太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社

BPR・デジタルトランスフォーメーション支援

幅広い業種・業態・業務領域においてクライアントと共にありたい姿を構想し、その実現のために業務・組織・デジタルを一気通貫でデザインします。さらにデザインの実現に向けて、オペレーション構築・システム導入をクライアントメンバーと一丸となって推進します。
・ 企業将来像デザイン、DXビジョン策定
・ 業務改革支援
・ システム導入支援（RFP策定、選定、移行、教育）
・ 各種効率化ツール（RPA、BI、AIなど）導入支援
・ PMI実行支援

お客様ごとに異なる経営状況・課題を理解し、デジタルテクノロジーを用いた事業活動の改善を行います。
基幹システムの導入やシステム統合を行う場合、既存の業務フローを可視化して整流化を行いますが、弊社は特定のソリューションにこだわることなく、案件に応じた課題を解決する業務フローを検討し、あらゆる選択肢の中からお客様に最適なご提案を行います。
また必要に応じて監査法人と連携しJ-SOX、不正防止などの知見を活用しながら、クライアントの現状に合ったきめ細かいご提案を行っています。システムを導入することを目的とするのではなく、システムを利用し新業務が実現できること、期待する効果をお客様が手にするところまでハンズオンで伴走します。

【本ポジションの特徴】
テクノロジーの急速な発展はビジネス環境に激変をもたらし、これまで提供できなかった新しい価値が次々に生まれています。
その中で全ての企業には、経営資源の「情報（データ）」を中核にした顧客への提供価値の変化が求められており、それを支える業務基盤たるIT・情報システムと、ビジネスプロセスの変革が大小問わず喫緊の課題として突きつけられています。
我々太陽グラントソントンアドバイザーズでは、単なる個別ソリューションの適用や定型的な標準化・効率化は本質的な解決にはならないと考えており、クライアントが直面する課題に対してオーダーメードでのBPR/DX支援を行います。
こうした背景から、クライアントから求められる領域は幅広く、会計を主軸とする他のサービスライン（監査、MA、ガバナンス、IPO、不正防止、海外子会社管理）とも接着点がありますので、そのようなライン間のとのコラボレーションを行うことで他の専門領域への目線も培う事ができる環境です。

【案件実例】
■大手専門商社、貿易商社、出版業などにおける基幹システム刷新に合わせた業務プロセスの抜本改革
現状業務調査から新業務フロー検討・策定、ベンダー選定(RFP作成、選考評価）、データ・業務移行、システム導入後運用サポートまで一貫して支援
■大手プラントエンジニアリング業における調達システムのあるべきシステム全体像のコンセプト策定
調達システムの国内外グループ統合化を見据え、周辺システムも含めた全体コンセプトを策定
■大手法律事務所における、経理業務全面刷新プロジェクト
業界特有の要件を整理した上で、会計システム・経費精算システムを同時並行で導入
■通信事業会社における経営管理レポートの効率化支援
属人化した経営管理レポートの作成業務を管理粒度や集計軸の最適化という観点で整理し、ツール選定・導入・作り込みまで伴走

■太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社は、世界第６位にランクされる国際会計事務所のひとつであるグラントソントングループの一員として2008年に設立されました。

■事業内容は海外ビジネスアドバイザリー、M&Aアドバイザリー、IPO支援、ITコンサルティングなど多岐に渡ります。
少数精鋭ながらも国内・海外・上場・未上場を問わず、質の良いミドルサイズ（数十億～数百億規模）の案件に一気通貫で携わっております。150か国超におよぶグローバルネットワーク、17か国23拠点に設置しているジャパンデスク、グループの太陽グラントソントン税理士法人や太陽グラントソントン株式会社との共同作業により、各種専門サービスをワンストップで提供可能です。

■上記の通り、大手グローバルネットワークに所属し、国内外で存在感を発揮しているものの、組織規模としてはまだまだミッドサイズです。その為、大手の安定性とベンチャーの柔軟性・意思決定の速さという双方の強みをハイブリットした環境であり、様々なバックボーンを持つ社員一人一人のバリュー最大化を目指し、サービスラインの垣根を超えた様々な活躍の場をご用意することも可能です。また、グループとして海外駐在を含めた海外への展開に積極的です。これから一層の人員増強、サービス拡大を目指す方針の中で、このタイミングでご参画いただけることは、主要メンバーとしてご活躍できるチャンスと言えます。

• リモートワーク可

東京以外在住の方で経験者の方はフルリモートのご相談も可能です。 リモートワーク積極活用