株式会社エヌ・ティ・ティ・データ経営研究所

の中途採用・転職・求人情報

ヘルスケアを、地域の生活者と社会を支え価値を創る要素であると捉え、地域活性化・地方創生に関するコンサルティングを行っていただきます。 中央省庁や自治体の社会政策領域みならず、民間企業も対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供しています。 【期待している役割】 ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。マネージャーはプロジェクトリーダーとして、マネジメント業務の中心的役割を担って頂きます。 【コンサルティングテーマ】 ■医療・介護福祉インフラ構築領域 地域医療再生や地域包括ケア整備、救急体制構築・情報アクセシビリティ整備等の インフラ構築等 ■予防・健康管理、生活支援領域 保険者の医療費適正化、健康経営・健康投資推進、保健事業・健康づくり、介護予防・生活支援の仕組みづくり等 ■ヘルスケア産業・事業化支援領域、医療情報の利活用 ICTを用いた医療情報の利活用（EHR/PHR、ウェラブル、IoT、遠隔医療、人工知能（AI）・ロボット等）や福祉産業振興、海外進出調査、医療・介護福祉機器事業、病院・福祉・介護事業の経営、新規事業開発、ヘルスツーリズム事業等 ■社会政策（社会保障・マイナンバー）構築領域 社会保障関連の調査や、マイナンバー制度の導入に関する検討・対応等 ■海外展開・海外進出支援領域 ヘルスケア産業を中心とした海外進出調査や進出支援 【プロジェクト事例】 「ICTを活用した医科歯科連携に関する実証事業」 「ウェアラブルデバイスを用いた事業開発支援、実証支援」 「調剤薬局における業務効率化DX支援 」 「ヘルスケアDX：遠隔医療（オンライン診療）、AI活用ケアプラン(介護×AI）」

【ポジションの魅力】 ■少数精鋭だからこそ裁量があり、上流フェーズの案件で本質的な価値提供に挑める ・1PJ3~4名の少人数体制でクライアント役員クラスとも直接対峙し、戦略提案や変革の中心に立てる環境です。 ・大規模組織では味わえない「自分の意見・リーダーシップが会社・顧客の意思決定に直結する」やりがいを得られます。 ■高水準な報酬・評価と、一流のコンサルスキルを磨く環境を両立 ・マネジメント層は外資コンサル出身者が多く、グローバル水準のノウハウもありつつ、社風や制度面では日系企業らしさもある安心感が融合する環境です。 ・売上数字など杓子定規な評価だけでなく、組織貢献も重視しています。 ・会社・組織としての売上も毎年伸長しており、外資系同職階と比較しても、遜色ない高待遇・評価体系で、キャリアアップ・年収アップが狙えます。 ■「保険×異業界×先端領域」で多様なプロジェクトリードが可能 ・保険業界の変革案件に加え、ユニット内には官公庁や小売・通信など多業界の新規ビジネスやDXプロジェクトも豊富です。 ・システム案件・事業開発・戦略立案――多様な案件で自身の知見・ノウハウを拡張し、活躍可能なフィールドです。 【募集背景】 コンサルファーム各社が保険領域を強化しているなか、 グループにおける上流のコンサル機能を担う同社としても、 保険ビジネスの有識者を募り、専任チームを立ち上げることで グループ全体で保険会社各社の変革をご支援していくため、2023年4月に組織を立ち上げています。 現在組織は9名ほどとなっておりますが、案件の増加に対応するために増員募集をしています。保険業界向けのコンサル経験者、システム・DX関連のコンサル経験者は特に歓迎しています。 【特徴】 ・2023年度に新規に立ち上がった保険業界出身者中心のコンサルティングチーム ・コンサルティング経験者・未経験者混在のプロジェクト運営が行われており、未経験者がクイックにコンサルティング業務の作法、スキルを身に付けられる業務環境 ・小規模であるがゆえにメンバー間のコミュニケーションが活発で、巨大組織の1つの歯車になるようなことがなく、一人一人のコンサルタントにスポットライトが当たる ・ユニット内の他プロジェクトにもアサインされる機会が日常的にあるため、保険と全く関連のない官・民のプロジェクトで純粋にコンサルティング業務に携わることができる。保険業界の経験を活かしたいが、保険以外の業務にも興味がある好奇心の強い方にフィットする組織 【プロジェクト例】 ・保険会社：新たなCX設計の立案・新規事業策定 ・海外金融コングロマリット企業：保険領域における日本国内企業との提携企画 ・小売業：保険関連ビジネスの新規立ち上げ（少額短期保険の立上げ検討） ・卸売業：東南アジア領域における保険ビジネスの検討 ・通信業：グローバルモビリティ調査と部門戦略立案に資するインサイトの導出 【主なクライアント／インダストリー】 ・生命保険会社、損害保険会社、少額短期保険会社 ・保険募集代理店（乗合代理店、企業代理店） ・保険業界への進出や保険会社とのアライアンスを目指す事業会社 ・そのほか、官（省庁・自治体）や保険以外の民間企業 【配属組織】ソーシャル・デジタル戦略ユニット　保険チーム 9名 ディレクター1名、マネージャー1名、シニアコンサル4名、コンサル3名 【想定職階】マネジャー（ご経歴・選考結果に応じてシニア・マネジャーとしての採用可能性あり）

【ポジションの魅力】 ■募集背景として企業がここ数年間10%近くの売上伸長を続けており、組織規模増大に伴い、管理部門の強化があります。 ■また、NTTデータグループとしての企業基盤もあり、安定性と成長性を兼ね備えた組織で経験を重ねることが可能です。 ■まずは、同社の財務・経理業務を理解できるように、ご経験を活かし決算対応などオペレーション部分から携わっていただきます。 ■そのうえで、社内の他部署の各種制度・基準・ルールについても学んでいただき、 財務企画領域（計画の作成、実績の作成、分析、各種予測、必要アクションの立案）や、財務に関わる社外向けの対応（主に官公庁向け）等にも携わっていただくことを想定しています。 ■ご経験とご志向を参考に、一つの業務にとどまらずに幅広く様々な業務へ経験の幅を広げていくことができるポジションです。 【募集背景】 事業・会社の成長に伴う管理部門の強化 →ここ数年、売上も伸長を続けており、会社全体としての人数規模も増加していることから、管理部門も強化をしていくための増員です。 【ポジション概要】 下記業務における企画立案～推進調整～オペレーションを担当頂きます。 ご本人の経験と志向を参考に、一つの業務にとどまらずに幅広く様々な業務を経験していただくことを想定しています。 実際に担当する業務はご本人のこれまでの経験やキャリア志向も考慮の上、決定します。 【職務内容】 ■財務企画を中心とした企画業務全般 ・事業計画（数値）の策定 ・収支管理（管理会計の運用）、予実分析とレポーティング ・業績予想（着地見込）の作成 ・該当システムの運用、上層部との調整 ■財務・経理業務 ・経費審査、支払審査、労務費把握、原価計算、資金管理、投資管理、固定資産管理、監査対応等 ・連結決算用資料の作成等 ・顧問税理士への税務申告用資料の作成、税務署対応等 ・該当システムの運用、上層部との調整 ■確定検査業務（官公庁からの受託案件の精算業務支援） ・現場部門に対する確定検査業務の指導、提出書類の確認 ・官公庁等の実地検査への対応 ・官公庁向け営業単金の算定 ・該当システムの運用、上層部との調整 【組織構成】財務・法務部 4名 ・財務・法務部長1名・課長1名・課長代理1名・主任1名 【キャリアパス】 まずは、同社の財務・経理業務を理解できるように、オペレーション部分から携わっていただきます。 そのうえで、社内の他部署の各種制度・基準・ルールについても学んでいただき、 財務企画領域（計画の作成、実績の作成、分析、各種予測、必要アクションの立案）や、 財務に関わる社外向けの対応（主に官公庁向け）等にも携わっていただくことを想定しています。 ※ご本人の経験と志向を参考に、一つの業務にとどまらずに幅広く様々な業務を経験していただくことを想定しています。 ※実際に担当する業務はご本人のこれまでの経験やキャリア志向も考慮の上、決定します。 【働き方】 ・リモートワーク頻度：業務状況に応じてですが、管理部門は出社メインの働き方となります。 ・住まいの縛り：あくまで通勤圏内

【ポジションの魅力】 ■同社はNTTデータグループの経営コンサルティングファームで、上流のコンサルに特化し、中央省庁・地方自治体への政策提案、新規ビジネス開発、企業の経営改革・戦略立案、業務プロセス改革、IT/デジタル戦略企画など、官公庁から民間まで幅広く手掛けています。 ■現場部門だけでなく、役員層との距離も近く、現場・経営に近い立ち位置で人事業務にあたることが可能です。 ■また、オペレーション面の実業務だけでなく、企画や戦略など、より上流に関わっていただくことが可能です。 ■人事のジェネラリストを目指して、中長期的には人事に関する業務全般に幅広く携わっていただくことを想定しています。 ■同社はプロフェッショナルファームのため、スタッフ部門もフラットに運営しております。 【ポジション概要】 人が全ての資産であるコンサルティング会社において、人事部のリーダーポジションとして、マネージャーと共に中途採用業務に携わります。 また、中途採用と併せて採用関連の人事業務を複数担います（契約社員、アルバイト採用、障害者雇用、オンボーディング、入社・退職対応）。 また、同社のコーポレート部門は横の連携を非常に重視しており、人事の専門職であると同時にコーポレート部門の中核人材となる人材の募集でもあります。 【業務概要】 ■中途採用リーダー ・採用戦略～人員計画～募集～面接～内定～入社～フォローまでの 　一連の中途採用業務に携わって頂くポジションとなります。 ・特に、候補者、ユニット、エージェントそれぞれとのコミュニケーションを中心に経験を積んでいただきます。当社の事業の要となる採用を進めていくとともに、変化するマーケットを捉え、適切な施策を講じていきます。 【業務概要】 　・求人や候補者等について現場との打ち合わせ 　・エージェントとのコミュニケーション 　・面接対応 　・採用状況の分析、課題抽出、対策案の検討実施　等 1.契約社員、アルバイト採用 　・現場とのニーズに関するコミュニケーション 　・業務環境や受け入れに関する調整業務 　・エージェントとのコミュニケーション 　・面談対応 　・契約実務 2.障害者雇用　 　・障害者採用業務 　・社員の管理および業務サポート 　・職場環境の整備 　・法定対応全般 3.オンボーディング 　・新規入社者の受け入れ施策の実施 　・育成コミュニケーションの実施 　・フォローランチの調整 4.入社・退職対応 　・入社・対象に関する各種手続き業務、人事管理業務 その他の人事部業務については、本人の経験と志向、業務負荷を見ながら決定していいます。 【想定職位】課長代理　※経験・スキルに応じて主任クラスの可能性もあり 【組織構成】 ・人事部の人員構成　(15名) 　　部長　－　課長（2名) － 課長代理（3名）　－　主任・社員（4名）　 　（その他：派遣スタッフ　4名） 【キャリアパス】 ■コーポレート中核人材 〇スタッフ部門の中核人材としては、人事部で企画・運用を行いながら、平行して全社に影響を与えるような変革、企画を経営幹部とともに行っていくポジションです。 〇変化の激しいコンサルティングビジネス、コンサルタント人材に対して、一定の目的やゴールを定め、経営陣や様々な社内関係者の間に立ってプロアクティブに関わり、　成果を獲得していくことが求められます。 〇コーポレート部門の将来の幹部、コーポレートの各組織に影響を与えるリーダーの候補となります。 【社風】 同社はプロフェッショナルファームのため、スタッフ部門もフラットに運営しております。プレイングとマネジメントのウェイトはプレイイングの方がかなり大きいです。コンサルティング会社のプロジェクトリーダー的ポジションであり、一般的企業における管理職の業務の比率は課長になってもかなり低いです。 【募集背景】 企業の規模拡大に伴う、管理部門強化のための増員。 【働き方】 ・リモートワーク頻度：業務状況に応じてですが、管理部門は出社メインとなることが多いです。 ・住まいの縛り：通勤2時間以内の範囲　※特急等利用不可

