経営・戦略系コンサルティングファーム業界の完全週休2日制の転職・求人情報(15ページ目)

本チームは医療機関をはじめ、医療DXを強力に推進する厚生労働省・支払基金等の公的機関、民間企業を含む、ヘルスケア・ライフサイエンス領域の幅広いプレイヤーに対してコンサルティングサービスを提供しております。【職務内容】・医療DX関連施策検討支援コンサルティング・医療機関向け業務・システム最適化コンサルティング・行政における保健・医療・介護領域の医療政策、業務・システム最適化コンサルティング・製薬企業・医療機器メーカー等ヘルスケア・ライフサイエンス企業における新規ビジネス・サービス検討コンサルティング【案件事例】・製薬企業医療メーカーにおける新規サービス導入支援（新規サービス導入に伴う事業戦略策定、業務プロセス定義）・医療機関・製薬企業におけるリアルワールドデータ利活用検討支援・大学病院・自治体病院における医療情報システム更新に伴う業務・システム刷新支援・国の医療DX関連案件（全国医療情報プラットフォームに関わる各種施策の検討支援）・業務改革・BPR支援【魅力】・医療機関・行政・民間企業を横断し、日本の医療DXを推進する社会的インパクトの大きなプロジェクトに携われます。また、病院業務の改善にとどまらず、医療政策支援や全国規模のDX施策、新規事業開発など、より上流かつ医療業界全体の課題解決につながるテーマに挑戦できます。。自治体や事業会社での企画経験や医療法人での現場の知見を活かしながら、医療・介護分野が抱える構造的な課題に対し、DXやデータ活用を通じて変革をリードできる、社会貢献性と成長機会を兼ね備えたポジションです。・現場改善から制度・仕組みづくりまでの課題解決に挑戦できます。システム刷新やBPRに加え、全国規模の医療DX施策やデータ活用推進など、業界構造そのものを変えるテーマに携われます戦略だけでなく現場に根差した案件も行うため、クライアントに伴走しながらより手触り感を持った支援を行うことができます。【組織構成】約65名

このポジションはグロービス内ではプロフェッショナル職と呼ばれます。【職掌：プロフェッショナル職】とは業務における専門性だけでなく、ゆくゆくは組織マネジメントに携わっていくことが求められます。また、キャリア開発の中で経営知の発信に携わる「教育業務（教育コンテンツの開発や講師登壇）」に携わることが求められます。(※そのため、入社前もしくは後の修士取得を前提としています) 詳細はこちら：https://recruiting.globis.co.jp/environment/growthsupport/【仕事についての詳細】グローバル No.1 の MBAの実現に向け、その事業戦略推進を、経理財務の企画立案・実行推進の面から支援するポジションです。■関わるサービスグロービスグループの経理業務全般（株式会社グロービス、学校法人グロービス経営大学院、株式会社グロービスキャピタルパートナーズ等の法人のうち、1～2 法人の月次決算から年次決算までをご担当頂きます）。日々の経理業務を担当頂くことに加えて、現行業務への改善提案や意見具申も歓迎しています。改善提案を行うには、現状を整理し、問題点を明らかにし、上長を巻き込みながら関係者とコミュニケーションしていくことが期待されます。 ■業務詳細グロービスグループの経理業務全般（株式会社グロービス、学校法人グロービス経営大学院、株式会社グロービスキャピタルパートナーズ等の法人のうち、1～2 法人の月次決算から年次決算までをご担当頂きます）具体的には以下を想定しています。1. 請求書処理（部署で作成したデータと請求書のチェックと会計ソフトへのデータ入力、振込データの作成）2. 立替経費処理（社員が入力したデータと領収書とのチェックと会計ソフトへのデータ入力、振込データの作成）3. 振込業務（主にファームバンキングにて）4. 会計ソフトへのデータ入力（仕訳の作成、入力）5. 月次決算、年次決算など経験・希望に応じ、管理会計の企画・設計・経営陣への報告業務など ■部門紹介創業30年を超えたグロービスですが、事業は現在も堅調に成長しており、近い将来、社員数1,000 人体制での事業運営が目前に迫っています。その1,000 人体制の中での事業推進を経理財務の面から盤石に支援していきたい。プロダクトが増え、拠点が拡充し、事業が成長する中、財務会計と管理会計の両面で一層の機能強化が求められています。グロービスの事業戦略推進を、経理財務の企画立案・実行推進の面から一緒に支援していただける方を募集します。（現在、経理財務チームは 9名）【配属先組織構成】経営管理本部の経理財務チームに所属いただきます。経理財務チームは、経理（財務会計）・管理会計（予算管理含む）・海外子会社管理などを管掌しており、9名で担当しています。【将来のキャリアイメージ】 まずは経理担当者としてグロービスの経理業務の一プロセスを担当頂きますが、その後は、株式会社グロービスの経理全般や、学校法人グロービス経営大学院の経理全般など、各法人全体を見渡しながら業務推進して頂きたいと思います。さらに経験を積まれたうえで、経理全体を統括して頂く可能性や、希望や適性があれば、管理会計の領域にもご担当を拡げて頂く選択肢もあります。【1日のスケジュール（例）】ワークスタイルウェイに準拠し、週3日以上の出社。リモートワークも併用。フレックス勤務も可能です。＜スケジュール例＞09:30-10:30 メールやslack等の連絡確認10:30-12:00 支払依頼や立替経費などの経理作業12:00-13:00 ランチ13:00-14:00 経理財務チームミーティング14:00-16:00 所属するプロジェクトチームの打合せ等16:00-18:00 支払依頼や立替経費などの経理作業

需要の高まるDigitalやDX系プロジェクトに対し、AI、IoT、ブロックチェーン、ビッグデータ、ロボティクス等の先端テクノロジーに知見を有する戦略コンサルタントチームの一員として、クライアントの新規事業創出を支援。また、サブスクリプションやメタバース/デジタルツイン、プラットフォームビジネスなど昨今のトレンドを捉え、戦略策定から実行・改善まで一気通貫で支援。更に、ヘルスケアやフード＆ウェルネス、モビリティやグリーン・環境エネルギーなど社会課題に対して新規事業開発視点からアプローチを行い、成長領域でのビジネスデザインを支援。主な業務内容：・ビジネスアイディア創出・ターゲット顧客と解決すべきペイン/インサイトの特定・価値提供とソリューションの具体化・チャネルとマネタイズモデルの設計・事業ロードマップ/収支計画策定・課題/ソリューション/事業の検証（定性・定量調査、PoCなど）・テクノロジー分析・提供スキーム設計（業務、組織、システム）・システム要件定義・モニタリング/改善スキーム構築・実行・プロジェクト管理/PMO　　等提供事例：・AIを活用したマルチサイドプラットフォームビジネスの企画・立ち上げ・運用・メーカーのサブスクリプションビジネスの企画・立ち上げ・運用・顔認証技術やXRを活用した新サービスの企画立案、ビジネスモデル構築・5Gを活用した交通機関の実証実験の企画・実行・IoTとAIを活用した行政・自治体向け新サービスの企画・脱炭素・電動化時代を見据えた新規ビジネス企画・AI（音声対話）とスマートグラスを利用した農作業管理の新サービス企画・スマートシティのビジネス機会検討・AIを活用した証券会社での不正取引監視サービスの企画・次世代通信技術を活用したBtoBビジネスのアイデア創出、事業企画この職種の魅力：昨今、テクノロジーの革新により、業態の変化や異業種連携など産業構造が著しく変化している。この先行きが不透明なVUCA時代において、企業が成長を続ける手段として、新規事業の創出は非常に重要な役割を持つ。ビジネスの常識が変わる変革の時に、テクノロジーを活用してクライアントの新規事業を戦略策定から実行・改善まで一気通貫での伴走支援かつ少数精鋭でリードする経験を積むことで、新規事業開発に求められるスキルを網羅的に身につけることができる。また、NTTグループのビジネス接点や先端技術、リソース・アセットを生かしたダイナミックなプロジェクトも多く、日本企業や日本経済の成長、社会課題の解決に貢献したいと考える方にとっても魅力的な仕事である。さらにチームの特徴として、メーカー・金融機関などの事業会社からコンサル業界に飛び込んだメンバーも多く、コンサル未経験でも必要なスキルを身に着けて活躍している。期待される役割：大企業の新規事業における戦略立案から実行・改善に至るまでの全フェーズにおけるコンサルティング新規事業開発のプロフェッショナルとして社内の専門家や業界スペシャリストと連携しながらクライアントと共に新規事業を成功に導く

【期待する役割、業務内容】社内システムサポートチームの一員として下記業務に従事していただきます。■ヘルプデスク対応■PCキッティング作業■アカウント管理（新規登録・変更・削除・定期的なPW変更など）■ベンダーコミュニケーション【組織構成】シニアマネージャー1名　スタッフ2名※3名とも別実務と兼務【募集背景】全社/組織拡大に伴う増員【おすすめポイント】■経験と志向次第でITインフラ業務における上流工程からユーザー対応まで幅広く携われるポジションです。■所定労働時間が7時間かつ36協定上の残業時間は10~20時間程度のため、プライベートと仕事の両立ができる環境です。

