丸の内・有楽町の教育・人材ビジネス業界の転職・求人情報

【募集背景】当社は、2026年4月に三菱電機グループ内に新設された機能統合型のシェアードサービス企業です。現在は、経理・財務を中心に人事・総務・調達領域における間接業務の集約・サービス提供を行っています。今後も集約する領域・業務を拡大し「間接業務改革の推進ドライバー」としてグループ全体の経営体質の強靭化を推進します。・今回募集するポジションでは、三菱電機グループの経理シェアードサービスプロジェクトにおいて、国内グループ会社との折衝・調整や、受託した経理業務の設計・構築・運用・改善をご担当いただきます。・現在は12社から経理業務を受託。2027年4月時点で20社の受託体制を計画するとともに、並行してグループ各社へのニーズヒアリングも進めています。今後の受託拡大を円滑に進めるため業務移管を担うメンバーを増員することとなりました。・現在は受託拡大と安定稼働に注力していますが、拡大が一段落した後は実務チームと連携しながら更なる業務改善と高度化の提案にも取り組んでいく予定です。【業務内容】・候補企業へのヒアリングを通じて現状を把握し、業務フローの整理・可視化やマニュアル作成を行います。その後、実務チームへの業務引き継ぎ、教育、リハーサル、本稼働までのプロジェクト管理を担当していただきます。・受託開始後は、実務チームが安定稼働できるようフォローアップを行います。安定稼働後は生産性向上に向け業務の標準化、システム導入、高度化などの提案にも取り組んでいただく予定です。＜具体的には＞業務移管管理の大まかな流れ（１）担当企業への経理業務に関するヒアリングと現状分析および業務内容の可視化（２）業務設計および業務移管計画の策定（３）業務フロー・マニュアルの作成（４）実務チームへの教育・トレーニングのサポート（５）リハーサルおよび本稼働に向けた進捗管理（６）本稼働後の課題分析（７）業務改善提案および実行に向けたフォローアップ※上流工程では受託元企業や上長、コンサル企業と、下流工程では実務チームと協働し仕事を進めます。※部内には三菱電機や委託元企業の経理人材が在籍し安定稼働の実現に取り組んでいます。＜使用言語、環境、ツール等＞・Microsoft Office：Word、Excel、PowerPoint、Outlook・コミュニケーションツール：Microsoft Teams・生成AI：三菱電機グループ会社向け生成AIサービス・経理関連システム：三菱電機およびグループ会社向け会計システム（SAP系）、社外システム（奉行シリーズなど）【組織構成】三菱電機グループの財務・経理部門におけるシェアードサービス部門として、業務の集約・標準化を推進し、人材の有効活用、業務効率化、コスト削減を実現することが「関係会社FASセンター」という部署のミッションです。このミッションを円滑に推進するため、グループ各社や実務チームと連携し、業務移管や業務改善などのプロジェクトを進めることが「管理課」の役割となります。【キャリアパス】・転勤：あり（従業員の大多数が本社勤務）・異動を通じて幅広い経理・財務領域の経験を積むことができます。・将来的には業務移管プロジェクトのリーダーや、業務標準化・高度化を担う人材としての活躍を期待しています。【職場環境】・フレックスタイム：有　・リモートワーク：有【このポジションの魅力】・経理の知識・経験を活かし、グループ会社や実務チームと協働しながらプロジェクトや企画を推進できます。・三菱電機グループのSSCプロジェクトは始まったばかりであり、標準フローの作成や業容拡大への関与など、会社とご自身の成長を感じることができます。

