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■同行の経営企画部・サステナビリティ企画室にて下記業務を行っていただきます。【業務内容】・サステナビリティ経営の優先課題として、気候変動問題に関連する社内外の情報収集およびMUFGのカーボンニュートラル戦略の企画・推進・実行、マネジメント宛報告(社内関係部署との調整、合意形成や、機関決定へ向けた対応を含む）・生物多様性/自然資本、サーキュラーエコノミー、人権尊重、人的資本など、気候変動に続く環境・社会課題テーマへの対応、ビジネス推進とリスク管理の両面を含めた戦略・施策の立案と推進、開示対応(社内関係部署との調整、合意形成や、機関決定へ向けた対応を含む）・上記に関するグローバルな動向把握と新たなテーマの選定・対応・サステナブルファイナンスに関するとりまとめや分析、ESG評価機関対応まずは上記領域におけるリサーチ業務を想定しております。AIを活用し特定のテーマについてリサーチならびに情報を整理し、社内外用の資料作成に従事いただきます。【組織構成】経営企画部 サステナビリティ企画室　33名-企画Gr：23名（全4チーム：戦略チーム・法定開示チーム・気候変動チーム・社会課題解決チーム）-環境社会Gr：10名本ポストは企画Grのうち1チームにおける担当者ポジションへの配属となります。【働き方】個人に合わせた柔軟な働き方が可能です。業務状況やご都合に応じて週1～2回ほど在宅勤務も利用することが可能です。ご家庭の事情等で、部分在宅勤務を多くのメンバーが活用しており、プライベートと両立した働き方が可能な環境です。【ポジションの魅力】外資の金融機関や海外投資家と意見交換をしていただくため、自身の英語力を活かせる環境です。また、会議の時間帯は日本時間に合わせて行うため、早朝や深夜帯の対応はあまり想定しておりません。例：米国との会議　AM8:00~　　欧州との会議　夕刻~【ミッション・役割】・環境・社会課題解決と持続的成長を両立させるサステナビリティ/ESGを重視した経営の基盤整備・推進・社内外の情報収集に取り組むと共に、グループ内の戦略を有機的に連携することで、MUFGの企業価値向上に貢献【募集背景】サステナビリティに関する領域が年々拡大し、全体戦略から個別案件対応まで、ビジネスの推進・リスク管理の両面で複雑さを増している状況です。MUFGとしての新しい領域の分析や既存施策の高度化・インプリに向け、人員拡大が必要であり、即戦力人材を期待しております。【キャリアパス】サステナビリティ領域の強みを活かしながら、海外も含めた関連部署への異動を通じたキャリアパス、あるいは、エキスパートとしてサステナビリティ領域に特化したキャリア形成も可能です。経験・スキル・パフォーマンス次第で将来的にはチームリーダーやマネジメントとして同業務をリードいただくことも期待します。

【事業内容】クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業【仕事内容】M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。■求める人物像・事業及び財務領域両方の知見習得を志向し、ご自身の成長機会をどん欲に求める方・クライアントの成長や再生に誠実に向き合い、クライアントと信頼関係を構築できる方・チームで動くことをいとわず、身近なメンバーと信頼関係を構築できる方・日本の産業基盤を支える大企業はじめ、中堅企業の改革・成長・再生にもやりがいを持てる方■グロービングの魅力・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会■プロフェッショナルとしてのキャリアをサポートグロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

■募集背景素材、化学、電力、石油などを対象とする「Chemical & Utilityチーム」を新設。体制強化と領域拡大に向け、産業変革への熱意とチャレンジ精神を持つリーダーおよび将来のリーダー候補を募集しています。■チームミッション日本の化学・エネルギー業界におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与します。■仕事内容Chemical & Utility領域のCXO伴走者として、経営戦略／事業戦略コンサルティングを提供します。