【ポジションの魅力】 ■同社はNTTデータグループの経営コンサルティングファームで、上流のコンサルに特化し、中央省庁・地方自治体への政策提案、新規ビジネス開発、企業の経営改革・戦略立案、業務プロセス改革、IT/デジタル戦略企画など、官公庁から民間まで幅広く手掛けています。 ■現場部門だけでなく、役員層との距離も近く、現場・経営に近い立ち位置で人事業務にあたることが可能です。 ■また、オペレーション面の実業務だけでなく、企画や戦略など、より上流に関わっていただくことが可能です。 ■人事のジェネラリストを目指して、中長期的には人事に関する業務全般に幅広く携わっていただくことを想定しています。 ■同社はプロフェッショナルファームのため、スタッフ部門もフラットに運営しております。 【ポジション概要】 人が全ての資産であるコンサルティング会社において、人事部のリーダーポジションとして、マネージャーと共に当社の人材マネジメント活動の中核をなす、評価・育成業務に関わります。 また、当社のコーポレート部門は横の連携を非常に重視しており、人事の専門職であると同時にコーポレート部門の中核人材となる人材の募集でもあります。 ■人事企画の基本ミッション 　経営幹部の参謀役として、経営陣と現場（収益組織）をつなぎ、社員全員を経営陣の目指す目標に向かわせることを基本的なミッションとします。 【業務概要】 ■人材育成 　・人材像の理解と当年度の人材育成課題の設定 　・年間育成プログラム（研修、OJT、自己研鑽）の企画 　・年間研修の運用 　・年間OJT施策の運用　 　・人材育成に関する年間活動の振り返りとまとめ ■人事評価 　・制度コンセプトの理解　社員への周知 　・全社評価業務（年1回） 　　　→評価マニュアルのオペレーション 　　　→運営　データの収集と集計、管理 　　　→評価－報酬の決定 　　　→昇格、降格運用 　・制度問い合わせ対応　等 ■人事サーベイ（Engagement、360度FB、キャリア志向） 　・基本企画 　・サーベイの実施管理 　・調査分析 ★上記、育成業務・評価業務においてマネージャーとともに、企画からオペレーションまでを行って頂きます。 ★その他の人事部業務については、本人の経験と志向、当該年度の戦略の重点を見ながら決定していいます。 【想定職位】課長、課長代理 【組織構成】 ・人事部の人員構成　(15名) 　　部長　－　課長（2名) － 課長代理（3名）　－　主任・社員（4名）　 　（その他：派遣スタッフ　4名） 【キャリアパス】 ■コーポレート中核人材 〇スタッフ部門の中核人材としては、人事部で企画・運用を行いながら、平行して全社に影響を与えるような変革、企画を経営幹部とともに行っていくポジションです。 〇変化の激しいコンサルティングビジネス、コンサルタント人材に対して、一定の目的やゴールを定め、経営陣や様々な社内関係者の間に立ってプロアクティブに関わり、　成果を獲得していくことが求められます。 〇コーポレート部門の将来の幹部、コーポレートの各組織に影響を与えるリーダーの候補となります。 【社風】 同社はプロフェッショナルファームのため、スタッフ部門もフラットに運営しております。プレイングとマネジメントのウェイトはプレイイングの方がかなり大きいです。コンサルティング会社のプロジェクトリーダー的ポジションであり、一般的企業における管理職の業務の比率は課長になってもかなり低いです。 【求める人材像】 ・変革や支援・共創的側面に魅力を感じる人に向く募集です。 ・コンサルティング会社の経験がない場合、コンサルタントのトップクラスとディスカッションを行っていくため、かなり知的レベルが高いことが前提となります。 ・コンサルタントの経験とバックオフィスの経験の両面があれば尚可 ・役割がはっきりしない中で、だからこそいろんなことができると思ってやっていける方 ・企画業務において、戦略よりも変革そのものに興味を持てる人 【募集背景】組織拡大に伴う、管理部門強化のための増員。 【働き方】 ・リモートワーク頻度：業務状況に応じてですが、管理部門は出社メインとなることが多いです。 ・住まいの縛り：通勤2時間以内の範囲　※特急等利用不可

【求人のおすすめポイント】 ■労務のリーダーポジション（プレイングリーダー）として、同社の労務関連業務全般のオペレーションと各種調整の実施、また人事部の方針に基づいた新規企画の具体化及び現場への定着化を担っていただきます。 ■人が全ての資産であるコンサルティング会社において、人事部のリーダーポジションとして、同社の労務機能の中心となっていただけることを期待されています。 ■同社人事部は採用・研修・労務など領域が完全に分かれていないため、労務に限らず、採用、育成といった人事の他領域との連携もあり、人事としての幅広い専門性を身に着けることが可能です。 ■また、同社のコーポレート部門は横の連携を非常に重視しており、社員一人ひとりを理解する人事部における中核人材であると同時に、コーポレートの各組織に影響を与えるリーダー候補の募集となります。 【業務概要】 1.給与・厚生オペレーション 　・給与、社会保険等に関する情報整理及びチェック 　・委託先との情報連携・交渉を含む） 2.社員問合せ対応 　・メール返答、相談面談等 　・CP関連部署との調整 3.入社、退職関連 　・入社時各種書類（誓約書）、退職時手続き説明（念書取得）等 4.人事情報管理 　・人事情報の収集・メンテナンス、、社員相談対応記録等 5.規程運用、労働基準監督署手続き、 　・くるみん、えるぼし、健康経営等企業認定制度の対応含む 6.その他各種制度 　・兼業関連、障がい者法定雇用管理 【担当業務】 ■上記、給与労務における実務の責任者として、業務全体のオペレーションと進捗管理、個別対応と折衝調整を行って頂きます。 ■その他の人事業務もいくつかの領域においてリーダー的な立場で担当いただくことを考えていますが、本人の経験、適性、今後のキャリアを考慮した上で、個別に決定します。 【想定職位】課長代理 【組織構成】 ・人事部の人員構成　(15名) 　　部長　－　課長（2名) － 課長代理（3名）　－　主任・社員（4名）　 　（その他：派遣スタッフ　4名） 【キャリアパス】 ■コーポレート中核人材 〇スタッフ部門の中核人材としては、人事部で企画・運用を行いながら、平行して全社に影響を与えるような変革、企画を経営幹部とともに行っていくポジションです。 〇変化の激しいコンサルティングビジネス、コンサルタント人材に対して、一定の目的やゴールを定め、経営陣や様々な社内関係者の間に立ってプロアクティブに関わり、　成果を獲得していくことが求められます。 〇コーポレート部門の将来の幹部、コーポレートの各組織に影響を与えるリーダーの候補となります。 【社風】 同社はプロフェッショナルファームのため、スタッフ部門もフラットに運営しております。プレイングとマネジメントのウェイトはプレイイングの方がかなり大きいです。実務の取りまとめてあるコンサルティング会社のプロジェクトリーダー的ポジションであり、ピラミッド型組織におけるいわゆる管理職業務の比率はかなり低いです。 【募集背景】組織拡大に伴う、管理部門強化のための増員 【働き方】 ・リモートワーク頻度：業務状況に応じてですが、管理部門は出社メインとなることが多いです。 ・住まいの縛り：通勤2時間以内の範囲　※特急等利用不可

コンサルタントやデジタル支援に対する意欲を重視しており、コンサルやIT経験未経験の方でも歓迎しています。 様々なタイプの顧客・サービスに対するコンサルティングを担当していく中で、自分のやりたいことを見つけることができる環境です。 ユニットからの会社説明及びユニット紹介と、1次＆2次面接を実施。 一日で説明会～ユニット選考まで進むスペシャルな選考会です。 10月16日(木)に集中選考会を実施致します。 ■スケジュール 　10/16（木）＠オンライン形式 　18:00～　　　　説明会（会社概要、ユニット紹介） 　18:30以降　　　1次面接 　※1次面接通過者は、1次面接後に2次面接を実施いたします　 【その後の流れ】選考会通過の場合、翌週以降に最終面接＠永田町オフィス予定(ご予定に合わせて調整可能です) 【ポジションの魅力】 1.多様な業界・テーマで"戦略/上流案件"のみ担当でき、好奇心と幅広い経験が活かせる環境 ■官民両方のクライアントに対して、業界やテーマを限定せず、事業戦略・デジタル化・社会課題解決など幅広いコンサルティングを展開。 ■若手でも様々な領域の上流工程（構想企画・戦略立案など）をローテーションで経験でき、単一領域のPJに縛られないため、本当に興味のある分野を見つけてチャレンジできる環境です。 2.少人数PJで若手にも裁量・発信機会を提供。早期から成長・専門性を磨けます ■基本1プロジェクト3名程度の少人数体制で、自分自身が主役となりコンパクトなPJをリード。 ■若いメンバーも専門誌への寄稿や学術活動・研究活動、委員・客員教授等への挑戦機会が豊富。希望に応じて海外ビジネススクール派遣や外部有識者との交流も可能です。 ■デリバリーだけでなく、自分自身の知見・専門領域を発信・深化できる社風です。 3.「社会課題×デジタル」最先端領域に携わり、純粋なコンサルティング価値創造に専念できる ■NTTデータグループ内で独立性が高く、お客様価値の創造に集中できる（自社システム開発・BPO受託は実施せず、業務改革や事業戦略支援にフォーカス） ■官民両方のクライアントに対してコンサルティングを行っており、複雑性の高い社会課題解決に取り組める環境です。 ■宇宙/通信/遺伝子工学/新素材等の最先端分野にもアサイン。常に新しいテーマにチャレンジできる環境で、大手SI・コンサル会社での大規模PJへの「塩漬け」から脱却し、戦略・ビジネスコンサル案件を積みたいコンサル/SI出身者の方へもおすすめです。 【ミッション・特徴】 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域 　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信可能 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【主なクライアント／インダストリー】 ・製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　など ・官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　など 【PJ例】 ・通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革 ・人材業：営業戦略策定支援 ・金融業：顧客ID統合検討支援 ・小売業：店舗無人化構想 ・サービス業：全社IT戦略構想検討 ・製造業：新サービス事業構想検討 ・官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証 ・官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討 ・官公庁：デジタル・ガバメント推進 ・官公庁：データマネジメント戦略策定 【担当業務】 デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務 ・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討 ・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、 　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ 【配属想定部門(ユニット)】ソーシャル・デジタル戦略ユニット

【ポジション概要】 ■情報システム部門のメンバーとして、他メンバーと協同し、社内におけるIT・セキュリティに関する業務（下記１～４の複数業務）について、日々のオペレーション遂行・課題解決に従事してもらいます。 １．社内IT環境維持・運用全般（技術的な習得及び検証、構築も含みます。） 　デバイス類　サーバ：35台、クライアントPC：1000台：iPhone：500台など 　クラウド環境　Azure、Microsoft365など 　NW環境　Cisco、Allied Telesis、Yamahaなど ２．ヘルプデスク・サービスデスク運用、品質管理 ３．ITに関する機器・ソフト・ID等の管理 ４．ISMS・Pマーク認証資格維持やNTTデータ要求事項に基づくセキュリティ運用 【募集背景】 事業発展により売上・社員数ともに増え会社全体が急成長しています。会社の成長・規模に適する社内ITインフラ環境の在り方を追及していく、また将来に向け更なる革新的な社内ITインフラ環境の実現に向けての増員募集となります。 【担当業務】 社内各種インフラ環境の運用、社員に配布する機器管理など運用業務から取り組んでもらいます。力量、意欲、成長に応じ担当業務の幅を広げ、ITシステム構築やセキュリティ業務を含め社内の情報システム部門全体を把握するポジションを目指すことができます。 【ポジションの魅力】 ・会社の情報システムに関する業務全般に関わることができ幅広い経験を積むことができます。 ・コンサルタントの様々な相談、サポートに関わることで、情報システム部門の知見にとどまらず、経営企画、人事、総務等の他部門との連携からコーポレートスタッフとしての高い知見・視野を獲得することができます。 【組織構成】業務基盤部　情報システム担当 人員構成：部長1名、課長代理3名 【募集職階】社員～主任クラス 【求められる人物像・志向性】 ・状況に応じ柔軟に対応できる人 ・自らの役割を限定せず会社、組織等の課題を発見し積極的に取り組める人 ・企画～オペレーションまで自らも手を動かして取り組める人

