その他（医薬・医療）

【東京】コスト最適化コンサルタント／上場

【ポジション概要】
医療機関の経営を、購買・コストの側面から支えるポジションです。
医薬品・医療材料・委託契約など、病院経営に深く関わるコスト構造を分析し、合理化・最適化の提案から実行まで担います。
2026年に新設された部署であり、仮説を立てて動き、仕組みをゼロから作る面白さがあります。

【業務内容】
病院の「固定費・運営コスト」を、品質を落とさずに見直していくことをミッションとしています。
清掃や給食などの外部委託、診療材料・医薬品、医療機器の保守契約など、幅広いテーマを扱います。
現場の事情を丁寧にヒアリングしながら、病院の事務部門と一緒に「納得感のある見直し」を進めることで経営を支える仕事です。

＜具体例＞
※下記はすべておひとりで担っていただくわけではなく、案件状況により担当を決定しています。
・病院の支出状況の整理
・コストの見直しポイントの洗い出し
・委託サービスの見直し支援
・複数社への依頼・見積取得のサポート、比較表作成
・価格・条件の見直し支援
・医療機器の更新・保守の見直し支援
・関係者との調整・合意形成
・提案資料の作成、打合せ運営、進捗管理

【提案・調整先】
病院事務長、管財課、購買・資材課 など

【支援方法・出張頻度】
他部門でも取引のある全国の病院へ提案予定です。
web商談も取り入れておりますが、多い場合で月2～３回（１回の出張は１泊２日）程度、全国出張が発生します。

【本ポジションの魅力】
・本ポジションの部署は、2026年1月に新規部署として独立しました。
立ち上げフェーズのため、自ら仮説立てて動き試行錯誤しながら形にすることを楽しめる方、裁量を持って業務を遂行したい方に大きなやりがいを感じていただけるポジションです。
・病院の経営に直結するテーマを扱うため成果が見えやすいことも特徴です。
・院内および社内の多くの方と連携するため、調整や提案のスキルを身に着けることができます。

【ビジョン】ヘルスケアの産業化
弊社は「ヘルスケアの産業化」をビジョンとして掲げ、医療と介護の未来像を描くことを目指しています。

超高齢化社会の日本において、医療・介護は社会インフラとして非常に重要な役割が求められており、地域社会を支える礎となっていますが、多くの民間病院では慢性的な赤字経営に陥っているのが現状です。弊社はそれらの地域社会に必要とされる病院の経営課題を解決し、病院の価値や医療サービス品質向上を推進することで、日本の医療を産業として維持していくことを目標に日々活動しております。
ミッション：変革を通じて医療・介護のあるべき姿を実現する
私たちはミッションを遂行するために、5つの変革テーマを定めています。

1. 医経分離
2. 病院運営の最適化
3. 患者起点のVBHCの追求
4. 地域包括モデル
5. 現場に適したDX化

これらに基づき、医療機関に対し、課題解決策提案～資金調達～実行支援まで現場に入り込んだ経営支援の提供、及び現場に入り込んでいるからこそわかる課題を解決するためのプロダクト開発や、秘匿性の高さから取得や利活用が困難であるとされている医療ビックデータを用いた事業開発を行っています。