新宿・池袋の経営幹部・エグゼクティブの転職・求人情報

★35.5億円のシリーズD資金調達を実施★「物流業界」20兆円×「EC市場」13.7兆円の急成長・ハイポテンシャル市場で、同社システムを通してレガシーでアナログな物流業界全体にテクノロジーで変革を起こすため拡大中の同社にて、ご経験を活かしてご活躍頂けるポジションを、幅広くサーチさせて頂きます。＜求める人物像＞・社会的に意義のあるサービスをつくりたいと考えている・サービスや会社とともに成長していきたいという思いがある・本質はいつもシンプル。目的ファーストで柔軟に行動できる・評論家で終わらず、挑戦できる・謙虚な姿勢でリスペクトし、本音で対話できる・仲間のシナジーを広げられる【資金調達】35.5億円のシリーズD資金調達を実施～テクノロジーとデータを活用した物流プラットフォームの構築を加速～【会社・業界の課題・ビジョン】物流業界では、EC市場拡大による物量増加に伴って、物流インフラの制度疲労が起きています。制度疲労はEC事業者や倉庫事業者等、各ステークホルダーの取り組みが個別最適になってしまい、全体最適につながっていないことが原因です。同社では物流の全体最適をすべく、「OPENLOGI」を通じて提携倉庫をネットワーク化し、最適な物流網を構築することで解決に取り組んでいます。【今後の展開】より多くのステークホルダーにご満足いただけるよう、新しい機能の開発を進めていきます。契約や調整を最小限にし、自社スケールに合わせて拡張できる「物流版AWS」を実現していきます。【就業環境】■働き方：ハイブリッド出社（リモート3日＋出社2日）■深夜・休日対応は基本なし■フレックスタイム制：コアタイム：11:00～15:00■服装自由【同社のサービスの魅力・特徴】★導入実績：12,000社以上の導入実績立ち上げ、拡大、運用フェーズごとの課題解決事例が多数■70拠点のフルフィルメントネットワークの拡張性入庫から出庫までの様々な加工要望に対応 / オリジナル梱包資材を使った運用 / 常温/定温/冷蔵・冷凍の三温度帯 / アパレル/化粧品/食品/大型商材などにも幅広く対応■ソフトウェアによる自動化・効率化入出庫の指示出しがオンラインですべて完結 / 在庫・入出庫状況もリアルタイムで確認可能 / 各種カート自社ECシステムとのAPI連携 / 購入状況・条件に合わせて同梱物を自動セット■成長への伴走とデータ活用による品質マネジメント立ち上げ・運用開始を丁寧にサポート / カスタマーサクセスによるスムーズな物流の構築 / 独自の品質向上サイクルで誤出荷率 0.002％以下を実現 / データ分析から事故予防の仕組み

【具体的な業務内容】■既存顧客（石油精製　紙パルプ）の新しい動きに対してニーズ、シーズ調査または、海外技術導■環境関連ビジネス及び電子産業分野の新規ビジネス探索及びマーケット調査、新規ビジネス創出■顧客訪問打合せ、ソリューション提案の立案、レポートの作成、試験導入のサポート■社内外の協力部門との調整【取扱い商材】オリジナル工業薬品、水処理装置や部材など【魅力】■石油・紙パルプの顧客はカーボンニュートラルを含む新しい分野に移行しようとしております。顧客の新しい分野をサポートし、顧客とともに達成感や喜びを感じることが可能です。■自身のアイデアをビジネスに反映させることが可能であり、仕事の進め方における裁量は大きいです。ベテラン～若手まで様々なキャリアのメンバーが在籍しており、働きやすい環境です。【働き方】■リモート　可■時差出勤　可

予算編成、グループ経営管理、全社リスク管理、IR等、適正に応じて携わっていただきます。【配属部署】コーポレートインテリジェンスユニット 経営企画部■人数　4名【キャリアパス】?社～数年は、半導体をはじめとするエレクトロニクス業界や事業内容をキャッチアップしながら業務に携わっていただきます。将来的に海外赴任、適性に応じて財経部へのJOBローテーションの可能性もございます。【働き方】■リモートワーク　適宜利用可能【社風】仕事を任され、自由裁量の中で仕事が出来る事が特徴で、年齢・役職の上下は、新卒・中途関係なく活躍のチャンスが与えられます。また、中途入社の割合の方が多く、新卒とハンディなく勤務可能です。

