東京都の経営企画・事業企画の転職・求人情報(17ページ目)

【業務概要】COO候補として、既存事業のグロースをお任せします。BitStarの中長期的なミッション/ビジョンを実現するため、事業・組織戦略の立案・実行を経営陣の一員として率先し、全体最適を踏まえた全社経営に積極的に関与し推進することを期待しております。具体的には、複数の事業や組織を横断的に管掌し、以下のようなことを推進していただきます。・世の中の変化を素早くキャッチアップし、管掌事業領域のビジョン・戦略をアップデートしていく（動画・インターネット・放送・広告・コマース業界等）・事業遂行に必要なKPIや会計数値等の計数管理・各事業を効率的に運営していくためのオペレーション構築、仕組み作り・非連続的な成長を実現するための事業開発（M&Aや資本業務提携を含む）・次代のリーダーの育成

【募集背景】モッピーという強力なキャッシュカウを有し、約150名規模の安定した組織がありますが、既存アセットを活用した「次の一手（新しいマネタイズ方法）」を生み出す推進力が不足しています。また、各グループを横断して全体を牽引する次世代のリーダー・部長候補が育っておらず、組織の突破力が弱まっています。【業務内容】新規マネタイズスキームのグランドデザイン（0→1）モッピーの会員データベース、行動/購買プロセスを分析し、他社とのアライアンスや自社新サービスの創出による「新たな収益の柱（ビジネスモデル）」を策定・推進。既存提携先やコンサルタントを巻き込んだマーケティング戦略設計（1→10）蓄積されたデータを基にしたWEBプロモーション戦略の設計、KPI設定、効果検証。プレイングマネジメントと次世代組織づくり（組織開発）約150名（7つのグループ：マーケ、セールス、アライアンス、CS等）が在籍するポイントメディア事業部において、メンバーの視座を引き上げ、自走する組織への変革をリード。・既存および新規提携先に対する営業推進・他企業、コンサルタントから得た要望、情報をもとにWEBプロモーション戦略の設計・設計に基づいた、詳細なプロモーション実施条件／KPIの設定・日々のプロモーションの分析＆レポーティング、市場分析、課題発見と解決策提・広告商品/サービスの企画とアップデート・タスクの進行管理と目標設定・営業メンバーに対する教育とサポート【期待役割】半年～1年以内に新規事業のプロトタイプをローンチし、検証フェーズから事業化フェーズへ移行させること。また、数年以内にポイントメディア事業部を率いる次期「事業部長（役員候補）」としての活躍を期待します。【ミッション】モッピーのデータベースを活用した「年間利益数千万円～数億円規模」を創出する新規マネタイズモデルの確立。

地方における重要な課題に対処し、地域の発展を促進する社会貢献度の高い仕事です。主に行政と連携しながら、新しい事業の創造や企業の課題解決、産業や地域の課題に対処します。コンサルティングファームの経験と知識を駆使し、行政機関に対して提案や実行支援を行い、地域社会の発展に貢献します。１．行政機関等へのコンサルティングに向けた企画立案、サービス開発２．社内外パートナーとの開発プロジェクトの管理・運営３．市場調査・マーケット調査、戦略構築４．アライアンス企業の開拓及び提案に向けた連携

【募集背景】事業拡大に伴い、より自律性高く組織を運営するため、各部門のリーダー経営判断を支える事業管理の仕組みを構築・運用できる人材を求めています。変化の激しい環境に適応しながら、主体的に課題を特定し、解決策を推進できる方を募集します。【業務内容】ブレインパッドの事業企画・管理部門を牽引するリーダーとして、 事業計画の策定から予実管理、プロジェクトの損益・工数管理までを統括していただきます。さらなる事業拡大に向けた「インダストリー・サービス別の組織体制」にあわせ、 新たな管理会計の仕組みの構築から関連システムの企画・運用・改善、 予実レポーティング体制の確立をリードしていただく非常に重要なポジションです。■主な業務・インダストリー・サービス別組織を見据えた事業管理・管理会計の構築・運用　 ・マトリクス組織に対応した管理会計方針の策定および仕組みの構築・改善 ・インダストリー・サービス別の損益管理・分析 ・経営層および部門別責任者へのレポーティングと意思決定支援・各種KPIの設計、および継続的な予実モニタリング体制の整備 ・全社および部門別の年度計画の立案サポート・進捗モニタリング ・予実分析に基づく課題提起と、改善施策の立案・実行推進・プロジェクト損益管理システム・工数管理システムの運用・改善・新たなサービス提供形態に応じた見積基準の策定・部門横断の会議体運営・資料作成・各部門・統括との連携促進、現場の課題解決に向けた施策の実行推進【ポジションの魅力】・インダストリー・サービス別の新組織体制において、 管理会計の仕組みを根本から見直し、再構築するダイナミックな経験が積めます。・単なる数値管理にとどまらず、経営層や各事業責任者のビジネスパートナーとして近い距離で働き、 全社の意思決定に直接的に関与できます。・組織拡大フェーズにおける強固な経営基盤づくりを、リーダーとして自身の裁量を持って牽引することができます。

越境ECのプロダクト・データを活用した新規事業の企画・運営をお任せします。エリア（アジア・北米・ヨーロッパ等）は問わず、現地パートナーの開拓含め越境ECの事業を0から立ち上げて頂くお仕事です。

【募集背景】事業拡大に伴い、新規顧客・パートナーの開拓だけでなく、営業戦略の立案やマーケティング施策まで幅広く担うメンバーを募集します。決められた商材を販売するだけではなく、市場や顧客のニーズを捉えながら、「誰に・何を・どう売るか」から一緒に考えていただくポジションです。【ポジション概要】職種名　：新規営業開発、取引企業アライアンス所属部署：KAGO 営業開発課採用人数：1名営業活動を軸にしながら、営業企画・マーケティング・事業開発まで幅広く携わっていただきます。入社当初は新規営業開拓と成約取付・既存取引企業のアライアンスを中心に担当いただき、経験や適性に応じて徐々に担当領域を広げていただくことを想定しています。【ポジションの特徴】・営業だけに限定されず、企画・マーケティングまで幅広く経験できる・自分でターゲットや営業方法を考え、実行できる・顧客の声をサービスや事業企画に反映できる・部署を横断したプロジェクトに関わる機会が多い・社歴や年齢に関係なく、裁量を持って業務を進められる・海外企業との取引を経験できる・大手企業のハイレイヤーの方ともやりとりできる・社長が部長を兼務しており、経営とも距離が近い【組織構成】KAGO（Key Account Growth Office、の略。部と同格の組織）・部長1名（代表取締役社長が部長を兼任しています。楽天で営業部門を率いていた社長が、直接マネジメントしている営業組織です）・副部長2名・営業開発課　課長　1名、メンバー3名【主な業務内容】・新規営業・アライアンス・新規顧客・パートナー候補のリストアップ・法人へのアプローチ、商談・顧客課題・ニーズのヒアリング・提案資料・企画書の作成・契約条件の調整、社内外との折衝・商談・案件の進捗管理・営業企画・営業戦略・営業施策の企画・ターゲット企業・業界の選定・営業数値・KPIの分析・提案資料・営業ツールの企画、改善・マーケティング・市場・競合調査・顧客データ・売上データの分析・リード獲得施策の企画・Web・コンテンツ・イベント等を活用したマーケティング施策・営業活動から得られた顧客ニーズのマーケティング施策への反映・その他・新規事業・プロジェクトへの参加・社内のマーケティング、システム、オペレーション等の各部署との連携・経営層へのレポーティング・企画提案※上記すべてを入社時点から担当いただくわけではなく、経験・適性に応じて担当領域を決定します。【求める人物像】・「営業だけ」ではなく、企画やマーケティングにも仕事の幅を広げたい方・指示された業務をこなすだけでなく、自分で考えて動くことが好きな方・数字を見ながら営業活動を改善することに興味がある方・新しいサービスや仕組みを考えることが好きな方・社内外のさまざまなメンバーを巻き込みながら仕事を進められる方・変化の多い環境を楽しめる方・特定領域のスペシャリストというより、幅広い経験を積みながら自身の強みをつくっていきたい方【入社後に期待すること】入社～3ヶ月・サービス・事業理解を深める・上長・先輩社員が担当する既存商談への同席・新規営業活動を開始3～6ヶ月・単独での新規営業獲得・既存の大手取引先とのアライアンス業務をサポート・営業施策・改善案の提案6ヶ月～1年・大手取引先とのアライアンス窓口として着任・マーケティング施策提案、社内調整・新規プロジェクト・アライアンス案件への参加

【ポジションの魅力】・募集背景として企業がここ数年間10%近くの売上伸長を続けており、組織規模増大に伴い、管理部門の強化があります。・また、NTTデータグループとしての企業基盤もあり、安定性と成長性を兼ね備えた組織で経験を重ねることが可能です。・まずは一定の業務範囲を持ち、専門性の向上と担当範囲の拡大を行っていただきます。・キャリアパスとしては、管理会計運用・予実分析などをご経験いただき、同社に対する理解を深めていただき、ゆくゆくは全社施策や業務改革を企画から推進まで実行いただくことを期待しています。・経営の中枢を担うコーポレート部門の企画職としてキャリアを目指すポストです。・組織としては、3~4名ほどの組織のため、ご自身で裁量を持って、やりたいことは声をあげていただき、キャリア形成をしていくことが可能です。【ポジション概要】■同社における経営企画業務全般・事業方針の作成、事業計画の策定・組織別収支管理（管理会計の運用）、予実分析とレポーティング・事業管理、ビジネス開発（プロジェクト管理に関わる制度設計と運用、戦略案件のサポート）・全社施策の企画・実施（社内公募制度、部署間情報共有施策、人材育成施策等）・業務改革（経営機能改革）の推進・経営に関わる会議体の運営・管理　上記業務を下記のことに注意しながら進めていきます。・各部署の独立性を尊重しながら全社的な管理を行う　（事業部門トップとの折衝・調整）・経営目的の達成に必要なことをハンズオンで進めていく　（経営トップの意向を確実にとらえタイムリーに情報を提供し決断を支援する）【担当業務】上記経営企画業務における企画立案～推進調整～オペレーションを実施します。実際に担当する業務はご本人のこれまでの経験やキャリア志向も考慮の上、決定します。【募集背景】事業・会社の成長に伴う管理部門の強化→ここ数年、売上も伸長を続けており、会社全体としての人数規模も増加していることから、管理部門も強化をしていくための増員です。【想定職階】：課長代理想定【組織構成】経営企画部　3名コーポレート統括本部長、経営企画部長、課長代理【キャリア】社員－主任－課長代理－課長－部長【働き方】：リモートルール(全国勤務可否)：業務状況に応じてですが、管理部門は出社メインとなることが多いです。残業時間：最繁忙期は3月で、平均の残業時間は約30時間です。

