経営戦略の管理職・マネージャー経験のスキル・経験が活かせる転職・求人情報(2ページ目)

M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています◇主なクライアント上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています◇役割下記の業務において、ディールヘッド・PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます　(1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般　（※ 以下の業務領域は必須ではなく、これまでの経験や指向性をふまえ、必要に応じてご担当頂きます）　(2) M&A戦略立案、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般【プロジェクト事例】・中堅中小企業 ： M&Aアドバイザリー・大手物流業 ： M&A戦略立案・中堅建設業 ： 統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援【募集部室】コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニットコーポレートアドバイザリー部

同社は、「同グループの人と組織の課題解決力」をバリュー・プロポジションとし、BPRから人的資本の最大化まで一貫提供できる国内唯一のコンサルティング会社です。 「業務」×「テクノロジーコンサル」で働き方の転換をサポートし、生産性向上だけではなく、その先にある顧客社員のはたらくwell-beingの向上を目指しています。 業務の範囲は営業からプロジェクトマネジメントまで幅広くお任せします。 また、事業成長を促す組織づくりの実現に向け、新たな支援領域やサービスの企画・推進も期待しています。 ■事業・組織の特徴 1.人と組織の課題解決を行ってきた同社グループの知見やサービスを最大限活かし、お客様にご提供します。 2.同社グループの顧客基盤を活かすことで、すでにリレーションがとれている状態で支援を行えます。人と企業への両軸でのアプローチが可能となり、より大きな影響を与えることができます。企業文化をつくるアプローチも可能です。 3.業務領域別のプロフェッショナルが専門的な知見と実績を活かし、お客様の課題解決に取り組みます。 4.「はたらき方の転換」に資する有望なテクノロジーを市場の中から選りすぐり、お客様に最も適したテクノロジーをご提供し、お客様の課題の解決に取り組みます。 5. 新たなソリューションを積極的に生み出し、自社サービスの付加価値を高め、はたらき方の転換に取り組みます。 6.同社グループでは、社員のキャリア形成のためのチャレンジ機会として、グループ会社への異動機会があり、キャリアの幅を広げることができます。 ■業務内容 顧客への課題ヒアリングから課題整理、解決策検討、進捗管理、実行支援を複数名で分担し。プロジェクトマネージャーとして、以下いずれかのサービスのPJT推進をして頂きます。 ＜サービスと支援部門＞ ・人事DXコンサルティング　：人事部門 ・戦略DXコンサルティング　：経営企画部門 ・人材開発・ラーニングデザイン　：人事部門 ・営業DXコンサルティング　：営業部門 ・経理DXコンサルティング　：経理部門 ・DXコンサルティング　：バックオフィス部門全般を対象としたRPA等のツールを活用した業務BPRコンサルティング ・公共DXコンサルティング　：自治体、内閣府などの公共事業へのコンサルティング ■PJT事例①システム入替に伴う運用整備・アウトソーシング化 ・システム移行に伴うデータ成型 ・？新システム運用手順やルール等、運用・実行体制設計 ・アウトソーシング化に伴う業務平準化設計②間接部門である人事部門の業務効率化支援PJT（自動車部品メーカー様） ●支援内容（3か月／2名体制） ・現業務の可視化？（業務ヒアリング→業務一覧作成） ・改善ポイントの洗い出し？ ・他社での効率化の事例なども含めた改善施策の立案？ ■新たなソリューションに関する取り組み事例 エンゲージメントと異なり「組織」ではなく「はたらく個人」の仕事に対する熱意・活力・没頭感、ワークライフバランス、成長実感、ワクワク感などの実感値を数値化した “はたらくWell-being”向上につながる指標であるサービスを自社開発しました。支援した各種施策や変革が「はたらく個人」のポジティブな変化につながったのかを測定することを目的したサーベイです。 ・ベンチマーク調査 近年、ファクトデータに基づく分析の重要性が高まり、自社・他社データを比較・分析することで経営戦略に活かす取り組みが重要な手段になってきています。 より専門性が高いコンサルティング会社としてさらなる付加価値を提供するために、企業におけるベンチマーク調査の取り組みを開始しました。 ■はたらく環境について ・在宅勤務制度あり ・フルフレックス制度・平均残業時間20時間程度・兼業・副業など就業形態も相談可

