内部監査・内部統制のリモートワーク可の転職・求人情報(3ページ目)

同社の事業及びグループ拡大に伴い、内部統制の観点から事業の成長を支える内部監査室の体制を強化するために、内部監査・内部統制担当者を募集します。【職務内容】入社後は、同社の各部門および子会社に対する内部統制（J-SOX）対応及び内部監査に関する業務について、OJTを通じて基礎から習得し、経験者のサポート役として携わっていただきます。＜具体的な業務内容＞■財務報告に係る内部統制の評価及び監査（J-SOX対応）のサポート業務（文書化支援、評価手続きの補助など）■内部監査の準備および実行補助（資料収集、事前調査、ヒアリング日程調整、監査調書作成など）■監査結果報告書の作成補助、および各部門への改善活動に関する助言・支援業務のサポート■監査法人との協議・連携に関する各種業務、等【ポジションの魅力】■グループ全体における内部統制の構築を考え、企画・提案・実行を推進するに際し、経営層や各部門長、グループ会社責任者と連携する機会が多くあり、各責任者の考え方を知る機会も多くあります。その分、迅速な対応や高度なコミュニケーション能力等が求められますが、裁量が大きくやりがいもあり自らの成長も自覚できる環境があります。■まだまだ発展途上の会社のため、通常の内部監査業務に留まらず、さまざまな部門の意見や声、悩み、課題などを拾い上げ伴走コンサルティングすることで、会社をより良くするための改善や仕組みづくりに貢献することができます。

【仕事内容】※入社後すぐに、経営母体である株式会社コメ兵ホールディングスへ出向となります。（労働条件等の変更はございません。）事業の急成長に伴い組織も拡大する中、内部監査体制の構築が重要なフェーズとなっています。M＆A、グループ会社、海外子会社の内部監査及び内部統制の整備を通じて会社の管理体制を強化し、企業価値向上に寄与することがミッションです。【業務詳細】・ホールディングスの内部監査部の担当として、国内外のグループ会社に関する内部監査業務全般をお任せ致します。・内容：内部監査／内部統制／リスクマネジメント店舗監査、店舗法律の統制、グループ企業監査、内部統制評価など・出張：月2回程度あり（遠方の場合は宿泊あり。）2か月に1回は海外出張も発生いたします。【募集背景】2025年3月期連結決算が過去最高の売上高（1,589億円）となり業績好調の同社において、さらなる事業拡大に備えて内部監査部門を強化するため。

監査部にて、下記業務をご担当いただきます。【業務内容】■当社監査部における企画業務（国内外の監査体制構築、部内研修体制立案等企画業務全般）【魅力】■テレワークを柔軟に活用しており家庭との両立を推奨しています。■MUFGグループ全体で情報連携し、監査業務のブラッシュアップを行っています。■攻めの監査を目指すために、異なった目線で仕事ができる人材を求めたく中途採用を実施しています。■監査部には中途入社者も在籍しており、安心してご活躍頂ける穏やかな環境でございます。【配属部署】本店監査部(90名程度)