◎経営管理部にて下記いずれかの業務をお任せ致します。※ご経験に応じて、経営管理課・リスク管理統括課いずれかへの配属を検討させて頂く想定です。＜リスク管理業務全般＞■全社のリスク管理の統括■ERMの高度化に向けた制度企画・設計■外部格付機関との対応・折衝

スマートフォンから家庭用ゲーム機まで様々なプラットフォームにてゲームの開発を行っている同社にて、下記の業務をお任せ致します。【具体的な業務内容】■各事業別損益の管理■グループ各社の経営資料作成■グループ各社の予算策定、予算管理■投資支援の検討・実行■決算業務の補助等【最高のコンテンツを作る会社】スタッフは「ユーザーにとって何が最高であるか」を第一優先に考え、職種や役割の領域を超えて率直に意見を出し合い、ユーザーにとって良い意見であれば取り入れております。【自らの手で、面白さを作りだす。】本当に面白いゲームを知っている人だけが、本当に面白いゲームを作る事が出来る「みんなでたくさんゲームをやる」というミッションステートメントを掲げています。ゲームが好きな事があなたの武器になります。【魅力】■ゲーム開発にとどまらず、アニメーション制作、電子漫画サービス、スポンサー契約など幅広い事業展開をしているため、非常に安定した事業基盤があります。■全社の月平均残業時間が18時間と仕事とプライベートを両立できます。■中途採用でご入社される方々にも30種類以上の研修が用意されており、　研修体制も充実しております。■産休取得率100%、産休育休取得者復帰率100%の実績があるため、ライフイベントにも柔軟に対応頂けます。■154ヵ国へ向けてコンテンツを届けており、グローバルな企業としても注目

【職務内容】当社では、伝票審査や入出金管理等の実務は、グループ会社の某社に委託しており、当社の財務部では、会計制度の立案や内部統制（ガバナンス）、財務戦略の策定など、上流工程を中心に実施しています。特に、最近では、グローバルに関する業務のウェイトも高まっており、最重要課題として取り組んでいます。主な業務内容は以下のとおりです。・事業計画策定（単年度・中期経営計画）・実行管理（月次・四半期報告、見立策定）・ディスクロージャ対応（業績想定問）・経営分析・管理機能強化（海外FP&A連携）・受注実績管理※今回、本募集要項は【スタッフ】財務・経理（事業計画の策定と実行管理）＜959＞ですが、他募集要項の【スタッフ】財務・経理（業務名）＜953＞～＜959＞に関しても、入社後に本人の要望、および上長の推薦等によって、他の業務を実施することは可能です。【アピールポイント（職務の魅力）】全世界に300社以上のグループ会社をもつ、プライム上場企業の本社で財務経理業務を経験できます。経営陣と近い距離で業務を推進していくため、視座の高い意思決定に触れながら、業務を行う機会を得られます。年度計画と実績の対比分析等に基づき、事業部門別（グループ会社別）の採算を管理し、トップマネジメントや関係各部門への収支改善に向けた提言を行うなど、全社のあらゆる立場の方とコミュニケーションを取り、連携して業務を推進する職場です。

経営企画業務全般をお任せ致します。【職務内容】●事業方針の作成、事業計画の策定●組織別収支管理（管理会計の運用）、予実分析とレポーティング●事業管理、ビジネス開発（プロジェクト管理に関わる制度設計と運用、戦略案件のサポート）●全社施策の企画・実施（社内公募制度、部署間情報共有施策、人材育成施策等）●業務改革（経営機能改革）の推進●経営に関わる会議体の運営・管理●各部署との折衝・調整●その他トップサポート（経営目的の達成に必要なことをハンズオンで進めていく仕事になります）

【具体的な業務内容】ご経験を踏まえて以下のようなデータ分析／抽出に関わる業務を担当いただきます。■戦略立案のためのユーザー分析（社長、副社長への戦略提案のベースになります）■マーケティング施策立案／プロダクト企画のためのユーザー分析■マーケティング施策／パーソナライゼーションのユーザーセグメント作成■マーケティング施策／プロダクト改善のリリース後の効果測定■BIツールを用いたKPIレポート■部内メンバーのデータ抽出サポート■上記を行うためのデータ基盤の整備　など【働く環境詳細】■想定配属先プラットフォーム戦略統括部　戦略企画部　 企画課■配属先部の情報プラットフォーム戦略統括部は約70名ほどのメンバーが所属しており、男女比は大体同じくらいで、平均年齢はおおよそ30代前半です。中途入社者が半数以上、多くの方が中途入社者です。その為、中途入社の方を受け入れる体制や、環境、活躍できるフィールドのある求人です。部署としては、戦略コンサル、IT業界、プラットフォーム事業会社、ベンチャー、通信会社、コンテンツ運営会社などからの転職者実績があります。■配属想定の課の情報企画課は4名ほどのメンバーが在籍しており、平均年齢も部署と同じくおおよそ30代前半です。【楽天について】楽天グループは日本を拠点として約1億人、グローバルでも10億人のお客様にご利用いただいており、EC、決済サービス、金融サービス、通信、メディア、スポーツなど様々な分野で70以上のサービスを提供しております。【部署・サービスについて】これまでの楽天では、ショッピングモール事業「楽天市場」やクレジットカード事業「楽天カード」を中核として事業規模を拡大し、売上高8,000億円、国内流通総額8.8兆円にまで成長してきました。今後の楽天は、これまでにオンラインを中心に培ってきた「楽天会員」、「楽天ポイント」、「ブランド力」、「会員データ」といったアセットを最大限活かし、オフラインでの生活を含めたより強固な「楽天経済圏」を確立する新しいビジネスモデルを創造していくというビジョンを持っています。本求人は、COO・副社長直轄のコーポレート組織※に所属する、プラットフォーム戦略統括部でデータ分析の経験がある方を対象に求人を公開しています。配属部署のプラットフォーム戦略統括部は、特定のサービスの運営ではなく、楽天グループ横断のマーケティングを中心としたエコシステムの成長戦略や施策推進に取り組んでいる部署です。※コーポレート組織…経営企画・社長室・人事・総務・経理・法務など横断系の部署が集まる組織その為、会社全体戦略に基づいた施策の企画・実行を行うため、非常に幅広い視野を養いながらキャリアを形成していくことが可能です。また、このような会社横断の施策に携わる事ができる部署も、楽天グループ株式会社ではこのプラットフォーム戦略統括部のみです。今までの経験を元に、経営の上流に携わって日々の業務を行いたい方などに、是非お勧めしたい求人です。

【職務内容】外国為替、通貨オプション、金利デリバティブ等のトレーディングに関するサポート業務全般

【職務内容】・海外新規機関投資家の各種オンボーディング業務（KYC・稟議作成・ISDA/CSA等の契約締結・規制法令確認・決済関連等）・オンボーディング業務に関するシステム高度化検討・推進・オンボーディング業務に関する各種ポリシー・手続制定・海外セールス、顧客、関係部との各種交渉・協議・海外機関投資家為替ビジネス推進の企画立案、推進※取り扱いプロダクトはFX（SPOT、FWD、NDF、FX Option）

【職務内容】デリバティブトレーディング領域における取引電子化、アプリケーション開発を通じたデジタライゼーション推進。IT戦略立案、システム開発、モデル開発、プロジェクトマネジメント等を担う。

【職務内容】・海外における外資系事業法人向けの市場性商品（金利デリバティブ、為替）マーケティング戦略の企画・立案及び実行・最先端金融手法の調査・導入に係る企画・調整・海外セールス、バンカーとの協働施策推進

【経営企画（M&A担当含む）】建設コンサル業界2位／中期経営計画を牽引する将来の幹部候補募集※M&A実務経験を活かし、経営直下での戦略立案もお任せします。【募集背景】スマートシティや海外インフラ展開など、中期経営計画における成長戦略を加速するにあたり、経営企画部門の体制強化を行っています。特に今後はM&Aを含む戦略投資を通じた新領域の事業拡張も視野に入れており、実務経験を持つ人材の採用を強化しています。本ポジションでは、M&Aを主軸としつつ、経営計画全体にも関与いただく担当者としての増員募集です。【業務内容】経営企画部門にて、M＆Aのご経験を活かしながら業務をご担当いただきます。▼ 経営企画関連・経営計画の立案・策定、実行・モニタリング・経営層（社長・役員等）への提案・報告資料作成・各部門との連携による経営課題の解決支援・ESG/SDGs推進、社内プロジェクト支援 等▼ M&A関連・M&A戦略の企画立案・対象企業の選定・リサーチ、財務・法務DD（社内外と連携）・PMI戦略の策定・実行・社内関係部門・経営層との調整、意思決定支援【キャリアパス／魅力】・経営層直下のポジションで、戦略を“実行フェーズ”まで推進・M&Aや経営企画領域のプロフェッショナルとして専門性を高められる環境・将来的には財務・法務・広報・人事などコーポレート横断のキャリア形成も可能・安定と成長を両立した建設コンサル業界第2位の企業・柔軟な働き方：週2～3日の在宅勤務可／時差出勤制度あり／ノー残業デーあり【企業担当から見た同社の魅力について】　建設業×コンサルティングという「建設コンサルタント業界」のリーディングカンパニーであり、ロジカルかつ円滑なコミュニケーションを取れる方が多い印象です。インフラサービスに携わる企業ならではの、誠実で素直な社員が多く、風通しの良さも魅力の一つです。また、大手企業でありながら意思決定のスピードも早く、社員の声が反映されやすいため、安定性とチャレンジングな環境の“いいとこ取り”が叶う優良企業と感じています。【同社の特徴】同社は、社会インフラ（社会資本）の整備・高度化を支援する総合建設コンサルタント・業界２位の大手企業です。国土保全、交通、防災、都市計画、環境など多岐にわたる分野で、専門性の高いプロフェッショナルが国内外で活躍しています。近年は、創業70周年を迎えた今なお、安定に甘んじることなく「海外展開」や「新規事業の創出」といったチャレンジを積極的に推進中。安定性と成長性を兼ね備えたフィールドで、論理的思考力や課題解決力を活かしてスキルを磨くことができます。特に「安定×挑戦」の両軸を重視する方にとっては、コンサルティングならではの裁量と成長機会を享受できる、希少な環境です。【働き方について】・実働7時間／残業代は1分単位で支給　実働時間は7時間と短めに設定されており、超過分については残業代がしっかり支給されます。　※毎週水曜日はノー残業デーを設け、メリハリのある働き方を推進しています。・柔軟な働き方が可能　週2～3日のリモートワーク取得が可能で、業務や個人の都合に応じた柔軟な働き方を実現。　時差出勤制度も整備されており、ライフスタイルに合わせた勤務が可能です。