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf【クライアントカテゴリ】官公庁・公的機関、地方自治体、大学・研究機関【期待する役割】官公庁・地方自治体・公的機関と企業が協働し、社会に変革をもたらす新たな公共ビジネスのあり方に常に思いをめぐらせています。これまでの枠組みを超えた、あらゆる人々にとってより良いコレクティブな社会を実現するため、官民連携や企業の持続的成長を支援します。【職務内容】・官公庁、地方自治体、公的機関が抱える地球環境、人口減少、財務悪化、先端技術の倫理などの社会課題解決・業界や業種の壁を越え、社会の担い手が協働し、より大きな社会的インパクトを生み出す仕組みづくり・官民連携や企業の持続的成長を支援し、社会に変革をもたらす新たな公共ビジネスの在り方を追求・安定した国づくり、レジリエントな地域づくり、社会の実態に即した政策、ルール作りをリード・日本に住む人々のQoL向上を目指し、マルチステークホルダーで豊かな社会を創出・安全な国づくり、災害・パンデミックに強い地域づくり、　日本経済システムの安定維持、社会保障・産業政策の変革、豊かな生活様式の創出・テーマ別（社会福祉・保障、健康・医療、人財、農業、スポーツ・文化、観光、運輸・物流、中小企業・　スタートアップ、通信・メディア）と　リエゾン型（DX、パブリックポリシー、産学官共創、産業育成）のイニシアチブを通じて、　専門的かつ横断的な解決策を提供【チーム人員構成】?コンサルティングに加えて、人材サービス／運輸（鉄道、航空）／物流／不動産およびホテル、レジャーの各業界出身者が幅広く在籍します。?【部門紹介】・官公庁・地方自治体・公的機関の社会課題解決に特化したコンサルティングを提供しています。・チームにはコンサルティング、シンクタンク、パブリックサービス業界出身者など　多様なプロフェッショナルが在籍しています。・業界や業種の壁を越えた協働を重視し、　社会に変革をもたらす新たな公共ビジネスのあり方を常に追求しています。・安定した国づくり・レジリエントな地域づくり、　社会の実態・実情に即した政策・ルール作りをリードすることをMission/Visionとして掲げています。【魅力】・社会課題解決の最前線で、政策立案やルール形成に直接関与し、社会変革をリードする経験を積めます。・官民連携プロジェクトを通じて、　幅広いステークホルダーとの協働経験を積み、多様な視点と知見を習得できます。・DX、パブリックポリシー、産学官共創、産業育成など、多岐にわたるテーマで専門性を深め、　キャリアの幅を広げられます。・コンサルティング、シンクタンク、パブリックサービス業界出身者など、　多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルとの協働を通じて、自身の成長を加速できます。・新しい公共ビジネスのあり方を追求し、　自身のスキルと発想力を活かして社会に新たな価値を創造するキャリアを描けます。【部門紹介ページ】https://www.pwc.com/jp/ja/industries/human-resources/service-infrastructure.html社会課題に対して専門的かつ横断的な解決策を提示し、上記のMission/Visionを実現すべく、同じくPublic Servicesに所属するG&PSチームと一体となり、高度な知見を集約した「テーマ型イニシアチブ」として、社会福祉・保障、健康・医療、人財、農業、スポーツ・文化、観光、運輸・物流、中小企業・スタートアップ、通信・メディアのチームが、それらテーマを軸としてあらゆる政策で共通のテーマに組織横断でアプローチする「リエゾン型イニシアチブ」として、DX（デジタルトランスフォーメーション）、パブリックポリシー、産学官共創（初等中等～高等教育、地方創生など） 、産業育成のチームが、連携し活動しています。?

【クライアントカテゴリ】流通業界【期待する役割】消費財メーカーの「Strategy through Execution」を実践し、成長戦略からPMO・現場定着まで伴走します。DTC／EC／小売協業を含むチャネル戦略、ブランド／製品イノベーション、収益性向上、サステナビリティ対応を横断。生成AI、データアナリティクス、CDP/MA、RPA、クラウドを駆使し、顧客体験と収益性の両立を実現します。SAP、Salesforce、Adobe、Microsoft、Google Cloud等のパートナー、PwCのグローバルネットワークと連携し、国内外の大規模変革に参画。大規模インプリ偏重ではなく、構想策定と実行管理で収益基盤を安定化させるのが私たちのスタイルです。【職務内容】・顧客体験の向上- CDP/MA導入、パーソナライズ戦略、ロイヤルティ刷新、NPS向上- DTC/ECの立ち上げ・拡張、レビュー・UGC活用、リテール連携施策・リテールマーケティングエクセレンス- Revenue Growth Management（価格・プロモーション・品揃え最適化）- 共同事業計画（JBP）、Perfect Store、キャンペーンアナリティクス・オペレーション／コスト最適化- 需要予測・S&OP、在庫・生産計画、購買・サプライヤマネジメント- デジタルツイン／品質・トレーサビリティの高度化・サステナビリティ／開示対応- Scope 3算定・削減シナリオ、循環型パッケージング、責任ある調達- ESG開示（TCFD、ISSBなど）と監査対応の整合性確保【プロジェクト例】・グローバルFMCGのRGM導入。価格／割引の設計指針策定、販促ROIの可視化、SKU合理化による収益改善・DTCのゼロからの立ち上げ。Commerce、CDP、MAを統合し、ヘッドレス構成でスケール可能な体験を設計・「eRetailコンテンツ」最適化。商品ページの画像／説明のABテスト、レビュー活用によるCVR向上・サステナビリティ経営の実装。ISSB準拠の開示設計、原材料トレーサビリティ、循環型パッケージのPoC・サプライチェーン高度化。需要センシングとS&OPの再設計、クラウド上のデータレイクで多拠点データ統合・ヘルスケア×消費財の協業。生活者インサイト強化（データプロバイダ／代理店連携）、　SolDev（例：Wellness Barometer）による新価値創出【人員構成】中途入社者85%、女性スタッフ比率50%程と、多様性に富んだチームです。PwCコンサルティングのチームの中でも離職率は最も低く、メンバーのケアに重点をおいています。フィードバック／コーチング／L&Dに力を入れており、SM／M層のデリバリー力・PD力を体系的に強化しています。Monthly MTGやASMなどのFace to Face機会で心理的安全性と学びを醸成し、生成AIの活用も全メンバーへ展開。アカウント×Initiativeの体制で、営業・デリバリー・ソリューション開発・マーケティング・採用育成まで一気通貫で価値創出できる組織です。成果報酬やManaged Serviceなど新たなレベニュー・モデルへもチャレンジし、PwC内のDeals／Tax／Assurance／Strategy&／グローバルとの連携が日常的です。【部門紹介】https://www.pwc.com/jp/ja/industries/rc.html?__CAMCID=cKPnibYQqo-450&__CAMI=3.4.0.1.UfgDeEcEDIFb.qvhanj4XDaEpupaa-11&__CAMSID=qvhanj4XDaEpupaa-11&__CAMVID=UfgDeEcEDIFb&_c_d=1&_ct=1675408700102&_ga=2.205162645.424958022.1675408643-2067207615.1662088028【魅力】・上司との適度な距離感がよい・手を挙げれば多くの経験ができる・フィードバックの文化が根付いている・人と人とのコミュニケーションを重視した社風がよい・個人のキャリアを会社全体でサポートしてくれる

■仕事内容（概要）本ポジションは、店舗での査定や接客業務ではなく、本部機能として中古車の「価格基準（相場）」をデータから設計・管理する役割です。Hondaの全国中古車ビジネスにおける買取・販売データをもとに、事業判断の基準となる価格情報を整備していただきます。中古車市場は日々変動しており、人気車種や新モデルの動向に応じて価格も変化します。そうした市場の変化をデータから捉え、継続的に価格基準を更新し、「信頼できる相場」を維持することがミッションです。■具体的な業務内容・買取／販売実績データの収集・整理・更新（Excel・スプレッドシート中心）・車種／メーカー／年式別の価格基準資料の作成および定期更新・中古車市場のトレンド分析および価格変動のレポーティング・社内関連部門へのデータ共有・資料作成■ポジションの特徴・現場業務ではなく、本部でデータを扱う企画・分析ポジション・高度なプログラミングスキルは不要（Excel中心）・車の知識や興味がそのまま業務に活かせる環境■この仕事の魅力・中古車市場の“相場を作る側”として事業に貢献できる・膨大なデータを通じて市場全体を俯瞰できる・Hondaグループの意思決定に直結する重要な役割・担当者として裁量を持ち、主体的に業務を推進できる

2026年に立ち上げた新中古車ブランド「CAR PLAT」を含む事業全体の経営管理を担うリードポジションを募集します。現場の営業活動や施策展開が成果を出しているか、計画に対してどこにズレが生じているか、次の一手として経営層に何を提言すべきか。数字を起点に事業全体を見通し、意思決定を支える分析・提言・推進を担います。＜具体的には＞・国内中古車ビジネスの中期・年次事業計画の策定・月次・四半期の予実分析と、経営層・事業部へのレポート・事業KPIの設計・モニタリング・改善サイクルの推進・販売実績・市場データをもとにした事業課題の特定と打ち手の立案・経営層や関連部門との数字を軸にした折衝・合意形成＜やりがい・魅力＞・事業と数値に関われる：管理業務ではなく、数字を武器に事業の方向性に影響を与えることができます。・経営層と直接議論できる：分析・提言の相手は経営層・事業部トップ。自分の仕事が意思決定に直結する環境です。・立ち上げ期に参画できる：事業の柱となる新ブランドはまさに本格展開フェーズへの移行期。事業の基盤となる管理体制を自分で作る余地があります。

主なミッション：中古車事業において「施策を作り、社内を動かし、現場に実装させること」新規開拓よりも、すでにネットワークとして存在するHonda販売店に、新しいビジネスモデルを実装・定着させることがメインの仕事です。「調整役」ではなく、自分の企画を通し、現場を動かす推進力が求められます。＜具体的には＞■Carplatの販売促進施策・導入プログラムの立案■エリアマネージャーや販社担当者への施策説明・説得・合意形成■施策の裏付けとなるデータ分析・資料作成（エビデンスベースの提案）■既存参加店への運営支援・改善提案■展開状況のモニタリングとPDCAの推進★Carplatとは：Hondaの中古車販売ブランド「CAR PLAT」は、メーカーを問わず多様な車両を扱い、保証や整備を選択式にすることで価格と自由度を両立した新しい販売モデルです。従来のディーラー型から脱却し、データに基づく価格設計・在庫管理で中古車流通を最適化するプラットフォームです。＜やりがい・魅力＞・ブランドの成否に直接関わる：CAR PLATはまさに今からが正念場。自分の企画と行動が新事業の軌道に直結する「手触り感」がある仕事です。・全国規模のネットワークを動かす経験：Hondaの販売網というスケールの大きいフィールドで、新しいビジネスモデルの展開を担えます。・新規事業×大企業の両立：スタートアップのような事業スピード感と、Hondaグループの組織基盤・ブランド力が共存する環境です。

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf【クライアントカテゴリ】モビリティ産業　New Businessコンサルタント－NewBizCoE【IX-SBX】モビリティに関連する自動車OEM・サプライヤー、商社、化学・素材、通信、電力・エネルギー、静脈産業および官公庁（産業横断での支援）【期待する役割】本CoEでは、Mobility GX / Mobility DXがもたらす社会変革に焦点をあて、クライアント変革を戦略策定から実行に至るまで全面的に支援します。さらに、本CoEのメンバはスマートモビリティ総合研究所としても活動し、産官学での社外連携、社内の多様なチームの連携を推進するオーケストレーターも担います。【職務内容】主にモビリティ産業の「新領域」に特化し戦略から実行まで支援【プロジェクト例】①MobilityライフサイクルGX（カーボンニュートラル・サーキュラー・LCA）・全社カーボンニュートラル戦略（目標値・施策）策定（自動車OEM、サプライヤ）・資源循環戦略策定（自動車OEM、官公庁）・GHG算定・開示（自動車OEM、サプライヤ）②MobilityエネルギーGX （EV / バッテリー / エネルギー / 水素 / CN燃料）・バッテリー新規事業戦略策定支援（サプライヤー・リース会社等）・EVと電力系統連携（VGI）を軸とした新規事業開発支援（商社）・次世代CN燃料調査（自動車OEM）③Mobility保有期DX（CX / コネクテッド / デジタルサービス/ SDV事業 / 物流）・ソフトウエア事業企画 グローバルロールアウト支援（自動車OEM）・BEV化に伴う物流最適化の事業戦略策定（商用車OEM）④Mobilityデータ活用DX （AI・データ利活用・データ流通・ DPP ・データPF構築/運営）・AIエージェントによるリカーリングビジネス高度化テクノロジー・ビジネス戦略策定（自動車OEM）・モビリティにおけるデータ利活用・データ流通基盤構築戦略策定（官公庁）⑤Mobilityビジネス変革（産業アーキテクチャ・ビジネスモデル変革）・モビリティサービスプラットフォームあるべき姿検討（業界団体）・タイヤサブスクリプションサービス事業管理モデル構築（サプライヤ）⑥Mobility産官学連携（産業間連携・産官学連携）・EVグリッドにおける電力業界と自動車の連携（自動車OEM・電力事業者）・自動車プラスチックリサイクル産官学コンソーシアム（産官学）【チーム人員構成】?コンサルティング会社出身者、シンクタンク出身者、事業会社の事業戦略経験者等のメンバーで構成されており、それぞれが持つ専門領域・経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています【部門紹介ページ】◆モビリティ業界の社会課題解決を戦略策定から実行までワンストップで支援する伴走型ソリューションhttps://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/department/et-industry-solution/interview/new-business-coe-02.html◆スマートモビリティ総合研究所 サイトhttps://www.pwc.com/jp/ja/services/consulting/smart-mobility-innovation-hub.html■ SBX 各CoE紹介ページhttps://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/department/et-industry-solution/interview.html W