新規事業推進ユニットにて、マーケティング・広告宣伝コンサルティングチームのメンバーを募集します。コンサルティング業界での経験を活かし、クライアントの経営課題の解決と新しいマーケティング価値創出を担うポジションです。■経営・マーケティング戦略の立案・推進・クライアント企業の成長やブランド価値向上のため、経営層と直接対話しながら、経営戦略、マーケティング戦略やビジョンを共に描き、実現に導きます。・多様な業界・業種の市場調査や分析を行い、競争優位性を築くための戦略仮説やシナリオを立案します。・顧客体験設計や組織改革など、上流フェーズからクライアントの課題解決に深く関与します。■広告・マーケティング領域におけるコンサルティング＆実行リーダー・広告投資の最適化や新たなプロモーション施策の企画・推進など、クライアントの広告・マーケティング活動全体を一気通貫でリードします。・デジタルとオフラインを融合した統合的な顧客体験の向上施策をプロデュースし、クライアントの事業成長に貢献します。・広告代理店とは異なる立場で、クライアントに寄り添い、長期的なビジネスパートナーとして伴走します。・マーケティング施策の実行チームを組成し、事業拡大を目指します。■ データドリブンなマーケティング戦略の推進・メディアオーディットやMMM（マーケティングミックスモデリング）など最先端の分析手法を駆使し、広告投資と売上データを紐付けて戦略立案をサポートします。・顧客データの収集・統合・分析を通じて、クライアントのマーケティングROI最大化やカスタマージャーニー最適化を実現します。・マーケティングテクノロジーの選定や運用支援、デジタルマーケティングの伴走支援など、データ活用を軸にした新しいマーケティングのあり方を提案します。【魅力点】■第三者的な立場で、従来の代理店では実現できなかった「広告費の透明化」や「経営視点での価値創出」に深く関与することが可能です。「広告/宣伝」という一面的な要素ではなく、それらがビジネスにどのように影響を与えるのか、「ビジネス」や「経営」としてマーケティング領域の課題に取り組んでいただけます■少数精鋭の新規事業組織で、裁量を持って幅広い案件に携われます。デロイトグループというグローバルでも圧倒的な母体がある安定組織でありながら、新規に立ち上がった少数精鋭の部署での募集です。組織を率いるのは大手広告代理店の子会社社長まで勤めた方であり、広告業界についても非常に大きなインパクトを与え続けている方でございます。そのようなエグゼクティブとも非常に近い距離で、業界のノウハウを学びながらも、コンサルタントとしてのスキルも身に着けられるため、ご自身の市場価値をさらに高めることができる環境です【所属】合同会社デロイト トーマツ／リスクアドバイザリー 在籍になります（有限責任監査法人トーマツに一部出向になる可能性があります）。

【概要】・500名規模の組織の未来をデザインする、”技術×事業”戦略の中核ポジションです。・R&D・新規ソリューション開発における全体戦略の立案・推進を牽引いただきます。・本部の技術・事業ポートフォリオを多角的に分析し、成長領域への投資判断から新規事業テーマ創　出まで担当。・多様なプロジェクトを通じて戦略立案力・事業構想力を磨くことができ、将来的には経営戦略・事　業責任者へのキャリアにもつながるポジションです。　◆研究開発・新規事業開発が一体となった組織の将来戦略を描くポジション　◆経営層と密接に連携し、大規模組織の戦略軸を自ら設計　◆技術ポートフォリオ、新事業立案、成長戦略といった上流テーマに関与　◆戦略の策定から実装まで推進、事業会社で腰を据えた価値創造に関われる【同社の強み】自動車部品、軸受、工作機械の3つの事業を柱とし、多種多様なコア技術を保有しています。あらゆる産業に貢献する軸受と工作機械、この2つの祖業で培ったコア技術を活かして、世界シェアNo.1のステアリングに加え、センサー、アシストスーツ、蓄電デバイスといった社会ニーズに応える多様な製品を生み出しています。

