グローバルサプライチェーン構築に向けたSCM戦略【京都】
◆グローバルでSCM全体戦略および業務プロセス改革の施策を立案しています。現在は、グローバルで販売と生産が連結した需給統合マネジメントプロセスを導入する段階であり、標準プロセスの詳細設計とシステム構築、導入、定着を担っていただきます。 【主な業務内容】 ■グローバル需給統合マネジメントプロセスの構築と導入 ■グローバル販売部門の需要計画立案プロセス導入と定着 ■需要計画に基づくグローバル生産部門の生産・調達計画立案プロセス導入と定着 ■供給の保証とキャッシュフロー最適化を実現するグローバル在庫水準設定と管理 ■需給統合マネジメントプロセスに応じたグローバル物流の最適化 ■需給統合マネジメントプロセスの改善と実行定着を統制するKPI管理 【期待する成果】 ■中長期の事業成長を支えるSCM戦略に基づく業務プロセスの構築と現場への定着を通して、社内外の課題を解決するとともに、中長期で見据えた顧客サービス(納期・コミュニケーション)と売上・利益・在庫金額達成への貢献を期待しています。 【募集背景】 ■オムロンでFA事業を展開するインダストリアルオートメーションビジネスカンパニー(以下、IAB)では、約20万点以上の製品を取り扱っており、製造拠点は日本/中国/アメリカ/東南アジア/ヨーロッパ、販売拠点はそれらに加え韓国にも商圏があることから、製造側と販売側の受注が毎日飛び交っている状況です。市場変化に追随し顧客への商品供給を切らさないためにも、強靭かつ柔軟性の高いサプライチェーンの構築が必要不可欠です。2030年に向けた中期計画では、顧客の期待に応えるサプライチェーン構築とともに、基幹システム刷新のグローバルコーポレートプロジェクトが走っており、その一環も担っているため、体制・人財の強化を行います。 【業界動向と自社事業の特徴】 ■人手不足により、製造業のみならず1次産業、3次産業の自動化ニーズは世界中で高まっており、今後大いに成長する領域となっております。オムロンは、ロボットを含めた約20万点の製品を取り扱っており、その事業のリーディングカンパニーとして、グローバルで生産、販売をしています。日々、世界中のお客様が求める製品をお届けしています。 【部・チームの業務概要】 ■オムロン最大のFA事業を担う、IABのカンパニー社長直轄部門である生産SCM本部は、工場・ものづくり戦略(生産技術)・SCMの3つの機能を保有し、ヘッドクォーターとしてグローバルを牽引する部門であり、それぞれカンパニー全体戦略の立案と実行管理を行います。 ■配属されるSCMセンタは、顧客が必要な商品を必要な時に入手できる販売と生産が連結した横断的サプライチェーンプロセスの構築を推進しています。配下にはロジスティクスプロセス革新部とロジスティクスプロセス推進部があり、ロジスティクスプロセス革新部ではSCM戦略立案や、将来の市場動向予測・顧客需要特性に応じた需給統合マネジメントなど標準プロセス設計を担い、ロジスティクスプロセス推進部では、グローバルセクションへの戦略浸透やプロセス定着、またグローバル生産・在庫を一元管理・統制する役割を担っています。 【この仕事の魅力】 ■将来を見据えて社会的課題解決を行うオムロンの事業戦略を理解し、その事業成長を支える重要な施策の柱であるSCM戦略を実現するプロセス構築という、事業の中心で仕事ができます。 また、業務遂行においては、多くの関係部門およびグローバルの生販を中心とする拠点と連携した仕事ができます。 ・グローバルへの商品供給を通じてアクションが顧客サービス水準に繋がった結果まで見届けられ、顧客の事業に貢献していることを実感できる ・顧客とダイレクトに接する営業メンバ-から、供給を支える工場メンバーまで、グローバルチームと業務推進ができる 【配属先の課・チームの人数や雰囲気】 ■生産SCM本部 SCM革新センタ ・総勢:15名 ・リモート比率:10%~50%(平均週2~3出社) 販売、生産、SCM、ITなどの他部門での経験者やキャリア入社のメンバが半分以上を締め、それぞれの経験を生かした議論を活発に行っており、非常に話しやすく、なじみやすい環境です。
京都府
年収非公開
物流・倉庫・在庫管理