ＫＰＭＧコンサルティング株式会社

経営戦略コンサルタント

我々は、KPMG GlobalのStrategyチームの一員として、『日本企業が再びグローバルで戦える力を取り戻すための変革リード＆サポート』をミッションに掲げて、3つの領域におけるサービスをコンサルタントとして提供しています。
１）Enterprise-Wide Transformation:
事業価値を向上させるための全社方針、そのための事業ポートフォリオ定義、等。
２）Growth Strategy:
既存事業における事業戦略の見直し、新規事業立ち上げに向けた構想策定、等。
３）Operating Strategy & Cost:
経済合理性の達成（生産性を向上されて投資のための費用や工数を捻出）、重要業務（販売・営業、技術）の強化、等。
いずれのサービスにおいても、クライアントの変革を実現するために必要な知識・スキルを常に最新な状況にキャッチアップし、クライアントに還元できることが求められます。

■具体的な案件
【Enterprise-Wide Transformation】
・株価プレミアム最大化のメカニズム仮説構築、およびその実現に向けた全社成長戦略の策定(製造業)
・グループ全体におけるポートフォリオ再編とその改革支援(エネルギー)
【Growth Strategy】
・EV化を睨んだ自動車部品製造事業における事業戦略策定とその実行支援(製造業)
・モビリティ領域におけるビジネスエコシステム構想(製造業)
【Operating Strategy & Cost】
・最新テクノロジーを活用した業務改革案の策定 (人材派遣業)
・AIを活用した設計・開発業務の高度化 (製造業)
・生産性向上余地の把握とその解決策の検討 (総合商社)
クライアントの業界としては、製造業、金融業、流通業、エネルギー等、多岐にわたります。

仮に、業務やシステムにおける特定の変革テーマから支援開始になったとしても、その範囲に過度に縛られることなく、本当にクライアントに価値とインパクトがある改革とするため、全社での変革を生み出す提案を行うことを目指します。
また、上記のような活動を行うに当たっては、単なる戦略コンサルタントや業務コンサルタントといった限定的な領域ではなく、真にＣＥＯのパートナーとなり得る、つまり、経営機能全体を捉えた上で改革レバーを特定し、全社に改革のうねりを生み出していける「真の経営コンサルタント集団」を標榜しています。

世界150か国以上に拡がる世界4大会計事務所KPMGのメンバーファーム
　　　　　　2014年7月に誕生した総合コンサルティングファーム
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■「KPMGマネジメントコンサルティング」と「KPMGビジネスアドバイザリー」が統合。ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、リスク＆コンプライアンス、テクノロジーの3分野に豊富な経験とスキルを有するプロフェッショナルが、10年後も社会的に価値の高いエクセレントカンパニーを目指す企業を支援していきます。
■同社のモットーは、「KC（KPMG Consulting)のファンをつくる」こと。クライアント企業とのサスティナブルな関係・長期的な信頼関係を何よりも重視しています。自社の短期的な売上げを追求するのではなく、長い時間をかけてクライアントの成長に貢献していくことを大切にしています。AIやIoT、RPAなどの最新テクノロジーを用いた新たな取組みを通して、常にテーラーメイドでクライアントのニーズに応える付加価値の高いサービスを提供するプロフェッショナル集団です。
■組織風土としては、「人を大切にするNo.1ファーム」を軸に、「オーナーシップ・リスペクト・コラボレーション」という3つをキーワードとしています。クライアントに対して自律的に行動し、お互いをリスペクトし合い、チームとして力を発揮する風土があります。

• 「人を大切にするNo.1ファーム」を目指すKPMGコンサルティング。 あなたも金融ビジネスを支えるコンサルタントとして活躍しませんか？