関西企業や関西地域の持続的な価値向上に向け、CXO領域における経営課題の解決を、地域に根を張りながら最後まで責任を持ってトータルで支援しています。今回は、私たちと同じ志をもって、GRC（Governance Risk Compliance）領域のコンサルティング業務を幅広く担っていただける方を募集しています。【主な業務内容】■内部統制・内部監査支援　・新規上場にあたっての内部統制構築　・上場企業に対する内部統制の高度化／GRCツール導入　・海外子会社に対するJ-SOX対応／日本法人に対するUS-SOX対応　・経営者評価支援　・業務監査の実施（コソース・サポート）■グループガバナンス支援　・ガバナンスポリシー策定　・コンプライアンス態勢高度化　・グループガバナンス高度化　・海外グループ会社に対するガバナンス強化■リスクマネジメント支援　・リスクマネジメント体制構築　・リスクマネジメント活動（計画策定・リスク選定・評価・モニタリング等）の高度化　・グループ横断でのリスクマネジメント活動　・海外子会社に対するリスクマネジメント活動■品質ガバナンス支援 　・品質ガバナンス体制の構築・高度化支援・品質管理プロセスの評価・改善提案・品質リスクの特定・評価・モニタリング体制構築・品質不祥事や品質問題発生時の第三者調査・再発防止策立案支援・サプライチェーン全体における品質管理体制の強化支援【当業務を通じて実現できること】・社会的影響力の大きい企業へのサービス提供を通じて直接的・間接的に地域社会に貢献することができます・GRC領域における専門的かつ実践的な知見を得ることができます・業種業界を限定していないため、様々な業種業界の案件へ関与することができます・海外拠点や海外子会社のガバナンス・リスク・品質管理強化プロジェクトに参画し、グローバルでの知見を深めることができます・企業の製品・サービスの品質向上を通じて、消費者・取引先との信頼醸成やブランド価値向上に貢献できます

【業務概要】CEOをレポートラインとしながら、日常の業務については常勤監査役、コーポレート部門長（CFO）やグループ長、事業部長と密接に連携しながら、以下の業務を担当いただきます 。【具体的な業務】■内部統制（J-SOX）に関する業務・内部統制評価（J-SOX）の年間基本計画の立案・内部統制文書化（業務記述書、RCMの作成・更新、レビュー）・全社統制、決算全般統制、業務プロセス、IT全般統制の評価および結果の取りまとめ・不備改善のモニタリング、フォローアップおよび内部統制報告書の作成・監査法人との折衝・対応■内部監査に関する業務・リスク分析に基づく内部監査の年間基本計画の立案および実施・監査対象部門への改善提案（コンサルテーション）およびフォローアップ・監査役および代表取締役・経営層への結果報告・協議■体制構築・その他・社内クロス監査からの内部監査専任体制の立ち上げ・規定整備・事業成長を支えるための、機動的かつ柔軟なガバナンス構築・業務効率化のためのAI導入の推進・上場経験豊富なメンバーや、常勤監査役・管理本部長がサポートします。・その他、内部監査という枠組みにとらわれず組織、会社の改善、課題解決【ポジションの魅力】■大きな裁量と影響力：経営に近い立場で、自分の専門性を活かしてゼロから組織や仕組みを創る経験ができます 。■柔軟な働き方：確立された型に縛られず、ミッション実現のために最適な方法を自ら立案・実行できる環境です 。■事業成長とソーシャルインパクト：急成長するAI時代のエドテック（EdTech）・人材領域で、社会インフラとなるビジネスをガバナンス面から支えるやりがいがあります。■IPO前後の貴重な実務体験：IPO準備期から上場直後のフェーズにおいて、内部監査体制をどのように進化させるかを当事者としてリードする経験を得られます。【同社について】ライフイズテックは、2010年に「中高生ひとり一人の可能性を一人でも多く、最大限伸ばす」をミッションに創業したEdTech企業です。中学・高校生向けIT・プログラミング教育サービス「Life is Tech ! （ライフイズテック）」からスタートし、延べ5.9万人以上が参加する国内最大規模のITキャンプ・スクールとなりました。2019年には、新学習指導要領に対応した学校向けオンラインプログラミング教材「ライフイズテック レッスン」の提供を開始しました。本教材は、全国の600以上の自治体、約4,400校の公立・私立学校、約135万人に利用いただいています。現在は、プログラミング教育の枠を超えて、生徒・教員の双方を支援する多様なプログラムを展開中です。また、学校教育でのデジタル学習環境提供に加えて、課外でより深く実践的な「デジタル × 課題解決体験」をお届けする「自治体向けイノベーション人材育成プログラム」を全国の自治体に提供し始めています。2021年にはDX事業部を立ち上げ、中高生向けデジタル教育で培ったノウハウを活かして、大手企業を中心に、業界や規模を問わず150社以上の企業に対しDX人材育成サービスを提供しています。　複数の事業が立ち上がり、それぞれが成長するなかで、ライフイズテックは今まさに第二創業期を迎えています。創りたい未来に向けて、まだまだ課題はたくさんあります。100年に1度と言われる教育変革に、ぜひ一緒にチャレンジしませんか。

