教育・人材ビジネス業界の経営企画・事業企画の転職・求人情報

成長の根幹を担う「経営企画室」のマネージャー候補として、全社戦略に関わるプロジェクトを横断的に対応いただきます。以下、想定する業務です。（ご経験によって業務の担当範囲や割合は異なります）【メイン業務】■自社M&A現在、未上場企業ながら積極的にM&Aを行っており、上場企業レベルのM&A体制を構築しているフェーズです。買収案件を担当しながら社内の関連事業部、外部専門家（弁護士、税理士、会計士、銀行）と連携し、ディールを進めていただきます。買収後は、関連事業の現場担当者と協力し、PMI（買収後の改善）を行い、買収企業を成功に導いていただきます。【サブ業務】■経営指標の管理改善経営指標をモニタリング、時には各部署と連携し施策を講じることで、全社の利益目標を達成に導く業務です。・経営指標に関するレポートの作成及び分析、課題特定と施策の考案・経理部や事業部との連携◎当ポジションの魅力・年間で8～10つほどの新規サービスができているレバレジーズにおいて事業企画推進、収益分析、その他プロジェクト推進など、事業運営・改善に必要となるスキルが身につきます。・代表をはじめ各事業部長（役員レベル）とコミュニケーションを取る機会が多く、高い視座で事業戦略に携われます。◎キャリアパス（こちら以外も想定しています）・経営企画責任者として全社利益の向上のためのあらゆるプロジェクトを行う・事業開発のスペシャリスト・新規事業の部長・企画職のスペシャリスト・ファイナンスの専門家・M&Aした子会社の役員組織について◎経営企画室についてレバレジーズグループの自社M&A、事業開発、経営指標の管理改善を行う部門になります。

【職務概要】2025年度に社員数が1000名を超え、大企業となりました。業績も2桁成長を続けており、成長企業に身を置くことで自身も成長していくことが可能です。まだまだ未整備な部分があり、自分の考えや想いを反映した取り組みに挑戦できる環境です。企業・公共領域におけるDX／IoT事業の拡大に向け、戦略立案～案件創出～組織マネジメントまでを一気通貫で担う責任者ポジションです。部長クラスでの採用を想定しております。【具体的には】・企業・公共領域におけるDX／IoT戦略の策定および事業ポートフォリオ設計・重点顧客（大手企業・省庁・自治体・業界団体）に対するリレーション構築・案件創出・上流フェーズ（構想策定・提案）におけるリードおよび大型案件の獲得・組織マネジメント（メンバー育成・アサイン・評価）・複数プロジェクトの統括・品質管理・新規事業・サービスの企画開発・経営層へのレポーティングおよび意思決定支援【案件事例】■ 降雪地域の空港における除雪作業の省人化、自動化プロジェクト　地域社会における課題解決の為のDX推進PJの一環として、関係省庁や　地域自治体、事業運営者との関係構築、提案活動、協議を通じた案件化の推進■ スマート農業データ利活用プロジェクト　農業現場の課題をヒアリングし、生育データ基盤を企画。　AIによる収穫時期予測のPoCと補助金を踏まえた提案書作成、案件化を推進＜主な支援領域（例）＞■製造業：スマートファクトリー、設備稼働データ活用、予知保全■物流：物流最適化、トラッキング、在庫可視化■エネルギー：エネルギーマネジメント、設備監視■自治体：スマートシティ、建設現場のDX化、港湾事業のDX化、インフラ監視【組織構成】ソリューション営業本部　-営業部　-価値共創コンサルティング部　　－企画戦略課（課長1名）　※今回の配属想定【求める人物像】・事業視点で戦略を描き、実行までやり切れる方・不確実性の高い領域で意思決定できるリーダーシップをお持ちの方・社内外を巻き込みながら成果創出できる方・短期成果と中長期の事業成長を両立できる方【魅力】・事業づくりそのものに関われる裁量の大きさ・企業・公共×DXという社会インパクトの大きい領域・経営に近い立場で意思決定に関与可能・既存基盤を活かしながら「第二の柱」を創るフェーズ【同社について】35年以上にわたるパナソニック商品の開発で培った幅広い技術とその技術力の高さを武器にしています。＜エンジニアの「かなえたい」をカタチにする3つの魅力がある＞■チームで先端かつ幅広い技術に挑戦できる■上流工程から開発に携われる■店頭に並ぶ商品開発に携われる【企業の特徴】35年以上にわたりパナソニックの高度なモノづくり技術を受け継ぎ、パーソルグループの成長戦略と人材力を融合。IoTとソリューション領域において、大手Sierとして着実に進化を遂げる技術企業です。＜3つの魅力＞■持続的な二桁成長を実現し、安定性と成長性を兼ね備えた大手Sier■幅広い裁量権とチャレンジ環境■約95%の高定着率・柔軟な組織風土【定年後の働き方】定年：60歳再雇用：70歳まで（1年ごとの契約更新、65歳で1度見直しあり）役職定年：なしご年収：一般職クラスでも定年前の約80％程を担保事例多数。　　　　管理職以上の場合はご年収ほぼ据え置きの事例もあり。※社内規定・職級・評価により決定しますので、あくまで平均的な数字となります。【その他補足】※パナソニック、パーソルの制度が利用可能です。パナソニック健康保険組合（医療施設、保養施設）、パナソニック共済会、パナソニック保険サービス、育英補助給付金制度、財形貯蓄制度、 従業員持株制度（奨励金有）、カフェテリアプラン制度通勤手当、家族手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度

【組織について】経営戦略 新規事業開発室に配属となります。AIによる事業環境の変化を捉え、リクルートの次の事業の柱となる新規事業の創出と、既存事業の変革を推進する組織です。住まい、自動車、飲食、美容、旅行などの事業領域で、事業者の売上向上・生産性向上につながるAIネイティブな事業・プロダクトを構想します。あわせて、次世代の顧客体験を実顧客に先行して提供・検証し、その成果を既存事業に反映していくことで、リクルート全体のプロダクト・顧客体験の進化に寄与することを目指しています。【業務概要】0→1の新規事業・プロダクトにおけるプロダクトマネジメント業務を担っていただきます。【具体的な業務内容】■市場・競合・顧客リサーチおよび顧客課題の特定、課題設定■事業・プロダクトコンセプトの企画■プロダクト戦略、ロードマップ、KPIの設計■PoCおよび実顧客を対象とした仮説検証の設計・推進■開発要件および優先順位の意思決定■UI/UXデザイナー、エンジニアなどの専門職と連携したプロジェクト推進■検証結果を踏まえた継続・ピボット・事業化などの判断■有効性が確認できた顧客体験の既存事業への展開・実装推進■配属組織の上長への進捗・検証結果のレポーティング、および事業継続や次の投資判断に向けた合意形成【担当予定プロダクト】特定の領域に固定されず、生成AIをはじめとする新しいテクノロジーや顧客ニーズを起点に、事業・プロダクトを構想します。主な対象は次のふたつです。・事業者向けのAIネイティブな新規事業・新規プロダクト：問い合わせ対応、接客・追客、予約・在庫管理、営業・販促、仕入支援、事業の意思決定支援など、事業者の売上や生産性に関わる業務をAIエージェントが担うことで実現する、新しい価値の提供・カスタマー向けの次世代顧客体験・UX：「Recruit ID」などの顧客基盤や、実顧客に継続的にPoCを行える「Recruit ID Labs」を活用し、既存事業に先行して実現する新しい体験の提供【ポジションの魅力】◆変革期への挑戦★事業・ビジネスモデルの変換期である同社にて、戦略作りにボトムアップの環境で取り組めます。「集客プラットフォーム」から「AIとデータで企業の売上最大化を支援するプラットフォーム」への変換期となっています。◆AIネイティブな事業を実顧客とともに創る仕事AIが業務の一部を担うことで、これまでは難しかった事業やプロダクトを構想できます。実顧客との検証を通じて、価値を確かめながら形にできます。◆自分の意思が、そのまま顧客の価値につながるボトムアップの文化顧客への深い理解と検証結果にもとづく仮説であれば、立場にかかわらず事業の方向性を動かすことができます。自ら顧客課題を見つけ、仮説を立て、周囲を巻き込みながら事業を形にしていく。自分が考えたことが、実際のプロダクトや体験になり、顧客に届いて価値になる仕事です。◆営業接点・大規模プロダクトを土台に、「産業や社会のあたりまえ」を最短でつくれる環境リクルートが持つ営業接点と大規模サービスを活かし、検証で有効性が確認できた体験を、既存事業を通じて多くの顧客へ届けられます。顧客や販路をゼロから築く必要がなく、良い事業・体験を、社会や産業のあたりまえへと広げるところまでスピード感を持って挑戦できる環境です。◆打席の数が多く、構想から検証までのサイクルを何度も回せる環境大規模開発を先行させず、ヒアリングやプロトタイプ開発、小規模での提供、PoC・MVPなどを組み合わせ、不確実性の高い要素から順に検証します。ひとつの大型案件に何年もかけるのではなく、複数の仮説検証を短いサイクルで繰り返すため、短期間でより多くの経験を積むことができます。◆企画から開発、検証、事業化まで、一気通貫で「自分ごと」にできる環境市場・顧客リサーチと課題設定、コンセプト企画、収益モデル・KPI設計、PoC、実顧客検証、そして継続・ピボット・撤退の判断まで、0→1の全工程を担います。事業が立ち上がるまでのプロセスを、手触り感を持って牽引できます。

【組織について】経営戦略 販促・ＳａａＳ領域事業戦略推進室に配属となります。販促・SaaS事業領域の事業戦略立案・計画策定・実行推進までを担い、事業の成長をけん引する組織です。集客プラットフォームと業務支援SaaSを一体で提供する事業を、当事者として推進します。AIによる環境変化を捉え、ビジネスモデルの進化と顧客の売上向上につながる施策を自ら構想し、実行します。【業務概要】販促・SaaS事業領域における事業戦略の立案から、計画策定、実行推進までを担っていただきます。【具体的な業務内容】■中長期や短期の事業戦略立案（市場・競合の動向や顧客のニーズ、事業の課題を踏まえた、戦略の方向性と打ち手の設計）■戦略の実行に向けた、課題の特定、仮説の構築、仮説の検証、施策の実行推進■PMOとして、マイルストーン設計、会議体設計・運営、進捗管理・支援■中期および単年度の事業計画策定【ポジションの魅力】◆変革期への挑戦★事業・ビジネスモデルの変換期である同社にて、戦略作りにボトムアップの環境で取り組めます。「集客プラットフォーム」から「AIとデータで企業の売上最大化を支援するプラットフォーム」への変換期となっています。◆「広告掲載」から「クライアントの売上と連動」へ。ビジネスモデルの進化を牽引できる環境クライアントの売上（GMV＝流通取引総額）に応じて対価をいただく、「共に成長する」仕組みを広げていくフェーズです。ビジネスモデルの変革期にあり、クライアントの納得感と事業成長の両立を考え抜く、戦略づくりの醍醐味があります。◆ユーザーとクライアントの双方に価値を届ける、難易度の高い事業戦略に挑める環境ユーザーとクライアント、その両方に向き合う事業です。ユーザーへの価値提供、クライアントヘの集客・業務・経営支援、そしてリクルートの事業収益。この3つを同時に成り立たせる必要があり、ひとつの打ち手が他にも影響するため、正解はひとつに定まりません。絡み合う要素を読み解きながら、事業全体の最適解を探していく仕事です。◆AI時代の変化に向き合い、事業戦略を描ける環境検索に加えてAIを入口とする行動が広がるなか、ユーザー接点の構造変化を最重要テーマのひとつとして捉えています。ユーザー体験をAI時代に合わせて見直すと同時に、クライアントのデータをもとにAIが価格や販促を提案する取り組みも進めています。検証の途上にあるテーマが多く、試行錯誤を重ねながら戦略を磨いていける仕事です。◆自分の意思が、そのまま事業の方向性につながるボトムアップの文化顧客や事業への深い理解と、データや検証にもとづく仮説があれば、立場にかかわらず事業の方向性を動かせます。自ら課題を見つけ、周囲を巻き込みながら、戦略と計画に落とし込んでいく仕事です。

【募集背景】レバレジーズは、中長期計画である「年商1兆円」の達成、そしてその先にある日本を代表する企業への成長を目指し、加速度的な拡大を続けています。 現在、既存事業の伸長に加え、M&Aや新規事業開発による非連続な成長、グローバル展開を推進する「変革期」にあります。この巨大な事業ポートフォリオをコントロールし、迅速かつ的確な経営判断を下すため、2026年4月、経営企画室直下に「FP&Aチーム」を新設いたします。経営層と密接に連携しながら、成長戦略の中核を担う「経営企画室」にて経営管理体制の抜本的強化、全社戦略に関わるプロジェクトを横断的に推進していただける方を募集します。【ミッション】53以上の多角的な事業ポートフォリオを持つ同社のセントラル組織において、上場企業水準の経営管理プロセス構築・内部統制の整備を担っていただきます。単なる数字の集計にとどまらず、事業成長を加速させるための「仕組みづくり」と、経営の意思決定を支える「攻めの財務戦略」の実行がミッションです。【具体的な業務】経験や適性に応じて、以下の業務を段階的に、あるいは横断的にお任せします。１．経営・財務基盤の実務および分析予実管理・差異分析： 財務データの集計・分析、予算策定、および実績との差異要因の特定。KPI/KGIの可視化と改善提案：各事業の経営指標をモニタリングし、数値に基づく改善施策を提案。収益構造の最適化： 全社的な収益構造の分析を通じた課題抽出と、経理・事業部門と連携した利益改善施策の立案・実行。２．経営陣へのレポーティングと意思決定支援経営会議資料の作成： 経営陣が迅速な判断を下すためのレポーティングおよびプレゼンテーション。戦略的提言： 特定プロジェクトの財務計画を統括し、高度な分析に基づいた経営層への提言。３．組織・ファイナンス戦略の立案仕組みの構築・統制： 新規事業やM&A先を含めた、全社的な経営管理プロセスおよび内部統制の整備。◎当ポジションの魅力・圧倒的な裁量とスピード感経営企画室は代表直下組織で、経営陣や各事業責任者と密に連携。検討から意思決定までのスピードも早く、実行フェーズにおいても権限が大きいため、「提案して終わり」ではなく、自ら結果を出す楽しさがあります。・自身の分析や提言が直接的に経営判断や事業戦略に繋がり、それがスピーディーに実現されていく過程においても主体的に関わることができます。・同社は年間8～10個の新規事業を立ち上げており、事業側への異動や子会社役員への登用など、多彩なキャリア選択肢があります。◎キャリアパス（こちら以外も想定しています）・経営企画責任者（全社のPL・戦略推進を統括）・新規事業開発責任者・PMI専門チームの立ち上げ／リード・M&Aで買収した子会社の経営参画・役員・企画・ファイナンスのスペシャリスト◎経営企画室の体制・メンバー構成現在、経営企画室には多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル人材が在籍しており、それぞれの強みを活かしながら、戦略立案から実行までを担っています。・室長（トップ）：外資系戦略ファーム出身。国内外のM&Aや企業変革プロジェクトの経験を有し、同社全体の成長戦略を統括。・大手ITコンサルティングファーム出身者（IT・業務改革領域に強み）・事業部長経験者（事業現場との橋渡しや利益改善に強み）それぞれが異なる専門性を持ちつつも、経営に対して当事者意識を持ち、事業と一体となって推進するカルチャーがあります。