【当社について】ASEANを中心に欧州、米州と世界20か国に直営拠点を持つグローバルコンサルティングファームです。国内・海外直営拠点には、公認会計士・税理士等の専門家が多数在籍し、現地の会計税務の対応のみならずFAS、システムコンサルなどクライアントのニーズに応じた様々なソリューションの提供をしています。《主なソリューション》・海外進出・撤退支援（市場調査、現地拠点設立、事業撤退、会社清算）・M＆Aアドバイザリー/トランザクションアドバイザリー・グローバルガバナンス強化（連結決算・決算早期化、IFRS導入、内部統制、IPO支援等）・グローバルアウトソーシング（記帳・税務申告、給与計算・個人所得税申告、内部監査、翻訳等）・グローバルITソリューション（会計システム導入・統合、連結会計・業務管理システム導入、システム構想策定）・移転価格税制/国際税務アドバイザリー【期待する役割】ご経験およびスキルを基に最適なポジションを選考を通してご提案させていただきます。《ポジション例》・海外事業コンサルタント・グローバル営業（法人向け）・会計事務スタッフ（経理代行や税務申告支援など）・コーポレートスタッフ【その他】・全拠点1名以上は日本人の駐在員が在籍。・日本人駐在員が拠点長となり外国籍メンバーも在籍※希望国の指定は基本的に不可（駐在員採用のため）※可能な限り希望は考慮するが組織構成及び各国のビザ基準を踏まえて判断※数か月から数年は日本勤務となる可能性あり

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdfPwCではグローバルで専門のチームを設け、脅威アクターやTTPsなどの脅威情報を含む、サイバーインテリジェンス情報を生成しています。セキュリティエンジニアには、「サイバーインテリジェンスの作成」と「サイバーインテリジェンスを活用したサービスの提供」を担っていただきます。セキュリティエンジニアが担当する主なプロジェクトは下記職務内容のとおりです。PwCは、コンサルタントとエンジニアのコラボレーションが強みの１つであり、プロジェクトにおいても混成チームで互いの専門スキルを連動させ、社会課題の解決に取り組んでいます。セキュリティエンジニアには、高い技術力と新しい技術に積極的に取り組んでいくチャレンジ精神を期待しています。【主な職務内容】■クライアントのシステムに対するプラットフォーム脆弱性診断■ウェブアプリケーションの脆弱性診断■クライアントの環境に対する内部及び外部のペネトレーションテスト■サイバーインテリジェンスをベースとしたセキュリティアセスメント■最新のセキュリティ脅威やマルウェア、対策技術に関する調査■サイバーインテリジェンスを活用したSIEMサービスの開発、ルール作成、導入およびクライアントシステムの監視・分析■クライアントのセキュリティインシデント発生時の技術的なサポート■デジタルフォレンジック技術を用いたインシデントレスポンス

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf【部門紹介】Service Infrastructureチーム(以下、サービスインフラ)は人々の生活を豊かにするために、無形サービスや体験価値を提供している「人材、運輸、物流、ホスピタリティ、空間」等の社会インフラを担うインダストリー、クライアントを支援するチームです。【部門紹介ページ】https://www.pwc.com/jp/ja/industries/human-resources/service-infrastructure.html【クライアントカテゴリ】人材サービス／運輸（鉄道、航空）／物流／不動産およびホテル、レジャークライアントが直面する、複雑で重要な課題すべてが、私たちのサービス提供機会となります。PwCの国内外の様々なプロフェッショナルと連携して、クライアントのビジネス環境変化に対応し成長に資する複合的なコンサルティングサービスを提供します。また、Public Servicesの部門に所属する強みを生かし、これまでの枠組みを超えて官公庁・地方自治体・公的機関とコラボレーションすることで、新たな価値を共創し、生活における多様な課題の総合的な解決をリードし、人々の生活を豊かにしていきます。具体的には、業界での主要なプレイヤーに対して、- PMIや海外進出を含む事業拡大・事業構造の転換- 事業計画立案から組織構造、業務プロセス、情報システムなどの大規模な変革- 異業種連携による新規事業創出等の業務を提供します。【Mission/Vision】我々は、世界の大きな潮流および一人ひとりの生活・心理を深く理解し、業界・企業の活動を通じた生活現場の変革・実行をリードしていきます。Mission人々の移動を生み流動性を高めることで、新しいつながりを創り出し、生活の豊かさを実現するVision人々の生活を形作る「働く」「暮らす」「余暇を楽しむ」において、多彩な選択肢を持ち、選ぶことができ、個人だけではなく、エリア・拠点および社会全体が柔軟に融合したりスムーズに切り替えたりできる世界観を目指す【イニシアチブ】これら担当業界についてMission/Visionを実現すべく、同じくPublic Servicesに所属するG&PSチームと一体となり、社会福祉・保障、ヘルスケア、人財、農業、産業技術、教育、スポーツ、観光、中小企業・スタートアップ、通信・メディア、大学、防災の高度な知見を有する12の「テーマ型イニシアチブ」と、それらテーマを軸としてあらゆる政策で共通となるDX、SX、パブリックポリシー、地方創生の4つの「リエゾン型イニシアチブ」を組織横断チームとして掲げ活動しています。【チーム人員構成】コンサルティングプロパー社員に加えて、人材サービス／運輸（鉄道、航空）／物流／不動産およびホテル、レジャーの各業界出身者が幅広く在籍します。

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf石油、素材・化学、鉄・非鉄金属業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。【担当業務】PwCのグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化、サステナビリティ戦略策定やDX構想策定まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。【担当領域】　＜サステナ領域＞　-サステナ/カーボンニュートラル/CE戦略　-CSRD　＜戦略領域＞-国内事業再編・拠点統廃合　-海外拠点設立/M&A/PMI　-成長戦略（素材、エネルギー、BMR）　＜オペレーション領域＞　-SCM-DX・IT中長期戦略策定・導入【具体的なプロジェクト】・GHG排出削減およびサステナビリティ投資方針戦略検討プロジェクト・海外事業戦略策定プロジェクト・海外事業PMI支援プロジェクト・石化再編に向けたM&A戦略策定プロジェクト・ケミカルリサイクル事業展開支援プロジェクト・セキュリティ高度化プロジェクト【人員構成】コンサルティング会社出身者、SIer、事業会社出身者など多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。【部門からのメッセージ】技術革新、ニーズの多様化、スタートアップの躍進、地政学上の新たな展開、そして循環型経済やカーボンニュートラルへの対応等、企業を取り巻く環境は複雑さを増しています。これらのメガトレンドの進展に伴い従来の競争ルールが変わる中、新たな価値を生み出し、持続的な発展を遂げるために、各企業は絶え間ない努力を続けています。当部門では、幅広い専門家による多面的な視点を提供することで、戦略策定や意思決定、変革の実行・推進と持続的な成長を支援し、クライアントと共に未来の社会を創造することをVisionに、各種コンサルティングサービスの提供を行っています。クライアントと共に未来を構想し、そこに至るまでの課題の解決を図り、クライアントと共に成長したいという強い志をお持ちの方、新しいことにチャレンジして自己成長を遂げる意欲がある方のご応募をお待ちしています。

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf【部門紹介】Learning & Development(L&D)では、日本や世界が直面する重要な課題解決をリードできるコンサルタントの育成に貢献する、という想いに共感するメンバーが集まり、より多様な学びや成長への「気づき」、忙しいコンサルタントにとってより効果的かつ効率的な「機会」を提供すべく日々活動しています。コンサルタントのSkill Development、Career DevelopmentおよびBusiness Developmentの観点で、様々な施策を企画・推進している部門であり、施策を一緒に推進いただく方を募集しています。【業務内容】スキルの可視化、学習・成長の促進により、コンサルタントの市場価値を高めることを目的として、Skill Developmentに関わる施策を推進いただきます。社内で開発したプロダクト（Skill DB）のプロダクトオーナーとして各種対応のリードをお任せします。・Skill DBの運営、追加開発、障害対応等のリード（PwC社内のグローバルIT部門や国内IT部門、上海の開発部門と連携）・L&D他チーム・コンサルティング各門の関係者との折衝・調整を通じたユーザー社員向けの利用促進施策の企画・実行・効果検証、および改善策の提案・推進・ 先端テクノロジーの進化の継続的な把握、およびSkillDBへの適用可能性の関連各者との検討・実装・L&Dチームの運営にかかる業務（予算管理、チームマネジメント等）

