株式会社タイミー

BizOps（0→１フェーズ）＜スポットワークの先駆者＞

新規事業（0→1フェーズ）の立ち上げにおいて、事業責任者やBizDevメンバーと伴走しながら、以下のオペレーション構築・改善を主導していただきます。
■ゼロベースでのプロセス設計と仕組み化（手ざわり感のある0→1）
・既存システム外のイレギュラー要件に対し、スプレッドシートやGAS等を駆使した暫定フローの設計・実行
・実運用を通じてオペレーションの確実性を担保し、マニュアル化・型化による「非属人的な運用体制」の構築
・泥臭い手作業から着手し、誰でも安定して回せる再現性の高いプロセスへの昇華

■BizとDevのブリッジ（プロダクト連携）
・手動運用の限界やリスクを構造的に抽出し、開発組織（PdM・エンジニア）へのシステム恒久対応に向けた要件定義の主導
・事業成長と開発リソースのバランスを俯瞰し、実装優先度やスケジュールの高度な交渉・調整の遂行

■バックオフィスとの合意形成・ガバナンス構築
・新規事業特有の契約形態や請求フローなど、法務・経理等のバックオフィス部門との折衝
・コンプライアンスと事業スピードを両立させる最適な落としどころを策定と社内合意の形成

■スケールを見据えたツール導入・ベンダーマネジメント
・拡大期のミス防止とリソース最適化のための外部ソリューションの選定・比較検討
・ベンダーとの商談から導入ディレクションまでの一貫した推進と業務効率の最大化

■データドリブンな事業改善
・SQL等を用いたデータ抽出・分析による、各プロセスの歩留まりやボトルネックの可視化
・事業のKGI/KPI最大化に向けた、データ根拠に基づく継続的な業務プロセス改善の実行

【募集背景】
タイミーは現在、スポットワーク事業で培った強固な顧客・ワーカー基盤というアセットを最大限に活用し、次なる収益の柱となる新規事業を多角的に創出する「第二創業期」とも言える重要なフェーズを迎えています。社内では非連続な成長に向けた事業構想が次々と生まれ、実際に複数の新規事業が立ち上がり始めています。
これらの事業アイデアを着実に成功へ導き事業としてスケールさせるためには、オペレーションとして現場へと落とし込み、継続的な検証と改善を回す「実行力」と「Ops構築力」が必要不可欠です。
「ゼロベースでの業務プロセス設計」から「システム化の要件定義やバックオフィスとの連携」までを主導し、事業立ち上げを力強く牽引していくために体制の強化が急務となっています。

【魅力】
■執行役員直下 × Ops立ち上げフェーズ
執行役員直下で事業戦略の根幹に入り込みます。Ops自体が立ち上げフェーズ（1人目・2人目でのジョイン）のため、組織づくりから携われる圧倒的な裁量があります
■巨大なアセット×0→1のダイナミズム
すでに蓄積されているタイミーの膨大なアセットをフル活用し、次の屋台骨となる「新しい柱」を0→1で創り出すフェーズです。ゼロからの立ち上げでありながら、既存事業との強烈なシナジーを生み出せる、挑戦しがいのある環境です
■事業の非連続な成長を「仕組み」で牽引できる
単なるバックオフィス的な業務改善ではなく、事業の売上や歩留まりを変革する事業に直結するポジションです

【組織】
Business Development本部　Business Development室　室長1名（※兼務 執行役員） メンバー12名

【働き方】
・週2リモート勤務可能

□■「世界中の時間価値を最大化する」をミッションに、40年間変革がなかった業界に革新を■□
タイミーは面接応募なしですぐ働けてすぐお金がもらえるスキマバイトアプリ「タイミー（Timee）」などの事業を展開しております。
＜成長性＞
・ユーザー数：累計ワーカー数600万人を突破！
・事業者数：66,000事業者がタイミーを利用！

【バリュー】
■理想ファースト：前提にとらわれず、あるべき姿から逆算し更なる高みを目指そう
■オールスクラム：自身の責務を果たすだけでなく、チームや会社の成功にも全力を注ごう
■バトンツナギ：できたことは仕組み化し、未来のタイミーを強くしよう
■やっていき：失敗を恐れず、大胆に挑戦し泥臭くやりぬこう
【働き方について】
■タイミーの事業拠点も8箇所に拡大■エンジニア等の一部の従業員はフルリモート勤務可
■ワーケーションの利用も積極的に実施中■月間平均残業時間は21.4時間■有給取得率：75%/リラックス休暇消化率：81％
（参考記事：https://note.timee.co.jp/）

• リモートワーク可
• 副業制度あり

＜経験・スキル＞

【必須要件】
■下記いずれかのご経験
・事業会社での事業企画、営業企画、BizOps等において、複数のシステムを活用し、生産性最大化や歩留まり改善を目的としたオペレーションを構築・運用した経験
・コンサルティングファームにて、業務プロセス改善（BPR）やITシステム導入等のプロジェクトをハンズオンで牽引した経験
■プロジェクトの主担当として、事業目標から逆算して潜在的な課題を特定し、ゼロから業務プロセスを設計・実行した経験

【歓迎要件】
■事業部間のブリッジ・合意形成経験
（例①）開発組織（PdMやエンジニア）と連携し、手動のオペレーションをシステム化・効率化するための仕様調整を行った経験
（例②）法務・経理・財務などのバックオフィス部門と折衝し、新規事業の立ち上げに向けた運用フローの「落としどころ」を見つけてプロジェクトを前に進めた経験
■スプレッドシート（複雑な関数群の活用）やGAS（Google Apps Script）を用いた業務効率化、暫定ツールの作成経験