福祉・介護業界のリモートワーク可の転職・求人情報

＜介護・医療サービスを中心に全国500以上の事業所を展開する東証STD上場の総合福祉企業＞■募集背景高価格帯施設の事業拡大に伴う組織強化のための増員募集。サービス品質と収益性のさらなる向上を目指し、マネジメント体制を強化しています。■職務内容「介護」ではなく、“上質な暮らし”を提供する事業を、あなたのマネジメント力で成長させてください。当社が展開する高価格帯有料老人ホーム「プレザングラン」シリーズの運営統括をお任せします。サービス品質・収益性・ブランド価値を高い水準で維持・向上させる、経営に近いポジションです。プレザングランシリーズは全国へ14施設展開中！■業務詳細・高価格帯有料老人ホームの運営マネジメント・売上、稼働率、コストの収支管理および改善施策の立案・支現場メンバーの育成、評価、組織マネジメント・サービス品質向上に向けたオペレーション改善・医療機関・紹介会社など外部パートナーとの関係構築・入居促進に向けた営業・マーケティング活動・採用面接、施設見学対応・新規施策やプロジェクトの企画・推進◇エリア：兵庫県・京都府の施設を中心に担当■ポジション・会社の魅力・「介護×ラグジュアリー」という成長市場での事業運営経験が積める・単なる管理ではなく、ブランド価値や顧客体験を創る仕事・裁量が大きく、自身の意思決定が事業成果に直結・今後も拡大する高価格帯施設の中核人材としてキャリアアップ可能・定年制度が無く、60代後半のエリアマネージャーや70代正社員も活躍中■組織体制現場（各施設）↓エリアマネージャー↓本ポジション（課長）現場と経営をつなぐハブとしてご活躍いただきます。～60代のエリアマネージャーも活躍中～＼こんな方におすすめ／・ラグジュアリーブランドや高単価商材で培った「顧客価値」の視点を活かしたい方・数字責任を持ち、事業運営に深く関わりたい方・人材育成や組織づくりにやりがいを感じる方

約9,000名規模の組織を支える「人事部長」として、人事戦略・制度改革・組織マネジメントをリードしていただきます。現在、人事部は「人事企画課」「人事厚生課」「HRA課」「労務管理課」の4課体制となっており、各組織を統括するポジションです。経営層、とりわけ社長と直接議論を重ねながら、人事制度の刷新や組織課題の解決を推進していただくことを期待しています。【具体的な業務内容】■人事戦略・組織戦略の立案および推進■人事制度（等級・評価・報酬制度等）の企画・再構築■人材育成・タレントマネジメント施策の企画・推進■労務管理体制・ガバナンスの強化■人事部全体（4課）の統括・マネジメント■経営層・各事業部との折衝、組織課題の解決■約30名の人事組織マネジメント【会社・ポジションの魅力】・約9,000名規模の組織改革を担う、人事責任者ポジション・定年制度が無く、60代後半のエリアマネージャーや70代正社員も活躍中・代表と直接議論しながら、人事制度や組織づくりを推進できる裁量の大きな環境・制度整備が発展途上のため、自ら企画・構築した制度を会社全体へ浸透させる醍醐味がある・全国に展開する介護・福祉事業を人事面から支え、社会貢献性の高い事業に携われる・リモートワーク制度など、新しい働き方の制度設計にも携われる

＜裁量大きくIT部門の中核を担う課長職／介護・医療サービスを中心に全国500以上の事業所を展開＞全国で介護・障がい福祉・保育事業を展開する「株式会社ケア21」。事業拡大やDX推進の加速に伴い、IT戦略課の組織強化を進めています。今回募集するのは、IT戦略課の課長として、部門マネジメントと全社IT戦略の推進をお任せするポジションです。単なるシステム運用ではなく、経営課題や事業課題をITの力で解決し、業務効率化やDX推進を実現する中核人材としてご活躍いただきます。■業務詳細・IT部門のマネジメント（メンバー育成・評価・業務配分・進捗管理）・社内外関係者との調整・折衝、課題抽出と解決策の立案・IT中期・長期戦略の策定とプロジェクト推進（DX推進、基幹システム刷新、クラウド化等）・情報セキュリティ管理体制の強化と運用・新規システム導入や運用改善の企画・推進・IT予算の策定、ベンダー選定・管理、コスト最適化・ITガバナンスや社内ルールの策定・見直し※扱うサービス基幹システム、業務支援ツール、クラウドサービス、セキュリティ関連システム等多様なITサービスに携わります。■ポジションの魅力◎経営と近い距離でIT戦略に携われるIT部門でありながら経営層との接点も多く、自身の提案が全社施策として採用される機会があります。「現場の課題解決」だけでなく、「会社の未来づくり」に携われる環境。◎大規模なDX推進に携われる全国500拠点以上の事業運営を支えるIT基盤の整備や業務改革に携わる。影響範囲が広く、自らの成果を実感しやすいポジション◎裁量を持って組織をリード課長として組織マネジメントを担いながら、戦略立案から実行まで主体的に推進。プレイヤーとマネージャー両方の経験を活かしたい方に最適です。◎社会貢献性の高い事業介護・福祉・保育は今後も社会から必要とされ続ける分野です。ITの力で現場を支え、社会インフラを支援するやりがいがあります。■組織についてIT戦略課は、事業成長とDX推進を支える重要な組織です。各部門との連携も多く、現場課題を把握しながら改善提案を行っています。年齢や社歴を問わず意見を発信しやすく、主体性を重視する風土があります。