【業務内容・ミッション】 ■ニューロイノベーションユニット（NIU）では神経科学（脳科学）の産業応用に関する研究開発支援・事業企画・事業運営を行う世界でも類を見ないコンサルティングチームです。 ■NIUのチームのミッションは、アイディアとして面白く、科学的に信頼でき、事業として顧客を大いに成功させる神経科学関連ビジネスを上流の企画・研究開発から、実際の事業の伴走まで多様なパートナーと共に実現することです。 実際の業務テーマとしては以下のようなものがあります。 ■1、研究開発企画・調査 基礎神経科学や機械学習に関わる基礎研究～応用に関する世界の動向を高品質・高速でリサーチ・アウトプットし民間企業の研究・事業企画や官公庁の政策企画に貢献します ■2、受託研究開発支援 実社会・事業上で脳科学が貢献可能なニーズは、様々なクライアントに眠っています。ＮＩＵでは製薬・自動車・食品・飲料・化粧品・教育など幅広い分野の民間企業の研究開発を支援しています。彼らの課題・ニーズをうまく抽出し自分たちの専門性からその課題解決を提案し、具体的な研究企画やその実装・事業活用の展望までパートナーとして伴走します。実際に実験を行ったり、データを解析したり、高度な機械学習モデルを実装・納品したりというのが具体的な業務となります。 ■3、産学連携の体制構築～研究支援 神経科学の事業応用に関しては、自分達のチームだけでは不足することも多々あります。クライアントのニーズに応えるために、適切な研究者・研究機関とのコラボレーションは欠かせません。こうしたアカデミアとの関係構築・産学連携研究開発の企画・運営も我々の重要な仕事です。 ■4、脳科学に関連した事業開発と実行 戦略系のコンサルというと上流の経営戦略のスライドづくりが仕事と思っているかもしれませんが脳科学の事業応用に関しては、クライアントも事業経験がありません。企画や戦略など絵に描いた餅を投げるだけでなく、実際の事業実行もパートナーとして共に推進し、実際のマーケットのフィードバックを受けながら成長させていく事業遂行者としての業務も行います。 ■5、情報発信・社会啓発 脳科学の市場は急成長分野ではありますが、正直に言ってまだ未成熟です。クライアントが乗り遅れないように、我々の目指している未来はなんなのか、どうしてこの分野に投資する必要があるのか、積極的に情報発信をしていくことが求められます。そのために各メンバーの専門的観点からのレポート執筆を奨励していますし、クライアントとのプロジェクトで成果が出た場合は報道発表などを行うことを求めています。

デジタル時代に向けて、クライアント（一般企業、金融機関、行政機関全般がメイン）のIT組織を企画提案・先導型、ビジネス貢献型の「攻めのIT組織」に変革することがミッションです。 【コンサルティングのテーマ】 デジタル戦略・IT戦略策定、データ活用・マネジメント戦略、IT部門改革、ソーシング戦略、IT投資マネジメント構築、セキュリティマネジメント構築、IT人材育成制度構築、開発プロセス標準化、CIOサポート等 【プロジェクト例】 ■サービス業向けデジタルビジネスビジョン・IT戦略策定支援 ■製造業向け営業業務改革・システム構想支援 ■金融機関向けIT組織能力アセスメント・改善施策立案 ■社会インフラ系サービス業におけるクラウドセキュリティマネジメント確立に向けた支援 ■デジタルトランスフォーメーションに向けたシステム調査研究（経済産業省受託）

【ミッション・特徴】 デジタル化時代に即したビジネスモデルの変革や新規事業・新規サービス開発を求める大手クライアントに対して、「デジタルの潮流や本質」を伝道し、「その中で自社が採るべきポジションや戦略」を明らかにし、「ビジネスモデルやサービス仮説」を立案・具体化するための、戦略策定・実行の支援を行います。 不動産テックを皮切りに、スポーツにおけるSportsTech、行政におけるGovtech、HealthTech、HRTechなど従来デジタル化が進んでこなかった伝統的産業・業界における将来像と具体策を提示し、リードしていただきます。 【主なクライアント／インダストリー】 通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、ヘルスケア・スポーツ、製造、その他サービス業等 【担当業務】 大手事業会社の経営層・事業部長格を相手として、中長期的な成長戦略や業態変革・新規事業開発に関する客観的な情報分析と方向性の提案に関する役割と担っていただきます。 具体的な役割としては、以下のとおり ・新規事業・新規サービスの市場構造・問題点の分析、解決策の仮説立案 ・課題や仮説を導出するためのフレームワークの設計 ・自身の強みとする領域（例：スポーツ、教育、ヘルスケア、不動産など）における現状分析、 　テクノロジー活用やデジタル化による将来像の構想 ・仮説検証のための調査設計・調査実施、関係者へのヒアリング ・クライアントや関連する人達とのディスカッション時のファシリテーション ・デジタル技術の国内外先進事例やビッグトレンドに関する調査・分析 ・経営の外部環境の調査・分析、強み・弱みの分析 ・事業特性や業界構造の分析、成功要因の分析 ・アライアンス候補企業の調査・選定 【PJ例】 ・大手不動産会社における不動産Techを活用した新規事業開発支援 ・大手エレクトロニクスメーカーにおけるスポーツ分野を対象とした新規事業開発支援 ・大手通信事業者におけるロボティックス／AIを活用した次世代ネットワーク戦略・オペレーションモデルの検討 ・大手製薬会社におけるEd-Techを活用した新規事業開発支援　等

民間企業を対象とした事業戦略立案～計画策定～変革実行まで、一気通貫したコンサルティングを提供いただきます。短期間の提案型コンサルティングではなく、お客様と協業しながらより複雑なテーマの問題解決＆実際の変革を遂行していただきます。 【主なクライアント／インダストリー】 ■業界・ソリューションは特定せず、いずれも業界トップクラス企業へのコンサルティングが中心。現在はメディア・通信、人材、不動産等のサービス系業種が多く、その他製造業・SIer等へも幅広くサービスを提供。 ■具体的なコンサルティングテーマは下記の通り 　・事業戦略/営業戦略　　　　・新商品・サービス開発 　・人材組織変革　　　　　　 ・ITコンサルティング全般 　・IT戦略、ITガバナンス策定、CIOサポート等 　・デジタルトランスフォーメーション　　・各種BPR 【プロジェクト事例】 ■マーケティング戦略立案～施策検討～実行 ■IT戦略立案～IT部門改革～定着化支援 ■R&D業務効率化構造～施策実行

新規事業創出チームの立ち上げのコンサルタントとしてご活躍いただきます。事業戦略立案から、新規事業機会探索、新規事業・サービス開発、事業化推進（FS、PoC推進）まですべてのフェーズにおいて支援を行うのがミッションになります。 IT、メディア、製造、流通、金融など社会のインフラを担うクライアントが多く、社会的インパクトの大きい、ダイナミックな案件を担当できるのが特徴です。 また、ITを活用したビジネス企画の機会が豊富にありますので、ビジネス開発の経験が無くても、ITの強みを活かすことで活躍の機会が大いに拡がります。 【担当業務】 事業戦略立案、新規事業機会探索、新規事業・サービス開発、事業化推進（FS、PoC推進）などのテーマについて、クライアントと共に事業創出の中心的な役割を担っていただきます。 【直近でのプロジェクト事例】 ■観光サービス(アプリ)の(BtoC/BtoB)ビジネスモデル構築・実証推進／DMO＆通信事業者 ■ヘルスケア業界向け新規サービス機会探索・ビジネスモデル構築／電子機器代理店 ■次世代データ連携プラットフォーム事業モデルの検討／保険業界＆ITサービス事業者 ■銀行サービスの法人直販(普及)施策の検討・FS／ITサービス事業者 ■航空機製造産業に対する新規事業機会探索／ITサービス事業者 ■海外X-tech企業の日本市場進出にむけたFS／通信事業者　　　　他多数 ※いずれもIT要素が絡んでいますが、システム開発計画やシステム開発各工程の勘所の知見が必ずしも必要ということではなく、IT活用の視点やITを活用したビジネスをどう作っていくかの勘所と推進力を重視しています。 【魅力】 ■2019年に立ち上がった事業創出チームでありながら、同社内でも1,2を争う水準で売上伸長しており、 　拡大期のフェーズでの参画が可能です。 ■インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、IT、メディア、製造、流通、金融など社会のインフラを担うクライアントを中心に、 　社会的インパクトの大きい、ダイナミックな案件を担当できるのが特徴です。 ■近年優秀なマネージャ層の採用から、PMOやM&Aチームが立ち上がるなど、自身の成果如何で組織化を支援してくれる風土があります。 ■売上目標も当然責任を持ちますが、金額の大きさよりも社会的な意義やインパクト、先進性などを評価する風土です。

国内及びクロスボーダーのM&A、合弁会社設立、資本提携、グループ内再編、事業売却に関わるコンサルティング業務に従事していただきます。 　【具体的には】 ■M&A戦略策定 ■ビジネスデューデリジェンス / ディールアドバイザリー ■M&A後の統合（PMI）における統合計画策定、統合プロジェクトマネジメント、事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、経営管理プロセス構築、組織文化の融合、オペレーション改善等 ■「セカンドステージ（買収後数年経過した）PMI」における事業戦略策定、事業再生・撤退、オペレーション改善、組織統合、組織文化の融合等 ■M&Aケイパビリティ強化：M&Aプレイブック作成、推進組織及びプロセスの構築、社内トレーニング等 ★M&Aの全ライフサイクルにおいて、経営と実務の視点を融合させたサービスを提供可能。また、デジタル・情報戦略・先端技術領域に強い同社だからこそ、「デジタルM&A」における業界知見と文化融合を経験することが可能です。

国内及びクロスボーダーのM&A、合弁会社設立、資本提携、グループ内再編、事業売却に関わるコンサルティング業務に従事していただきます。 　【具体的には】 ■M&A戦略策定 ■ビジネスデューデリジェンス / ディールアドバイザリー ■M&A後の統合（PMI）における統合計画策定、統合プロジェクトマネジメント、事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、経営管理プロセス構築、組織文化の融合、オペレーション改善等 ■「セカンドステージ（買収後数年経過した）PMI」における事業戦略策定、事業再生・撤退、オペレーション改善、組織統合、組織文化の融合等 ■M&Aケイパビリティ強化：M&Aプレイブック作成、推進組織及びプロセスの構築、社内トレーニング等 【担当業務】 ・上記コンサルティングまたはアドバイザリー案件のプロジェクトマネージャー ・コンサルティングまたはアドバイザリー案件創出、提案書作成などセールス活動全般 ・業務に必要なメソドロジー開発及び社内ノウハウ蓄積積　　　　　　　　 ・ジュニアメンバーの教育 【チームの特色・強み】 ■「一人で」M&A/PMIを一気通貫でデリバリーできるシニアメンバーが複数名在籍。リーダーの人見は戦略コンサルタントとディールアドバイザーのハイブリッド型キャリア。　 ■「M&Aの成功＝PMIの成功」として、PMIで価値を出すチームを指向中。チームを指向中。 ■豊富な中堅・スタートアップ企業、投資ファンド、ベンチャーキャピタルとのネットワークを活かし、メンバーのコンタクト企業間でのディールメイキング及び大企業とのオープンイノベーション創出が可能。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ■「デジタルM&A」における業界知見と文化融合の経験　 ★M&Aの全ライフサイクルにおいて、経営と実務の視点を融合させたサービスを提供可能。また、デジタル・情報戦略・先端技術領域に強い同社だからこそ、「デジタルM&A」における業界知見と文化融合を経験することが可能です。

■介護分野、地域包括ケア分野にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務。 ■地域の生活者が長く健康を維持できる社会の実現に向けて、介護分野、地域包括ケア分野において、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。 【プロジェクト事例】 ■地域包括ケア実現に向けた産官学連携プロジェクト、地方自治体支援、人材育成プロジェクト ■介護・医療・健康データ分析に基づく自治体施策立案、実証事業 ■介護・地域包括ケア政策立案に資する官公庁における調査研究 【配属部署】社会基盤事業本部　ライフ・バリュー・クリエイションユニット

■医療分野におけるコンサルティング、事業戦略立案、実証事業、調査研究業務を担当します。 ■持続可能な地域社会づくりの実現に向けて、主に医療分野（特に医療情報分野）において、中央省庁や自治体、民間団体（企業）を対象に、上流工程から現場における実行支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供することを目指します。 【プロジェクト事例】 ■ICTを用いた医療情報の利活用（EHR/PHR、IoT、遠隔医療、人工知能（AI）等）基盤の整備 ■地域医療提供体制の再構築支援 ■病院経営改善支援 【配属部署】社会基盤事業本部　ライフ・バリュー・クリエイションユニット

【概要】日本及びASEAN（シンガポール、タイなど）の金融機関（銀行、証券、決済）や当局に対してデジタル金融ビジネスの戦略立案、戦略に基づく実行支援を行う。同ユニットで得られる海外金融のノウハウを活かしながら、国内金融機関（銀行、証券、決済）に対するイノベーションの推進となる戦略の立案や、戦略に基づく実行支援を行う。 【特徴】1、金融機関のみならず、金融庁などの当局に対してのコンサルティングも実行します。当局の規制動向も踏まえた上で提案することが可能です。 2、決済ビジネスの進んでいるシンガポールに拠点を持っており、決済ビジネスに関する強み・ノウハウがあります。 【担当業務】コンサルティングのプロジェクトマネジメント、ならびにセールス業務を担当して頂きます。 ≪直近のプロジェクト傾向≫ 　・非金融事業者による金融事業進出の支援 　・デジタルトランスフォーメーションの推進 　・アジアにおける決済プラットフォーム構築の検討 ※直近では、既存ビジネスのみでなく、「新しい業務をどのように創り出していくか」のご支援が増えています。 ★同社は、国や政府の立場から決済/Fintechビジネスに関わるため、ルール形成や法制度の整備から関わることもございます。既存課題へのアプローチではなく、「今後の市場動向に合わせて、どのように変化させていけばよいか。生み出していけばよいか」など、ビジネスそのものをデザインしていくことが可能です。 ★海外金融機関のコンソーシアムや国の政策機関・都銀・地銀へ全方位的にパスのある当ユニットだからこそできるポジションです。

