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公開中の求人267件中 1～20件を表示

仕事内容	日本発コンサルティングファームとして経営支援を行う当社にて、コンサルタントとして経営課題解決をお任せ致します。戦略案件から業務案件・ IT案件まで、ご経験に応じてご相談の上アサインさせていただきます【戦略コンサルティングPJT例】 1.ハイテク業界…新規事業策定及び実行支援 2.金融業界…異業種コラボレーションによる新規事業策定支援【業務/ITコンサルティングPJT例】 4.製薬業界…グローバル監査対応における業務改善 5.通信業界…国内外グループ企業間でのシステム統合支援【ベイカレント・コンサルティングの特徴】 ■戦略案件比率2割超。案件拡大に伴い霞ヶ関オフィスを新設。 ■給与の高さ。実例として中途入社の方で33才パートナー(2000万超)。 ■元マッキンゼーやBCGの方在籍。各企業のナレッジを活用可能。 ■ワンプール制を採用。業界横断で様々な案件に挑戦いただけます。 ■独立系ファームとして、スピード感を持った業務遂行が可能。
会社特徴	ベイカレント・コンサルティングは、日本発の総合コンサルティングファームとして1998年に創業。企業が抱えるあらゆる課題に対してあらゆる側面からアプローチし、クライアントの真のパートナーとして経営・事業の戦略策定、業務の改革、IT推進などの実行までを総合的にサポートしている。主に、売上高1,000億円以上、各業界トップ5に入るような国内大手の企業や外資系企業を中心に取引。世界経済の変化を正確に捉え、迅速に実行していくことが求められるコンサルティング業界の中で、ベイカレントのサービスは確実に成果を残しており、業界屈指の成長を遂げている。【特徴】組織体制が、インダストリーや専門によって細分化されていないフラットな組織のため、様々なプロジェクトに関われることが特徴。また、絶対評価によりプロモーションが早く、実力次第では30歳前後でパートナーとして部門運営にも関わることも可能。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区虎ノ門1丁目23番1号虎ノ門ヒルズ森タワー9階
担当者のコメント	【2018/12/3(月)東証一部に市場変更】最も勢いのある日系コンサルとして、大手顧客に対して戦略立案から実行まで経営支援 ■JAXA様を初め、戦略案件を拡大中。変革期にある独立系ファームで、裁量持ち案件拡大していきたい方を歓迎します。

仕事内容	愛知が誇る世界的メーカーをクライアントとし、製品開発やITプロジェクトのPMOとして、プロジェクト成功に向けたコンサルティングを行っていただきます。お任せする役割はご経験、スキルにより決定いたします。 ※案件規模は100～数百人/10億～数百億円（1000億規模の案件も有）の案件が対象です。 (1)「プロジェクトマネジメントアドバイザリー業務」：エンドユーザーから依頼を請け、各SIer・ベンダーには中立な立場で、PMに対するコンサルティング業務を行います。（例：SIerとユーザー企業の間に立ち現場のプロジェクトの成熟度・課題を第三者の視点から抽出/長期的な視点での課題解決・定着化プロセスの策定/PMの意志決定支援） (2)「PMO実行支援業務」：上記施策が現場で実行されるまでも、同時に担当します。PMの参謀役、顧客折衝フォロー、全体業務の推進、メンバー管理、事務的業務の推進等、様々な役割がありますが、各プロジェクトの課題に合わせてPMOとして柔軟な役割を担います。【魅力】 (1)どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます（通常コンサルファームでは何らかの業務領域に特化したキャリアとなります） (2)今までなかった新規市場を自ら作り上げていく経験が積める点（プロジェクトマネジメントに特化した事業としては、同社がパイオニアです） (3)通常では経験出来ないような、大規模プロジェクトに参画することができ、成功への先導役を担うことができます (4)現状で残業時間は20～30時間とコンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準です。将来的には残業0時間を目指しています。
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ愛知県愛知県名古屋市中村区名駅南1-24-20 名古屋三井ビルディング新館 7F
担当者のコメント	【東証一部上場企業】PMOに特化したコンサルティング会社。各業界の大手企業・リーディングカンパニーを相手にどんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます

仕事内容	同社はユーザー企業にIT戦略の企画段階から入り込み、ビジネスを成功に導くという独自のスタイルで成長を続けるITコンサルテイング会社です。先端技術やオブジェクト指向開発、アジャイル開発、業務ノウハウなどの独自の方法論を蓄積し、徹底した顧客志向の事業姿勢を貫き、発注側を支援するという独自のポジションを確立しており、(1)IT戦略立案支援(CIO支援),(2)業務分析・要件定義,(3)プロジェクトマネジメント支援(PM支援)まで携わっています。顧客のため、最高の仲間とともに「面白い案件しかやらない」そんなこだわりを持った仲間を募集します。【プロジェクトについて】 ■お客様は大手優良企業様が中心で、企業が事業成長の為投資を行うIT案件のみに特化。新しい技術を用いたり、「面白い」案件に関わることが可能です。 ■アサインに際しては、本人の意向を可能な限り尊重し、ITコンサルタントとして市場価値があがるプロジェクトへの参画をモットーとしています。
会社特徴	事業会社側のシステム企画サイドに立ち、IT投資判断やシステム企画・ベンダー選定等の最上流フェーズを推進する「発注側」に立ったコンサルティングに特化した企業です。 ■開発を依頼されるベンダー側ではなく、事業会社=発注側の支援という立ち位置で、顧客のCIOと共に、情報システム部門、プロジェクトに関わるベンダー各社を支援・強化しながら、グランドデザイン、システム企画など最上流の工程から導入までを主導します。 ■顧客満足とプロジェクト成功に徹底的にこだわっています。技術を尊重しつつ上流のコンサルティングをやること、中立独立の立場で客観的な判断をすること、作為的なパッケージ導入や自社開発に誘導するようなコンサルをやらないこと、これらは同社の重要なDNAです。 ■顧客満足度が他社よりも圧倒的に高く、業界内でも革新的な開発事例が多数あり、リピート率は8割以上。発注側でITベンダーをコントロールする立場に立つ為、開発人員を多く投下することで収益を上げる労働集約型ビジネスではない、知識集約型のビジネス展開を実現しています。【労働環境】 ■顧客側（情シス部門側）にいるため深夜残業・休日出勤等は少なく、月平均残業30時間程度。 ■同社では、社員が雑誌に寄稿し、書籍を執筆することを奨励しています。業界全体のレベルアップに貢献しているエンジニアも多数在籍。蓄積されたノウハウは「ULBOK（ウルボック）」と呼ぶ社内ツールにまとめています。
勤務地	企業情報ページへ東京都中央区晴海1-8-10トリトンスクエア　タワーX　14F
担当者のコメント	■発注側からグランドデザイン,システム企画など最上流の工程から導入までを主導する,ITコンサル企業(リピート8割超) ■ワークライフバランスも実現可能(休日出勤,深夜残業は少なく,月平均残業33h)、エンジニアにとって理想の環境を提供

仕事内容	お客様の経営/組織/事業に関わる各種プロセス策定/改善の実行支援を行って頂きます。【具体的】・中計策定/モニタリング/改善プロセス策定及び実行支援・新規事業ローンチ時のプロセス策定・ローンチプランモニタリング改善プロセス実行支援・全社事業プログラムマネジメント支援・全社事業改善に関するKGI/KPI策定/モニタリング実行支援【案件例】大手コンビニ企業様（日本最大手：10年以上のお付き合いです）　経営会議に参加し、経営戦略～店舗で使用できるカードの立案などを行い、日本での普及に貢献したプロジェクトです
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー23F
担当者のコメント	マザーズ上場企業！PMOに特化したコンサルティング会社。各業界の大手企業・リーディングカンパニーを相手にPMOのスキルを磨けます。経営コンサルタントを募集中です。

