流通・小売・サービス

財務本部 企画部 営業ファイナンス（事業部FP&A）

【期待する役割】
担当事業（商品・販売・物流・マーケティング等）の経営パートナーとして、予算策定・予実管理・収益分析・投資評価・KPI設計などを通じて、事業成長をファイナンスの観点から支援していただきます。
単純なレポーティング業務ではなく、経営層や事業責任者と議論を重ねながら、事業課題を可視化し、改善施策の立案・実行まで伴走することが期待されます。
また、トライアルグループとのシナジー創出や新たな管理会計・KPI運営の構築にも携わり、変革期の経営基盤づくりを推進していただきます。

【募集背景】
2025年のトライアルホールディングスとの経営統合を契機に、西友では店舗改革、PB商品の強化、物流改革、データ活用など、あらゆる事業変革を加速しています。
その中で求められているのが、「数字を集計する財務」ではなく、「経営の意思決定を支えるBusiness Partner」としてのFP&A機能です。
各事業部と伴走しながら、予算策定・業績管理・投資判断・事業分析・プロジェクト推進をリードし、経営層や事業責任者の意思決定を支援する体制をさらに強化するため、新たなメンバーを募集します。

【職務内容】
■予算策定・業績管理
・中期経営計画・年度予算策定
・月次予実分析
・Forecast作成
・KPIモニタリング
・投資案件管理
・稟議書レビュー

■Business Partner業務
担当事業部（商品・販売・物流・マーケティング等）と伴走し、下記を行います。
・収益改善提案
・コスト改善
・投資判断支援
・経営会議資料作成
・意思決定支援

■プロジェクトマネジメント
各部門で推進する改革プロジェクトへPMO・PLとして参画し、下記を担当します。
・KPI設計
・課題整理
・リスク管理
・スケジュール管理
・関係者調整

■データ分析・経営分析
下記を実施し、経営層へ改善提案を行います。
・P/L分析
・購買データ分析
・市場分析
・競合分析
・採算分析
・ROI分析

【ポジションの魅力】
■経営に最も近いポジション
経営層・事業責任者と日常的に議論しながら、会社の重要な意思決定を支援します。
数字を集計するだけではなく、「事業をどう成長させるか」を考えるFP&Aです。

■Business Financeとして事業を動かせる
担当部門の経営パートナーとして、事業課題の抽出から改善提案、実行支援まで一貫して携わります。
数字を"報告する"のではなく、数字を"使って経営を変える"仕事です。

■トライアル統合という変革期
店舗改革、物流改革、PB戦略、デジタル活用など、数多くの大型プロジェクトが進行しています。
経営変革の最前線で経験を積むことができます。

■幅広い経営テーマへ挑戦
担当領域では、中期経営計画、投資判断、新規事業、KPI設計、管理会計高度化など、経営企画に近いテーマへ挑戦できます。

■裁量の大きい環境
管理会計制度や業績管理プロセスそのものの改善・構築にも携われます。
仕組みづくりから関われるため、FP&Aとして市場価値を大きく高めることができます。