【事業について】■リネンサプライ事業リネンサプライ業界では、インバウンド（訪日外国人）の増加に伴い、ホテル向けの需要が急増しています。2024年度のインバウンド消費額は約8.6兆円と、輸出額1位の自動車に次ぐ金額となっており、日本経済をけん引する存在です。高齢化・少子化が進むなか、「観光」は国家の成長戦略の柱として位置付けられており、インバウンド需要増加によって日本経済の活性化が期待されています。ホテルの建設も相次ぐなか、それに連動するリネンサプライはまさに「インフラ」とも言うべき存在です。ホテル業界はアナログな慣習が多々残っており、生産性向上の余地は非常に大きく、業務を分解し、標準化してDXや機械化を進めています。【期待する役割】・ホテル/宿泊施設に対し、担当地域におけるマーケットシェアの拡大に向けて、既存顧客への営業を通じて、取引商品を拡充する（扱う商材は、リネン製品というカーテン/シーツ/ユニフォーム・浴衣/タオル/寝具など多彩なレンタル商品）。・ホテル/宿泊施設のオープン情報をもとに新規顧客の獲得に向けた営業活動を通じてシェア拡大を目指す。具体的には、業界情報誌からのインプットだけではなく、支配人やオーナー、宿泊施設先に商材を卸している各業者、ビルメンテナンス業者とも関係性を築き、系列ホテル・近隣ホテルの開設情報を獲得するなど、マーケット情報を積極的に把握し、売り上げ拡大に貢献する。【募集背景】同社は2022年ごろから経営陣をはじめとして、長期ビジョン2030（売上850億円）達成に向けて積極的な投資を続けてきました。業界問わず最前線で活躍されてきたプロ人材の採用、競合先のM＆Aをはじめとした拠点、組織の拡大、拡大・改変する組織に適した制度の設計から定着、基幹システムの刷新など急速に改革を進めています。インバウンド需要を背景として、ホテル業界も新規ホテルの建設を進めており、既存のホテルのシェア拡大と合わせてスピード感をもって案件獲得を進めていきます。上記のような背景もあり、このたび増員として営業職を募集します。【職務内容】・リネンサプライ事業部・営業部方針に基づいて、取引拡充に向けた成約。・マーケットの情報を積極的に把握して新規顧客に向けたリード獲得。　さらには既存顧客、系列顧客などの紹介を通じて、顧客獲得を目指します。【本ポジションの魅力】本ポジションでは下記の経験を通じてキャリアを築き上げていけるポジションになります。■成長市場、成長業界の中で業界8位～9位での位置づけの中で、チャレンジを起こし、業界再編を目指していく。中でも、顧客から選ばれるためのインタビューを通じて「ファン化」を推進するCXのり組み。■営業だけではなく、工場・物流・管理部門がチーム一丸となってお客様への提案・ソリューション提供をはかる。■競合他社と比べても、安定品質・安定供給での体制があるため、顧客のさらなるチェーン展開や発展を支えることができる信頼がある。■2023年以降、観光庁をはじめとして観光立国を掲げて、旅行者増（国内・海外含め）、ホテルの新設等々が予定している。そこにシェア獲得に向けてさらなる自社工場の新設、設備投資、人財採用を通じてシェアNo.1を目指す。■2026年には、50億もの工場新設の投資を行い、市場に対する供給力を高める設備・人財の投資を実施している。将来的には同社内で新規事業の立ち上げや、事業の法人化（ホールディングス化）、海外事業の拡大なども計画しており、重要なポジションに抜擢される機会もあります。役職定年もなく、長期的に安定したキャリアを築くことができる環境があります。