仕事内容	売上年3割成長の東証一部上場企業でのコーポレートITを推進する「IT戦略推進リーダー候補」として活躍いただくお仕事です。社内の業務フロー改善～要件定義やPJTの推進を担うポジション。複数あるプロセス改善・システム導入変更PJTリーダーを勤めていただき、自社が抱える課題の解決と自己成長にチームで取り組んでいただきます。【詳細】 ■IT戦略策定・ITアーキテクチャ構築 ■社内事業部門、管理部門の業務改善、戦略施策の推進 ■業務APP案件定義、インフラ構築設計～導入(ベンダー管理含む、開発含まず) ■情報セキュリティ企画・SIRTの推進
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー23F
担当者のコメント	東証一部上場企業！PMOに特化したコンサルティング会社。社内SE募集！

仕事内容	日本中の企業が抱えているITプロジェクトの問題点を、プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーション～実行支援まで行って頂きます。【具体的には】コミュニケーション、スコープ、調達、リスク、人的資源、タスクなど、プロジェクトが抱えるさまざまな問題点を精査・可視化し、各部門のキーマンとの交渉を通じてプロジェクトを成功へと導いていただきます。詳細な内容として、経営会議に参加、クライアントの経営コンサル/組織変革/IT戦略立案/PMO業務に携わって頂きます。また、プロジェクト案件の営業もお任せします。【案件例】・プロジェクトマネジメントの業務プロセス分析・プロジェクトマネジメントツールの導入定着化・プロジェクトに関わる会議全般の議事進行支援
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー23F
担当者のコメント	東証一部上場企業！コンサルティング会社。各業界の大手企業・リーディングカンパニーを相手にPMOのスキルを磨けます。

仕事内容	2025年のビジョン達成に向けて、採用を強化します。新卒採用を軸に、将来的にキャリアマネジメントの事業化など、新しい事に挑戦する、攻める採用のスペシャリストとして御活躍頂きます。【具体的】新卒採用ををリードいただきます。 ■採用ブランディング、採用マーケティングの強化 ■求める人物像設定、採用戦略策定　　　　 ■媒体選定/大学回り/書類選考/面接/ 説明会イベントでのプレゼンテ―ション/内定者フォロー等 ■リファーラルリクルーティング、ダイレクトリクルーティングなど、新たな採用手法のリサーチ、提案【現在の体制】部長1名、中途採用担当2名、新卒採用担当1名
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー23F
担当者のコメント	マザーズ上場企業！PMOに特化したコンサルティング会社。上場企業での採用経験積めます！

仕事内容	■職務内容の概要信託銀行グループ会社及び生損保向けにBPR/RPAの提案を実施しプロジェクトチームをリードします。プロジェクトではRPA対象業務検討から始まり、投資効果検証、RPA環境構築、アーキテクチャ検証、RPA開発を推進します。あわせてRPA対象業務検討にて顕在化した現行業務課題を定性、定量的に抽出し、あるべき姿に向けた業務改革を顧客経営層、マネジメント層に提言しながら、業務改革の実行を推進します。 ■やりがい地方銀行は低金利によって収益が減少傾向にあり、生き残りをかけて新たな収益源をつくるためのチャレンジが盛んに行われています。既存顧客も、タブレットを利用して戦略的な営業を実現するなど、アグレッシブなアクションを続けています。そうしたチャレンジをしっかりと後押しできていることに大きなやりがいがあります。
会社特徴	【フューチャーアーキテクトとは】設立当初からオープンシステムとスクラッチ開発による顧客の経営課題を解決してきたことから、現在でも各業界の大手企業との取引をしています。他の企業が解決できないことを同社の技術力の高さから実現可能にしてきました。また、他コンサルファームとの大きな違いは「差別化コンサルティング」であることです。それぞれの顧客課題に合った課題解決方法を、スクラッチ開発による基幹システムの導入により解決してきました。システム導入により顧客の競争力を強化する攻めのIT活用により様々な企業を業界の上位へと導いてきました。【事例紹介】・SGシステムの大規模基幹システムのオープン化と保守運用人材の育成・ローソン店頭でのスマートフォンアプリによる公共料金等の収納代行サービス・金融機関様向けの情報系戦略業務サービス「FUTUREBANK」・敷島製パンでのAIとBig-Dataを活用した最適な生産計画
勤務地	企業情報ページへ東京都品川区大崎1-2-2アートヴィレッジ大崎セントラルタワー東京都顧客先
担当者のコメント	★経営課題解決からIT戦略実現まで経営改革を実現★ ★先端事例多数:プロ野球球団へのIT導入/地銀とのIT×金融推進★ 日本で初のITコンサルティングファームとして東証1部上場を果たしています。

