その他（医薬・医療）

経営コンサルタント（PM／組織・事業責任者候補）

【業務内容】
弊社は医療機関の経営支援事業を中心に、現場運営からWebサービスの開発まで未病・予防～医療・介護領域全般において幅広い事業展開を行っています。

医療機関向けコンサルティングでは、
・弊社グループのパートナー病院に対する経営支援
・外部医療機関向けの経営コンサルティング／アドバイザリー
を展開しています。

最大の特徴は、「経営戦略を描く側」で終わらず、「経営を動かす側」まで踏み込むこと。
本ポジションでは、医療機関向け経営改革プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして、以下を担っていただきます。

【具体的な業務】
1. 経営改革プロジェクトの統括（PM業務）
・医療機関向け経営改革プロジェクトの計画策定・推進
・進捗／品質／リスク管理、成果物の最終レビュー
・プロジェクトチームマネジメント
・複数プロジェクトの横断管理（リソース・優先度調整）

2. 経営・事業戦略／数値マネジメント
・医療機関の経営・事業分析（財務／非財務）
・財務諸表（P/L・B/S・C/F）の作成・分析
・KPI設計、予算策定、事業計画・中期経営計画の立案
・実行フェーズにおける進捗モニタリング・改善提案

3. 組織づくり・人材育成・マネジメント
・コンサルタントチームの育成・評価・マネジメント
・メンバーのアサイン設計、役割定義
・OJTを通じたコンサルティングスキル・PMスキル育成
・プロジェクト品質を担保するためのナレッジ蓄積、標準プロセス・テンプレート整備
・組織課題の抽出および改善施策の企画・実行
・将来のマネージャー／リーダー候補の育成

4. ステークホルダーマネジメント
・医療機関経営層とのパートナーシップ構築
・金融機関、外部ベンダーとの折衝・調整
・デューデリジェンス
・事業分析、財務分析、キーマンインタビュー 等

※全国の医療機関を対象とした宿泊を伴う出張あり
※新規案件獲得は別ユニットが担当しており、デリバリーと組織づくりに集中できる体制です
※役割拡張に応じ、アカウント責任者／事業責任者をお任せします

【働く魅力】
・戦略立案に留まらず、経営・事業・組織の意思決定と実行まで担える
・P/L・B/Sを自ら設計し、数字と人の両面から経営を動かす
・PMとして複数プロジェクト・チームを統括
・人材育成・組織づくりを通じて、事業の再現性を高める役割
・将来的にはアカウント責任者／事業責任者／経営幹部候補

「個人で成果を出すコンサル」から「組織で成果を出し続けるリーダー」へ進みたい方に向けたポジションです。
【ミッション】
変革を通じて医療・介護のあるべき姿を実現する
私たちはミッションを遂行するために、5つの変革テーマを定めています。
1. 医経分離
2. 病院運営の最適化
3. 患者起点のVBHCの追求
4. 地域包括モデル
5. 現場に適したDX化
これらに基づき、医療機関に対し、課題解決策提案～資金調達～実行支援まで現場に入り込んだ経営支援の提供、及び現場に入り込んでいるからこそわかる課題を解決するためのプロダクト開発や、秘匿性の高さから取得や利活用が困難であるとされている医療ビックデータを用いた事業開発を行っています。