M&A戦略室は、コンサルティングファームのM&A関連サービスとは一線を画したCEO直下の部隊として、CEOや各事業部門のリーダーシップと共に当社自身の成長戦略を描き、その実現のためのディールエグゼキューション、PMIまでを実行する重要な役割を担っています。ディールプロセス全体（M&A戦略策定、買収先探索、売主・対象会社との交渉、DD・バリュエーション、最終契約、クロージング）を内外のステークホルダーとも連携しながら一貫して対応しています。さらに、買収後のトランスフォーメーション（ガバナンス改革、シナジー施策実行、人事制度統合など）にも取り組むことで、買収後の企業価値の向上を実現します。また、グローバルファームの一員として、米国を主とする海外のM&Aチームとも円滑なコミュニケーションを行っています。【主な業務内容】・当社自身のM&A戦略の策定・更新・M&A案件のソーシング（業界及び企業の調査・分析など）・デューデリジェンス・バリュエーション・各種契約書の作成・調整・社内外のステークホルダーとの調整・交渉・買収先とのコミュニケーション・統合後の全体設計・バリューアップの推進・その他、関連する業務全般等・M&Aチームの顧客プロジェクトにおいては、事業会社やPEファンドのM&AにおけるPre, In, Postの各フェーズにおけるM&Aコンサルティング【キャリアパス】M&A戦略室は、CEO直下に新たに設立された自社M&A部隊であり、従来のコンサルティングサービスとは一線を画した役割を担います。私たちは、M&Aを通じて当社のインオーガニック成長を推進することを目指しています。このポジションでは、自社のM&A戦略に直接携わることができ、案件のソーシングからエグゼキューション、買収後の統合・バリューアップに至るまで、自身が関与した案件によって自社の成長を体感することができます。設立間もない組織だからこそ、ゼロベースに近い状態からのチーム作りやM&Aを効果的に実行するための組織能力（全社戦略、グループガバナンス、M&A体制、人材マネジメント など）の整備に携わって頂くことができます。過去の実績やナレッジを活かし、この取り組みをリードしていただける方を募集しています。【働き方】基本リモートワークでほぼフルリモートに近い環境です。【募集背景】立ち上げたばかりの組織で、現在ストラテジー部門のパートナーとディレクター2名体制です。これまではコンサルタントをアサインしてM&A業務を推進してきましたが、初めて専任ポジションとしてコアメンバーを募集いたします。シニアスタッフ～マネージャークラスを想定しています。【組織構成】ストラテジー部門のパートナーとディレクター2名

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf【組織概要】BMX-SXは、サステナビリティの専門性と多様なスキル、総合力を組み合わせ、サステナビリティ、ESG、環境課題、社会課題領域における戦略・計画策定、情報開示や企業のSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を一貫して推進することを目的に、2025年7月に設立したPwCコンサルティングの組織です。【主なプロジェクト内容】・レポーティング ＋ データPF（プラットフォーム）・サステナビリティ戦略策定・気候/自然/資源/人権等の戦略策定・気候変動(CN/GX/LCA等)の施策検討および実行支援・自然資本(生物多様性等)の施策検討および実行支援・資源循環/バイオエコノミーの施策検討および実行支援・人権/ESGリスクの施策検討および実行支援【担当領域】・業界を問わず様々なクライアントが、長期的かつサステナブルな成長を実現するための支援を幅広く提供しています。私たちは、クライアント企業の抱える課題として、国際的な開示規制、気候変動、生物多様性、サーキュラーエコノミー、人権などサステナビリティにおける幅広いテーマにおいて、サステナビリティと経営・事業が統合されたサステナビリティ経営の実現を目指すサス戦略策定から、企業の真のSX（サステナビリティトランスフォーメーション）をクライアントの様々な部門と連携してリードし、実行から成果創出までを一貫してご支援します。・また、これらのクライアント企業の課題解決・変革にとどまらず、その先の社会全体の変革も視野に入れたご支援、提言を行っています。【部門からのメッセージ】スタッフクラスからディレクターまで幅広に採用中です。サステナブルな環境・社会実現に強い関心をお持ちの方で、ビジネスを創り出す気概をお持ちの方をお待ちしています。コンサルタントとしてのスキルセットに不安がある場合、トレーニング等で補って頂く制度も準備しています。

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf【クライアントカテゴリ】人材サービス／運輸（鉄道、航空）／物流／不動産およびホテル、レジャー【期待する役割】クライアントが直面する、複雑で重要な課題すべてが、私たちのサービス提供機会となります。PwCの国内外の様々なプロフェッショナルと連携して、クライアントのビジネス環境変化に対応し成長に資する複合的なコンサルティングサービスを提供します。また、Public Servicesの部門に所属する強みを生かし、これまでの枠組みを超えて官公庁・地方自治体・公的機関とコラボレーションすることで、新たな価値を共創し、生活における多様な課題の総合的な解決をリードし、人々の生活を豊かにしていきます。【職務内容】・PMIや海外進出を含む事業拡大、事業構造の転換・事業計画立案から組織構造、業務プロセス、情報システムなどの大規模な変化・異業種連携による新規事業創出【チーム人員構成】?コンサルティングに加えて、人材サービス／運輸（鉄道、航空）／物流／不動産およびホテル、レジャーの各業界出身者が幅広く在籍します。?【部門紹介】・Service Infrastructureチーム(以下、サービスインフラ)は人々の生活を豊かにするために、無形サービスや体験価値を提供している「人材、運輸、物流、ホスピタリティ、空間」等の社会インフラを担うインダストリー、クライアントを支援するチームです。・Public Servicesの部門に所属する強みを生かし、これまでの枠組みを超えて官公庁・地方自治体・公的機関とコラボレーションすることで、新たな価値を共創し、生活における多様な課題の総合的な解決をリードし、人々の生活を豊かにしていきます。【部門紹介ページ】https://www.pwc.com/jp/ja/industries/human-resources/service-infrastructure.html社会課題に対して専門的かつ横断的な解決策を提示し、上記のMission/Visionを実現すべく、同じくPublic Servicesに所属するG&PSチームと一体となり、高度な知見を集約した「テーマ型イニシアチブ」として、社会福祉・保障、健康・医療、人財、農業、スポーツ・文化、観光、運輸・物流、中小企業・スタートアップ、通信・メディアのチームが、それらテーマを軸としてあらゆる政策で共通のテーマに組織横断でアプローチする「リエゾン型イニシアチブ」として、DX（デジタルトランスフォーメーション）、パブリックポリシー、産学官共創（初等中等～高等教育、地方創生など） 、産業育成のチームが、連携し活動しています。?

Hondaユーザー向けコネクテッドサービス（Honda Total Care／Honda Total Careプレミアム）の企画・要件定義・運用推進を一気通貫で担うポジションです。※ご経歴に合わせて、段階ごとに業務をお任せします。すでに搭載されている機能（例：リモートエアコン、通知機能など）を中心に、「どうすれば顧客に使ってもらえるか」を企画し、ビジネス設計からシステム要件定義までをハイブリッドに担当します。＜具体的には＞・サービス価値を高めるためのビジネス要件定義・システム要件定義、仕様書作成、外部ベンダーとの調整・既存機能の顧客利用を広げるための企画・訴求（プロモーション企画）・販売会社・お客様とのコミュニケーションを通じた改善提案・新車種や新機能への対応・展開・サービスの制度設計、規約整備、法規対応（CRM領域）・問い合わせ対応など、運用フェーズの改善活動★このポジションの特徴・新機能をゼロから作るより、既存機能を“どう届けるか”を企画する領域に強い・ビジネスとITの両方に関われる“プロダクトマネジメント寄り”の経験が積める・企画→要件定義→運用まで一貫して担当でき、全体像を持って仕事ができる・ユーザーと近い距離でプロダクト改善に関われる■Honda Total Careとはホンダ車のオーナー向け無料サービスで、車の状態管理・緊急サポート・メンテナンス予約などをアプリで一元管理できるサービス。■Honda Total Care プレミアムとはHonda Total Careに、車両のリモート操作（エアコン・施錠など）や通知機能、走行データの可視化などのコネクテッド機能を追加した有料サービス。

【期待する役割】中国オフィスでの勤務を前提とした募集となります。中国ビジネスの現在のトレンドは会社精算や精算に伴うM＆A案件が多く、クロスボーダーのM＆A案件に関与いただく事が可能です。ご経験やご希望に応じて、駐在の時期は検討しますが、中国駐在を前提とした募集となります。【職務内容】海外事業コンサルタントとして下記業務をお任せします。・海外進出、撤退支援・M＆Aアドバイザリー・グローバルマネジメント/グローバルBPO-海外進出（本ポジションは特に中国）に伴う現地拠点設立の各種支援-クロスボーダーチームにより、各国の買収企業のDDを実施-クラウド会計システムを用いて海外子会社の会計データの見える化を実現-日本国内の事業統合に伴うグループの資本スキームを国際税務、資金管理、外資規制の観点から戦略的な整理を実施し、各国で資本再編手続（株式譲渡、合併、清算）の支援を包括的に実施等【魅力】・ASEAN中心に世界19ヶ国にグローバル直営拠点を持つ、会計系グローバルコンサルティングファームです。国内でも直営拠点でここまで海外拠点を有する会計ファームはそう多くありません。また、駐在前提での採用を積極的に実施しており、Big4ファームや他大手ファームからの転職者からも非常に人気のある企業となっています。

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf【担当業務】AI等の先端テクノロジーの連続的な台頭、地政学リスクの高まり、グローバル供給網の複雑化、知財の高度活用など、企業を取り巻く環境はかつてないほど不確実性が増しています。 こうした環境下で、企業が持続的に成長し、競争優位を維持するためには、「脅威」のみならず「機会」を含めて総合的にマネジメントし、経営戦略と一体となったリスクマネジメント体制を構築・高度化していくことが不可欠です。PwCの戦略的リスクコンサルティングチームは、CRO・CIOをはじめとする経営層と直接対話しながら、リスクと機会に関する重要な経営アジェンダを対象に、企業の経営・事業・オペレーションにかかわる多様なテーマに対して、戦略策定から業務プロセスまで一気通貫で支援しています。 その中でも、下記の5つの代表的なサービスをはじめ、プロジェクトではこれらを組み合わせつつ、クライアントの状況に応じてその他のリスク領域も幅広く扱います。■AIガバナンス・生成AI・エージェンティックAIを含むAI活用に伴うリスク・倫理課題への対応・AI利用方針・社内ルール・技術的対策を含むガバナンスフレームワークの策定と実装支援・法規制・ガイドラインを踏まえたリスク評価・運用プロセスの構築■エンタープライズリスク・経営戦略と連動したリスクマネジメント（ERM）体制の構築、戦略実行上のリスク・機会定義・事業全体のリスク及び対応状況の評価・リスク対応戦略策定・AIを活用したリスクマネジメント業務の変革■サプライチェーンリスク・地政学リスク・経済安全保障・自然災害・サイバーインシデント等を踏まえたサプライチェーン全体のリスク把握・可視化・委託先管理、ガバナンス体制、事業継続計画（BCP）の設計・運用支援・サプライチェーンセキュリティ評価制度への対応■デジタルオペレーションレジリエンス・デジタル技術を前提とした業務・オペレーションの継続性・強靭性の確保・システム障害やサイバー攻撃を想定したオペレーションリスクの分析・対応策の設計・デジタル×業務プロセスの視点からの横断的なレジリエンス向上施策の立案・実行■IPガバナンスコンシェルジュ・事業ポートフォリオと連動した知的財産戦略の策定・IPの保護・活用・ライセンス・共同開発等におけるリスクと機会の整理・IPを起点としたビジネスモデルの設計・ガバナンス体制の構築支援本ポジションでは、上記のような代表的なサービス領域に限らず、ESG・人権、サイバーセキュリティ、レギュレーション対応、危機対応など、複数のサービスラインを横断しながら、クライアントの経営・事業・オペレーションに深く関与し、戦略的なリスクコンサルティングサービスを提供します。