【期待する役割】【職務内容】■事業戦略の企画・立案・実行 ■新規事業ならびに全社横断プロジェクトのプロジェクトマネジメント/ハンズオンでの推進■経営課題の抽出ならびに課題解決に向けた取り組み推進■経営層へのレポーティング【魅力】■社長直属のチームのため意思決定が早く、プロダクト・サービスの垣根を越えた全社的な事業・プロジェクトを遂行する裁量があります。■会社の中核事業を支えるビジネスパートナーである放射線科医向けプロジェクトを推進できるなど、やりがいの大きい業務に携われます。■各事業・プロジェクトは比較的小規模なチームで活動行っているため、裁量範囲が広く様々なことにトライいただけます。【募集背景】当社は遠隔画像診断サービスの国内トップシェア企業です。年間300万症例（1万症例/日）を画像診断する日本最大の画像診断拠点となっており、グローバルでもシェア3位の圧倒的なポジションを確立しています。昨今、医療の遠隔化が国を挙げて推進されており、数多くのヘルステックベンチャーが立ち上がっていますが、当社は1995年の設立以来、遠隔医療のパイオニア的存在として、画像診断の遠隔化をいち早く推進してきました。また、創業30周年を迎えた今年は、「世界の医療を支える目となる」という新たな企業理念を掲げ、主力の遠隔画像診断支援サービス事業に次ぐ中核事業創出を目指す第二の創業フェーズを迎えています。 直近数年の取り組みの中で複数の新規事業の立ち上げまでは成功しておりますが、更なる展開のために0→1ではなく、1→5や5→100といった形で事業成長させられる人材が必要となっております。また、主力の遠隔画像診断支援サービス事業においても更なる収益化や効率化の仕組み作りが急務となっており、事業責任者あるいはプロジェクトリーダーとして事業成長を加速させる方を事業開発室メンバーとして募集します。 【歓迎要件】■各論点に対して現状の課題を特定し、ゼロベースで打ち手の検討・具体化する能力■ステークホルダーを適切に巻き込みながら、リーダーシップをもってアクションプランを遂行する能力 ■アクションプランの進捗状況をモニタリングし、ゴール達成に向けて打ち手・アクションプランを随時アップデートする能力 ■事業の売上・利益・投資計画を策定・管理する能力 ■KPIマネジメント■製薬業界または医療機器業界でのマーケティング（オンライン/オフライン）戦略設計の実務経験

【同社について】同社は国内No.1、世界No.3のベアリングメーカーであり、グローバルな事業展開（海外売上比率60%超、31か国・地域に合計200拠点）を行っております。【職務内容】M&A案件（主に買収案件）におけるエグゼキューション、プロジェクト管理を中心に、オリジネーションやPMI業務にも携わっていただきます。【具体的には】ご経験・スキルに応じて、以下の業務を組み合わせ、個別にミッションを設定させて頂きます。・M&A案件のエグゼキューション業務の推進と監督・プロジェクトの計画立案と管理・デューデリジェンスの実施および評価レポートの作成・買収対象企業の評価および価格交渉・法務部門、財務・会計部門、弁護士などの社内外の関係者との調整と交渉・PMI計画の策定と実行支援・上司、経営陣への報告及びプレゼンテーション・上記にまつわる上司、先輩社員のサポート業務【配属予定部署について】組織名称：事業企画本部ミッション・目指す姿：M&A、新規事業、グループ体制再編等を通じ、企業価値向上を目指す部署です。体制：本部長＋本部長付き2名＋3グループ体制　⇒3月に新組織(40名)を立上げ4グループ体制に・事業企画グループ（M&A）：3名＋1名（兼務）+1名（総務関連）・グループガバナンスグループ（グループ会社の経営支援）：4名・新事業グループ（新事業の立案、実行）：8名＋3名（兼務）【募集背景】次世代リーダー候補の採用による組織強化【ワークライフバランス】平均残業時間：約30時間/月リモート勤務：可（週1回程度）【仕事の魅力】・日本精工は海外売上比率60%超、31か国・地域に200拠点を持つメーカーであり、グローバルなM&A案件に取組んでいます。・M&Aの代表例として。2020年に英国企業からコンディション・モニタリング・システム 事業を取得、2025年にAIロボットベンチャーのRTコーポレーション社に1/3超出資。・M&Aを担う事業企画グループは少数精鋭で運営しているため、エグゼキューション業務の流れを一気通貫で担当頂け、PMI業務やオリジネーション業務も経験することができ、M&Aの経験とスキルを短期間で積むことの出来る環境と自負しております。また、日本精工は経営陣とM&A組織の距離が近く、活発な提言や協議、経営陣のスピーディーな意思決定が可能な点も魅力です。・事業企画グループには日本精工でM&Aを手掛けてきた人材や、他社で経験を積んできた人材など、さまざまなバックグラウンドを持つ人材が揃っています。日本精工の事業やM&Aの流れを学びつつ、将来の中核人材として活躍頂くことを期待しております。

【職務内容】■エクイティ調達・デット調達のリード・社長、副社長とともに調達活動を推進・各資金調達における折衝、DD対応、契約実務等を主体的に進める■予算・事業計画の策定・各部門を巻き込んだ予算・事業計画の策定を主体的に進める■その他経営企画業務（事業提携、新規事業企画、広報など）・社長・副社長の特命案件の推進【募集背景】ミッションを達成するために、CEOや副社長の直下メンバーとして、成長戦略に応じた重要度の高いプロジェクトを担っていただきます。新しいアイデアや戦略についてCEOの相談役になったり、プロジェクトの立案から、社内外のステークホルダーのハブとなり形にしていくまでの先導役といった重要かつ高い柔軟性を求められるポジションです。累計57.1億の資金調達を完了し、事業と組織の成長をさらに加速させるフェーズに入っております。そのため、お任せできることが多くある環境です。

同社では、金融分野における新規注力テーマ（サプライチェーンファイナンス、BaaSなど）を中心に、サステナブル領域でのビジネス創出に取り組んでいます。社会課題の解決と新たな市場創造を目指し、戦略立案からサービス立ち上げまでを担う仲間を募集します。【募集背景】金融分野における新規注力テーマを推進する中核組織として、戦略立案・施策実行・事業立ち上げを進めており、同社全体と連携した取り組みを加速させるための増員です。従来の枠にとらわれない挑戦を推進するため、柔軟な発想と主体性を持った人材を求めています。【業務内容】■サステナブル領域におけるビジネス戦略の立案・策定■サプライチェーンファイナンス等の新規テーマに関するサービス・ソリューションの企画・立ち上げ■当該分野におけるコンサルティング提供および営業活動■同社内外の企業（スタートアップ含む）との共創・協業マーケティング、ブランディング、トレンド把握と情報発信【魅力ポイント】■金融×サステナブルという新しい領域で戦略策定から事業創出まで携われる社会課題の解決と新市場の創造に直接関与できるポジションです■グループ横断・外部企業との共創によるオープンな働き方スタートアップや他業種との連携を通じて多様な視点を得られます■フラットな組織文化で個人の挑戦を尊重自ら企画を立ち上げ、実現に向けて推進できる環境があります■最先端トレンドに触れながら未来の社会像を構築数年後の社会を見据えたビジョン策定に携われます■多様なキャリアパスが描ける事業部との連携や社内外の活動を通じて、幅広い経験を積むことが可能です

■三菱UFJ銀行のトランザクションバンキングビジネスに関する戦略企画並びに施策推進等関連業務を担当いただきます。【詳細業務】・大企業のグローバル化を支えるビジネスとして「グローバルキャッシュマネジメント（資金管理）サービス」「トレードプロダクトサービス」「FX」「海外進出支援」と多岐にわたります。所管する商品・サービスのビジネス戦略の企画から施策推進並びに部内管理運営に関わる業務です。・業務戦略・体制の企画・管理、金利・手数料管理、リスク管理、人材育成等【配属部署】トランザクションバンキング部（1300名）ー企画グループ（70名）※以下チームに分かれており、ご経験・ご志向に応じて配属先が決定します。・戦略財務チーム　21名・業務企画チーム　10名・総括チーム　14名・海外戦略チーム　6名・ISO移行事務サポートチーム　22名【各チームの業務割り振り】■戦略財務チーム：・国内外トランザクションバンキング業務戦略立案・期中PDCA管理・財務計画立案・期中計数進捗管理・報告・各種プロジェクト対応・データ分析活用、プライシングマネジメント・要因管理、人材育成、エンゲージメント■業推企画チーム・外為業務推進企画・外為体制、外為人材育成・チャネル移行推進・外為手数料■総括チーム・当局・監査当局・監査対応・リスク管理・外為金利算出・内外連携、外国銀行代理業務■海外戦略チーム・グローバルトランザクションバンキングのマネジメントサポート・海外トランザクションバンキングの地域戦略・海外トランザクションバンキング室のリエゾン■ISO移行事務サポートチーム・ISO20022プロジェクト推進・事務サポート業務、異例・固有事務標準化【キャリアパス】トランザクションバンキング部内で商品の開発・販売、事務サービス、アドバイザリー、決済制度への対応に至るまで、幅広い機能を包含しており、ご経験やご希望に応じて、多様なキャリアデザインが可能です。【魅力ポイント】■トランザクションバンキング未経験の方でも、これまでのご経験を活かしながらご活躍いただける環境です。入行後に専門知識を習得できるため、着実にスキルアップが可能です。■国内外の業務を幅広く担当することで、スケールの大きな案件やグローバルなプロジェクトに携わることができます。海外拠点やグローバルチームとの連携も多く、国際的なビジネスを身近に感じながら経験を積める環境です。■プロダクトを扱う専門部署のため、トランザクションバンキングに関わる専門知識を身に付けることができ、汎用性が聞くスキル習得が可能です。【働き方】個人に合わせた柔軟な働き方が可能です。・在宅勤務：週2回程度・残業：月30時間程度

◎官公庁との折衝・社内外情報の収集ならびに経営層等へのレポーティング通じた社内態勢の整備など■生命保険事業及び関連分野に関する調査■生命保険制度に関する海外事例等の調査■監督官庁等との折衝・連携及び係る企画・立案・推進など【その他】□生命保険会社各社や生命保険協会などの担当者と横のつながりが深いため、　週3程度懇親会が発生する場合があります。

