オムロン株式会社の中途採用・求人・転職情報

検査システム事業部商品のうち、グローバル顧客のSMT工程に導入される検査装置・システムのエンジニアリング業務。

【具体的には・・・】
■新規商談における、顧客現場課題の解決提案と商談獲得のための技術サポート
■検査装置の顧客へのデモンストレーションとプロモーションの企画と実行
■検査装置導入顧客の運用サポートと、課題解決によって商品価値を最大化させるサポート活動
■グローバル顧客の生産HQとサテライトをつなぐエンジニアリングサポート

検査システム事業部商品のうち、グローバル顧客のSMT工程に導入される検査装置・システムのエンジニアリング業務。

【具体的には・・・】
■新規商談における、顧客現場課題の解決提案と商談獲得のための技術サポート
■検査装置の顧客へのデモンストレーションとプロモーションの企画と実行
■検査装置導入顧客の運用サポートと、課題解決によって商品価値を最大化させるサポート活動
■グローバル顧客の生産HQとサテライトをつなぐエンジニアリングサポート

検査システム事業部商品のうち、グローバル顧客のSMT工程に導入される検査装置・システムのエンジニアリング業務。

【具体的には・・・】
■新規商談における、顧客現場課題の解決提案と商談獲得のための技術サポート
■検査装置の顧客へのデモンストレーションとプロモーションの企画と実行
■検査装置導入顧客の運用サポートと、課題解決によって商品価値を最大化させるサポート活動
■グローバル顧客の生産HQとサテライトをつなぐエンジニアリングサポート

検査システム事業部商品のうち、グローバル顧客のSMT工程に導入される検査装置・システムのエンジニアリング業務。

【具体的には・・・】
■新規商談における、顧客現場課題の解決提案と商談獲得のための技術サポート
■検査装置の顧客へのデモンストレーションとプロモーションの企画と実行
■検査装置導入顧客の運用サポートと、課題解決によって商品価値を最大化させるサポート活動
■グローバル顧客の生産HQとサテライトをつなぐエンジニアリングサポート

■経営管理において、理財部門と一緒にスピードと柔軟性を備えた未来志向の経営基盤の実現をするための情報活用・分析施策、業務改革ロードマップを描き、業務改革およびITソリューションの導入を推進、事業価値を増大化する。

■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。

■経営管理の高度化を実現するために必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき経営管理を情報・業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

■経営管理において、理財部門と一緒にスピードと柔軟性を備えた未来志向の経営基盤の実現をするための情報活用・分析施策、業務改革ロードマップを描き、業務改革およびITソリューションの導入を推進、事業価値を増大化する。

■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。

■経営管理の高度化を実現するために必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき経営管理を情報・業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

■経営管理において、理財部門と一緒にスピードと柔軟性を備えた未来志向の経営基盤の実現をするための情報活用・分析施策、業務改革ロードマップを描き、業務改革およびITソリューションの導入を推進、事業価値を増大化する。

■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。

■経営管理の高度化を実現するために必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき経営管理を情報・業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

■経営管理において、理財部門と一緒にスピードと柔軟性を備えた未来志向の経営基盤の実現をするための情報活用・分析施策、業務改革ロードマップを描き、業務改革およびITソリューションの導入を推進、事業価値を増大化する。

■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。

■経営管理の高度化を実現するために必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき経営管理を情報・業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

■人事領域において、グローバルに「適時適財適所の実現」、「人事業務プロセスの品質向上」を実現する業務改革のロードマップを描き、人事部門と一緒に業務改革を推進、事業価値を増大化する。
■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。
■人事における採用から育成を経て退職までの人財管理業務プロセスを基盤とし人財の見える化と適材適所をタイムリーに実現するなど人事領域全般に必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき人事業務プロセスを業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

■人事領域において、グローバルに「適時適財適所の実現」、「人事業務プロセスの品質向上」を実現する業務改革のロードマップを描き、人事部門と一緒に業務改革を推進、事業価値を増大化する。
■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。
■人事における採用から育成を経て退職までの人財管理業務プロセスを基盤とし人財の見える化と適材適所をタイムリーに実現するなど人事領域全般に必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき人事業務プロセスを業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

■人事領域において、グローバルに「適時適財適所の実現」、「人事業務プロセスの品質向上」を実現する業務改革のロードマップを描き、人事部門と一緒に業務改革を推進、事業価値を増大化する。
■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。
■人事における採用から育成を経て退職までの人財管理業務プロセスを基盤とし人財の見える化と適材適所をタイムリーに実現するなど人事領域全般に必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき人事業務プロセスを業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

■会計業務領域において、理財部門と一緒に標準化・集約化などを通じたあるべき姿を実現するための業務改革ロードマップを描き、業務改革およびITソリューションの導入を推進、事業価値を増大化する。
■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。
■会計業務における不正防止・効率化・生産性向上を実現するために必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき会計業務プロセスを業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