【組織について】経営戦略 新規事業開発室に配属となります。AIによる事業環境の変化を捉え、リクルートの次の事業の柱となる新規事業の創出と、既存事業の変革を推進する組織です。住まい、自動車、飲食、美容、旅行などの事業領域で、事業者の売上向上・生産性向上につながるAIネイティブな事業・プロダクトを構想します。あわせて、次世代の顧客体験を実顧客に先行して提供・検証し、その成果を既存事業に反映していくことで、リクルート全体のプロダクト・顧客体験の進化に寄与することを目指しています。【業務概要】0→1の新規事業・プロダクトにおけるプロダクトマネジメント業務を担っていただきます。【具体的な業務内容】■市場・競合・顧客リサーチおよび顧客課題の特定、課題設定■事業・プロダクトコンセプトの企画■プロダクト戦略、ロードマップ、KPIの設計■PoCおよび実顧客を対象とした仮説検証の設計・推進■開発要件および優先順位の意思決定■UI/UXデザイナー、エンジニアなどの専門職と連携したプロジェクト推進■検証結果を踏まえた継続・ピボット・事業化などの判断■有効性が確認できた顧客体験の既存事業への展開・実装推進■配属組織の上長への進捗・検証結果のレポーティング、および事業継続や次の投資判断に向けた合意形成【担当予定プロダクト】特定の領域に固定されず、生成AIをはじめとする新しいテクノロジーや顧客ニーズを起点に、事業・プロダクトを構想します。主な対象は次のふたつです。・事業者向けのAIネイティブな新規事業・新規プロダクト：問い合わせ対応、接客・追客、予約・在庫管理、営業・販促、仕入支援、事業の意思決定支援など、事業者の売上や生産性に関わる業務をAIエージェントが担うことで実現する、新しい価値の提供・カスタマー向けの次世代顧客体験・UX：「Recruit ID」などの顧客基盤や、実顧客に継続的にPoCを行える「Recruit ID Labs」を活用し、既存事業に先行して実現する新しい体験の提供【ポジションの魅力】◆変革期への挑戦★事業・ビジネスモデルの変換期である同社にて、戦略作りにボトムアップの環境で取り組めます。「集客プラットフォーム」から「AIとデータで企業の売上最大化を支援するプラットフォーム」への変換期となっています。◆AIネイティブな事業を実顧客とともに創る仕事AIが業務の一部を担うことで、これまでは難しかった事業やプロダクトを構想できます。実顧客との検証を通じて、価値を確かめながら形にできます。◆自分の意思が、そのまま顧客の価値につながるボトムアップの文化顧客への深い理解と検証結果にもとづく仮説であれば、立場にかかわらず事業の方向性を動かすことができます。自ら顧客課題を見つけ、仮説を立て、周囲を巻き込みながら事業を形にしていく。自分が考えたことが、実際のプロダクトや体験になり、顧客に届いて価値になる仕事です。◆営業接点・大規模プロダクトを土台に、「産業や社会のあたりまえ」を最短でつくれる環境リクルートが持つ営業接点と大規模サービスを活かし、検証で有効性が確認できた体験を、既存事業を通じて多くの顧客へ届けられます。顧客や販路をゼロから築く必要がなく、良い事業・体験を、社会や産業のあたりまえへと広げるところまでスピード感を持って挑戦できる環境です。◆打席の数が多く、構想から検証までのサイクルを何度も回せる環境大規模開発を先行させず、ヒアリングやプロトタイプ開発、小規模での提供、PoC・MVPなどを組み合わせ、不確実性の高い要素から順に検証します。ひとつの大型案件に何年もかけるのではなく、複数の仮説検証を短いサイクルで繰り返すため、短期間でより多くの経験を積むことができます。◆企画から開発、検証、事業化まで、一気通貫で「自分ごと」にできる環境市場・顧客リサーチと課題設定、コンセプト企画、収益モデル・KPI設計、PoC、実顧客検証、そして継続・ピボット・撤退の判断まで、0→1の全工程を担います。事業が立ち上がるまでのプロセスを、手触り感を持って牽引できます。

【組織について】経営戦略 販促・ＳａａＳ領域事業戦略推進室に配属となります。販促・SaaS事業領域の事業戦略立案・計画策定・実行推進までを担い、事業の成長をけん引する組織です。集客プラットフォームと業務支援SaaSを一体で提供する事業を、当事者として推進します。AIによる環境変化を捉え、ビジネスモデルの進化と顧客の売上向上につながる施策を自ら構想し、実行します。【業務概要】販促・SaaS事業領域における事業戦略の立案から、計画策定、実行推進までを担っていただきます。【具体的な業務内容】■中長期や短期の事業戦略立案（市場・競合の動向や顧客のニーズ、事業の課題を踏まえた、戦略の方向性と打ち手の設計）■戦略の実行に向けた、課題の特定、仮説の構築、仮説の検証、施策の実行推進■PMOとして、マイルストーン設計、会議体設計・運営、進捗管理・支援■中期および単年度の事業計画策定【ポジションの魅力】◆変革期への挑戦★事業・ビジネスモデルの変換期である同社にて、戦略作りにボトムアップの環境で取り組めます。