経営企画・事業企画のベンチャー企業の転職・求人情報(2ページ目)

【募集背景】顧客からの要求水準が高まる中、さらなる品質向上と組織体制の強化を進めるため、次の成長ステージを支える管理職層の増員を行うため【職務内容】BPO事業の運営基盤を強化し、サービス品質の向上や業務標準化、組織体制の構築をリードしていただきます。あわせて、リスク管理や顧客対応、人材育成を通じて、事業の成長を支える中核的な役割を担っていただくポジションをお任せします！《具体的な業務内容》■ガバナンス・オペレーション標準化（最重要ミッション）・全社・事業部レベルのSOP・チェック体制の設計、改定、運用定着・BPRおよびRPA・生成AI活用による業務プロセス再構築・品質基準・監査サイクルの設計と運用■リスク・インシデント・コンプライアンス管理・重大インシデント発生時のエスカレーション統括・顧客報告・再発防止設計・業務停止・改善指示等の重大リスク判断・内部監査・品質監査の推進、法務・人事・情報システム部門との連携・ISMS・Pマーク・J-SOX等の維持・更新対応（現場への浸透がメイン）■組織マネジメント・人材開発・4チーム・約20ユニット（約260名）を対象とした運営責任・KPI・SLA・KRIの設計・モニタリング・改善サイクル運用・課長・マネージャー層の育成・評価・配置・採用戦略への関与と幹部候補の発掘■顧客対応・事業拡大への貢献・主要クライアント（部長・役員クラス）との折衝、契約更改交渉・SLA再設計や新規サービス設計における顧客協議のリード・親会社SHIFTグループ外の新規案件立ち上げ時のオペレーション設計支援 等※同社拠点やクライアント企業への出張等があります。※当面の転勤予定はありませんが、事業上の必要が生じた場合にはお願いする可能性があります。ただし、過去事例として本人の同意に沿わない無理な転勤命令の実績はございませんので安心してご応募ください。《ポジションの位置づけ》社長室直轄の部長候補として着任。経営会議に固定席を持ち、事業部のガバナンス設計・オペレーション標準化を経営と一体で推進します。プレイングは求めず、リーダー陣（4チーム・約20ユニット）を介した組織統括に専念いただきます。《ポジションのミッション》BPO事業を"属人運用から仕組みで動く組織"へ再構築し、SHIFTグループ内外の顧客に対して再現性の高いサービス提供体制を確立する。年商19億フェーズの事業を、次の30億・50億に押し上げる管理職層の中核を担っていただきます。《ポジション・業務の魅力》社長室直轄のポジションとして経営の意思決定に近い立場で事業変革に関わることができ、現場リーダーがいるため自身は仕組みづくりや統制設計に集中できる環境です。将来的には事業部長ポストも視野に入り、SHIFTグループ内でのキャリア展開も期待できる成長機会の大きいポジションです！《ポジションで得られること》■経営会議への固定参加権と、年商19億フェーズの意思決定への直接関与■ガバナンス構築の主担当としての実績■SHIFTグループ約40社との横断プロジェクトへの参画機会■数年後の事業部長ポストとしてのキャリアパス《主要クライアント企業の業界例》金融、流通、パッケージソフトウェア、Webモバイル、コンテンツ、ゲーム等【組織構成】※経験やスキルに合わせて、配属先や業務内容を決定します。■事業部門所属社員：約260名※4チーム/約20ユニット（各チーム・ユニットにリーダー配置済）※稼働案件数：は常時110件以上※配属先は社長室所属となります。

入社後まず向き合っていただくのは、大手企業を中心とした顧客が抱える、エンジニア採用・人材活用・開発組織づくりの課題です。Findyのエンジニア採用支援サービスやフリーランス人材活用サービス、エンジニア市場データを活用しながら、顧客の事業課題・開発組織課題を構造的に捉え、定量・ファクトに基づく提案を設計していただきます。単なる求人獲得営業ではありません。人材紹介で培った「採用課題を捉える力」を、求人獲得や候補者紹介に閉じず、企業の開発力を高めるための事業推進力へ広げていく役割です。【職務内容】ご経験や強みに応じて、以下のようなテーマからお任せします。