現在進行中の新規サービスにおける主担当を中心に、以下のような業務を横断的・柔軟に担っていただきます。【具体的な業務内容】▼AIコミュニケーション戦略支援サービス「SENZAI」の営業・営業企画・クライアント企業の課題ヒアリングとソリューション提案・リード創出に向けたマーケティング戦略の立案と実行・営業戦略の構築と実行▼新規サービスの立ち上げ・推進・市場調査・分析に基づいた新規事業アイデアの創出・ビジネスプランの策定、事業計画の立案・実行・KPI設定と進捗管理、課題発見と解決策の実施・社内外のステークホルダーとの連携・折衝▼社内外との連携・プロジェクト推進・他部署やパートナー企業との調整、関係構築・他プロジェクトへのアサインの可能性あり（状況に応じて）【事業開発例】■AIコミュニケーション戦略支援サービス「SENZAI」※詳細は面接時にお伝えいたします。【ポジションの魅力】●未経験から新規事業の立ち上げに挑戦できます！●企画から実行、推進までを一貫して担当でき、事業づくりの全工程を経験できます！●少数精鋭の組織で裁量が大きく、熱意があれば挑戦できる環境です！【組織と一緒に働く人たちについて】■配属部署：事業企画部人数　　：部長1名、課長1名、メンバー1名年齢層　：50代1名、40代1名、30代1名組織の特徴：少数精鋭のメンバーで、年齢や役職に関係なくフラットに意見交換できる雰囲気。個々の裁量が大きく、主体性を持って動ける環境です。

【期待する役割】国内外市場の調査・分析を起点に、新規事業の可能性検討、競合分析、M&A・アライアンスの企画検討など、「事業を伸ばすための選択肢を具体化し、実行に落とし込む”」役割を期待しています。経営陣に近い立場で、事業成長のための戦略を描き、実働まで担って頂けるポジションです。※主任相当以上のポジションでの採用を予定しており、これまでのご経験に応じて、プレイングマネジャーとしての採用となる可能性がございます。【職務内容】※すべてを最初からご担当頂く想定ではなく、これまでの経験に応じていずれかの領域からお任せします。 ①事業戦略・成長戦略の企画立案 ・国内外市場の調査、産業トレンド分析 ・競合優位性・市場シェア分析 ・既存事業の成長余地の検討、新規領域のスクリーニング ・中期経営計画に基づく施策立案 ②M&A・アライアンスに関する企画検討 ・事業成長に資するM&A/提携候補のリサーチ -シナジー仮説の整理、初期スクリーニング ・買収スキーム案の検討（※専門領域の詳細DDは外部含む各担当と連携） ③データ分析・経営資料作成 ・事業KPI管理、課題抽出 ・経営会議、取締役会向け資料作成 ・各事業部との調整・ヒアリング ④M&A～PMIにおける実働サポート ・DDプロセスの進行管理 ・契約関連の社内調整 、PMI施策（組織統合、事業シナジー具体化）の推進サポート【魅力】■経営視点で事業成長に関わる「軸の太い」ご経験が積んで頂くことが可能です。■国内だけでなく 海外市場の分析や海外事業案件 にも関与できます。■経営陣に近いポジションで、事業戦略・M&A案件に初期段階から入ることが出来ます。【募集背景】同社グループの持続的な成長を実現するため、事業戦略の企画立案から実行までを担う経営企画スタッフ を募集します。 【同社について】■グローバル展開と高い品質・技術力を保持しており、海外売上高比率は7割以上を占めています。■同社の事業の柱であるコネクタ、インターフェース機器、慣性センサの展開先は航空宇宙から自動車、ICT機器に至るまで幅広く使用されており安定した収益構造です。大手セットメーカー様を顧客として非常に安定した顧客基盤を持ち、自己資本比率は70％を超えています。■人事制度においては上司との風通しを重視した評価制度を実施、福利厚生ではスポーツセンターや社員食堂の整備（昭島事業所）、社内診療所や育児アシスト制度、カフェテリアプランなど充実しています。■平均勤続年数：17.5年（2019年度）

アドプロダクト（デマンド）側とメディア（サプライ）側の両方が社内に存在し、全社レベルでの統合化を図る事によって、国内有数のデジタル広告のプラットフォームを構築します。今回の募集では、主にメディア側の担当をして頂ける方の採用を考えています。【募集背景】グループ広告事業規模が2000億円に到達し、更なる成長と競争力を加速させる為に、プラットフォーム化を強力に推進していくための増員です。【職務内容】グループ全体で８０以上のサービスが存在し、各事業単位での広告ビジネスを展開しています。自社開発の広告プラットフォームの導入を推進し、各事業での広告ビジネスの企画や改善業務、収益機会構築のサポートを行います。【部署・サービスについて】国内最大規模のメディアやデータを活用した事業推進において、技術的な支援や企画・導入推進を行い、各事業の収益拡大やプロダクト価値向上に貢献していく部署になります。

経営企画担当として、下記業務をお任せする予定です。入社された方には経営企画の中心メンバーとして、自ら主体的に業務を推進していただきます。【業務内容】■中長期経営計画の策定業務■社長直下での特命プロジェクトの企画・推進（全社横断での課題解決・構造改革など）■社長の方針・意向を的確に把握し、実行計画への落とし込み■関係部門との連携や巻き込み、進捗管理　等【魅力】・会社の成長戦略を直接担い、経営層と近い距離で企画・立案から実行までをリードできる非常にやりがいのあるポジションです。・経営視点と現場視点の両方を学べる環境で、幅広いビジネススキルやコミュニケーション力が身につきます。 ・社長直下で経営戦略を形にする醍醐味があり、自らの提案が会社の未来を創る喜びを実感できます。

【募集背景】今回募集を?なう「新規事業開発部」は元々は経営直下の社内スタートアップとして?ち上げられ、常に新たなビジネスを模索しています。現在様々なサービスを展開しており、昨年度は1年間で3つの新サービスのリリースを実現。テストマーケティング段階のものを含めると、さらにその数は増えます。これまで、新規開発部長が様々な業務と兼務をしながら行っていた戦略設計を専任化し、経営戦略や新規事業戦略を経営層と壁打ちしながら意思決定を高速化できる体制を整備すべく、今回の採用を開始しました。企業としてもIRにて中期経営計画を刷新し、事業と人材に大きな投資をするフェーズなので全社視点で新規事業開発に追い風が吹いている状況です。同社のキャッシュ・ブランド・データベースを活用しながら、新たな価値を創出して行く裁量の大きいミッションをお任せしたいと考えております。【職務内容】事業創出を担う新規事業開発部にて、経営戦略・新規事業戦略を計画・実行するミッションをお任せします。収益性だけでなく、社会に対して価値提供ができるサービス開発を担う当部署の新規事業開発部長直下で様々な業務を徐々にお渡ししていきます。・市場／競合リサーチと投資テーマ策定・ 新規事業案件のバリュエーション＆事業計画モデルの作成・ 定量、定性データを用いた経営提案資料作成・ 戦略上のギャップ抽出とロードマップ更新※0→1を生み出すチームではなく、1→10を担うチームに配属されます※買収後のPMIについてもお任せすることを想定しております。【配属先について】今回の配属先は新規事業開発部の0→1チームへ配属になります。チーム構成は新規事業開発部長1名とメンバー4名の計5名です。メンバー構成は新卒1名、中途入社3名。中途入社者のバックグラウンドは様々で、馴染みやすい環境だと言えます。

社長の戦略パートナーとして、社内外データ（業績・収益性・市場・競合・ポートフォリオ）を統合し、経営判断に直結する「意思決定用インサイト（decision-ready insights）」を継続提供する。週次・月次・四半期・年次の経営運営リズム（executive cadence）を設計・運用し、前提・定義・数字のブレをなくし単一の正を確立する。単なるレポートではなく、選択肢・トレードオフ・推奨案まで提示し、利益ある成長を加速させる。■経営会議運営リズムの構築・運用（Executive Cadence & Enterprise Governance）・週次パルス、月次業績レビュー、四半期戦略／市場レビュー、年次計画（AOP）など、社長・経営の運営リズムを設計・実装・経営会議で使用する Executive Business Review（EBR）資料の構成・基準・ストーリーを統括・論点、必要データ、期限、関係者の入力を整理し、「経営が決められる状態」を常に作る■業績・収益性の経営分析（Enterprise Performance Analytics）・社長向けダッシュボード／サマリーを作成（売上、粗利、価格、数量、ミックス、主要顧客・セグメント・チャネル）・予実差・前年差・見通し差の要因分解を行い、「何が起きた／なぜ／影響／次に何をする」まで示す・リスクと機会を早期に特定し、定量根拠に基づく打ち手を提案■AOP（年次計画）とフォーキャスト運用（Annual Plan & Forecast Governance）・Financeおよび関係部門と協働し、AOP前提（価格・数量・ミックス・粗利・投資等）を構造化・フォーキャスト精度を可視化し、誤差要因を特定、計画運用を改善・施策→数字の繋がり（line-of-sight）を明確化し、未達リスクは早期にエスカレーションと是正案提示■市場・競合分析（Market & Competitive Intelligence）・市場セグメント設計と、市場規模・成長率・シェア推計を定点運用・競合の製品、価格帯、訴求、チャネル、勝ち負け要因を整理し、経営上の示唆に変換・外部情報＋社内データを統合し、成長余地（white space）と守るべき領域を明確化■製品ポートフォリオ／新製品の意思決定支援（Portfolio & NPI Governance）・製品ポートフォリオを「成長性×収益性×競争力×戦略適合」で可視化・NPIのGo/No-Goに必要なビジネスケース、シナリオ、感度分析を提供・ローンチ後レビュー（retrospective）で学びとROIを整理し、次の投資判断に繋げる■“単一の正”を作る（Single Source of Truth：データ定義・品質統制）・社内システム（例：QAD、SFDC/CRM、卸データ、外部調査）を横断し、定義・前提・データの整合を確立・KPI辞書（定義書）、前提条件、データ出所（lineage）、品質チェックを整備し、「同じ質問に同じ答え」を徹底・使いやすいツールを整備し、部門間の摩擦と手戻りを削減・Sales/Finance/PM/SCM/Data等の関係者を巻き込み、データ衝突や前提のズレを解消・外部（卸・代理店・調査会社等）情報を整理し、社長判断に耐える品質で提示【魅力】★変革期をリードする「社長の右腕」ポジション★2026年に新社長が就任し、本国ではIPOを達成するなど変革期にあります。日本法人の成長戦略に対し、事業分析から戦略立案・実行まで新社長とともに牽引いただきます。★病院全体にインパクトを与える事業★手術用手袋・ガウン・ドレープ・キットに加え、検査用手袋やドレーンなどを展開し、病院全体のオペレーションや医療の質向上に貢献します。★積極投資・拡大フェーズ★新物流センター・キット工場の建設や営業増員など投資を継続しており、裁量大きくチャレンジできる環境です。【募集背景】増員【組織構成】経営企画部　8名

