- 入社実績あり
【戦略ユニット】業務/組織構造変革コンサルタントアビームコンサルティング株式会社
アビームコンサルティング株式会社

【期待する役割、業務内容】投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。■Corporate Transformation(コーポレート領域)・組織構造変革(組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル)・AIネイティブTOMを用いた業務変革(BPR、SSC/BPO構想)・コーポレート機能変革(AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革)・グループ・グローバル経営管理(意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル)・データドリブン経営(AIを活用した経営管理の高度化・効率化)・非財務資本経営管理・社会インパクト評価、活用管理・価値創造ストーリー・マテリアリティ再定義・チェンジマネジメント■Business Transformation(事業領域)・ビジネスモデル変革(ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走)・営業機能変革(営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走)・事業プロセス変革(戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革)【入社後のアサイン想定プロジェクト】基本は下記を含む企業変革系プロジェクト(戦略・構想策定から変革構想策定が中心。業界問わずプロジェクト多数)■組織・業務構造変革:戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革(役割と責任の再定義、ガバナンス)■マネジメント改革:意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル■全社業務改革:戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革(BPO/SSC化、全社BPR)■コーポレート機能改革:戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革(コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能)■戦略転換に伴る人材マネジメント改革:戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革【組織について】Corporate Finance & Transformation Strategy Unit/Transformation■本組織は、Strategy & Transaction/PMI・カーブアウト/Transformation の 3?領域で構成されています。■Transformation支援では、戦略実現に向けた企業変革を構想策定から実行・浸透までを一気通貫でご支援します。中期経営計画・全社戦略・事業戦略が存在するという企業において、その目標達成に向けた具体的な行動がとれずにいる企業はとても多く存在しています。戦略を実現きる状態まで具体化すべく、変革テーマを設定し、変革テーマの実行計画を策定し、そして「成果」を創出するまでの実行を支援することが、このチームに求められています。■投資家と経営層、経営層と現場、コーポレート部門と事業部門を繋ぎ、強力な推進力を持って「成果」をもたらすコンサルタントが活躍しています。
- 勤務地
- 東京都
- 年収
- 1200万円~2500万円
- 職種
- ビジネスコンサルタント
更新日 2026.10.20