＜ポジションの概要＞このポジションでは、現在走っている2つの軸を並行して担います。① 新ブランドの本格展開企画・全国のHonda販売店への展開戦略の立案・推進・新たな施策・プログラムの企画と実装支援・展開状況の分析と改善サイクルの推進② 新ブランド以外の中古車領域における新規企画・中古車市場における新たなビジネスモデルの検討・立案・社内外のステークホルダーとの連携による企画推進・経営層への提案・報告資料の作成と合意形成例：公式アプリのバージョンアップや、宣伝の企画など「既に動いているものをさらに大きくする仕事」と「まだ形になっていないものをゼロから作る仕事」の両方が同時に走っている環境です。どちらか一方ではなく、この2つを行き来しながら推進できる人を求めています。＜やりがい・魅力＞・「走りながら作る」経験が積める：本格展開中の新ブランドと、次の新規企画を同時に担うため、事業の異なるフェーズを横断する希少な経験ができます・Hondaの資産を武器に業界を動かせる：全国販売網・車両データ・ブランド信頼性という強力なアセットを活かして、巨大な中古車市場に切り込めます・経営と現場の両方に近い：カンパニー制による迅速な意思決定環境のもと、経営陣と密に連携しながら、現場にも足を運ぶ「手触り感」のある仕事です・企画の上流から関われる：既存事業の改善にとどまらず、まだ形になっていない新規企画の立案から関与できます

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdfCRMやマーケティングの業務改革を行うFOX（Front Office Experience）チーム内にて、Salesforceを中心としたクラウド・テクノロジーを活用し、顧客の「セールス」「サービス」「CX・マーケティング」「アナリティクス」などの領域において、構想立案から課題解決の実行まで幅広く支援を行うポジションです。【担当業務】CRMのクラウドサービスであるSalesforceは、「セールス」「サービス」「マーケティング」の領域をコアとしています。クライアントに対し、顧客接点管理の変革支援を提供する中で、Salesforceの最適活用のための導入展開・定着化などを支援しています。　1.業務変革の全体構想立案支援　2.IT変革の全体構想立案支援（特にクラウドサービス/Salesforceを活用したいクライアント）　3.各業務の業務分析と変革プランニング（業務プロセス・ITの導入などの解決策提示）　4.上記のシステム要件定義、設計、開発、導入支援　5.上記に係るプロジェクトマネジメント（従来型に加え、アジャイル導入手法の提供など）　6.上記に係る業務変革支援および定着化支援【担当業界】業種業界を問わず、金融・製造・メディア/テクノロジー・医療・ヘルスケア・官公庁など幅広く携わることが可能です。また、クロスボーダー案件にも携わる機会も増えています。【担当領域】以下の業務に対して、構想立案～導入支援までを行います。・セールス（社内や代理店を含む営業業務全般）・サービス（コールセンター、フィールドサービスなど）・デジタルマーケティング・上記にかかわる顧客接点管理、顧客情報管理（CRM全般）【プロジェクト事例】・セールス：大手電機メーカーの営業支援変革・セールス：IT企業の営業プロセス見直し・サービス：大手光学メーカーの多言語でのサポート体制の構築とサポートサイトの実現・サービス：大手通販企業のコンタクトセンター変革と導入定着化・B2Bマーケティング：代理店ビジネス向けの営業アプローチ方法と解約防止プロセスの立案及びシステム実装・B2Cマーケティング：自動車メーカーのマーケティングプロセスの見直し※上記以外に、金融（銀行、証券、保険）、不動産、食品、流通、製薬、広告、IT企業、公企業、プロスポーツ企業など幅広い支援実績があります。【人員構成】中途入社者80%、コンサル未経験から入社した社員50%、女性メンバー25%程、外国籍メンバー20%強と、非常に多様性に富んだチームです。Salesforceのテクノロジー知見とCRMの知見をもつメンバーでコンサルティングサービスを提供しています。

【職務内容】・デジタル技術活用によって企業、産業、社会のデジタルトランスフォーメーションをデザインし、その実現と成長の支援を　担うビジネスコンサルタントとしてご活躍頂きます。・特に、NTTグループをはじめとする先端のデジタル技術、DXアセットを活用し、 企業や産業の変革、社会の抱える課題解決を実践します。《具体的な業務内容例》・デジタル技術を活用したお客様のDX構想、ビジネスモデル・サービスの企画、実現支援・デジタル戦略／デジタルロードマップの策定・実行支援・デジタルプラットフォームのデザイン・デジタル人材育成プログラム策定、育成支援・デジタルシフトおよびDX取組みにおけるチェンジマネジメント支援【この職種の魅力】・NTTグループのテクノロジーアセット、ソリューションを駆使して、一企業だけでなく、産業や社会のDXの実行に携われること・ビジネス（業務）だけでなく、テクノロジーだけでなく、両面に関わり変革の実行に携われること・単一業界だけでなく、様々な業界・業態、また日本だけでなく、東南アジアを中心として海外のDXの実行に携われ、経営層と、自分の言葉で提言・提唱ができること・自分で、新しいソリューション・オファリングを考案できること

＜ポジションの概要＞「Honda Cars Award」や「Enjoy Honda」を中心とした、Hondaブランドを代表する各種イベントの企画・運営を担当いただきます。イベント全体のスケジュール策定、予算・タスク管理に加え、アンケートや費用対効果の分析、社内外の関係者との調整、課題抽出・改善にも携わります。また、若手メンバーへの業務指導や育成も担っていただくポジションです。＜主な業務内容＞・「Honda Cars Award」「Enjoy Honda」などのイベント運営・管理・イベント全体のスケジュール策定、予算・タスク管理・アンケート結果や費用対効果などの分析・社内外の関係部門・協力会社との調整、会議進行・イベント運営上の課題抽出および改善施策の検討・若手メンバーへの業務指導、資料作成支援・走行会や熱気球イベントなど、各種イベントへの出展対応日本全国への出張や、イベント開催に伴う土日勤務が年に数回発生します。休日勤務の場合は、速やかに代休を取得する運用です

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf自動車業界を中心とするクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍して頂きます。【担当業務】業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、PwCのグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。【担当業界】国内外の自動車関連全般（自動車OEM、自動車部品、タイヤメーカー、その他関連企業、自動車ファイナンス）【担当領域】戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。【ご支援例】■戦略策定・新規ビジネスモデル（電動化、MaaS、自動運転、リカーリングビジネス等）、モビリティサービス事業、EV関連サービス事業・DX戦略、海外進出戦略、グローバルPLM・SCM・ERP戦略、事業・グループ再編　　等■領域・分野別の業務改革/システム改革・R&D領域におけるDX改革、PLM/ALM導入、工場IoT・ディーラーデジタル化（Virtual Sales）、アフターセールス領域における価格設定改革、原価企画の高度化・WP29対応（Cyber Security/Software Update）、品質業務改革■設計開発、生産、調達、販売、物流、経理、経営管理といったバリューチェーン全体を高度化する業務改革、それを支える基幹システム（SAP等）構築支援【具体的なプロジェクト】・モビリティサービス事業戦略構築・実行支援・EVを軸とした事業革新モデル構築・実行支援・自動運転実装における実証・事業化支援・新モビリティ技術適合に向けた法制度化支援・サイバーセキュリティ＆ソフトウェアアップデートに関するWP29対応・コネクティッドカーのCyber Security対応・IoTも活用した工場DX（Factory Digital Transformation）・自動車販売のDX支援、ディーラーデジタル化・AIを活用した新規技術検証・カーボンニュートラルに向けたLCAデジタルプラットフォームの構築　　・グローバルサプライチェーン計画業務改善・R&D業務改革、品質業務改革（Quality Innovation）・サービスパーツ(補修部品)価格管理業務の高度化・原価企画/管理高度化・グローバル経営管理再構築、業務改革、システム導入・グローバル基幹システム導入 【人員構成】対象業界での経験が求められるため、当該業界での実務経験者、およびコンサルタントとして当該業界へのサービス提供を経験した要員が多く所属しています。?採用パートナー動画 https://www.youtube.com/watch?v=M8JWA3N1K6g ?採用パートナーメッセージ https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/hc-message.html 【部門からのメッセージ】世界的な電動化・デジタル化・環境対応への流れの中で、自動車業界は業界構造の変革期を迎えており、日本の自動車業界も従来の技術革新やコスト競争力などの強化に加え、業界内外のプレイヤーとのパートナーシップも含めた戦略策定や実行が必要となっています。また国際競争が一層進む中、生産力の優秀さだけでなく、新たなビジネスモデル・お客様に合ったサービスの提供が求められています。私たちは、製品開発、設計、生産といったものづくりの領域から、原価管理、経営管理といった管理領域、さらにはMaaS、電動化、自動運転等といった新規ビジネスモデル戦略といった新しい領域まで、幅広い領域の専門家が集い、様々なバックグラウンドを持った世界各国のPwCメンバーの知識や経験を総合的に活用した付加価値の高いコンサルティングサービスの提供を通じて、日本の自動車業界を強力に支援したいと考えています。

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdfBPCチームとは、Business Partners Collaborationの略称であり、Consultingの現場において、特定領域の専門性を持った人やシステム開発スキルの高い人等のPwCメンバー以外の外部要員が必要な場合に、協力会社（Subcontractor）から要員を調達し、契約手続き等のPJ参画に至るまでのサポートを行うチームです。業務内容を一言でいえば、「PwCのクライアントに対して、より良いConsultingサービスを行うことを目的に、PwCの協力会社からConsultingの現場で活躍できる人材を発掘し現場へ届ける仕事」です。社内のJob Manager、Job Partner、法務、経理や外部の協力会社のマネジメント/営業担当、等々数多くの関係者とコミュニケーションを図りながら、スピーディーに人材を現場に届けるサポートを行う必要があります。ConsultingのPJは数多くあり、関係者も多岐にわたることから、マルチにタスクをこなすことができ、多数の関係者とスムーズにコミュニケーションを図ることができる方を求めています。正社員13名、業務委託/派遣社員が16名の計29名のチームですが、更なる業務の高度化や継続的な業務改善を見据え、新メンバーに参画いただきたいと考えています。近年は、全社方針としてConsultingのビジネス拡大を目的に、Subcontractorの活用を促進する大きなMissionを任されており、現場のConsultantと連携を強化し、戦略的なアクションを検討/実行していく必要があります。---------------------------------------------------------------------------------------------------【調達領域の業務】・現場の外部リソース活用促進（外部リソース活用分析結果を基にした活用ケース推奨等）・Consulting部門の外部リソースリクエスト収集、精査、外部展開・提案された候補者のマッチング、スクリーニング・Job Manager/Subcontractorとの調整（候補者紹介、面談同席、条件交渉等）・現在リクエストがあがっているプロジェクトの情報収集・将来的にリクエストがあがる兆候のあるプロジェクトや提案中の案件の情報収集・Subcontractorのリレーション維持/向上、新規開拓・調達オペレーションのサポート・調達領域の戦略検討や継続的業務改善---------------------------------------------------------------------------------------------------【アピールポイント】社内外問わず多種多様な関係者とリレーション構築を行いつつ、人材調達のプロフェッショナルとしての経験を積むことができる他、Consulting経験を持つ上長と共にチームの戦略検討や業務変革の経験も積むことができ、今後のキャリアアップにも活かせるポジションです。