医療、健康、福祉、介護のヘルスケア分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務。 ヘルスケアを、地域の生活者と社会を支え、価値を創る要素であると捉え、地域の生活者が長く健康を維持できる社会の実現に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供します。 【配属組織】社会基盤事業本部/ライフ・バリュー・クリエイションユニット。主に省庁や自治体を対象とし、地域課題の解決をミッションとした組織です。 【案件事例】 ●過疎地域における5Gを活用した遠隔診療・リハビリ指導の実証実験を実施 https://www.nttdata-strategy.com/newsrelease/210222.html 【コンサルティングテーマ】 ■医療・介護福祉インフラ構築領域 ・地域医療再生や地域包括ケア整備、救急体制構築・情報アクセシビリティ整備等のインフラ構築等 ■予防・健康管理、生活支援領域 ・保険者の医療費適正化、健康経営・健康投資推進、保健事業・健康づくり、介護予防・生活支援の仕組みづくり等 ■ヘルスケア産業・事業化支援領域 ・ICTを用いた医療情報の利活用（EHR/PHR、ウェラブル、IoT、遠隔医療、人工知能（AI）・ロボット等）や福祉産業振興、海外進出調査、医療・介護福祉機器事業、病院・福祉・介護事業の経営、新規事業開発、ヘルスツーリズム事業等 ■社会政策（社会保障・マイナンバー）構築領域 ・社会保障関連の調査や、マイナンバー制度の導入に関する検討・対応等 ■海外展開・海外進出支援領域 ・ヘルスケア産業を中心とした海外進出調査や進出支援

■企業戦略事業本部　BSCユニットにて、民間企業の経営課題を解決するコンサルティング業に従事して頂きます。 【魅力】 ■会社の経営戦略上、シェアテイクが期待できる民間企業向けの経営コンサルティング分野は同社の強化分野となります。ご自身の成長が組織、ひいては会社の成長に繋がります。 【ミッション・特徴】 ・CEO、CXOが直面する多様な経営課題に対して解決策を提示 ・解決策の構想・戦略から実行、成果創出までトータルに支援 ・クライアントとSide by sideでより実践的なコンサルティング ・クロスインダストリで戦略コンサルティングを実施 ※小売/流通、製造小売（アパレル）、家電メーカー、製造、銀行、保険、自動車、通信、電気・ガス等 【職務内容】 ■コンサルティング案件のプロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当 ■市場分析、業務分析（定量分析/定性分析）、ニーズヒアリング、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議、クライアントへの説明、提案書作成、等 ※マネジメント経験者の方は、プロジェクトマネジメントやメンバー育成、案件獲得もお任せ致します。 【組織構成】企業戦略事業本部　BSC（ビジネスストラテジーコンサルティング）ユニット 【具体的な案件事例】 ■経営/事業戦略：CEO・CXOアジェンダ、経営課題への提言・対策立案 ■ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデルや事業構造の転換支援 ■新規新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新しいビジネスの開発支援 ■カスタマーストラテジー：マーケティング戦略/顧客マネジメント戦略等の立案 ■グローバルビジネス戦略：主に新興国への事業展開の構想/戦略立案、実行支援 ■DX(Digital transformation)：DX戦略策定コンサルティング ■DX(Digital transformation)：デジタルマーケティング支援・顧客接点改革コンサルティング ■DX(Digital transformation)：バックオフィス改革コンサルティング ■DX(Digital transformation)：RPA導入・最適化コンサルティング

■企業戦略事業本部　BSCユニットにて、民間企業の経営課題を解決するコンサルティング業に従事して頂きます。 【魅力】 ■会社の経営戦略上、シェアテイクが期待できる民間企業向けの経営コンサルティング分野は同社の強化分野となります。ご自身の成長が組織、ひいては会社の成長に繋がります。 ■事業会社の経験を活かし、未経験で経営コンサルティングにチャレンジできます。 【ミッション・特徴】 ・CEO、CXOが直面する多様な経営課題に対して解決策を提示 ・解決策の構想・戦略から実行、成果創出までトータルに支援 ・クライアントとSide by sideでより実践的なコンサルティング ・クロスインダストリで戦略コンサルティングを実施 ※小売/流通、製造小売（アパレル）、家電メーカー、製造、銀行、保険、自動車、通信、電気・ガス等 【職務内容】 ■コンサルティング案件のプロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当 ■市場分析、業務分析（定量分析/定性分析）、ニーズヒアリング、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議、クライアントへの説明、提案書作成、等 【組織構成】企業戦略事業本部　BSC（ビジネスストラテジーコンサルティング）ユニット 【具体的な案件事例】 ■経営/事業戦略：CEO・CXOアジェンダ、経営課題への提言・対策立案 ■ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデルや事業構造の転換支援 ■新規新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新しいビジネスの開発支援 ■カスタマーストラテジー：マーケティング戦略/顧客マネジメント戦略等の立案 ■グローバルビジネス戦略：主に新興国への事業展開の構想/戦略立案、実行支援 ■DX(Digital transformation)：DX戦略策定コンサルティング ■DX(Digital transformation)：デジタルマーケティング支援・顧客接点改革コンサルティング ■DX(Digital transformation)：バックオフィス改革コンサルティング ■DX(Digital transformation)：RPA導入・最適化コンサルティング

■ヘルスケアを、地域の生活者と社会を支え、価値を創る要素であると捉え、地域の生活者が長く健康を維持できる社会の実現に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供することを目指します。 ※マネージャーはプロジェクトリーダーとして、マネジメント業務の中心的役割を担って頂きます。なお、シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。 【テーマ】 ■予防・健康管理、生活支援領域 保険者の医療費適正化、健康経営・健康投資推進、保健事業・健康づくり、介護予防・生活支援の仕組みづくり等 ICTを用いた医療情報の利活用（EHR/PHR、ウェラブル、IoT、遠隔医療、人工知能（AI）・ロボット等）や福祉産業振興、医療・介護福祉機器事業、病院・福祉・介護事業の経営、異業種からの参入支援、等 ■海外展開・海外進出支援領域 ヘルスケア関連企業を中心とした海外進出調査や進出支援、外資企業の日本市場への参入に向けた調査、参入支援 【配属部署】社会基盤事業本部　ライフ・バリュー・クリエイションユニット

【期待する役割・職務内容】 ■脳科学・認知心理学等に基づくデータ収集を行っており、蓄積したデータを活用したコンサルティング支援やクライアントのデジタルトランスフォーメーション支援をプロジェクトリーダーとして牽引することを期待しています。 ■官公庁及び民間事業法人から受注したコンサルティングのプロジェクトのプロジェクトリーダー（マネージャー）として、メンバークラスのコンサルタントなどを率いていただきながら、デリバリーの責任を担っていただきます。また、セールスサポート業務も担当して頂きます。 【魅力】 ■脳科学・認知心理学等をテーマにコンサルティングを行っているファームは多くありません。情報未来イノベーション本部は先端技術などの知見を豊富にお持ちのメンバーで構成されており、各々の専門分野で協力、切磋琢磨しながら社会に価値を提供することが可能です。 【募集背景】案件受注増に対応するための増員 【組織構成】情報未来イノベーション本部/デジタルコグニティブサイエンスセンター

・プロジェクトリーダーとして、コンサルティングサービスの役割定義、活動計画の立案を行いつつ、顧客対応、メンバ管理などの中心的な役割を担って頂きます。たとえば、テストフェーズが難航している顧客に対して、テストの現状整理、テスト計画の妥当性などのアセスメントを行い、プロジェクトの成功に必要なタスクを提示、実行を推進できる方を想定しています。 ★インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、業界を横断して様々なクライアントにサービス提供することが可能です。 ★システム・SI導入を前提としたコンサルではなく、社会・クライアントの課題解決のためのコンサルティングに集中することが可能です。 ★案件としては銀行・保険などの金融業界案件や官公庁案件が多いですが、インダストリー問わず幅広い業種にてご経験を積み、ご経験の幅を広げていくことができます。 ★基本的に、システム開発のプロジェクトマネジメント業務からキャリアのスタートを切り、キャリアチェンジやキャリアアップを地に足をつけて確実に果たしていくキャリアパスを築くことができます。 【ミッション・特徴】 マネジメント力を強みとして企業・団体の持続的成長の実現に導く。 【主なクライアント・インダストリー】 インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、業界を横断して様々なクライアントにサービス提供することが可能。 主なクライアントは、中央省庁や業界団体、金融、物流、通信等、社会インフラとなるような企業が中心。 今後もプロジェクトマネジメントコンサルティングを必要とするクライアントをターゲットとして、インダストリーレスに拡大を推進中。 【コンサルティングサービス例】 ●Corporate IT Project Management 事業・サービスを支えるシステム開発プロジェクトの実行支援を通じて、顧客のIT推進役の不足解消と人材育成を図りながら、顧客の競争力向上に貢献する。主に情報システム部が主導する基幹システム/大規模システムにおけるシステム開発プロジェクトへの支援が対象となる (例) 基幹システムの刷新プロジェクトにおける各種計画（PJ、テスト、移行等）の立案と計画の推進など、顧客側に不足しているマネジメントの役割を担い、プロジェクトの成功に寄与していく。 ●DX Project Management 顧客のユーザ部門（企画、マーケティング等の非情報システム部門）が主導するDXプロジェクトにおいて、顧客側に不足しがちなシステム要件定義、プロジェクトマネジメントなどを補完することで顧客のDXビジネスの成功に寄与する (例) 金融機関内に新設された「デジタル部」に対して、PMOとして全体テスト計画や移行リリース計画などの立案取りまとめを行い、顧客が企画したDXビジネスの実現に貢献する。 【配属ユニット】マネージングイノベーションユニット

企業の経営課題の中でも特に複雑な組織課題に係る支援を実践的に行っていただきます。具体的には、対象となる企業・組織が直面する環境変化と今後の経営戦略の議論に基づき、組織ミッションの再定義、組織機構や事業運営体制の再構築、組織風土のあるべき姿の検討と効果的な改革施策の検討ならびにテクノロジーを駆使した業務プロセス改革などの実行支援を行う。 【プロジェクト例】 ・新規事業推進組織が備えるべき能力と、新規事業案の育成プロセスの設計 ・グループ事業再編に向けた事業推進体制の再構築 ・中央研究所の長期ビジョン策定とR&Dプロセスの再構築 ・HRテックのグローバルトレンド把握とビジネスへの展開可能性の検討 ・事業拡大、組織機能拡充に向けたM＆Aの推進支援　等 【担当業務】 大手事業会社の経営層・組織長を相手として、中長期的な成長戦略に則った組織のあるべき姿の検討に参画していただきます ・事業変革、組織運営に関する他社先進事例の調査・分析 ・クライアント企業にとっての組織変革の必要性と、前提条件、制約条件の整理・言語化 ・クライアント企業関係者との議論を通じた課題抽出・解決策の立案 ・課題・解決策を導出するためのフレームワークの設計 ・経営層や関連部門への説明・提言 ・業務プロセス、各種制度への落とし込み ・RPA（Robot Process Automation）など、HRTech関連の先進事例の調査 【主なクライアント／インダストリー】 通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、医療ヘルスケア、 スポーツ、製造、その他サービス業等

食農、フードテック分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務に従事していただきます。 【具体的には】 地域の人の生活を支えると同時に、生産、経済活動の現場でもある食を中心とした生産・加工技術、流通、販売、消費、栄養、健康、QOL等を、一連の流れとして捉え、現場のスマート化、効率化に取り組むとともに、新技術等の調査・検討を通じて、新しい社会の実現、新しい価値の創出に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングしていただきます。 ■農業、水産業、食品産業等における新技術領域 スマート農業、スマート水産業、食品産業、流通等における新技術の検討、実装に向けた検証、ビジネスモデル検討、事業化支援等 ■食農と健康における分野連携領域 食行動のデータ化、栄養データ活用、食行動に関する行動変容、マイクロバイオーム・免疫・バイオ分野調査、実証等 ■食農、フードテック分野・地域モデル検討領域 生産から消費までのデータ活用等における地域モデルの検討、実証、事業化支援等 【プロジェクト事例】 ■農林水産業、食、健康、育種、フードテック等の海外調査、戦略検討プロジェクト ■食と健康に関連する食品産業の目標設定、産学官連携プラットフォーム設立プロジェクト ■地域における食と健康に関する事業モデル検討プロジェクト ■スマート農業実証プロジェクト ■水産系新領域研究開発プロジェクト