■会計業務領域において、理財部門と一緒に標準化・集約化などを通じたあるべき姿を実現するための業務改革ロードマップを描き、業務改革およびITソリューションの導入を推進、事業価値を増大化する。
■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。
■会計業務における不正防止・効率化・生産性向上を実現するために必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき会計業務プロセスを業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

■会計業務領域において、理財部門と一緒に標準化・集約化などを通じたあるべき姿を実現するための業務改革ロードマップを描き、業務改革およびITソリューションの導入を推進、事業価値を増大化する。
■オムロンにおいてはカンパニー制による事業部(タテ部門)と本社機能部門(ヨコ)の連結により経営効果を創出できるため、この仕事においてはグローバルに事業部・本社機能部門との対話を通して経営課題やニーズを認識し、事業特性や地域特性などを把握した上で効果的な革新戦略を立案・実行していくことが必要となる。
■会計業務における不正防止・効率化・生産性向上を実現するために必要なソリューションをグローバルな視点で企画立案、実行する業務改革プロジェクトを通して経営効果創出するとともに、オムロンにとって将来のあるべき会計業務プロセスを業務・ITの観点で検討、計画、推進実行する。

■経営・事業・技術戦略に基づいた知財戦略の立案、特許調査・分析、発明創出、権利化、権利活用など、競争優位につながるあらゆる知財業務に従事いただきます。
■特に知財戦略に基づく活用可能な特許の権利化、及び最適な権利化プロセスの構築業務に従事頂きます。


【募集背景】
オムロンでは、IoT、AIといった技術革新により競争環境も大きく変化することが予想されます。このような競争環境の中で勝ち抜くためには、長期的な視点の顧客価値実現に必須の特許を世の中に先がけて戦略的に出願、権利化し、その知的財産を活用してオムロンとして競争優位性を構築することの重要性がより増してきています。そのために長期的視点で知財戦略を構築し競争力につながる知的財産権を創出、権利化、活用できる取り組み必要となっています。

グローバルベースでのリスクマネジメント全般

【具体的には・・・】
■グローバルでのリスク情報の収集
■オムロングループのリスクモニタリング、リスク分析
■グローバルでの個別リスク事象の防止策の検討および実施
■グローバルでの個別リスク事象発生時の対応
■オムロングループの従業員に対するリスク関連事項の教育、訓練、啓発
■オムロングループのリスクマネジメント関連の規定の制定、整備
■グローバルリスクマネジメント委員会の運営

パワーコンディショナ、蓄電池ユニット、周辺機器の構造・機械設計、評価試験・対策、及び工場移管に関する業務です。

【具体的には・・・】
■筐体の構造設計、PCBの構造設計、電線ケーブル、梱包箱などの構造設計
■開発試作品の評価試験、及び課題対策
■系統・規格調査、及びそれを満足する設計
■製品設計・情報の工場移管

【業務上活用するツール】
■3D-CAD　■温度シミュレータ、強度シミュレータ　■評価試験装置（振動試験機、恒温槽、複合サイクル試験機等）■Word/Excel/PowerPoint

■ご経験、ご希望を考慮して、技術開発、商品開発何れかの業務をご担当いただきます。
■人画像センシング技術は、「顔検出」「顔認証」「性別年齢推定」「表情推定」「視線推定」「人体検出」「人体トラッキング」「姿勢認識」など、様々な機能の集合体です。

【技術開発業務】本ポジションについては上記「機能の一つ」、または「複数機能のリーダ」として技術開発業務に取り組んで頂きます。

【商品開発業務】上記技術の「機能の一つ」、または「複数機能」を活用し、人の外面、内面をセンシングすることで人の状態を理解する技術（人理解技術）を使った商品開発に取り組んでいただきます。開発にあたり、顧客課題を対話から掘り下げ商品仕様に反映することで、魅力的な商品に仕上げる業務も取り組んでいただきます。

■ご経験、ご希望を考慮して、技術開発、商品開発何れかの業務をご担当いただきます。
■人画像センシング技術は、「顔検出」「顔認証」「性別年齢推定」「表情推定」「視線推定」「人体検出」「人体トラッキング」「姿勢認識」など、様々な機能の集合体です。

【技術開発業務】本ポジションについては上記「機能の一つ」、または「複数機能のリーダ」として技術開発業務に取り組んで頂きます。

【商品開発業務】上記技術の「機能の一つ」、または「複数機能」を活用し、人の外面、内面をセンシングすることで人の状態を理解する技術（人理解技術）を使った商品開発に取り組んでいただきます。開発にあたり、顧客課題を対話から掘り下げ商品仕様に反映することで、魅力的な商品に仕上げる業務も取り組んでいただきます。

グローバルベースでのリスクマネジメント全般

【具体的には・・・】
■グローバルでのリスク情報の収集
■オムロングループのリスクモニタリング、リスク分析
■グローバルでの個別リスク事象の防止策の検討および実施
■グローバルでの個別リスク事象発生時の対応
■オムロングループの従業員に対するリスク関連事項の教育、訓練、啓発
■オムロングループのリスクマネジメント関連の規定の制定、整備
■グローバルリスクマネジメント委員会の運営