CRM/CX領域における現状アセスメントから、構想策定、さらにはその実現のためのデジタルテクノロジーの導入・定着化、チェンジマネジメントまで、一貫したコンサルティングサービスを提供します。【具体的な案件内容】・CRM構想策定プロジェクト・マーケティング、セールス、カスタマーサービスの業務改革プロジェクト・顧客経験（CX）を軸とした顧客接点の連携・強化プロジェクト・顧客起点でビジネス成長を支える仕組みとしてのCRM/CXソリューション(SFA, DMP, MA, BIなど)の導入プロジェクト・グローバルCRM導入プロジェクト【この職種の魅力】・常に高い品質が求められ、大変な場面も多いですが、創意工夫と自分の意思で自分自身を確実に成長させることが出来る仕事です。・特にCRM/CXは、DXにおける注目領域の一つであり、新しい発想、理論を市場でダイナミックに試すことが出来ます。挑戦意欲の高い方に適しています。

【職務内容】・クニエでは調達の専門家として、購買ビジョン策定から、業務・組織構築、IT基盤構築、サプライヤマネジメントまでの購買全領域の改革を支援いたします・近年は、調達環境変化により、重要課題となる「供給力不足への対応」、「調達DX推進」「サプライヤマネジメント」、「調達サスティナビリティ／カーボンニュートラル推進」などのテーマのニーズが高まっています・調達戦略/組織/ビジョン策定・調達プロセス改革・調達コスト削減・調達システム基盤・ビッグデータ/アナリティクス・調達人財の育成/教育【この職種の魅力】・他コンサルファームだとSCMチームに内包されがちな調達・購買領域ですが、クニエは調達・購買領域で独立した組織となっています。・クライアントの実業務も深く入り込むことができるため、戦略策定やITツールの導入だけでなく、「組織・業務プロセス」 「人財育成」まで踏込んだ改革実行に携われます・クライアントは大手企業多数、広い視点で様々なプロジェクトに触れることにより、調達・購買領域に関して圧倒的な専門スキルを身に着けることができる環境です。・調達購買チームとは別にSCMチームもあるため、SCMチームと協業しながら、SCM領域に関するプロジェクトなども経験することが可能です・AIを活用した購買調達業務の業務改革や、サステナ・ESG等に関するプロジェクト等、最先端の知見、ナレッジに関わる業務の経験も可能です

【職務内容】クラウドを利用したデジタル改革、ワークスタイル変革に関係する上流～定着化までの全フェーズに渡ったコンサルティング。【この職種の魅力】・コンサルティング未経験可能・普通のエンジニアからエンタープライズクラウド型ビジネスアプリケーションコンサルタントへの転身が可能で更にステップアップしてビジネスコンサルタントとして活躍することが出来る・グローバルネットワークを使って何時でも最新技術を学ぶことが出来る・NTTDataグループのクラウドコンサルティングにおけるセンタープレイヤーとして活躍出来る環境・グローバルパートナー協業の為に海外イベント（SAP Spend Connect Live!、SAP Teched、WWDC、Google I/O等）参画とソリューション発表のチャンスがあります。

クライアント企業における組織力・人材力を強化を実現するためのコンサルティングを担当して頂きます。その中でも、組織・人材マネジメントの戦略立案、変革の仕組・仕掛けの設計、変革の実行支援を中心に主に以下の領域でコンサルを実施。【主なソリューション領域】・組織・人材戦略・人材マネジメント戦略・人事制度／人材開発・M&A・基幹人事制度設計・代謝施策・人材開発・キャリア開発・グローバル人事制度設計・グローバル人材マネジメント戦略策定・グローバルHR機能設計・健康経営・組織・風土改革【業務/IT側とハイブリットアサインとなる主なソリューション領域】・人材定義／アセスメント・ピープル・アナリティクス・従業員体験（Employee Experience）向上・働き方改革/生産性改革・デジタルワークスペース構想【この職種の魅力】・NTTデータグループやフォーティエンスコンサルティングの他チームのアセットも活用し、探求したいテーマを掘り下げ、自分達でビジネスの方向性を決め、人事コンサルティングの開発と追及へのチャレンジが可能です。・特定の領域のみ経験するのではなく、戦略・制度・業務・ITが一体となった課題解決を提案・経験することが可能で、人事コンサルタントとしての専門性の深さと幅を養えます。・クライアントの現地法人や、フォーティエンスコンサルティングのグローバルネットワーク人材と協働することで、 グローバル案件に挑戦することも可能です。

【職務内容】持続可能な企業運営に向けて、環境変化に適応できる間接業務構築を支援します業務改革プロジェクトでの顧客支援・業務改革支援（構想策定、改革施策立案、改革施策実行支援）・業務DX化推進支援（DX構想策定、DXソリューション選定・導入）・シェアードサービス・センター導入に向けた戦略立案、実行支援・アウトソーシング導入に向けた戦略立案、実行支援

【業務内容】・顧客接点改革、デジタルマーケティング／データドリブンマーケティング・顧客戦略立案、顧客接点の全体設計、サービスデザイン（顧客プロセスの設計）・次世代顧客体験の推進（最新テクノロジーを活用したプロセス設計）【この職種の魅力】・NTTグループのコンサルティング会社として、グループが有するデジタル技術や顧客基盤を駆使し企業や日本社会の変革に関われる最先端の経験が可能・NTTグループ内のデジタル関連の専門家とのプロジェクトが多くあり、自身の専門性をさらに磨くことが可能・NTTグループで保有しているデジタルテクノロジー（AI、IoT、ビッグデータ等）や新たなデジタルビジネスソリューション開発への参画が可能・顧客体験の創造やマーケティング領域での専門性を培うことが可能

・ITアーキテクチャデザインの側面から、クライアントのIT変革を支援します。様々な業界に属する大企業のIT部門が主なクライアントとなります。・DXを支えるIT企画や組織運営について、戦略・企画・構想策定のコンサルティングから実行支援までをカバーします。・当チーム独自のコンサルティングサービスを開発します。　主なテーマ・IT戦略・DX戦略・ITアーキテクチャ戦略の策定・IT企画・IT構想策定の支援、ITロードマップの策定・システムモダナイゼーション構想・計画の策定・PM支援/PMO運営支援・IT組織運営支援【この職種の魅力】・SIer出身のコンサル未経験の方にも活躍していただきやすい環境です。当チームはSIer出身メンバが多く、SIer出身者がつまづきやすいポイントを踏まえたサポートのノウハウが整っています。・ビジネス観点での意思決定に直接的に関与するため、ビジネス視点とIT視点の両面で物事を捉える力が身に付きます。また、経営層や組織リーダーを含むクライアントを導くためのリーダーシップスキルが身につきます。・経営・ビジネス・IT・業務観点などクライアントの抱える様々な問題に対し 真の課題が何なのかを見極め、どういうITをどう組み合わせて実現すべきか をデザインするフェーズでの支援を通じて、クライアントに大きな価値を提供することができます。・NTTグループの先進技術を含むITアーキ知見を活用して、クライアントへの提供価値を高めることができます。・コンサルティングサービス自体の開発に携わることができます。・アサイン先のプロジェクト選定の際は、本人の志向を可能な限り考慮しています。

直近弊社からもコンサルタント未経験の方のご入社実績あり！コンサルタント未経験でもしっかりと教育、フォローをしていただける体制が整っているため、コンサル未経験の方でも安心していただける環境です【職務内容】製造業における、製品企画 ～ 開発 ～ 生産・購買～AS（アフターサービス）を主な活動領域としています。“柔らかい” 課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援を行います 。【活動領域】■戦略・目的達成のための戦略立案■業務プロセス・DR、設計プロセス見直し、業務規程見直し、IPO定義、図面、BOM作成プロセス構築等を実施・新規開発（R&D）組織設計・システムRFP作成、システム概要要件定義まで実施【案件事例】・電気機器メーカー：管理会計見直し・製造メーカー：事業再編戦略・半導体メーカー：IT組織変革・電機メーカー：R＆Dプロセス調査・改革・医療機器メーカー：新規事業検討・精密機器メーカー：研究開発テーマの事業化・精密機器メーカー：PLM導入、グランドデザイン【ホットな事例】・スマートファクトリー・新工場立ち上げ・製造業におけるDXやIoTにかかるコンサル、システム導入支援・自動車メーカーにおける機能戦略や最新技術の導入など・工場会計、製造業における管理会計や財務会計などの会計取り扱う案件は多岐にわたるため、今までのご経験を生かしていただきながら、さらにしっかりとしたスキルや専門性を身に着けることが可能です。【この職種の魅力】製造業の根幹となる商品企画・開発領域中心に現場レベルまで入り込み、お客様のブレインかつパートナーとして、様々な難題に取り組み、解決し、目的達成に貢献する。その効果・成果をお客様と一緒に分かち合えること、またその過程を通して自身の成長を高いレベルで実感できる。【勤務地・居住地などの働き方について】クライアント先に常駐していただく場合もございます。（東京以外の地方も含む）全国にクライアントがいるため、東京以外にお住いの方のご応募も可能です（ご経験やスキルに応じて相談しながら選考を進めることになります。）

■会計系ソリューション提供による企業の経営改革への貢献　・グループ経営管理（連結・管理会計）　・業績評価制度改革、KPI/KGI策定　・予算管理制度改革　・原価計算/原価管理制度改革　・設備投資/固定資産管理改革　・グループ会計基盤構築・業務標準化・BPR　・財務・経理部門組織改革・SSC/BPO対応 　・会計制度変更対応/IFRS対応　・内部統制対応/リスクマネジメント

【職務内容】・製造業に対する戦略立案・業務改革・IT導入・新ビジネス立ち上げ・新業務特化プラットフォームビジネスの計画策定と遂行・製造業における業務改革活動への支援・中期経営計画策定/ITロードマップ策定 等・製造業へのコンサルティング活動全般・新規顧客開拓、リレーションシップ構築

・保険者向け業務・システムコンサルティング・医療機関向け業務・システムコンサルティング・医療機関向けシステム基盤刷新支援・医療機器メーカー向け業務・システムコンサルティング・医療機器メーカー向け海外事業展開支援【この職種の魅力】ヘルスケア業界は標準化・効率化が遅れており、その分改革の余地が大きいといえ、コンサルティング業務を幅広く提供し得るポテンシャルがある。・社会基盤としての保健、医療、介護に接する仕事であることから、社会の流れを直接に感じることができ、日々の生活な中で身近に仕事の成果を実感しやすい。・医療職をはじめとした多くの関係者(多職種)間での仕事が中心となることから、エキサイティングな仕事を行うことができ、多様な考え方・視点を吸収できる。