「集客プラットフォーム」から「AIとデータで企業の売上最大化を支援するプラットフォーム」への変換期となっています。◆「広告掲載」から「クライアントの売上と連動」へ。ビジネスモデルの進化を牽引できる環境クライアントの売上（GMV＝流通取引総額）に応じて対価をいただく、「共に成長する」仕組みを広げていくフェーズです。ビジネスモデルの変革期にあり、クライアントの納得感と事業成長の両立を考え抜く、戦略づくりの醍醐味があります。◆ユーザーとクライアントの双方に価値を届ける、難易度の高い事業戦略に挑める環境ユーザーとクライアント、その両方に向き合う事業です。ユーザーへの価値提供、クライアントヘの集客・業務・経営支援、そしてリクルートの事業収益。この3つを同時に成り立たせる必要があり、ひとつの打ち手が他にも影響するため、正解はひとつに定まりません。絡み合う要素を読み解きながら、事業全体の最適解を探していく仕事です。◆AI時代の変化に向き合い、事業戦略を描ける環境検索に加えてAIを入口とする行動が広がるなか、ユーザー接点の構造変化を最重要テーマのひとつとして捉えています。ユーザー体験をAI時代に合わせて見直すと同時に、クライアントのデータをもとにAIが価格や販促を提案する取り組みも進めています。検証の途上にあるテーマが多く、試行錯誤を重ねながら戦略を磨いていける仕事です。◆自分の意思が、そのまま事業の方向性につながるボトムアップの文化顧客や事業への深い理解と、データや検証にもとづく仮説があれば、立場にかかわらず事業の方向性を動かせます。自ら課題を見つけ、周囲を巻き込みながら、戦略と計画に落とし込んでいく仕事です。

【組織について】プロダクトの執行責任を持つ立場で、戦略立案から各種企画・開発、実行、効果測定までを一気通貫で行っています。UI/UXディレクター、開発ディレクター、WEBマーケター、データサイエンティスト、営業など、各専門組織と連携を取りながら、サービス・商品の価値を向上させビジネスを成功に導くコアとなる役割を担っています。【業務概要】以下いずれかの領域のプロダクトマネジメント、関係する各部署と連携したサービス全体の短期推進、および中長期戦略立案を担っていただきます。・飲食領域・住まい事業領域（新築マンション）・旅行事業領域【具体的な業務内容】■プロダクト戦略とロードマップの策定、および事業成長（ビジネスインパクト）に向けた実行シナリオの構築■定量データと定性情報の分析による、課題の特定および仮説の裏付け■経営層や上位役職者に対する投資承認の獲得、および主要指標（KGI・KPI）の合意形成■案件に応じた各部門（開発・マーケティング・営業企画等）との体制構築、およびプロジェクト推進のリード■KGI・KPIのモニタリングを通じた課題発見、および改善策の立案と実行プロダクト戦略とロードマップの策定、および事業成長（ビジネスインパクト）に向けた実行シナリオの構築■定量データと定性情報の分析による、課題の特定および仮説の裏付け■経営層や上位役職者に対する投資承認の獲得、および主要指標（KGI・KPI）の合意形成■案件に応じた各部門（開発・マーケティング・営業企画等）との体制構築、およびプロジェクト推進のリード■KGI・KPIのモニタリングを通じた課題発見、および改善策の立案と実行【ポジションの魅力】◆変革期への挑戦2026年1月、私たちは『ホットペッパーグルメ』において、リアルタイムの空席状況を活用した「席押さえ」機能をリリースしました。これは単なる新機能の追加ではなく、サービス開始から25年を経て、「予約」という既存の枠組みを超え、外食のあり方そのものを再定義する大きな転換点にあります。これまで技術的に困難だった「空席情報の可視化」は、オーダーシステムである『Airレジ オーダー』等の普及によって、ついに実現可能なフェーズとなりました。長年蓄積してきた店舗基盤という「アナログな強み」と、「SaaSデータ」が融合する今、まさに20数年来の構想を形にする、第二の創業期とも言えるエキサイティングな変革に挑戦しています。完成されたプロダクトを運用するのではなく、新たな市場スタンダードを自らの手で創り上げる瞬間を創り上げることができます。◆経営視点でのダイナミックな業務市場にインパクトを与える「事業の経営者」としての視点が求められます。飲食事業領域における「予約」に加えて「席押さえ」の価値提供は、事業モデルそのものを進化させる経営判断の連続です。投資対効果を見極めながら、プロダクトの成長が直接的に事業成長、ひいては外食産業全体の経済発展に寄与する、ダイナミックな意思決定に携わることができます。