【職務内容】・対象企業の財務分析、事業計画の策定支援・M&A案件のソーシング、検討、実行プロセスの推進・経営層や投資家向け資料作成およびプレゼンテーション・他部門との連携・調整によるプロジェクト推進・市場・競合調査および分析【同社について】同社は、女性誌実売部数No.1の雑誌の出版をはじめ、通販事業や店舗事業、文化事業、WEB事業、アライアンス事業など様々なドメインを持つユニーク企業です。2023年3月に東証グロース市場に上場 し、グループ7社、社員約1,000名、グループの顧客資産100万人を超える規模となりました。事業拡大および新規事業分野への進出を加速させるため、M&A業務を推進できる新たなメンバーを募集します。経験豊富な方はもちろん、未経験者でもビジネスコンサルティング経験者でM&Aに挑戦したいというポテンシャル人材の応募も歓迎です。

プレジデントオフィス（戦略室）の新設組織の立上げメンバーとして、トップマネジメント（プレジデント及び各事業長）とのコミュニケーションや、上流戦略と現場の事業運営の接続に加えて、第4の柱になるために必要な現状整理、課題抽出、施策立案、プロジェクトリードと経営戦略の中枢にて従事していただきます。【募集背景】広告事業を同社の第4の柱とするために新たに再編成された組織のメンバーとして、アド＆メディアカンパニーのプレジデントと事業/経営を支えていただきます。立ち上げフェーズの組織において、プレジデントと共に事業戦略の策定から実行までを一貫してリードし、同社経済圏のアセットを最大限に活用した新たな広告ビジネスモデルの確立を期待しています。【業務内容】■全社広告戦略の立案■CxOへのトップマネジメント提案■戦略プロジェクトの推進【具体的なプロジェクト例】■事業全体のサービス／プロダクトのポートフォリオを俯瞰し、最適な資源配分と成長戦略を企画■グループ内のマーケティングアセットを統合・再編し、シナジー創出と効率化を実現■M＆Aや戦略的提携を通じて、新規事業の創出や既存事業の拡張をリード■海外市場への進出機会を探索・分析し、グローバルな事業拡大を推進【ポジションの魅力】■アド＆メディアカンパニーで経営企画のプロフェッショナルとして専門性を深め、将来的に事業責任者を目指す道も開かれている■他の同社グループのサービスまたは事業において事業戦略や経営／マネジメントとして経験の幅を広げることも可能【配属】1997年の創業以来、同社では、ショッピングモール事業やクレジットカード事業を中核として事業規模を拡大し、通信事業の新たな事業立ち上げに成功し、3つの柱を軸に、2024年度のグループ売上収益で、2.3兆円まで成長してきました。今後のグループ成長を牽引する重要な事業領域の第4の柱として、広告事業の拡大、成長が求められております。これまでに培ってきた既存事業である、インターネット広告事業、マーケティングリサーチ事業、マーケティングソリューション事業に加え、70以上のサービスで展開されるすべての広告事業といったアセットを最大限活かした、同社経済圏とのシナジーを武器に新しいビジネスモデルを創造し、顧客企業の唯一無二のマーケティングパートナー貢献していくというビジョンを持っています。■プレジデントオフィス／経営戦略部とは2025年7月に新たに再編成された戦略企画、事業構想、経営変革、事業開発をテーマとしたプロジェクトに関わる事業プレジデント直轄の少数精鋭の戦略企画部門となります。同社の第4の柱として、広告事業の進化を推進するというダイナミックなミッションを掲げており、経営の上流部分に携わりダイナミズムを感じていただくに最良の組織であり、タイミングでもあります。【組織構成】・事業部：アド＆メディアカンパニー／グローバルアドディビジョン：約700名・所属部門：プレジデントオフィス／経営戦略部：8名・年齢層：30～40代・比率：半数以上が中途入社者少数精鋭の組織のため、人ひとりの裁量権が大きく、スピード感を持って業務に取り組める環境となっております。また、立上げフェーズで、経営層と密にコミュニケーションを取りながら自ら積極的に課題や施策を提案して取り組めるようなオープンな環境となっております。＜中途入社者のバックグラウンド＞・戦略コンサルでのコンサルタント経験・IT業界で事業企画などの経験

同事業部はMIXI GROUPの未来を大胆に切り拓く役割です。 投資やM&Aを「買ったら終わり」のディールや単なる財務リターンの追求として終わらせず、買収後のPMI・事業開発を通じて投資先企業の価値を飛躍的に高め、グループ全体の成長エンジンを生み出すことをミッションとしています。【職務内容】ご経験と適性に応じ、以下のフェーズに一気通貫で関わり、事業を牽引していただきます。■価値ドライバーの特定と事業成長のハンズオン推進　事業の内部に深く入り込み、「どこにレバレッジをかければ事業価値が最大化するのか（価値ドライバー）」を特定します。　第三者としてのアドバイスに留まらず、自ら当事者として価値ドライバーを牽引し、事業成長の実現まで伴走します。■PMI（経営統合）とバリューアップの実行 　買収後の100日プラン策定から入り込み、描いた成長設計図を現実に変えます。ガバナンス体制や管理会計の構築といった「守り」のPMIだけでなく、売上・粗利改善施策の実行、組織設計、評価制度の整備など、現場に入り込んだ「攻め」のバリューアップを推進します。投資先のメンバーと信頼関係を築きながら、泥臭く事業変革をリードしていただきます。■投資先の経営陣（CxO等）としての事業推進 　成果と適性に応じ、投資先やグループ子会社のCxO（CFOなど）や経営層としてアサインされることを想定しています。　現場のリアリティ（P/L責任、組織力学、顧客接点）に真正面から向き合い、自らが事業の牽引者としてフルコミットしていただきます。

属人化したり混乱している業務を、誰がやっても回る効率的な仕組みに作り変える役割です。個別の問題解決で終わらせず、「次も同じ問題が起きない構造」「自分がいなくても回る形」に落とし込み、事業をスケールさせる土台を作る人です。【ミッション】「属人化した業務を、誰がやっても回る仕組みに作り変える」現場が積み上げてきたやり方を尊重しながら、再現性のある業務フローへと進化させていく。単なるマニュアル化ではなく、「なぜその業務が必要なのか」から構造を捉え直し、チームが自律的に動ける仕組みを設計・実装【主な仕事内容】▽ 業務プロセスの可視化・分析　現場ヒアリング、業務フロー図の作成、ボトルネックの特定▽ オペレーション設計・構築　SOP策定、ツール選定・導入、KPI設計と運用ルールの整備▽ 組織・チームの立ち上げ　新規チームの立ち上げ、オンボーディングの整備、現場リーダーの育成支援▽ 部門横断プロジェクトの推進　関係者調整、進捗管理、社内の合意形成▽ 業務移管の設計と実行　属人的な業務の標準化、引き継ぎプロセスの構築▽ AIによる業務の再設計　単なる効率化ではなく、AIを前提に業務そのものを作り変える▽ 仕組みの定着　仕組み構築は導入してからが本番。現場の抵抗・例外ケース・想定外の運用崩れに直面しても、定着するまで追いかけきる※直近では「マーケティング部門の属人的業務の解消・マニュアル整備」「カスタマーサクセス部門へのAI対応の導入、新人キャッチアッププランの策定」などが具体テーマとして動いています。【入社後イメージ】▽ ～3ヶ月(キャッチアップ期)　事業・組織の全体像を把握。各部門の業務フローや関係者マップを理解し、CEO・各部門責任者との1on1で課題感をヒアリング。最も属人化・混乱している領域の構造化に着手し、進め方のスタイルを確立する。▽ ～1年(本格稼働期)　仕組みの設計・実装・定着までを独力で回せる状態に。部門横断の仕組み化案件など主要プロジェクトをリードし、改善提案から実行までを主導。経営会議での報告・提案を通じて、全社的な業務改善の方向性にも関わる。▽ ～3年　複数事業を横断して仕組み化をリード。経営・事業戦略の意図を現場のSOP・KPIに翻訳する役割へ。【キャリアパス】全社の業務を横断的に見渡すポジションだからこそ、多様なキャリアが開けます。▽ 経営企画・事業推進の中核複数機能を束ね、経営の意思決定を支える側へ。IPOを控えた今のフェーズにしかない機会がある▽ 新規事業の立ち上げ・事業責任者仕組みをつくる力を土台に、P&Lを持って事業をつくる側へ▽ AI専門性の追求AIで事業を変える専門性そのものを深める

事業の成長に直結する最重要KPIを、担当の有無に関わらず自ら引き受け、現場に入り込み、他チームも巻き込んで数字を達成し、勝ち切る役割です。 医院契約率、月次の予約数、採用、営業──事業のボトルネックになっている数字であれば、領域を問わず踏み込みます。やったことが翌月の数字にそのまま跳ね返り、自分の打ち手が事業を伸ばした手応えを直接得られる。やっていることは事業責任者の仕事の一部そのもので、経営に近い距離で事業をつくる経験を積めるポジションです。【ミッション】事業の成長に直結する重要KPIについて、担当の有無に関わらず自ら責任を持ち、現場に入り込み、他チームも巻き込んで数字を達成し、勝ち切る。【主な仕事内容】事業のボトルネックに応じて、担当領域を越えて重要KPIを動かします。▽ 重要KPIの達成（領域横断）　・医院契約率の改善　・月次の予約数目標の達成　・採用目標の達成　・営業目標の達成▽ ボトルネックの特定と打ち手の設計　現象レベルではなく構造レベルで、伸びない数字の原因を特定。　「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、打ち手を設計する。 ▽ 他チームを巻き込んだ実行　他チームのKPIや業務にも踏み込み、利害の異なる相手を巻き込みながら　数字を動かし切る。現場へのリスペクトを土台に、教わりながら一緒に変える。 ※「本当に何でもやる。何なら他部門の課題解決の際は、その部門の一員になる」というメンバーの声があるくらい、事業全体に幅広く関わるポジションです。【事例】▽ 医院契約率の改善（提携医院サポートチームの業務標準化）提携先の歯科医院をサポートし、契約率を上げるチーム（エリアマネージャー）は全員が経験者で、それぞれ自己流。自分のスタイルに合う相手は伸ばせるが、合わない相手では成果が出ず、結果のばらつきが大きい状態でした。 横断担当として、まずメンバーの一人ひとりと向き合って信頼関係を築き、開発チームと組んで各医院・各スタッフの状況を一覧化。チーム内で最も安定して成果を出していた手法を抽出・磨き込み、誰でも再現できる形に汎用化しました。週次の振り返り会議そのものも型化。 ＜結果＞・スタンダードな方法論が定着し、契約率が大きく向上・新メンバーの戦力化までの期間が「6か月 → 最短1か月」に短縮・その方法論を周囲に伝えられる人材を育て、マネージャー登用まで支援【入社後イメージ】▽ ～3ヶ月自分の強みと関連する、一つの重要KPIを背負い、現場に入り込んで数字を改善するところから。事業構造とメンバーへの理解を深める。 ▽ ～1年事業や職種をまたいで横断的にKPIを担い、ボトルネックを見抜いて打ち手を発想し、他チームを巻き込んで実行できるようになる。 ▽ ～3年事業や課題を構造で捉えて「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、部門を越えて人を動かし、数字を出し切る力がひと通り身につく。【キャリアパス】3年ほどで土台が固まった後、進む方向を選べます。▽ 事業責任者KPIを動かしてきた経験は、そのまま事業のP&Lを持つ準備になります。最短距離で、事業の数字の全体に責任を持つ道がひらけます。 ▽ 新規事業開発ゼロから事業を立ち上げ、最初のKPIを自ら設計し、自ら動かして作る役目に繋がります。 ▽ 経営企画・事業推進の中核複数事業のKPIを束ね、経営の意思決定そのものを担う側へのチャンスもあります。IPOを控えた今のフェーズはとりわけ大きな機会があります。