■エンタープライズ企業領域を中心とした新規 / 既存顧客への提案活動■大手企業の開発組織課題・採用課題をもとに、採用支援に閉じない新しい提案テーマを企画・検証■エンジニア市場データや候補者プールを活用した、定量・ファクトベースの採用課題解決提案■事業課題・開発組織課題・内製化課題を踏まえた、採用戦略や人材活用方針の設計■CTO・人事部長・経営層など複数ステークホルダーを巻き込んだ案件推進■選考フロー、年収レンジ、面接官アサイン、採用要件の見直しなど、顧客の意思決定や行動変容に踏み込む提案■エンタープライズ企業におけるターゲット選定、アカウント戦略、提案パターンの型化■顧客との商談や導入支援を通じて得た一次情報をもとにした、新たな支援メニューの企画、プロダクト・サービス改善の推進【ポジションの魅力】■人材紹介の延長ではなく、開発組織課題を解くBizDevへ広げられる人材紹介・採用支援で培った経験を、採用要件のすり合わせだけで終わらせず、企業の開発組織・人材ポートフォリオ・事業成長に接続する提案力へ広げることができます。営業活動を起点に、エンタープライズ攻略・提案テーマ開発・事業改善まで広げるBizDevへ、キャリアを広げられるポジションです。■Findyならではのエンジニアデータと候補者接点を武器にできるFindyは、ハイスキルなエンジニア候補者プールや、エンジニア市場に関するデータを持っています。企業の「採りたい人物像」と、実際の市場にいるエンジニアのスキル・志向・転職温度感を照らし合わせながら、より現実的で納得感のある採用戦略を提案できます。一般的な人材紹介のように、求人票と候補者をマッチングするだけではなく、データと市場感をもとに「どのようなエンジニアを、なぜ、どう採るべきか」まで踏み込めることがFindyならではの強みです。■採用・フリーランス活用・開発組織支援を組み合わせた複合提案ができる中途採用支援に加え、フリーランス人材の活用、開発組織支援など、Findyが持つ複数のアセットを組み合わせながら、顧客の課題に合わせた提案が可能です。採用ターゲット設計、採用ブランディング、採用戦略のアップデート、開発組織課題の整理など、表層的な採用課題にとどまらない支援へ広げていけます。■日本企業のソフトウェア開発力・AI活用力の底上げに貢献できるAI活用やDX推進が経営アジェンダになる中で、企業の競争力はソフトウェア開発力・AI活用力と切り離せなくなっています。特に大手企業では、外注依存から内製開発力を高めるニーズが強まる一方で、必要なエンジニアを採用できない、社内に開発知見が蓄積されない、どの領域を正社員で内製化し、どの領域を外部人材で補うべきか判断できない、といった課題が生まれています。Findyの提案は、単なる採用支援ではなく、大手企業がAI時代に必要な開発組織をつくり、日本企業のソフトウェア開発力・競争力を高めていくことにつながります。

【新規ブランド「Findy Expert」】「Findy Expert」はこれまでの「Findy Freelace」のアセットを活用した別ブランドのサービスです。国内最大級のハイスキルエンジニアネットワークを強みに　「AI時代の課題解決には、エキスパートが必要だ。」というメッセージの元、ブランド立ち上げを行っています。▼プレスリリースCTO経験者などの専門人材が内製開発・技術戦略・AI活用に伴走。企業のDX・AI推進を支援する新サービス「Findy Expert」を提供開始。AI時代には、一人の専門性がチーム全体の開発力を大きく左右します。データ基盤、 AI活用、セキュリティ、開発内製化、新規事業。新しい技術課題は、これまでの延長線上だけで判断することは、かえってリスクになります。誤ったツール選定やアーキテクチャは、将来の生産性や事業競争力を損なう可能性があります。これからの開発には、第一線で活躍するエキスパートの知見と推進力が不可欠です。Findy Expertは、国内最高峰のハイスキルエンジニアネットワークから、企業の課題に最適なエキスパートやチームを編成。課題整理から実行まで、技術変革を前に進めます。一人のエキスパートが、組織全体の開発力を変えていきます。