経営層や事業部門、外部アドバイザー（金融機関・証券会社・コンサルティングファーム等）と連携しながら、M&Aおよび資本業務提携プロジェクトの推進を担っていただきます。【具体的な業務内容】■伯東グループおよび各事業の理解■上長とのOJTによるM&Aプロセス習得■外部アドバイザー持ち込み案件の検討■ロングリスト・ショートリスト作成■シナジー検討■各種会議体向け資料作成【募集背景】■当社は2030年ビジョン実現に向け、電子部品事業、電子・電気機器事業、ケミカル事業を中心とした事業成長を加速しています。その成長戦略の一つとして、M&Aおよび資本業務提携による非連続の成長を掲げております。■2023年に新設された事業企画室では、インオーガニック成長を強化できる体制構築を進めています。単なる人員補充ではなく、社内にない視点や新たな発想を取り入れるための増員採用となります。【配属先】事業企画室■人数　管掌役員含め計3名※2023年発足の比較的新しい組織であり、業務プロセスや運営体制も現在進化の途中にあります。そのため、整った環境で業務を行うというよりも、自ら考えながら組織づくりにも関与いただけるフェーズです。【キャリアパス】将来的には、クロスボーダー含めたソーシング、デューデリデンス、クロージングまでの一連のM&A対応推進、資本業務提携案件推進、クロスボーダー案件対応、経営陣向け提案・報告、事業投資および新規事業検討なども段階的にお任せいたします。【当ポジションの魅力】■経営に近い立場で事業成長を推進できる■M&A未経験からチャレンジ可能■新しい組織を創るフェーズ■一気通貫で案件に関われる【働き方】■リモート制度　有

同社は、物流を単なるオペレーションではなく、SCMと物流をつなぎ経営の意思決定の支援実行の基盤へ進化させるフェーズに入っています。同社はこれまで、自社開発WMSによる詳細な実行データ、倉庫ネットワークを横断した稼働・品質データ、荷主のSCMに直結する在庫・出荷データ を蓄積してきました。次の挑戦は、この膨大な実行データをAIによって解釈・予測・提案へ昇華することです。「可視化」から「人が判断」し、さらに 「AIが判断を補助・代替する」世界へ。そのプロダクト戦略を統括する CPO を募集します。【ミッション】本ポジションのミッションは、AIを導入すること自体ではありません。現場の経験や勘に依存していた判断を、データとAIで構造化するSCM・物流における“考える仕事”を、人とAIで再分担する将来的に、人は例外判断・戦略判断に集中できる状態をつくるつまり、AIを前提としたSCM×物流の意思決定構造を設計することがCPOの役割です。【職務内容】1. 戦略/プロダクト/構想の設計・SCM物流が一体となったプラットフォームにおける戦略/プロダクトロードマップ/AIイネーブラーの構想方針策定・事業KPI（GMV、Churn Rate等）達成のためのプロダクト戦略の接続2. データ・AI基盤とプロダクトの接続・WMS・SCMデータを前提としたデータモデリング・AIが学習・推論しやすいプロダクト構造の設計方針の策定に関与「どの判断をAIが支援／自動化するか」可視化 → 予測 → 推奨 → 判断のプロダクト設計※ モデル開発そのものより、「どの判断をAIに任せ、どこに人を残すか」の設計が中心です。3. プロダクト組織の統括・「AI時代のPdM像」の定義・PdM組織のマネジメント・育成・CTO・VPoP・Biz責任者との協働による開発投資方針の判断に関与【ポジションの魅力】・DXのラストフロンティアであるSCMと物流領域のゲームチェンジを最前線で指揮できる・AIを「現場自動化」ではなく「経営・SCMの意思決定高度化」に使える・データ量・質・ドメイン深度が揃っているフェーズの面白さ（庫内オペレーション、配送、荷主データなど、他社が模倣困難な「物流データ」を保有しており、AI/MLを活用した次世代のSCM構築に携われます）・200名規模、ベンチャーマインドでさらなる成長へ進化する過渡期に経営メンバーとして参画・日本でほぼ前例のないSCM×物流×AIのCPOロール