【組織について】リクルートの中長期を見据えた戦略テーマの検討、及び、重要テーマの推進を担っております。戦略テーマの検討においては、リクルートの各領域の責任者（役員・VP）と連携をしながら、次の事業成長を見据えた課題設定～戦略検討に伴走することで、事業全体の成長に貢献する役割です。重要テーマの推進においては、多くのステークホルダーを巻き込み、議論を進めながらプロジェクト推進の質・スピードを高める役割として関わっていきます。また、海外も含めたリサーチやデータ基盤構築・分析などにも携わっています。【業務概要】プロダクト戦略室において、経営企画・事業企画・横断プロジェクト推進など、幅広く担っていただきます。【具体的な業務内容】■マーケティング・マッチング・テクノロジーSBU※ 全社横断の中長期戦略テーマ検討■全社における重点戦略推進を目的とした様々な規模のプロジェクトマネジメント　バーティカルSaaSの検討など販促各領域（住まい、結婚、自動車、旅行、飲食、ビューティ、まなび など）の中長期戦略推進■域横断戦略テーマにおける中長期計画策定※マーケティング・マッチング・テクノロジーSBUとは？マーケティング・マッチング・テクノロジーSBUは、日本国内において、企業クライアントに向けた国内最大級のマッチングプラットフォーム、Air ビジネスツールズを中心としたSaaS（Software as a Service）を提供しています。美容、旅行、飲食、住宅、及びその他の各事業分野に合わせた企業クライアントの集客・顧客管理、決済にわたる事業運営にかかる、各種ソリューションを提供しています。【ポジションの魅力】◆変革期への挑戦2026年1月、私たちは『ホットペッパーグルメ』において、リアルタイムの空席状況を活用した「席押さえ」機能をリリースしました。これは単なる新機能の追加ではなく、サービス開始から25年を経て、「予約」という既存の枠組みを超え、外食のあり方そのものを再定義する大きな転換点にあります。これまで技術的に困難だった「空席情報の可視化」は、オーダーシステムである『Airレジ オーダー』等の普及によって、ついに実現可能なフェーズとなりました。長年蓄積してきた店舗基盤という「アナログな強み」と、「SaaSデータ」が融合する今、まさに20数年来の構想を形にする、第二の創業期とも言えるエキサイティングな変革に挑戦しています。完成されたプロダクトを運用するので◆抽象度の高いテーマと、手触り感のあるプロジェクトの双方の経験が可能・抽象度の高いテーマプロダクト戦略室は、よりレベルの高い戦略検討・実行推進をしていくために、経営企画室や戦略統括室と連携して全体観を把握し、超上流のテーマ検討を行います。各領域における中長期視点での経営判断が求められる案件を検討し、リクルートが大きな戦略の転換期を迎える中において、領域を横断したテーマを経営や部門を巻き込みながら推進していきます。中長期ゴールの設定や戦略の登り方の検討、それを実現するための積極的な投資判断の意思決定のための整理を担っていただきます。・手触り感のあるプロジェクト一方で、各事業に深く入りながら、横断テーマの検討、および戦略策定から実行までをリードしていきます。中長期戦略策定の材料となる国内外のマーケット状況やプロダクト動向を調査し、インサイトを抽出し、リクルート各プロダクトの短期・中長期の戦略方針、事業の進捗を把握しながら調査を進めていきます。また、競合他社のサービスリリース、買収・投資情報をキャッチし、市場を予想しながら取るべき横断戦略を練り実行することとなります。チームでアプローチしますが、時にはリクはなく、新たな市場スタンダードを自らの手で創り上げる瞬間を創り上げることができます。◆経営視点でのダイナミックな業務市場にインパクトを与える「事業の経営者」としての視点が求められます。飲食事業領域における「予約」に加えて「席押さえ」の価値提供は、事業モデルそのものを進化させる経営判断の連続です。投資対効果を見極めながら、プロダクトの成長が直接的に事業成長、ひいては外食産業全体の経済発展に寄与する、ダイナミックな意思決定に携わることができます。