【魅力】 ■AI、ロボットなどテクノロジーが進化し、社会変容が起こっている昨今にて、最先端技術の事業化に向けた仕組みづくりができる魅力的なポジションとなります。 ■また国との連携も重要な分野になりますが、日系コンサルティングファームである同社は官公庁や公的機関と強いパートナーシップを有しています。 ■今後も重要性が高い知財戦略分野は今後組織としても拡大していく方向であり、将来のリーダー候補となる方を募集します。 【部署概要】 ■配属部署：情報未来イノベーション本部 先端技術戦略ユニット　マネジメントオブテクノロジー（MOT）グループ ■ミッション：我が国の最先端技術の事業化を見据えた仕組みづくりをモットーとし、ベンチャー支援、M&A、オープンイノベーション等の知財戦略支援ををミッションとしています。 ■コンサルティング領域：最先端技術の事業化を見据え、研究開発系ベンチャー支援、技術支援、技術DD、M&A等の企業の知財戦略に係る調査、事業化コンサルティングを実施しています。 【期待する役割・担当業務】 民間企業および官公庁から受注したコンサルティングのプロジェクトの遂行メンバーとして、調査、分析、資料作成、プレゼンテーション等の中心的役割を担っていただきます。一方で、ご自身の興味がある分野について、自ら積極的に提案活動を行っていくことも歓迎します。 【具体的なコンサルティングテーマ】 ・研究開発型スタートアップ投資 ・大企業及び中小企業の知財戦略 ・ベンチャーと大企業間のオープンイノベーション、M&A支援 ・企業や大学のオープンイノベーションの推進や先進技術の社会実装に係る事業化支援 ・先端技術を活用した事業化コンサルティング、技術や市場等の基礎調査 ・官公庁をクライアントとした各種調査事業や政策立案 【募集背景】組織強化のため、将来リーダー候補を採用したいと考えています。

【コンサルティング領域】 健康・医療分野（デジタルヘルス、医療DX等を含む）における、官公庁調査・政策立案や民間企業の事業戦略に係る経営コンサルティングを実施しています。 【具体的なコンサルティングテーマ】 ・デジタル技術の活用に関するライフサイエンス企業の事業化支援・実証支援 ・官公庁をクライアントとした健康・医療分野（デジタルヘルス、医療DX等を含む）の技術調査や市場調査 ・健康・医療分野における企業や大学のオープンイノベーションの推進や技術の社会実装に係る事業化支援 【組織・グループ概要】 ■情報未来イノベーション本部 先端技術戦略ユニット　マネジメントオブテクノロジー（MOT）グループ：我が国の最先端技術の事業化を見据えた仕組みづくりをモットーとし、科学技術政策・枠組み等の策定・実行をミッションとしています。

コンサルティングファームの総務スタッフとして経営トップ・現場社員のサポート、 ソフト・ハード両面の職場環境整備、全社的活動の推進等を行うことで、会社全体の底力をUPし、働きがいのある会社づくりを一緒に担っていただく方を募集します。 以下をメインとした総務業務の企画から実行までを全社最適の視点を持って、他のスタッフメンバーと連携しながら担当していただきます。 【具体的には】 　ファシリティマネジメント、全社イベント、安全衛生、社員の健康管理、 　BCP、CSR、GCR、役員対応、社内コンシェルジュ　等 ■担当業務 下記１－７の仕事のうち本人の希望に応じて、主担当として１～2件、副担当として２～3件ご担当頂くこと想定しております。 　１．ファシリティマネジメント（企画、オフィス設計、運用） 　２．全社イベント（ファミリーデー、全社懇親会パーティ　等） 　３．安全衛生（安全衛生委員会、各種施策、福利厚生の運用） 　４．GCRーガバナンス・コンプライアンス・リスクマネジメント 　　（社内窓口、個別対応、啓発、BCP） 　５．CSR（社会貢献活動、ISO14001対応） 　６．取締役・監査役対応（株主総会・取締役会運営、役員秘書関連） 　７．社内コンシェルジュ（備品管理、社員管理、社員相談対応） ★総務業務のみにかかわらず、スタッフ横断で連携して取り組む会社施策についてもコーポレート統括本部スタッフとして取り組んでいただくことがあります。オーナーシップを備えている方、前向きで明るく、物事に柔軟に対応できる方、会社や組織、仲間への貢献マインドを持っている方、大歓迎です。 【想定職位】主任、課長代理

【期待されている役割】 政策立案支援、ビジネスコンサルティングなどのプロジェクトメンバーとして、 デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 【ミッション】 「ひと中心の地域づくり」を掲げ、 地球規模での気候変動や生物多様性の危機、パンデミック、頻発化・極端化・超広域化する自然災害など、グローバルな視点から、サステナビリティやレジリエンスのことを考えざるを得ない時代に私たちは立っています。一方で、個々人のWell-Beingや多様な価値観の尊重なども重要なテーマとなっています。 社会課題と一人ひとりの暮らしの接点、それが「地域」の持つ顔の1つです。 私たちは、地域のリアルな問題・課題に対して、今後も様々な未来志向ソリューションを検討、提案、実装し、みなさんと一緒に「もっと暮らしやすい未来」を共創していきます。 【ソーシャルデザイナーの候補生を募集】 地球規模での気候変動や生物多様性の危機、パンデミック、頻発化・極端化・超広域化する自然災害など、グローバルな視点から、サステナビリティやレジリエンスのことを考えざるを得ない時代に私たちは立っています。一方で、個々人のWell-Beingや多様な価値観の尊重なども重要なテーマとなっています。 社会課題と一人ひとりの暮らしの接点、それが「地域」の持つ顔の1つです。私たちは、地域のリアルな問題・課題に対して、今後も様々な未来志向ソリューションを検討、提案、実装し、みなさんと一緒に「もっと暮らしやすい未来」を共創していきます。 【バランスの獲れたプロジェクト構成】 国の府省庁、グローバル企業、地方公共団体などのプロジェクトをバランスよく実施しています。 ≪テーマの例≫ 人間中心の地域づくり／地方都市の再生とスマートシティ／地域のガバナンスの変革・イノベーション、地域DX／共創ラボ、イノベーションハブ／食とサステナビリティ／防災とレジリエンス／SDGs　 (参考) 「ちょこっと先の暮らし方研究所」https://poke-m.com/lp/chokotto 地方移住・多拠点移住の体験プログラム 「KYOTO CITY OPEN LABO」https://open-labo.city.kyoto.lg.jp/ 行政課題を公民連携で解決するためのプラットフォーム運営 【業務内容】 地方都市の活性化やサステナビリティ、防災・レジリエンス、Well-Beingの実現など、地域づくりに関わる課題全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、事業化支援、調査研究業務 未来洞察を始めとした独自ソーシャルデザインメソッドを軸に、社会課題解決全般に対して、ありたい/あるべき未来をデザインし、その実現手段を検討・実践する業務です。 ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 ※シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。 【組織構成】 2021年に発足した組織で、現在24名が在籍しています。 【業務を通じて身につけることのできるスキル等】 　・コンセプト立案力、提案力、発想力 　・社会実装や課題解決等につながる戦略立案力 　・産官学の人的ネットワーク

【期待する役割】 介護テクノロジー・生産性向上グループでは「ヘルスケア・福祉の現場を子供たちの憧れの仕事に」をグループVisionとして、介護や障害領域を中心としたヘルスケア分野における社会課題解決を支援しています。官公庁や自治体からの案件が多く、国や自治体の政策に上流から関わり、未来の日本を担う社会的意義の大きい案件を多く手掛けていることが特徴です。我が国の社会課題を我が事として捉え、我々と一緒に課題解決に向けチャレンジしてくれる方を募集します。 コンサルタント未経験のメンバーも多く入社し、活躍しています。これまでにヘルスケア・福祉分野における職務経験がない方でも、社会をよりよくした想いがあり、強い関心をお持ちの方であれば大歓迎です。 【業務内容】 ■メンバークラス Cクラス:PJのデリバリーを中心に担っていただきます。 SCクラス:PJのデリバリーにおけるパートリーダーおよびマネジャークラスの営業支援を担っていただきます。 ■マネジャークラス Mクラス：PJのPLおよび営業活動を担っていただきます。 【主な事業領域】 （１）介護領域 生産性向上／テクノロジー活用／テクノロジー開発支援／外国人介護人材／介護助手／地域包括ケア （２）障害領域 バリアフリー／障害者差別／テクノロジー活用 （３）医療領域 医療機器／健康寿命（フレイル等） （４）その他の領域 多文化共生（外国人介護人材等）／保険者／医療介護連携　等 【主なプロジェクトタイプ】 実証実験／政策提言／調査研究／コンソーシアム／PMO／BPR　等 今後も組織規模を拡大しながら、ヘルスケア分野の他領域への展開を視野に入れています。 【主な実績（官公庁案件を中心に）】 ・介護ロボットの開発・実証・普及のプラットフォーム事業／厚生労働省　　　 　https://www.kaigo-pf.com/ ・介護ロボットのニーズ・シーズマッチング支援事業／厚生労働省 　https://www.kaigo-ns-plat.com/ ・介護分野における生産性向上ガイドライン策定事業／厚生労働省 　https://www.mhlw.go.jp/stf/kaigo-seisansei.html ・介護ロボット効果実証導入促進事業／埼玉県 　https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/77104/kaigo-robot-tebiki.pdf ・在宅での使用を前提としたロボット介護機器等の開発・改良促進基盤調査／AMED ・交通制約者にも優しい自動運転バスに関する調査研究事業／NEDO ・介護現場における持続的な生産性向上の取組を支援・拡大する調査研究事業／厚生労働省 ・介護現場の生産性向上に関する普及・定着促進事業／厚生労働省 【組織構成】介護テクノロジー・生産性向上グループ 同グループは2019年に立ち上がった比較的若い組織です。 メンバーは30歳台が多く、グループ長含め現在16名のコンサルタントが在籍しています。 メンバーのバックグラウンドはコンサルファーム出身者をはじめ官公庁、業界団体、専門職、民間企業と様々ですが、一貫して介護や福祉分野に強い問題意識を持ち、常に現場目線に立った”手触り感”ある仕事を大切にしています。 コンサルタント未経験のメンバーも多く入社し、活躍しています。 これまでにヘルスケア・福祉分野における職務経験がない方でも、社会をよりよくした想いがあり、強い関心をお持ちの方であれば大歓迎です。 「ヘルスケア・福祉の現場を子供たちの憧れの仕事に」をグループVisionとして、介護や障害領域を中心としたヘルスケア分野における社会課題解決を支援しています。官公庁や自治体からの案件が多く、国や自治体の政策に上流から関わり、未来の日本を担う社会的意義の大きい案件を多く手掛けていることが特徴です。

【期待する役割】 医療機器関連領域において、調査や実証事業を行っていただく方を募集します。 【業務内容】 官公庁及び民間事業法人から受注したコンサルティングのプロジェクトの実働部隊として、プロジェクトリーダーの指導の下、以下業務を担っていただきます。 ・文献調査 ・アンケート調査やヒアリング調査 ・会議運営 ・各種成果物作成 【同領域の紹介】 日本の医療機器領域には、数々の論点があります。「研究開発」「国際化」「新規参入」「安定供給・BCP」「データ・SaMD」「人材育成」「支援体制」等です。これらの論点に対して、文献調査、アンケート調査、ヒアリング調査、有識者検討会によって、解決の方向性を検討しています。令和4年5月に厚生労働省より、「国民が受ける医療の質の向上のための医療機器の研究開発及び普及の促進に関する基本計画」が発表されましたが、「国際化」に関する論点の多くを、当グループが厚生労働省の調査事業の中で、厚生労働省と共に作成しました。 昨今では、調査のみでなく、構想立案事業にも従事しており、自然災害やパンデミック下で不足する医療機器の地域での効率的な配置転換に向けた構想立案も実施しています。 ※コンサルティングテーマの実績 〇海外調査 ・我が国の医療機器・ヘルスケア領域の国際競争力調査（内閣官房） ・海外医療機器産業実態調査（厚生労働省） 〇安定供給・BCP ・医療機器の安定供給に関する調査（経済産業省） ・有事の際の医療機器の最適配置の仕組み構想調査（経済産業省） 〇医療機器・ヘルスケア機器開発関連調査 ・神戸市：健康医療データの2次利用に向けた事業設計のフィージビリティ調査 ※同グループでは、他にも介護現場におけるロボット・ICT等の活用や多文化共生、医療機器領域における市場調査や社会実装等を行っています。 【組織構成】HealthCare Implementationグループ 同グループは2019年に立ち上がった比較的若い組織です。メンバーは30歳台が多く、グループ長含め現在13名のコンサルタントが在籍しています。メンバーのバックグラウンドはコンサルファーム出身者をはじめ官公庁、業界団体、専門職、民間企業と様々です。医療・介護・障害者施策等のヘルスケア領域において、国や地方自治体と現場の架け橋となるグループを目指しています。