■ミッション経理・労務・法務・総務を、VPと代表から引き継いでいただきます。社内のメンバーと外部の委託先を動かして日々の運用を安定させながら、同じ業務を自動化していく設計まで担っていただく役割です。引き受けた業務をどこまで人手から外せるか。その検証の結果が、医療機関向けのプロダクトの題材になります。訪問診療は個人商店化しやすい業界で、バックオフィスも各院が個別に抱えています。そこをAI-BPOとして引き受けられる形にしていく、その型をつくっていくのがこのポジションです。一社の管理部門を整える仕事では終わらないようにしたいと考えています。【具体的な業務内容】以下の領域すべてに、実務の専門性を求めるわけではありません。専門的な作業は担当スタッフと外部の委託先が担っているため、マネージャーとして業務を管理し、統括していただくことを期待しています。引き継ぎの順序とどこに重心を置くかは、入社時に代表・VPとすり合わせて決めていただきます。1. コーポレート運用の引き継ぎと安定化経理：月次決算の締め、医療保険請求にともなう売上計上・消込、ファクタリング関連業務労務：勤怠・給与計算・社会保険手続き、就業規則や各種規程の整備法務：契約書のレビューと管理、顧問弁護士との連携総務：拠点・備品・各種契約の管理情報システム（ご経験があれば）：アカウント・権限管理、SaaS管理、セキュリティ2. メンバーと委託先のマネジメント・Corporateメンバーの業務設計、役割分担、育成・経理・労務の外部委託先、顧問社労士・顧問税理士・顧問弁護士のマネジメント・各拠点の担当者やキーパーソンとの連携3. 業務の自動化と仕組みづくり・引き受けた業務のうち、人手に残す必要のないものを特定し、業務フローを組み替えてツール化する・コーポレート業務の自動化基盤となるERPを、代表が自ら開発しています。実務の当事者として改善の方向を決め、実務に合う形に育てるレポートライン：CEO、VP【採用背景】訪問診療ビジネスを展開する同社の成長スピードを踏まえ、従業員数の大幅な増加を見込んでおります。会社が成長していくなかでシステム導入や外注を適切に行い、コーポレート組織の仕組みづくりが急務のため募集を開始しました。【魅力】■コンサル出身者の多い環境で、データを活用しながら事業成長に携われます。■ストックオプション付与、かつ退職時に企業が買い取って現金化してくれるなどユニークな制度もございます。■直近で4億円の資金調達をしており、今後数年で業界トップとなることが現実的に見えてきている状況です。■社会貢献性も高く、日本の医療体制にもインパクトを与えるサービスを提供している環境で働くことができます。【組織構成】Corporateは現在4名です（経理2名、情報システム・業務効率化1名、労務・総務1名）。このメンバーと外部の委託先を動かしていただきます。【管轄範囲】子会社含む150名程度└来年には＋100名、再来年には＋250名程度増えることが想定されています。【今後のキャリアに関して】■将来的に管理部長や経営企画など幅広いキャリアパスを相談できる環境です。■新規事業開発やM&Aなど「やりたい！」が叶う環境です。

■募集背景同社は「GLOBAL NEO FINANCE COMPANY」を掲げ、急速に海外展開を進めています。グローバル人材の採用・育成を進めているものの、現状では人材が十分とはいえず、体制強化が急務となっています。そのため、英語と経理の両面に強みを持ち、即戦力としてご活躍いただける方を募集します。■具体的な業務内容・海外連結子会社の経理担当者と連携した連結財務諸表の作成　※連結会計システム：STRAVIS・連結決算における各種課題の把握および解決策の立案・実行・監査法人による海外子会社往査への同行を含む、連結決算監査対応■ミッション・やりがい日々の連結決算業務に加え、グループ全体としての決算体制強化や、連結決算の効率化・高度化に向けた施策の提案・実行も担っていただきます。単なるオペレーション担当ではなく、・連結決算のスペシャリスト・将来的な管理職候補としてキャリアを築いていただけるポジションです。必要なスキルと意欲をお持ちの方であれば、真の「連結経理プロフェッショナル」として成長できる環境があります。■配属部門・ポジションの魅力＜部門の魅力＞・同社グループの連結決算の中枢を担う部署であり、会計・税務の知見を存分に活かすことができます。・ご入社当初は、主に海外関係会社（シンガポール、インド、ブラジル、メキシコ等）の担当をお任せする想定で、　決算資料のやり取りや課題解決ミーティングなど、英語を使用する機会が比較的多いポジションです。・IFRS（国際会計基準）を導入しているため、国際会計基準に関する知識・経験を深めることができます。＜ポジションの魅力＞・テレワークにも対応しており、一定程度の在宅勤務が可能です。　（※現時点では完全リモートワークではありません/通常は週2回程度在宅のイメージです）・監査法人の海外関係会社往査への同行や、グローバルミーティングへの参加機会があり、英語力を活かせる環境です。・海外出張は原則として年1回以上（監査法人の海外往査への同行など）を想定しており、将来的には海外赴任も視野に入れています。・会計インフラを含め、今後さまざまな仕組みを整備していくフェーズのため、多様なプロジェクト・業務に関わることができます。