LINEヤフーコミュニケーションズの全社的なERM（エンタープライズリスクマネジメント）の構築・推進をご担当いただきます。第2線組織として、経営視点での全社総合リスクマネジメントの仕組みを構築し、継続的改善が可能な仕組み作りや経営層への提案などをお任せします。＜具体的な業務内容＞同社経営陣やグループ会社に対して調査・報告・提案・結果フィードバックなどを実施いただきます。■ERMの構築・推進・改善 -経営・現場リスク管理の仕組み化及び支援 -ERMフレームワークの構築・改善推進 -リスクアセスメント～対応～モニタリングの構築・運用支援 -BCP・インシデント管理の推進・改善・運用支援 -リスクマネジメントに関するリテラシー向上施策■委託先管理 -委託先管理におけるリスクマネジメント全般 -新規選定・既存見直しのプロセス・管理・運用・改善＜仕事の魅力＞ ・全社最適のマネジメントシステム構築に携わることで、経営視点、多角的視座を身につけられる ・PDCAサイクルによる継続的改善フレームワークを通して、自身の課題創出、課題解決力を確実にレベルアップさせられる・組織横断的にかかわっていくため、幅広くサービスや業務に対する知識が身に付くだけでなく、関わる多くのメンバーとのリレーションを楽しめる ＜キャリアプラン＞ 入社後、まずはご経験や適性を加味し、上記の業務をご担当頂きます。 その後は、業務の習得状況に応じ、社内関連部門や外部ステークホルダーと連携をとり、リスクマネジメント組織の価値創出をお任せします。

【業務内容】当社グループの事業・領域拡大に伴う、内部統制体制再強化、グループガバナンス向上活動を担当して頂きます。各部門、各グループ会社と連携し、グループ全体の透明性・効率性、リスク管理を強化する役割を担っていただきます。各会社の業務を改善していくために伴走をしていくイメージとなります。・内部統制（J-SOX対応を含む）の各部門・グループ会社推進に関する適正化・改善支援、統制活動の効率化支援・内部統制、グループガバナンス向上策の企画・立案と展開・規程・ルールの整備・運用の実効性確認、改正・各部門、グループ会社におけるリスクマネジメント体制整備・推進支援・海外事業投資先の内部統制体制整備・推進支援・経営への報告資料作成【募集背景】昨今M＆Aなどを積極的に展開して、子会社が急速な拡大により、グループ内部統制・ガバナンス体制再整備と強化に向けた対応。　当社グループは、持続的な成長と企業価値向上を目指し、内部統制の一層の強化、グループガバナンス向上に向けた取り組みを進めております。本ポジションは、各社・各部門の自律的な内部統制環境の再点検、再整備・運用の推進エンジンを担い、グループ経営の透明性・健全性を一層高める中核人財を募集するものです。【部署人数】内部統制推進室　6名【平均年齢】50歳【ポジションの魅力・やりがい】・経営層に近い立場の組織であり、グループ内部統制やガバナンス体制の適正化に関与、経営への意見答申が出来る・安定した経営基盤のもとで、専門性を高めながらキャリア形成が可能・グループ内部統制推進、ガバナンス強化を通じ企業成長・価値向上に直接貢献出来る・経営・事業基盤強化等経営層に近い・新設組織で、個人の意見が採用される場面が多く、自己成長を実感出来る【求める人物像】・高い倫理観とコンプライアンス意識を有す方・客観性と公平性を保ちつつ、実効性のある提案が出来る方・長期的視点で組織の成長に貢献出来る方