【募集背景】組織立ち上げに伴う募集となります。2024年9月から12月で3事業を新規で開始しました。今後も継続的に事業開発をし続けていきます。今回その領域、あるいは1事業の責任者を募集いたします。【組織について】介護・障害福祉経営支援事業本部　障害者福祉支援グループ2023年に立ち上げた組織で0→1の事業開発を専門で扱う組織です。機動力を重視するために既存組織とは切り離してマネジメントしています。【ポジションについて】・障害者福祉領域（障害者・障害福祉事業者・障害者雇用企業）の領域責任者、もしくは1事業の責任者として、事業開発を1からお任せします。・当領域は様々な事業機会があり、ご経験と適正に合わせて、お任せする領域をご提示させていただきます。【事業領域の例】・障害者と障害者雇用企業のマッチング事業（人材紹介事業・求人広告事業etc...）・障害者雇用企業への定着支援事業（研修・コンサルetc...）・障害福祉事業者の経営支援事業（SaaS領域・人材領域・購買支援領域・金融支援領域・M&A支援領域etc...）・その他事業開発の種の探索【業務内容】・障害者福祉領域のマーケットリサーチ（市場予測、競合調査、販売チャネル分析）・事業戦略戦略の立案・実行・中期の事業計画の策定・PLのマネジメント・プロダクト開発・プライシングの設計・人材採用・育成・仕組化・新規マーケットに対してのリサーチ／プロダクト企画＆開発等を中心に事業責任者としてPL責任を持ち、裁量をもって事業開発を推進いただきます。【ポジションの魅力】・マーケット特性とプロダクト特性上、事業の成長が社会課題の解決に直結する・戦略立案から売り上げ管理まで関わり、経営者目線で主体的にサービスの成長を牽引すること・障害者福祉領域は市場が未成熟で、様々な事業機会に溢れていること・プライム上場企業の中でスタートアップのような経験を味わえること・事業成長に伴う個人の成長機会の豊富さ

国内最大級のverticalSaaSであるカイポケ事業部の事業戦略に携わって頂きます。【具体的な業務内容】・国内最大級のSaaS（カイポケ）事業における事業戦略立案～実行・各部門のKPI設定、予算策定・新規事業・新サービスの企画立案～実行【具体例】・課題設定/施策実行案について、各ステークホルダーとのディスカッション・広義のマーケティング戦略（STPやマーケティングの4Pなど）の立案/統合・ステークホルダーとの調整（各事業部責任者、管理/コーポレート部門など）・プロダクトポートフォリオの整理（サービスの新設/廃止）・パートナー企業とのアライアンス・各プロダクトのプライシング設計・横断プロジェクトマネジメント【カイポケに関して】カイポケは、ICT活用による業務効率化と多面的な経営支援で介護・障害福祉者の経営改善とサービス品質向上に貢献するSaaSです。保険請求業務の効率化、ICT活用による業務効率化支援、金融支援、採用支援、購買支援、M＆Aなど40以上のサービス・機能を提供し、業務の非効率からくるスタッフの負担軽減や、経営改善を支援します。結果として、介護・障害福祉者の安定的で質の高いケアサービス提供に貢献することを目指しています。

国内最大級の会員基盤を持つ同社のキャリア事業は、「人の介在」を強みに成長してきましたが、マッチングの「属人性」や「業務過多」が課題となっています。現在、蓄積された数百万規模のデータ（非構造化データ含む）を活用し、ビジネスをテクノロジーで根本から再定義する変革期にあります。社内の業務効率化と、顧客向けの高度なCRM（Treasure Data等）構築を両輪で進めるにあたり、単なる分析担当ではなく、自ら事業の絵を描き、手を動かしてプロジェクトを牽引できるBizDev・事業企画層が不足しているため、新たなコアメンバーを募集します。【ミッション】同社が保有する数百万規模の大規模データ（構造化・非構造化データ）とテクノロジーを駆使し、アナログな人材ビジネスを根本から再定義することがミッションです。単なるリード集客や既存CRMの運用にとどまらず、社内の業務生産性向上（コア業務の型化・ノンコア業務の自動化）と、顧客向けの高度なパーソナライズを両輪で進め、事業変革を牽引し新たなビジネスインパクトを創出していただきます。【職務内容】データアナリストやCRMの知見を活かしながら、事業企画・プロジェクトマネージャーとして以下の業務を推進していただきます。決まったオペレーションを回すのではなく、「絵を描きながら、自ら手も動かす」ことを期待します。①事業課題の特定と戦略立案蓄積された膨大なデータ（行動ログ、面談音声、テキストログ等）から示唆を抽出し、労働集約型ビジネスの属人性を解消するための非連続な成長戦略を企画・立案②業務支援基盤の活用推進ハイパフォーマーの暗黙知をデータ化し、キャリアパートナーへの示唆出し（AI活用等）を行うなど、管理ツールではない「業務支援型システム」の構築と現場への実装を推進③高度なパーソナライズ施策（CRM/CDP基盤）の企画・実行・ユーザーの意図を予測し、最適なタイミング・チャネルで情報を届ける新たなコミュニケーションの設計・Treasure Dataを活用し、キャリアパートナーの対応を補完するアプローチの設計、従来の枠を超えた一歩進んだ高度なCRM基盤の構築・運用④事業横断のプロジェクトマネジメントエンジニア、PdM、Webマーケター、事業部など多様なステークホルダーを巻き込み、構想からシステム実装、現場へのデリバリーまでを一気通貫で推進◆利用ツール・データについて「BigQuery」や「Treasure Data」、「Braze」といったツールを駆使し、大規模なデータを扱います。ナース専科は看護師の大半の方に登録いただいているサービスのため、データ量も非常に多くなっています。また、データ分析から施策実行までをスムーズに行うため、利便性の高いデータ環境を整備しており、MAツールなど他のシステムと連携させてデータの価値を最大化するデータベース設計にも関わることが可能です。【ポジションの魅力】■「非構造化データ×最新技術」による新たな勝ちパターンの創出これまでアナログでブラックボックス化されがちだったキャリアパートナーの「対話ログ」や「フリーテキスト」といった膨大な非構造化データを、LLMなどの進化によって紐解けるようになりました。既存のオペレーションをただ回すのではなく、自らの手で事業の「新たな勝ちパターン」を作り上げていく、フェーズの転換期をリードする面白さがあります。■「絵に描いた餅」で終わらない実行環境と裁量現在システム部門の強化を行っており、社内のエンジニアや多職種と強力なタッグを組んで、自ら描いた戦略を「動くシステム（次世代SFAやCDP基盤）」として実装し、社会へデリバリーしていく大きな裁量を持てます。■リード獲得にとどまらない、本質的な「事業変革」への挑戦単なるリード集客を目的としたマーケティングではなく、「医療・介護・福祉領域の深刻な人手不足」という日本社会最大級の課題に対し、データを用いてアプローチします。UX（顧客体験）や業務プロセス全体の再設計にまで踏み込むため、事業変革の牽引者としてのキャリアを築けます。

【雇入れ直後】　同社は、創業90年、年間生徒数約11万人、校舎・教室数約500拠点を擁する河合塾グループの持株会社です。　投資戦略の立案から案件実行、アライアンス推進まで一貫して携わることができ、経営に近い視点でダイナミックな経験を積むことができます。今回は、M＆A、海外事業投資をミッションにする投資戦略部門のメンバーを募集いたします。■業務概要国内外における資本業務提携（M&A等）の実行・推進をミッションとする投資戦略部門の一員として、投資案件の探索から実行～外部企業とのアライアンスの推進まで幅広い業務をお任せします。＜業務詳細＞・海外、国内における資本業務提携（M&A等）推進、投資案件の探索・実行・グループの持続的成長を見据えた投資戦略策定や投資活動の高度化に向けた諸施策の立案・実行・社内外の連携パートナー（グループ内企業、投資予定先企業など）との関係構築・調整。＜対象エリア＞ベトナム、シンガポール、マレーシアなど東南アジア諸国を想定＜海外出張＞担当案件に応じて海外出張あり（2-3か月に1度程度）■配属先情報・投資戦略部門に配属を予定しています。・他業界出身のメンバーかつ少数精鋭の体制で、個々の意見やアイデアがダイレクトにグループの成長へと結びつくダイナミックな仕事ができる環境です。

同社は、創業90年、年間生徒数約11万人、校舎・教室数約500拠点を擁する河合塾グループの持株会社です。　投資戦略の立案から案件実行、アライアンス推進まで一貫して携わることができ、経営に近い視点でダイナミックな経験を積むことができます。今回は、M＆A、海外事業投資をミッションにする投資戦略部門のメンバーを募集いたします。■業務概要国内外における資本業務提携（M&A等）の実行・推進をミッションとする投資戦略部門の一員として、投資案件の探索から実行～外部企業とのアライアンスの推進まで幅広い業務をお任せします。＜業務詳細＞・海外、国内における資本業務提携（M&A等）推進、投資案件の探索・実行・グループの持続的成長を見据えた投資戦略策定や投資活動の高度化に向けた諸施策の立案・実行・社内外の連携パートナー（グループ内企業、投資予定先企業など）との関係構築・調整。＜対象エリア＞ベトナム、シンガポール、マレーシアなど東南アジア諸国を想定＜海外出張＞担当案件に応じて海外出張あり（2-3か月に1度程度）■配属先情報・投資戦略部門に配属を予定しています。・他業界出身のメンバーかつ少数精鋭の体制で、個々の意見やアイデアがダイレクトにグループの成長へと結びつくダイナミックな仕事ができる環境です。

同社において、11兆円市場の「未開拓領域」に挑む、新規事業コアメンバー募集します。介護事業者が毎月行う介護報酬の請求。実はこの巨大な市場には、これまで誰も解決できなかった「巨大な落とし穴」が存在します。 書類のわずかな不備で国から請求が差し戻される「返戻（へんれい）」と呼ばれる現象です。忙しい現場では再請求の対応が追いつかず、そのまま「未回収の売上」として消滅してしまうケースが後を絶ちません。私たちはこの業界に眠る「隠れ負債」を掘り起こし、事業者の経営を底上げするために、新規事業を立ち上げました。【現在のフェーズ：0→1から、1→10への成長期】現在、AIを活用した独自のデータ分析手法と自社ツールの土台は完成。初期のお客様からは「諦めていた売金が戻ってきた」と反響をいただいており、事業の勝ち筋（PMF）が見えつつあります。今、私たちが向き合っているのは「どう仕組み化し、全国へスケールさせるか」という、事業開発において最も重要なフェーズです。【お任せしたいミッション】事業責任者の右腕として、現場の最前線で顧客の「生の声」を拾いながら、ビジネスモデルの進化を牽引していただきます。例えば…◆ビジネスモデルの再定義・単発の支援から、月次の継続（サブスク）モデルへどう転換するか・提供価値の拡張: 返戻対応だけでなく、毎月の請求業務全体を丸ごと代行するBPOモデルへ広げられないか◆ターゲットの拡大・AIの効率化を極め、リソースの限られた小規模事業者までどう支援を届けるかこれらはすべて、机上の空論ではなく「現場の手触り感」から生まれます。顧客と直接対峙し、得られたインサイトを即座に事業計画に反映させる。企画から実行までの距離が近い環境で、「事業を創り、グロースさせる」醍醐味を存分に味わえるポジションです。業界の常識を覆し、介護施設の経営のあり方を根本から変えることが可能です。【職務内容】AIツールを活用して毎月の売上回収サイクルを自ら運用しながら、「事業モデルを洗練・拡張させるための現場検証」を行う役割をお任せします。※入社時点で専門知識は不要です。■AIツールの活用とデータ検証毎月の返戻データを取り込み、自社AIが生成した原因分析や顧客向け案内を確認します。AIの出力を鵜呑みにせず、元データや実際の書類と突き合わせて「誤りに気づき、修正する」という、サービスの品質を左右する重要な判断を担います。■お客様のサポート（BPO型・伴走型）　書類の修正内容を顧客とやり取りし、再請求の期限（時効）までに確実に完了できるよう、スケジュールと段取りを管理・実行します。■伴走（コンサルティング）型顧客への対応　作成した案内書類を顧客にお渡しし、顧客自身でスムーズに解消できるよう、質問対応や丁寧なフォローで伴走します。■顧客定例ミーティングへの同席・進捗報告　経営層や??の請求担当者に対し、現在の回収状況や今後の進め方をご報告します。【現場から挑む、事業開発（BizDev）としての検証テーマ】日々の実務を通じて、以下の事業課題に答えを出していくやりがいがあります。①実務を通じて「ここはAIで自動化できる」「ここは人がやるべき」を見極めて業務フローを組み替えます。1件あたりの手間が下がるほど、より小さな事業者まで支援を届けられるようになり、事業の広がりに直結します。②現在は事業責任者がメインで回している手順を最初の使い手として動かし、詰まった箇所を言語化して、チームを大きくするためのマニュアルや型に落とし込みます。③単発の支援を継続的な契約に変える試みや、請求業務全体の代行など、新しいサービスをテスト中のお客様で実践し、お客様のリアルな反応や数字を事業判断（事業計画の議論）に使える形で言語化します。営業的な顧客開拓よりも、「業務を分解し、フローに落とし込み、AIを使って効率化と検証を繰り返す」という業務設計・企画の要素が強いポジションです。