【募集背景】同社は2026年4月よりBREXAグループへ参画し、「第二創業期」を迎えました。新グループにおいて独立経営を行う中で更に成長を加速させる為、その成長に耐えうる体制強化を実現したいと考え、事業推進リーダー（業務管理/経営企画）を募集する事に致しました。売上や社員数が大きく増加していく中で、バックオフィスの効率化を推進し、様々な事に挑戦いただける方にお任せしたいと考えています。【業務内容】同社は社員数1,300名を超え、今後も年間300名以上の採用を予定している成長フェーズにあります。本ポジションでは、管理部長のもと、派遣・SES事業を支える業務管理領域のリーダーとしてご活躍いただきたいと思います。■ 派遣・SES事業に関わる業務管理　・基本契約書、NDA、個別契約書、注文書の締結・管理　・請求書の作成・発行、取引フローの管理　・業務プロセスの標準化、マニュアル整備・運用改善■経営企画に関わる業務　・予実管理（予算策定、販管費の管理、売上分析）　・経営陣への報告資料の作成■ ITエンジニアの就業・労務管理　・ITエンジニアの勤怠/経費/交通費申請の確認および運用管理■ 業務改善・DX推進　・DX化/AI活用による業務効率化の企画・推進　・業務データの集計・分析、改善施策の立案【ポジションの魅力】■「第二創業期」を支える醍醐味新体制のスタートに伴い、組織がさらなる成長フェーズへと移行する重要な転換点に立ち会えます。限られたリソースで業務効率化を実現することが経営に対するインパクトの最大化に繋がります。【組織構成】管理部への配属となります。現在は部長1名、メンバー7名の体制で運営を行っています。リーダーとして入社いただくことで業務フローの改善や業務効率化の実現を期待しています。【企業概要】同社は株式会社ラクスのIT人材派遣事業部門から分社化し、2018年に設立と至りました。BREXAグループ内ではより高い技術力を有した人材を抱える立場として、開発・インフラ・機械学習・QAなど専門技術に特化したエンジニア派遣サービスを提供し、1,300名規模の組織へと着実に成長を遂げています。＜2026年4月、新たなステージへ＞2026年4月より、同社はBREXAグループの一員として、新たなスタートを切りました。グループ内においても、高度な技術力と信頼性を兼ね備えた「ハイブランドカンパニー」の立ち位置を担い、1,500名体制へのさらなるスケールアップを目指しています。BREXAグループの強固な基盤と当社の競合優位性を融合させ、IT人材業界におけるリーディングカンパニーを目指すとともに、エンジニア一人ひとりが長期的に成長し続けられる環境づくりをさらに加速させてまいります。