【職務内容】本ポジションは「Findy Freelance」事業部内に結成された「Findy Expert」ブランドの専任チームへのアサインを前提とした求人になっています。エンプラ企業を中心とした開拓、商品開発、深耕営業などを手広く担っていただきます。営業（新規開拓からマッチングまで）を中心に、B2Bマーケ施策への染み出しなども期待しています。具体的な業務内容は、これまでのご経験や得意分野に合わせて相談の上で決めさせていただきますが、現状の想定を一例でご紹介します。・エンタープライズ企業開拓に向けた各種施策の実行・既存企業に対して、DX担当者や開発責任者に対してヒアリングと与件の整理・Findyが抱えているハイスキルエンジニアネットワークを活用してのマッチング支援・新規リード獲得に資するB2BMK施策の実行主に下記経験がある方にフィットする内容になるかと思います。▼HR系のビジネス経験が豊富で、新規事業やBizdevにチャレンジしたい方・新しいマッチングモデルの構築・マーケ・オペレーションだけでなく、プロダクトを作り拡販する等▼スタートアップ・ベンチャーで営業からマーケまで守備範囲広く経験をしており、将来的に事業責任者になりたい方（体制）・執行役員：30代前半 インテリジェンス??Findy10番目の社員として入社・事業部長：30代後半 マイナビにてIT領域のキャリアアドバイザーとして活躍、Findyに入社以来、Findy Freelance事業グロースを牽引・Bizdev担当：30代前半、Findyにてセールス・B2Bマーケを担当【ポジションの魅力】■新規事業の成長フェーズに、当事者として深く関われる環境　・執行役員直下のチームのもと、1→10の事業成長を主体的に推進しキャリアのショートカットを目指したい方には、非常に挑戦しがいのある環境です。　・将来的な事業責任者候補として戦略を立案し実行する打席を経験できる　・営業を主軸にしつつもマーケティング領域への染み出しなどを経験できる■人材提案にとどまらず、経営・事業課題の解決に踏み込める　・領域を限定しない課題解決型のコンサルティングに携わることで、AI時代により一層求められる「課題設定力」「提案設計力」「実行支援力」を高め、本質的な課題と向き合うことが可能です。■AI導入・活用支援に関する豊富な知見を身につけられる　・国内最大級のエンジニアプラットフォームを抱えているファインディだからこそ、エンジニアの情報・知見はもちろん、社内にAIの知見やノウハウを持っているものも多数在籍。今後必須となっていくAI知見を高めることができます。

本ポジションでは、既存事業（転職、フリーランス、SaaS）に続く第4の柱「Findy Tools」のテックカンファレンス事業を牽引いただく方を募集します。ソフトウェアではアメリカの10年遅れていると言われてきた日本で、ファインディが主催するカンファレンスは「日本と海外の知見をつなぐこと」を重要視して海外登壇者のアサインをしています。これまでテスラ、Spotify、Microsoft Research、NetflixのエンジニアにKeynote、特別講演をいただきました。また、2025年からはシンガポールや海外のカンファレンスも仕掛けていきます。世界から日本へ、そして日本から世界へその知見を紡いでいくカンファレンス事業を牽引できる方を募集します。また、これまでファインディが築いてきた20万人以上の基盤を活かして、まずは日本の140万人、そして世界のエンジニアプラットフォームへの礎となるべく、唯一無二のデータを集めたカンファレンス事業全般を担っていただきます。【職務内容】※適性や思考性に合わせてお任せしていきます・カンファレンスのプロジェクトオーナーとしての職務遂行・カンファレンスの企画立案（テーマ、登壇者、ターゲット層など）・事業全体の予算設計および実績管理・カンファレンス開催に向けた全体プロジェクトマネジメント【ポジションの魅力】・プロジェクトオーナーとして企画、予算設計、プロジェクトマネジメント、そして事業全体への責任を持つため、投資対象事業の立ち上げから成長までを一貫して経験できる・戦略立案だけでなく、立ち上げ初期は自ら実行まで担当することで、事業成長のダイナミズムを肌で感じることができる・LLMや生成AIなど、業務を通じて最先端のテクノロジー領域の知見を深められ、日本のDX促進という大きな課題の解決に向けた挑戦ができる・カンファレンスを通した新規サービスを企画しており、唯一無二のデータを活用した新規ビジネスの立ち上げに挑戦できる■実施しているカンファレンス・開発生産性Conference・アーキテクチャConference・VPoE Summit・内製開発Summit・AI Engineering Summit