仕事内容	ITシステムの発注側であるユーザー企業の情報システム部門に入り込み、IT戦略立案や要件定義、プロジェクトマネジメント、先端技術の評価・導入などを行います。ビジネス観点ではなく、顧客側の立場に立ち、企業の成長を最優先に考え、コンサルティングすることが可能です。　【具体的には】 ■IT戦略立案、全社ITグランドデザイン、システム化計画立案　 ■業務分析・設計、要件定義　 ■プロジェクトマネジメント、RFP策定、ベンダー選定　 ■最新技術の評価・導入、開発プロセスの標準化　　　　※開発フェーズは同社では受注しません。【プロジェクトについて】 ■お客様は大手優良企業様が中心で、企業が事業成長の為投資を行うIT案件のみに特化。新しい技術を用いたり、「面白い」案件に関わることが可能です。 ■アサインに際しては、本人の意向を可能な限り尊重し、ITコンサルタントとして市場価値があがるプロジェクトへの参画をモットーとしています。
会社特徴	事業会社側のシステム企画サイドに立ち、IT投資判断やシステム企画・ベンダー選定等の最上流フェーズを推進する「発注側」に立ったコンサルティングに特化した企業です。 ■開発を依頼されるベンダー側ではなく、事業会社=発注側の支援という立ち位置で、顧客のCIOと共に、情報システム部門、プロジェクトに関わるベンダー各社を支援・強化しながら、グランドデザイン、システム企画など最上流の工程から導入までを主導します。 ■顧客満足とプロジェクト成功に徹底的にこだわっています。技術を尊重しつつ上流のコンサルティングをやること、中立独立の立場で客観的な判断をすること、作為的なパッケージ導入や自社開発に誘導するようなコンサルをやらないこと、これらは同社の重要なDNAです。 ■顧客満足度が他社よりも圧倒的に高く、業界内でも革新的な開発事例が多数あり、リピート率は8割以上。発注側でITベンダーをコントロールする立場に立つ為、開発人員を多く投下することで収益を上げる労働集約型ビジネスではない、知識集約型のビジネス展開を実現しています。【労働環境】 ■顧客側（情シス部門側）にいるため深夜残業・休日出勤等は少なく、月平均残業30時間程度。 ■同社では、社員が雑誌に寄稿し、書籍を執筆することを奨励しています。業界全体のレベルアップに貢献しているエンジニアも多数在籍。蓄積されたノウハウは「ULBOK（ウルボック）」と呼ぶ社内ツールにまとめています。
勤務地	企業情報ページへ東京都中央区晴海1-8-10トリトンスクエア　タワーX　14F 東京都内クライアント先（本人の同意なしで遠隔地の案件にアサインされることはありません）
担当者のコメント	★発注側の支援として、グランドデザイン,システム企画など最上流の工程から導入までを主導する,ITコンサル企業(リピート8割超)★ ★WLB実現可能(休日出勤,深夜残業は少なく,月平均残業33時間)★

