株式会社光・彩

【山梨/経営企画】生産性向上の推進がミッション/～1000万

【期待する役割】
経営企画室の一員として、まずは製造現場の生産性向上に向けた改革プロジェクトを推進いただきます。工場へ入り込み、生産計画や工数、原価などの可視化を進めながら、生産性向上に向けたKPIの設計・運用を主導していただく想定です。また、ムダや滞留、手戻りなどの課題抽出から改善施策の推進、現場リーダー層の育成まで幅広く担当いただきます。将来的には工場改革で培った知見をもとに、全社横断の改革や経営戦略の推進にも関与いただくことを期待しています。

＜具体的には＞
・工場における生産性向上施策の企画・推進
・時間当たり生産性向上を目的としたKPI設計・運用
・生産計画、工数、原価の可視化および分析
・ムダ、滞留、手戻り等の構造的課題の改善推進
・現場リーダー層の育成およびマネジメント体制強化
・数値管理を軸とした運営体制の構築
・全社横断の生産性向上プロジェクトへの参画（将来的）
・中期経営計画および経営戦略推進への参画（将来的）

【配属先情報】
経営企画室

【本ポジションの魅力】
① 経営と現場をつなぐ役割
現場改善に留まらず、経営課題として生産性向上を推進できるポジションです。
② 成果が見えやすい改革テーマ
原価改善や生産性向上など、業績への影響が分かりやすいテーマに取り組めます。
③ 将来的に経営幹部を目指せる
工場改革の実績をもとに、経営企画や全社改革などへ活躍領域を広げることが期待されています。

【同社について】
■創業60年以上の歴史とノウハウを誇るジュエリーメーカー。盤石な経営基盤をもとに、ジュエリーパーツ・ジュエリー事業を展開し、貴金属アクセサリーの製造・販売を手掛けています。
■ジュエリーパーツにおいて、国内トップクラスのシェアを誇ります。独自の生産技術で、企画から製造・完成まで、一貫した体制を完備。細部にまでこだわり抜いた、高品質のジュエリーを提供しています。
■全てのお客様に「Quality(品質)とQualia(質感)」をお届けすることを目指して、独創的でストーリーのあるジュエリー、高機能で安全性の高いパーツを考案しています。
■今後は、自社ブランドの確立や海外への本格進出など、様々な大型プロジェクトを推進していきます。

【想いをカタチにかえていく人の集団】
光・彩はジュエリーパーツ、ジュエリーの両方を開発・製造・販売する総合メーカーです。ジュエリーパーツ（金具および部品）事業は国内シェア約50％を有する日本トップクラスの事業で、年間では約4,000アイテム以上、延べ数百万点のゴールド・プラチナ製パーツを生産しています。ジュエリー事業では、特殊加工技術を組み合わせ「光・彩にしかできないブライダルジュエリー製品」を製造しています。鍛造リングの「硬度」「強度」は世界最高レベルです。光・彩の製品に対する支持は海外にも広がり、現在10カ国・11地域のジュエリー企業・ブランドで起用されています。技術型ジュエリー企業として「メイドイン日本」を発信してまいります。
【Quality（クオリティ）× Qualia（クオリア）】
『Quality×Qualia』、最高の品質でお客様に安心と信頼を感じていただき、最高の質感により感動・感激していただく、これが当社のミッション。それを叶えるのが技術力の高さです。ジュエリー業界の技術先進型企業として、当社独自の技術をもって業界になくてはならない存在となっています。また低アレルゲンを実現し、世界中のお客様に信頼され、喜ばれる安心・安全な商品を提供しています。これからもビジョンである「技術革新をバックボーンにジュエリーづくりのフロンティアを拡げる」ため、全社一丸となり新たな商品を送り出していきます。

＜経験・スキル＞

【必須要件】
・製造業におけるマネジメント経験
・予算管理またはKPI管理等の数値責任を担った経験

【歓迎要件】
・工場全体の生産性向上プロジェクト推進経験
・原価低減活動の主導経験
・現場改善の仕組み化経験
・複数部門を巻き込んだ改革推進経験