IT監査室にて、下記業務をお任せ致します。【募集背景】組織強化のための増員となります。【業務内容】・当社各部室店、関連会社、海外現法に対するＩＴ監査（プロジェクト管理・サイバー/セキュリティ等）※英語力をお持ちの方は海外案件をお任せする事も可能です。海外拠点に関しては基本的にリモートや現地からのレポートベースとなります。稀に出張の可能性も有。【業務イメージ】・プロジェクトは年間で7・8件実施しており、1チーム4名程度でプロジェクト単位で業務を行います。（モニタリング、報告業務等一連の業務も含まれます。）・本部のシステム開発関連の部署に対して監査を行います。【魅力】■業務効率化により、プライベートと両立した働き方ができます。※ペーパーレス化に伴い、オフサイトでのモニタリング等、オンラインで対応ができるような取り組みを行っています。■OJT充実、資格取得支援あり。監査未経験の方でも専門性を身に着けてキャリアアップ可能です。■中途入社者が多数活躍しています。システム会社からの転職者も在籍。■MUFGグループ全体で情報連携し、監査業務のブラッシュアップを行っています。【配属部署】監査部（90名程度）‐IT監査室：9名※約半数が中途でのご入行です。

【業務内容例】当行の監査部で、金融専門職として銀行の内部監査業務をお任せいたします。【具体的な業務内容】銀行業務全般に対する内部監査を通じて、法令遵守やリスク管理体制の有効性を検証し、経営の健全性向上と業務改善を支える重要な役割を担っています。・営業店・本部監査・資産査定監査・財務報告に係る内部統制監査

職務内容■ 募集背景当社の事業・組織規模が200名を超え急速に拡大する中、今後のIPO（新規公開株）を見据えた内部統制の重要性が高まっています。これに伴い、リスク分散と管理体制の強化を目的に、現行の事業・組織規模に見合った統制整備を推進するため、内部監査担当を1名増員募集します。※業務変更の範囲：ご本人様の希望・適性により当社業務全般に変更の可能性があります。■仕事内容内部監査室として通常の監査業務に加え、まだ整備途上にある内部統制の醸成を、管理本部や被監査部門と協働しながら進めていくマインドを求めています。単に課題を指摘するのではなく、リスクを低減させる具体的な提案を行い、当社に則した最適な内部統制の在り方を共に構築していただける方を歓迎します。室長のもと、多岐にわたる監査・統制支援業務に携わっていただきます。・通常監査業務全般∟往査を含む一連の内部監査業務（監査通知、チェックリスト整備、ヒアリング記録、調書整備、証跡収集、監査報告、指摘・提案事項のフォローアップ等、付随する各種調整）・内部統制の日常的支援∟稟議内容の確認とその意見具申、業務プロセス整備の推進、他部門からの統制に関する相談対応など・会計監査支援∟必要に応じて実施する会計監査（PL・B/S主要科目の内容確認）・将来的なJ-SOX対応∟将来的にはJ-Sox対応として「整備評価」「運用評価」にも携わっていただきます【仕事の魅力】①内部統制の構築にゼロベースで貢献∟単なる監査業務ではなく、成長する当社の事業規模に合わせた最適な内部統制の仕組みを、経営層や各部門と連携しながら自ら構築していく、非常に貢献度の高いミッションです。②IPO・J-SOX対応への関与∟将来的なIPOを見据えたJ-SOX（財務報告に係る内部統制）の整備評価・運用評価など、専門性を深める重要なフェーズに携わることができます。③経営層・他部門への影響力∟リスク低減に繋がる具体的な提案を通じ、単なる指摘に留まらない、会社全体のガバナンス強化に直結する活動を推進できます。