社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティングをお任せするポジションです。■業務内容・社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティング　－課題の特定、仮説の設定・検証、情報収集・分析、資料作成　－プロジェクトマネジメント　他■提供サービス（一例）・会計・内部統制構築（財務・非財務開示関係含む）・経営戦略策定・経営管理体制構築・財務戦略策定・組織活性化（人事制度策定、人材育成等）・公共施設等固定資産マネジメント・BPR（業務改革含む）・DX・コンソーシアム組成、官民連携、産学連携等のPMOやオペレーション構築■主たるクライアント・中央省庁、地方自治体・独立行政法人、国公立大学法人、地方独立行政法人・医療機関、学校法人、農業協同組合　他■期待役割、訴求ポイント・不確実性が増す環境下の中で、これまでの社会システムや一企業、一組織だけで社会課題・地域課題を解決することは困難です。特に、社会システムをこれまで作り上げていたパブリックセクターの主要プレイヤーは右肩上がりを前提に経営・組織・業務等が設計されています。これらのプレイヤーに寄り添い変革をサポートすることで、官民の垣根を超えて社会課題・地域課題解決に貢献します・この実現に向けて勤務地を問わず全国のクライアントを縦横無尽に駆け回りクライアントの変革に向けて活躍いただくことを想定しています・多様なプロジェクトがあり、多くのプロジェクトに関与し、幅広くコンサルタントとしての素養を身に付けていただくことが可能です・これまで私たちが暮らしてきた日本の社会・地域に対して「ビジネス」として課題解決に向けて様々な角度から貢献できる業務です・「監査法人」には監査業務があり、監査業務を通じて、「中長期の目線」で課題解決に取り組むために必要な基盤を構築しています。 監査業務があることにより、課題が解決されるまで中長期にわたりクライアントに寄り添うことができます　＜信頼の基盤）＞　「客観性」「クライアント内部の理解」が必要となる監査業務が中長期での課題解決に取り組む際のパートナーとしてクライアントからの信頼感を構築しています。　＜財務的な基盤＞　多くの組織が短期的成果に執着するようになり、腰を据えて課題解決に取り組むことや、課題解決に必要なソリューション開発に投資することが難しい中で、ストックビジネスである監査業務が財務的な基盤を構築しています。・東京・名古屋・大阪・福岡を拠点に、全国一体で、事業部を運営しています。各拠点の地域性を踏まえながら、全国のメンバーが一丸となり、日本全体に対して社会的インパクトを与えられる体制を整備するためです・当組織は、公認会計士だけでなく、中央省庁出身者、地方自治体出身者、コンサルティング会社出身者、ITベンダー出身者、金融機関出身者、ベンチャー企業出身者など多様な背景を持つメンバーで構成されています。直近でも、公認会計士資格を持たない約20名が中途入社しています。・多様な背景を持つメンバーを束ねプロジェクトマネジメントの中核を担い、地域、ひいては日本の明日を動かす業務に従事いただきます

【期待する役割】主軸事業である、M＆A仲介業とは全く異なり、「総合コンサルティングファームへの成長」背景として設立された「戦略コンサルタント部門」をリードするポジションです。案件獲得から実行までの一気通貫をリードいただきます。将来的には部門のヘッド（責任者）として、組織拡大や若手育成にも関わっていただく事を期待しています。【職務内容】企業の経営戦略やビジョン策定、企業が抱えるであろう経営課題のテーマに対して、戦略、財務・経営管理、人材などの分野で企業価値の創出・向上、ビジネスの持続可能な成長をサポートします。・大手企業に対するM&A戦略立案、PMI支援、新規事業開発支援※金融機関や提携先の会計事務所等からの紹介による案件獲得。・クライアントの経営企画・CFO層とのディスカッションを通じた課題抽出と提案【魅力】・プライム上場企業ならではの市場競争力と信頼により案件獲得が優位となっています。・役員も現場に同行するスピード感と小回りの利く組織風土です。・戦略コンサルタントとして大企業の上流工程からの関与が可能です。・M＆A仲介、FAのリソースが社内にあるため、必要に応じた提案や連携が可能です。【募集背景】・新規事業として戦略コンサルティング機能の立ち上げのため・M＆A仲介とは別軸での総合コンサルティングファームを目指していくため・ローンチまもなく、50社以上の顧客ニーズあり・現ヘッドの後任候補採用のため【組織構成】・４名（責任者、以下３名）

【期待する役割】主軸事業である、M＆A仲介業とは全く異なり、「総合コンサルティングファームへの成長」背景として設立された「戦略コンサルタント部門」をリードするポジションです。案件獲得から実行までの一気通貫をリードいただきます。【職務内容】企業の経営戦略やビジョン策定、企業が抱えるであろう経営課題のテーマに対して、戦略、財務・経営管理、人材などの分野で企業価値の創出・向上、ビジネスの持続可能な成長をサポートします。・大手企業に対するM&A戦略立案、PMI支援、新規事業開発支援※金融機関や提携先の会計事務所等からの紹介による案件獲得。・クライアントの経営企画・CFO層とのディスカッションを通じた課題抽出と提案【魅力】・プライム上場企業ならではの市場競争力と信頼により案件獲得が優位となっています。・役員も現場に同行するスピード感と小回りの利く組織風土です。・戦略コンサルタントとして大企業の上流工程からの関与が可能です。・M＆A仲介、FAのリソースが社内にあるため、必要に応じた提案や連携が可能です。【募集背景】・新規事業として戦略コンサルティング機能の立ち上げのため・M＆A仲介とは別軸での総合コンサルティングファームを目指していくため・ローンチまもなく、50社以上の顧客ニーズあり【組織構成】・４名（責任者、以下３名）