【期待する役割】ベンチャー・スタートアップの経営者をファイナンス面でサポートする、融資、補助金などのマネジメント業務をお任せします。また付随するプロジェクトマネジメント業務をお任せしたいと考えております。将来的にはベンチャー・スタートアップの経営企画代行、CFO代行のようなファイナンスを先導していけるポジションを想定しております。【基本的な仕事内容】・チームの戦略立案全般（KPI等）・メンバー育成等のピープルマネジメント業務・業界や統計情報のリサーチ、各種の企画・提案・各種分析フレームワークを用いた事業分析・セブンリッチグループとの連携に伴う新規事業の立案サポート・補助金申請・事業計画作成・採択後のサポート業務及び進捗管理等のプロジェクトマネジメント業務・上記サービスをクライアントに対して提案する経営企画/FP&A領域・CFO代行業務【求める人物像】・自走できる方（自ら学び続けることができる）・クライアントに伴走できる方・クライアントのニーズを汲み取れる方・やりきる力をお持ちの方・業務を完遂までやり切ることにコミットできる方・結果を振り返り、顧客への提供価値に向き合える方

同社では現在、グローバル展開、M&A、新規事業、組織拡大など、CEOが直接リードする重要テーマが急速に増えています。今後のさらなる成長に向けては、CEOが描く構想や経営方針を具体的な戦略・プロジェクトへ落とし込み、国内外の組織を巻き込みながら実行まで推進する機能が必要です。そこで今回、CEOの最も近くで思考と課題を共有し、経営の意思を実現させていくための経営の右腕となる人材を募集します。一般的な経営企画のように、事業計画や予実管理を中心に担うポジションではありません。会社として実現したいテーマを起点に、経営戦略、事業、組織、人材、ブランド、グローバル展開など、領域を限定せずにプロジェクトを立ち上げ、成果創出までリードいただきます。また、構想や資料を作成して終わるのではなく、必要なメンバーを巻き込み、プロジェクト体制を構築し、実行・定着までを一貫して担います。担当領域は固定されていません。経営の優先課題に応じて、グローバル戦略、新規事業、組織変革、経営人材育成、企業ブランディング、AIを活用した業務改革など、アスエネグループ全体に影響を与えるテーマを担っていただきます。【組織構成】・レポートライン：CEO直下 ・主な連携先：CEO、CFO、執行役員、各事業責任者、コーポレート部門、M&A専任チーム、海外拠点・チームミッション：CEOの構想や経営方針を具体化し、全社を巻き込んで実現すること特定の部門に閉じず、経営課題に応じて社内外の専門人材を集め、プロジェクトチームを組成して推進します。【職務内容】■CEOの構想・経営方針の具体化・CEOとのディスカッションを通じた経営課題・重点テーマの整理・CEOの経営思想、企業として目指す姿、重点方針の言語化・中長期的な経営・事業・組織テーマの構想策定・経営陣の意思決定に必要な情報収集、分析、論点整理・CEO・経営陣が社内外へ発信するメッセージや資料の企画・作成支援■特命・全社横断プロジェクトの企画・推進・CEOが直接管掌する重要プロジェクトの立ち上げ・プロジェクトの目的、ロードマップ、KPI、推進体制の設計・各事業部門・コーポレート部門・海外拠点を横断したチーム組成・関係者との合意形成、会議設計、進捗・課題管理・プロジェクトの実行および組織への定着支援　テーマ例：　・グローバルでの経営方針・企業理念の浸透　・海外拠点を含む組織・オペレーション変革　・新規事業・新サービスの立ち上げ　・AI・デジタルを活用した全社業務改革　・企業ブランディング・社内外コミュニケーション　