仕事内容	ウルシステムズの九州オフィスを拠点として域内のITコンサルティングやシステム開発をご担当いただきます。案件のテーマはAIやIoTといった先端テクノロジーの活用から大規模基幹システムの刷新まで多岐にわたります。システムの企画段階から携われるため、プロジェクトの成功により直接的に関与できます。九州企業のIT活用を支援する意義の大きなお仕事です。【具体的には】 ■IT戦略立案　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ITグランドデザインの策定 ■要件定義・調達支援　　　　　　　　　　　　　　■プロジェクトマネジメント ■アジャイル開発　　　　　　　　　　　　　　　　■最新技術の評価・導入 ■全社システム基盤、共通フレームワークの設計・構築 ■開発プロセス標準化　　　　　　　　　　　　　　■パフォーマンス改善 ■IT人材の教育　　　　　　　　　　　　　　　　　■クラウド活用支援　ほか ★現在のプロジェクト数：4案件(プロジェクトの兼務は基本的にありません) ＞人手不足により受注をプロジェクトをお断りしているような状況です。 ★お客様は大手優良企業様が中心で、企業が事業成長の為投資を行うIT案件のみに特化。新しい技術を用いたり「面白い」案件に関わることが可能です。
会社特徴	事業会社側のシステム企画サイドに立ち、IT投資判断やシステム企画・ベンダー選定等の最上流フェーズを推進する「発注側」に立ったコンサルティングに特化した企業です。 ■開発を依頼されるベンダー側ではなく、事業会社=発注側の支援という立ち位置で、顧客のCIOと共に、情報システム部門、プロジェクトに関わるベンダー各社を支援・強化しながら、グランドデザイン、システム企画など最上流の工程から導入までを主導します。 ■顧客満足とプロジェクト成功に徹底的にこだわっています。技術を尊重しつつ上流のコンサルティングをやること、中立独立の立場で客観的な判断をすること、作為的なパッケージ導入や自社開発に誘導するようなコンサルをやらないこと、これらは同社の重要なDNAです。 ■顧客満足度が他社よりも圧倒的に高く、業界内でも革新的な開発事例が多数あり、リピート率は8割以上。発注側でITベンダーをコントロールする立場に立つ為、開発人員を多く投下することで収益を上げる労働集約型ビジネスではない、知識集約型のビジネス展開を実現しています。【労働環境】 ■顧客側（情シス部門側）にいるため深夜残業・休日出勤等は少なく、月平均残業30時間程度。 ■同社では、社員が雑誌に寄稿し、書籍を執筆することを奨励しています。業界全体のレベルアップに貢献しているエンジニアも多数在籍。蓄積されたノウハウは「ULBOK（ウルボック）」と呼ぶ社内ツールにまとめています。
勤務地	企業情報ページへ福岡県福岡市博多区店屋町8番17号博多MSTビル302号室　※案件によってはお客様のオフィスに常駐勤務することもあります。
担当者のコメント	◇◆発注側からグランドデザイン,システム企画など最上流の工程から導入までを主導する,ITコンサル企業(リピート8割超)◆◇ ワークライフバランスも実現可能(休日出勤,深夜残業は少なく,月平均残業33h)エンジニアを大事にし、エンジニアにとって理想の環境を提供

