株式会社日立コンサルティング

組織デジタル変革・ワークスタイル変革コンサルタント※未経験可

働き方のデジタル改革を中心に、エンタープライズ・トランスフォーメーションとしてお客様の組織変革・ワークスタイル変革を牽引して頂きます。

【職務内容】
・経営環境の変化を踏まえた事業・組織の将来像をお客様と共に描き、求められる組織機能/業務/働き方などをデザインします。With・Afterコロナ／Newノーマルに対して、大きく変革が求められる時代の、新しい組織の在り方、新しい働き方様式への変革を支援します。
・デジタルテクノロジー／人財データ・行動データの分析／ワークショップ等を活用し、お客様の課題を可視化、ワークスタイル改革、業務改革など戦略策定から実行・定着化までのプロジェクトを推進します。
・お客様企業のデジタル化度に応じて成長モデルを提示し、ペーパーレスから始まり、IT環境、オフィス環境・サテライト、制度・ルール、コミュニケーションの在り方など創造性や生産性を高める新しい働き方をお客様と一緒に考え、実現を支援します。
・お客様企業が保有する情報をナレッジとして蓄積し、例えば働くシーンに応じて、データドリブン型でおススメナレッジを動的に提示するなど、データ×ナレッジを有効活用する新しい働き方の実現を支援します。
・日立グループの働き方改革で培ったノウハウをソリューション化し、様々な業種のお客様へご提供します。

■プロジェクト事例
〇社会インフラ企業における働き方改革の構想策定、実行支援案件
現場課題を踏まえた働き方改革のテーマを導出するとともに（ハイブリッドワーク、会議改革など）、一部のテーマについては実行につながる施策の具体化までの支援
〇オフィス移転に伴う働き方改革実行支援
オフィス移転をきっかけに、ペーパーレス、テレワークなど新しい働き方を実現するご支援をしました。環境整備、ルール整備に加え、従業員の意識改革など新しい働き方へのスムーズな移行のための施策を一つ一つ具体的に支援
〇DX基盤構築支援
Withコロナを前提としたニューノーマルな働き方、新たなビジネスモデルの実現のため欠かせない要素であるDXの全社的な構想、DX基盤構築として組織運営、施策の具体化・実行の支援

■案件規模
・2～4名程度の体制で、期間は3か月～1年程度
・上位クラスの方には、同時期に複数の案件に従事する場合あり

■同社は、日立グループのコンサルティングファームとして、日立グループが有する様々な技術や実績を活用し、社会課題の解決、そして新たな価値創造に取り組んでいます。サービス領域は製造、流通、サービス、金融などの「産業」、官公庁、自治体、公益法人などの「公共」、さらにはエネルギー、都市、水などに関わる広い意味での「インフラ」、加えてこれらの業界を越えて先端のデジタルテクノロジーを活用した「IT」となります。
【特徴・強み】
日立グループが１００年の歴史の中で関係構築をしてきた日本を代表する各業界のトップ企業・団体が当社のクライアントです。日立グループで研究を行っているAI・ロボットなどの最先端技術を活用し、各業界において、まだ前例の無い次世代の構想・企画を行う、革新的なビジネスやサービスを創造するコンサルティングを行っています。
【働き方改革について】
ダイバーシティや個人のワークライフバランスを尊重し場所や時間に制約を受けずに働ける仕組を整備しています。社員の健康を重視した労働管理を行い、シニアコンサルタントクラス以下の平均残業時間は月26.4時間。その他の社員も月40時間以内。社外の業務についてもパソコンやiPadの起動で自動打刻するシステムを導入ており、隠れ残業ができない体制となっています。また、業務面・待遇面で男女格差は全くなく平等で働きやすい環境を提供しております。
★健康優良法人2022（大規模法人部門）」認定を受けました。

• リモートワーク可
• 副業制度あり
• 女性が活躍

・リモートワーク推進(員全員にノートパソコン、iPad、iPhone、Wi-fiルーターを支給)首都圏各地にサテライトオフィス完備 ・時短勤務制度(最大4時間勤務までの調整可能）