・経営人材・次世代リーダーの発掘と育成■経営戦略・グローバル成長の推進・中長期の成長戦略および重要経営テーマの企画・海外展開、新規事業、M&A、資本業務提携に関するCEO支援・国内外の市場・競合・事業機会に関する調査・分析・海外拠点やグループ会社との連携強化・グループ全体の経営方針・重点施策の展開と実行支援■組織・人材変革・会社の成長戦略と連動した組織課題の特定・経営人材・次世代リーダー候補の発掘、育成施策の企画・経営陣と連携した人材配置・キャリアパス設計・MVVや経営方針を組織へ浸透させる仕組みの企画・実行・国内外の組織をつなぐコミュニケーション基盤の構築※上記すべてを一度に担当するわけではありません。ご経験・強み・ご志向と、その時点における経営上の優先課題を踏まえてアサインを決定します。【ポジションの魅力】■ CEOの構想を、会社の戦略と行動へ変える■ 部門の枠を越え、全社規模の変革をリードできる■ グローバル組織を動かす経験が得られる■ 将来の経営人材として、経験領域を広げられる

当社は、2023年3月に東京証券取引所グロース市場および福岡証券取引所Q-Boardへ上場した、九州発の成長企業です。クラウド・AI・IoTなどの先端技術を強みに、お客さまのビジネス変革を支援するソリューションを展開してきました。現在は上場を一つの通過点と捉え、さらなる事業拡大と企業価値向上に向けて、経営・組織の両面から進化が求められるフェーズにあります。その中で経営企画は、数値と戦略の両面から意思決定を支え、会社の成長スピードと質を左右する中核機能です。整った仕組みの中で管理業務を回すのではなく、仕組みそのものをつくり、経営の意思決定スピードを高め、組織の変化をドライブしていく。そんな攻めの役割を担うのが、当社における経営企画の特徴です。このポジションの醍醐味は、会社の数字が自分の手元を通ることです。数十人規模の部門の数字ではなく、全社の予算と実績。それを経営層との至近距離で扱いながら、上場企業の経営企画を一通り経験できる環境は、そう多くありません。そのぶん、自分が集計した数字が経営の判断材料になるという責任もあります。日々の調整や事務的な業務もこなしながら、単なる管理役ではなく、数字で経営を動かす側に立つ。そこに手応えを感じられる方にとっては、成長の角度が変わる場になります。【具体的な業務内容】? 経営企画・予算の策定、予実管理、各種分析など・取締役会の事務局業務? IR・決算補足説明資料等の開示資料作成・決算説明会や投資家ミーティング対応※入社後は上記業務以外に、社内全般の業務において業務範囲の変更を行う可能性があります。変更の際は双方の話し合いの上、決定いたします。

同社は、これからの事業成長をリードできるシニア事業開発担当を募集しています。大手顧客への提案、アライアンス構築、スケーラブルな営業体制設計などを通じ、「0→1」だけでなく「10→100」の成長を実現するリーダーシップを発揮いただきます。単なるプレイヤーではなく、事業の成長曲線をデザインする存在として活躍いただける方を歓迎します。【職務内容】※以下は業務イメージ例です。面談を通じて相互理解を深め、ご経験や志向に合わせてポジションを調整します。・新規事業・サービス開発の推進（PMF探索、GTM戦略立案、価格戦略設計）・市場分析・事業計画立案による経営判断支援・大手企業への提案営業（複雑な意思決定構造を踏まえた提案・高単価案件の獲得）・提携先やアライアンスの選定・交渉リード・営業・組織KPI設計、業務プロセス改善・代理店／パートナーとの協業体制構築・拡大・顧客課題に基づくプロダクト改善提案・若手メンバーの育成・ナレッジ展開【組織の魅力】・経営に直結するインパクト市場戦略や成功事例を経営判断に反映でき、事業の未来を形づくれます。・裁量と責任の大きさ自らの判断がそのまま事業成長に直結するダイナミズムがあります。・仕組み化の醍醐味個人の成果を組織の再現性へと昇華し、スケーラブルな事業基盤を築けます。・組織を動かす役割若手の育成やナレッジ共有を通じ、チーム全体のレベルアップに貢献できます。・急成長フェーズの基盤づくり事業・組織の仕組み化や意思決定プロセス設計など、スケールの起点を担えます。・顧客起点のカルチャー全社で顧客の声に向き合い、自身の提案が事業の進化に直結する実感を得られます。