・最上流の戦略策定から具体化、実行・実装までを支援・他の専門チームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発、オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出【Director／Senior Manager】・セリング：Pupと連携し、オファリング開発、新規クライアント開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開を提案・デリバリ：多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に担当・チーミング：Partnerに向けて、自身のチーム組成（クライアントとメンバー）を実施・その他：Globe-ingの経営における一定の役割を担当（入社時～入社後要相談）【Manager】・基本的に一つのPJに100%アサインとなり、D/SMupやチームメンバーと連携。現場でのクライアントのカウンターパートとして、PJの推進や主要成果物の作成を担い、現行案件の継続獲得を目指す・状況に応じ、提案活動に参加※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。■案件例・大手電力会社の新規事業戦略立案・大手石油会社のM&A戦略～実行支援・大手素材会社の全社構造改革支援・大手石油会社の営業構造改革支援■求める人物像・Chemical＆Utilityチームの立上げや拡大に興味がある方・インダストリーの再定義、新たなインダストリー創出やインダストリー・コンバージェンスに興味がある方・製造業や小売業、クライアントやその製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で企業変革を経験・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・内資企業として日本の製造業・小売業の成長にコミット・若手から経営層への新規提案・討議に参画・新チームの構築・組織運営、自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等と成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。ランクアップに加え、将来の代表（輪番制）、チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL、他部署への留学・移籍、JI先の事業責任者、PI先のCXO、海外拠点責任者やリードメンバー、起業等のキャリアパスがあります。

【組織について】Industrial Innovation Strategy Unit■様々な業界のクライアント、スタートアップ、アカデミア、行政、アライアンスパートナーなど多様なステークホルダーとの共創を通じて、事業やビジネスモデルを再定義し、新たな事業創出や社会実装の基盤づくりを行っています。■4つのマーケットアジェンダを起点に産業横断のテーマで取り組みを進めており、戦略・構想だけではなく、実装・定着まで一気通貫で伴走し、クライアントの求める成果（アウトカム）の最大化を目指しています。社会的にインパクトを与える多様なテーマに対して、単独企業だけでなく関係する企業を有機的に繋ぎ、自ら新しい価値を創っていける環境で、次のキャリアを形成してみませんか。※4つのマーケットアジェンダ・Startup Open Innovation＆官民共創産業育成・製品起点から価値起点への事業モデル変革・ソーシャル・ライフインフラ変革・産業横断プラットフォーム/サービス共創【組織の特徴・強み】■マーケットアジェンダを起点に産業横断で市場を捉え、エコシステム形成から事業化・社会実装までを担う・多様な産業・プレイヤーを接続し、新たな事業モデルを設計・推進できる・戦略策定から制度設計、業務変革、IT実装、事業開発、社会実装まで一気通貫で伴走可能・日本のファームとして、日本産業の競争力向上と社会課題解決の両立を支援し、中長期の伴走が可能■確立する新事業モデル・マーケットアジェンダの推進を通じて、従来の単独提案・人月型デリバリー中心のコンサルティングモデルから脱却し、市場開拓、提供価値、収益構造の変革を伴う新たな事業モデルの確立を目指す・案件デリバリーと並行で、新たな事業モデルを組織的に産業横断の視点から議論し、ABeam内の他部門/クライアント/パートナーを巻き込みながら変革を仕掛ける起点となる【マーケットアジェンダ別テーマ例】■Startup Open