【事業について】■リネンサプライ事業リネンサプライ業界では、インバウンド（訪日外国人）の増加に伴い、ホテル向けの需要が急増しています。2024年度のインバウンド消費額は約8.6兆円と、輸出額1位の自動車に次ぐ金額となっており、日本経済をけん引する存在です。高齢化・少子化が進むなか、「観光」は国家の成長戦略の柱として位置付けられており、インバウンド需要増加によって日本経済の活性化が期待されています。ホテルの建設も相次ぐなか、それに連動するリネンサプライはまさに「インフラ」とも言うべき存在です。ホテル業界はアナログな慣習が多々残っており、生産性向上の余地は非常に大きく、業務を分解し、標準化してDXや機械化を進めています。2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには2026年には関西工場建設を通じて大型投資を行います。【期待する役割】既存顧客（ホテル・医療・介護施設等）に対し、単なる関係維持に留まらず、顧客の経営課題やオペレーション課題を捉えた上で、収益性向上・業務効率化に繋がる提案を行う“事業パートナー”としての役割を担っていただきます。価格交渉やサービス改善提案に加え、生産・物流（SCM）部門と連携しながら、供給体制・コスト構造の最適化まで踏み込み、顧客・自社双方の価値最大化を実現することを期待しています。また、CRM・SFAを活用し営業活動を可視化・高度化しながら、再現性ある営業プロセスの確立にも寄与いただきます。 【募集背景】ヤマシタでは、リネンサプライ事業の更なる成長に向けて、既存顧客に対する価値提供の高度化と収益性向上を重要テーマとしています。特に近年は、原材料費や人件費の高騰を背景とした価格改定や、物流・生産効率の最適化など、従来の関係維持型営業から一歩踏み込んだ「課題解決型営業」への転換が求められています。こうした中で、顧客の経営・現場双方の課題を捉え、社内の生産・物流部門を巻き込みながら、収益改善・業務改善を推進できる人材の強化を目的として、本ポジションの募集を行います。 【職務内容】既存顧客に対する深耕営業として、以下の業務をお任せします。■収益向上に向けた提案・交渉・値上げ交渉（原材料・人件費高騰に伴う単価是正）・配送ルートや納品頻度見直しによるコスト削減提案・在庫管理・納品体制の最適化提案・SKU削減（共用品化）など生産性向上に向けた提案■営業プロセスの可視化・高度化・CRM／SFAを活用した営業活動の管理（訪問頻度・商談履歴・案件管理）・データに基づく課題抽出および営業戦略の立案・社内への情報共有およびナレッジ蓄積■社内連携（SCM部門との協働）・工場・物流・在庫部門と連携した供給体制の最適化・クレーム・トラブル発生時の迅速な社内調整・顧客要望を踏まえた業務改善提案の推進■顧客深耕・関係構築・顧客組織構造や意思決定プロセスの把握・経営層・現場責任者など複数レイヤーとの関係構築・3C分析を踏まえた課題抽出および提案実施・中長期的な取引拡大および信頼関係の深化 :contentReference[oaicite:2]{ind【ポジション魅力】■ “営業の枠を超えた”事業改善に関われる単なる物売りではなく、価格・物流・生産・在庫など事業全体に踏み込んだ提案が求められるため、営業でありながら事業改善・経営視点を身につけることが可能です。■安定基盤×成長市場ホテル・医療・介護といった社会インフラ領域を支える事業であり、安定性と成長性を兼ね備えた環境で長期的なキャリア形成が可能です。■成果が“利益”として見える仕事値上げ交渉やオペレーション改善が直接利益改善に繋がるため、自身の成果が事業に与えるインパクトを実感しやすいポジションです。■1兆円企業に向けた変革フェーズに参画同社は中長期的に大きな成長を志向しており、その中核となる営業機能の高度化に携わることで、将来的にはマネジメントや事業責任者へのキャリア展開も可能です。

【事業について】■リネンサプライ事業リネンサプライ業界では、インバウンド（訪日外国人）の増加に伴い、ホテル向けの需要が急増しています。2024年度のインバウンド消費額は約8.6兆円と、輸出額1位の自動車に次ぐ金額となっており、日本経済をけん引する存在です。高齢化・少子化が進むなか、「観光」は国家の成長戦略の柱として位置付けられており、インバウンド需要増加によって日本経済の活性化が期待されています。ホテルの建設も相次ぐなか、それに連動するリネンサプライはまさに「インフラ」とも言うべき存在です。ホテル業界はアナログな慣習が多々残っており、生産性向上の余地は非常に大きく、業務を分解し、標準化してDXや機械化を進めています。2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには2026年には関西工場建設を通じて大型投資を行います。【期待する役割】既存顧客（ホテル・医療・介護施設等）に対し、単なる関係維持に留まらず、顧客の経営課題やオペレーション課題を捉えた上で、収益性向上・業務効率化に繋がる提案を行う“事業パートナー”としての役割を担っていただきます。価格交渉やサービス改善提案に加え、生産・物流（SCM）部門と連携しながら、供給体制・コスト構造の最適化まで踏み込み、顧客・自社双方の価値最大化を実現することを期待しています。また、CRM・SFAを活用し営業活動を可視化・高度化しながら、再現性ある営業プロセスの確立にも寄与いただきます。 【募集背景】ヤマシタでは、リネンサプライ事業の更なる成長に向けて、既存顧客に対する価値提供の高度化と収益性向上を重要テーマとしています。特に近年は、原材料費や人件費の高騰を背景とした価格改定や、物流・生産効率の最適化など、従来の関係維持型営業から一歩踏み込んだ「課題解決型営業」への転換が求められています。こうした中で、顧客の経営・現場双方の課題を捉え、社内の生産・物流部門を巻き込みながら、収益改善・業務改善を推進できる人材の強化を目的として、本ポジションの募集を行います。 【職務内容】既存顧客に対する深耕営業として、以下の業務をお任せします。■収益向上に向けた提案・交渉・値上げ交渉（原材料・人件費高騰に伴う単価是正）・配送ルートや納品頻度見直しによるコスト削減提案・在庫管理・納品体制の最適化提案・SKU削減（共用品化）など生産性向上に向けた提案■営業プロセスの可視化・高度化・CRM／SFAを活用した営業活動の管理（訪問頻度・商談履歴・案件管理）・データに基づく課題抽出および営業戦略の立案・社内への情報共有およびナレッジ蓄積■社内連携（SCM部門との協働）・工場・物流・在庫部門と連携した供給体制の最適化・クレーム・トラブル発生時の迅速な社内調整・顧客要望を踏まえた業務改善提案の推進■顧客深耕・関係構築・顧客組織構造や意思決定プロセスの把握・経営層・現場責任者など複数レイヤーとの関係構築・3C分析を踏まえた課題抽出および提案実施・中長期的な取引拡大および信頼関係の深化 :contentReference[oaicite:2]{ind【ポジション魅力】■ “営業の枠を超えた”事業改善に関われる単なる物売りではなく、価格・物流・生産・在庫など事業全体に踏み込んだ提案が求められるため、営業でありながら事業改善・経営視点を身につけることが可能です。■安定基盤×成長市場ホテル・医療・介護といった社会インフラ領域を支える事業であり、安定性と成長性を兼ね備えた環境で長期的なキャリア形成が可能です。■成果が“利益”として見える仕事値上げ交渉やオペレーション改善が直接利益改善に繋がるため、自身の成果が事業に与えるインパクトを実感しやすいポジションです。■1兆円企業に向けた変革フェーズに参画同社は中長期的に大きな成長を志向しており、その中核となる営業機能の高度化に携わることで、将来的にはマネジメントや事業責任者へのキャリア展開も可能です。