【募集背景】同社は2026年4月よりBREXAグループへ参画し、「第二創業期」を迎えました。新グループにおいて独立経営を行う中で更に成長を加速させる為、その成長に耐えうる体制強化を実現したいと考え、事業推進リーダー（業務管理/経営企画）を募集する事に致しました。売上や社員数が大きく増加していく中で、バックオフィスの効率化を推進し、様々な事に挑戦いただける方にお任せしたいと考えています。【業務内容】同社は社員数1,300名を超え、今後も年間300名以上の採用を予定している成長フェーズにあります。本ポジションでは、管理部長のもと、派遣・SES事業を支える業務管理領域のリーダーとしてご活躍いただきたいと思います。■ 派遣・SES事業に関わる業務管理　・基本契約書、NDA、個別契約書、注文書の締結・管理　・請求書の作成・発行、取引フローの管理　・業務プロセスの標準化、マニュアル整備・運用改善■経営企画に関わる業務　・予実管理（予算策定、販管費の管理、売上分析）　・経営陣への報告資料の作成■ ITエンジニアの就業・労務管理　・ITエンジニアの勤怠/経費/交通費申請の確認および運用管理■ 業務改善・DX推進　・DX化/AI活用による業務効率化の企画・推進　・業務データの集計・分析、改善施策の立案【ポジションの魅力】■「第二創業期」を支える醍醐味新体制のスタートに伴い、組織がさらなる成長フェーズへと移行する重要な転換点に立ち会えます。限られたリソースで業務効率化を実現することが経営に対するインパクトの最大化に繋がります。【組織構成】管理部への配属となります。現在は部長1名、メンバー7名の体制で運営を行っています。リーダーとして入社いただくことで業務フローの改善や業務効率化の実現を期待しています。【企業概要】同社は株式会社ラクスのIT人材派遣事業部門から分社化し、2018年に設立と至りました。BREXAグループ内ではより高い技術力を有した人材を抱える立場として、開発・インフラ・機械学習・QAなど専門技術に特化したエンジニア派遣サービスを提供し、1,300名規模の組織へと着実に成長を遂げています。＜2026年4月、新たなステージへ＞2026年4月より、同社はBREXAグループの一員として、新たなスタートを切りました。グループ内においても、高度な技術力と信頼性を兼ね備えた「ハイブランドカンパニー」の立ち位置を担い、1,500名体制へのさらなるスケールアップを目指しています。BREXAグループの強固な基盤と当社の競合優位性を融合させ、IT人材業界におけるリーディングカンパニーを目指すとともに、エンジニア一人ひとりが長期的に成長し続けられる環境づくりをさらに加速させてまいります。

■お任せすること事業の拡大に向けて、以下のテーマに取り組んでいます。いずれも、担当する部門・チームをリードし、課題の設定から成果まで担っていただくものです。この中から、ご経験・強みと事業・組織の状況を踏まえて、担当するテーマと優先順位を定めます。すべてを最初から一人で担う前提ではありません。1. 事業成長｜営業・地域連携チームをリードし、売上成長を再現できる形にする病院・ケアマネジャー等の紹介元を担当するチームをリードしていただきます。患者・ご家族と紹介元に対する提供価値を定義し、売上・集患の構造を分解してKPIと目標水準を設計。どの地域のどの紹介元に注力するかの意思決定と、チームを通じた実行までを担っていただきます。2. サービス品質｜各拠点の運営チームをリードし、成果が出る型を全国に展開する拠点ごとに異なる運営を、成果につながる型として定義します。現場責任者と連携してサービス品質と事業成果のつながりを明らかにし、標準化した型を各拠点へ展開。拠点ごとの実行状況が見え、改善が続く状態をつくります。3. 人材・組織｜採用チームをリードし、拠点拡大に必要な人材基盤をつくる拠点を増やせるかどうかは、人を採れて育てられるかで決まります。事業計画から必要な人材と体制を定義し、採用チームをリードして、採用から入社後の立ち上がり・育成までを仕組みとして機能させます。4. マネジメント｜チームが自律的に成果を出す状態をつくる戦略の実行に必要な役割・目標・責任範囲を設計し、担当チームのマネジメントとメンバーの育成を担います。拠点・部門をまたぐ意思決定と情報共有の仕組みを整え、現場の課題や提案が事業運営に反映される状態をつくります。5. プロダクト｜現場でつくった型を、全国の医療機関に広がるプロダクトに変える現場で見えた業務課題を、プロダクト開発チームとともにVertical AI-BPOの機能に落とし込みます。連携する医療機関で使って磨き、他の医療機関へ広げていく。自分が現場で解いた改善が、UMedが支援していない医療機関の業務まで変えていきます。現場の一つの改善が全国に効く状態をつくるのが、このテーマです。初期は、上記のうち1つか2つのテーマを担当します。入社から2ヶ月程度を目安に、ここまでを終えたうえで、担当テーマの目標・KPIを定めて施策の実行と成果創出に入っている状態を目指していただきます。目標を置くだけでなく、実現可能な水準と必要な行動を明らかにし、チームが実行できる形に落とし込んでいただきます。■任せる範囲について担当領域は、売上・集患・地域連携などの事業成長に関わる領域と、採用・育成・組織づくりに関わる領域です。現場の改善を進めれば、その知見は自然とプロダクトや他拠点への展開につながるため、5つめのテーマは担当領域に付随する形で関わっていただきます。どの領域をお任せするかは、ご経験・強みと事業状況を踏まえ、選考・入社時にすり合わせます。まずは1つか2つの重点テーマについて、目標達成に向けた意思決定と実行をお任せします。初期の成果と事業理解を踏まえ、そのテーマを含む領域全体の戦略・KPI・施策・チーム運営へと、責任範囲を広げていただく想定です。■開発・業務環境主要ツール：Slack／Google Workspace／Notion／ChatGPT／Claude／tldv／Spir／1Password／バクラクシリーズ経理・労務などの実務は、顧問社労士・顧問税理士・顧問弁護士・給与計算の外部協力会社と連携しています【魅力】■コンサル出身者の多い環境で、データを活用しながら事業成長に携われます。■ストックオプション付与、かつ退職時に企業が買い取って現金化してくれるなどユニークな制度もございます。■直近で4億円の資金調達をしており、今後数年で業界トップとなることが現実的に見えてきている状況です。■社会貢献性も高く、日本の医療体制にもインパクトを与えるサービスを提供している環境で働くことができます。■ブルーオーシャンかつ実績のある当社で、業界ナンバーワンを目指すことができます。優秀な経営陣のもとオンライン・オフライン双方の事業を推進することで安定した経営に繋がっています。