正解がまだない領域に飛び込み、新規事業や新しい業態・ビジネスモデルを、自ら仮説を立てて試しながら形にしていく仕事です。分析や企画で終わらせず、顧客に届く形・売上が立つ形になるまで自分で持っていきます。CEOや経営チームと一緒に、事業を立ち上げの勘所を日々議論しながら働ける、組織がまだ小さい今のフェーズならではのポジションです。【ミッション】正解がまだない領域に飛び込み、自ら仮説を立てて試しながら形にし、会社の次の成長の柱を生み出す。確立された事業を動かすのとは違い、何が当たるか分からない中で自ら仮説を立て、小さく試し、筋の良い形が見えるまで作り変え続ける。「事業を丸ごと生み出す」当事者経験に近い役割です。【主な仕事内容】▽ 新規ビジネスの企画と推進　決まった型のない領域で、論点設定 → 仮説 → 検証のサイクルを自ら回し、事業として形にしていきます。▽ 既存事業のアセットを活かした新規ビジネスの企画と推進　主力事業で確立したモデル・提携医院網・データなどの足場を活かし、隣接領域へ展開します。▽ 既存事業におけるサービスのオンライン化検討と推進　既存サービスの提供価値を、オンラインを前提に作り変えていきます。※ 最初は足場のあるテーマから始め、徐々により正解の見えないテーマをゼロから立ち上げる側へ移っていきます。【事例】「止まっていた新規事業プロジェクトを、体制づくりから担当し前進させた」▽ 何が起きていたか　主力の矯正サービスで確立したモデルを別の治療領域に応用できる見込みがあり、提携医院からの要望もあった。しかし新規領域はターゲットも対応可能な医院も異なり、立ち上げにはマーケティングが既存事業と同様に重要。にもかかわらず社内マーケターは既存事業の運用に手一杯で、新規事業に充てる体制が確保できず、構想から約6か月ほぼ進捗が生まれないまま止まっていた。▽ どう動いたか　まず体制づくりから着手。エースマーケターの既存業務を他メンバーと棚卸し・整理して引き継げる形にし、経営チームを巻き込んで全社の優先順位を再整理。並行して、その治療領域に精通した提携医院のDrを特定し、丁寧に関係を築いて共同推進の合意を取り付けた。国内外の先行事例を学んで領域理解を深め、治療内容・料金設計をDrと二人三脚で練り上げ、現場に意義を伝えてトライアル参加医院を増やしていった。▽ 結果　本格アサインから2か月目で専属マーケター体制が整い、3か月目には事業が大きく前進。複数のクライアントを巻き込みながら成功事例を生み出し始めている。止まっていた構想を、体制づくりから実装まで自分の手で動かし切った。【キャリアパス】3年ほどで立ち上げの型を身につけた先は、進む方向を選べます。▽ 事業責任者　自ら立ち上げた事業のP&Lを持ち、0→1から1→10へと育てきる側へ。▽ 新規事業を連続して生み出す側　一つの成功で終わらず、次の柱を生み続ける事業創出の専門性を深める。▽ 経営企画・事業推進の中核　事業を生み出してきた経験を、全社の成長戦略・ポートフォリオ設計に活かす側へ。IPOを控えた今のフェーズはとりわけ向いている。※新規事業を生み出す力はどの業界でも希少で、AIが事業の前提

◆ メディカルシフトの事業私たちは、東京大学出身者が2名で共同創業し、WEBエンジニアでもあるBain & Company出身の堀・リクルート出身の宮井が率いる急成長スタートアップです。アイディアとテクノロジーで医療の「転換点/シフト」となる事業を作ることを目指し、まずはDXがほとんど進んでいない、かつ大手が構造的に参入しにくい、空白地帯・約4兆円市場"歯科市場"に特化して事業を展開しています。毎年平均2倍超成長・全事業黒字化を達成し、エンジェル投資家有安氏から「支援先130社の上位5%」と評価されています。2028年売上100億円を目指しています。◆ 実績・創業7年目で、歯科領域で4事業を運営しすべて黒字化。社員約30名という規模で、売上年間約30億を達成！・to C（患者）側：歯科医院の矯正分野の集客における課題解決を目指して、　　　　　　　　　手軽な価格での矯正ブランドを立ち上げ×当社のマーケティング力を駆使して集客。　　　　　　　　　また、世界シェア1位の手軽な歯科矯正プロダクト・インビザラインを　　　　　　　　　提携医院と共同で販売し、販売量は日本TOP3！・to B（歯科医院）側：歯科医師の属人化の課題解決を目指して、歯科レントゲンのAI解析プロダクトも開発中！　　　　　　　　　　 国内最大規模の複数の歯科医院と共同で事業を開発/運営しており、　　　　　　　　　　　歯科市場での深いネットワークや知見がある数多ある医療系スタートアップの中で、歯科市場に特化・深堀りすることで業界理解・ネットワーク・現場データを溜められていること、それを活かしながら"to C（患者）"×"to B（歯科医院）"のいずれの課題解決も目指して事業展開をしていることが強みであり、唯一無二になれると自負しております。◆ 募集背景売上100億円・IPOという目標に向け事業が本格的な成長段階に入る中、経営直下で事業全体を束ねる事業部長を新設しました。代表2名だけでは目が届かない領域が生まれており、各事業を横断しながら成長のボトルネックを特定・解決できる人材が必要です。※入社後は移行期間を設けたうえで、事業部長に正式登用します。◆ このポジションの役割事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。◆ 主な仕事内容①事業戦略の立案・推進　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立②成長機会の発掘と事業化　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証　経営リソースの最適配分と優先順位判断③組織マネジメント・変革推進　事業部メンバーの採用・育成・評価　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

【求人概要】本ポジションは、戦略投資本部において、LDFの全社成長戦略の策定を担います。戦略の実現に向けて各事業の実績をレビューして改善の方向性を示すとともに、必要に応じて投資・提携の検討も進めていただきます。「LINEマンガ」「ebookjapan」の事業にとどまらず、出版社、制作スタジオ、アニメーション、MDなど、日本のマンガ・webtoon産業のバリューチェーン全体を対象に機会を検討します。WEBTOON Entertainmentグループの一員として、韓国・米国をはじめとするグローバルのグループ会社と連携しながら、経営の意思決定を最も近くで支えられる環境です。【業務内容】日本のマンガ・webtoon・アニメーションなどコンテンツ産業の市場動向・競合環境の調査・分析と、事業成長機会の抽出全社および各事業の中長期戦略・新規施策の策定と、経営の意思決定に必要な資料の作成各事業の実績の定期的なレビューと、目標達成に向けた課題・改善策の抽出主要会議体の運営と、全社横断プロジェクトの進捗・成果の管理投資・提携の候補となる領域・企業の調査と、事業性の分析グループ会社および外部アドバイザーと連携した案件検討の支援

【組織のミッション・展望】事業開発を通したEC事業の拡大・成長への貢献【主な業務内容】入社後は、事業開発チームのプロジェクトマネージャー（PM）またはプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）として、組織横断的なプロジェクトの企画・推進をリードしていただきます。これまでのご経験や専門性を活かし、複数の部門やステークホルダーを巻き込みながら、事業課題の解決やプロジェクトの推進を担っていただくことを期待しています。■EC事業における事業開発・グロース企画の推進■新規プロダクトの立ち上げや既存プロジェクトの推進■プロジェクトマネジメント■施策の企画・検討■社外・社内部門との折衝・調整■調査・分析フレームワークの設計【プロジェクト例】■「Yahoo!ショッピング」の資産を活かした、国内外での新規サービス・事業の企画、立ち上げ■外部企業とのアライアンスを通じた新たな事業機会の創出■既存サービスの成長に向けた事業課題の特定および改善施策の推進■複数部門を横断する大規模プロジェクトの企画・推進将来的には、より大規模なプロジェクトの統括や、チーム・組織のマネジメント、事業戦略の立案・推進など、事業成長に向けた幅広い役割を担うキャリアパスを描くことができます。【プロダクトを知る】■Yahoo!ショッピングLINEヤフーが運営する簡単かつ安全にインターネットショッピングを楽しめるショッピングモールです。多彩なストアが販売する商品を、いつでも気軽に選んで、その場で注文できます。【組織の特徴】事業会社、人材業界、コンサルティング業界など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。特に、プロジェクトマネージャーやプロジェクトマネジメントオフィスの経験者が多数活躍しています。【求める人物像】■主体性を持って実行できる方■他者を巻き込んで推進できる方■柔軟な思考をお持ちの方■不確実な状況でも情報を集め、仮説をアクションに落とせる方■新しい知識を自律的に習得できる方

