株式会社マネーフォワード

組織開発・人材開発/裁量大【SaaS×Fintech】

【募集背景】
現在、同社では個人の成長と組織の発展を同期させる「Talent Forward Strategy」を推進しています。
今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進していただける方を募集します。
将来的には、その方のスキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化していただくことを期待しています。

【組織構成】
People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。
本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションをお任せします。

■Growth System Group
人事制度、評価報酬
■Organization Development Group
組織開発、タレントマネジメント、サーベイ
■Training Group
育成、オンボーディング

【ミッション】
経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。
単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。

【業務概要】
Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。
事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。

【具体的な業務内容】
■育成施策の企画・実施
・今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計
■リーダー～マネジメント層の育成施策の企画・実施
・新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師
■次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施
・全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師
・HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施
■全社向けの育成施策の企画・実施
・上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施
同社の研修は、自社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。
※マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。

【ポジションの魅力】
■経営インパクトの大きさ
急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。
■育成×タレントマネジメントの統合
単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。
■キャリアの広がり
将来的には部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。

～プライム市場/「お金の課題をテクノロジーで解決する」～
　　　　　　　～個人・法人共に多様なサービスを提供する業界最大手ネットベンダー～
【会社特徴】
同社は2012年、株式会社マネーフォワードとして設立。toC向けである、お金の見える化サービス『マネーフォワード ME』を主軸に着実に収益を伸ばしてきました。その後、多くのtoC向け、toB向けサービスを拡充し2017年に東証マザーズへと上場。同時に、新規事業開発/M＆Aにより事業領域を拡大し2021年6月に東証一部上場（※現在は東証プライム市場）。業界最大規模ネットベンダーとして業界をリードしています。
各顧客のニーズに合わせたきめの細かいサービスを実現するため、延べ44種類の自社プロダクトで構成されています。『すべての人の、”お金のプラットフォーム”になる』べく、成長を続けています。
【働く環境】
定期的に社員の声を聞く機会を作り、働きやすい環境作りにコミット。その結果、社員エンゲージメントが常に高い状態を維持できています。また、多種多様なメンバーがいるためオープンなコミュニケーションがし易く、中途入社でも馴染みやすいカルチャーを実現しています。
『リモートワークと週2～3日の出社dayをハイブリッドで運用』、『福利厚生充実』『透明な評価制度』等、働きやすい環境が整備されています。

• リモートワーク可
• 副業制度あり

＜経験・スキル＞

【必須要件】
■事業会社における人材開発・育成体系の企画・構築経験
（特に「管理職」や「リーダー層」を対象とした育成のご経験）
■特定のパッケージを導入するだけでなく、会社の目指す方向性や組織課題からプログラムを設計（カスタマイズ）された経験
■講師やファシリテーターとして、受講者の学びを最大化した経験