求人企業の経営者・採用担当者と転職希望者の双方から要望をヒアリングし、マッチングを図っていく業務を担当します。【具体的には…】「中途採用を考える企業へのソリューション営業」と「転職を考えるビジネスパーソンへのキャリアカウンセリング」をお任せします。＜主な仕事内容＞◇対求人企業・提携する金融機関からの紹介を通じた新規顧客への訪問・経営者・採用担当者との面談を通じて経営課題のヒアリング・候補人材の紹介による経営課題の解決の提案◇対転職希望者・転職希望者との面談によるキャリアカウンセリング・希望に合致した求人情報の案内・選考におけるサポート（書類添削、面接対策、各種調整）＜最適なマッチングが可能＞企業への提案などを担当するリクルーティングアドバイザー（RA=営業）と転職希望者の面談などを行うキャリアアドバイザー（CA＝コーディネーター）を分業する転職エージェントも多いですが、当社の場合はRA・CAの両面を1人のコンサルタントが担当するため、企業と転職希望者の両方に向き合い、双方の希望を丁寧に汲み取り、精度の高いマッチングを図ることが可能です。※転職希望者を集めるための媒体掲載やスカウトメール送信などは営業アシスタントがサポートする体制のため、求人企業への提案・商談や転職希望者の面談・カウンセリングに専念できます。【ヒューレックス社の強みについて】　現在、ヒューレックスは全国270以上の金融機関と業務提携し、全国各地の優良企業の中途採用を支援しています。　多くの地方中小企業にとって、資金や経営だけでなく「優秀な人材の獲得」も重要な課題の1つです。その課題を解決すべく、地域金融機関から「人材確保に悩む中小企業」をご紹介いただき、求人のアドバイスや候補人材を紹介しています。また状況に応じて「後継者や幹部候補」を提案することも。金融機関との連携を強みとする人材紹介で、取引先企業の発展と地域活性化を目指しているのです。

【組織について】プロダクト戦略室は、リクルートの中長期を見据えた戦略テーマの検討・推進、および、経営テーマの検討を担っております。日々、経営層や各事業領域の責任者と連携をしながら、次の事業成長を見据えた課題設定～戦略検討に伴走することで、リクルート全体の成長に貢献する役割です。多くのステークホルダーを巻き込み、各論まで深く入り込むことによって、プロジェクト推進の質・スピードを高める役割として関わっていきます。【業務概要】全社横断の経営戦略を担う組織の中で、事業と経営が一丸となり、全社として成長を最速・最大化していくために必要な仕組みの提供と経営の意思決定支援を担います。主体者として、経営層、各事業領域の責任者などのステークホルダーを巻き込みながら推進していきます。【具体的な業務内容】■全社事業KPIの策定・モニタリングと経営・事業へのフィードバック/改善推進■全社投資ポートフォリオの作成（中長期戦略アイテムの評価と投資優先順位の策定）、投資原案の作成■経営合宿の企画・運営を通じた財務ターゲットの策定【ポジションの魅力】★事業・ビジネスモデルの変換期である同社にて、戦略作りにボトムアップの環境で取り組めます。「集客プラットフォーム」から「AIとデータで企業の売上最大化を支援するプラットフォーム」への変換期となっています。◆経営の「意思決定プロセス」に関与経営陣と同じ視界に立ち、事業成長を最速・最大化していくための「経営の判断材料」を設計します。議論の最前線で経営層の思考のプロセスや判断の軸となる考えを深く学ぶとともに、自身も経営の一端を担う当事者としての高い視座を常に問われ続ける環境です。経営の意思決定をリードする立場だからこそ得られる、手応えのある「経営の実感値」と「責任の重み」は、このポジションならではの醍醐味です。◆「全社の成長最大化」を軸とした、実効性の高いリソース配分と仕組みの構築全社として成長を最速・最大化させるために、事業KPIの策定や投資優先順位（Tier評価）を決定します。単に全社の方針を当てはめるのではなく、各事業の実態の解像度を高め、その情報を意思決定へと正しく反映させることが求められます。全社視点での論理性と、個別の事業が持つ具体的な状況をすり合わせ、最も効果的なリソース配分を導き出す。全社全体の舵取りを担いながら、各事業の実像を捉えた精度の高い意思決定に深く関与できることが、この業務の面白さです。

