オムロン株式会社の中途採用・求人・転職情報

◆会計ガバナンスの強化には、グローバルな会計業務全体の業務改革、組織・機能の見直しとそれを実現するITソリューションの立案・導入が急務。10年後を見据えたオムロングループ全体のコーポレートシステムプロジェクトとして推進いただきます。

■会計業務改革のロードマップを描き、理財部門とともにに業務改革を推進、事業価値を増大化。

■カンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)連結による課題抽出と革新戦略立案・実行。

■会計業務における不正防止・効率化・生産性向上を実現するためのグローバルな視点で企画立案、実行

■業務改革プロジェクトを通した経営効果創出と、オムロンにとって将来のあるべき人事業務プロセスを業務・ITの観点で検討、計画、推進実行。

◆人財管理プロセスを基盤とした必要な人財の把握と活用をグローバルに拡大する事業戦略実現のために、10年後を見据えたコーポレートシステムプロジェクトを推進いただきます。

■人事業務改革のロードマップを描き、人事部門と一緒に業務改革を推進、事業価値を増大化

■カンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)連結による課題抽出と革新戦略立案・実行。

■採用から育成、退職までの人財管理業務プロセスを基盤とする人財の見える化

■グローバル視点でのソリューションの企画立案、実行
■業務改革プロジェクトを通した経営効果創出と、オムロンにとって将来のあるべき人事業務プロセスを業務・ITの観点で検討、計画、推進実行。

■経営管理において、理財部門と一緒にスピードと柔軟性を備えた未来志向の経営基盤の実現をするための情報活用・分析施策、業務改革ロードマップを描き、業務改革およびITソリューションの導入を推進、事業価値を増大化する。

■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。

■経営管理の高度化を実現するために必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき経営管理を情報・業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

■経営管理において、理財部門と一緒にスピードと柔軟性を備えた未来志向の経営基盤の実現をするための情報活用・分析施策、業務改革ロードマップを描き、業務改革およびITソリューションの導入を推進、事業価値を増大化する。

■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。

■経営管理の高度化を実現するために必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき経営管理を情報・業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

検査システム事業部商品のうち、グローバル顧客のSMT工程に導入される検査装置・システムのエンジニアリング業務。

【具体的には・・・】
■新規商談における、顧客現場課題の解決提案と商談獲得のための技術サポート
■検査装置の顧客へのデモンストレーションとプロモーションの企画と実行
■検査装置導入顧客の運用サポートと、課題解決によって商品価値を最大化させるサポート活動
■グローバル顧客の生産HQとサテライトをつなぐエンジニアリングサポート

■経営管理において、理財部門と一緒にスピードと柔軟性を備えた未来志向の経営基盤の実現をするための情報活用・分析施策、業務改革ロードマップを描き、業務改革およびITソリューションの導入を推進、事業価値を増大化する。

■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。

■経営管理の高度化を実現するために必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき経営管理を情報・業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

■経営管理において、理財部門と一緒にスピードと柔軟性を備えた未来志向の経営基盤の実現をするための情報活用・分析施策、業務改革ロードマップを描き、業務改革およびITソリューションの導入を推進、事業価値を増大化する。

■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。

■経営管理の高度化を実現するために必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき経営管理を情報・業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

■経営・事業・技術戦略に基づいた知財戦略の立案、特許調査・分析、発明創出、権利化、権利活用など、競争優位につながるあらゆる知財業務に従事いただきます。
■入社当初は、知財戦略に基づく活用可能な特許の権利化から始めて、知財部門内の業務をローテーションしながらスキルアップを図って頂きます。

期待する成果としては2点となります。
■特許活用を意識したグローバルな特許網の構築
■活用できる特許を生み出すためのプロセス改善提案及び実施

【募集背景】
オムロンでは、IoT、AIといった技術革新により競争環境も大きく変化することが予想されます。このような競争環境の中で勝ち抜くためには、長期的な視点の顧客価値実現に必須の特許を世の中に先がけて戦略的に出願、権利化し、その知的財産を活用してオムロンとして競争優位性を構築することの重要性がより増してきています。そのために長期的視点で知財戦略を構築し競争力につながる知的財産権を創出、権利化、活用できる取り組み必要となっています。

検査システム事業部商品のうち、グローバル顧客のSMT工程に導入される検査装置・システムのエンジニアリング業務。

【具体的には・・・】
■新規商談における、顧客現場課題の解決提案と商談獲得のための技術サポート
■検査装置の顧客へのデモンストレーションとプロモーションの企画と実行
■検査装置導入顧客の運用サポートと、課題解決によって商品価値を最大化させるサポート活動
■グローバル顧客の生産HQとサテライトをつなぐエンジニアリングサポート

検査システム事業部商品のうち、グローバル顧客のSMT工程に導入される検査装置・システムのエンジニアリング業務。

【具体的には・・・】
■新規商談における、顧客現場課題の解決提案と商談獲得のための技術サポート
■検査装置の顧客へのデモンストレーションとプロモーションの企画と実行
■検査装置導入顧客の運用サポートと、課題解決によって商品価値を最大化させるサポート活動
■グローバル顧客の生産HQとサテライトをつなぐエンジニアリングサポート

検査システム事業部商品のうち、グローバル顧客のSMT工程に導入される検査装置・システムのエンジニアリング業務。

【具体的には・・・】
■新規商談における、顧客現場課題の解決提案と商談獲得のための技術サポート
■検査装置の顧客へのデモンストレーションとプロモーションの企画と実行
■検査装置導入顧客の運用サポートと、課題解決によって商品価値を最大化させるサポート活動
■グローバル顧客の生産HQとサテライトをつなぐエンジニアリングサポート