【期待する役割】クライアントが持続的に成長するためには、急速に変化する経営環境への対応が不可欠であり、内部監査部門にも変革と品質向上が求められています。足元、以下3点の相談を多く受けています。・人材不足と法改正対応：実施基準変更に伴い評価範囲が拡大し、業務負荷が増加。　標準化・効率化による負荷軽減が必要。・情報セキュリティ・不正対策強化：IT統制評価や情報システム監査のノウハウ、　人材確保が急務。・業務割合の変化：M&Aや組織再編によりグループ会社やシステムが増加し、　内部統制業務の比率が拡大。本ポジションでは内部監査部門のアウトソーシング先として、人材とノウハウを補完し、経営者と現場双方に役立つ監査を提供。信頼関係を基盤に、内部統制改善提案から解決まで担う「信頼されるアドバイザー」を目指していただきます。《内部監査》・上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施し、監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。《内部統制》主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施し、3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。【職務内容】■内部監査・初回面談→提案書作成→提案・内部監査計画の策定・監査の実施→報告書作成・監査結果の報告→改善提案■内部統制・初回面談→提案書作成→提案・現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新・整備評価手続、運用評価手続を実施→監査法人対応を実施【魅力】・クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。　HPからの問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中企業からプライム上場まで　幅広く支援しています。・在宅勤務制度ありで繁閑はございますがメリハリをつけた働きかたが可能です。【募集背景】・事業拡大に伴う増員

同社の内部監査とJ-SOX評価を担っていただきます。同社の内部監査スタイルとしては、前年踏襲や規定遵守チェックなどだけではなく、コンサルティング型の内部監査を志向し、経営や各執行部門にとって価値の高い新たな発見をもたらせるよう努めています。経営課題に基づいた企業リスクや業務プロセスにフォーカスした評価を行い、顕在化した問題をコントロールするための具体的な業務オペレーションや仕組みを事業部門と共に考え、全社横断の視点で支援していきます。【職務内容】・内部監査計画およびJ-SOXの立案、構築、実施・一連のサイクルを実施した上の内部監査報告、是正改善の指導、改善・各種規程、マニュアルの作成、改訂・稟議申請フロー構築、その他上場準備に必要となる内部管理体制構築作業全般・被監査部門への改善フォローアップ・三様監査として、監査役、監査法人とのコミュニケーションの運用実施・その他内部監査業務に付随する事務業務【ポジションの魅力】・内部監査計画立案から是正改善指導まで、経営や事業部門と連携した多角的な監査業務を担えます。・コンサルティング型監査で経営課題に深く携わり、企業価値向上やリスク管理スキルを高められます。・全社横断の組織支援や三様監査体制の構築など、上場準備を通じて幅広い経験を積むことができます。【働き方】週1日の在宅勤務が可能で、ご家庭事情により週2～3日在宅へ変更することもご相談いただけます。コーポレート部門は部門横断での連携や意思決定のスピードを重視しており、対面でのコミュニケーションを大切にしながら、資料作成や企画業務などは在宅で効率よく進められる"ハイブリッドな働き方"を採用しています。 また、小学校3年生までのお子様がいる方には、時差出勤・中抜け・在宅勤務など、個々の状況に合わせた柔軟な働き方を個別に調整しています。

【期待する役割】クライアントが持続的に成長するためには、急速に変化する経営環境への対応が不可欠であり、内部監査部門にも変革と品質向上が求められています。足元、以下3点の相談を多く受けています。・人材不足と法改正対応：実施基準変更に伴い評価範囲が拡大し、業務負荷が増加。　標準化・効率化による負荷軽減が必要。・情報セキュリティ・不正対策強化：IT統制評価や情報システム監査のノウハウ、　人材確保が急務。・業務割合の変化：M&Aや組織再編によりグループ会社やシステムが増加し、　内部統制業務の比率が拡大。本ポジションでは内部監査部門のアウトソーシング先として、人材とノウハウを補完し、経営者と現場双方に役立つ監査を提供。信頼関係を基盤に、内部統制改善提案から解決まで担う「信頼されるアドバイザー」を目指していただきます。《内部監査》・上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施し、監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。《内部統制》主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施し、3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。【職務内容】■内部監査・初回面談→提案書作成→提案・内部監査計画の策定・監査の実施→報告書作成・監査結果の報告→改善提案■内部統制・初回面談→提案書作成→提案・現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新・整備評価手続、運用評価手続を実施→監査法人対応を実施【魅力】・クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。　HPからの問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中企業からプライム上場まで　幅広く支援しています。・在宅勤務制度ありで繁閑はございますがメリハリをつけた働きかたが可能です。【募集背景】・事業拡大に伴う増員