1ステップの簡単手順で登録可能！
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仕事内容	ウルシステムズの九州オフィスを拠点として域内のITコンサルティングやシステム開発をご担当いただきます。案件のテーマはAIやIoTといった先端テクノロジーの活用から大規模基幹システムの刷新まで多岐にわたります。システムの企画段階から携われるため、プロジェクトの成功により直接的に関与できます。九州企業のIT活用を支援する意義の大きなお仕事です。【具体的には】 ■IT戦略立案　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ITグランドデザインの策定 ■要件定義・調達支援　　　　　　　　　　　　　　■プロジェクトマネジメント ■アジャイル開発　　　　　　　　　　　　　　　　■最新技術の評価・導入 ■全社システム基盤、共通フレームワークの設計・構築 ■開発プロセス標準化　　　　　　　　　　　　　　■パフォーマンス改善 ■IT人材の教育　　　　　　　　　　　　　　　　　■クラウド活用支援　ほか ★現在のプロジェクト数：4案件(プロジェクトの兼務は基本的にありません) ＞人手不足により受注をプロジェクトをお断りしているような状況です。 ★お客様は大手優良企業様が中心で、企業が事業成長の為投資を行うIT案件のみに特化。新しい技術を用いたり「面白い」案件に関わることが可能です。
会社特徴	事業会社側のシステム企画サイドに立ち、IT投資判断やシステム企画・ベンダー選定等の最上流フェーズを推進する「発注側」に立ったコンサルティングに特化した企業です。 ■開発を依頼されるベンダー側ではなく、事業会社=発注側の支援という立ち位置で、顧客のCIOと共に、情報システム部門、プロジェクトに関わるベンダー各社を支援・強化しながら、グランドデザイン、システム企画など最上流の工程から導入までを主導します。 ■顧客満足とプロジェクト成功に徹底的にこだわっています。技術を尊重しつつ上流のコンサルティングをやること、中立独立の立場で客観的な判断をすること、作為的なパッケージ導入や自社開発に誘導するようなコンサルをやらないこと、これらは同社の重要なDNAです。 ■顧客満足度が他社よりも圧倒的に高く、業界内でも革新的な開発事例が多数あり、リピート率は8割以上。発注側でITベンダーをコントロールする立場に立つ為、開発人員を多く投下することで収益を上げる労働集約型ビジネスではない、知識集約型のビジネス展開を実現しています。【労働環境】 ■顧客側（情シス部門側）にいるため深夜残業・休日出勤等は少なく、月平均残業30時間程度。 ■同社では、社員が雑誌に寄稿し、書籍を執筆することを奨励しています。業界全体のレベルアップに貢献しているエンジニアも多数在籍。蓄積されたノウハウは「ULBOK（ウルボック）」と呼ぶ社内ツールにまとめています。
勤務地	企業情報ページへ福岡県福岡市博多区店屋町8番17号博多MSTビル302号室　※案件によってはお客様のオフィスに常駐勤務することもあります。
担当者のコメント	◇◆発注側からグランドデザイン,システム企画など最上流の工程から導入までを主導する,ITコンサル企業(リピート8割超)◆◇ ワークライフバランスも実現可能(休日出勤,深夜残業は少なく,月平均残業33h)エンジニアを大事にし、エンジニアにとって理想の環境を提供

仕事内容	日本中の企業が抱えているITプロジェクトの問題点を、プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーション～実行支援まで行って頂きます。【具体的には】コミュニケーション、スコープ、調達、リスク、人的資源、タスクなど、プロジェクトが抱えるさまざまな問題点を精査・可視化し、各部門のキーマンとの交渉を通じてプロジェクトを成功へと導いていただきます。【案件例】・プロジェクトマネジメントの業務プロセス分析・プロジェクトマネジメントツールの導入定着化・プロジェクトに関わる会議全般の議事進行支援 ==========研修制度==================== １週間でクイックにPMO支援を振り返り自己スキルの軌道修正やMSOLマインドを習得し、実務に参画できることにフォーカスしております。E-Learningや集合研修を通じた継続的な研修環境制度も整っております。
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー23F
担当者のコメント	マザーズ上場企業！PMOに特化したコンサルティング会社。各業界の大手企業・リーディングカンパニーを相手にPMOのスキルを磨けます。

仕事内容	日本中の企業が抱えているITプロジェクトの問題点を、プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーション～実行支援まで行って頂きます。【具体的には】コミュニケーション、スコープ、調達、リスク、人的資源、タスクなど、プロジェクトが抱えるさまざまな問題点を精査・可視化し、各部門のキーマンとの交渉を通じてプロジェクトを成功へと導いていただきます。【案件例】・プロジェクトマネジメントの業務プロセス分析・プロジェクトマネジメントツールの導入定着化・プロジェクトに関わる会議全般の議事進行支援 ==========研修制度==================== １週間でクイックにPMO支援を振り返り自己スキルの軌道修正やMSOLマインドを習得し、実務に参画できることにフォーカスしております。E-Learningや集合研修を通じた継続的な研修環境制度も整っております。
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー23F
担当者のコメント	マザーズ上場企業！PMOに特化したコンサルティング会社。各業界の大手企業・リーディングカンパニーを相手にPMOのスキルを磨けます。