【事業について】■リネンサプライ事業リネンサプライ業界では、インバウンド（訪日外国人）の増加に伴い、ホテル向けの需要が急増しています。2024年度のインバウンド消費額は約8.6兆円と、輸出額1位の自動車に次ぐ金額となっており、日本経済をけん引する存在です。高齢化・少子化が進むなか、「観光」は国家の成長戦略の柱として位置付けられており、インバウンド需要増加によって日本経済の活性化が期待されています。ホテルの建設も相次ぐなか、それに連動するリネンサプライはまさに「インフラ」とも言うべき存在です。ホテル業界はアナログな慣習が多々残っており、生産性向上の余地は非常に大きく、業務を分解し、標準化してDXや機械化を進めています。2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには2026年には関西工場建設を通じて大型投資を行います。【期待する役割】既存顧客（ホテル・医療・介護施設等）に対し、単なる関係維持に留まらず、顧客の経営課題やオペレーション課題を捉えた上で、収益性向上・業務効率化に繋がる提案を行う“事業パートナー”としての役割を担っていただきます。価格交渉やサービス改善提案に加え、生産・物流（SCM）部門と連携しながら、供給体制・コスト構造の最適化まで踏み込み、顧客・自社双方の価値最大化を実現することを期待しています。また、CRM・SFAを活用し営業活動を可視化・高度化しながら、再現性ある営業プロセスの確立にも寄与いただきます。 【募集背景】ヤマシタでは、リネンサプライ事業の更なる成長に向けて、既存顧客に対する価値提供の高度化と収益性向上を重要テーマとしています。特に近年は、原材料費や人件費の高騰を背景とした価格改定や、物流・生産効率の最適化など、従来の関係維持型営業から一歩踏み込んだ「課題解決型営業」への転換が求められています。こうした中で、顧客の経営・現場双方の課題を捉え、社内の生産・物流部門を巻き込みながら、収益改善・業務改善を推進できる人材の強化を目的として、本ポジションの募集を行います。 【職務内容】既存顧客に対する深耕営業として、以下の業務をお任せします。■収益向上に向けた提案・交渉・値上げ交渉（原材料・人件費高騰に伴う単価是正）・配送ルートや納品頻度見直しによるコスト削減提案・在庫管理・納品体制の最適化提案・SKU削減（共用品化）など生産性向上に向けた提案■営業プロセスの可視化・高度化・CRM／SFAを活用した営業活動の管理（訪問頻度・商談履歴・案件管理）・データに基づく課題抽出および営業戦略の立案・社内への情報共有およびナレッジ蓄積■社内連携（SCM部門との協働）・工場・物流・在庫部門と連携した供給体制の最適化・クレーム・トラブル発生時の迅速な社内調整・顧客要望を踏まえた業務改善提案の推進■顧客深耕・関係構築・顧客組織構造や意思決定プロセスの把握・経営層・現場責任者など複数レイヤーとの関係構築・3C分析を踏まえた課題抽出および提案実施・中長期的な取引拡大および信頼関係の深化 :contentReference[oaicite:2]{ind【ポジション魅力】■ “営業の枠を超えた”事業改善に関われる単なる物売りではなく、価格・物流・生産・在庫など事業全体に踏み込んだ提案が求められるため、営業でありながら事業改善・経営視点を身につけることが可能です。■安定基盤×成長市場ホテル・医療・介護といった社会インフラ領域を支える事業であり、安定性と成長性を兼ね備えた環境で長期的なキャリア形成が可能です。■成果が“利益”として見える仕事値上げ交渉やオペレーション改善が直接利益改善に繋がるため、自身の成果が事業に与えるインパクトを実感しやすいポジションです。■1兆円企業に向けた変革フェーズに参画同社は中長期的に大きな成長を志向しており、その中核となる営業機能の高度化に携わることで、将来的にはマネジメントや事業責任者へのキャリア展開も可能です。