■募集概要当社は2023年7月に東証グロース市場へ上場し、現在は中期経営計画の実現を通じて、さらなる企業価値向上を目指しています。事業成長に伴い、経営課題はより高度化・複雑化しており、経営企画室に求められる役割も、企画・分析に留まらず、経営戦略の実現をリードする機能へと進化しています。そこで今回、経営陣・担当役員および経営企画室長と密に連携し、当社の重要な経営戦略の企画立案・実行推進や、社内の重要プロジェクトの牽引を担当いただける次長クラスを募集します。経営課題を自ら設定し、組織を巻き込みながら実行まで導くことを期待しています。■業務範囲?経営課題の抽出および改善施策の立案・実行?中期経営計画に基づく重点戦略の企画立案・実行推進・全社横断プロジェクトの企画・統括?経営陣への提言および意思決定支援?経営企画機能の高度化?特命事項への対応■ポジションの魅力本ポジションは、単なる経営企画担当者ではありません。経営陣や経営企画室長のパートナーとして、会社の成長を左右する重要テーマに主体的に関与し、戦略の立案から実行まで一貫して担っていただきます。また、グループ全社横断プロジェクトをリードしながら、経営判断や事業成長に直接影響を与える重要な役割を担っていただきます。自ら企画した施策を経営陣と議論し、実行・成果創出まで一貫して推進できる環境があり、経営に最も近い立場で企業価値向上に貢献できる、裁量と責任のあるポジションです。

【業務内容】介護事業者向けの経営支援サービスである『カイポケ』に付随するサービスを開発・展開している部署での新規事業開発ポジションです。事業領域の拡大また商品・サービスの市場浸透化を実現すべく、一緒に邁進してくださる仲間を募集しています。今回の募集ポジションは、サービスの立ち上げや立ち上げ間もないサービスの拡張を担っていただく役割となります。既存のサービスの運営・改善を行いながら、ビッグデータの活用・分析や、事業所の経営効率を向上していくための新規事業の創出を担っていただきます。※具体的には...新規サービスの立ち上げにおいては、事業アイデアの創出から、調査（外部環境・内部環境）、事業計画の作成、サービス設計・構築・運営まで、社内外の関係者調整を行いながら進めていただきます。特に、カイポケが保有しているビッグデータの活用方法の企画から運用までを一貫してお願いしたいと考えております。【配属部署】介護経営支援事業本部　事業開発部　事業開発グループ当部署ではカイポケの経営支援というコンセプトのもと、介護経営に資する様々なサービスを新しく生み出し、サービスの拡張を担っています。現在は、介護経営支援プラットフォームであるカイポケ内部に蓄積されたデータを活用し、介護事業所の経営状態、運営状態の見える化や課題抽出を行い、課題解決につながるサービスの拡張、新規開発を行っています。【やりがい】・新規事業の立ち上げという限定されない領域において、広いの裁量のもと、企画・マーケ・販促・運営など多機能をダイナミックにチャレンジしていただくことが可能です。・現状のチームは1人1人が数個のサービスを企画~運営している環境であり、複数の異なるビジネスモデルを実務レベルから戦略まで幅広く知見を得ることが可能なため、汎用的にビジネスに重要な要素を実践を通して学べます。

本事業の中心を担う「経営支援プラットフォーム」SaaSの次の中核となる新規サービスのリリースに際し、プロダクトマーケティングマネージャーとしてビジネスサイドからプロダクト事業を牽引して頂きます。プロダクトの戦略や思想を正しく理解し、より多くのユーザーに正しくプロダクトを広めるために、セールス、マーケティング、カスタマーサクセスなどの各ビジネス部門と連携、協力の上で、効果的な販売促進施策の立案から実行までをリードして頂きます。また、マーケットの声を背景や目的まで含めてプロダクトマネジメントチームに正しく届けることで、プロダクトの成長にも貢献頂き、プロダクトマネージャーと密に連携しながら、一緒にプロダクトの成功にコミットして頂きます。【職務内容】・プロダクトビジョン、事業戦略の立案・統合・新規サービスのプロダクト戦略、事業戦略を元にした Go To Market 戦略の策定・マーケティング・セールスと協働して、プロモーション戦略・プライシング設計・営業戦略の策定・ユーザーからのフィードバックやマーケットリサーチを元にPdMと協働してロードマップの策定・ステークホルダーとの調整（各事業部責任者、管理/コーポレート部門など）・横断的プロジェクトのプロジェクトマネジメント・その他、部署横断的な発生するあらゆるプロジェクト【配属部署】経営企画室は、Strategic Unit長（関連事業全体の長）と共に、経営企画業務（長期的な戦略立案、部署横断的な活動の企画、財務モニタリング、人材施策の検討/実行、M&Aの検討、新規サービスの開発とGoToMarket戦略の立案）、及び部署横断的なPJTの推進を通じて、経営課題を解決する部署です。【ポジションの魅力】・新規SaaSのGo To Marketをリードし、戦略立案からプロモーション・営業戦略・価格設計まで、一貫してビジネスサイドを牽引いただけるポジションです。・経営企画室配属のため、経営と近い立場で事業成長の中核を担いながら、将来的には事業責任者や経営企画リーダーなどへキャリアを広げていける環境です。・部署横断PJTを通じ多様なバックグラウンドのメンバーと協働しつつ、専門性や経験を尊重し合う風土の中で、裁量を持ち自律的に働けるワークスタイルが整備されています。

介護事業者向けの経営支援サービスである『カイポケ』に付随するサービスを開発・展開している部署での新規事業開発ポジションです。【具体的な業務内容】新規サービスの立ち上げにおいては、事業アイデアの創出から、調査（外部環境・内部環境）、事業計画の作成、サービス設計・構築・運営まで、社内外の関係者調整を行いながら進めていただきます。特に、カイポケが保有しているビッグデータの活用方法の企画から運用までを一貫してお願いしたいと考えております。【本ポジションの魅力】・新規事業の立ち上げという限定されない領域において、広いの裁量のもと、企画・マーケ・販促・運営など多機能をダイナミックにチャレンジしていただくことが可能です。・現状のチームは1人1人が数個のサービスを企画~運営している環境であり、複数の異なるビジネスモデルを実務レベルから戦略まで幅広く知見を得ることが可能なため、汎用的にビジネスに重要な要素を実践を通して学べます。【将来的なキャリアパス】高齢社会を事業ドメインに様々な事業を展開し、毎年成長を続けているため、事業フェーズ、役割など、社員の志向に合わせたキャリアパスを複数提示（例）・事業領域責任者・経営企画・他領域（キャリア領域・メディア領域・ヘルスケア領域・シニアライフ領域・海外部門）での事業開発

同社において、経営支援事業は常に、既存事業を伸長させより多くの顧客に経営支援を届ける取り組みと、新たな経営支援サービスを創出し支援を拡張させていく取り組みの両輪で動いています本ポジションにおいて、短中期的には前者の取り組みに注力するため、数十億円規模に成長した経営支援サービスの既存事業である「資金調達支援事業」の事業責任者として更なる事業推進をお任せしますその後、中長期的には後者に注力すべく新規事業開発や新たな経営支援サービスの立ち上げ等をお任せします。【職務内容】まずは資金調達支援事業が向き合っている市場や顧客の解像度を高めながら（現事業責任者が伴走します）、既存事業のグロース全般を幅広くお任せします・その後、既存事業をグロースさせた経験や能力をベースに新規事業開発などをお任せします＜具体的な業務＞■向き合う事業領域における市場調査や分析を通じた、既存事業のグロース■中長期の事業戦略の立案、それを成し得る組織設計と実行ケイパビリティの担保■メンバーマネジメント（採用/育成/配置等）■PL管理＜入社後の流れ＞■既存事業の中でも主力事業である資金調達支援サービスの事業拡大に向け、まずはセールス・マーケティング機能における戦略策定～実行、マネジメント業務に従事しながら事業全体を任せる想定です■半年~1年半という短期的な時間軸で事業事業を管掌していただく想定で育成します加えて、新規事業の探索・事業化も徐々にお任せしながら、新たな経営支援事業を創出することを期待しています。【配属部署】■経営支援部の概要・介護/障害福祉領域の顧客を対象にSaaS以外のサービスで「経営支援」を総合的に提供している部署■配属部署概要・資金調達支援事業・介護SaaS「カイポケ」からスピンアウトした新規事業として、現在は介護・障害福祉・医療業界に向けての資金繰りに困る顧客を支えるソリューションを提供している【ポジションの魅力】■「ファイナンシャル・インクルージョン」の体現を通じた顧客支援医療・介護・障害福祉という、社会インフラを支えながらも資金繰りに課題を抱えやすい顧客に対し、ファイナンシャル・インクルージョンの理念に基づき、経営の生命線である「資金」を届ける支援に携われます。テクノロジーと金融工学を駆使して「リスクを適切にコントロールしながら、必要な場所へ資金を循環させる仕組み」を構築する事業です。社会貢献を持続可能な「事業」として成立させる手応えを感じられる環境です。■事業家人材として「再現性の高い事業運営能力」獲得が可能同社は「戦略策定」と「実行力」に強みのある企業で、中長期の成果を最大化するための「戦略」を策定する力と、その戦略を実現し再現性の高い仕組みに落とし込む「実行力」の両輪が回っています。両スキルを得ながら自ら事業を「生み出す」ことと「伸ばす」ことを圧倒的な速さで身につけることができることを約束します。■短中期で「事業家人材」を目指せる環境であるボトムアップに事業を運営することでスピーディーな意思決定が行えるため、積極的に権限委譲を進めるカルチャーであることから年齢や年次は全く関係なく、意欲や成果次第で、短中期でPL全体に責任を持つ事業責任者へのステップアップが可能です。【事業について】【国内Vertical SaaS ARR No.1サービス「カイポケ」 】わたしたちが対峙する介護/障害福祉業界は、地域密着型サービスである特性上、多くの事業者が経営リソースの乏しい中小企業で構成されています。そのため経営課題を抱えやすく、同時に労働集約型のビジネスであるため、生産性向上が健全な事業運営やサービス品質の重要因子となっています。一方で、業界全体としてFAXや印鑑等を用いた紙文化が依然として色濃く残っていたりと、業務効率化やICT化が遅れているのが現状です。「カイポケ」は介護・障害福祉事業所の運営に不可欠な保険請求等の業務支援に加えて、金融支援、求人支援、購買支援、M&Aなど40以上のサービス・機能を提供しており、ICT活用による業務効率化と多面的な経営支援で従事者（労働者）の負担軽減や、経営改善を支援するプラットフォームとして事業者経営の総合的なサポートを行っています。

〇業務内容■概要事業家として、あなたの経験と専門性を活かし、リーディングマークの事業を次のステージへと導きます。具体的な職種や業務内容は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら決定します。■あなたが実現できる挑戦の例・新規事業の立ち上げAI×パーソナリティデータで、新たな価値を創造する。市場を見極め、仮説を立て、プロダクトを創り、事業を成長させる。0→1の事業創造をリードします。・既存事業の変革・成長加速営業、マーケティング、CS、プロダクトなどの各領域で、既存事業を次のステージへ引き上げる。戦略を描き、組織を創り、圧倒的な成果を創出します。・エンタープライズ戦略の推進従業員数1万名以上の大手企業との取引を拡大し、エンタープライズ領域での圧倒的なポジションを確立する。日本を代表する企業の経営層と向き合い、組織変革を牽引します。・営業組織の変革とマネジメント営業組織全体を最適化し、成長を加速させる。戦略立案から採用、育成、オペレーション構築まで一貫してリードします。・マーケティング戦略の立案と実行ミキワメAIブランドをさらに拡大するためのマーケティング戦略を描き、実行する。デジタルマーケティング、コンテンツマーケティング、イベント、PRを通じてブランドの価値を創ります。・プロダクト戦略の立案と推進ユーザーの声を聞き、データを分析し、プロダクトロードマップを描く。エンジニア、デザイナー、ビジネスサイドを巻き込み、プロダクトを進化させます。・グローバル展開の構想日本で培った強みを世界へ。グローバル市場を見据えた戦略立案から実行まで、世界の働き方を変える第一歩を踏み出します。■そして、あなた自身が描く挑戦を上記はあくまで例です。あなたが「これをやりたい」と思う挑戦があれば、それを実現できる環境がここにあります。経営と対話し、共に未来を創る。それが事業家の役割です。〇ポジションの魅力■ 事業家としての経験：「創って、作って、売る」全てを担う市場を見極め、プロダクトを創り、顧客に届ける。事業家として「創って、作って、売る」全てのプロセスを経験できます。この経験は、あなたのキャリアに一生残る財産となります。■ 経営と創る：意思決定の最前線で、会社の未来を共に描く事業家として経営陣と直接対話しながら、事業戦略を描き、実行する。経営会議での議論、重要な意思決定への参画、事業の方向性の決定などを通して、会社の未来をあなたが創ります。■ 人生のターニングポイント：5年後、10年後、「あの時が」と言える経験急成長からIPOへ。この最もエキサイティングなフェーズを経営陣と共に創る経験は、5年後、10年後、「あの時が人生のターニングポイントだった」と言える経験になります。このタイミングでしか味わえない、圧倒的な成長体験があります。■ 社会的インパクト：5,000社、累計160万人。あなたの挑戦が、日本を変える日本を代表する企業が導入するミキワメAIブランド。5,000社の顧客企業、累計160万人のユーザー。あなたが創る事業が、これだけ多くの企業と人々の働き方を変えます。「日本の働き方の当たり前を変えた」その実感を、日々味わえます。〇期待する役割入社後は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら具体的な役割を決定します。事業責任を担う、新規事業をリードする、既存事業を変革するなどいずれの場合も、「全部自分ごと」として、経営と共に事業を創ることを期待しています。あなたの事業経験を武器に事業を変革し、市場を切り拓き、圧倒的な成果を創出する。そして、リーディングマークを次のステージへと導く。それが、事業家への期待です。