仕事内容	日本中の企業が抱えているITプロジェクトの問題点を、プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーション～実行支援まで行って頂きます。【具体的には】コミュニケーション、スコープ、調達、リスク、人的資源、タスクなど、プロジェクトが抱えるさまざまな問題点を精査・可視化し、各部門のキーマンとの交渉を通じてプロジェクトを成功へと導いていただきます。【案件例】・プロジェクトマネジメントの業務プロセス分析・プロジェクトマネジメントツールの導入定着化・プロジェクトに関わる会議全般の議事進行支援 ==========研修制度==================== １週間でクイックにPMO支援を振り返り自己スキルの軌道修正やMSOLマインドを習得し、実務に参画できることにフォーカスしております。E-Learningや集合研修を通じた継続的な研修環境制度も整っております。
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー23F
担当者のコメント	マザーズ上場企業！PMOに特化したコンサルティング会社。各業界の大手企業・リーディングカンパニーを相手にPMOのスキルを磨けます。

仕事内容	※週2,3日勤務OK!実績：子育てしている女性など、限られた日だけ勤務OK!※ 日本中の企業が抱えているITプロジェクトの問題点を、プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーション～実行支援まで行って頂きます。【具体的には】コミュニケーション、スコープ、調達、リスク、人的資源、タスクなど、プロジェクトが抱えるさまざまな問題点を精査・可視化し、各部門のキーマンとの交渉を通じてプロジェクトを成功へと導いていただきます。【案件例】・プロジェクトマネジメントの業務プロセス分析・プロジェクトマネジメントツールの導入定着化・プロジェクトに関わる会議全般の議事進行支援 ==========研修制度==================== １週間でクイックにPMO支援を振り返り自己スキルの軌道修正やMSOLマインドを習得し、実務に参画できることにフォーカスしております。E-Learningや集合研修を通じた継続的な研修環境制度も整っております。
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー23F
担当者のコメント	マザーズ上場企業！PMOに特化したコンサルティング会社。各業界の大手企業・リーディングカンパニーを相手にPMOのスキルを磨けます。

仕事内容	組織拡大における担当業務の強化のため、積極性があり、計画的に業務を遂行できるコーポレートブランディング／広報スタッフを募集しています。担当業務は、コーポレートブランディング、広報など多岐にわたります。（将来的には海外子会社を含めたグループブランディングも担当いただく可能性がありますが、現時点では日本本社中心の業務です）【具体的】 ■ 国内でのブランディング戦略とMSOLブランドの認知度向上に関する全体戦略の策定支援 ■ 各種施策のプロジェクト管理、予測実績差異分析等 ■ 広報戦略の立案支援、PR 会社、広告代理店、各種メディアなどとの折衝、実行 ■ 広報業務の KPI 設定と管理 ■ コンテンツディレクション、製作に関する責任など ■デジタルプロモーションにおける、出稿戦略立案支援から運用、効果測定
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー23F
担当者のコメント	マザーズ上場企業！PMOに特化したコンサルティング会社。各業界の大手企業・リーディングカンパニーを相手にPMOのスキルを磨けます。

仕事内容	組織拡大における担当業務の強化、来期オウンドメディア構築等、計画的に業務を遂行でき、外部スタッフをマネジメントできるマーケティング部門／編集・制作スタッフを募集しています。担当業務は、マーケティング業務、コンテンツ制作、外部の編集者、ライターのマネジメントなど多岐にわたります。企画立案部分から実務まで、チームメンバーと共に一気通貫で担当いただくことを想定しています。【具体的】 ■ 国内でのマーケティング戦略とMSOLブランドの認知度向上に関する全体戦略の策定支援 ■ 各種施策のプロジェクト管理、予測実績差異分析等 ■ マーケティング戦略の立案支援、PR 会社、広告代理店、各種メディアなどとの折衝、実行 ■ コンテンツディレクション、メディアプランニング等 ■デジタルプロモーションにおける、出稿戦略立案支援から運用、効果測定
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー23F
担当者のコメント	マザーズ上場企業！PMOに特化したコンサルティング会社。各業界の大手企業・リーディングカンパニーを相手にPMOのスキルを磨けます。