Innovation＆官民共創産業育成・各自治体：スタートアップコンソーシアム、海外スタートアップマッチング、環境イノベーション、デジタルヘルスケア・官公庁・研究機関等：先端技術調査、新規事業創出伴走■製品起点から価値起点への事業モデル変革・総合電機・機械：継続収益型ソリューション構築・自動車・モビリティ：サーキュラープロダクト事業モデル構築・産業インフラ：設備IoT Platformを基盤とした事業変革・金融（リース・保険）：継続収益型事業への金融スキーム提供　■ソーシャル・ライフインフラ変革・道路交通/鉄道：スマートメンテナンス、アセットマネジメント・電力事業：データセンタービジネス創出、新規ソーシャルインフラ・ライフインフラ企画・通信：ソブリンAI基盤・フィジカルAI基盤事業推進、サービスロボット事業開発・自治体/官公庁：街のデジタルツイン化、交通先端技術開発促進■産業横断PF・サービス共創・金融：リテール/法人向け新サービス・付加価値創出・保険：異業種連携による新事業創出・メーカー：業界横断共通ID・サービス連携による新経済圏構築・小売：小売×地域サービス統合モデル構築推進・メディア：IPグローバルビジネス基盤事業開発【直近のプロジェクト事例】■Startup Open Innovation＆官民共創産業育成・愛知県：グローバルスタートアップマッチングプログラム「Aichi Landing Pad」支援■製品起点から価値起点への事業モデル変革・総合電機A社：ビル設備機器 品質保証DX■ソーシャル・ライフインフラ変革・インフラ管理B社：デジタルツイン、道路構造物管理、スマートメンテナンス推進■産業横断PF・サービス共創・保険C社：異業種連携による新事業創出伴走

■募集背景中堅中小企業における後継者不在や事業承継の課題に対し、経営者の意思決定からM&Aの実行まで一貫して支援する体制を強化するための募集です。今回特に想定しているのは、銀行、証券会社、信用金庫などの金融機関において、M&Aニーズの発掘や専門部署への案件紹介だけでなく、FAまたは仲介の立場からエグゼキューション業務に携わった方です。金融機関で培った法人顧客への提案力、財務分析力、オーナー経営者との関係構築力を生かし、事業承継M&Aの実行を担っていただきます。■ミッション中堅中小企業のオーナー経営者が抱える事業承継、資産承継、成長戦略などの課題を把握し、M&Aを含む適切な選択肢の検討から実行まで支援します。案件を発掘して専門部署や外部提携先へ引き継ぐ役割ではなく、M&Aの事前検討、プランニング、相手先探索、条件調整、デューディリジェンス、契約、クロージングまで、経験に応じて主体的に担当します。第三者承継だけを前提とせず、親族内承継、MBO、IPO、廃業なども含め、顧客に適した承継方法を検討することが期待されます。■職務内容事業承継事業部に所属し、主に事業承継型M&Aに関する以下の業務を担当します。・オーナー経営者に対する事業承継、M&Aの提案・M&Aの事前検討支援・事業承継方針およびM&Aスキームの検討・M&Aプランニング・売手または買手案件のソーシング、オリジネーション・企業情報、財務情報の整理および分析・企業概要書、案件概要書などの資料作成・買手または売手候補の選定・候補先への打診・トップ面談の設定、準備、運営・企業価値評価、バリュエーション・意向表明、基本合意に向けた条件調整・デューディリジェンスの準備、進行管理・弁護士、公認会計士、税理士などの専門家との調整・最終契約、クロージングに向けた関係者調整・FAまたは仲介としてのM&Aアドバイザリー・資産承継、組織再編などの周辺課題への対応■組織構成配属先は、資本戦略事業本部の事業承継事業部です。（約150名、男女比6:4、20代～50代まで幅広く在籍）■働き方・実働8時間、コアタイム無のフルフレックス、在宅勤務制度あり■キャリアパス・入社後は、金融機関で経験したM&A工程や採用職位に応じて、事業承継型M&A案件を担当します。案件発掘や顧客紹介にとどまらず、企業価値評価、候補先探索、条件調整、デューディリジェンス、契約、クロージングまで担当領域を広げることができます。・中長期的には、第三者承継に加え、親族内承継、MBO、IPO、資産承継、組織再編などの複合的な課題に対応する専門性を高められます。管理職研修、スキルアップ研修、外部講師研修、資格取得支援、OJTが用意されています。■この求人の魅力・金融機関でのM&A経験をエグゼキューションの専門性へつなげられる金融機関で培った法人顧客への提案力や財務知識を生かしながら、企業価値評価、候補先探索、条件調整、DD、最終契約、クロージングへ担当範囲を広げられます。案件を紹介して終わるのではなく、M&A実行を担う専門人材として経験を深められるポジションです。・M&Aありきではない事業承継支援ができる第三者承継だけでなく、親族内承継、MBO、IPO、廃業なども選択肢として扱います。金融機関での事業承継提案経験を基盤に、経営者の事業、資産、家族に関する課題を総合的に捉える力を高められます。・オーナー経営者との関係を維持しながら実行まで伴走できる案件を専門部署や外部提携先へ引き継ぐ役割ではなく、オーナー経営者と継続して向き合い、承継方針の検討からM&Aの実行まで支援します。取引成立後も含め、経営者から幅広い経営課題について相談される関係構築を目指せます。