■募集背景シリーズPre-Aで得た外部資本と、既存事業の収益基盤を、支援拠点の拡大・プロダクト開発・新規事業・M&Aへ投じる段階に入りました。ここから先は、複数の事業と複数の法人からなるグループを前提に、どの事業に、どの資本を、いつ投下するかを決めていく必要があります。そして、このグループをどの単位で、どのEquity Storyで資本市場に説明していくのか。いずれも、まだ決めきっていません。新しく加わるファイナンス責任者が、方針づくりから主導できる状態です。■ミッション資本政策・資金調達を軸に、事業計画、投資配分、経営管理、Corporate組織の構築をつなぎ、成長を支える経営基盤をつくっていただきます。何を重要な経営課題とするかから自ら考え、経営陣・事業責任者と意思決定し、実行と成果まで推進することを期待しています。将来的なCFO就任も見据えたポジションです。■お任せすること入社時に経営陣と課題・優先順位を整理し、以下の領域へ段階的に取り組んでいただきます。すべてを最初から一人で担う前提ではありません。1. 資本政策・資金調達事業戦略とグループ構造を踏まえた資本政策、資本構成・調達主体等の検討エクイティ・デット等の選択、調達時期・規模の設計と実行投資家・金融機関とのリレーション構築・交渉、成長投資への資本配分2. 事業計画・FP&A／経営管理全社・事業別の事業計画、予算、フォーキャストの策定・更新複数事業・法人を横断したKPI・予実管理と、数値を起点とする事業改善3. M&A・非連続成長M&A・資本業務提携の探索、事業性評価、バリュエーション・DD・条件交渉・実行PMIを含む投資後の価値創出、新規事業への投資判断支援4. Corporate組織・経営基盤の構築Finance組織の設計・採用・マネジメントと、Corporate各機能を横断した業務・組織設計事業拡大に対応する経営管理プロセス、内部統制・ガバナンスの整備5. IPO・資本市場対応上場を見据えたグループ構造・管理体制の検討と整備IR・Equity Storyの設計、監査法人・証券会社等との連携■一緒に働くメンバーUMed本体は15名、グループ全体は約160名です。戦略コンサル・PE・エンジニア等のバックグラウンドを持つ経営陣・メンバーが在籍しています。・代表取締役CEO 温井 龍珠（早稲田大学卒 → YCP Japanで戦略コンサルティング・買収先企業のバリューアップ → UMed創業）・取締役CTO カカール 明良（トロント大学卒 → Amazon Japan → Microsoft Japan → UMed共同創業）・共同創業者・医師 牧 賢郎（東京大学医学部卒 → 日本赤十字社医療センター救急科 → UMed共同創業）・VP 赤壁 孝太郎（マッキンゼー → PE投資先での経営 → UMed）Corporateは現在4名です（経理2名、情報システム・業務効率化1名、労務・総務1名）。CEO・事業責任者、Corporate各機能のメンバーと連携いただきます。