デロイトトーマツ税理士法人経営承継助言業務【マネジャー】※名古屋※の中途採用・求人・転職情報

【具体的な職務内容】
クライアントの組織人事面での課題を把握し、
解決へと導く経営コンサルティング業務を行います。
■組織人事戦略策定支援　
■人事制度改革・定着支援
■人事労務制度整備支援　
■ガバナンス改革支援
■組織再編対応支援　
■組織風土改革支援
■人材育成支援

下記業務をご担当いただきます。
・経営承継（事業承継）に関する税務コンサルティング業務
・相続税財産評価基本通達に基づく財産評価業務
・その他資産税に関するコンサルティング業務
・事務所内マネジメントその他

＜このポジションの特徴・魅力＞
高い専門知見・経験を保有するメンバーと協働し、ご自身のスキルや知見を磨ける環境があります。
ゆくゆくは事務所全体のマネジメントに関わっていただけるポジションで、様々な経験を積むチャンスがあります。
また、繁閑はありますが、メリハリをつけた働き方ができる職場です。

【具体的な職務内容】
クライアントの組織人事面での課題を把握し、解決へと導く
経営コンサルティング業務を行います。
■組織人事戦略策定支援
■人事制度改革・定着支援
■人事労務制度整備支援
■ガバナンス改革支援
■組織再編対応支援
■組織風土改革支援
■人材育成支援

働き方改革に取り組みたい・経営体制変更期にあるクライアント様に対して、経営戦略とHRを融合させ、競争力を高めるための提案・体制変更・制度変更を行うコンサルティング業務です。

【具体的には】
■中堅企業の事業承継期に係る次世代経営体制の構築支援業務
■人事制度（報酬・評価・等級など）再構築支援業務
■働き方改革の実現に向けた業務効率化、業務改革提案・実行支援業務
■組織再編・M&AにおけるPMI支援業務

※名古屋支店では当該役務の拡大期であり、将来の責任者として組織人事コンサルを共に拡大していく人財を募集しています。

大手企業の経営課題を解決するため、人的視点からのコンサルティング営業をお任せします。

【具体的には】
■大手企業のディスカッションパートナーとして、経営幹部から様々な部門の経営課題をヒアリング
■課題解決に最適な能力と経験を有するコンサルタント(外部講師)を選定
■企業・コンサルタント・自社企画開発部門との調整を行い、最適なソリューションを提供
■ソリューションの導入後、効果分析・検証
※早ければ3年程度でマネージャーを目指していただけます。6年ほどで経営幹部になった社員もいます。
※担当顧客は1人4～5社程度（1社に深くコミットし、事業におけるビジョンや課題、戦略などを細かく把握することが重要となります。）

【配属部署】営業/70名強(東京約50名、大阪約20名、名古屋5名)

【業務内容】
・人材マネジメント戦略の立案・人事制度改革コンサル・組織風土改革コンサル
■HRソリューションズ：人事制度改革、人事業務改善、労務コンプライアンス、組織風土改革・意識改革コンサルティング、企業再生・事業再編における人事コンサルティング等、「ヒト」にかかわるあらゆる経営課題・業務課題について、最善の解決策を提供し、企業の真の成長をサポートしています。
※人により出張もございます。（新潟、関東他）

【働き甲斐】
■クライアントにとって最適だと考える、全体最適の観点からチームコンサルティングを行っております。
■キャリアアップ、幅広いキャリア形成が可能な会社です。人事、労務、事業継承、経営改善コンサルタントなど、社内で様々なスペシャリストから学び、幅広いキャリアを考えることが可能です。実際に人事、労務コンサルタント両方行っている人も多数在籍しています。
■現場判断ができる裁量が与えられており、スピード感があります。

◆りそなグループのバックグラウンドを活かして、クライアントの経営課題の核心に切り込み、顧客/事業の特性や取り巻く環境への洞察を踏まえた経営戦略の立案・提言
◆戦略策定だけでなく、社内外他部門との連携を含めた実行支援まで、トップマネジメントに対し幅広い課題解決を支援
※主な案件獲得経路は、りそな銀行から営業部長(りそな銀行の元支店長)へ案件相談があり、営業部長から大阪コンサルティング部へ依頼があります。

【業務領域】
■コンサルティング全般　(企業経営、事業承継、海外展開、営業力強化、人事制度構築、人材育成、後継者育成など）
※人事制度や経営企画、ISO認定資格関連の案件が多く、案件によりますが1年程度のPJTが多いです。(月2回程度クライアント先に訪問します/1案件当たり)
■一人10～20件を同時並行してすすめます。