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【新宿】予算・実績等の管理/プライム上場企業株式会社ミロク情報サービス
株式会社ミロク情報サービス
【部門の役割】同社の関係会社を管理規程に基づき統括管理する部門です。以下のような役割を担っています。(1) 経営ビジョンを確実に実行させるために子会社に中期経営計画を立案させ、併せて単年度予算編成、組織編成を行わせる。(2) 予算統制を実施し、堅実に予算遂行を達成させ、目標とする利益確保に努める。(3) 的確な経営分析に基づいた、グループ経営判断に役立つ資料を作成する。(4) 市場分析、リスク管理を徹底し、安定した経営の基盤を支える。(5) 関係会社における新規事業創出の検討、事業の支援。(6) 連結経営を重視し、グループ全体の資産の有効活用、人材の活性化を図る。(7) M&A、資本業務提携の企画立案・実施。(8) 関係会社、グループ会社の経営支援・業務支援。リスク管理体制の強化【業務内容】以下の業務からご本人の希望や経験、適正、スキルを考慮して業務を分担する予定です。①関係会社の月次業績管理(各子会社の業績数値の取りまとめが中心)②関係会社と当会社経営との全体的調整(会議スケジュールの調整や提出物の期限管理等が中心)③子会社の親会社機関での承認事項および報告事項の対応(書類のやり取りや承認状況の管理が中心)④子会社への当会社社内規定の制定および改廃の周知(各子会社の規定改廃状況の管理が中心)⑤子会社と個別管理部門の調整(会議スケジュールの調整や提出物の期限管理等が中心)⑥子会社の内部統制有効性評価(評価日程の期限管理や書類提出状況の管理が中心)⑦子会社の会議体へのオブザーバーとしての参加⑧関係会社への役職員の派遣に関する統括(派遣状況の管理が中心)⑨関係会社連絡会議の開催(招集連絡、参加者管理等、会議開催事務が中心)⑩子会社リスク管理委員会の開催(招集連絡、参加者管理等、会議開催事務が中心)⑪関係会社に対する議決権の行使(書類のやり取りや承認状況の管理が中心)⑫関係会社の業績評価(評価状況の管理が中心)⑬子会社の取締役・監査役選定の起案(選定状況の管理が中心)⑭子会社役員向け研修の企画・運営(招集連絡、参加者管理等、研修開催事務が中心)⑮子会社の中期経営計画策定の支援およびグループの中期経営計画との連携支援(各子会社の計画数値の取りまとめが中心)MJSグループの経営戦略や子会社の年度予算の取りまとめ、統制を行うなど、経営に近い立場で様々な経験を積むことができます。【魅力ポイント】・社長室の一員として経営陣とともに、MJSグループの経営戦略や子会社の年度予算の取りまとめ、統制を行うなど、経営に近い立場で様々な経験を積むことができます。・専門性の高い業務を主体となって行うことができます。・テレワーク勤務可(週1~3回程度)・時差出勤可
- 勤務地
- 東京都
- 年収
- 480万円~600万円
- 職種
- 経営企画・事業企画
更新日 2025.12.10