国内最大級のカード会員及び加盟店基盤を持つ三井住友カードにて、同社が保有する膨大なキャッシュレスデータや、26年4月より連結子会社として新たに設立されるVポイントマーケティング株式会社が保有するVポイント会員データ等を活用した法人向けマーケティング支援事業の、「クライアント向け戦略立案担当」として従事いただきます。【仕事内容】■ミッション・同社グループが保有する様々なデータアセット、ソリューションを軸に取引先企業の課題解決、事業成長に貢献する・売上目標達成のための、担当クライアント/領域でのマーケティングコミュニケーション活動における戦略立案及び企画立案担当■職務詳細・三井住友カード、Vポイントマーケティングが提供するデータ/販促/マーケティングソリューションを活用しての、　クライアントの課題解決支援に向けたマーケティング戦略やコミュニケーション戦略/企画の立案業務・グループ内の各種専門スタッフとの協業促進・外部パートナー(広告代理店/データソリューション/メディア/マーケティングソリューション等)との協業促進・日用消費財を中心としたメーカーアカウント、小売り・リテールなどの顧客接点を有するアカウントを担当する戦略立案グループにご参画いただきます・三井住友カード、Vポイントマーケティングが提供するソリューション例　- Vポイントもしくはレシート販促、クーポン　- V会員データによるクライアント企業1st party dataエンリッチメントサービス　- 三井住友カード加盟店向けBIダッシュボード　- 保有データを活用した各種分析支援　- デジタル広告/DM【配属部署】■データビジネス推進本部　データ営業企画部　データ戦略G・データ営業企画G（11名）:営業戦略、運営・計数管理、他本部との推進連携、会員金DB増強の計画・実行・業務企画G（13名）：各プロダクトの新規業務受入及び現行運用、SMCC・VPMKの運用統一化検討・サイトリニューアルに伴う業務運用・データ戦略G（17名）：ターゲット先への総合提案支援、グループアセットを活用した統合提案推進【関連ニュースリリース】■三井住友カードによるCCCMKHD株式の追加取得、及び、子会社化について　―圧倒的な顧客価値を実現する『Vポイント』を目指して―https://www.smbc-card.com/company/news/news0002080.pdf【本ポジションの魅力】■日本最大級のキャッシュレスデータとVポイントデータを掛け合わせた、前例のないデータビジネスの成長に中核メンバーとして携われる。■ポイント事業・デジタルマーケティング・販促領域の最前線で、データを活用した新たな顧客価値創出に挑戦できる。■AIや多様な顧客データを活用し、マーケティング戦略立案からソリューション開発まで幅広く経験できる。■カルチュア・コンビニエンス・クラブを含む多様なアセットを活用しながら、新規事業・サービス創出や協業推進に携われる。

【職務概要】2025年度に社員数が1000名を超え、大企業となりました。業績も2桁成長を続けており、成長企業に身を置くことで自身も成長していくことが可能です。まだまだ未整備な部分があり、自分の考えや想いを反映した取り組みに挑戦できる環境です。中央省庁・自治体・業界団体との関係構築を通じて、当社ソリューションビジネスの事業拡大を推進いただきます。また、プレイングマネージャーとして組織運営および人材育成も担っていただきます。【具体的には】・ソリューションビジネス戦略の立案・推進・官公庁・自治体向け営業戦略策定・新規事業機会の探索と事業化推進・大型案件および国プロジェクトの獲得推進・中央省庁・自治体・業界団体とのリレーション構築・部門KPI管理および事業計画管理・メンバー育成・評価・組織マネジメント・経営層へのレポーティングおよび事業提言・事業部門・技術部門・法務部門との連携推進　など【案件事例】■ 降雪地域の空港における除雪作業の省人化、自動化プロジェクト　地域社会における課題解決の為のDX推進PJの一環として、関係省庁や　地域自治体、事業運営者との関係構築、提案活動、協議を通じた案件化の推進■ スマート農業データ利活用プロジェクト　農業現場の課題をヒアリングし、生育データ基盤を企画。　