業務内容「ミキワメAI 適性検査」、「ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ」などの既存プロダクトや新規プロダクトにおいて、プロダクト戦略と事業戦略を統合的に推進するプロダクトマネージャー業務を担当いただきます。事業の売上や利益創出など、事業成果に直接責任を持ち、プロダクト戦略、ロードマップの策定を行い、事業成長をリードいただきます。具体的には1.既存プロダクトへのAI機能実装「ミキワメAI 適性検査」、「ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ」「ミキワメAI マネジメント」などの既にリリース済みのプロダクトへのAI機能のロードマップ策定顧客ニーズ・事業インパクトを踏まえた優先順位付けと企画立案「Dify」(ノーコードLLM実装ツール)やPythonなどを用いたプロトタイプ・本番実装PdM・エンジニア・デザイナーと協業し、技術的実現可能性を検証しながら推進※実装業務に関してはご経験やスキルに応じてお任せします。2.新規AIプロダクトの企画・開発顧客課題・市場機会を起点とした新規AIプロダクトの企画Vibe Codingを駆使してモック版(MVP)を高速で実装し、事業化の検証検証結果を基に、本格開発へのGo/No Go判断を経営陣と協議3.AXコンサルティング（顧客のAI活用支援）導入企業に対し、AIを活用した人事業務変革のコンサルティングを提供社内で確立したAI活用ノウハウを、顧客企業の実情に合わせてカスタマイズワークショップ、伴走支援を通じて、顧客企業のAI活用文化を醸成4.社内業務のAI効率化バックオフィス・CS・営業・マーケティング等、全部門と連携をしながらLLM、RPA等を活用した業務自動化・効率化施策の設計・実装成功事例をドキュメント化し、顧客へのコンサルティング資料として活用5.AI基盤の構築・運用社内外で利用するAI基盤(LLM API管理、プロンプト管理、ログ分析等)の設計・運用セキュリティ・コスト・パフォーマンスのバランスを最適化社内メンバーがAIを安全・効率的に活用できる環境を整備〇ポジションの魅力■ プロダクト開発から顧客支援まで、一気通貫で担う「プロダクトにAI機能を実装する人」でも「コンサルタント」でもなく、「プロダクト×社内×顧客の三位一体でAI活用を推進する変革リーダー」です。企画から実装、顧客展開まで、すべてを自分ごととして推進できます。■ スピード感「この機能、AIで実現できるのでは?」と思ったら、Vibe CodingやAIフレームワークを駆使しながら、即座にモックを作り、顧客に見せてフィードバックを取得。「爆速でトライ」の文化のため、数週間で本格実装を実行することができます。■ 「組織心理研究所」による人の性格の可視化技術「人の性格の可視化技術」という、HR Tech業界内でも圧倒的に独自性の高いコア技術をベースとしており、「AI時代における日本一のHRTechカンパニー」をリアルに目指せる立ち位置にいる。その技術の裏付けとなる心理学の学術的スペシャリストが、「組織心理研究所」という部署に正社員として在籍しており、このようなスペシャリストとともにプロダクトの企画開発ができます。■ 上場準備中の会社のフェーズ成長中ベンチャー（上場準備中）のフェーズで業務に携わることができます。

同社は、創業90年、年間生徒数約11万人、校舎・教室数約500拠点を擁する河合塾グループの持株会社です。　投資戦略の立案から案件実行、アライアンス推進まで一貫して携わることができ、経営に近い視点でダイナミックな経験を積むことができます。今回は、M＆A、海外事業投資をミッションにする投資戦略部門のメンバーを募集いたします。■業務概要国内外における資本業務提携（M&A等）の実行・推進をミッションとする投資戦略部門の一員として、投資案件の探索から実行～外部企業とのアライアンスの推進まで幅広い業務をお任せします。＜業務詳細＞・海外、国内における資本業務提携（M&A等）推進、投資案件の探索・実行・グループの持続的成長を見据えた投資戦略策定や投資活動の高度化に向けた諸施策の立案・実行・社内外の連携パートナー（グループ内企業、投資予定先企業など）との関係構築・調整。＜対象エリア＞ベトナム、シンガポール、マレーシアなど東南アジア諸国を想定＜海外出張＞担当案件に応じて海外出張あり（2-3か月に1度程度）■配属先情報・投資戦略部門に配属を予定しています。・他業界出身のメンバーかつ少数精鋭の体制で、個々の意見やアイデアがダイレクトにグループの成長へと結びつくダイナミックな仕事ができる環境です。

年間5,000名の技術者が在籍している当社で、全社横断プロジェクトなどを含む重要なプロジェクト推進チームのマネジメント職（役職：課長相当）を募集します。当社は、ITエンジニア技術派遣事業を行っており様々なお客様やエンジニアなどに向け価値創造をしています。本ポジションでは、当社の最重要プロジェクトのPMを担当していただきます。■募集ポジションの業務内容全社横断プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャを担当　・各プロジェクトの進捗管理（費用、スケジュール、各種調整、etc.）　・ 会議におけるファシリテーター（役員向け会議など）　・ プロジェクト内の各チームの指揮（専門チームにはPLは存在します）　・その他プロジェクトにおけるすべての事象を管轄■目指せるキャリアプロジェクト管理セクションで経験を積むことで役員と意見交換をする場が得られますそのため、重要な意思決定や即時判断・チームビルディング能力など多岐にわたり総合的なビジネススキルの向上が見込め、次ステップとしてDX推進部のみならず他部門でもGMへのキャリアアップが考えられます。【雇入れ直後】DX推進部が所管する業務および付帯するすべての業務【変更の範囲】会社の定めるすべての業務（すべての業務への人事異動あり）【配属先予定】経営企画本部　DX推進部【レポートライン】GM→本ポジション→SV※DX推進部全体としては10名ほどの組織となり、その内プロジェクト管理セクションはSV2名と本ポジション1名の3名体制となっております

【ミッション】HR Techとマーケティングデータを駆使し、日本を代表するエンタープライズ企業の採用プロセスを「オペレーション」から「将来を創る戦略的投資」へと変革する。さらに、企業と学生の意思決定構造そのものを再設計し、「キャリア教育・採用・育成」を一気通貫でデザインする 『日本のキャリアインフラ』を構築する ことです。この変革を実現するため、組織をリードし、既存顧客アセットの深耕と新規事業創出を並行して推進していただきます。膨大な学生インサイト・行動データと顧客基盤を武器に、1兆円規模の日本採用市場における事業成長を加速させる戦略立案と実行の全権を委譲します。【募集背景】役員直下の部門長、或いは事業部長ポジションを新設します。ミキワメ就活・NEXVEL事業の統括責任者として、既存事業の圧倒的成長と新規事業開発の両輪を率いていただきます。【事業について】・国内最大級上位校データベース『ミキワメ就活』旧帝早慶以上学生の2人に1人が利用し、会員数数万人単位を誇る上位校学生向け就活プラットフォームです。 学生は登録後に、ミキワメ就活主催の就活イベントに参加したり、大手企業からのスカウトを受け取ることができる。ミキワメ就活を利用いただく企業は総合商社/外資コンサルをはじめとする就活人気ランキング上位100社の内の90％以上の企業に利用いただいており、学生は厳選された企業群から自分に合った企業にエントリーが可能。▼顧客事例:三菱商事/三井物産/三井不動産/P&G/JR東海/ANA/トヨタなど・ハイクラス就活支援コミュニティ『NEXVEL』国内最大級の選抜コミュニティです 。就活生の中でも選考を突破した方だけが入会が可能な就活コミュニティであり、入会学生は多くの外資/日系企業の個社別イベントに参加したり、メンターからのメンタリングサービスを受けることが可能です。毎年外資系投資銀行、外資戦略ファームの内定者を数多く輩出しており、国内では最古参の就活選抜コミュニティという位置づけです。▼顧客事例:BCG/A.T.カーニー/アクセンチュア/J.P.モルガンなど【具体的な業務内容】・目標達成戦略（目標設計・事業戦略・測定指標）策定、リソース配分（予算・人員）、採用計画の全てを設計・実行する・プロダクト/サービスライン（イベント・ブランド・調査）の全体戦略を描き、収益を最大化する・「勝てる組織」の構築。チームマネジメント、採用、評価、育成の仕組みを設計し、運用する・役員会へのレポーティング、場合によってはアライアンス戦略、M&A検討など、経営直結の特命プロジェクトを推進する【キャリアイメージ】? 半年後担当事業の責任者（部門長）として、単月黒字化および持続的グロースを実現。自ら採用・育成したリーダー陣が自走する「常勝チーム」を構築する。? 1年後事業部長として、マッチング事業とコンサルティング事業など、複数の事業を統括。または、ゼロから新規事業（例：採用コンサルティング支援事業、AIエージェント事業など）を立ち上げる責任者へ。? 2年後COO（最高執行責任者）など経営幹部として、会社全体の戦略策定・実行を担う「事業家」となっていただくことを期待する。【一緒に働くメンバー】取締役副社長　戸田 武志様執行役員 / 採用支援カンパニーCEO　伊良皆 佑様

戦略企画室として、代表直下の全社横断型組織で活躍いただける方を募集します。【株式会社エス・エム・エスサポートサービス について】「高齢社会×情報」を切り口として「介護」「医療」「ヘルスケア」「シニアライフ」の領域で、 40以上のサービスを開発・運営する、東証プライム上場の株式会社エス・エム・エスのグループ会社です。私たちエス・エム・エスサポートサービスは、親会社である株式会社エス・エム・エスが運営するサービスにおいて、お客様対応や事務分野のサポートを通じてサービスの価値を最大化することを使命としています。今回募集する経営計画ポジションでは、今後の更なる事業拡大のために、現在の自社の業務を分析・把握し、業務最適化/最大化のために部門責任者や本社とのリレーションを築きながら、あらゆる角度でのアプローチを行っていきます。具体的には、下記のような活動を期待します。■役割・仕事内容同社の中～長期的な成長のために必要な取り組みをあらゆる観点で推進いただく役割を想定しています。採用時点で以下すべてに対してすぐに取り組める必要はありませんが、求められる役割に対してご自身の対応可能な範囲を拡大していくための能力開発、自助努力を積極的に行っていただける人材を求めています。例）【本社からの事業獲得 】・新規事業獲得に向けて、自社が現在持っているコールセンターとしての知見・ノウハウを本社へ訴求する・本社業務の中から、自社の強みを活かしてより効果的に運営できそうな業務を発見し、獲得に向けたアプローチを行う【人事戦略、人材マネジメントの推進】・経営戦略と人事戦略との連動、課題の洗い出しから改善施策の立案、人事制度のブラッシュアップなど　【事業の規模化に向けた財務面での整理】・新規獲得した事業、または今後の獲得のために、本社と自社間における請求のあり方などを検討し、より整備していく。【その他プロジェクトの推進サポート】・本社と自社の各組織をつなぐハブ的な役割を担い、組織改革や最適化を推進する。・その他、経営陣が推進する様々なプロジェクトをサポートする。■募集背景今回は欠員補充ではなく、事業拡張・組織体制強化のための増員募集です。

【期待する役割】経営陣とともに会社の将来の方向性を定め、目標達成のための戦略を策定いただけることを期待しております。会社の成長や従業員の帰属意識向上を実現するために、経営陣のサポート的な役割だけでなく、事業部をまとめる調整力も必要となります。ビジネスの全体像を把握し、経営戦略の策定と実行に関わる重要な役割です。【業務内容】■中長期のビジョン、事業計画の策定、目標設定と推進■立案した経営計画の落とし込み、実行■予算や収益性の分析、経営の効率化とリスク管理■IR（投資家向け広報，情報公開）に関する業務■コーポレートガバナンス（企業統治）に係る業務全般【配属部署】四国化成ホールディングス株式会社　経営企画室に配属されます（四国化成ホールディングスは、事業会社3社からの出向者で構成されています）。四国化成コーポレートサービス㈱での採用となり、入社後、四国化成ホールディングス㈱に出向となります。・経営企画室のメンバー構成室長1名、次長2名、室員5名の計8名（50代2名・40代4名・30代1名・20代1名：男性7名・女性1名）が在籍しており、・研究開発・技術・財務など様々なバックグラウンド=強みを持つメンバーで構成されています。

現在推進中の中期経営計画では、2028年6月期までを構造改革期と位置づけ、戦略投資を実行しながら事業拡大に取り組んでいます。 既存事業の成長に加え、新規事業やM&Aを通じた非連続な成長にも取り組んでいます。 こうした事業・グループの拡大に伴い、経営管理に求められる役割も大きくなっています。 今後の成長に向けては、全社の予算・中期経営計画を策定するだけでなく、事業・部門ごとの収益構造を可視化し、予実や各種KPIを分析しながら、経営判断につなげていくことがこれまで以上に重要になります。 また、事業や組織の変化に合わせて、管理会計や部門別採算管理などの仕組みについても継続的に整えていく必要があります。 そこで今回、コーポレート本部長のもとで予算・中期経営計画、管理会計等の経営管理を担いながら、COOと近い立場で経営課題をともに考え、意思決定を支えていただく経営管理責任者候補を募集します。 【求められるミッション】予算・中期経営計画の策定、予実管理、管理会計などの経営管理業務を担いながら、事業・組織の成長に合わせて、その仕組みや運用をより良いものにしていただくことを期待しています。 自ら数字を分析し、経営陣や事業責任者と議論するなど実務にも深く関わっていただく一方、定型化できる業務については仕組みを整え、メンバーと役割分担しながら、経営管理機能全体を強化していただきます。 【業務内容】〇予算・中期経営計画／予実管理- 全社予算・中期経営計画の策定リード - 予実・フォーキャストのレビュー、精度向上 - 業績・KPIの分析および事業責任者との改善策・打ち手の検討 - 経営管理プロセスの改善・高度化 〇管理会計・事業分析- 管理会計、事業別・部門別採算管理の設計・高度化 - 管理単位、配賦ルール、KPI等の設計 - 事業・部門ごとの収益性・生産性の分析 - 経営管理業務の仕組み化・運用体制の整備 〇経営支援・その他の経営テーマ - COOをはじめとする経営陣の意思決定支援 - 経営課題に関する分析・シミュレーション、施策検討 - 投資判断、事業性・投資採算性、ファイナンスに関する検討 - その他、重要な経営課題・プロジェクトの企画・推進

【期待する役割】経営陣から経営企画室への信頼も厚く、2025年12月に発表した中期経営計画の推進など、依頼される業務範囲が広がっており、 今後の事業拡大を見据えて、将来、経営企画室を任せられる人材採用を行うこととなりました。【業務範囲】■中期経営計画の推進（ロードマップ作成、プロジェクトマネジメント、等）■新規事業に関する計画策定、推進■各種部門横断プロジェクトのマネジメント及び参画 （例：退職率改善、業務効率化、人事戦略、研修制度構築、等）■各種経営判断に必要な高度なシミュレーション■その他経営陣からの特命事項対応【具体的な業務】■社内課題プロジェクトの推進（例：中期経営計画の推進、退職率の低減、報酬制度の検討、等）■社内外の関係者への依頼や調整、ヒアリング、タスクの進捗管理■その他、経営陣からの依頼への対応や、経営企画室内の業務のサポートなど入社後は、ご経験に合わせた業務をお任せしていく予定です。【ポジションの魅力】2023年7月に新規上場を果たし、経営陣直下のエキサイティングかつ貴重な時期を経験することができます。また、経営コンサル出身の上司の元、学びを得ながら業務に取り組める環境のため、スキルアップが可能です。これまでの経験やスキルを存分に活かしていただきながら、当社をリードいただけることを期待しております！