【組織について】リクルートの中長期を見据えた戦略テーマの検討、及び、重要テーマの推進を担っております。戦略テーマの検討においては、リクルートの各領域の責任者（役員・VP）と連携をしながら、次の事業成長を見据えた課題設定～戦略検討に伴走することで、事業全体の成長に貢献する役割です。重要テーマの推進においては、多くのステークホルダーを巻き込み、議論を進めながらプロジェクト推進の質・スピードを高める役割として関わっていきます。また、海外も含めたリサーチやデータ基盤構築・分析などにも携わっています。【業務概要】プロダクト戦略室において、経営企画・事業企画・横断プロジェクト推進など、幅広く担っていただきます。【具体的な業務内容】■マーケティング・マッチング・テクノロジーSBU※ 全社横断の中長期戦略テーマ検討■全社における重点戦略推進を目的とした様々な規模のプロジェクトマネジメント　バーティカルSaaSの検討など販促各領域（住まい、結婚、自動車、旅行、飲食、ビューティ、まなび など）の中長期戦略推進■域横断戦略テーマにおける中長期計画策定※マーケティング・マッチング・テクノロジーSBUとは？マーケティング・マッチング・テクノロジーSBUは、日本国内において、企業クライアントに向けた国内最大級のマッチングプラットフォーム、Air ビジネスツールズを中心としたSaaS（Software as a Service）を提供しています。美容、旅行、飲食、住宅、及びその他の各事業分野に合わせた企業クライアントの集客・顧客管理、決済にわたる事業運営にかかる、各種ソリューションを提供しています。【ポジションの魅力】◆変革期への挑戦★事業・ビジネスモデルの変換期である同社にて、戦略作りにボトムアップの環境で取り組めます。「集客プラットフォーム」から「AIとデータで企業の売上最大化を支援するプラットフォーム」への変換期となっています。◆抽象度の高いテーマと、手触り感のあるプロジェクトの双方の経験が可能・抽象度の高いテーマプロダクト戦略室は、よりレベルの高い戦略検討・実行推進をしていくために、経営企画室や戦略統括室と連携して全体観を把握し、超上流のテーマ検討を行います。各領域における中長期視点での経営判断が求められる案件を検討し、リクルートが大きな戦略の転換期を迎える中において、領域を横断したテーマを経営や部門を巻き込みながら推進していきます。中長期ゴールの設定や戦略の登り方の検討、それを実現するための積極的な投資判断の意思決定のための整理を担っていただきます。・手触り感のあるプロジェクト一方で、各事業に深く入りながら、横断テーマの検討、および戦略策定から実行までをリードしていきます。中長期戦略策定の材料となる国内外のマーケット状況やプロダクト動向を調査し、インサイトを抽出し、リクルート各プロダクトの短期・中長期の戦略方針、事業の進捗を把握しながら調査を進めていきます。また、競合他社のサービスリリース、買収・投資情報をキャッチし、市場を予想しながら取るべき横断戦略を練り実行することとなります。チームでアプローチしますが、時にはリクルートがまだ手がけていない周辺領域も調査対象となるため、個々人のビジネス/テクノロジーに対する強い好奇心と主体性が求められる業務です。