上場準備実務を軸に、経営の意思決定高度化と事業推進の仕組み化全般を担っていただきます。【具体的には】■イシュー・ハンドリング（非定型課題の解決）・既存組織の隙間に落ちる「こぼれ落ちた課題」の特定と解決・環境変化に伴う特命プロジェクトのオーナーシップ■中期経営計画の策定とモニタリング・上場から逆算した事業計画（ARR、NRR等のSaaSメトリクス含む）の立案・全社・各部門KPIへの落とし込みと、精度の高い予実管理体制の構築■上場準備実務のリード・証券会社・監査法人との折衝、ショートレビュー対応・上場申請書類（Ⅰの部、Ⅱの部、各種説明資料）の作成主導■経営の意思決定支援とガバナンス構築・取締役会や経営会議の運営、意思決定のための論点整理・データ構造化・内部統制（J-SOX）の構築、職務権限・稟議フロー等の規定整備【募集背景】当社は現在、株式上場（IPO）を見据えたフェーズにあります。SaaSビジネスとして急成長を遂げる一方、組織の拡大に伴い既存の部署では拾いきれない経営課題や未定義の重要ミッション発生しています。これら「正解のない問い」を自ら定義し、経営陣のパートナーとして上場準備の完遂とガバナンス構築をリードいただける、攻めと守りの両輪を担う経営企画メンバーを募集します。【仕事の魅力】◎経営の最前線でのキャリアCEO/CFOの至近距離で、経営判断のプロセスを体感し、自ら影響を与えることができます。◎「0→1」と「1→10」の同時経験仕組みがない状態から、上場企業水準の組織基盤を作り上げるダイナミズムがあります。◎市場価値の向上SaaS×IPO準備という、マーケットで極めて需要の高い実績を積むことが可能です。

上場準備実務を軸に、経営の意思決定高度化と事業推進の仕組み化全般を担っていただきます。【具体的には】■イシュー・ハンドリング（非定型課題の解決）・既存組織の隙間に落ちる「こぼれ落ちた課題」の特定と解決・環境変化に伴う特命プロジェクトのオーナーシップ■中期経営計画の策定とモニタリング・上場から逆算した事業計画（ARR、NRR等のSaaSメトリクス含む）の立案・全社・各部門KPIへの落とし込みと、精度の高い予実管理体制の構築■上場準備実務のリード・証券会社・監査法人との折衝、ショートレビュー対応・上場申請書類（Ⅰの部、Ⅱの部、各種説明資料）の作成主導■経営の意思決定支援とガバナンス構築・取締役会や経営会議の運営、意思決定のための論点整理・データ構造化・内部統制（J-SOX）の構築、職務権限・稟議フロー等の規定整備【募集背景】当社は現在、株式上場（IPO）を見据えたフェーズにあります。SaaSビジネスとして急成長を遂げる一方、組織の拡大に伴い既存の部署では拾いきれない経営課題や未定義の重要ミッション発生しています。これら「正解のない問い」を自ら定義し、経営陣のパートナーとして上場準備の完遂とガバナンス構築をリードいただける、攻めと守りの両輪を担う経営企画メンバーを募集します。【仕事の魅力】◎経営の最前線でのキャリアCEO/CFOの至近距離で、経営判断のプロセスを体感し、自ら影響を与えることができます。◎「0→1」と「1→10」の同時経験仕組みがない状態から、上場企業水準の組織基盤を作り上げるダイナミズムがあります。◎市場価値の向上SaaS×IPO準備という、マーケットで極めて需要の高い実績を積むことが可能です。