AIによる収穫時期予測のPoCと補助金を踏まえた提案書作成、案件化を推進【組織構成】ソリューション営業本部　-営業部　-価値共創コンサルティング部　　－企画戦略課（課長1名）　※今回の配属想定【求める人物像】◆多角的視点から本質的な課題を形成し、効果的な施策立案で成果を創出できる方◆成長／進化する組織で自身の経験を試し、積極的にチャレンジするとともに、　相手やチームに働きかけて周囲を巻き込める方◆ビジネスパートナーと円滑な関係を構築し、適切なコミュニケーションを図れる方◆不確実性の高い環境でも意思決定できる方◆社会課題解決と事業成長の両立を実現したい方【魅力】官公庁・地方自体体また業界団体や事業主体者という様々なステークホルダーへの渉外営業活動を通じて、情報収集や関係構築を行い、社会課題・地域課題に対して、当社が持つ技術力、ソリューション提案力を駆使し事業化を推進する新たなポジションです。■会社の中期戦略に基づくソリューションビジネスの推進に携われる■ 省庁・自治体・業界団体と連携し、社会的インパクトの大きい仕事ができる■ AI・IoT・自動運転・遠隔操作など、先端デジタル技術を活用した事業開発を推進できる【同社について】35年以上にわたるパナソニック商品の開発で培った幅広い技術とその技術力の高さを武器にしています。＜エンジニアの「かなえたい」をカタチにする3つの魅力がある＞■チームで先端かつ幅広い技術に挑戦できる■上流工程から開発に携われる■店頭に並ぶ商品開発に携われる【企業の特徴】35年以上にわたりパナソニックの高度なモノづくり技術を受け継ぎ、パーソルグループの成長戦略と人材力を融合。IoTとソリューション領域において、大手Sierとして着実に進化を遂げる技術企業です。＜3つの魅力＞■持続的な二桁成長を実現し、安定性と成長性を兼ね備えた大手Sier■幅広い裁量権とチャレンジ環境■約95%の高定着率・柔軟な組織風土【定年後の働き方】定年：60歳再雇用：70歳まで（1年ごとの契約更新、65歳で1度見直しあり）役職定年：なしご年収：一般職クラスでも定年前の約80％程を担保事例多数。　　　　管理職以上の場合はご年収ほぼ据え置きの事例もあり。※社内規定・職級・評価により決定しますので、あくまで平均的な数字となります。【その他補足】※パナソニック、パーソルの制度が利用可能です。パナソニック健康保険組合（医療施設、保養施設）、パナソニック共済会、パナソニック保険サービス、育英補助給付金制度、財形貯蓄制度、 従業員持株制度（奨励金有）、カフェテリアプラン制度通勤手当、家族手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度

サイバーエージェントでは「21世紀を代表する会社を創る」というビジョンのもと成長を続け、25年9月末時点で子会社数は86社と、事業内容も多岐に渡っています。今後も事業の拡大が見込まれるため、 サイバーエージェントグループのさらなる内部統制の強化および内部監査部門の拡充を図るにつき、次世代の幹部候補として共に組織と会社を成長させていくメンバーを募集しています。【業務内容】サイバーエージェントグループにおける内部監査室メンバーとして、グループ全体を対象とした以下の業務に従事していただきます。【具体的には】■会計に関わる内部統制監査業務の実施（財務報告の信頼性確保、業務の有効性・効率性向上、資産の保全、法令遵守を目的とした活動全般） ■上場企業に求められる内部統制（J-SOX）の有効性についての評価 ■サイバーエージェントグループにおけるリスク評価および内部統制の強化 ■時流に沿ったリスクベースでのテーマ監査の実施 【本ポジションの魅力】■全事業領域を網羅する圧倒的なビジネススケールインターネット広告事業をはじめ、「ABEMA」などのメディア事業、ゲーム、アニメ、スポーツにいたるまで、グループ全体の多種多様な事業領域を対象として幅広く経験を積むことができます。 ■事業部門に最も近い距離で挑む「攻めの内部監査」一般的な内部監査のイメージとは異なり、当社の内部監査部門は事業部門と非常に近い距離で業務を行っています。親会社主導でグループ全体の監査・ガバナンスを牽引するダイナミズムを実感できます。 ■若手が裁量を持って活躍できる環境と多彩なキャリアパス新卒・中途がフラットに活躍する組織で、将来的にはマネジメント層への早期登用のチャンスがあります。また、社内異動の公募制度などを利用し、他部署へチャレンジできる柔軟なカルチャーも魅力です。