【期待する役割】 ■IT Grand Design Consulting 経産省警鐘を鳴らす「2025年の崖」問題への対応や、BPM推進などをはじめとした企業・団体のデジタル化の取り組みにおいて、クライアントの持続的成長に向けたシステム化構想・システム化計画を、デザイン能力（論理立った構想力、論点をドキュメントに落とし込む可視化力等）を強みとし、立案を行う。 （例）メインフレームの保守切れに伴いオープン化の検討を志すクライアントに対し、クライアントの目的や課題感、その他状況をもとに、ありたい方式（リホスト、リライト、リビルド、システム更改）をはじめとしたシステム化方針の可視化・整理を行い、システム化計画の立案をリードする。 【担当業務】 ・プロジェクトリーダー/マネージャーとして、「IT Grand Design Consulting」の実稼働における中心的な役割を担っていただきます。知見が不足する分野については、内部支援または別途有識者をアレンジしますので、体制内にて有効に連携し、クライアントのありたい姿について、デザイン能力を強みとして整理することで、プロジェクト推進をしていただきます。 ※以下2点については、主にマネージャー以上※ ・担当クライアントでのビジネス拡充を中心としながら、新規クライアントの開拓も含めて、セールス活動業務も担当して頂き、ビジネスの拡大にも貢献・実感して頂きます。 ・当組織のビジネスモデル・組織の検討・拡充や、プロフェッショナルサービスとしてのサービス開発・継続的なブラッシュアップ、人材の採用・育成等にも関わって頂きます。 【主なクライアント・インダストリー】 インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、業界を横断して様々なクライアントにサービス提供することが可能。 主なクライアントは、中央省庁や業界団体、金融、物流、通信等、社会インフラとなるような企業が中心。 【ポジションの魅力】 ★上流のコンサルに特化しており、超大規模プロジェクトや複雑な問題に直面したプロジェクト等、難易度が高く、高いパフォーマンスが求められる案件に携わることができます。 ★特定の業界やクライアントにとらわれずに案件に参画するため、専門分野を複数持つようになり、業界を多面的に捉える力や複眼思考が身に付きます。

【ミッション】 ■クライアントのコアコンピタンスに直接的な価値提供を行うことをミッションとし、その時々のホットな経営・事業課題を有するプレイヤーに対して攻めに軸足を置いたコンサルティングサービスを提供。コンサルタントの特徴として、クライアントに関連する技術への深い造詣や知的好奇心を持ち、クライアントならではの経営の未来像の先読みを行い、クライアント提供価値の再定義と事業モデル変革を支援する。 【職務内容】 ■大手事業会社の経営層・事業部長格を相手として、中長期的な成長戦略や業態変革・新規事業開発に関する客観的な情報分析と方向性の提案に関する役割と担っていただきます。 具体的な役割としては、以下のとおり ・外部環境の将来変化・テクノロジーの将来動向の予想 ・新規事業・新規サービスの市場構造・問題点の分析、解決策の仮説立案 ・課題や仮説を導出するためのフレームワークの設計 ・仮説検証のための調査設計・調査実施、関係者へのヒアリング ・クライアントや関連する人達とのディスカッション時のファシリテーション ・デジタル技術の国内外先進事例やビッグトレンドに関する調査・分析 ・経営の外部環境の調査・分析、強み・弱みの分析 ・事業特性や業界構造の分析、成功要因の分析 ・アライアンス候補企業の調査・選定 【魅力】 ■NTTデータグループの経営コンサルティングファーム。上流のコンサルティングに特化しています。 ■再生医療、人工知能、ロボティクス、データサイエンス、IoT、ニューロ（脳科学）等の最先端テクノロジー領域のコンサルを強化。執筆や講演などの、社会発信も積極的に行っています。 ■コンサルティング未経験の方の入社も多く、業務を通して一人前にコンサルタントに成長できます。 【主なクライアント／インダストリー】 ・通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、ヘルスケア・スポーツ、製造、自動車、ハイテク、その他サービス業等 【募集背景】組織強化のための増員 【組織構成】ビジネストランスフォーメーションユニット 【PJ事例】 大手通信機器メーカーにおけるIoT/M2M領域の事業戦略策定支援 大手SI事業者向けソリューション開発戦略の立案（ユーティリティ業界け） 大手SI事業者における海外進出戦略の立案（通信・ユーティリティ業界向け料金・顧客管理システム） 大手通信事業者における中長期技術戦略の立案大手通信機器メーカーにおける新規事業戦略の立案（スマートビジネス関連） 大手通信機器メーカーにおける全社事業ポートフォリオの再構築 大手エレクトロニクスメーカーにおけるTV事業再構築支援　　　　　　　　　　　　 大手総合電機メーカーにおける可視光技術を活用した事業戦略策定支援 大手自動車メーカーにおけるカーボンニュートラル時代の事業戦略策定支援 大手エレクトロニクスメーカーにおけるPost5G時代の事業戦略策定支援　など

【ミッション】 ■クライアントのコアコンピタンスに直接的な価値提供を行うことをミッションとし、その時々のホットな経営・事業課題を有するプレイヤーに対して攻めに軸足を置いたコンサルティングサービスを提供。コンサルタントの特徴として、クライアントに関連する技術への深い造詣や知的好奇心を持ち、クライアントならではの経営の未来像の先読みを行い、クライアント提供価値の再定義と事業モデル変革を支援する。 【職務内容】 ■大手事業会社の経営層・事業部長格を相手として、中長期的な成長戦略や業態変革・新規事業開発に関する客観的な情報分析と方向性の提案に関する役割と担っていただきます。 具体的な役割としては、以下のとおり ・外部環境の将来変化・テクノロジーの将来動向の予想 ・新規事業・新規サービスの市場構造・問題点の分析、解決策の仮説立案 ・課題や仮説を導出するためのフレームワークの設計 ・仮説検証のための調査設計・調査実施、関係者へのヒアリング ・クライアントや関連する人達とのディスカッション時のファシリテーション ・デジタル技術の国内外先進事例やビッグトレンドに関する調査・分析 ・経営の外部環境の調査・分析、強み・弱みの分析 ・事業特性や業界構造の分析、成功要因の分析 ・アライアンス候補企業の調査・選定 【魅力】 ■NTTデータグループの経営コンサルティングファーム。上流のコンサルティングに特化しています。 ■再生医療、人工知能、ロボティクス、データサイエンス、IoT、ニューロ（脳科学）等の最先端テクノロジー領域のコンサルを強化。執筆や講演などの、社会発信も積極的に行っています。 ■コンサルティング未経験の方の入社も多く、業務を通して一人前にコンサルタントに成長できます。 【募集背景】組織強化のための増員 【組織構成】ビジネストランスフォーメーションユニット

【ポジションの魅力】 1.多様な業界・テーマで"戦略/上流案件"のみ担当でき、好奇心と幅広い経験が活かせる環境 ■官民両方のクライアントに対して、業界やテーマを限定せず、事業戦略・デジタル化・社会課題解決など幅広いコンサルティングを展開。 ■若手でも様々な領域の上流工程（構想企画・戦略立案など）をローテーションで経験でき、単一領域のPJに縛られないため、本当に興味のある分野を見つけてチャレンジできる環境です。 2.少人数PJで若手にも裁量・発信機会を提供。早期から成長・専門性を磨けます ■基本1プロジェクト3名程度の少人数体制で、自分自身が主役となりコンパクトなPJをリード。 ■若いメンバーも専門誌への寄稿や学術活動・研究活動、委員・客員教授等への挑戦機会が豊富。希望に応じて海外ビジネススクール派遣や外部有識者との交流も可能です。 ■デリバリーだけでなく、自分自身の知見・専門領域を発信・深化できる社風です。 3.「社会課題×デジタル」最先端領域に携わり、純粋なコンサルティング価値創造に専念できる ■NTTデータグループ内で独立性が高く、お客様価値の創造に集中できる（自社システム開発・BPO受託は実施せず、業務改革や事業戦略支援にフォーカス） ■官民両方のクライアントに対してコンサルティングを行っており、複雑性の高い社会課題解決に取り組める環境です。 ■宇宙/通信/遺伝子工学/新素材等の最先端分野にもアサイン。常に新しいテーマにチャレンジできる環境で、大手SI・コンサル会社での大規模PJへの「塩漬け」から脱却し、戦略・ビジネスコンサル案件を積みたいコンサル/SI出身者の方へもおすすめです。 【ミッション・特徴】 ・業界横断的に、デジタルによるイノベーションの実現に必要な戦略の策定から、 　ケイパビリティの獲得までを支援 ・企業のIT組織に対しては、企画提案・先導型、ビジネス貢献型の「攻めのIT組織」に変革 ・コンサルティングテーマは、デジタル戦略立案、ITグランドデザイン　等 ・サービス・組織デザイン、サービスデザインを活用した新規ビジネス・サービス創出、 　組織開発手法を活用した組織ビジョン、チームビジョン策定 【主なクライアント／インダストリー】 製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融機関　等 官公庁では、環境省／原子力規制庁、経産省、総務省、国交省、気象庁　等 【PJ例】 通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革 人材業：営業戦略策定支援 金融業：顧客ID統合検討支援 小売業：店舗無人化構想 サービス業：全社IT戦略構想検討 製造業：新サービス事業構想検討 官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証 官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討 官公庁：デジタル・ガバメント推進 官公庁：データマネジメント戦略策定 【担当業務】 デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務 ・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討 ・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、 　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 　シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。 【魅力】 ■近年優秀なマネージャ層の採用から、PMOやM&Aチームが立ち上がるなど、自身の成果如何で組織化を支援してくれる風土があります。 ■売上目標も当然責任を持ちますが、金額の大きさよりも社会的な意義やインパクト、先進性などを評価する風土です。

【同ユニットのミッション・ビジョン(目指す姿)】 ・金融決済起点で、業界の垣根を越えた最適化・デジタル化・高度化を支援すること ・“産業発展に必要な新たな金融・決済インフラの構築”と “ビジネス創出”の両面で 　 価値提供できる存在になること ・コンサルタント同士が相互に尊敬し合い高めあえる関係を築き、 個性の中から新たな知を創出すること 【特徴と主なクライアント】 ・「産業×金融」のクロスインダストリー：金融業界に留まらない、 　金融ビジネス戦略立案及び戦略に基づく実行を支援 　ー金融(メガバンク、地方銀行、カード会社、証券等) 　ー法人(流通小売、自動車、通信、旅行) ・官公庁・自治体に対する政策立案・実行支援：国レベル・自治体レベルでの政策への関与 【コンサルティングテーマ例】 クロスインダストリー（業際領域）を意識した経営戦略の策定。 特に金融・決済領域における事業戦略・新規事業開発 ーエンベデッドファイナンス ーサプライチェーンファイナンス ーBaaS ーキャッシュレス ーセキュリティ ーCBDC・デジタル通貨・NFT 【業務内容】 ・上記コンサルティング案件のプロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当 ・市場分析、業務分析（定量分析/定性分析）、ニーズヒアリング、資料作成、 報告書作成、クライアントとの討議、クライアントへの説明、提案書作成、等

【ミッション・特徴】 ・業界横断的に、デジタルによるイノベーションの実現に必要な戦略の策定から、 　ケイパビリティの獲得までを支援 ・企業のIT組織に対しては、企画提案・先導型、ビジネス貢献型の「攻めのIT組織」に変革 ・コンサルティングテーマは、デジタル戦略立案、ITグランドデザイン　等 ・サービス・組織デザイン、サービスデザインを活用した新規ビジネス・サービス創出、組織開発手法を活用した組織ビジョン、チームビジョン策定 【主なクライアント／インダストリー】 製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融機関　等 官公庁では、環境省／原子力規制庁、経産省、総務省、国交省、気象庁　等 【PJ例】 ・大手小売グループにおけるグループオムニチャネルオム戦略立案、推進支援 ・大手鉄道・小売グループにおけるグループマーケティグ戦略立案、推進支援 ・大手鉄道・小売グループにおける次世代デジタル店舗コンセプト策定 ・大手旅行エージェントにおけるダイナミックプライシング導入支援 ・製造業向け営業業務改革・システム構想支援 ・金融機関向けIT組織能力アセスメント・改善施策立案 ・社会インフラ系サービス業におけるクラウドセキュリティマネジメント確立に向けた支援 ・デジタルトランスフォーメーションに向けたシステム調査研究（経済産業省受託） ・大手製造業　新規ビジネス創出ユニットの立ち上げ、新規ビジネス創出支援 ・大手製造業務向け　新規商品リサーチ、商品企画 等 【期待する役割】 コンサルティングプロジェクトにおけるリーダーとして、 プロジェクトマネジメント、ならびにセールス業務をお任せします。