【期待する役割】本ポジションは、約3,000名規模へ成長したヤマシタにおいて、社員一人ひとりの早期活躍・継続的な成長を支える研修・オンボーディング施策の企画・実行を担うリーダーポジションです。事業・組織の急速な拡大に伴い、新たに入社する社員の早期戦力化や、若手・中堅・管理職など各階層の成長支援がこれまで以上に重要になっています。入社後は、既存の研修を運営するだけではなく、現場社員やマネージャーへのヒアリング、各種データ等から「どこで成長につまずいているのか」「どのような支援が必要なのか」を捉え、研修・オンボーディング施策の企画から実行、振り返り、改善まで一気通貫で担当いただきます。人財開発課長や事業部門と連携しながら、現場で実際に活用され、社員の行動変容・早期活躍につながる育成の仕組みをつくることを期待しています。【募集背景】ヤマシタは2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョンの実現に向け、事業・組織の拡大を進めています。従業員数もこの2～3年で1,000名以上増加し、現在では約3,000名規模へ成長しています。今後も採用拡大が見込まれる中、「採用して終わり」ではなく、入社後の立ち上がりから継続的な成長までを支える仕組みの重要性が高まっています。一方、人財開発領域では体制強化が急務となっており、研修・オンボーディングについても、現場の実態や事業課題を踏まえながら再整理・改善していく必要があります。そこで、研修運営に留まらず、現場と対話しながら社員の成長課題を捉え、必要な育成施策を自ら企画・推進できる方を募集します。【職務内容】■オンボーディング・早期活躍支援・新入社員、中途入社者向けオンボーディングの企画・運営・入社後の立ち上がり状況や課題の把握・現場マネージャー等と連携した定着・早期活躍支援・オンボーディングプログラムの継続的な改善■研修・育成施策の企画・実行・若手、中堅、リーダー、管理職等を対象とした育成施策の企画・研修コンテンツ・プログラムの設計・研修実施、ファシリテーション・外部研修・ベンダーの選定、マネジメント■現場課題を起点とした施策改善・社員、現場マネージャーへのヒアリング・サーベイ、アンケート、受講データ等の分析・育成課題の特定と改善施策の企画・研修後の実践・行動変容を促すフォローアップ■人財開発業務の高度化・研修・オンボーディング施策のKPI設定、効果検証・運営業務の標準化・効率化・AI、HRテック等を活用した学習・成長支援の改善【ポジションの魅力】本ポジションでは、研修を企画・運営するだけでなく、社員や現場マネージャーとの対話を通じて成長課題を捉え、オンボーディングや階層別育成などの施策へ落とし込み、実行・定着・効果検証まで一気通貫で携わることができます。約3,000名規模へ組織が拡大する中、人財開発機能も再構築のフェーズにあります。そのため、完成された研修体系を運用するのではなく、「社員の早期活躍・成長のために何が必要か」を考え、既存施策の見直しや新たな仕組みづくりに主体的に関われる環境です。また、オンボーディングや研修・育成を起点に、将来的には管理職育成、人財開発戦略、組織開発などへ専門領域を広げ、人と組織の成長を支えるスペシャリスト・マネージャーを目指すことができます。

【期待する役割】全国に広がる複数の現場拠点では、100～200人単位のブルーワーカーが日々現場を支えています。拠点の価値とは、単なる「業務遂行」ではなく、いかに再現性ある高品質なオペレーションを構築し、拡張できるかという「事業モデル」としての完成度にあります。現在、事業拡大に伴い新規拠点（奈良など）の立ち上げが控える中、従来の属人的なマネジメントや現場依存型のオペレーションでは限界を迎えつつあります。そのため、各拠点でPL責任を持ちつつ、業務設計・標準化・マネジメントまでを一気通貫で担える「事業所責任者」の配置が急務です。現場課題を構造化して解決し、経営の意思決定にも関わる拠点経営者として活躍いただくポジションです。【組織体制/募集背景】現在「6事業所8工場」あり、今後「6事業所10工場」への拡大を目指しています。現状、社長が複数事業所を兼務している現状です。これらの背景より、事業の拡大と兼務解消による体制強化を目指し、同社の拠点をお任せできる人材を募集いたします。【職務内容例】■拠点単位の「事業体」として運営責任を担う経営実務・100～200名規模の人員のマネジメント、組織開発、労務管理・拠点の業務フロー・KPIの可視化と標準化・各拠点間でのノウハウ横展開を促進する標準モデル構築 ■現場課題を構造化し、変革を実行するBPR業務・現場のオペレーションに深く入り、課題抽出・分析・再設計を主導・改善策の立案と、現場巻き込みによる実装支援・現場施策の効果測定と、必要に応じた再設計・リファイン・経営層への提案および中長期的な拠点改善ロードマップの策定 ■複数拠点のマネジメント（兼務）も将来的に視野・高パフォーマーは2拠点兼任運営も可能（報酬水準も高水準で設定）・新規拠点（例：奈良）の立ち上げ準備、工場設計への参画【ポジションの魅力】■戦略から実行まで一気通貫で担える稀有なポジション経営戦略の立案から実行、事業部との連携・改革、社長直下での新規事業創出までを一貫して担える環境です。単なる「絵を描く戦略」にとどまらず、現場実装まで携われるため、コンサル出身者にとってキャリアの“実績”としての重みが大きいポジションになります。 ■優秀な経営メンバーと近距離で成長可能本ポジションでは社長直下、経営陣と直接やり取りしながら推進していただきます。経営視座の醸成、構想力・合意形成・組織巻き込みの力が実務を通じて高めることができます。 ■アサイン領域は柔軟に調整可能新規事業・戦略企画いずれかの特化だけでなく、ペルソナに応じた柔軟なアサインが可能です。新規事業から経営企画へのスライドなど、ご意向に応じたキャリアの提供ができる環境をご用意します。将来的には本部長や全体統括などの役割へもキャリアアップ可能