【配属想定組織】金融ソリューション事業本部　金融共通プラットフォーム部【組織の概要】金融ソリューション事業本部では、金融機関向けのシステム開発およびITサービスの提供を行っています。金融共通プラットフォーム部の内部統制担当チームは、本部が展開する幅広いASPサービスを対象に、各サービスの担当部門と連携し、内部統制・運用プロセスの整備や運用、監査対応の支援を担っています。投資信託の窓販業務ソリューション「BESTWAY/JJ」やインターネットバンキングサービス「Value Direct」で培った統制・運用業務のノウハウを、本部共通の知的資産（IP）として活用。既存サービスの統制運用に加え、新規サービスの統制・運用業務の設計および受入れを進めています。蓄積してきた知見を継承し、継続的に本部のサービスを支える体制を整えるため、システム開発経験と監査対応経験を活かして活躍いただける方を募集しています。【募集職種の期待役割】システム開発の実務経験や開発・保守運用プロセスへの理解を活かし、金融サービスに関する内部統制の整備・運用および監査対応支援を担っていただきます。本ポジションは、監査を実施する立場ではなく、監査を受けるシステム・サービスの担当部門を支援する立場です。監査で確認される事項を見据え、必要な手続きや資料・証跡の準備を支援するとともに、各サービスの現場で統制が適切に運用されるよう、関係者と連携して業務を進めます。入社後は、内部統制担当チームのメンバーとして、既存担当者の支援から業務に参画いただきます。各サービスの特性や社内の統制ルールへの理解を深めながら、統制・運用業務を担っていただくことを期待しています。【具体的な職務内容】各システムの開発・保守運用担当者と連携し、内部統制に関するルール・プロセスの整備、運用状況の確認、監査対応支援を担当いただきます。＜お任せする業務の例＞・既存サービスの内部統制の運用・確認既存の統制ルールに基づき、開発・保守運用における手続きや成果物、証跡の整備状況を確認し、適切な運用を支援します。・新規サービスの統制・運用業務の設計および受入れ既存のルールを踏まえ、対象部門と協議しながら、必要な手続き、成果物、証跡の保管方法などを整理します。・開発・保守運用プロセスの整備・文書化本番作業の手順、権限・体制、承認フローなど、統制上必要となるプロセスを整理・文書化し、担当部門と認識を合わせながら運用につなげます。・内部監査・外部監査への対応支援監査で想定される確認事項を踏まえ、各サービスの担当部門に対して、必要な資料・証跡の事前準備や回答内容の確認・調整を支援します。・お客様による委託先監査への対応支援銀行等のお客様が、委託先である当社に対して行う監査への対応を支援します。質問票への回答内容や提出資料の整理、記載方針の調整などを通じて、各サービスの担当部門による対応を支えます。【携わるビジネス・サービス・テーマ】金融ソリューション事業本部が提供する幅広いASPサービスの内部統制・運用業務に携わっていただきます。＜対象となる代表的なソリューション＞■ BESTWAY/JJ（BW）｜投資信託の窓販業務ソリューションhttps://www.nri.com/jp/service/solution/bestway_jj.html■ Value Direct（VD）｜インターネットバンキングサービスhttps://www.nri.com/jp/service/solution/value_direct.html■ NRI BaaS/CORE｜銀行勘定系ソリューションhttps://www.nri.com/jp/service/solution/nri_baas_core.html■ GPLEX｜AML/CFTサービス（マネー・ローンダリング／テロ資金供与対策）https://www.nri.com/jp/service/solution/gplex.html既存サービスの統制運用にとどまらず、新規サービスへのノウハウの展開を通じて、本部横断でサービスの信頼性を支えます。

【期待する役割】■顧客（生活者/消費者、法人顧客および従業員）が求める提供価値/体験を再定義し、新たな商品/サービスの企画・開発や、それを実現するための企業変革全般の計画立案・実現支援を担います。 ■プロジェクトではソング本部だけでなく、アクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業して、企業の顧客体験提供のフロントステージに関わる変革に加え、それを下支えするデータ・テクノロジー・組織・従業員体験含めたバックステージに関わる変革を含めた全領域を一気通貫で支援します。【業務内容】金融業界にフォーカスした中で、企業の経営者層のカウンターパートとして顧客体験を起点とした下記業務を担当いただきます。