兵庫県のPowerPoint(パワーポイント)のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

◆製鉄所や発電所の大型設備、機械品、電機品、工事等の調達品目担当として、グループリーダーのサポートのもとで担当品目の契約業務をご担当いただきます。【具体的には】社内の要求部署からの購買要求に対し、適切なサプライヤーへ見積照会を行い、見積書を受領します。受領した見積内容は要求部署とともに確認し、目標金額・商務条件・支払条件などの適切な契約条件を設定したうえで交渉・合意し、発注手続きを行います。発注完了後は、対象案件の納期管理および支払管理まで一貫して担当します。【配属組織】本社部門 機材調達部 設備契約室【募集背景】同社およびグループ全体の調達力維持・強化に向け、購買活動・サプライチェーンを通じたサステナビリティ経営への貢献や、コスト削減と安定調達の高度な追求が求められています。また、単なる買い付け業務にとどまらず、コンサルタント的な立ち位置で他部署へのアドバイスや改善活動、AIツール等を活用した業務効率化を提案・推進できる組織体制の構築を目指しています。現在は今後の組織を担う若い意欲的なメンバーが多く活躍しているフェーズであり、今後の組織成長を見据えて、現場を牽引しながら若手の手本・指導役となって培ってきたノウハウを伝承していただける中堅・ベテラン層の補強を進めています。あわせて、AIツール等のデジタル技術を活用した調達業務のさらなる効率化・新プロセスの導入も積極的に推し進めていきたいと考えています。これまでの調達・購買経験を活かし、自部署のコスト削減・安定調達を牽引するとともに、チームの育成支援や調達プロセスの革新・DX推進を主導していただける即戦力人材を募集いたします。【魅力・やりがい】◎ご入社直後から担当品目を持ち、会社の顔として対外的な取引窓口を担うことができます。◎キャリア入社者が多数在籍している環境のため、ノウハウを共有し合いながら調達業務の専門性を存分に高めることができます。◎調達業務を通じて、会社の経営戦略に直結する大型設備投資や重要プロジェクトに深く携わることができます。【キャリアパス】・室内での担当品目を複数経験していただいた後、部内や各事業部門の調達部署にて、さらに幅広い調達業務の経験を深めていただきます。・主査または主幹資格でご入社いただいた場合は、3～5年後を目安に管理職（グループリーダー）へとステップアップしていただき、ご自身の担当業務に加え、部下の指導・育成や組織マネジメントも担っていただく想定です。