オープンポジション（経営企画、新規事業推進、M＆A）として、選考を通して、以下業務をお任せします。▼市場・事業機会の探索? 国内外の市場・業界・顧客トレンドの調査? 将来成長する市場の特定? Care Earthの強みを活かせる事業領域の探索? 顧客・ユーザーインタビュー? 競合・既存サービス分析? マーケティング戦略立案及び実行▼新規事業の企画? 顧客課題・ニーズの特定? ビジネスモデルの設計? 事業仮説・収益モデルの構築? 事業計画・KPIの策定? 経営会議への事業提案▼事業立ち上げ? MVP・PoCの企画・実行? 顧客獲得・営業戦略の策定? パートナー企業とのアライアンス? 社内外の関係者を巻き込んだプロジェクト推進? 必要に応じた採用・組織構築▼事業グロース? KPIモニタリング? PDCAの実行? 事業モデルの改善? 売上・利益の拡大? 事業部門への移管または事業責任者としての継続運営▼M&A・CVCとの連携? 新規事業領域におけるM&A候補企業の探索? 投資先・提携先とのシナジー検討? 投資後のPMI・事業連携支援▼募集背景当社は既存事業の着実な成長に加え、M&A・CVC・新規事業を通じた非連続な成長を目指しています。この成長加速に向け、単なるアイデア創出にとどまらず、市場選定・顧客課題の検証・事業立ち上げから収益化までを一貫してやり切れる新規事業開発担当者を募集いたします。“あなたの経験を、次の100億、500億企業をつくる力に変えてほしい。” 　CareEarthが今、求めているのは「経験者」ではありません。これまで培ってきた経験・知見・意思決定力を、会社の未来を変える力として使える方です。「経営企画」、「新規事業」、「M&A」どの領域でも、私たちが求めるのは「考えて終わり」ではなく、自ら動き、事業をつくり、企業価値を高めること。Care Earth Groupの次の成長の柱となる新規事業を創出し、市場・顧客課題の探索から、事業仮説の構築、検証、事業計画策定、立ち上げ、グロースまでを一気通貫で推進し、将来的に事業責任者として事業を牽引していただきます。CareEarthは、まだ完成された会社ではありません。だからこそ、あなたの経験が経営を変え、事業を変え、会社の未来を創ります。2026年3月期84億円。2030年500億円。その先に2,000億円、そして1兆円。これは、誰かが用意した未来ではありません。これから私たち自身の手でつくっていく未来です。「会社を大きく動かす仕事がしたい」そう思っているなら、ぜひCareEarthに来てください。あなたのキャリアの集大成を、次の企業成長の始まりに。CareEarthの未来を、一緒につくりましょう。

【組織について】プロダクト戦略室は、リクルートの中長期を見据えた戦略テーマの検討・推進、および、経営テーマの検討を担っております。日々、経営層や各事業領域の責任者と連携をしながら、次の事業成長を見据えた課題設定～戦略検討に伴走することで、リクルート全体の成長に貢献する役割です。多くのステークホルダーを巻き込み、各論まで深く入り込むことによって、プロジェクト推進の質・スピードを高める役割として関わっていきます。【業務概要】全社横断の経営戦略を担う組織の中で、事業と経営が一丸となり、全社として成長を最速・最大化していくために必要な仕組みの提供と経営の意思決定支援を担います。主体者として、経営層、各事業領域の責任者などのステークホルダーを巻き込みながら推進していきます。【具体的な業務内容】■全社事業KPIの策定・モニタリングと経営・事業へのフィードバック/改善推進■全社投資ポートフォリオの作成（中長期戦略アイテムの評価と投資優先順位の策定）、投資原案の作成■経営合宿の企画・運営を通じた財務ターゲットの策定【ポジションの魅力】★事業・ビジネスモデルの変換期である同社にて、戦略作りにボトムアップの環境で取り組めます。「集客プラットフォーム」から「AIとデータで企業の売上最大化を支援するプラットフォーム」への変換期となっています。◆経営の「意思決定プロセス」に関与経営陣と同じ視界に立ち、事業成長を最速・最大化していくための「経営の判断材料」を設計します。議論の最前線で経営層の思考のプロセスや判断の軸となる考えを深く学ぶとともに、自身も経営の一端を担う当事者としての高い視座を常に問われ続ける環境です。経営の意思決定をリードする立場だからこそ得られる、手応えのある「経営の実感値」と「責任の重み」は、このポジションならではの醍醐味です。◆「全社の成長最大化」を軸とした、実効性の高いリソース配分と仕組みの構築全社として成長を最速・最大化させるために、事業KPIの策定や投資優先順位（Tier評価）を決定します。単に全社の方針を当てはめるのではなく、各事業の実態の解像度を高め、その情報を意思決定へと正しく反映させることが求められます。全社視点での論理性と、個別の事業が持つ具体的な状況をすり合わせ、最も効果的なリソース配分を導き出す。全社全体の舵取りを担いながら、各事業の実像を捉えた精度の高い意思決定に深く関与できることが、この業務の面白さです。

【組織について】リクルートの中長期を見据えた戦略テーマの検討、及び、重要テーマの推進を担っております。戦略テーマの検討においては、リクルートの各領域の責任者（役員・VP）と連携をしながら、次の事業成長を見据えた課題設定～戦略検討に伴走することで、事業全体の成長に貢献する役割です。重要テーマの推進においては、多くのステークホルダーを巻き込み、議論を進めながらプロジェクト推進の質・スピードを高める役割として関わっていきます。また、海外も含めたリサーチやデータ基盤構築・分析などにも携わっています。【業務概要】プロダクト戦略室において、経営企画・事業企画・横断プロジェクト推進など、幅広く担っていただきます。【具体的な業務内容】■マーケティング・マッチング・テクノロジーSBU※ 全社横断の中長期戦略テーマ検討■全社における重点戦略推進を目的とした様々な規模のプロジェクトマネジメント　バーティカルSaaSの検討など販促各領域（住まい、結婚、自動車、旅行、飲食、ビューティ、まなび など）の中長期戦略推進■域横断戦略テーマにおける中長期計画策定※マーケティング・マッチング・テクノロジーSBUとは？マーケティング・マッチング・テクノロジーSBUは、日本国内において、企業クライアントに向けた国内最大級のマッチングプラットフォーム、Air ビジネスツールズを中心としたSaaS（Software as a Service）を提供しています。美容、旅行、飲食、住宅、及びその他の各事業分野に合わせた企業クライアントの集客・顧客管理、決済にわたる事業運営にかかる、各種ソリューションを提供しています。【ポジションの魅力】◆変革期への挑戦★事業・ビジネスモデルの変換期である同社にて、戦略作りにボトムアップの環境で取り組めます。「集客プラットフォーム」から「AIとデータで企業の売上最大化を支援するプラットフォーム」への変換期となっています。◆抽象度の高いテーマと、手触り感のあるプロジェクトの双方の経験が可能・抽象度の高いテーマプロダクト戦略室は、よりレベルの高い戦略検討・実行推進をしていくために、経営企画室や戦略統括室と連携して全体観を把握し、超上流のテーマ検討を行います。各領域における中長期視点での経営判断が求められる案件を検討し、リクルートが大きな戦略の転換期を迎える中において、領域を横断したテーマを経営や部門を巻き込みながら推進していきます。中長期ゴールの設定や戦略の登り方の検討、それを実現するための積極的な投資判断の意思決定のための整理を担っていただきます。・手触り感のあるプロジェクト一方で、各事業に深く入りながら、横断テーマの検討、および戦略策定から実行までをリードしていきます。中長期戦略策定の材料となる国内外のマーケット状況やプロダクト動向を調査し、インサイトを抽出し、リクルート各プロダクトの短期・中長期の戦略方針、事業の進捗を把握しながら調査を進めていきます。また、競合他社のサービスリリース、買収・投資情報をキャッチし、市場を予想しながら取るべき横断戦略を練り実行することとなります。チームでアプローチしますが、時にはリクルートがまだ手がけていない周辺領域も調査対象となるため、個々人のビジネス/テクノロジーに対する強い好奇心と主体性が求められる業務です。

【就業環境◎有休消化率81％／離職率5％／年間休日120日・完全週休2日制】■募集背景企画・社内インフラ・監査など会社の中枢を担う経営企画部において、今後の事業拡大に向けた組織体制強化の為に将来の中核メンバーとして活躍頂ける人材の採用を強化しています。■職務内容：経営企画や内部統制に関する下記業務に従事頂きます。最初は御経験やスキルに応じて下記いずれかの業務に従事頂き、OJTを通して徐々にご対応頂ける業務を増やしていって頂きます。【具体的な業務内容】■ISO監査資料作成、内部監査対応などISO運用業務全般■経営会議運営および経営資料作成業務■経営企画に関する各事務システムの運用管理業務■社内システム導入におけるシステム・ベンダー選定および導入プロジェクト推進業務■内部統制監査対応および関連資料作成業務■コンプライアンス体制の運営、インシデント対応、社内教育の企画・実施業務※変更の範囲：会社の定める業務■求人の魅力◎新たな仕組みの企画・制定にも携われる監査の結果や業務上の課題をもとに、業務プロセスやルールの見直しを行い、新たな仕組みの企画・制定にも携わる事が出来ますので、会社全体の品質向上や業務効率化に貢献出来るポジションです◎社会的責任に対する理解を深める事が出来る内部統制やISO運用業務を通じて、法律順守やリスク管理に関する知識を身に着ける事が出来ます。会社の健全な経営を支える重要な役割を担いながら、コンプライアンスや社会的責任に対する理解を深められる為、ビジネスパーソンとして大きく成長出来る環境が有ります◎視座を高め成長出来る環境が有る経営層に向けた資料作成や経営課題に関する情報整理を通じて組織全体を見渡す視野や論理的な分析力を磨くことが出来る環境です。その為、高い視座で物事を捉える力を身に着け自身の成長につなげる事が可能です■タマディックの魅力・自動車、航空宇宙、FAなど、日本のものづくりを支える高い技術力を有しております・高い技術力を有しているからこそ、各業界のトップメーカー様からパートナー企業として、高い信頼を頂いております・私たちは「人材こそ最大の財産」と考え、社員一人ひとりの成長を会社の成長につなげることを使命としています■働きやすい環境：・年間休日120日、完全週休2日制、有休消化率81％。ワークライフバランスを整えやすい環境があります。・2021年に建てられた名古屋オフィスは自社ビルで、最上階にオフィスビルには珍しいサウナが整備。近年ではリモートワーク制度も取り入れています。2025年12月の豊田新事務所オープンに続き、2026年4月には一宮新事務所を開所。快適で働きがいのある職場環境の整備を積極的に進めています。・ウォーキング、睡眠時間、減量などの目標を達成すると報奨金が支給される健康チャレンジや、資格取得のための通信講座とお祝い金制度等福利厚生も充実しています。

自社プラットフォーム『トラック流通センター』を基盤とした中古商用車ソリューション事業の責任者候補として、売上・粗利の最大化から営業組織づくり、データ活用による業務効率化まで、事業成長に直結する領域を幅広くリードしていただくポジションです。現場理解を踏まえつつ「どう売るか」ではなく「どう事業を伸ばすか」に責任を持ち、営業組織を束ねながら事業全体を推進していただくことを期待しています。【何をやっている会社？】買いたい時に買いたい品番の中古商用車の購入ができるマッチングサイトの運営【業界課題】対面取引や地場産業化となってしまい、納期や価格の観点で主に中小企業らが納品するのが難しくなっている課題に対してソリューションを提案しております。【お任せしたい業務・具体的には】■中期・短期の事業戦略・営業戦略の立案と実行■売上・粗利・成約率などのKGI／KPI設計、営業プロセスの最適化■市場・顧客・競合分析を踏まえた価格戦略・提案方針の策定■新サービス・新収益モデルの企画・立ち上げ■営業組織の統括、評価、育成モデル・標準化の構築■採用・配置・体制設計など組織フェーズに応じたマネジメント■商談・在庫・顧客データの分析と改善施策の実行■CRM・営業管理フローの設計・改善、再現性のある営業体制構築■マーケ・仕入・経営陣との連携による全体最適の推進■事業フェーズに応じた柔軟な役割拡張【ポジションの魅力】■中古商用車販売業界におけるEC領域最大級のポジションで、業界構造を変える事業づくりに挑める・展示場型が主流の中古商用車市場において、EC販売で最大規模のポジションを確立しております。・足で探すのが常態化している業界にデジタルで新しい購買体験をつくる中心人物になっていただきます。■「トラック流通センター」を100億→300億へ伸ばす成長フェーズをリードできる・2～3年で100億、5年で300億を狙う「第二創業期」の事業拡大を経営陣と並走しながら推進いただきます。【組織構成】営業部門　マネージャ―２名以下メンバー14名※レポートラインは代表です。※全員が中途入社であり、金融機関、ホテル、通信キャリア、人材業界など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しております。【働き方】■月平均の残業時間は15～20時間程度です。■基本的には出社が前提のポジションです。【募集背景】同社は、中古商用トラック（トラック・トレーラー・バス等）に特化したECプラットフォームを運営し、全国の物流事業者に対して「必要な時に、必要な一台」を提供しています。商用トラック業界では、新車の納期が1～2年に及ぶ状況が常態化しており、中古車市場の需要が急拡大しています。一方で、業界全体は依然として地域密着・対面取引が主流であり、オンラインで全国横断の調達を可能にする同社のプラットフォームは、市場において独自のポジションを確立しています。2024年10月には古賀ホールディングスに参画し、経営基盤をさらに強化しました。現在は、売上100億円規模への成長を見据え、営業体制の拡充を進めており、この成長フェーズを支える事業責任者の採用を行っています。【会社としての社会貢献性について】物流業界は依然として情報が分断され、非効率な取引が多く残る領域です。特に新車商用車の納期が長期化する中で、中古商用車への需要が急速に高まっています。しかし現在も対面取引が主流で、「必要な情報が必要なときに手に入り、欲しいタイミングで購入できる」という利便性は十分に整っていません。同社は、物流現場のニーズや商用車の取引・在庫データを蓄積・活用し、最適な提案を可能にする仕組みを構築することで、中古商用車業界の在り方を変革しようとしています。

■募集背景：四国化成グループは長期ビジョン「Challenge 1000」で目指す姿として、「独創力で、一歩先行く提案型企業へ」を掲げ、財務目標として売上高1,000億円、営業利益150億円、ROE10％以上を設定しました。これら飛躍的な成長を実現するためには、化学品、建材事業に続く新しい事業の創出が不可欠です。また継続的な事業創出に向けた体制整備も必要となります。新事業開発に注力していくにあたり、社内リソースだけでなく、様々なスキルや知見を持った社外の経験者を迎えることで、新しい視点を取り込み、より体制を強化したいと考えており、本ポジションの募集に至りました。■業務内容：・関連業界におけるネットワークの構築とニーズのヒアリング・新規事業（製品）の探索、マーケティング／事業化推進【事業テーマ例】・農業、水産分野の新規テーマ探索、事業化推進・実行・基板製造に関する電子材料の新規テーマ探索、事業化推進・実行・建材製品の新規テーマ探索、事業化推進・実行■配属部署：四国化成ホールディングス株式会社　新規事業部に配属されます（四国化成ホールディングスは事業会社３社からの出向者で構成されています）。採用は四国化成コーポレートサービス㈱での雇用となり、四国化成ホールディングス㈱に出向となります。◇新規事業部のメンバー構成部長1名、メンバー6名（30代4名・40代2名：男性5名・女性1名）が在籍しており、バックグラウンドは営業3名、技術3名、事務1名です。■期待する役割：組織体制の強化や、意欲のある社員が新しいことに挑戦しやすい運営体制の構築、ルールのブラッシュアップなどマネジメント能力の発揮。また、マーケティングやポテンシャルカスタマーとの新規コンタクトの獲得・商談を行い、新規テーマの事業性検証を行うとともに、研究部門や営業部門と連携し事業化まで進めていただけることを期待しております。■出張：テーマの進捗に応じて、国内外への出張がございます。

