電気・電子・半導体メーカー

【神戸】ソフトウェア開発組織の改革推進（プロセス改善／業務変革の仕組みづくり）《デンソーグループ》

【ここがオススメ】
・事業課題に直結した開発組織の改革に携わり、会社の競争力向上に貢献できます
・個々の開発プロジェクトではなく「組織・マネジメントそのもの」を変革できます
・単なるルール整備やツール導入にとどまらず、開発部門と連携しながらデータに基づく意思決定・組織改革をリードできます

【特色】
社内製品開発部門におけるソフトウェア開発の効率化・高度化を目的に、課題の抽出から施策立案・実行までを一貫して担う改革推進業務です。

開発プロジェクトの進捗・品質・コスト・リソース等のデータを収集・分析し、それらを可視化することで、組織運営やプロジェクトマネジメントの高度化を支援します。
また、AI・BI等のIT技術を活用し、開発プロセスや組織運営の抜本的な改善を推進します。
単なるツール開発にとどまらず、開発組織全体のマネジメント変革に関わることができる点が特徴です。

業務改革の企画・推進経験や、部門横断でのプロジェクト管理経験、ITを活用した業務改善やDX推進の経験をお持ちの方を歓迎します。

会社の中枢を担う開発部門の改革に携わり、当社の成長を支える取り組みを共に推進していただきます。

【業務概要】
車載製品のソフトウェア開発プロジェクトにおいて、開発組織およびプロジェクト全体の生産性・コスト・品質の向上を目的とした改革業務を担当いただきます。
主なミッションは、開発現場の課題を構造的に捉え、データに基づく可視化・分析を通じて、組織マネジメントの高度化を実現することです。

・開発状況（進捗／品質／コスト等）の可視化によるマネジメント支援
・開発組織の課題抽出および改善施策の企画・推進
・AI／BI等を活用した意思決定支援の仕組み構築

【担当いただく業務】
・製品開発部門へのヒアリングやデータ分析を通じた課題抽出
・開発プロジェクトおよび組織に関する各種データ（コスト・リソース等）の収集・分析
・AIやBI等のITを活用した改善施策（ソリューション）の企画検討
・関係部門や上位層との課題共有・施策の合意形成に向けた資料作成およびプレゼンテーション
・システム・ツール開発メンバーと連携した改善ソリューションの企画・構築・提供

【想定ポジション】
・組織改革・業務改善を推進するリーダー～幹部候補

【募集背景】
自動車向けソフトウェア開発は大規模化・複雑化が進んでおり、開発生産性やコスト競争力の向上が企業成長に直結する重要テーマとなっています。
また近年は海外企業との競争が激化しており、従来の延長線上の改善ではなく、抜本的な開発改革および組織変革が求められています。
当部門では、開発プロジェクトおよび組織の状態をデータで可視化し、マネジメントの高度化を図る取り組みを進めていますが、
より高度な視点で変革を推進できる人材が不足しています。
そのため、組織・プロジェクト全体を俯瞰し、課題設定から改革推進まで一貫して担える人材の強化を目的として募集を行っています。

【業務の魅力/身につくスキル】
本業務では、開発組織の改革・改善を推進する中で、課題抽出から施策立案・実行まで一貫して関わることができます。
その中で、業務改善力やIT企画力、部門連携による推進力を実践的に身につけることができます。
また、AI・BI等の先端技術を活用し、開発品質と効率の向上に貢献できます。
さらに、全社横断の課題解決や新施策の企画推進に関わることで、組織変革をリードする経験を積むことができます。

【働き方/テレワーク環境】
・残業時間：月20～30時間程度 ※繁忙期は40時間程度の残業有
・在宅勤務：出社と在宅勤務の併用（部署平均：週3程度在宅勤務）　
※入社当初は業務に慣れていただくため、原則出社となります。また、業務の必要性に応じて出社をいただくことがあります。
管理職は週３～5日出社している方が多くなっております。

【配属部署詳細】
ソフトウェア改革推進部ソフト戦略企画室組織マネジメント推進課への配属となります。
課内人員　21名（正社員：8名　派遣社員13名）
年齢構成（正社員）　50代：2名、40代：2名、30代：2名、20代：2名