【募集背景】当社は今、持続可能な成長に向けた戦略的な事業ポートフォリオの最適化を進めています。今回の募集は、その構造改革を現場で主導するマルチメディア領域のメンバー（リーダー候補）の採用です。一過性の事業撤退ではなく、次なる成長領域（ドライバーモニタリングシステム等）へリソースをシフトさせるための「未来への布石」となる、極めて重要度の高いポジションです。顧客との強固な信頼関係を維持しながら、戦略的な生産収束のシナリオを描き、プロジェクトを完遂へと導く方からのご応募を求めています。【お任せする業務】顧客からの供給継続要望に対し、自社工場や国内外の営業拠点を牽引しながら、生産収束に向けた折衝シナリオの設計およびプロジェクト管理全般をお任せします。●具体的には・事業終収束渉に向けた戦略シナリオおよびロードマップの構築・顧客との合意形成に向けた交渉方針の設計、および営業所・海外拠点のサポート・プロジェクト収益性の最大化（損益改善、価格改定、部材高騰の価格反映対応）・生産収束に伴う計画業務、BCP対応、法規対応・チーム内メンバーのリード、取りまとめ〔担当製品〕カーナビやメーターなどのマルチメディア製品、電装品等 ●使用言語、環境、ツール等PCツール：Excel、Word、PowerPoint（シナリオ構築、損益管理、プレゼン資料作成用）社内システム：生産管理システム、基幹システム英語：社内打ち合わせで利用するケースあり（入社時点での英語力は不問）【組織のミッション】国内主要自動車メーカーにおける、対象となるマルチメディア・電装品製品のクローズド・マネジメント（生産収束に向けた戦略的折衝・プロジェクト管理）。自社工場や国内外の営業拠点をリードし、顧客との信頼維持と対象事業における収益性の最大化を両立させること。【キャリアパス】入社当初：チームと連携し、マルチメディア領域の収束交渉シナリオ構築を主導。中期：グループリーダー格として、後輩の育成や営業所・関係部門の統制を牽引。長期：将来的には、構造改革業務で磨いたマネジメント力を活かし、将来領域（DMS等）の新規ビジネス創出や、別部門の営業リーダーとしてのキャリア拡充を想定。【このポジションの魅力】●仕事の魅力・部門横断での高度なプロジェクトマネジメント力の獲得：顧客・営業所・工場・経営視点をつなぐ事業収束対応を通じ、損益管理、生産管理、顧客折衝など部門横断で組織を動かすプロジェクトマネジメント力が身につきます。・上位折衝経験と将来の新規ビジネスへの連続性：各所の要望をロジカルに整理し、顧客の上位役職者と交渉・プレゼンテーションを行う経験は、社内での確固たるキャリア形成に直結します。ここで培った調整力は、将来的に新規ビジネスや新領域へ携わる際にも、貴重な経験・スキルとして蓄積されます。 "・製品・サービスの魅力当社の車載マルチメディア・電装品は、長年にわたり国内主要自動車メーカーの基幹車種に採用されてきた実績があります。この強固な顧客基盤と信頼関係があるからこそ、事業ポートフォリオの転換期においても、一過性の撤退ではなく、双方の利益を見据えた戦略的な構造改革を推進することが可能です。●職場環境①出張：有 (国内＆海外)②転勤：可能性有（海外含む）ただし入社後、当面は三田勤務前提③リモートワーク：可④中途社員の割合：約20～30%（主務職のみ）

【採用背景】自動車業界は現在、電動化や自動運転といった「100年に一度」の大きな変革期にあります。三菱電機モビリティの中核拠点である姫路工場においても、営業組織体制の強化が急務となっています。姫路工場には複数のビジネスユニットが集結していますが、今回募集する「営業統括課」は、ビジネスユニット毎に設置されており、顧客接点を持つ国内外の営業と、開発・製造現場を繋ぐ「事業所の司令塔」です。特定の製品知識以上に、関連部門の利害関係を調整し、プロジェクトを完遂させる力が求められています。自動車業界の経験は問いません。異業界で培われた「周囲を巻き込む推進力」や「論理的な課題解決力」を、日本の基幹産業である自動車ビジネスの最前線で発揮していただける方を求めています。【組織のミッション】資材部は、設計・製造・品質保証などの技術部門と、社外のサプライヤーを結ぶ役割を担います。製品開発の初期段階からプロジェクトへ参画し、材質・工法・商流の観点からコストと品質を最適化することで、製品の市場競争力を高め、売上・利益増加に貢献することがミッションです。本部・事業部のミッション： 高効率・高度制御な自動車機器の提供を通じ、移動の安全と低環境負荷な社会を実現する。課のミッション： 担当品種に特化した専門組織として、グローバル競争における原価優位性を確立する。【お任せする業務】　姫路工場における各ビジネスユニット（BU）の営業統括担当として、自動車メーカー・新モビリティ事業者向けの営業戦略の策定・実行、および受注から量産、収益管理に至るまでのプロセス全体の「司令塔（コントロールタワー）」を担っていただきます。 国内外の営業担当（顧客窓口）と、事業所内の開発・製造・品質部門を繋ぐハブとなり、社内リソースを最適化しながらプロジェクトを推進することがミッションです。≪具体的には≫・既存顧客向けの見積作成、価格交渉・量産案件における納期、仕様、課題対応・国内外の営業担当と連携した顧客対応、案件推進・新規顧客、新規案件の開拓および受注活動・開発、製造、品質など社内関係部門との調整・市場、顧客動向の把握・拡販戦略の立案、推進入社後は、進行中の量産案件フォローや既存顧客対応から担当いただき、製品・顧客・社内プロセスを理解いただきます。その後、新規拡販や戦略検討にも担当範囲を広げていただく想定です。●使用言語、環境、ツール等ITスキル： Excel、PowerPoint、Word、Teams等専門スキル： 法人営業、顧客折衝、価格交渉、見積作成、社内外調整語学： 英語力がある方は海外案件で活かせます。【組織のミッション】姫路工場における「自動車用電装部品ビジネスの司令塔」として、量産案件の安定運営、新規案件の獲得、および中長期的な拡販戦略を推進し、事業全体の持続的成長を牽引する。営業統括課は、顧客フロントを担う国内外の営業担当と、関係部門（開発・製造・品質・調達など）を繋ぐ、プロジェクト推進の「ハブ（中心軸）」です。 単なる情報伝達に留まらず、各部門の相反する利害（コスト・納期・仕様など）を調整し、「事業として目指すべき最適解」を追求し、組織を動かす役割を担います。複雑化する自動車業界のニーズを的確に捉え、社内関係者を力強く巻き込むことで、既存ビジネスの盤石化と、次世代モビリティに向けた新たな受注機会の創出に貢献します。【キャリアパス】短期： 既存案件のフォローを通じて、製品・顧客・社内プロセスを理解し、見積対応や社内調整を担当。中期： 担当顧客・案件を持ち、量産フォロー、価格交渉、新規拡販を自律的に推進。長期： 各BU事業の中核営業人材として、拡販戦略の立案、主要案件の推進、後進育成やチーム運営を担う。