【職務内容】CISOや情報セキュリティ管理部門が担う、情報セキュリティに係る役割領域の全域をサポートするソリューションサービスを開発し、その機能やフレームワークを活用してクライアントへのセキュリティ対策やITに係わるリードや支援を行います。IT領域全般の深い技術力を活かし、クライアントの情報システム部などに対し、情報セキュリティ規程やガイドラインの設計と構築、セキュリティサービスの企画や機能開発をリードすると同時に、グループ会社やパートナーと連携し、SOCやCSIRTの立ち上げやセキュリティシステム導入のPMOサービス、セキュリティ対策の技術支援全般に対応します【企業担当から見た魅力】・セキュリティ戦略策定、ガバナンス整備、規程策定、運用体制構築、システム導入まで幅広く携わるため、特定製品や領域に閉じない市場価値の高いスキルを身につけられます。・経営層やCISOとのディスカッションを通じてリスクマネジメントやセキュリティ戦略策定に関与する一方で、SOC・CSIRT立上げや技術支援など実務面にも深く入り込めるため、ビジネスと技術をつなぐ希少な人材を目指せます。・業界を問わないクライアントに対し、セキュリティ対策推進やPMOを担うため、幅広い業界知見とプロジェクトマネジメント力を獲得できます。

【職務内容】『ERP導入による真の業務改革/改善をクライアントと共に達成する』というビジョンを掲げ、クライアントに寄り添った高付加価値サービスを提供します。設計/開発以外のタスクを主に3つの分野で支援します。■テーマ領域・導入フェーズ前の上流工程支援・プロジェクト・マネージメント、チェンジ・マネージメント・導入時のクライアント側支援【この職種の魅力】１身に着けたS/4、ITのスキルを活用しながら、「別の立場で」プロジェクトへ参画することができ、「S/4HANA、ITの専門家」という立場から脱却することができます２設計・開発タスクは行わないため、若手でも上司の指導の下、構想策定や要件定義などの上流タスクの経験ができます３大規模プロジェクトに最初から最後まで参画することで、様々なタスクを経験し、スキルの幅を大きく広げる事ができます４クライアント側支援案件が多く、ライフワークバランスを保つことができます。また、クライアントと達成感、喜びを分かち合うことができます５基幹業務(S/4HANA) x Crossソリューションのサービス提供で、より市場価値の高いコンサルタントへ成長することができます

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf弊社の組織・人事コンサルタントは、世界138か国に1万人超と世界最大規模を誇ります。日本でも組織・人事変革支援サービス（People Transformation）領域において200名余りのコンサルタントが活躍し、人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。【担当領域】■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント■HRトランスフォーメーションコンサルタント■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント■グローバル人材マネジメントコンサルタント■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント■チェンジマネジメントコンサルタント■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）【人員構成】グローバル人材が集まるダイバシティな環境の中で、多種多様な価値観を認め合うチームです。提供するサービスは戦略人事・人材分析・変革・M＆A（組織人事領域）・シェアードサービスセンター＆アウトソーシング等幅広く対応し、他のデジタルチーム・テクノロジーチーム等の協業にて最先端技術を駆使したハイブリットなソリューションを設計・構築し、市場に提供することを目指しています。【組織】グローバルに展開する総合ファームであり、グローバルが持つ世界のトップクラスのクライアント企業の経営層とのリレーションを保有しています。【キャリア・環境】■拡大・成長ステージにおける豊富なキャリアや活躍の機会■グローバルプロジェクトや当社海外拠点での活躍の機会■多様な個性を尊重し、メンバー相互の良さを活かす文化とダイバーシティ■ライフスタイルに合った職場環境の提供

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf■企業等向けの戦略策定、実行支援 ■上記のための調査、分析、考察、示唆出し、等 参考情報：http://www.strategyand.pwc.com/jp/home/careers/work Strategy&は、2014年3月31日にブーズ・アンド・カンパニーとPwCがグローバルに経営統合を行い、戦略から実行までのサービスを一元的に提供する新たなコンサルティングチームとなりました。Strategy&は旧ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン、旧ブーズ・アンド・カンパニーの時代から数えて100年の歴史を誇る戦略コンサルティングを担うチームです。現存の戦略コンサルティングサービスを行うチームとしては世界最古の伝統を有しています。

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf【担当業界】エレクトロニクス・社会インフラ・半導体・精密機器・SI・ソフトウエア・IT/IoTソリューション、等のテクノロジー業界【担当領域】・戦略策定（ビジネスモデル策定、事業戦略、M&A戦略、成長戦略・コスト構造改革、財務・経理戦略、人事・組織戦略、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション等）・特定テーマ別コンサルティング（IoT戦略～Solution Design、Digital Solution Design、サイバーセキュリティ、グローバル税制関連、リスク・ガバナンス等）・BPR推進（ToBeモデル検討、グローバル組織・グローバル業務改革、チェンジマネージメント・働き方改革、デジタル化・システム改革等）・システム導入推進（プロジェクトマネジメント、クラウドアプリ・パッケージ導入、データアナリティクスツール導入、RPA導入、BIツール導入、等）・上記内容における提案活動、戦略立案やグランドデザイン等の上流業務、プロジェクト推進（プランニング、要件定義～システム導入までの一連の業務）【具体的なプロジェクト】・新規ビジネス立上に伴う競合リサーチ/ベンチマーキング、マーケットリサーチ・M&A、アライアンス戦略立案・共創型新規ビジネス構築支援・部門別IT事業計画立案支援・AI・IoTなどのテクノロジーを活用した新規/グローバル事業戦略立案・マーケティング・顧客接点改革支援 および実行支援・調達・物流改革支援および実行支援・生産・製造改革支援および実行支援・業務プロセス改革立案および実行支援・財務戦略・企業業績管理支援・ITシステム改革立案および実装支援・働き方改革・人材マネジメント改革支援・プロジェクトマネジメント・チェンジマネジメント支援

ERP(特にSAP)のスキル・経験を活かし、より戦略的、より高付加価値なサービスを提供する。■テーマ領域・ERP導入クイックアセスメント・ERPを活用した業務改革プロジェクト企画立案・SAP Best PracticeベースでのCRP実施（Conference Room Pilot）・ERPを活用した業務改革プロジェクトマネジメント(PMO)・ERP導入後の業務パフォーマンスモニタリング、継続的業務改善

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdfPwCコンサルティングでは、IoT､AI､ロボット等のデジタル技術を活用した新しい事業・ビジネスモデルへの変革や、これを支える経営管理手法の刷新、業務改革や情報システム、働き方・人材スキルの変革などを、PwC国内外の専門領域をもつメンバーや国内のPwCグループと連携し、お客様の経営課題やニーズに対する国内、クロスボーダーでのコンサルティングサービスを提供します。通信業界サブセクターでは、業界の知見・経験や、経営やデジタル技術の幅広い知識を生かし、営業／マーケティング、組織／人材、財務会計・SCM等の領域での事業戦略や業務／IT改革のプランニングおよび実行支援を、互いに切磋琢磨しながら専門性を高め、複合的な最高のサービスをクライアント提供することに興味のある方を募集しています。【担当業界】通信業界、および　関連インターネット業界【担当領域】業界クライアントの経営課題・トレンド、関連業界とのM&A・アライアンス動向（メディア、ハイテク製造業など）を把握し、戦略の策定から業務改革やプロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着といったコンサルティングサービスを提供します。特に、ＩoＴ・ＡＩを軸とした事業戦略や共創型新規ビジネス構築や、働き方改革を目指したデジタルトランスフォーメーション、業務BPR、IT改革・導入、組織のチェンジマネジメントなどの支援を、PwC Global のプロフェッショナルメンバーや先進ナレッジを活用し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。【具体的なプロジェクト】・新規事業立上に向けたマーケットリサーチ、ベンチマーキング・事業戦略の策定支援　（ビジネスモデル、デザインシンキング、M&A・アライアンス戦略、成長戦略・コスト構造改革、共創型ビジネス構築支援、グローバル事業戦略）・マーケティング戦略、営業改革支援・経営・財務改革支援　（経営管理手法の改革、RPAによる財務・経理プロセス改革、グローバル財務・経営管理、IFRS・税務等の制度改革）・BPR改革　（顧客接点／オムニチャネル改革、CRMオペレーション改革、調達・物流改革、技術オペレーション改革）・ITシステム改革立案、および導入支援　（ioT・AI戦略～ITソリューション設計、サイバーセキュリティ、データアナリティクス、RPA、BI、クラウド・パッケージ支援）・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援　・働き方改革・デジタル人材マネジメント改革、PMI支援【人員構成】通信業界に携わるメンバーは約40名程度。特に、コンサル出身者だけでなく、事業会社出身者も同程度おり、業界専門知識や各ソリューション領域の専門スキルを持つメンバーが連携して、チームでの成果を目指しつつ、業界リードや各領域の専門性を1人1人が高めていける組織を目指しています【部門からのメッセージ】デジタル化の加速による IoT、AIを軸とした改革が急速に進む中、通信事業者の成長戦略や構造改革、業務／ITオペレーション改革だけでなく、他の業態とも連携した共創ビジネス構築や事業戦略への支援も求められています。PwCコンサルティングでは、クライアントに真摯に寄り添い、かつ、真の相談パートナーとしてモヤモヤした最初の段階からの課題整理・企画、実行計画から実行支援までをリードしていく経験と同時に、業界やクライアントをリードしていけるエッジの効いた専門性を身につけられる部門です。　大きな変革の時代にプロフェッショナルとしてリードできるPwCで、是非、一緒に、ワクワクした経験と成長をしてみませんか？

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf製造・流通・通信・金融・公共サービスなどさまざまな業界の多岐にわたる課題に対し、コーポレートブランディング、マーケティング起点の新規事業開発、マーケティング戦略、アライアンス戦略といった上流の顧客戦略や豊富なマーケティング戦略立案と実行支援の経験、人口知能（AI）を活用した高度な分析スキルを活用したカスタマーアナリィクス。また従来のCRM構想策定コンサルティングから、Salesforce（セールスフォース）などのデジタルテクノロジーを活用したプロセス変革コンサルティングに至るまで、多くの専任コンサルタントが得意領域の知見を持ち寄り、クライアントの成功を見届けるまで一貫した支援を行います。同じPwCグループ内のディールズ部門、あらた監査法人や税理士法人と共同でサービス提供を行う機会も多く、総合系ファームとしての醍醐味を経験する事が出来るチームです。ソリューションは大きく以下の6つに分かれていますが、特定のチームに所属となりアサインが固定されることはなく、BA領域（Salesforce）を含めて、Customerチーム全体でアサインメントや育成を行っています。・Marketing・Sales・Service・Customer Analytics・Customer Tech・Customer DX【部門からのメッセージ】・構想策定からITシステム導入まで、幅広い案件を抱えていることから、ご自身の強みを活用しつつ、キャリア志向に応じて様々な案件に関わることが出来るため、経験と意見が広がります。・世界156カ国・29万人以上のスタッフを有するグローバルネットワークや、監査法人、税理士法人、ディールズ部門のリソースやナレッジを活用し、多様な経営課題やニーズに対し最適なソリューションの提案に携わることが可能です。・中途採用入社者の比率が比較的高く、柔軟でフラットな組織運営を実現しています。