同社は、リユーススマートフォンの販売・買取・レンタル事業を展開しています。「大切な人に誇れる、次なる価値を届けよう。」をミッションに掲げ、成長市場であるリユース市場において、伊藤忠グループの経営資源とスタートアップの機動力を活かした事業展開を推進しています。【ビジネスオペレーション部 について】同社の事業成長を裏側から支え、ビジネスの勝率を極大化するための「戦略的実行部隊」です。私たちが目指すのは、単なる「ミスのない受発注管理」や「既存プロセスの維持」ではありません。営業生産性の極大化と顧客LTVの向上をミッションに、データとシステムを武器に、同社の事業運営をテクノロジーで再定義する「仕組み化」のプロフェッショナル集団です。「デバイスを売って終わり」ではなく、「デバイスを通じた経営改善」を価値提供する同社において 、構築するオペレーションそのものが、他社が真似できない最大の「競争優位性＝エコシステム」となります。【募集背景】現在、2つの営業部（エンタープライズソリューション部 / リユーストレーディング部）、前年比180%という驚異的なスピードで急成長を遂げています。しかし、ビジネスの拡大スピードに対して、既存のオペレーションの仕組み化が追いついていないのが現状です。受発注業務の自動化、故障交換対応の効率化、営業アシスタントの業務効率化といった目の前のボトルネックを劇的に解消し、さらにその先の「ビジネスをスケールさせるための次世代インフラ」をゼロから再構築する必要があります。そこで、テクノロジーとデータを駆使してビジネスの限界を突破する、攻めの「オペレーションマネージャー」を募集いたします。経営直結のポジションとして、全社最適なシステム投資の意思決定から、泥臭い現場の業務変革まで、圧倒的な裁量を持ってリードいただく、同社の未来を左右する重要な戦略ポジションです。【職務内容】拡大し続ける取引量に対して、パンクしないスケーラブルなオペレーション戦略の策定やP/L管理を担い、前年比180%成長のスピードに耐えうるオペレーション部全体の戦略立案と組織マネジメントを統括します。AIや自社アプリ、Salesforce等の社内システムを駆使・再構築することで、受発注対応や営業アシスタントの業務を徹底的に自動化・効率化し、残価データ等に基づく精緻な価格設計システムの構築や営業生産性を極大化するためのデータ基盤の整備を主導します。故障交換対応の効率化をはじめとする顧客体験を徹底的に数値化し、デバイス管理の自動化やサービス改善を牽引することで、データをもとに「解約させない・ファンを増やす」LTV向上プロセスを構築します。専門知識を持つセールスエンジニアチームと密接に連携しながら、高度な端末管理（MDM）やキッティングのテクニカルな価値を可視化し、営業部門の提案精度と成約率を引き上げるための「勝てる営業の型」を構築・標準化します。営業、プロダクト開発、法務などの他部門と密接に連携する「事業推進のハブ」となり、現場の泥臭い課題解決から経営レベルのシステム投資判断まで、全社最適な業務プロセスのデザインと実行を強力にリードします。

◎投資業務に従事頂きます。詳細は面接内でもご説明頂けます。■取引先株式の取得業務全般（提案型営業、営業店サポート、DD、バリュエーション、エグゼキューション、クロージング等業務）及び資本性資金活用提案業務（メザニン）■外部専門機関（投資銀行・PEファンド）への出資検討■決算・会計・リスク管理業務■投資検討会事務局運営及び投資検討会での決議取得手続■関係各部との折衝、調整業務（特に審査、主計、リスク管理部署）■投資業務の発展に向けた新規企画業務【働き方】□平均残業月30時間程度□時差出勤やリモートを活用頂けます。□育児休暇取得社員も在籍。

■組織のミッションドコモの通信サービスをはじめとする多様な事業基盤と、パートナー企業が有するブランド、顧客基盤、サービス等を組み合わせ、新たな顧客価値と事業機会を創出することが私たちのミッションです。「JALモバイル powered by ahamo」に代表される企業間アライアンスを通じて、ドコモ単独では届けることが難しい新たなサービスを企画・実現し、ドコモグループの持続的な成長と中長期的な事業基盤の強化をめざします。■組織の業務概要ドコモのサービスや事業基盤を活用した、パートナー企業との協業サービスの企画・開発を担当しています。主な業務は、協業候補となる企業・業界の調査、パートナー戦略および事業構想の策定、協業候補企業への提案、事業条件・役割分担の交渉、事業性の検討、契約調整、サービス提供に必要な社内外の体制・業務・システムの整備です。また、サービス開始後は、パートナー企業と連携して利用状況やお客さまの声を分析し、運営上の課題解決やサービス改善を推進します。構想からサービス立ち上げ、開始後の成長・改善までを一貫して担うチームです。■担当業務ドコモの通信サービスをはじめとする各種サービスと、パートナー企業が有するブランド、顧客基盤、サービス等を組み合わせた、新たな協業サービスの企画・立ち上げを担当いただきます。■主な業務・市場、業界、競合企業および協業候補企業に関する調査・分析・協業候補企業の選定およびパートナー戦略の立案・パートナー企業の経営課題や顧客ニーズを踏まえた協業サービスの企画・提案・収益性、提供条件、役割分担、運営方法等を含む事業スキームの設計・パートナー企業との条件交渉および契約締結に向けた調整・経営層の意思決定に向けた論点整理、事業性評価、説明資料の作成および社内調整・サービス提供に必要な業務、システム、顧客対応等の体制整備・サービス開始に向けた社内外のプロジェクト管理・サービス開始後の実績分析、課題解決および継続的なサービス改善・新たな協業パートナーおよび協業サービスの開拓■役割上位者や関係者と連携しながら、調査・分析、企画書の作成、社内外の調整および個別施策の推進を担当いただきます。■業務の魅力・ドコモが有する通信サービス、顧客接点、サービス開発・運営基盤等と、パートナー企業が有するブランド、顧客基盤、サービス等を組み合わせ、これまでにない協業サービスを企画できます。・企画立案だけでなく、パートナー企業への提案、事業条件の交渉、社内意思決定、契約、サービス導入、開始後の改善まで、事業開発の一連のプロセスを経験できます。・通信業界にとどまらず、航空・交通、金融、住まい・暮らし、流通等の幅広い業界の企業と連携し、社会やお客さまの生活に新たな価値を届けるサービスを、自ら形にする機会があります。・経営層、サービス企画、営業、システム開発、法務、財務、顧客対応等の多様な関係者と協働することで、事業構想力、交渉力、プロジェクト推進力および経営視点を身につけることができます。・少人数のチームで構想段階から案件に関わるため、自らの提案や判断を事業に反映しやすく、新たな協業事業の中核を担うことができます。■候補者へのメッセージ私たちの仕事は、既存の通信サービスを提供するだけではありません。ドコモの事業基盤とパートナー企業のブランド・顧客基盤を掛け合わせ、新たなサービスや顧客体験を創り出すポジションです。「JALモバイル powered by ahamo」に続く新たな協業サービスを、構想段階からパートナー企業と共に企画・推進し、世の中へ届けることができます。提案・交渉、事業スキーム設計、社内調整、サービス導入後の改善まで一貫して携わる点が特徴です。前例のない挑戦だからこそ難しさもありますが、自ら考え、社内外を巻き込みながら新しい価値を形にする大きなやりがいがあります。これまでの事業開発や企画、提案、プロジェクト推進のご経験を活かし、次の協業サービスを一緒に創りませんか。

◎サステナ経営推進部にて以下の業務をお任せ致します。＜職務内容＞・サステナビリティ戦略の企画・推進および進捗管理・社内会議体・経営層向け報告資料の作成・法規制・他社動向・ESG関連情報のマーケット情報収集・整理・関係部門との連携・調整・全社取組みの推進・社内外への開示対応・グループ間の情報交換・取組みの企画・推進※担当分けはしておらず横断的に協力をしながら業務を遂行しています。＜配属組織＞サステナ経営推進部配属予定→企画推進課(部長女性40代、メンバー20代~40代3名)※以前まで経営企画部傘下でしたが、2026年4月に部として独立しております。＜働き方＞・在宅勤務：週2回程度・残業時間：月15時間程度※現在、時短勤務を利用している社員も多く、18時以降はオフィスに残る社員も少ないため、メリハリをつけて働ける環境です。【募集背景】2025年度に親会社が上場しており、それによって投資家向けの開示業務が急務となっております。ソニー生命としてのサステナビリティ戦略の策定・実行、グループ間連携が必要となっていることから高いモチベーションを持って共に取り組んで頂ける方を募集しております。

【長期経営ビジョン】『生きる』を創る”ことで新たな共有価値を創造する【経営戦略部 パーパス】・「健全な事業経営」と「成長への変革」を実現するために、会社の進むべき方向を明示し、全社を戦略的にプロデュースする【経営戦略部 ミッション】・社内外の情報を精緻に分析し、会社がとるべき最適な戦略を立案し、経営陣に提案する・決定した戦略を全社に効果的に伝達し、その背景と目的を深く理解させることで、社員の共感と協力を得る・戦略の達成に向けて、各部門の取り組みをコンサルタントとして適切にサポートし、全社一丸となって目標を達成する【業務概要】＜中期経営戦略・経営戦術の策定および実行のサポート＞・経営陣をサポートし、中期経営戦略や各年の経営戦術を立案/実行・中長期的な経営課題を調査・研究し、経営陣へ提言・同業他社やディスラプターの戦略を調査し、情報提供・業務執行役員や関連部門と連携し、戦略の実行性を高める(*)中期経営戦略1.お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略－既存ビジネスの強化に加えて、新たなビジネス領域の開拓を行う(例)・エコシステム戦略(行政・企業、NPO等の様々なステークホルダーが連携・協働し、社会課題に対するソリューションを総合的に提供する。これにより保険の機能だけでは解決できない社会的課題を解決し、誰もが安心で健やかに自分らしく生きる社会の実現を目指す)・日本郵政との資本関係に基づく戦略提携に基づくインキュベーション・デジタルテクノロジーを活用した事業変革やイノベーションを創出し、経営戦略を確実に実現する人的資本の強化2.経営基盤強化戦略－ファイナンス・ERM・ガバナンス(詳細：統合報告書アフラック統合報告書2024　会社概要編 (aflac.co.jp))＜代表取締役社長のサポート＞・取締役会、取締役懇談会、代表取締役会議のアジェンダ提案に必要な情報収集・分析・資料の事前レビュー、経営陣へのサポート・市場・競合・内部環境の分析、経営課題の特定・報告・社長報連相ミーティング、社長レギュラーミーティング、役員会議等の運営＜内部統制の実効性確保＞・内部統制の態勢設計、内部統制報告準備会議の運営・事業部門、管理部門、内部監査部門の「3つのライン」によるPDCAサイクルの実践支援・組織・権限・業務分掌等に関する社規の策定・管理、決裁書・報告通達の管理【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル）】・経営層と密なコミュニケーションや意思決定に関与する機会があり、高い視座を養うことができる・当社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わることで、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる・取締役会・株主総会向けの資料作成など、多様なステークホルダーに関わる業務ができる・経営戦略、ガバナンスなど多岐にわたる業務を通して、経営人財として成長できる・全社に影響を及ぼす業務をチームで成し遂げることによる大きな達成感がある【部の雰囲気】・すべての部でフレックスタイム制度やハイブリッドワークを活用しており、柔軟な勤務が可能です・年次や性別に関係なく多様な人財が活躍しています【組織情報】(2026年5月時点)部署体制　(計21名　管理監督者 4名/課長代理10名/主任6名/他1名)新卒：中途＝20：7　男女比率＝2：1　平均年齢＝36歳