2022年10月にIPOを果たしたＦＣＥ。その要となったロボパットAI事業は、今後も成長戦略を描いています。創業以来、創業メンバーの経営陣で経営企画の役割を担ってきましたが、事業成長を鑑みて、経営企画専任メンバーを新たに募集します。これから成長していく会社・事業の基幹に主体者として関わりませんか？「将来は経営に携わっていきたい」との意欲ある方を迎えたいと考えています。【業務内容】・事業計画・予算の策定・予実管理と分析・市場調査・情報の収集・バックオフィス業務の効率化、フローの構築・コーポレートガバナンスへの対応・社外とのアライアンス拡充や事業構造強化の検討、営業活動、折衝　【配属先】?プロセス＆テクノロジー事業本部 DXコンサルティング部【推しポイント】ゆくゆくは、他の事業の経営企画に携わるなど、範囲を広げていくことも可能です。また希望や適性を鑑みて、ライン部門（コンサルティングセールス、カスタマーサクセス、カスタマーエクスペリエンス等）に転身も可能であり、キャリアの展開は広いです。ロボパットAI 事業はバックオフィス業務を自動化するツールであるため、バックオフィスの経験そのものを用いて、クライアントと相対するようなキャリアに挑戦することができます。【チーム】・30名程度のグループで、現在は3チームを組んで活動を進めています。└チームごとでの機動力を活かして、新たな施策や業界特化のアプローチなど試行錯誤していくことができる環境です。└事業成長に伴いチームも増えていく予定です。入社2年目でチームリーダーになっている中途社員も！・事業全体での会議、チームでの会議などはもちろんのこと、各々が役員と定期的にマンツーマンでmtgをしています。└経営陣と近い距離なため、直接フィードバックを受けることが可能で、日常的な相談等も気軽にできる距離感です。【求める人柄・価値観】・将来は経営に携わっていきたい意欲がある方・必要な知識を自ら学ぶ習慣がある方（資格取得に取り組んできた等）・経営課題解決に主体的に取り組む方・経験度合いにより以下の２タイプを応募可能とします。想定年収も異なります。　①経営企画、事業企画部署での経験者　②営業企画部門、コンサルティング部門等で企画立案や分析を行う業務での勤務経験。経営企画業務については未経験でも可

【組織について】リクルートの中長期を見据えた戦略テーマの検討、及び、重要テーマの推進を担っております。戦略テーマの検討においては、リクルートの各領域の責任者（役員・VP）と連携をしながら、次の事業成長を見据えた課題設定～戦略検討に伴走することで、事業全体の成長に貢献する役割です。重要テーマの推進においては、多くのステークホルダーを巻き込み、議論を進めながらプロジェクト推進の質・スピードを高める役割として関わっていきます。また、海外も含めたリサーチやデータ基盤構築・分析などにも携わっています。【業務概要】プロダクト戦略室において、経営企画・事業企画・横断プロジェクト推進など、幅広く担っていただきます。【具体的な業務内容】■マーケティング・マッチング・テクノロジーSBU※ 全社横断の中長期戦略テーマ検討■全社における重点戦略推進を目的とした様々な規模のプロジェクトマネジメント　バーティカルSaaSの検討など販促各領域（住まい、結婚、自動車、旅行、飲食、ビューティ、まなび など）の中長期戦略推進■域横断戦略テーマにおける中長期計画策定※マーケティング・マッチング・テクノロジーSBUとは？マーケティング・マッチング・テクノロジーSBUは、日本国内において、企業クライアントに向けた国内最大級のマッチングプラットフォーム、Air ビジネスツールズを中心としたSaaS（Software as a Service）を提供しています。美容、旅行、飲食、住宅、及びその他の各事業分野に合わせた企業クライアントの集客・顧客管理、決済にわたる事業運営にかかる、各種ソリューションを提供しています。【ポジションの魅力】◆変革期への挑戦2026年1月、私たちは『ホットペッパーグルメ』において、リアルタイムの空席状況を活用した「席押さえ」機能をリリースしました。これは単なる新機能の追加ではなく、サービス開始から25年を経て、「予約」という既存の枠組みを超え、外食のあり方そのものを再定義する大きな転換点にあります。これまで技術的に困難だった「空席情報の可視化」は、オーダーシステムである『Airレジ オーダー』等の普及によって、ついに実現可能なフェーズとなりました。長年蓄積してきた店舗基盤という「アナログな強み」と、「SaaSデータ」が融合する今、まさに20数年来の構想を形にする、第二の創業期とも言えるエキサイティングな変革に挑戦しています。完成されたプロダクトを運用するので◆抽象度の高いテーマと、手触り感のあるプロジェクトの双方の経験が可能・抽象度の高いテーマプロダクト戦略室は、よりレベルの高い戦略検討・実行推進をしていくために、経営企画室や戦略統括室と連携して全体観を把握し、超上流のテーマ検討を行います。各領域における中長期視点での経営判断が求められる案件を検討し、リクルートが大きな戦略の転換期を迎える中において、領域を横断したテーマを経営や部門を巻き込みながら推進していきます。中長期ゴールの設定や戦略の登り方の検討、それを実現するための積極的な投資判断の意思決定のための整理を担っていただきます。・手触り感のあるプロジェクト一方で、各事業に深く入りながら、横断テーマの検討、および戦略策定から実行までをリードしていきます。中長期戦略策定の材料となる国内外のマーケット状況やプロダクト動向を調査し、インサイトを抽出し、リクルート各プロダクトの短期・中長期の戦略方針、事業の進捗を把握しながら調査を進めていきます。また、競合他社のサービスリリース、買収・投資情報をキャッチし、市場を予想しながら取るべき横断戦略を練り実行することとなります。チームでアプローチしますが、時にはリクはなく、新たな市場スタンダードを自らの手で創り上げる瞬間を創り上げることができます。◆経営視点でのダイナミックな業務市場にインパクトを与える「事業の経営者」としての視点が求められます。飲食事業領域における「予約」に加えて「席押さえ」の価値提供は、事業モデルそのものを進化させる経営判断の連続です。投資対効果を見極めながら、プロダクトの成長が直接的に事業成長、ひいては外食産業全体の経済発展に寄与する、ダイナミックな意思決定に携わることができます。

★☆★急成長ベンチャー！日本を代表するイノベーションカンパニーがVision。日本経済において、全産業の中で最も影響力の強いメーカーの事業成長と専門性の高い求職者の価値観に基づき、質にこだわり続けることで超大手企業から毎年受賞★☆★【業務内容】非連続的な事業成長と組織拡大を遂げるベンチャーフェーズにある当社において、CEOとのコミュニケーションを円滑に行い、経営戦略にかかるサポートとして、意思決定に必要な情報を提供・分析、シミューレーション作成、必要に応じた会合の参加、日常業務の進捗・タスク管理をサポートし、組織のスムーズな運営に貢献いただきます。＊将来的には社長室（事業企画）や経営企画室といったキャリアパスを形成も可能です。【配属組織】経営企画部【同ポジションの魅力】・ベンチャーフェーズの企業での非連続的な事業成長と組織拡大経験・CEOとの円滑なコミュニケーションスキルの向上・経営戦略に関わる情報提供と分析スキルの習得【職場の雰囲気】・生産性最大化が起点のフレックスやリモートの活用、時間や場所に依存しない業務スタイル・多様なバックグラウンドのコンサルが活躍し、失敗して前進することを評価するカルチャー・組織内コミュニケーションが活発で、必要なことを相互に対話できる環境・20代～30代が中心で、年齢や役職に関係なくフラットに議論を行える組織【同社の特徴】2021年1月の創業以来、日本経済を牽引する主要産業領域において、「人」を切り口に新たな価値を創造することで、事業成長と発展を実現。創業から黒字経営を継続し、社員が成長し続けられる環境をカルチャーの核として組織を拡大。現在は東京・大阪・名古屋の三拠点体制で事業を展開しています。2026年卒では約30名の新卒採用に成功し、キャリア採用も強化。既存事業のソリューション展開や新規事業の開発・立上げも複数同時進行し更なる成長フェーズへ。・正しいスタンスを貫く組織カルチャーのもと、転職希望者様からGoogle口コミ4.9（評価数500件超）を獲得・大手企業からの表彰実績も毎年多数あり、客観的な評価にも裏打ちされた信頼や組織力・成果に応じた明確な評価制度を整備し、20代～30代前半で年収1,000万～2,000万を実現しているメンバーも多数在籍。実力や役割に応じて収入がスライドし着実なステップアップで成長と報酬を両立できる環境。全体の一定割合が年収700万～1,000万円超のレンジに到達しており、キャリア設計が可能です。

★☆★急成長ベンチャー！日本を代表するイノベーションカンパニーがVision。日本経済において、全産業の中で最も影響力の強いメーカーの事業成長と専門性の高い求職者の価値観に基づき、質にこだわり続けることで超大手企業から毎年受賞★☆★【業務内容】非連続の事業成長・組織拡大をしているベンチャーフェーズの当社において、CEO直下のBizDev組織に参画していただきます。・新規事業の立案、推進、ソリューションの最大化を目的とした新たな市場、成長分野、トレンド、顧客、製品、サービスにおけるビジネスチャンスの特定・市場動向の分析による拡大分野の特定と競合分析、企業の市場地位の向上や収益増加、持続的成長を目指した長期戦略の策定・パートナーや顧客、その他の利害関係者との関係構築および維持【配属組織】BizDev【同ポジションで得られるスキル】・ベンチャーフェーズの企業での非連続的な事業成長と組織拡大経験・CEOとの円滑なコミュニケーションスキルの向上・経営戦略に関わる情報提供と分析スキルの習得【職場の雰囲気】・生産性最大化が起点のフレックスやリモートの活用、時間や場所に依存しない業務スタイル・多様なバックグラウンドのコンサルが活躍し、失敗して前進することを評価するカルチャー・組織内コミュニケーションが活発で、必要なことを相互に対話できる環境・20代～30代が中心で、年齢や役職に関係なくフラットに議論を行える組織【同社の特徴】【創業5期目、Visionは日本を代表するイノベーションカンパニー】　2021年1月の創業以来、日本経済を牽引する主要産業領域において、「人」を切り口に新たな価値を創造することで、事業成長と発展を実現。創業から黒字経営を継続し、社員が成長し続けられる環境をカルチャーの核として組織を拡大。現在は東京・大阪・名古屋の三拠点体制で事業を展開しています。2026年卒では約30名の新卒採用に成功し、キャリア採用も強化。既存事業のソリューション展開や新規事業の開発・立上げも複数同時進行し更なる成長フェーズへ。・正しいスタンスを貫く組織カルチャーのもと、転職希望者様からGoogle口コミ4.9（評価数500件超）を獲得・大手企業からの表彰実績も毎年多数あり、客観的な評価にも裏打ちされた信頼や組織力・成果に応じた明確な評価制度を整備し、20代～30代前半で年収1,000万～2,000万を実現しているメンバーも多数在籍。実力や役割に応じて収入がスライドし着実なステップアップで成長と報酬を両立できる環境。全体の一定割合が年収700万～1,000万円超のレンジに到達しており、キャリア設計が可能です。

中古商用車ECというニッチ市場で急成長を続ける同社で、経営陣とともに全社横断の経営を推進するポジションです。戦略立案から実行までを一気通貫で担い、経営の意思決定を加速させる経営のパートナーとして活躍いただきます。【具体的には】■経営陣とのディスカッションの整理・言語化・構造化■戦略方針の策定■課題分析～課題特定■事業計画の作成■新規事業開発■業務改善、BPR■現場部門との橋渡し役(戦略の実行支援、進捗管理)■各種資料作成(戦略資料、実行計画等)■社内外ステークホルダーとの調整※ご経験やご志向により、お任せするプロジェクトを相談させていただきます。【ミッション】■経営陣の意思決定を最速・最適化するため、情報整理と分析を通じて判断基盤を整備し、全社横断の経営課題をプロジェクトとして推進していただきます。■新規事業・組織課題・オペレーション改善など、全社横断の経営課題の推進（PM/PMO）【提供できる機会】■経営の最前線で意思決定プロセスを学べる機会・経営判断の裏側にあるロジック・情報整理・戦略思考を実践的に習得できます。・事業・組織・財務など、経営全領域に触れながら、経営レベルの視座を獲得できます。■経営課題を横断的に推進する経験が積める・部門を越えて課題を解決するPMO／プロジェクト推進スキルが身に付きます。・経営管理、採用、組織開発、新規事業など、多様な領域のテーマをリードできます。■事業全体を俯瞰する「経営の全体最適」の視点が身につく・部門横断で情報が集まるポジションのため、事業モデル・収益構造・オペレーションを深く理解できます。・将来的にCOO、事業責任者、経営企画などキャリアの選択肢が広がります。

■業務内容・年度予算策定・年度予実（予算・実績）管理、モニタリング資料作成・IR業務・その他管理会計業務全般■組織構成現在は、全員で4名の組織です。少数精鋭の部です。・部長（40歳代前半・男性）・主任（30歳代後半・男性）・主任（40歳代前半・女性）…役員秘書・スタッフ（30歳代前半・男性）■同社経営企画部のミッション・調査関連、特命業務・グループ経営方針、戦略関連・中期経営計画関連・年度事業計画、予算関連・財務戦略、資金調達関連・投融資関連・IR関連・役員秘書関連■今後のビジョン・「イノベートカンパニー」として、AIを活用した新規事業だけでなく、日本の社会をより良くする新規軸を次々と打ち出していきます。・これまでの「人材・技術」分野で築いてきたノウハウや事業基盤をもとに、自動車分野やロボット分野への展開を強めています。事業安定性とベンチャー精神の両輪を備え「一流の企業」になるため事業に取り組んでいきます。■求人に関して～2017年上場、事業成長に伴い積極的なIT投資を行う企業／数字に強い方、早期入社可能な方歓迎／在宅・フレックスタイム制度あり／就業環境◎～IR・予算策定、予実管理など経営の中枢に関われるポジションです。少数精鋭のチームで裁量大！テレワーク制度もはり働き方も柔軟に調整可能です。■同社について・事業の安定性と成長性が評価され、2017年9月13日に東証マザーズ市場への上場を果たしました。・経営理念は「人と企業の笑顔が見たい」「社会人学校」という事業コンセプトのもと、自社の若手技術者を懸命に育成して大手メーカー等に派遣するエンジニアリング事業を中心に、各種人材ビジネスを展開し、創業から18年着実に成長してきました。また多くの公共機関で活用されている独自開発のヒューマンスキル向上ツールは多方面から注目されています。