【期待する役割】 介護現場における人材不足、介護ロボットやICT等のテクノロジー導入をはじめとした生産性向上に課題意識や関心があり、官公庁案件、民間案件問わずプロジェクトを遂行できる方を募集します。 官公庁及び民間事業法人から受注したコンサルティングプロジェクトの実働部隊として、デリバリー業務の中心的役割を担っていただきます。 【同領域の紹介】 ■介護事業所・施設における生産性向上 厚生労働省では、生産年齢人口の減少と高齢化率の高まり等を背景とした介護人材不足の対応として、介護分野における生産性向上に関する取組を推進しています。 我々はこの生産性向上の取組について、自らを政策と介護現場を繋ぐ結節点に位置付け、情報のハブ機能と集積機能を担います。具体的には、業務改善や介護ロボットやICT等のテクノロジー、介護助手等の導入を通じて介護現場の生産性向上、業務効率化、さらには提供されるサービスの質の向上に向けた取組を支援するとともに、現場のあらゆる取組で得られた情報を集積、分析し、行政への提言を通して次の政策へと繋いでいきます。 【主なクライアント】 ・官公庁（中央省庁、地方自治体）、政府外郭団体、業界団体、アカデミア ・介護事業所・施設 【プロジェクト事例】 　・介護現場の生産性向上に関する普及・定着促進事業（厚生労働省） 　・介護事業所における生産性向上の更なる普及促進に向けた調査研究事業（厚生労働省） 　・自治体における介護ロボット導入モデル事業（山梨県、福島県、福岡市）

【期待する役割】 官公庁および民間企業から受注したベンチャー関連の調査・コンサルティングのプロジェクトの遂行メンバーとして、調査、分析、資料作成、プレゼンテーション等の中心的役割を担っていただきます。一方で、ご自身の興味がある分野について、自ら積極的に提案活動を行っていくことも歓迎します。 【職務内容】 ■コンサルティング領域 ベンチャー企業の技術を基にしたイノベーションの仕組みづくりを目指して、ベンチャー支援に関する国プロを実施し、将来的には自立的にベンチャーエコシステムの担い手になれることを目的としております。また、ベンチャー設立を希望している大学の研究者等に対して、技術的なコンサルティングも実施しております。 ■具体的なコンサルティングテーマ ・ディープテック系ベンチャー企業が有する技術や市場等の基礎調査 ・ベンチャー企業に対する事業戦略及び知財戦略に関する専門家派遣を通じたハンズオン支援 ・ベンチャー企業に投資するベンチャーキャピタルに対する専門家派遣を通じたハンズオン支援 ・ベンチャー企業、ベンチャーキャピタル、大学などのベンチャーエコシステムの実態調査 ・ベンチャー企業のグローバル展開に関する基礎調査 ・大学発ベンチャー企業の実態調査 ・大学の研究者等に対するベンチャー設立を見据えた技術支援

【期待されている役割】 同社における法務、契約、知財等に関する企画～オペレーション全般について、法務担当のプロパー上司や派遣社員、およびコーポレート部門の関連組織と連携・協力しながら仕事を進めて頂きます。（法務担当は現在、正社員2名＋派遣スタッフ2名の組織です。） 【担当業務】 同社における法務、契約、知財等に関する企画～オペレーションの業務全般。 将来的には管理職を担って頂くことを期待いたします。 ・契約審査、契約書面のリーガルチェック（国内・海外） ・契約交渉、契約管理、契約事務 ・購買管理 ・知的財産管理（特許、商標） ・与信管理・調査 ・請求書発行・管理 ・法務関連のGCR推進、社員研修、各種啓発活動　など ※想定職階：主任 【組織構成】コーポレート統括本部 財務・法務部 法務担当 法務担当は現在、正社員2名＋派遣スタッフ2名。 【魅力】 ■NTTデータグループの経営コンサルティングファーム。 上流のコンサルに特化し、中央省庁・地方自治体への政策提案、新規ビジネス開発、 企業の経営改革・戦略立案、業務プロセス改革、IT/デジタル戦略企画など、官公庁から民間まで幅広く手掛けています。 ■NTTデータ100%子会社ですので、経営基盤が安定しています。 ■専門的な知見や経験を有するコンサルタントと一緒に仕事をすることで視野が広がります。 ■コンサルティング業界という成長業界に身を置く中で、担当業務領域の枠に留まらず、コーポレートの様々な業務に関わり、会社・組織の成長と一緒に成長できる方を必要としています。

【組織ミッション】 ヒトと組織の最適化を通じビジネスパフォーマンスを高める企業変革パートナー・プロフェッショナルであり続けること 社会/顧客価値の最大化、クライアント企業の成長、組織を支える個々人の幸せの其々の実現を大切に目指していくこと 【組織の特徴】 2023年7月に立ち上がった新規立上げ組織のため、 裁量・自由度が非常に高い成長期の組織です NTTデータグループとしての高い社会的信頼度・広範な顧客接点があります ”人事”の世界に閉じない、企業戦略を支える組織・人材コンサルになります 若手からでも市場への発信/リリースする機会が多い点も特徴的です ワークスタイルはハイブリットワークスタイル中心となります 【PJテーマ例】 ・中計策定に合わせた人事・人材戦略構想支援 ・新事業立ち上げへ向けたエンジニア組織・従業員体験設計支援 ・人事制度見直し・構想/設計支援 ・ビジネスモデル転換に伴う全社組織機構改革支援 ・次世代リーダーシッププログラム構想・設計・導入支援 ・事業シフトに伴う大規模職種転換プログラム支援 ・働き方・エンゲージメントダッシュボード構想・導入支援 ・人事機能・人事オペレーションモデル変革支援（SSC高度化） 【主なクライアント/インダストリー】 クライアントは国内大手企業が中心となります 機能軸のコンサルティング組織のためクロスインダストリーでサービス提供 【期待されている役割】 コンサルタント、シニアコンサルタントは主にコンサルティングのデリバリを担当。 【職務内容】 ・組織・人材テーマに関するコンサルティングプロジェクトへの参画/推進 ・各種アセット・ツール等の整備 ・対外発信向けリサーチ等の実施 ※豊富なコンサルティング経験をもつSVがサポートします 【組織構成】 2023年7月にアクセンチュアよりトップの方を迎え入れ、 ユニットとして立ち上げていくフェーズでの増員募集となります。

【組織ミッション】 ヒトと組織の最適化を通じビジネスパフォーマンスを高める企業変革パートナー・プロフェッショナルであり続けること 社会/顧客価値の最大化、クライアント企業の成長、組織を支える個々人の幸せの其々の実現を大切に目指していくこと 【組織の特徴】 2023年7月に立ち上がった新規立上げ組織のため裁量・自由度が非常に高い成長期の組織です NTTデータグループとしての高い社会的信頼度・広範な顧客接点があります ”人事”の世界に閉じない、企業戦略を支える組織・人材コンサルになります 若手からでも市場への発信/リリースする機会が多い点も特徴的です ワークスタイルはハイブリットワークスタイル中心となります 【PJテーマ例】 ・中計策定に合わせた人事・人材戦略構想支援 ・新事業立ち上げへ向けたエンジニア組織・従業員体験設計支援 ・人事制度見直し・構想/設計支援 ・ビジネスモデル転換に伴う全社組織機構改革支援 ・次世代リーダーシッププログラム構想・設計・導入支援 ・事業シフトに伴う大規模職種転換プログラム支援 ・働き方・エンゲージメントダッシュボード構想・導入支援 ・人事機能・人事オペレーションモデル変革支援（SSC高度化） 【主なクライアント/インダストリー】 クライアントは国内大手企業が中心となります 機能軸のコンサルティング組織のためクロスインダストリーでサービス提供 【期待されている役割】 マネージャー以上はコンサルティングのデリバリから、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。 【職務内容】 ・組織・人材テーマに関するコンサルティングプロジェクトのリード/推進 ・各種社外プロモーション/セールス/ディスカッション等の実施 ・担当スタッフのマネジメント業務・組織管理業務の実施 【組織構成】 7月にアクセンチュアよりトップの方を迎え入れ、 1年ほどでユニットとして10名ほどの組織に立ち上げていくことを目指しています。

【期待する役割】 採用力、営業力の強化に向けたブランディング向上に関する業務に主要メンバーとして携わってもらいます。 同社ブランドを認知いただきたいターゲット層別に、Corporate、Services、Professionals（コンサルタント）の３つをどのようなアプローチ媒体でいかなるコンテンツでいかに戦略的に配信しブランドを向上させるかについての企画とその実行を行っていきます。 【募集背景】 この数年会社が大きく成長する中、自社のブランディングが追い付いていない状況です。 そういう中、ブランディング強化を促進するために2023年7月にブランド推進室が設置されました。 代表取締役直下の戦略的組織で、各種施策を並行して強力に推進していこうとしていますが、残念ながら現在は人材が足りていません、すぐにでも優秀なやる気のある人材を確保したいと思っています。 【部門からのコメント】 制限が少なく自由で挑戦的な風土です。 また、代表取締役直下の組織で、代表と週１でディスカッションしながら、方針決め、施策の内容を詰めています。したがって、非常にスピード感を持って色々なことが進められます。 内容は当社にとっては新しいことばかりで常にチャレンジが求められますが、それだけに非常にやりがいがあります。 【担当業務】 ブランディング強化のための企画・実施を中心に、企画案や施策案等の会議資料の作成、実際の施策の遂行に携わってもらいます。 採用HPのリニューアルや、Linkedin, 他SNSの更新・運用も担当してもらうことを考えています。 ※担当業務、マネジメントのウェイトについては、ご本人のこれまでの経験や志向も考慮の上、決定します。 【組織構成】 現状5名ほどのメンバーが在籍していますが、 広報との兼務メンバーが多く、 ブランディングを専任で行える方を募集しています。

事業推進を通じて社会課題解決に取組む企業・団体に向け、マネジメント力を強みとして持続的成長の実現に導いていただきます。中央省庁や業界団体、金融、物流、通信等、社会インフラとなるような企業をクライアントとしています。 ★インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、業界を横断して様々なクライアントにサービス提供することが可能です。 ★システム・SI導入を前提としたコンサルではなく、社会・クライアントの課題解決のためのコンサルティングに集中することが可能です。 ★案件としては銀行・保険などの金融業界案件や官公庁案件が多いですが、インダストリー問わず幅広い業種にてご経験を積み、ご経験の幅を広げていくことができます。 ★基本的に、システム開発のプロジェクトマネジメント業務からキャリアのスタートを切り、キャリアチェンジやキャリアアップを地に足をつけて確実に果たしていくキャリアパスを築くことができます。 【担当業務】 プロジェクト責任者/リーダーとして、コンサルティング案件のデリバリー品質の確保を中心とした業務を担っていただきます。 まずは複数案件のデリバリー管理、引き合いのあった案件への営業・提案、デリバリーチームの組成とチームの立ち上げ、これらを中心としたシニアマネージャーとしての役割を遂行していただきます。 当初はそれらの業務を中心に経験を積んでいただき、ご自身のコンサルティングテーマの創出や提案型の案件獲得へ業務の幅を広げていただきシニアマネージャーとしての完成形を目指していただきます。 【コンサルティングサービス】 ●IT Grand Design & Project Management 事業・サービスを支えるシステム開発プロジェクトの実行支援を通じて、顧客のIT推進役の不足解消と人材育成を図りながら、顧客の競争力向上に貢献する。 主に情報システム部が主導する基幹システム/大規模システムにおけるシステム開発プロジェクトにおける「発注側支援」が主な対象となる。 また、事業会社のユーザ部門（企画、マーケティング等の非情報システム部門）が主導するDXプロジェクトにおいて、ユーザ部門に不足しがちなシステム要件定義、プロジェクトマネジメントなどを補完することで顧客のDXビジネスの成功に寄与する。 (例) １．ITを活用した業務改革の企画、それを実現するためのITグランドデザイン策定、システム開発を推進するプロジェクトマネジメントまで支援することで、テクノロジーを利用した顧客の競争力向上を実現する。 ２．基幹システムの刷新プロジェクトにおける各種計画（PJ、テスト、移行等）の立案と計画の推進など、顧客側に不足しているマネジメントの役割を担い、プロジェクトの成功に寄与していく。 ３． 金融機関内に新設された「デジタル部」に対して、PMOとして全体テスト計画や移行リリース計画などの立案取りまとめを行い、顧客が企画したDXビジネスの実現に貢献する。