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf【役割】VUCAの時代における企業の俊敏性と弾力性を高めることを目的として、アジャイルとクラウドの知見を軸に、クライアントが抱える既存ITの問題から、組織・人材、プロセス、文化に至る変革支援を実施いたします。また、昨今では、Industory solution組織内のビジネスのプロフェッショナルと密に連携し、Automotiveを中心とした、R&D領域、Connected関連でのクラウド活用（インダストリークラウド）を推進しています。【担当業界】製造業に加え、幅広い業界（例：電機、通信、金融、小売、公共、医薬）に対して、コンサルティングサービスを提供しています。【主なサービスメニュー】組織のアジャイル化とクラウド利用の高度化を通じて、企業の仮説検証アプローチを実践する組織能力の構築に貢献します１．アジャイルトランスフォーメーション伴走型でのトライアル＆エラーで成功体験を作りながら、自社独自のアジャイル文化の醸成と早期のビジネス貢献を支援する（キーワード：ユーザーセントリック、一体化されたBiz・Dev・Ops、定着化した学習サイクル、など）２．クラウドトランスフォーメーションモダンエンジニアリング、自動化、ガバナンス整備等を通じて、効果的なクラウド活用を推進し、投資対効果の最大化に貢献する（キーワード：変化に即応できる基盤、コスト最適化された基盤、セルフサービス化、自動化されたプロセスと基盤、など）【人員構成】事業会社やスタートアップ、SIer出身者、コンサルティング会社等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にも積極的にチャレンジしています。◆Agile ＆ Cloud transformation CoE コンサルタントインタビューアジャイルとクラウドをキーワードに企業のDXを支援する Agile & cloud transformation CoEhttps://www.pwc.com/jp/ja/careers/mid-career-c/department/et-industry-solution/interview/cloud-transformation-coe.html

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf通信業界サブセクターでは、業界の知見・経験や、経営やデジタル技術の幅広い知識を生かし、営業／マーケティング、組織／人材、財務会計・SCM等の領域での事業戦略や業務／IT改革のプランニングおよび実行支援を、互いに切磋琢磨しながら専門性を高め、複合的な最高のサービスをクライアント提供することに興味のある方を募集しています。 【担当業界】 通信業界、および　関連インターネット業界 【担当領域】 業界クライアントの経営課題・トレンド、関連業界とのM&A・アライアンス動向（メディア、ハイテク製造業など）を把握し、戦略の策定から業務改革やプロセスの 再構築、組織変革、ITの導入・定着といったコンサルティングサービスを提供します。 特に、ＩoＴ・ＡＩを軸とした事業戦略や共創型新規ビジネス構築や、働き方改革を目指したデジタルトランスフォーメーション、業務BPR、IT改革・導入、組織の チェンジマネジメントなどの支援を、PwC Global のプロフェッショナルメンバーや先進ナレッジを活用し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。 【具体的なプロジェクト】 ・新規事業立上に向けたマーケットリサーチ、ベンチマーキング ・事業戦略の策定支援 　（ビジネスモデル、デザインシンキング、M&A・アライアンス戦略、成長戦略・コスト構造改革、共創型ビジネス構築支援、グローバル事業戦略） ・マーケティング戦略、営業改革支援 ・経営・財務改革支援　（経営管理手法の改革、RPAによる財務・経理プロセス改革、グローバル財務・経営管理、IFRS・税務等の制度改革） ・BPR改革　（顧客接点／オムニチャネル改革、CRMオペレーション改革、調達・物流改革、技術オペレーション改革） ・ITシステム改革立案、および導入支援　（ioT・AI戦略～ITソリューション設計、サイバーセキュリティ、データアナリティクス、RPA、BI、クラウド・パッケージ支援） ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援　 ・働き方改革・デジタル人材マネジメント改革、PMI支援

【具体的】下記、いずれかにおいて、ご経験に合ったコンサル業務をお任せします。■業界知見/IT技術を駆使した、業務コンサルタント　製造、公共、農業、公益　等■先端のクラウド、仮想化技術や、オープンソースソフトウェアを活用し、企業のITインフラストラクチャーのTCO削減と柔軟性、迅速性、セキュリティの確保を両立するソリューションの提供・IT環境基盤（VMware、Amazon Web Services、etc）・ＩT運用管理（Hinemos、etc）・BCP対策（PlateSpin、VMwareSRM、Amazon Web Services、etc）・SAPマイグレーション／アップグレード／ホスティング

CIOやIT部門のマネジメント層への戦略立案と業務変革のコンサルティングを専門とするチームです。企業環境はテクノロジーの進化により目まぐるしく変わる変化の時代です。私たちは、インダストリーの枠を超え、この時代に適合する戦略、組織、業務へのトランスフォーメーションを提供し続けます。コンサルタントの一人ひとりが、CIOクラスの幅広い視野と知見を持ちつつ、変革の実現力を備えたIT戦略コンサルタントを目指しています。CIOサポートとは：CIOやIT部門への期待は、各職務層や部門より多岐多様な形で寄せられます。CIOが継続的にこの期待に応えていくために、私たちは、ITが経営に寄与していくための戦略から、業務や組織を運営するマネジメントの在り方、そして変革を実行し定着化するための活動まで、さまざま形でご支援を行っています。CIOサポートは、クニエの実績と知見を蓄積し、CIOを支えるための幅広いソリューションを、4つの領域、ITストラテジーコンサルティング、ITマネジメントコンサルティング、エグゼキューションコンサルティング、トータルサポートコンサルティングとして構成しています。特に、デジタルトランスフォーメーションの推進により、IT部門に求められる期待も大きく変容しています。IT部門のミッションビジョンバリューを再定義し、企業活動に貢献すべく変革を進めるCIOおよびIT部門のマネジメントの方々の力となるべく、IT戦略やIT部門業務の改革を中心に活動しています。【プロジェクト事例】・ITストラテジーコンサルティング：IT戦略やビジネスプラン検討などを支援します。グローバルIT戦略策定支援、中期経営計画策定支援（ITサービス企業）、新規クラウドサービスビジネスプラン策定支援、グローバルITマネジメント動向調査、事業運営状況の分析企画支援、デジタルコミュニケーション構想策定支援などを実施・ITマネジメントコンサルティング：IT部門の業務改革や組織設計など、制度や業務、組織の改革を支援します。グローバルIT組織設計およびジョブディスクリプション設計支援、IT組織のミッション/ビジョン策定支援、M&AにおけるIT部門業務統合支援、企業分離におけるIT組織およびシステム再設計支援、グループITポリシーおよび規程類整備支援、DX時代におけるIT投資/コスト管理、ノーコード/ローコード開発標準検討支援など実施・エグゼキューションコンサルティング：変革を実現し価値を創出するための活動を支援します。基礎研究を活かすためのDX企画支援、アプリケーション運用業務集約化支援、システム運用業務改善支援、事業統合におけるIT PMO支援、SDGsテック構想化支援など実施・トータルサポートコンサルティング：計画から実行まで、価値創出に向けた一連の取り組みを伴走します。数十国にわたる企業統合におけるグローバルサイト統合支援、会社売却に伴うIT業務分離化支援、M&Aに向けたターゲット・スクリーニング支援など実施【この職種の魅力】・1人のコンサルタントとして、クライアントのマネジメント層やリーダー層と接点を持ち活動できます・インダストリーの枠を超え、CIOやIT部門が企業活動に貢献していくための価値創出を追及できます・コンサルタント業界未経験の方の着実な成長に向け、会社施策に加えてチーム施策（リサーチ&シェア、トレンドリサーチ、ナレッジシェア&ロールプレイ）を実施しており、実績もあります・将来的にCIOクラスとして活躍できるように、幅広い知見を学ぶことができます

SCMの組織の中にも大きく分けて４チームがございます。ご経験、ご志向に応じて組織内の下記チームへ配属いたします。(1)Strategy & Planning Team SCM Business / Strategic Consultant・企業戦略に基づくSCM戦略立案支援・SCM戦略の基づくサプライチェーンネットワークデザイン支援・SCM計画業務における業務分析、改革・改善企画、実行支援・SCM x デジタル(AI、プラットフォーム等)活用提案、実行支援・企業間で連携したSCMを実現する為の改革・改善企画、実行支援・SCM人材教育の企画、実行支援(2)XP&A Team Extended Planning Consultant (SCM×Biz/Finance/KPI Management)・SCMをベースとした経営管理の改革・改善企画、実行支援・経営指標に連動したSCM・S&OP意思決定プロセスの構築支援・経営管理プロセスと連動したSCM/S&OPプロセスの構築支援・経営指標に直結したKPIツリーの構築支援(3)Global & SCM Design ConsultantSCMソリューションのグローバル展開（グローバルチームとも連携）・グローバルチームと連携した海外企業への提案活動・グローバル拠点におけるSCM PJの推進SCM改革・業務改革を始めるため、後押しするためのCxOクラスの巻き込み、組織カルチャー変革支援・現状問題整理、改革テーマを打ち出すワークショップ・組織風土改革のためのカルチャーワークショッププログラム・SCM改革・改善、業務改革・改善の実行支援(4)ESG Team SCM ESG ConsultantサプライチェーンマネジメントにおけるESG(SDGs)関連施策の企画・導入支援・サプライチェーンESG中長期計画立案（現状分析・戦略/計画立案）・サプライチェーンGHG計画導入（CO2排出量予測の可視化）・サプライチェーン人権リスクマネジメント導入（人権リスク抽出・評価など）・サプライチェーン途絶リスクマネジメント導入（途絶リスク抽出・評価など）【この職種の魅力】SCMソリューションの強み・SCM業務ナレッジを大量に蓄積、売上規模だけを追求せず、クライアント課題解決に当たります・企画・構想、導入、定着化フェーズすべて実践できます・デジタルスキルも活かせつつ、特定PKG導入ありきではありません (クライアアントに最適なソリューションを提案)・SCMのコア領域 (PSI)から、デジタル先進もやれます・企業をまたがるプラットフォーマー視点もあります【この職種の魅力】SCMソリューションの強み・SCM業務ナレッジを大量に蓄積、売上規模だけを追求せず、クライアント課題解決に当たります・企画・構想、導入、定着化フェーズすべて実践が可能です。・デジタルスキルも活かせつつ、特定PKG導入ありきではありません (クライアアントに最適なソリューションを提案)・SCMのコア領域 (PSI)から、デジタル先進も行います。・企業をまたがるプラットフォーマー視点も有しています