当社の教育サービスをアジアを中心とした海外市場へ展開する海外事業責任者として、事業戦略立案から現地法人運営まで一貫してお任せします。新規国への参入、パートナー開拓、FC展開、現地組織構築など、海外事業全体をリードしていただく重要ポジションとして、これまでのご経験を活かして単なる責任者としてだけではなく、経営陣と連携しながら海外事業の成長戦略を描き、率先して０から事業を創り上げる役割を担っていただきます。■職務詳細：・海外事業戦略の立案・推進・新規進出国の市場調査・事業計画策定・現地パートナー企業の開拓・アライアンス推進・FC展開および海外教室立ち上げ・現地法人の事業運営支援・売上・利益・KPI管理・現地組織の採用・マネジメント支援※海外出張あり（1回あたり2～3か月）※将来的な海外駐在の可能性あり（本人の希望やご家庭の事情を考慮いたします）【募集背景】【組織構成】

【募集背景】事業をドライブしていくにあたり、ご経験豊富なハイレイヤー人材の採用強化とすることとなりました。スペシャリスト、ゼネラリストどちらのご志向性の方も歓迎となります。【業務内容】ご経験に応じてポジションメイクとなります。※選考内ですり合わせをさせて頂きます。【同社の魅力ポイント】★主力事業である新卒採用支援サービス「ミキワメ就活」とハイクラス向けサービス「NEXUEL」「ミキワメ就活」...旧帝早慶以上の2人に1人が利用する上位校生向け就活サイト/就活人気ランキング上位企業の約9割が導入する信頼性の高い新卒採用支援サービス「NEXUEL」...東大生の40%が登録するハイクラス就活を目指す方向けの選抜コミュニティ★150万人以上の「性格データ」のビッグデータの保有、組織心理研究所での研究基盤、というHRTech業界の中でも唯一無二な強みを活かした新規プロダクト開発★「ミスマッチを減らす」「離職防止」「定着支援」のその先である、「組織の生産性向上」ができるプロダクトの開発を今後複数展開しHRTech領域においてNo.1を目指す

【募集背景】プログリットは、M&Aを今後の重要な成長戦略の一つと位置づけています。買収を成立させるだけでなく、買収先の経営に入り込み、事業・組織を成長軌道へ乗せるPMIこそが、グループの持続的な成長を左右すると考えています。 そこで今回、代表直下の社長室にて、M&A後の事業経営とPMIを担い、将来的には投資先の社長・役員として経営をリードする人材を募集します。M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業の重要課題や成長プロジェクトを推進しながら、当社の事業・組織・バリューへの理解を深め、経営人材としての準備を進めていただきます。【期待する役割】中核ミッションは、M&A後のPMIを経営者として主導し、買収先の持続的な成長とグループシナジーを実現することです。将来的には、投資先の社長・役員として経営全般を担うことを期待しています。M&A／PMI：経営陣とともに事業面のDD、経営方針・成長戦略の策定、組織統合、KPI設計、実行管理までを一貫してリードする平時の役割：M&A案件が発生するまでは、既存事業の重要課題に入り込み、事業責任者とともに事業計画・KPI・成長施策を推進する支援や提言にとどまらず、自ら経営判断を行い、現場を巻き込み、事業成果までやりきることを期待しています。【業務内容】■M&A・PMI・M&A候補先の事業性評価、事業面のデューデリジェンス（DD）・買収先の経営課題・組織課題の特定と、PMI方針・事業成長計画の策定・買収先の経営陣・現場を巻き込んだ、事業・組織・業務プロセスの統合と変革・事業計画、KPI、予実管理体制の構築および重要施策の実行・投資先の社長・役員候補としての経営判断、組織づくり、事業推進・既存事業の推進（M&A案件発生までの平時業務）■既存事業（グループ会社 イングリッシュカンパニー社も含めて）の重要課題の特定、事業計画・KPI設計、成長施策の立案・実行・事業責任者と連携した経営・事業判断と、現場への落とし込み・複数部門を横断する重要プロジェクトの設計・推進・代表をはじめとする経営陣への提言、重要テーマの起案・実行【入社後期待イメージ】・入社初期：代表・経営陣・事業責任者との対話や既存事業の重要プロジェクトを通じて、プログリットの事業・組織・バリューへの理解を深めます・M&A案件の検討時：事業面のDDに参画し、買収後の経営方針・成長戦略・PMI計画を具体化します・M&A実行後：買収先の経営に入り込み、PMIと事業成長を責任者として推進します・中長期：投資先の社長・役員として経営全般を担い、グループの新たな成長の柱をつくることを期待します※M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業（イングリッシュカンパニー社も含めて）の推進を通じて成果を出しながら、将来の経営アサインに備えていただきます【組織構成】■社長室・社長室長：代表岡田（兼務）・髙橋（グループ会社 イングリッシュカンパニー代表）・他サポートメンバー1名代表直下の少数精鋭チームとして、経営陣や各事業責任者と直接連携しながらプロジェクトを推進します。

【事業内容】同社は「高齢社会に適した情報インフラを構築することで人々の生活の質を向上し、社会に貢献し続ける」というミッションを掲げ、多様な事業・ビジネスモデルを展開しています 。超高齢社会に突入したことで多くの社会課題が発生していますが、人々のニーズや関心の高まりをビジネスチャンスとして捉え、「高齢社会×情報」を切り口に「医療」「介護/障害福祉」「ヘルスケア」「シニアライフ」領域で事業を展開しています。【期待する役割】■全社予算の策定、月次の予実管理や事業戦略会議の運営を通じて、経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること■各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること【業務詳細】■グループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案■月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案、経営陣や事業責任者へのレポーティング■事業戦略会議の運営と議事録作成を通じた、戦略情報のナレッジ化、事業間シナジーの促進■高齢社会を取り巻く市場環境（例：医療/介護/ヘルスケア業界に関する政策、市場統計、競合の動向等）のリサーチや新規事業領域の検討■個別事業に入り込んだ戦略策定/実行、事業モニタリング基盤構築の支援■事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援（各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等）■事業部や経理、購買、BPR、人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築【組織構成】経営企画本部　経営企画部　部長1名　メンバー5名（内3名は他部門との兼務）【入社後の流れ】入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。【将来のキャリアパス】同社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しています。そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。＜キャリアイメージ＞・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う【ポジションの魅力】■全社での企業価値向上、個別事業の成長支援という両軸での価値貢献を目指すことで、経営人材として成長できる・全社の予算方針策定、施策の検討/実行といった業務に加え、ご志向に応じて個別事業に入り込んだ戦略策定/実行支援にも同時に関与できるため、経営人材に求められる全社最適/個別最適の両面で思考する能力を身に着けることができます。■業界及び会社の成長に伴って個人の役割、裁量が拡張する・SMSは医療/介護/ヘルスケアという長期的な成長市場において既に競争力のあるポジションを確立しており、今後も継続的に高成長を見込んでいます。　会社の成長に従い、従業員個人の役割・裁量も自然と拡大していくため、ビジネスパーソンとして大きく成長する機会を得ることができます。・キャリアパスが非常に幅広く、将来的に事業責任者や事業管理責任者、海外子会社CFO等として活躍できる可能性があります。■経営陣、事業責任者との距離が近い・経営企画メンバーは、月次での事業戦略会議等を通して経営及び事業責任者と接する機会が多く、22期連続での増収を達成する成長企業の戦略、事業推進の手法をダイレクトに学ぶことができます。

【事業内容】同社は「高齢社会に適した情報インフラを構築することで人々の生活の質を向上し、社会に貢献し続ける」というミッションを掲げ、多様な事業・ビジネスモデルを展開しています 。超高齢社会に突入したことで多くの社会課題が発生していますが、人々のニーズや関心の高まりをビジネスチャンスとして捉え、「高齢社会×情報」を切り口に「医療」「介護/障害福祉」「ヘルスケア」「シニアライフ」領域で事業を展開しています。【期待する役割】経営企画部において、全社の事業戦略・経営管理と連動しながら、M&Aの検討・実行・PMIを中心に推進いただきます。 M&Aコンサルティング経験や事業会社でのM&A経験を活かし、経営層や事業責任者と連携しながら成長戦略の実現を担っていただくポジションです。あわせて、予算策定・予実管理、事業戦略会議の運営、市場リサーチや競合分析を通じた新規事業領域の検討、各部門と連携した経営管理基盤の整備にも携わっていただきます。 M&Aと経営企画の両面から、論点整理から実行推進まで主体的に担える方を求めています。【業務詳細】■グループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案■月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案、経営陣や事業責任者へのレポーティング■事業戦略会議の運営と議事録作成を通じた、戦略情報のナレッジ化、事業間シナジーの促進■高齢社会を取り巻く市場環境（例：医療/介護/ヘルスケア業界に関する政策、市場統計、競合の動向等）のリサーチや新規事業領域の検討■個別事業に入り込んだ戦略策定/実行、事業モニタリング基盤構築の支援■事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援（各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等）■事業部や経理、購買、BPR、人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築【組織構成】経営企画本部　経営企画部　部長1名　メンバー5名（内3名は他部門との兼務）■部門ミッション①予実管理②事業ポートフォリオ管理＋M&A③事業部の支援（現場レベルで）④経営イシューの特定と推進→今回のポジションでは、②と④のミッションをお任せする予定です。【将来のキャリアパス】同社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しています。そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。＜キャリアイメージ＞・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う【ポジションの魅力】■M&Aの検討・実行からPMI、予算管理、事業戦略立案まで、全社の成長に直結するテーマに幅広く携われるポジションです。M&Aコンサルや事業会社でのM&A経験を活かし、単なる案件推進にとどまらず、経営・事業の意思決定を支える役割を担えます。■経営層や事業責任者と近い距離で、個別事業に入り込んだハンズオン支援ができる点も魅力です。医療・介護・ヘルスケアなど社会的意義の大きい領域で、戦略立案から実行までを一気通貫でリードできる環境です。

同社は「もっと多くのビジネスパーソンが世界で活躍するために」をミッションに掲げ、ビジネス特化型オンライン英会話サービスを柱に事業成長をしてまいりました。経営企画メンバーとして、M&A戦略の実行から経営管理（管理会計・予実管理）まで、会社の成長を牽引するコア業務を幅広くお任せします。 ※M&Aの案件状況や進捗に応じて、経営管理業務のボリュームは柔軟に調整いただきます。☆同社のCHROや人事総務部長の他社からの入社動機は下記です：■外資系日本法人立ち上げ経験あり⇒やりがい⇒０から１できる会社をさがしていた⇒社長のお人柄に惹かれたとのこと！（質実剛健なタイプ）、社員の声にもしっかり向き合ってくれる心理的安全性を担保できる環境■MVVへの共感、日本の社会課題に対応できそう、グロース上場のこのサイズ感がよい、社長様のロジカルさ＆傾聴力に魅力を感じたM&A関連業務・案件ソーシング（M&A仲介会社や金融機関等とのネットワーク構築・リレーション維持）・初期的なバリュエーション（企業価値評価）の算定・買収ストラクチャーの検討・立案・PMI（M&A成立後の統合プロセス）の推進・ディレクション経営企画・管理業務・管理会計体制の構築・運用、および予実管理・経営企画業務全般（経営課題の抽出、各種データ分析、経営陣へのレポーティング等）■管理部門：組織戦略本部（人事法務総務など）と経営戦略本部（CFOトップ、下に経営管理グループ）がある。その中の経営管理グループ所属となります。経理財務担当2名/経営企画担当1名（IR機能はいっている）守り（決算、上場統制）と攻め（M＆A、投資家活動）のバランスをとっているグループとなります。⇒今回、まずは守りの経理関係をしながら、ゆくゆくは攻めのM&AやIR活動も行っていただきたいです

【募集背景】事業部全体にまたがる戦略策定と推進管理を行いながら独自の中?期視点での事業開発の立案と創出を行う機能の強化をするために、今回募集することに至りました。また現メンバーの人員構成上のバランスもあり、室?・部?職の補充を至急行いたいと考えています。【短期ミッション】事業部における業務推進および管理業務、事業開発の業務推進【?期ミッション】新規事業創出、事業部の戦略立案および推進【業務イメージ】・事業部の中?期戦略および年度事業戦略を策定し、重点施策・KPIの設定、進捗管理を実施。・各部門と連携し、事業部全体の新規事業開発、IP・コンテンツ開発、戦略プロジェクトの推進。・事業部の推進事務局業務となる会議体運営と情報整理、案件整理、意思決定フォローアップ。・事業部戦略に必要な人材組織能力の強化に向けた研修、採用、育成を推進。【魅力】・立ち上げからのゼロイチを経験できる。・事業部門直轄の事業であるため、経営と密接に関われる。・様々なイベント・事業者・地域のコミュニケーション戦略等に携われる。【労働環境】■社内には企画制作や設計、積算、施工もあるため、専門知識を借りることができる環境です。■喫煙環境：屋内禁煙（屋内喫煙可能場所あり）■労務環境：本社オフィス→2020年に全面リノベーションし、フリーアドレス且つ遊び心のあるオフィスに生まれ変わりました。■残業時間平均：20～30時間【求める人物像】・柔軟かつ丁寧なコミュニケーションができる方。・コミュニケーション力が高い方。・経営企画や事業開発、投資等に関して、興味がある方・チャレンジ精神が豊かな方