中南米地域での事業の拡大を目的とし、本社関係部署やローカル外部パートナー等と連携しながら会社のブランド向上およびタイトルの売上最大化に向けて、提携先の開拓やアライアンス業務、その他事業推進を担当していただきます。何をどのようにスケールさせていくのかをご自身で0から企画・実行いただけるポジションです。既存IPの中南米拡大に留まらず、新規事業・プロジェクトの企画を検討いただき、実行までをお任せします。

中東地域での事業の拡大を目的とし、本社関係部署やローカル外部パートナー等と連携しながら会社のブランド向上およびタイトルの売上最大化に向けて、提携先の開拓やアライアンス業務、その他事業推進を担当していただきます。何をどのようにスケールさせていくのかをご自身で０から企画・実行頂けるポジションです。既存IPの中東拡大に留まらず、新規事業・プロジェクトの企画を検討いただき、実行までをお任せします。

PCゲーム事業の国内外拡大を目的に、関連部署や海外パートナーと連携しながら、ブランド価値の向上およびPCタイトルの売上最大化に向けた提携先の開拓、PCメーカーとの協業、その他事業推進を担当いただきます。既存IPのPC市場展開に留まらず、新規事業の企画から実行もお任せします。

■募集背景近年、AI技術の進化は目覚ましく、様々な産業分野でAI製品の導入が進んでいます。それに伴い、日本においてもAI製品市場は急速に拡大しており、競争は激化しています。このような市場環境の中、FPTとしても自社AI製品開発を加速し、ビジネス展開を進める上で戦略の立案や開発チームとの連携が重要です。事業を成長させるためには、市場の需要を的確に捉え、顧客ニーズに合致した製品開発と効果的なマーケティング戦略が不可欠だと考えています。そこで、この度、日本市場でのAI製品のビジネス開発を牽引するプロダクトマネージャーを募集いたします。AI技術の進化を捉え、市場動向に柔軟に対応しながら、同社のAI製品の成長を力強く推進していく意欲と能力を持った方を求めています。■役割と業務内容日本市場におけるAI製品のビジネス展開を牽引する重要な役割を担います。戦略立案から実行、そして成功までを担当し、市場調査や競合分析に基づき、顧客ニーズを捉えた製品戦略を立案いただきます。また、開発チームと連携して製品開発の推進、マーケティング戦略の立案・実行、顧客との関係構築、市場動向の分析など、多岐にわたる業務を通して、日本市場におけるAI製品の成長をリードしていただきます。このポジションは、AI技術とビジネスの両面から社会にインパクトを与える製品を創出し、市場を創造していく、やりがいと挑戦に満ちた役割となっております。■求める人材像AI技術やビジネスに関心の高い、成長意欲あふれる方を求めています。市場変化を常に観察し、新たなビジネスチャンスを生み出す感性と、データに基づいた論理的な思考力を兼ね備えている方が望ましいです。関係部署と連携し、プロジェクトを成功に導くためのコミュニケーション能力も重視します。責任感とオーナーシップを持ち、自ら行動を起こせる方を歓迎します。

本ポジションは、HITO-Link事業の企画グループにて、営業組織のKPI管理・課題抽出から、改善施策の立案・実行までを一気通貫でリードいただくポジションです。現場と密に連携しながら、ボトルネックの特定・業務プロセス改善・テクノロジー活用（生成AI／RPA等）・新機能の企画推進まで、「営業企画・事業企画」と「サービス企画」の両面に関われることが本ポジションの特徴です。新設グループのため、決められたオペレーションをこなすのではなく、ミッションや業務設計そのものから関わっていただけるフェーズであり、企画と現場の橋渡し役として事業成長を牽引いただくことを期待しています。【具体的な業務内容】・営業組織のKPI管理、課題抽出～改善施策の立案・実行・現場との密なコミュニケーション、顧客ヒアリングを通じた課題の構造化・HITO-Linkエージェントのグロースに向けた他社アライアンス推進・生成AI（Copilot／Claude Code 等）を活用した社内工数削減・アウトプット品質向上の施策展開・HITO-Linkの新規機能実装に向けた、開発チームとの要件定義・要求整理・事業計画・予実／PL管理、中期経営計画の推進など、事業企画領域の業務【本ポジションの魅力】■「営業企画・事業企画 × サービス企画」を横断できるポジション一般的な営業企画にとどまらず、HITO-Linkの新機能要件定義やCRMの再販戦略など、サービスそのものを企画するフェーズにも踏み込めます。「現場改善だけでなく、プロダクト・サービスを動かしたい」方にとって、企画キャリアの幅を一段広げられる環境です。■生成AI活用を自分の手で推進できる事業部としてAI活用推進を重点テーマに掲げており、Copilot／Claude Code等を業務に積極的に取り入れています。AIを「使う側」ではなく「業務に組み込み、成果に変える側」として、社内のスタンダードを作っていく経験が積めます。■パーソルグループのアセットを土台にした事業推進業界最大級の求人DB・顧客基盤・グループ各社との連携を活かしながら、「アイデアで終わらせず、実際に動かしてスケールさせる」経験ができます。■フルリモート×フルフレックスで、成果に集中できる環境はたらく場所や時間に縛られず、自身の生産性が最大化されるスタイルではたらくことが可能です。裁量の大きい企画ポジションだからこそ、アウトプットに集中できる環境が整っています。

【法務業務】? ・契約審査 ・一般法務相談 ・知財管理 ・訴訟対応 ・Ｍ＆Ａ ・新規事業やプロジェクト案件に対するリーガルサポート

【職務内容】 ご希望や適性に応じてポジションをご提案いたします。〈ポジション例〉◆本部・事業本部における戦略企画・経営企画・海外領域における戦略企画・経営企画・市場関連業務（セールス・トレーディング・トレジャリー・市場商品開発業務など）◆営業店・本支店の窓口・後方・ロビーの接客・事務・大・中堅中小企業取引／フロントサポート業務　（顧客折衝、融資事務や与信管理等の事務等）・法人営業担当者（法人や企業オーナー向け / バンキング業務、各種アドバイザリー業務等）・個人営業担当者（外訪/来店誘致）〈こんな働き方ができます〉◆充実した研修やOJTでのオンボードキャリア入行者共通の入行時研修から始まり、配属後も部門別研修やOJTを通して業務を覚えていただきます。その他、他部署のメンターもサポートいたします。◆成長機会幅広いキャリアの選択肢があり、公募（年2回）や社内副業等を活用し、一人ひとりが挑戦できるカルチャーが浸透しています。◆ライフステージ合わせた働き方1年に一回、勤務エリアの希望を見直すことが可能です。※全国グローバル・国内3ブロック・転居なし の3種類当行では、いずれのポジションにおいても変化を恐れずに成長と挑戦を続ける姿勢を大切にしています。主体性を持ち、ご自身の強みを活かしながら活躍していきたい方をお待ちしています。

◆アプライド・ソリューション事業本部は、海外拠点（北米、欧州、中国）の大型空調事業およびサービス・ソリューション事業の本部機能として、大型空調機器の開発・製造・販売、サービス・ソリューション事業の強化・拡大に向けた戦略立案、事業企画／推進を行っています。その中でも特に大型空調事業部門のAI・データセンター領域において、北米を中心とした顧客・技術知見をグローバルで展開し、案件創出および事業化をリードいただきます。本社主導のグローバル横断機能として、各地域を横断したGTMを設計・推進し、戦略を売上につなげます。【具体的には】■グローバルGTM戦略の設計および展開■Strategic Account攻略モデルの構築■グローバルパイプライン管理および案件化推進■北米および各地域営業との連携■AI/Data Center市場におけるCommercializationモデル構築■Executiveレベルでのレビューおよび意思決定支援【使用ツール】Salesforce等CRM、PowerPoint、Excel、BIツール【ポジション・立場】本社におけるグローバルGTM責任者※各地域および北米チームを横断的にリードし、営業・技術・事業をつなぐ役割【キャリアパス】事業本部の事業企画担当として、主に北米の海外拠点および国内外の関連部門（コーポレートや技術部門）と連携し、事業戦略やその具体的な実行策の立案に携わって頂きます。その過程で海外出張も併用し海外拠点幹部との会議や交渉、現地の実行フォローなどを経験いただきます。その後グローバルマーケティング責任者、事業戦略責任者、経営幹部ポジションなど昇進していくことが可能です。【仕事のやりがい】ダイキングループの中でも、まだ成長・発展途上にある「アプライド(大型空調）事業」、「サービス・ソリューション事業」の戦略立案・推進を担うポジションです。中でも全社的な成長戦略の柱の一つであるAI・データセンター市場の、グローバルでの事業立ち上げおよび案件創出をリードできる中核ポジションです。事業の100%を海外で展開する事業部門の一員として、海外のメンバーと連携し、グローバルに活躍いただけます。アプライド・ソリューション事業本部では、新たな事業モデル構築にも取り組み中で、国内外の関連部門や外部の専門家等と連携し、事業戦略・企画立案を行いながら、自社にない販路や商材、技術、人材などはM&Aを通じて獲得することで事業拡大を進めています。これまでの知識・経験をグローバル規模で活かしつつ、自らの仕事で新規事業が伸びる過程（成功体験）を実感し、個人としてのスキルアップも実現できるフィールドです。【この職種における強み】◎空調事業の世界シェア１位。◎全世界の空調市場規模のうち、「アプライド(大型空調）事業」の占める割合は約4割。　一方で、ダイキングループはこれまでアプライド以外の空調事業（業務用・家庭用空調等）で大きく成長してきたため、グループ全体のアプライドの占める割合は未だ2割弱であり、伸びしろの大きい事業。◎「ソリューション事業」についても、競合他社が「機器販売」と「ソリューション事業」の比率が約4：6である一方、同社は6：4。　市場･顧客のサービス･ソリューションに対するニーズは多く、事業拡大の余地が大きい事業。◎ダイキングループ全体の中でも最重要テーマであり、多くの投資を行いながらリソースを増強中のため、これから成長する事業で様々なチャレンジができる環境です。･北米における顧客・技術の最前線との連携をベースに、グローバルでの案件創出を実現できる体制。