上場準備実務を軸に、経営の意思決定高度化と事業推進の仕組み化全般を担っていただきます。【具体的には】■イシュー・ハンドリング（非定型課題の解決）・既存組織の隙間に落ちる「こぼれ落ちた課題」の特定と解決・環境変化に伴う特命プロジェクトのオーナーシップ■中期経営計画の策定とモニタリング・上場から逆算した事業計画（ARR、NRR等のSaaSメトリクス含む）の立案・全社・各部門KPIへの落とし込みと、精度の高い予実管理体制の構築■上場準備実務のリード・証券会社・監査法人との折衝、ショートレビュー対応・上場申請書類（Ⅰの部、Ⅱの部、各種説明資料）の作成主導■経営の意思決定支援とガバナンス構築・取締役会や経営会議の運営、意思決定のための論点整理・データ構造化・内部統制（J-SOX）の構築、職務権限・稟議フロー等の規定整備【募集背景】当社は現在、株式上場（IPO）を見据えたフェーズにあります。SaaSビジネスとして急成長を遂げる一方、組織の拡大に伴い既存の部署では拾いきれない経営課題や未定義の重要ミッション発生しています。これら「正解のない問い」を自ら定義し、経営陣のパートナーとして上場準備の完遂とガバナンス構築をリードいただける、攻めと守りの両輪を担う経営企画メンバーを募集します。【仕事の魅力】◎経営の最前線でのキャリアCEO/CFOの至近距離で、経営判断のプロセスを体感し、自ら影響を与えることができます。◎「0→1」と「1→10」の同時経験仕組みがない状態から、上場企業水準の組織基盤を作り上げるダイナミズムがあります。◎市場価値の向上SaaS×IPO準備という、マーケットで極めて需要の高い実績を積むことが可能です。

ファインディ株式会社は、「つくる人がかがやけば、世界はきっと豊かになる」をミッションに掲げ、エンジニア向けのプロダクトを複数展開しています。独自のアルゴリズムとヒューマニティを融合し、エンジニア個人や組織、企業の成長支援を通じて日本のイノベーション創出を最大化することを目指しています。登録ユーザー数は20万人、利用企業は2700社を突破。2024年はインド、アジアを中心に海外への展開も積極的に行っており、エンジニアが挑戦できる世界共通のプラットフォーム事業を多数展開していきます。▼展開しているサービス ハイスキルなエンジニアのプレミアム転職サービス『Findy』 フリーランス・副業エンジニア向け単価保証型の案件紹介サービス『Findy Freelance』 エンジニア組織の生産性向上を支援するSaaS『Findy Team+』 開発ツールに特化したレビューサイト『Findy Tools』

【期待する役割】本ポジションでは内部監査部門のアウトソーシング先として、人材とノウハウを補完し、経営者と現場双方に役立つ監査を提供。信頼関係を基盤に、内部統制改善提案から解決まで担う「信頼されるアドバイザー」を目指していただきます。【職務内容】下記の内部監査、内部統制、会計コンサルに関わる全ての業務に従事していただく予定です。《内部監査の業務》・上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施。監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。（具体的には）・初回面談→提案書作成→提案・内部監査計画の策定、手順書の作成・監査の実施→報告書作成・監査結果の報告→改善提案《内部統制の業務》・主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施。　3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。（具体的には）・初回面談→提案書作成→提案・現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新・整備評価手続・運用評価手続を実施→監査法人対応を実施《会計コンサルの業務》・グループ内、金融機関からのご紹介を受け、事業会社の会計コンサルティングを行います。【具体的には】・財務分析、キャッシュフロー分析等・定期訪問による分析結果の報告・アドバイザリー【魅力】・クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。　HPからの問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中企業からプライム上場まで　幅広く支援しています。・在宅勤務制度ありで繁閑はございますがメリハリをつけた働きかたが可能です。【募集背景】・事業拡大に伴う増員