【期待する役割】全国に広がる複数の現場拠点では、100～200人単位のブルーワーカーが日々現場を支えています。拠点の価値とは、単なる「業務遂行」ではなく、いかに再現性ある高品質なオペレーションを構築し、拡張できるかという「事業モデル」としての完成度にあります。現在、事業拡大に伴い新規拠点（奈良など）の立ち上げが控える中、従来の属人的なマネジメントや現場依存型のオペレーションでは限界を迎えつつあります。そのため、各拠点でPL責任を持ちつつ、業務設計・標準化・マネジメントまでを一気通貫で担える「事業所責任者」の配置が急務です。現場課題を構造化して解決し、経営の意思決定にも関わる拠点経営者として活躍いただくポジションです。【組織体制/募集背景】現在「6事業所8工場」あり、今後「6事業所10工場」への拡大を目指しています。現状、社長が複数事業所を兼務している現状です。これらの背景より、事業の拡大と兼務解消による体制強化を目指し、同社の拠点をお任せできる人材を募集いたします。【職務内容例】■拠点単位の「事業体」として運営責任を担う経営実務・100～200名規模の人員のマネジメント、組織開発、労務管理・拠点の業務フロー・KPIの可視化と標準化・各拠点間でのノウハウ横展開を促進する標準モデル構築 ■現場課題を構造化し、変革を実行するBPR業務・現場のオペレーションに深く入り、課題抽出・分析・再設計を主導・改善策の立案と、現場巻き込みによる実装支援・現場施策の効果測定と、必要に応じた再設計・リファイン・経営層への提案および中長期的な拠点改善ロードマップの策定 ■複数拠点のマネジメント（兼務）も将来的に視野・高パフォーマーは2拠点兼任運営も可能（報酬水準も高水準で設定）・新規拠点（例：奈良）の立ち上げ準備、工場設計への参画【ポジションの魅力】■戦略から実行まで一気通貫で担える稀有なポジション経営戦略の立案から実行、事業部との連携・改革、社長直下での新規事業創出までを一貫して担える環境です。単なる「絵を描く戦略」にとどまらず、現場実装まで携われるため、コンサル出身者にとってキャリアの“実績”としての重みが大きいポジションになります。 ■優秀な経営メンバーと近距離で成長可能本ポジションでは社長直下、経営陣と直接やり取りしながら推進していただきます。経営視座の醸成、構想力・合意形成・組織巻き込みの力が実務を通じて高めることができます。 ■アサイン領域は柔軟に調整可能新規事業・戦略企画いずれかの特化だけでなく、ペルソナに応じた柔軟なアサインが可能です。新規事業から経営企画へのスライドなど、ご意向に応じたキャリアの提供ができる環境をご用意します。将来的には本部長や全体統括などの役割へもキャリアアップ可能

【期待する役割】全国に広がる複数の現場拠点では、100～200人単位のブルーワーカーが日々現場を支えています。拠点の価値とは、単なる「業務遂行」ではなく、いかに再現性ある高品質なオペレーションを構築し、拡張できるかという「事業モデル」としての完成度にあります。現在、事業拡大に伴い新規拠点（奈良など）の立ち上げが控える中、従来の属人的なマネジメントや現場依存型のオペレーションでは限界を迎えつつあります。そのため、各拠点でPL責任を持ちつつ、業務設計・標準化・マネジメントまでを一気通貫で担える「事業所責任者」の配置が急務です。現場課題を構造化して解決し、経営の意思決定にも関わる拠点経営者として活躍いただくポジションです。【組織体制/募集背景】現在「6事業所8工場」あり、今後「6事業所10工場」への拡大を目指しています。現状、社長が複数事業所を兼務している現状です。これらの背景より、事業の拡大と兼務解消による体制強化を目指し、同社の拠点をお任せできる人材を募集いたします。【職務内容例】■拠点単位の「事業体」として運営責任を担う経営実務・100～200名規模の人員のマネジメント、組織開発、労務管理・拠点の業務フロー・KPIの可視化と標準化・各拠点間でのノウハウ横展開を促進する標準モデル構築 ■現場課題を構造化し、変革を実行するBPR業務・現場のオペレーションに深く入り、課題抽出・分析・再設計を主導・改善策の立案と、現場巻き込みによる実装支援・現場施策の効果測定と、必要に応じた再設計・リファイン・経営層への提案および中長期的な拠点改善ロードマップの策定 ■複数拠点のマネジメント（兼務）も将来的に視野・高パフォーマーは2拠点兼任運営も可能（報酬水準も高水準で設定）・新規拠点（例：奈良）の立ち上げ準備、工場設計への参画【ポジションの魅力】■戦略から実行まで一気通貫で担える稀有なポジション経営戦略の立案から実行、事業部との連携・改革、社長直下での新規事業創出までを一貫して担える環境です。単なる「絵を描く戦略」にとどまらず、現場実装まで携われるため、コンサル出身者にとってキャリアの“実績”としての重みが大きいポジションになります。 ■優秀な経営メンバーと近距離で成長可能本ポジションでは社長直下、経営陣と直接やり取りしながら推進していただきます。経営視座の醸成、構想力・合意形成・組織巻き込みの力が実務を通じて高めることができます。 ■アサイン領域は柔軟に調整可能新規事業・戦略企画いずれかの特化だけでなく、ペルソナに応じた柔軟なアサインが可能です。新規事業から経営企画へのスライドなど、ご意向に応じたキャリアの提供ができる環境をご用意します。将来的には本部長や全体統括などの役割へもキャリアアップ可能