【業務内容】創業37年目を迎え、第2変革期を迎えている同社にて、更なる会社の成長を担う人財を募集しています。「働く女性を支援する」ことは同社の企業理念であり、この理念実現に向けた社会的価値を探求し、そして具現化していきます。以下の業務より、本人の意欲・力量と会社の課題状況に応じて随時アサインいたします。（1）事業計画の立案／立案支援と進捗管理（財務・KPI数値の管理設計と管理を含む）（2）新規事業開発／サービス開発およびその立ち上げ・運営（3）プロジェクト／タスクの推進（人的資本管理、システム活用、リスク管理、全社的イベント等）（4）ハンズオンでのオペレーション支援及び改善活動（5）顧客関連トラブルや業務上の問題発生時の対応と再発防止（6）取締役会や経営会議等の重要経営会議体の運営、その他、経営企画関連の業務・事業責任者の支援全般 ※グループ会社への出向・兼務を命じられる場合もあり【企業概要】同社グループは、「働く女性を最高水準のエデュケアと介護サービスで支援します。」というミッションの下、㈱ポピンズを親会社とし、連結子会社5社（株式会社ポピンズエデュケア、株式会社ポピンズファミリーケア、株式会社ポピンズプロフェッショナル、株式会社ポピンズシッター、株式会社ウィッシュ）、非連結子会社Poppins U.S.A.,Incorporatedの計6社を構成。事業ポートフォリオとしては、成長ドライバーである「ファミリーケア事業（ナニー及びベビーシッター、介護、家事支援）」、事業基盤である「エデュケア事業（保育・学童施設の運営）」、育成事業である「プロフェッショナル事業（教育研修・調査事業」などを展開しております。同社の強みはホスピタリティが高い社員が多いこと。そして向上心が高い社員が多く、広い視野、高い志をもち相手を思いやりながら、自らのスキルを高めることができる環境です。スタンダード市場という安定した基盤のもと、何事にもめげずに、力強く仕事を進めていく意識と行動力がある方からのご応募をお待ちしております。【魅力】■第2創業期を迎える同社で、経営企画・KPI/財務管理・取締役会運営など、中枢機能を幅広く担えるポジションです。■戦略立案から組織・業務改革、新規事業開発まで、上流から実行まで一気通貫で関われるポジションです。■グループの多様な事業に横断的に関わり、経営層直下で企画～実行まで一連をリードできます。■裁量が大きく、経営計画の実現と事業成長にダイレクトに貢献できる環境です。■事業全体を動かす手触り感を求める方に最適です。【求める人物像】■地頭の良さと高い企画力（段取り・計画策定）■細部まで段取りよく調整してオペレーションに落とし込める力■フットワークが軽く、手を動かし、ハードワークで結果を出すまでやり切る力■優れた人間性・人望（高い倫理観、責任感、他者を尊重して寄り添い、チームワークができる人格）

【募集背景】育児支援・介護を中心としたファミリーケアビジネスは、マーケット市場において成長著しい領域にあり急成長が期待され、かつ社会貢献性が高い事業です。今回、このポピンズグループの中でも成長ドライバーであるファミリーケア領域の介護事業をより拡大させるため、戦略立案～実行を担っていただける方を募集しております。【期待する役割】事業拡大を見据えたPL管理、組織のエンゲージメント向上に向けたピープルマネジメント、ならびにサービス品質向上を起点としたリスクマネジメントを含む包括的なマネジメントをお任せします。【具体的な職務内容】・事業全体のPL責任者として戦略立案～実行まで主導・事業全体のKPI及び収益管理・新規顧客開拓からリピート率向上までのマーケティング戦略・地域医療機関との連携や新規ビジネスモデルの開発・お客様の声を通じた理想のサービス設計・パフォーマンス最大化に向けた組織マネジメント・業績キャスティングや経営会議でのレポーティング・様々なステークホルダーとの連携、折衝・交渉【組織構成】・役員2名・GM1名　・MGR3名・アシスタントMGR・リーダー10名・メンバー4名※現GMと共にGMを担っていただき、将来的には役員を目指していただく予定です【働く魅力・やりがい】・多様なバックグラウンドを持つ魅力的な人材とともに事業推進できる・経営陣として組織の方針決定に携わることができる・複数のプロジェクトに携わりスピード感を持って推進が出来る経験・事業グロースを支える戦略の立案及びそれに基づく各施策の企画・実行する経験　・将来的に役員を目指すことができる

【募集背景】ファミリーケアビジネスは、育児支援・介護・仕事と育児の両立支援・B2Bソリューションといった現マーケット市場において成長著しい領域にあり急成長が期待され、かつ社会貢献性が高い事業です。本ポジションはポピンズグループの成長ドライバーであるファミリーケア領域の中でも介護保険制度に基づいた訪問介護サービスを展開しているシルバーケアサービス部で、事業戦略を担って頂くポジションです。現在は、役員が事業戦略の立案から現場での実行まで幅広く主導しています。今後、さらなる事業成長を実現していくためには、役員の描く戦略を現場に落とし込み、各メンバーを巻き込みながら事業を前進させる推進役が必要です。そこで、役員と現場の架け橋となり、戦略の実行・組織の牽引まで担っていただける方を外部からお迎えし、事業成長を加速させたいと考えています。【業務内容】・事業全体のPL責任者として戦略立案～実行まで主導・事業全体のKPI及び収益管理・新規顧客開拓からリピート率向上までのマーケティング戦略・地域医療機関との連携や新規ビジネスモデルの開発・お客様の声を通じた理想のサービス設計・パフォーマンス最大化に向けた組織マネジメント・業績キャスティングや経営会議でのレポーティング・様々なステークホルダーとの連携、折衝・交渉【組織構成】■シルバーケアサービス事業部・役員1名・GM1名　★今回採用ポジションです・MGR3名・アシスタントMGR・リーダー10名・メンバー4名【求める人物像】・熱意を持って仕事に取り組めて、ストレス耐性がとても高く、新たな事業や価値を作ることを楽しめるマインドを持った方・対人コミュニケーション力が高く、高い人望を得て、スタッフをモチベートし、組織を動かす素質・実績がある方・同社への事業共感を感じて頂ける方や、社会課題解決にコミットメントしたい方・論理的思考や分析能力が高い人・定性・定量の情報を分析し、課題や論点の整理ができる・未来志向でポジティブなコミュニケーションスタンスが取れる方

■概要【グループ売上高1.4兆円、149社のグループ全体の経営管理/経営資源の最適配分を実現する重要ミッション】売上高約1.4兆円、従業員数約7万人を有する同社グループ。上場企業約3,400社のうち、ROE・営業利益・時価総額の観点から優良とみなされた銘柄である「JPX日経400」に選定されています。その中枢として、管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。■業務詳細同社グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。《具体的には》・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。■組織構成経営管理部は30～40代を中心に計16名で構成されており、男女比はおよそ6:4です。また役職者は男性の部長が1名と女性の室長が2名在籍しており、全員が中途入社出身です。メンバー含めた組織全体も、大手/中小、経験/未経験問わず、メーカー・金融・コンサル・サービス等さまざまなバックグラウンドの方がそれぞれの強みを活かしながら活躍しています。■魅力・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。■キャリアパス財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

【概要】ベネッセグループでは、30年以上にわたり、入居・在宅介護事業、保育・学童事業を通して、「その方らしさに深く寄りそい」お一人おひとりの「よく生きる」の実現に取り組んでまいりました。 2025年1月にはベネッセスタイルケアグループを設立し、介護・保育領域を横断するホールディングス体制のもと、以下子会社の各事業成長を最速で最大化するべく動いています。・入居介護事業：ベネッセスタイルケア、ベネッセヒューマンサポート・介護食事業：ベネッセパレット・介護HR事業： ベネッセキャリオス・介護相談サービス事業：ベネッセシニアサポート■事業領域：入居介護事業、在宅介護事業、保育事業、学童事業、介護食事業、介護HR事業、介護相談サービス事業 これまではベネッセスタイルケアが担う施設介護・保育・学童事業を事業のコアとしておりましたが、近年は介護HR・介護食といった周辺事業への拡大が目覚ましく、利用者様・事業所運営・介護士の方向けの課題・困りごとにパートナーとして解決を行い、介護領域の発展を支援することをパーパスとして事業運営を行っています。【募集背景】本部長が戦略立案を担っている一方で、事業拡大に伴い実行フェーズの推進力が不足しており、戦略が十分に現場へ落とし込めていない状況です。また、事業成長に比例して組織・業務上の課題も増加しているため、戦略の実行をリードし、事業成長を加速させていただける方を募集いたします。【業務内容】 経営企画責任者として、事業成長の要となる意思決定基盤を構築・運用します。社内やグループの各部門責任者と連携し、精度と速度の両軸で「強い経営」を実現する役割です。1. 市場・事業分析と戦略立案の統括 ・事業戦略・中期計画の策定・介護・看護領域の市場調査および競合分析のリード・新規テーマ・新規事業アイデアの立案と検証プロセスの設計2. 経営管理の仕組み化・事業計画、年度予算の立案および各部門との調整・予実管理の仕組み構築と改善、リスク早期検知の仕組み化・会議体（経営会議・事業会議）の設計・運営3. KPI構造の設計とデータに基づいた経営の推進・事業モデルを踏まえたKPI体系の構築・再定義・全社ダッシュボードの設計・構築・改善・各部門との連携による定量的な意思決定支援4. 経営陣の意思決定の質とスピードの最大化・経営判断に必要な定量・定性情報の整理・事実・データをもとにした意思決定支援資料の作成・重要プロジェクトや特命案件のリード【求める人物像】・データを起点に事業構造を捉え、経営戦略に必要な論点を整理できる方・会社全体の情報設計・会議体設計など、経営基盤づくりに主体的に取り組める方・抽象的な概念と具体的な施策を行き来し、数字の裏にある構造や因果を読み解ける方・経営層・事業部門・社外パートナーなど、多様なステークホルダーと円滑に連携・交渉できるコミュニケーション力を持つ方・事業成長のために、自ら課題を見つけ、必要なアクションをスピード感をもって推進できる方【ベネッセキャリオスについて】さまざまな雇用形態や条件に答えるHRサービス事業を中心に、福祉用具や介護情報の提供など、働く人と利用する人を双方から支える事業展開で介護・医療の現場を総合的にサポートします。多様な働き方に対応する介護人材サービスの提供で、介護人材不足という社会課題の解決へフルコミットしており、離職率低下・採用コストの最適化も同時に実現しているのが強みです。介護事業者様からの信頼も得られやすく急速に事業を拡大しております。そのため、会社組織全体の強化も急務となっておりグループの中でも特に採用強化している状況です。

【概要】ベネッセグループでは、30年以上にわたり、入居・在宅介護事業、保育・学童事業を通して、「その方らしさに深く寄りそい」お一人おひとりの「よく生きる」の実現に取り組んでまいりました。 2025年1月にはベネッセスタイルケアグループを設立し、介護・保育領域を横断するホールディングス体制のもと、以下子会社の各事業成長を最速で最大化するべく動いています。・入居介護事業：ベネッセスタイルケア、ベネッセヒューマンサポート・介護食事業：ベネッセパレット・介護HR事業： ベネッセキャリオス・介護相談サービス事業：ベネッセシニアサポート■事業領域：入居介護事業、在宅介護事業、保育事業、学童事業、介護食事業、介護HR事業、介護相談サービス事業 これまではベネッセスタイルケアが担う施設介護・保育・学童事業を事業のコアとしておりましたが、近年は介護HR・介護食といった周辺事業への拡大が目覚ましく、利用者様・事業所運営・介護士の方向けの課題・困りごとにパートナーとして解決を行い、介護領域の発展を支援することをパーパスとして事業運営を行っています。【募集背景】本部長が戦略立案を担っている一方で、事業拡大に伴い実行フェーズの推進力が不足しており、戦略が十分に現場へ落とし込めていない状況です。また、事業成長に比例して組織・業務上の課題も増加しているため、戦略の実行をリードし、事業成長を加速させていただける方を募集いたします。【仕事内容】経営企画スタッフとして、事業成長を支える各種分析・計画立案・データ活用を担い、PM・事業部・マーケティング・部門などと連携しながら、精度とスピードの高い意思決定の実現に向けた実務を推進します。【業務詳細】■事業計画策定のためのデータ収集・分析■KPI体系の設計・見直しサポート■市場調査・競合分析などのリサーチ業務■BIツールを用いたダッシュボード構築・運用■予算立案・予実管理の実務■経営会議向け資料の作成と意思決定支援■新規テーマ・施策の企画に必要な調査・分析■PM・事業部・マーケティング・データ組織などとの連携を通じた実務推進【ベネッセキャリオスについて】さまざまな雇用形態や条件に答えるHRサービス事業を中心に、福祉用具や介護情報の提供など、働く人と利用する人を双方から支える事業展開で介護・医療の現場を総合的にサポートします。多様な働き方に対応する介護人材サービスの提供で、介護人材不足という社会課題の解決へフルコミットしており、離職率低下・採用コストの最適化も同時に実現しているのが強みです。介護事業者様からの信頼も得られやすく急速に事業を拡大しております。そのため、会社組織全体の強化も急務となっておりグループの中でも特に採用強化している状況です。

【職務内容】グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで「はたらいて、笑おう。」を実現すべく、経営企画は重要な役割を担います。【概要】「はたらいて、笑おう。」という グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。具体的には、グループ経営に関わる討議事項の抽出、取締役や執行役員との戦略会議、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリングといったミッションがあります。【詳細】これまでの事業会社別経営から、グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門・SBU（売上1000億円～6000億円規模）を担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。【職務内容】グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで「はたらいて、笑おう。」を実現すべく、経営戦略本部は重要な役割を担います。【業務詳細】今回のポジションは、SBU（Strategic Business Unit）とFU（Function Unit）からなる経営体制で運営している中でAPAC SBU（アジア・パシフィック領域）の専属担当として主に下記業務をご担当いただきます。※事業推進を加速するためグループSBUへ出向いただく可能性があります。①APACの企業戦略・企画部門の責任者と連携し、以下のようなクロスボーダーおよびクロスファンクショナルな取り組みでサポートをしていく。（中長期経営計画/M&A/組織再編/システム統合と実装/プロセスの標準化・最適化）②パーソルホールディングスとAPAC SBUの橋渡し役となり、パーソルホールディングスのさまざまな機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進させる。③プロジェクト・マネージャーとして担当プロジェクトをリードし、APAC地域および日本の関係者と積極的に連携し、ビジネス成果を確実に実現させる。④APACおよびパーソルホールディングスの経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施。【組織構成】グループ経営戦略本部長直下の組織にて10名が在籍。30代～50代まで幅広い年齢層かつ中途入社者が中心のチームです。日常的にグループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長/APACの企画ヘッドと会議/対話をしつつ、グループ全体の経営戦略を立案・推進します。【魅力】経営戦略本部は、経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身具体的には以下の業務に携わっていただきます。・グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案・グループ経営戦略の策定、推進（中計残課題の論点化、次期中計(2024～)の策定）・経営判断に必要な情報収集、調査・パーソルホールディングス内の運営リード【組織構成】グループ経営戦略本部長直下の組織にて10名が在籍。30代～50代まで幅広い年齢層かつ中途入社者が中心のチームです。日常的にグループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、グループ全体の経営戦略を立案・推進します。【魅力】経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。