優れたプロダクトがあっても、直販の営業力だけではリーチできる市場に限界があります。 同社のフェーズにおいて、パートナービジネスは単なる「販売チャネルの一つ」ではありません。事業成長のスピードを非連続に加速させるための、最重要の経営戦略です。 このポジションの役割は、既存の代理店網を「管理」することではありません。 ターゲット市場を分析し、どのプレイヤーと組めば市場を拡大できるかという「勝利のシナリオ」を自ら描き、1社1社と深く入り込みながら「売れる仕組み」を構築することです。既存の枠組みに囚われず、自身の判断でアライアンスの地図を描いてください。 自分が設計した仕組みが回り出し、パートナー経由の数字が事業全体の成長につながっていきます。「決められた戦略」を進めるのではなく、自らがこの事業のリーダーとして売れる仕組みをゼロからつくり、動かせる人を求めています。【職務内容】■新規リセールパートナーの開拓・獲得・市場分析に基づくターゲットの定義と優先順位付け。「誰を攻めるか」の意思決定から自分で行う・経営層を巻き込むビジネススキームの提案・契約締結。■アライアンス企画（チャネルモデルの設計）・パートナーが「この商材は売った方がいい」と思えるようなインセンティブ・報酬体系を設計し、稼働率を構造的に上げる・共同マーケティング・販促プログラムを自分で企画・実行し、パートナーの販売機会をつくる・チャネル全体のKPI・予算・主要パートナー戦略まで、意思決定者として直接関与する■パートナーサクセス（自走化まで責任を持つ）・「契約したが動かない」という状態と向き合い、初受注まで密に伴走して成功体験をつくる・製品知識・営業手法を伝える研修・勉強会を設計・運営し、販売力を構造的に引き上げる・個別でうまくいったやり方を他でも再現できる形にする【ポジションの魅力】■業種の壁を越えたチャネル設計ができる同社のパートナー候補は多様です。CRM・SFMAをリセールするBtoBマーケティングSaaS企業、インバウンド需要を取り込みたい自治体観光部門などまったく異なる文脈の相手と、それぞれに「売れる構造」を設計するのがこの仕事の醍醐味です。■「代理店営業」を超えた、希少な事業立ち上げ経験が積める仕組みを使って働くのではなく、仕組みを自分でつくる側に立てます。パートナーの採用・スキーム・育成・自走化を一気通貫で担った経験は、「売れる構造をゼロから設計した」という、業界を問わず通用するキャリア資産になります。■自分の判断が、事業成長の速度を直接変える自分が開拓し、向き合ったパートナーが動き出した瞬間、事業成長にダイレクトに現れます。現場での泥臭い試行錯誤が、会社全体の成長曲線を直接変えていく。そんな手触り感のある変化を、自ら主導できます。

【募集背景】独自開発の「AIBeacon」や膨大な購買データを武器に、リテールメディア業界を牽引する当社。事業の急拡大に伴い、提携小売企業やメーカーとのリレーション強化、およびブランド認知のさらなる向上が不可欠となっています。現在、東京オフィスの体制強化のため、PMOや派遣スタッフを含めたチームを増強中。今回はその中心となって、自社事業の魅力を「リアルな体験（イベント・展示会）」へと昇華させるイベントプロデューサーを募集します。【業務内容】自社事業の拡大を目的とした、大型展示会やBtoBカンファレンスのトータルプロデュースを担当します。代理店の下請けではなく、「事業会社側の主催者・出展社」として、戦略立案から実行まで裁量を持って進めていただけます。【具体的な業務内容】展示会・イベントの企画・運営：日本最大級の流通系展示会（リテールテックJAPAN等）への出展企画・ブースコンセプト設計自社主催のカンファレンスやセミナーの事務局統括プロジェクトマネジメント：全体のスケジュール管理、予算・収支管理協力会社（施工・運営・デザイン等）の選定およびディレクション社内（営業・開発部門）と連携した、デモ展示やサイネージ等のコンテンツ制作進行マーケティング連携：獲得したリード（見込み客）の管理、事後分析による事業戦略へのフィードバック??この仕事の魅力「働きやすさ」と「やりがい」の両立：イベント業界では珍しい年休128日・低残業環境。ワークライフバランスを保ちながらプロフェッショナルな仕事ができます。最先端マーケティングに触れる：AIBeaconや購買データなど、リテールメディアの最前線でキャリアを積むことができます。事業にダイレクトに貢献：自分の企画したイベントが、どれだけのリードを生み出し、事業成長に繋がったかを肌で感じられるポジションです。

