- 入社実績あり
【HC CoE】戦略人事企画/マネージャークラスPwC Japan合同会社
PwC Japan合同会社

HC Center of Excellenceは、組織・人に関わる全社的な課題解決のための戦略の策定と推進を行うチームです。具体的には、ビジネス戦略や、人事領域における世の中やGlobal networkの動きにアンテナを張り、 以下の領域においてトレンド、ベストプラクティス、データ分析・活用をもって、関係者とWork togetherしながら、全社・中長期視点で変化を起こします。※HC: Human Capital(コーポレート部門人事)・Workforce: 将来的なスキル/専門性の需要供給の可視化と最適化と人事フローの構築に向けた企画立案・推進・People Analytics: データアナリティックス、機械学習などを活用した分析・人事施策立案、HCへのナレッジ提供・Rewards: 金銭的報酬制度(給与・賞与、福利厚生制度の一部)に関する企画・運用、(および報酬制度にとどまらない)基幹人事制度の企画・運用・Talent & Impact: パフォーマンスマネジメント関連の企画立案、実行(目標、等級、昇進・昇格、評価制度+カルチャー)/タレントマネジメント、キータレント育成の企画立案、実行・Culture &Engagement:経営戦略を踏まえた全社的なカルチャー醸成・行動変容、およびエンゲージメント向上に向けた、中長期のビジョン・プランの策定、関連施策・制度全体像の整理、個別の企画立案~実行。・Inclusion & Diversity: Inclusion & Diversity関連の企画立案、実行 - 1) 全体、2) 仕組み、3) カルチャー、4) Brandingチームの業務や雰囲気を表すうえで、『主体性・柔軟性』がキーワードです。グローバルの最先端な方向性やベストプラクティスを参考に、ローカルとして企画の内容や進め方を主体性・柔軟性をもって決められます。キャリア形成や働き方においても主体性・柔軟性をもってそれぞれのニーズにあった形を実現できます。【業務内容】担当領域やプロジェクトはその時のニーズ、およびメンバーのキャリア・成長ニーズに応じてフレキシブルにアサインを相談・調整します■参考:HC CoEのManagerに求められるRoles and responsibilities・上位職階の限定的なガイドのもと、CoEの専門領域における分析、課題特定、企画・計画、実行を行うとともに、新規提案・改善提案を行う。・担当するCoE専門領域・プロジェクト・業務の期待成果、役割、スコープは自ら定義し、関係者とともに決定する。・部門・法人間で異なるニーズを持つステークホルダーとの合意形成をファシリテートし、協力関係を構築する。・ファーム・コーポレート部門・人事の全体の動きや、他の専門領域・プロジェクト・業務の動きにアンテナをはりながら、必要に応じて担当専門領域・プロジェクト・業務の施策をアラインさせる。・下位職階メンバーのコーチング、育成支援やリソース管理を行う。・担当専門領域・プロジェクト・業務を実行、定常化するうえで、人事や他コーポレート部門メンバーと協力関係を構築し、対立関係がある場合は上位職階のガイドのもと交渉・調整を行う。ここ最近のプロジェクトの例としては、人事基幹制度改定、カルチャー浸透、社内異動スキームの柔軟化、働き方関連制度設計・導入等が挙げられます。【働き方・環境】・ハイブリッドワークで、リモート・出社は業務や各自のニーズに応じて選択できます。チーム全体としては、隔月程度で集まり、勉強会や懇親会を実施しています。【募集職階】Manager(戦略人事企画チーム全体のリードではありません)
- 勤務地
- 東京都
- 年収
- 年収非公開
- 職種
- 人事(採用・労務・制度設計・研修)
更新日 2025.04.30