株式会社ビジネスブレイン太田昭和

【大阪】ソリューション／コンサルティング営業

【クライアントの特徴と業務領域】
■クライアントの業界は、製造業、流通小売業、生保など、業種は多岐に及びます。またいずれも大手上場企業を中心にプライム（1次請け）案件が多く、顧客の業務改善を達成するための基幹系業務システムの新規構築や改修プロジェクトを担当します。

■業務領域
会計領域（一般会計、債権債務、入出金、固定資産等）を中心に販売、購買、在庫、生産、原価管理など、会計領域周辺の業務システムまでを包括した提案を行いますので、業界ごとの特徴や経営／会計に関する深い業務知識が身につきます。

■業務内容
お客様とのリレーションを構築・拡大し、業務面・システム面に於ける課題に対する解決策を提案し、デリバリー部隊とともにその実現に向けた提案を行います。
顧客の獲得はセミナーなどを企画・運営し、その後のフォローまたはWebマーケティングを通して、コンサルティング・ソリューションの新規営業活動を行いつつ、並行して既存顧客とのリレーションを深耕し、既存ビジネスの拡大をも担います。

【プロジェクト（例）】
■流通業
会計システム、パッケージの導入

■製造業
会計システム、生産管理システム、販売管理システム、原価管理システムの導入

■生保業
会計システム、パッケージの導入
※その他：自社会計パッケージ（ACTシリーズ）の導入　他

■募集部門
大阪支店（営業部）

～経営会計に強みを持ち、業界内でも知名度のあるコンサルティングファーム～
■経営コンサルティングとIT化の改善提案による経営改革を提唱しており、会計分野のITソリューション、ノウハウに非常に長けています。
■専門性の高い公認会計士・経営コンサルタント・ITコンサルタントの「三位一体体制」で、顧客の本質的な課題解決を提案し、結果を出しています。
■課題解決を提案するコンサルティングサービスから、その実現に必要なシステム開発や経理財務、人事・給与・労務、IT分野の多様なBPOソリューションがあり、ワンストップで改善までサポートできています。

《事例紹介：トヨタ自動車様》
■経営ダッシュボード／収益戦略システムの構築
・カンパニー制への移行を機に車種別の収益管理の可視化に貢献
・経営情報システムのアジャイル開発でタイムリーな経営判断を可能に
・今までに会計システムや工場で利用している原価管理システムの構築実績もあり、信頼を頂いております。