【募集背景】■カーボンニュートラル総研を昨年2月に設立してから、CSO直轄組織として、グローバル市場の調査や大手プライム上場企業のGXコンサルティングを展開してきました。（カーボンニュートラル総研設立：https://www.bywill.co.jp/blog/2024/02/16）脱炭素に取り組む企業が直面する課題は今や、従来のサステナビリティ領域のコンサルティングセオリーには収まらなくなっています。すなわち、脱炭素に取り組む企業のニーズは、「脱炭素への投資を、企業価値・事業価値の向上につなげたい」「脱炭素を軸に、どう企業成長につなげるか」。私たちは、カーボンクレジットをはじめとした環境価値こそが、この企業のニーズに応える鍵になると考えています。【期待する役割】①大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、環境価値（クレジットや証書など）を軸とした事業開発コンサルティングで支援し、「先進事例」を創出します。②『地域脱炭素推進コンソーシアム』（※）の企画・運営を通じた「地方創生×地域脱炭素」の事業開発（※）https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000180.000013100.html地域金融機関を中心に組成された当コンソーシアムでは、「事例創出」「金融商品開発」「政策提言」をテーマとした３つのWGを運営しています。この活動を通じて、地域脱炭素と地域経済活性化を同時に実現させる「象徴事例」を創出します。【職務内容】・環境領域の課題整理と解決可能な技術のリサーチ・課題解決のための戦略オプションやビジネスモデルの企画と評価・選定・ビジネスモデルの具体化～事業化支援（事業開発）・ビジネスモデル拡大のためのクレジット新方法論登録・認証実務・コンソーシアムの企画・運営（テーマ設定・ドキュメント制作・ファシリテーション・合意形成・モチベート）・その他、国内外の脱炭素動向を捉えたレポート作成、政策提言　など【魅力】カーボンクレジットの創出～販売・活用のノウハウと実績。ブランディング・マーケティングというテーマで企業価値向上戦略策定を支援してきたコンサルティングナレッジ。これらを併せ持つ我々だからこそ、ルールも未整備でセオリーもないこのニーズに応えることができます。

▼募集背景同社の次期経営者を公募します。「誰もが挑戦できる世界を創る。」このビジョンを実現すべくさらに成長を加速していくため、サクセッションプラン（※）として、創業者の山崎のあとを引き継ぐ次期経営者を外部を含めて広く公募することにしました。※経営戦略上の重要ポストが将来時点で欠けないように、その候補者を前もって管理すること▼本求人の魅力ゼロからこれからの起業ではなく、既にある当社の今後の経営を担って頂きますので、・「早く経営者になりたい」・「経営者としての実務経験を積みたい」・「事業・会社をさらに大きくさせていきたい」という想いのある方々には特に、魅力的かと思います。▼仕事内容・企業経営全般・ヒト/モノ/カネ/情報のリソースを駆使して、中長期計画、ひいては当社ビジョンを実現するための、経営における意思決定全般。▼求める資質（＝Value）「自主自律自走」。個として大切にしてほしいこと　・自ら機会を創り出し、その機会によって、自らを成長させよ　・結果にコミットせよ　・楽して稼ぐを本気でやれ　・プロフェッショナルであれ「協調・共創」。チームとして大事にして欲しいこと　・全員がリクルーターとして取り組め　・己と組織をアップデートせよ　・信頼残高を大切にせよ　・巻き込み力をもって取り組め