以下の業務を中心に、経営企画領域全般を担っていただきます。【具体的には】■経営戦略・事業企画の立案および推進・中長期計画の策定支援・各部門と連携した施策立案・進捗管理■経営管理・経営指標（KPI）の設計・モニタリング・予算管理、収支分析、経営層向け資料作成・管理会計の仕組みづくり・改善■拠点・設備に関する企画業務・倉庫再編や拠点配置見直し等の企画立案・推進・投資効果の検証、関係部門との調整■その他、経営企画部としての横断的業務・全社プロジェクトの推進・経営層・各部門との調整、資料作成 など※ご経験次第では下記業務もお任せします。＜運送DX推進＞■業務改革・DX推進・業務プロセスの見直しおよび効率化の企画・推進（運送手配業務の標準化とデジタル化推進）・物流二法への対応推進（中長期計画の策定支援、荷待ち時間削減に向けた予約システム導入推進）【組織構成】経営企画部　４名└部長、次長、メンバー４名（30代～50代中堅層中心）【募集背景】増員（今後の事業成長および業務高度化に対応するため）【求める人物像】・改革や変化を前向きに捉え、物おじせず行動できる方・PowerPointによる資料作成や、収支分析などの実務経験をお持ちの方・IT・システムに明るく、デジタル活用に抵抗のない方

以下の業務を中心に、経営企画部の運送DX領域を担っていただきます。【具体的には】＜運送DX推進＞■業務改革・DX推進・業務プロセスの見直しおよび効率化の企画・推進（運送手配業務の標準化とデジタル化推進）・物流二法への対応推進（中長期計画の策定支援、荷待ち時間削減に向けた予約システム導入推進）※ご経験次第では下記業務もお任せします。＜経営企画、経営管理＞■経営戦略・事業企画の立案および推進・中長期計画の策定支援・各部門と連携した施策立案・進捗管理■経営管理・経営指標（KPI）の設計・モニタリング・予算管理、収支分析、経営層向け資料作成・管理会計の仕組みづくり・改善■拠点・設備に関する企画業務・倉庫再編や拠点配置見直し等の企画立案・推進・投資効果の検証、関係部門との調整■その他、経営企画部としての横断的業務・全社プロジェクトの推進・経営層・各部門との調整、資料作成 など【組織構成】経営企画部　４名└部長、次長、メンバー４名（30代～50代中堅層中心）【募集背景】増員（今後の事業成長および業務高度化に対応するため）【求める人物像】・改革や変化を前向きに捉え、物おじせず行動できる方・PowerPointによる資料作成や、収支分析などの実務経験をお持ちの方・IT・システムに明るく、デジタル活用に抵抗のない方