■フロントステージ変革：新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革・企業のパーパス/ミッションの再定義、それに基づくターゲットカスタマーと企業の価値/ブランドの明確化/市場規模概算・ターゲットとなる生活者体験設計/マルチチャネルでのコミュニケーションプランの策定、新たな体験/共感を生み出す既存事業に閉じないサービス・商品の企画・構想立案■バックステージ変革：プロセス・データ・テクノロジー・組織・従業員を含めたオペレーティングモデル改革・フロントステージで定義した体験を下支えするプロセス改革、人的資源/組織変革、データ活用/データ基盤戦略、カスタマーフロントのテクノロジー変革、経営資源配賦含めたガバナンス改革・また、変革実行のカギとなる従業員を始めとする多様なステークホルダーのチェンジマネジメント推進/体験変革【プロジェクト事例】■銀行業界：インターネットバンキング、アプリバンクへのシフトに伴うリテール営業モデルの全体見直し、アプリバンク構想から実際の導入・高度化含めた変革推進、デジタルマーケティング戦略の立案・運用高度化■保険業界従来の保険の提供価値を超えて、保険加入者との日々の関係性を深めていくことのできる新規事業モデルの構想立案から安定事業運営に至るまでの全体変革推進、ブランド・マーケティング戦略立案・実行、プロセス変革、組織・人財変革、データ利活用戦略・利用高度化、顧客向けアプリを含めたカスタマーフロントの必要システムの立案・開発【おすすめポイント】■顧客（生活者/消費者、法人顧客および従業員）が求める提供価値/体験を起点とした成長戦略や経営変革に強くフォーカスして、幅広いプロジェクト（新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革など）を扱っているため、これまでの企画やコンサルタント経験を活かして金融業界×カスタマーフロント領域におけるプロフェッショナルなキャリアを目指せる環境です。■同じ部門内に大手広告代理店出身のクリエイターやマーケター、世界中のあらゆるプロダクトやサービスの設計に携わっているデザイナー、さらにはテクノロジーに知見のあるエンジニアやAIに専門性を持つデータサイエンティストなどが所属しているため、多様なメンバーと密に連携を取りながら、カスタマーフロント領域におけるプロフェッショナルな視点を取り入れることができます。【所属本部（ソング本部）】ソング本部はクライアントのカスタマーフロント領域変革を支援し、ビジネス成長に貢献する組織です。

2018年3月にサービスを開始し、プロフェッショナルの集まるユニークなM&Aマッチングプラットフォームとして、高い評価を得て拡大中の『M&Aプラス』（https://ma-plus.com/）を軸に全国のM&Aを活性化するチームにおいて、以下職務を担える方の採用をいたします。１、案件発掘・新規開拓および既存顧客深耕既存ユーザー（プラットフォーム利用者、金融機関、事業会社など）とのリレーションを深め、M&A案件の掘り起こしや各種コンサルメニューの提案を行います。新規開拓としては、以下のターゲットに対し、戦略的なアプローチとソリューション提案を実行します。【対象顧客】　・企業（事業会社）：事業承継、M&A戦略、資本政策などに関する課題解決　・金融機関（地銀含む）：M&A案件の共同推進、協業体制の構築　・M&A仲介会社：プラットフォームを活用した成約支援および協業　・士業（会計士、税理士、弁護士など）：専門性を活かした協業案件の発掘、士業事務所自体の事業承継支援２．案件発掘後のM&Aアドバイザリー業務M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメントやデューディリジェンスの実行支援などのM&Aアドバイザリー業務を担当しております。（主に士業や医療承継）【職務内容】　・M&A実行ストラクチャーの策定支援　・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント　・M&A候補先企業との交渉支援　・デューディリジェンスの実行支援　・企業価値評価　・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援　・M&A実行後のPMI戦略策定支援　３，M&A関連プラットフォーム「M&Aプラス」M&Aプラスのチーム運営に参画し、プラットフォームを通じた案件創出の最大化に貢献します。プラットフォーム利用ユーザーに対するサポート、エンゲージメント強化、および継続的な利用促進を行います。