弁護士ドットコム株式会社

PdMマネジメント候補(クラウドサイン)

顧客の取引プロセスにおけるペインを特定し、プロダクトの製品戦略からロードマップ策定、ロードマップを実現するための課題の洗い出しとその解決を、開発チームと協働しながら実施し、顧客の課題解決をリードいただきます。
企業の取引プロセス領域の競合・周辺プレイヤーを見極め、どのようなポジショニングでターゲットに対して価値を提供していくかというところまで策定していただきます。

顧客・市場の課題仮説の設定、検証（顧客インタビュー・データ分析）
事業戦略にアラインした製品戦略開発およびロードマップの策定
MVPの特定とプロダクトにおける意思決定
事業戦略と連携した、プロダクトコンセプト・提供価値の定義、社内外へのプレゼンテーション
詳細仕様の策定、エンジニア・デザイナーと連携した実装推進
リリース後のKPI設計、グロース戦略の立案・実行、PMFに向けた継続的な改善
AIを活用した製品開発仮説検証プロセスの高度化
既存のクラウドサインシリーズとのデータ連携・導線設計における意思決定


【マネジメントとしての主な業務】
PdMメンバーの育成・1on1・評価
チーム体制づくり、マルチプロダクト化に合わせた組織設計
他部門と連携し、プロダクト価値を市場へ届ける仕組みづくり

【入社後のステップ】
入社から6ヶ月程度は、プレイヤーとして新規領域の0→1立ち上げ、または既存領域のグロースを担当いただきます（ご希望・適性に応じて決定）。この期間に、電子契約・取引領域のドメイン知識や、プロダクト・組織への理解を深めていただきます。
その後、数名規模のPdMチームのマネジメントを経験いただき、成果と信頼関係を築いたうえで、1～2年で部門マネジメントへ進んでいただくイメージです。ご経験によっては、より早期にマネジメントをお任せする可能性もあります。
将来的には、プロダクト責任者とともに戦略を牽引する、PdM組織の中核リーダーとしての活躍を期待しています。

【ポジションの魅力】
■シェアNo.1のアセットを武器にした0→1の裁量権と経営に近い距離感
顧客基盤と蓄積された契約データを土台にしながら、新規プロダクトの企画からPMFまで一気通貫で意思決定できる裁量の大きさがあります。また、CLM市場分析のような事業戦略レベルの議論に現場のPMとして関与できる、経営に近い距離感も魅力です。

■安定した収益基盤の上での腰を据えた挑戦
既存の稼ぎ頭事業がある中での新規プロダクト投資のため、過度な資金調達プレッシャーのない腰を据えた挑戦が可能です。ゼロからのデータ収集が不要な圧倒的優位性があります。

■Agenticプロダクトとしての進化と新しいインフラ創出
単なるSaaSツールに留まらず、生成AIを活用し契約業務を「支援する」から「代行・自動化する」方向への進化をプロダクト定義から担えます。完成されたプロダクトの改善ではなく、次の社会の標準を定義する大きな余白があります。

■グロースと新規拡大、両軸のプロダクト戦略に携われる環境
既存機能の磨き込みによるユーザー体験向上・収益最大化と、隣接領域への新機能展開・新市場開拓の両方に、同じチームの中で挑戦できます。「守りながら攻める」プロダクト戦略をリードできるのは、シェアNo.1ならではのポジションです。

■マルチプロダクト化の中で、組織として成果を生み出す挑戦
プロダクトそのものだけではなく、組織やプロセスの設計、メンバーの育成を含めて、マルチプロダクト化が現在進行形で進むフェーズで、複数の領域間でのシナジーを作り出しながら部門全体での成果を最大化することに挑戦できます。

■「専門家をもっと身近に」をテーマに複数の自社メディアを展開「弁護士ドットコム」「税理士ドットコム」「ビジネスロイヤーズ」「弁護士ドットコムキャリア」
■世の中的にも注目が集まっているクラウド型電子契約「クラウドサイン」の開発・展開
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000167.000044347.html＜クラウドサインが電子契約市場シェアNo.1を獲得＞
【選ばれる5つの理由】①電子署名法に準拠したクラウド型電子契約サービス ②安心のセキュリティ
③使いやすく、多機能なプロダクト ④各社の課題に合わせた、導入・運用支援体制 ⑤外部サービスの連携数が圧倒的

• 副業制度あり

＜経験・スキル＞

【必須要件】
・プロダクトマネージャー組織のマネジメント経験1年以上
・プロダクトマネージャー経験 3年以上