【職務内容】まずは労働法にまつわる労務系案件を中心に、 労使紛争・労働法務をリードする立場として法務業務をお任せいたします。最初は上記をメインに推進いただきますが、ご経験やご意欲によっては、その他企画系業務・法務業務全般・コンプライアンス業務・ガバナンス業務も経験可能な、裁量権の高いプロフェッショナルポジションです。■メインとして労務トラブルにまつわる業務（労働紛争対応 ・あっせん手続き、民事調停、労働審判手続き、団体交渉など）※斡旋は外部弁護士への委託など取り入れております。■社内から情報収集・顧問弁護士と連携しながら主導で推進■徐々に改善系企画業務や法改正に伴う企画業務■ご経験ご意欲に応じ、コンプライアンス業務やデータAI系のガバナンス業務 など【組織構成：法務・コンプライアンス部】人材サービス提供に付随して起きる法務や内部統制関連の様々な事象に対して社内の関係者、外部の弁護士と連携をしながら、解決していくことに日々取り組んでいます。法務・コンプライアンス部は全体で約20名の組織です。①法務G ?RSGコンプライアンスG ③データ＆AIガバナンスG など主に3つのグループで構成、今回は部付の配属となります20～40代、マネジャー1名、メンバー9名のグループです。慣れてきたら在宅勤務が多めですが、質問しやすい環境です。※レポートラインは部長職以上となります。【働き方】＊社内コミュニケーションツール・オンライン会議やチャットツールはMicrosoftの「Teams」をメインで使用し、リモート環境下でもコミュニケーションを積極的にとっています・必要な情報を簡単に検索できる社内イントラネットも充実しています■入社した方に聞きました！【入社してからのGAPは？】リモートワークの仕組みが定着していること最初は出社してのOJTでしたが、慣れてきたらほぼリモートワークが可能【会社の雰囲気は？】事業側との距離も近く、日々様々な問題にもスピーディーに対処してる人が多いです！忙しい環境ではありますが、お互いを気にかけながら助け合って、目の前の業務をよりよくしようと取り組んでいます！

【BPO部】事務職をメインに業務委託提案から業務設計・運用管理までを行っています※絶賛事業拡大中のため複数名様々なポジションで採用しております【業務内容】事務領域アウトソーシング部門にて、受託スタート前の案件の、業務調査・設計、移行計画作成、人員設計（プロジェクトデザイン業務）を担っていただきます顧客業務のアウトソース化に向けたクライアントへ業務ヒアリング、調整プロセス可視化及び設計(業務一覧や業務フロー図、使用ツールの選定や作成、マニュアル作成など)各種調査・分析に基づいた改善策立案と導入、課題管理、報告書・提案書作成運用チームへの連携・レクチャーなどプロジェクト例～業界・職種問わず、様々なバックオフィスプロジェクトを展開しております！～・大手SIer：営業事務の業務、総務庶務関連の業務、ヘルプデスク(PCのキッティングやアカウント発行)業務など・RPO関連：業界問わず採用支援・採用代行・採用事務業務など・旅行業/レジャー関連：宿泊予約受付・データ入力、チャット受付など・情報処理サ－ビス：人事部アシスタント(研修や入退社管理)業務、採用イベント管理業務など・OA機器メーカー：OA機器の受発注業務、納期調整業務など・出版会社：求人広告の原稿チェック・作成業務、校閲業務など・電気･ガス･エネルギ－：入金確認・支払い手続き、仕入帳管理業務など・公社･公団･官公庁：伝票の仕訳業務、会計報告書の作成など・製薬メーカー：資料作成業務、アシスタント・庶務業務など・システム会社：営業サポート、契約関連事務業務など・金融会社：保全受付・発送業務など・教育関連：学生向けキャリアコンサルタント業務、旅費精算業務、学会参加費の管理業務などこんな方がご入社いただいています・完璧な業務フロー・ルールを作ることよりも、・ワンチームでスムーズに運用が軌道に乗ることを重視できる方・営業の意向を理解しつつ運用チームに対するホスピタリティを発揮できる方

・単体および子会社（3社）の経理業務全般（伝票精算～決算業務まで）→伝票チェック、支払関連業務、固定資産管理、決算業務、税務、監査法人対応等の一連の経理業務→法人税の計算のみ外部の税理士法人に委託しているが、左記以外は自組織で対応・親会社との連結決算業務（IFRS基準）※ご経験に応じて担当業務は柔軟に検討いたします。経営と直結した部署のため、経営への参画や提言や資料提出の経験も可能。 会社自体が、会社経営の管理会計等に携われる部署であり、裁量権・経験幅が大きいことが特徴です！