【期待する役割】主軸事業である、M＆A仲介業とは全く異なり、「総合コンサルティングファームへの成長」を背景として設立された「戦略コンサルタント部門」です。案件獲得から完遂まで一気通貫でコミットいただきます。【職務内容】企業の経営戦略やビジョン策定、企業が抱えるであろう経営課題のテーマに対して、戦略、財務・経営管理、人材などの分野で企業価値の創出・向上、ビジネスの持続可能な成長をサポートします。・大手企業に対するM&A戦略立案、PMI支援、新規事業開発支援※金融機関や提携先の会計事務所等からの紹介による案件獲得。・クライアントの経営企画・CFO層とのディスカッションを通じた課題抽出と提案【魅力】・プライム上場企業ならではの市場競争力と信頼により案件獲得が優位となっています。・役員も現場に同行するスピード感と小回りの利く組織風土です。・戦略コンサルタントとして大企業の上流工程からの関与が可能です。・M＆A仲介、FAのリソースが社内にあるため、必要に応じた提案や連携が可能です。【募集背景】・新規事業として戦略コンサルティング機能の立ち上げのため・M＆A仲介とは別軸での総合コンサルティングファームを目指していくため・ローンチまもなく、50社以上の顧客ニーズあり【組織構成】・４名（責任者、以下３名）

【業務内容】弊社は、医療機関の経営支援を中核事業とし、経営戦略の立案から実行・定着までを一貫して支援しています。本ポジションでは、病院・医療機関向けの経営改革プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーのもとでコンサルタントとして業務に携わっていただきます。未経験からでも、経営・財務・事業構造を実務を通じて学び、将来的にプロジェクトをリードする人材へ成長いただくことを期待しています。【具体的な業務】医療機関向け経営改革プロジェクトにおいて、以下の業務を担当いただきます。※経験・スキルに応じて段階的にお任せします。1. 経営・事業分析・医療機関の財務分析（P/L・B/S・C/F）・KPI整理、事業構造・収益構造の可視化・経営課題の整理、改善余地の抽出2. 経営改革プロジェクトの推進・経営改善施策の検討、資料作成・プロジェクト進行管理、論点整理・改善施策実行フェーズでのフォロー3. 医療機関とのコミュニケーション・経営層・管理職へのヒアリング同席・議事内容の整理、アウトプット作成・意思決定に必要な情報の整理・提示4. 将来的にお任せする業務・小規模プロジェクトの主担当・特定テーマ（財務、業務改善等）のリード・後輩メンバーの育成・指導※全国の医療機関を対象とした宿泊を伴う出張あり※新規営業は別ユニットが担当し、プロジェクト推進に集中できる体制です【働く魅力】・戦略策定にとどまらず、現場に深く入り込み、クライアントに伴走しながら実行まで支援するコンサルティングスタイル・予算策定、収益改善施策の立案、業務改善、組織構築支援など、幅広い経営課題に裁量を持って関与できる・経営数値と現場オペレーションの両面から課題解決に取り組むことで、経営人材としての実践的なスキルが身につく・全国各地の地域中核病院を中心に支援しており、医療従事者や地域社会への貢献を実感できる・コンサルティングファームや金融機関出身者に加え、医師・看護師・薬剤師などの専門職が在籍し、多様なプロフェッショナルから学べる環境・年齢や年次に関わらず意見交換が活発で、互いに刺激を受けながら成長できる組織カルチャー【ミッション】変革を通じて医療・介護のあるべき姿を実現する私たちはミッションを遂行するために、5つの変革テーマを定めています。1. 医経分離2. 病院運営の最適化3. 患者起点のVBHCの追求4. 地域包括モデル5. 現場に適したDX化これらに基づき、医療機関に対し、課題解決策提案～資金調達～実行支援まで現場に入り込んだ経営支援の提供、及び現場に入り込んでいるからこそわかる課題を解決するためのプロダクト開発や、秘匿性の高さから取得や利活用が困難であるとされている医療ビックデータを用いた事業開発を行っています。