【担当業務】 ユニットとしては、デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務が中心となります。 ・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討 ・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、 　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ DeepTechチームは上記の中でもマーケットリサーチや、技術論文調査をはじめとするテクノロジリサーチも多く実施します。 ただ、ベーシックなコンサルティング能力をつけることも重要ですので、幅広いコンサルティング案件も合わせて経験していただきます。 【募集ユニット】ソーシャル・デジタル戦略ユニット 【ユニットのミッション・特徴】 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【DeepTechチームのミッション・特徴】 ・先端技術を活用しイノベーションの実現に向けた企業・官公庁の技術戦略策定、具体的な技術活用に至るまで一気通貫のトータルコンサルティングを提供することをミッションと考えております。 ・業界を問わず、ITではなくDeepTechと呼ばれる先端テクノロジ領域に対して、技術の深い領域まで入り込み、研究者や研究企画担当者と同じ目線で技術に関するディスカッションを行い、クライアントニーズやマーケット動向、政府政策等、取り巻く環境を踏まえて戦略策定を行います。 【主なクライアント／インダストリー】 製造業、情報通信業、及び官公庁 【PJ例】 ・遺伝子工学技術の技術戦略策定 ・新素材半導体の将来動向予測 ・ヘルスケアビジネスにおける先端テクノロジの活用方針検討 ・行動変容の理論を活用した教育コンテンツ策定 ・量子コンピューティングの将来予測 【今後拡大を予定している領域】 ・宇宙利用／海洋利用 ・航空・防衛 ・フォトニクステクノロジー 【部門からのメッセージ】 ・コンサルティング未経験者でも、ディープテックに限らずマーケット動向や国家戦略・政策に対して好奇心をもって深く探求し、テクノロジ活用の方向性を突き詰めて検討できる人材を歓迎します。 ・コンサルティングスキルやコンサルタントとしてのビヘイビアは当ユニットの育成体系の中で基礎から学んでいただき、自立したコンサルタントとして活躍できるようなるために協力を惜しみません。 ・日本の今後の発展に向けて、DeepTechの企業や官公庁に向けたコンサルティングをしてみたいという志のある方と一緒にお仕事をしたいと考えています。

【ミッション・特徴】 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 －事業会社向け、戦略策定～変革実現 －社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 －UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【主なクライアント／インダストリー】 製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　等 官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　等 【PJ事例】 通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革 人材業：営業戦略策定支援 金融業：顧客ID統合検討支援 小売業：店舗無人化構想 サービス業：全社IT戦略構想検討 製造業：新サービス事業構想検討 官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証 官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討 官公庁：デジタル・ガバメント推進 官公庁：データマネジメント戦略策定 【担当業務】 デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務 ・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討 ・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、 　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ 【配属ユニット】ソーシャル・デジタル戦略ユニット 【魅力】 ■近年優秀なマネージャ層の採用から、PMOやM&Aチームが立ち上がるなど、自身の成果如何で組織化を支援してくれる風土があります。 ■売上目標も当然責任を持ちますが、金額の大きさよりも社会的な意義やインパクト、先進性などを評価する風土です。 ■様々なタイプの顧客・サービスに対するコンサルティングを担当していく中で、自分のやりたいことを見つけることができる環境です。 ■NTTデータとの棲み分けから、自社でのシステム開発やBPO受託を目指したコンサルティング活動はなく、純粋にお客様の価値向上の為のコンサルティングに注力することができます。 ■特にデジタル企画、マーケティング・ビッグデータ、ITコンサルティング全般に強い部隊ですが、所謂ビジネスコンサルも多数手がけており、事業戦略の策定、商品・サービス企画設計、組織・プロセスの変革、各種リサーチ、さらにデザインアプローチを用いた商品・サービス設計、組織設計など、年間300件近いプロジェクトを提供しています。

【ミッション・特徴】 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 －事業会社向け、戦略策定～変革実現 －社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 －UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【主なクライアント／インダストリー】 製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　等 官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　等 【PJ事例】 通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革 人材業：営業戦略策定支援 金融業：顧客ID統合検討支援 小売業：店舗無人化構想 サービス業：全社IT戦略構想検討 製造業：新サービス事業構想検討 官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証 官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討 官公庁：デジタル・ガバメント推進 官公庁：データマネジメント戦略策定 【担当業務】 デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務 ・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討 ・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、 　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ 【配属ユニット】ソーシャル・デジタル戦略ユニット 【魅力】 ■近年優秀なマネージャ層の採用から、PMOやM&Aチームが立ち上がるなど、自身の成果如何で組織化を支援してくれる風土があります。 ■売上目標も当然責任を持ちますが、金額の大きさよりも社会的な意義やインパクト、先進性などを評価する風土です。 ■様々なタイプの顧客・サービスに対するコンサルティングを担当していく中で、自分のやりたいことを見つけることができる環境です。 ■NTTデータとの棲み分けから、自社でのシステム開発やBPO受託を目指したコンサルティング活動はなく、純粋にお客様の価値向上の為のコンサルティングに注力することができます。 ■特にデジタル企画、マーケティング・ビッグデータ、ITコンサルティング全般に強い部隊ですが、所謂ビジネスコンサルも多数手がけており、事業戦略の策定、商品・サービス企画設計、組織・プロセスの変革、各種リサーチ、さらにデザインアプローチを用いた商品・サービス設計、組織設計など、年間300件近いプロジェクトを提供しています。

【ユニットのミッション・特徴】 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【ITXチームのミッション・特徴】 ・全社的なデジタル化を円滑に推進するために、IT統制、業務効率化、人材育成を担うIT部門を支援 ・短期間の提案型コンサルティングではなく、お客様と協業しながら戦略立案～計画策定～変革実行まで、一気通貫したコンサルティングにより複雑なテーマの問題解決＆実際の変革を遂行 ・業界・ソリューションは特定せず、データマネジメント、システムを活用した業務BPR、ITプロジェクトにおけるビジネス側PM支援等、幅広い視点でのコンサルティングが可能 【主なクライアント／インダストリー】 人材、不動産等のサービス系業種に加え、その他製造業・SIer、官公庁等へも幅広くサービスを提供 【PJ例】 製造業：IT中期計画策定支援 小売業：全社IT戦略立案検討支援 製造業：グローバルITガバナンス再設計、推進支援 製造業：全社データマネジメント方針策定支援 特殊法人：SaaSを活用した業務BPR構想策定、推進支援 サービス業：グループ会社向けITサービス提供設計 通信業：セキュリティ事業戦略検討 ■担当業務 ・民間事業法人及び官公庁向けのビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 ・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。 ・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。（本人の特性や希望による） 【魅力】 ■近年優秀なマネージャ層の採用から、PMOやM&Aチームが立ち上がるなど、自身の成果如何で組織化を支援してくれる風土があります。 ■売上目標も当然責任を持ちますが、金額の大きさよりも社会的な意義やインパクト、先進性などを評価する風土です。

マネージャーとして、コンサルティングサービスの役割定義、活動計画の立案を行いつつ、顧客対応、メンバ管理などの中心的な役割を担って頂きます。たとえば、テストフェーズが難航している顧客に対して、テストの現状整理、テスト計画の妥当性などのアセスメントを行い、プロジェクトの成功に必要なタスクを提示、実行を推進できる方を想定しています。 担当クライアントでのビジネス拡充を中心としながら、新規クライアントの開拓も含めて、セールス活動業務も担当して頂き、ビジネスの拡大にも貢献・実感して頂きます。 同組織のビジネスモデル・組織の検討・拡充や、プロフェッショナルサービスとしてのサービス開発・継続的なブラッシュアップ、人材の採用・育成等にも関わって頂きます。 ★インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、業界を横断して様々なクライアントにサービス提供することが可能です。 ★システム・SI導入を前提としたコンサルではなく、社会・クライアントの課題解決のためのコンサルティングに集中することが可能です。 ★案件としては銀行・保険などの金融業界案件や官公庁案件が多いですが、インダストリー問わず幅広い業種にてご経験を積み、ご経験の幅を広げていくことができます。 ★基本的に、システム開発のプロジェクトマネジメント業務からキャリアのスタートを切り、キャリアチェンジやキャリアアップを地に足をつけて確実に果たしていくキャリアパスを築くことができます。 【ミッション・特徴】 マネジメント力を強みとして企業・団体の持続的成長の実現に導く。 【主なクライアント・インダストリー】 インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、業界を横断して様々なクライアントにサービス提供することが可能。 主なクライアントは、中央省庁や業界団体、金融、物流、通信等、社会インフラとなるような企業が中心。 今後もプロジェクトマネジメントコンサルティングを必要とするクライアントをターゲットとして、インダストリーレスに拡大を推進中。 【コンサルティングサービス例】 ●Corporate IT Project Management 事業・サービスを支えるシステム開発プロジェクトの実行支援を通じて、顧客のIT推進役の不足解消と人材育成を図りながら、顧客の競争力向上に貢献する。主に情報システム部が主導する基幹システム/大規模システムにおけるシステム開発プロジェクトへの支援が対象となる (例) 基幹システムの刷新プロジェクトにおける各種計画（PJ、テスト、移行等）の立案と計画の推進など、顧客側に不足しているマネジメントの役割を担い、プロジェクトの成功に寄与していく。 ●DX Project Management 顧客のユーザ部門（企画、マーケティング等の非情報システム部門）が主導するDXプロジェクトにおいて、顧客側に不足しがちなシステム要件定義、プロジェクトマネジメントなどを補完することで顧客のDXビジネスの成功に寄与する (例) 金融機関内に新設された「デジタル部」に対して、PMOとして全体テスト計画や移行リリース計画などの立案取りまとめを行い、顧客が企画したDXビジネスの実現に貢献する。 【配属ユニット】マネージングイノベーションユニット

【ポジション概要】 『ビジネス』、『デザイン』、『データ』、『パブリック』の経験と実績を持ち合わせていることによって、従来型の手法では突破できなかった”ReDesign=産業の区分”、”公と民の区分”、”提供者と生活者の区分”を越えたDXによる社会・産業システムの変革の促進に貢献しています。 ●未来起点＆生活者視点での「社会構造」や「産業構造」の再構築 ●クロスインダストリ、規制改革、DXによる、あるべき姿の構想と社会変革・価値創造 ●ソーシャル＆ビジネスデザインサイクル（民間企業の戦略立案、政策官庁の政策立案の両輪を回す） ●社会全体のデジタルトランスフォーメーション（DX）の後押し ●生活者視点のサービス開発 【担当業務】 ●プロジェクトリード（プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション） ●サブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示） 【今後の注力領域】 ■デジタル社会の進展・技術進化等の社会の変化に応じた、従来型の垂直統合型（縦割り）の産業構造から、業界横断の仕組みに転換するための政策立案・異業種連携支援 ■デジタル時代に即し、価値提供の在り方や競争ルールが変化していることを踏まえてた事業変革を成し遂げたい企業への戦略立案支援（新規事業創出、成長戦略策定） ■データに基づいた事業やサービスの仮説検証サイクル、経営戦略のPDCAサイクル、政策立案のEBPMサイクルの構築に向けた戦略立案・実行支援 ■自動運転や生成AIなどの最先端技術の都市への実装（仕掛けづくり・課題解決・伴走支援など） ■サービスデザイン手法を活用した、ユーザーにとって利便性が高いサービスの実現（デジタルサービスの企画・開発・導入など） ■自治体、地域有力企業、IT企業の連携を通じた地域課題解決モデルの創出、デジタルサービス開発 【主なクライアント/インダストリー】 インフラ／エネルギー／レジャー／ライブエンタメ／スポーツ／観光／不動産／教育／中央省庁／自治体／情報サービス／その他サービス業 など 【プロジェクト事例】 ・IT企業のクロスインダストリ型事業創造プロジェクトの立ち上げ、推進支援 ・B2Bエレクトロニクス企業のビジネスモデル変革プロジェクト ・総合レジャー企業のDX戦略策定支援 ・交通事業者における観光DX戦略策定支援 ・大手不動産企業のDX中計策定、デジタルマーケティング戦略策定支援 ・スポーツ関連企業・エンタメ関連起業のデジタルサービス開発支援 ・自治体の地域DX戦略の策定 ・自治体向けデジタルサービス（交通、観光、子育てなど）の企画・開発支援 ・東京都臨海エリアのDigital Innovation Cityの構想・具体化支援 ・自治体向け、スマートシティ構想、スーパーシティ構想策定支援（協議会運営、調査分析、デジタルサービス企画など） 【配属ユニット】 ビジネストランスフォーメーションユニット　クロスクリエイショングループ https://www.nttdata-strategy.com/recruit/team/btf/ 【ポジションの魅力】 【魅力】 ■近年優秀なマネージャ層の採用から、PMOやM&Aチームが立ち上がるなど、自身の成果如何で組織化を支援してくれる風土があります。 ■売上目標も当然責任を持ちますが、金額の大きさよりも社会的な意義やインパクト、先進性などを評価する風土です。