【期待する役割】このポジションに期待しているのは、「正しい数字を出す人」ではなく、「この数字で、どう判断すべきかを言える人」です。＜経営戦略や中期方針を理解したうえで全社予算・中期計画の“考え方”から一緒に作る＞＜予算・実績・KPIを見て終わりではなく、その先にある打ち手・優先順位を言語化する＞＜投資判断の場では、遠慮せず、経営陣に対して自分の意見をぶつける＞社内調整や裏方ではなく、経営議論に参加いただき財務領域の観点より経営を進める打ち手を考える方を求めています。【募集背景】当社は在宅介護・福祉用具・リネンサプライといった社会インフラ事業を基盤に、DX投資、新規事業、大型プロジェクトを次々と進めています。一方で、投資の数が増えてきており、事業が複雑になったことで「どこに、どれだけ投資するか」をよりシビアに考える必要が出てきています。こうした状況の中で、「数字をまとめる経理」ではなく「数字で経営を動かすFP&A」が本気で必要になりました。今回の募集は増員ではありません。経営のやり方そのものを一段引き上げるための、戦略的な採用です。【職務内容】■ 予算・計画作成・経営戦略を踏まえた、全社予算・中期計画の設計・各部門と議論しながら、前提条件・優先順位を整理・既存の管理会計手法にとらわれない仕組みづくり（KPI／BSC含む）■ 投資判断・プロジェクト支援・事業投資委員会の運営リード（資料精査、論点整理、会議設計、進捗フォロー）・大型投資・特別プロジェクトの・財務モデリング、投資判断支援、効果検証・「続ける／見直す／やめる」の判断材料づくり■ 予実管理・検証・全社・本社の予実管理、差異分析、要因の深掘り・想定とズレた投資・事業に対する振り返りと再設計・将来予測のアップデート、意思決定プロセスの改善提案■ データ・デジタル活用・デジタルツールを使ったレポーティング・分析の仕組み化・「作るための資料」ではなく「判断するための情報」への変換【ポジションの魅力】■経営のすぐ横で仕事ができる社長を含む経営陣が参加する投資判断の場に入り、FP&Aとして自分の意見をその場で出せます。■FP&Aを“動かす側”に回れる既にある仕組みを回す役割ではありません。予算・投資・KPIの考え方そのものを作り直せるフェーズです。■投資の「結果」まで見届けられる投資して終わりではなく、本当に効果が出ているのか、出ていないならどうするのかそこまで踏み込めます。■きれいな仕事だけでは終わらない現場と揉めることもあります。経営と意見がぶつかることもあります。それでも、ちゃんと聞いてもらえる土壌があります。■年収に見合う“重さ”と“面白さ”楽な仕事ではありません。ただし、「FP&Aとして一段上に行きたい人」には、これ以上ない環境です。

【期待する役割】本ポジションは、ヤマシタの事業成長を支える本社部門の中途採用を担うリクルーターです。第二創業期を迎える中、経営企画、財務・経理、人事、マーケティング、DX等、本社機能の専門性強化が重要テーマとなっています。入社後は各部門責任者と採用背景・組織課題をすり合わせ、採用要件の整理から母集団形成、エージェントマネジメント、ダイレクトソーシング、選考、クロージングまで一気通貫で担当いただきます。求人依頼を受けてから動くのではなく、各部門が今後必要とする人材を先回りして捉え、自ら採用を仕掛けるリクルーターとしての活躍を期待しています。【募集背景】事業拡大に伴い、本社に求められる専門性・機能も高度化しており、本社人材の採用ニーズが増加しています。一方、採用体制には強化余地があり、求人発生後の対応に留まらず、各部門と継続的に対話しながら採用計画や人材要件を整理し、主体的に候補者を獲得できる体制への転換を進めています。その中核として、本社各部門の採用を自走して推進できるリクルーターを募集します。【職務内容】・各部門責任者との採用背景・組織課題のヒアリング・求人要件、ターゲット人材の設計・採用市場分析、採用チャネルの選定・エージェントマネジメント、ダイレクトソーシング・候補者対応、面談、選考進捗管理・アトラクト、オファー、クロージング・採用KPI・歩留まり分析、改善・AI・デジタルを活用した採用業務改善【ポジションの魅力】一つの職種だけではなく、経営企画・ファイナンス・人事・マーケティング・DXなど、会社の成長を支える幅広い専門職採用に携われます。各部門と近い距離で、要件設計から採用成功まで一気通貫で担当できるため、単なる採用オペレーションではなく、事業・組織を理解して採用を動かすリクルーターへ専門性を高められる環境です。

【期待する役割】福祉用具レンタル・販売を展開するホームケア事業の成長を、人材採用の側面から支えるリクルーターです。全国で事業拡大を続ける中、各地域・拠点における人材確保は事業成長に直結する重要テーマです。各拠点から上がってくる求人に対応するだけではなく、事業計画・採用状況を踏まえて採用課題を把握し、エージェント、求人媒体、ダイレクトソーシング等を組み合わせながら、必要な人材を継続的に採用できる仕組みを構築・運用いただきます。【募集背景】今後さらなる事業・拠点拡大を予定しており、中途採用数も増加していく見込みです。採用人数が増える中、個別求人への対応だけではなく、地域ごとの採用難易度や歩留まりを可視化し、課題に応じて採用手法を変えながら、採用活動そのものの生産性・再現性を高めることが必要になっています。そこで、採用実務を自ら担いながら、採用プロセスの改善までリードできるリクルーターを募集します。【職務内容】・事業部門、各拠点との採用ニーズの把握・採用計画、ターゲット設計・求人媒体、エージェント、ダイレクトソーシング等の活用・応募獲得、選考進捗、候補者対応・アトラクト、クロージング・地域・職種別の採用KPI、歩留まり分析・採用チャネル・求人内容の改善・エージェント、RPO等の外部パートナーマネジメント・採用業務の標準化・効率化【ポジションの魅力】採用成果がそのまま拠点の成長やサービス提供力につながる、事業との距離が非常に近い採用ポジションです。全国規模の採用を経験しながら、単純な応募者対応だけではなく、採用計画・チャネル・KPI・業務プロセスまで幅広く携わることで、将来的には大規模採用を設計・統括できるリクルーターを目指せます。