【業務内容】弊社は、医療機関の経営支援を中核事業とし、経営戦略の立案から実行・定着までを一貫して支援しています。本ポジションでは、病院・医療機関向けの経営改革プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーのもとでコンサルタントとして業務に携わっていただきます。未経験からでも、経営・財務・事業構造を実務を通じて学び、将来的にプロジェクトをリードする人材へ成長いただくことを期待しています。【具体的な業務】医療機関向け経営改革プロジェクトにおいて、以下の業務を担当いただきます。※経験・スキルに応じて段階的にお任せします。1. 経営・事業分析・医療機関の財務分析（P/L・B/S・C/F）・KPI整理、事業構造・収益構造の可視化・経営課題の整理、改善余地の抽出2. 経営改革プロジェクトの推進・経営改善施策の検討、資料作成・プロジェクト進行管理、論点整理・改善施策実行フェーズでのフォロー3. 医療機関とのコミュニケーション・経営層・管理職へのヒアリング同席・議事内容の整理、アウトプット作成・意思決定に必要な情報の整理・提示4. 将来的にお任せする業務・小規模プロジェクトの主担当・特定テーマ（財務、業務改善等）のリード・後輩メンバーの育成・指導※全国の医療機関を対象とした宿泊を伴う出張あり※新規営業は別ユニットが担当し、プロジェクト推進に集中できる体制です【働く魅力】・戦略策定にとどまらず、現場に深く入り込み、クライアントに伴走しながら実行まで支援するコンサルティングスタイル・予算策定、収益改善施策の立案、業務改善、組織構築支援など、幅広い経営課題に裁量を持って関与できる・経営数値と現場オペレーションの両面から課題解決に取り組むことで、経営人材としての実践的なスキルが身につく・全国各地の地域中核病院を中心に支援しており、医療従事者や地域社会への貢献を実感できる・コンサルティングファームや金融機関出身者に加え、医師・看護師・薬剤師などの専門職が在籍し、多様なプロフェッショナルから学べる環境・年齢や年次に関わらず意見交換が活発で、互いに刺激を受けながら成長できる組織カルチャー【ミッション】変革を通じて医療・介護のあるべき姿を実現する私たちはミッションを遂行するために、5つの変革テーマを定めています。1. 医経分離2. 病院運営の最適化3. 患者起点のVBHCの追求4. 地域包括モデル5. 現場に適したDX化これらに基づき、医療機関に対し、課題解決策提案～資金調達～実行支援まで現場に入り込んだ経営支援の提供、及び現場に入り込んでいるからこそわかる課題を解決するためのプロダクト開発や、秘匿性の高さから取得や利活用が困難であるとされている医療ビックデータを用いた事業開発を行っています。

グループ組織再編や事業承継支援など、資本戦略に関するアドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、PMI、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています◇主なクライアント上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています◇役割下記のいずれかの業務領域を中心に、PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます　(1) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援　　(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）　(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援　(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）【プロジェクト事例】・中堅製造業　　：　持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策・中堅上場企業　：　持株会社制移行にかかるアドバイザリー・中堅上場企業　：　取締役会実効性評価支援・大手上場企業　：　経理関連業務の高度化支援・中堅建設業　　：　統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援【募集部室】コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニットコーポレートアドバイザリー部

M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、PMI、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています◇主なクライアント上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています◇具体的には下記の業務において、PJメンバーとして、ディールヘッド・PJリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務 等）を遂行する役割を担って頂きます　(1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般　(2) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援　　(3) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）　(4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援　(5) M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般【プロジェクト事例】・中堅中小企業　： M&Aアドバイザリー・大手物流業　　： M&A戦略立案・中堅建設業　　： 統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援・中堅製造業　　： 持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策・中堅上場企業　： 持株会社制移行にかかるアドバイザリー・中堅上場企業　： 取締役会実効性評価支援・大手上場企業　： 経理関連業務の高度化支援【募集部室】コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニットコーポレートアドバイザリー部

M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています◇主なクライアント上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。同グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています◇役割下記の業務において、ディールヘッド・PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます　(1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般　（※ 以下の業務領域は必須ではなく、これまでの経験や指向性をふまえ、必要に応じてご担当頂きます）　(2) M&A戦略立案、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般　(3) グループ組織再編コンサルティング：分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援、持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり（グループ経営管理、ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革等）　(4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援【プロジェクト事例】・中堅中小企業 ： M&Aアドバイザリー・大手物流業 　： M&A戦略立案・中堅建設業 　： 統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援【募集部室】コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニットコーポレートアドバイザリー部【歓迎要件】■M&A助言会社、証券会社、監査法人、金融機関、コンサルティング・ファーム等の財務アドバイザリー部門等において、M&Aやグループ組織再編の執行業務を複数件経験された方■金融機関での資本戦略（資金調達、IPO等）、事業戦略等に関係する部門での業務経験者（マネジメント経験尚可）■一般事業会社（中堅～大企業）でのM&A業務経験者（マネジメント経験尚可）■弁護士、司法書士等の有資格者【求める人物像】・FAS業務領域における高い専門性を持ちながら、経営コンサルタントとして業務の幅を広げたいと考えている方・M&A業務においてエグゼキューションに限らず、M&A戦略立案やPMI等の前後領域にも取り組みたい方・社内外の関係者とのチームワークやコミュニケーションを重視し、またメンバーの育成や指導に熱心に取り組んでいただける方・業務に対し当事者意識持ち、責任を持って熱心に取り組んでいただける方・複数の案件を並行して担当できるバランス感覚を持ち合わせた方

組織・人材開発コンサルタント【概要】人材育成・組織成長のニーズはあらゆる企業において存在します。本ポジションでは、クライアントの企業理念、経営戦略、組織人事戦略の実現のため、人材育成・組織開発・エンゲージメント向上を伴走支援します。具体的には、クライアントに対して「経営戦略の視点からの人材育成・組織開発」「人事制度との連動」「専任コンサルタントが一気通貫で伴走支援」「中期的な視野で人と組織の育ちをサポート」を通して、人や組織の行動変容のために伴走し、持続的成長発展に貢献しています。【職務内容】プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、案件の営業活動、企画提案、実行、アフターフォロー等に従事していただきます。具体的な業務内容は以下のとおりです（応募者の方に全てを求めるものではありません）。・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動・全社および部門別人材育成体系構築に関するコンサルティング活動・階層別および各種テーマ別研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発、（リアル、リモート、両者のハイブリッド）・今日的な人材育成テーマ（離職防止、自律的キャリア開発、各種ハラスメント、メンタルヘルス等）に関するコンサルティング活動・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆◇主なクライアント年間売上高1,000億円までの国内中堅・中小企業対象（業種は多種多様）◇コンサルティングテーマ以下の人材育成・組織開発分野における7つのソリューションをテーマとしています・人材アセスメント・調査・人材育成体系構築・階層別・テーマ別研修・コーチング・カウンセリング・対話型ワークショップにを通じたミッション・ビジョン・バリューの策定・浸透支援・MBO・OKR定着支援・採用（新卒・キャリア）支援【プロジェクト事例】・各種アセスメント手法を組み合わせた人材選抜・登用支援（中堅建設業）・人材育成体系導入支援（大手化学製造業）・経営幹部候補養成研修（大手自動車部品製造業）・管理職層向けマネジメント研修（中堅製薬業）・コンプライアンス・各種ハラスメント研修（中堅製造業）・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅サービス業）・キャリア開発研修・面談（大手サービス業）・理念浸透、組織活性化支援（中堅メーカー）・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者育成支援（中堅メーカー）　等多数【仕事の魅力・やりがい】・MUFGグループの一員として、幅広い規模・業種のクライアント支援に携わる・クライアントの課題解決に向け、テーラーメイド型の人材育成・組織開発にソフト・ハード両面から関与できる・東名阪横断型の組織として、所属地区を超え、国内全域の案件に広く参画できる・人事部門のみならず経営層への提案機会が多く、経営者に寄り添う伴走型コンサルティングを実践できる・人事制度構築支援を行う他部との協業やクロスセル案件も多く、人材マネジメント領域の専門性を短期間で習得し、継続的に磨くことができる・人材マネジメント支援を手掛けるコンサルタントとしての成長を支援する環境が豊富にある。個々のキャリアや強みに合わせた役割を付与し、機会を得られる風土が根付く・提供価値の最大化と長期的な活躍を下支えする柔軟な働き方ができる（裁量労働制、リモートワーク等）【社内交流・教育体制】・入社時研修：本人のご経験や希望に応じてコンサルタント基礎スキル習得のための社内研修を入社後受講いただけます。・部内交流：経験豊かなシニアマネージャー層との1on1やプロジェクトを超えた交流の機会も多々あります。