仕事内容	日本中の企業が抱えているシステム開発の問題点を、プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーション～実行支援まで行って頂きます。【具体的】・ITコンサル業務　トップベンダーが行っているシステム開発（要件定義～開発、運用）へITコンサルを行っていただきます。 ※経営・ビジネス戦略、CIO支援へ興味がある方は、ITコンサル以外のPMOコンサル業務をお任せします【案件例】大手コンビニ企業様（日本最大手：10年以上のお付き合いです）ベンダーが行うシステム開発において、要件定義フェーズへのコンサルを行い、システムの質の向上、ビジネス拡大の貢献しています【魅力】将来的に開発者に戻りたい方、PMO支援ツール開発部門へ異動可能！
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー23F
担当者のコメント	マザーズ上場企業！PMOに特化したコンサルティング会社。各業界の大手企業・リーディングカンパニーを相手にPMOのスキルを磨けます。

仕事内容	日本中の企業が抱えている経営・事業の問題点を、プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーション～実行支援まで行って頂きます。【具体的】・クラインへの経営・事業戦略コンサル　経営問題の洗い出し～新規事業立案など、クライアントと一緒に解決していきます ※ITコンサル、企画、開発経験がある方は、新規事業に伴ったIT企画も行って頂きます ※CIO支援、ITコンサルへ興味がある方は、経営・事業コンサル以外のPMOコンサル業務をお任せします【案件例】大手コンビニ企業様（日本最大手：10年以上のお付き合いです）　経営会議に参加し、経営戦略～店舗で使用できるカードの立案などを行い、日本での普及に貢献したプロジェクトです
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー23F
担当者のコメント	マザーズ上場企業！PMOに特化したコンサルティング会社。各業界の大手企業・リーディングカンパニーを相手にPMOのスキルを磨けます。

仕事内容	日本中の企業が抱えている組織の問題点を、プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーション～実行支援まで行って頂きます。【具体的】・クラインへの組織コンサル　経営問題、事業課題を洗い出し、新組織の設立、子会社立上げなどに関わるコンサルをメインに行って頂きます。 ※ITコンサル、企画、開発経験がある方は、新規事業に伴ったIT企画も行って頂きます ※経営、CIO支援、ITコンサルへ興味がある方は、組織変革コンサル以外のPMOコンサル業務をお任せします【案件例】大手公共系企業様　社会、事業変革に伴い、情報システム部門の分社、子会社としての立ち上げをサポート。組織変革をメインにコンサルした実例です。
会社特徴	【東証一部上場！国内PMO市場におけるリーディングカンパニー】代表者の高橋氏はアクセンチュア出身でプロジェクトマネジメント上の課題に直面し、 PMOを設置することでその対応に当たったことがきっかけで、PMOやプロジェクトマネジメント専門の会社を設立することで、ビジネスニーズを喚起させれば需要も拡大すると見込み、PMOに特化した日本唯一の会社を設立しました。 ≪「PMO(ProjectManagementOffice)」とは…≫ プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、及び管理プロセスの導入・定着まで一貫して行うことで、PJTを第三者視点でコンサルティングするサービスのこと。同社は、様々なメーカー・製造業へ提供しています。 ■大手SIerやコンサルティングファーム出身者の割合が多く社内平均年齢は33歳です。 ■代表の高橋氏は日経BPでコラム連載をしております。『日経BP連載コラムPMOを生かす』 ■毎月過去のPMO案件を例として勉強会を行っております。ナレッジを貯め、共有するのが目的です。 ■研修、教育制度も充実しております。社長自らの研修やelearningを用いた研修、またリーディングカンパニーとして体系だったトレーニングやノウハウを用意しております。
勤務地	企業情報ページへ東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー23F
担当者のコメント	マザーズ上場企業！PMOに特化したコンサルティング会社。各業界の大手企業・リーディングカンパニーを相手にPMOのスキルを磨けます。組織変革など、クライアントの変革に携わる事ができます。