【期待する役割】ヤマシタの将来を担う新卒人材の採用を、企画から実行まで担うポジションです。今後、新卒採用を100名、150名、さらにその先の規模へ拡大していく中、単純に採用人数を増やすだけではなく、ヤマシタの未来を担う「変革型人材」をどのように惹きつけ、採用するかが重要テーマとなっています。母集団形成、説明会・イベント、選考、学生フォロー、クロージング等の実務を担いながら、採用ターゲット、選考プロセス、採用広報、候補者体験等の改善にも主体的に関わっていただきます。リーダー候補には、担当領域だけではなく、採用プロジェクトやメンバーをリードし、採用規模拡大に耐えうる仕組みづくりまで期待します。【募集背景】事業成長に伴い、新卒採用数を大幅に拡大していく計画です。一方、採用規模を拡大するためには、外部パートナーへの依存を減らし、社内に採用ノウハウ・オペレーションを蓄積する採用機能の内製化・組織強化が必要です。そのため、学生と直接向き合う採用実務と、採用活動の改善・仕組み化の双方を担えるメンバー／リーダー候補を募集します。【職務内容】・新卒採用計画、採用ターゲット設計・母集団形成、媒体・イベント等の企画・会社説明会、採用イベントの企画・運営・学生との面談、アトラクト、フォロー・面接・選考プロセスの企画、改善・内定者フォロー、クロージング・採用広報、コンテンツ企画・採用KPI、歩留まり分析・改善・外部パートナーとの連携・採用業務の標準化・内製化【ポジションの魅力】最大の特徴は、採用人数を増やすだけではなく、新卒採用のあり方そのものを変えていくフェーズに携われることです。学生との接点づくりから選考・クロージングまで自ら関わりながら、採用ターゲット、選考、採用広報、候補者体験、業務プロセスまで改善できます。将来的には新卒採用リーダー、採用企画、Talent Acquisitionなどへのキャリアアップも可能です。

【採用背景】 ～「少数で回す」から「成長に耐える」へ～イチロウは、「介護の新しい循環（めぐり）をつくる」をミッションに、介護を必要とすると介護士をつなぐプラットフォームを展開しています。事業成長に伴い、従業員数や利用するSaaS、取り扱う情報も増加しており、情報セキュリティやIT基盤整備の重要性はこれまで以上に高まっています。現在、情報システム業務は専任担当者が担っていますが、BizOps業務も兼任しているため、中長期的な視点でのセキュリティ強化や業務改善の推進に十分なリソースを割けていません。そこで今回、情報資産を守りながら、AI活用や業務のテクノロジー化を推進し、組織の成長を支えるコーポレートITのリーダー候補を募集します。【部門体制】CAO直下のポジションです。情シス・BizOps担当と連携しながら、情報セキュリティ強化やコーポレートIT基盤の整備を推進いただきます。【期待する役割】・イチロウのコーポレートIT担当として、社内IT基盤の運用・改善をお任せします。・介護/医療領域の事業として重要な情報資産を守りながら、情報セキュリティ強化やAI活用、業務改善を推進いただくポジションです。・将来的には、コーポレートIT領域をリードする存在としての活躍を期待しています。【具体的な業務内容】 ## 入社後まずお任せしたいこと・PCや各種端末のキッティング、管理・Google Workspaceや各種SaaSのアカウント管理・入退社時のIT環境整備・社内問い合わせ対応（ヘルプデスク）・IT資産管理・情報セキュリティ運用サポート## ご経験やご志向に応じてお任せしたいこと・情報セキュリティ運用の改善（ポリシー整備、運用フロー改善など）・権限管理やアクセス管理の整備（入退社・異動に伴う権限設計、棚卸し等）・IdP／MDM／EDR／BYODの導入・運用・SaaS導入、運用設計／ルール整備（Slack、Google Workspace、Notion等を含む）・Pマーク、ISMS等の認証取得・運用、監査対応／内部統制対応のサポート・社内ネットワーク環境の構築または運用／セキュリティインシデント対応・ITを通じた業務改善、AI活用推進（自動化、標準化など）【使用ツール・業務環境】・Google Workspace・Slack・Notion・HubSpot・Relation・Zoom Phone・LINE※今後もAIツールやSaaSを積極的に活用しながら、業務改善や生産性向上を推進していく方針です。【求める人物像】・ イチロウのミッション「介護の新しい循環（めぐり）をつくる」、 ビジョン「誰もが幸せな最期を迎えられる世界」 に共感いただける方・チームや部門の枠にとらわれず、必要なコミュニケーションを自ら取りにいける方・情報資産を守る責任感と高い倫理観をお持ちの方・AIやテクノロジーを活用して組織をより良くしたい方・将来的にコーポレートIT領域をリードしたい方【このポジションの魅力】・介護・医療領域の重要な情報資産を守る仕事に携われる・情報セキュリティやリスクマネジメントに挑戦できる・AI活用や業務自動化など新しい取り組みを推進できる・経営陣との距離が近く、提案を実行に移しやすい・IPO準備フェーズの管理体制整備を経験できる単なる運用担当ではなく、「会社を守る」と「会社をより良くする」の両方に携われる環境です。