【魅力】通常、FAS系の会社では所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、株式価値評価等）の業務のみしか経験できないことが多いですが、当部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。（入社後2年程度は営業活動中心になります）また、当部門ではBig４ FAS系で唯一、TOBや統合・組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームも擁しており、金融商品取引法や取引所の規則等に関連した最新のプラクティスについても経験可能です。加えて、日本各地の中堅オーナー企業の支援も得意とし、同じくBig4 FAS系で唯一セルサイドM&A支援を含めた事業承継関連チームを擁しております。PEファンド向けやクロスボーダー案件にも対応しており、各分野の専門家の下で、スキルを磨ける環境になっています。「2025 年12 月1 日より、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社およびデロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社との合併予定です」

【期待する役割】日立グループの先端研究から生まれる技術を、知的財産の力で事業と社会につなげるポジションです。知財戦略部門や国内外の研究者と連携し、研究成果のポートフォリオ管理、出願方針・予算の策定、ライセンス・共同出願交渉まで幅広く担います。単なる手続き管理にとどまらず、研究者の伴走者として、技術の価値を見極め、守り、活かす仕組みづくりをリードしていただきます。【職務詳細】これまでのご経験や強みを踏まえ、以下の業務から担当いただきます。・知財戦略部門と連携した研究成果のポートフォリオ管理・ポートフォリオに基づく出願案件の選定、進捗・予算管理・日立グループの海外研究開発拠点との知財管理窓口・研究成果のライセンス交渉、社外機関との共同出願の条件交渉・研究開発部門における商標の管理・活用支援・研究者からの知財相談への助言、社内外関係者との調整・データ活用や業務プロセスの見直しによる、知財管理業務の効率化・高度化入社後は、経験を生かせる領域からスタートし、研究者や関係部門との協働を通じて担当範囲を広げます。将来的には、知財戦略の実行や業務プロセス改革を牽引する役割を期待しています。【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】この仕事の魅力は、最先端の研究テーマに早い段階から関わり、技術の可能性を知的財産の面から事業化・社会実装へつなげられることです。研究者や知財戦略部門と「どうすれば技術の価値を最大化できるか」を共に考え、出願、契約、ライセンス、仕組みづくりまで一貫して関われます。また、国内外の多様な関係者との協働を通じて、知財管理の専門性だけでなく、企画力、交渉力、課題解決力、ステークホルダーマネジメント力を高められます。業務改善やデータ活用にも自らのアイデアを反映でき、将来は知財・研究開発マネジメントの専門家、業務リーダー、組織を牽引するマネジャーなど、志向に応じたキャリアをめざせます。【働く環境】・部全体としては50名程度在籍しており、そのうち10～12名程度のチームに所属いただきます。・リモート、フレックスを活用した柔軟な働き方をされる方が多いです。【募集背景】当社の経営計画「Inspire 2027」の実現には、グローバルでの研究開発推進は不可欠です。そのためには、革新的な研究プロセスの設計、研究成果の権利確保、活用を通じて、次世代のイノベーションを支える基盤を築く必要があります。しかし、当社を取り巻くビジネス環境は刻々と変化し続けており、その動きを的確に捉えて柔軟かつ戦略的に運営を進めていくためには、多様なバックグラウンドを持つ優秀な人財が必要です。私たちは、異なる文化や価値観を持つ人々が集い、新たな風を吹き込み、組織の活性化を図ることを強く望んでいます。【配属組織について（概要・ミッション）】当組織は、日立のOne Hitachiを実現するために、最新のテクノロジーを研究開発する「研究開発グループ」の未来を切り拓くべく革新的な研究プロセス・知的財産管理制度の設計、国内政策に沿った研究活動の支援、国際情勢を踏まえた適切なコンプライアンス審査を推進し、グローバルで最適な研究開発基盤の構築を進めます。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】探求心と行動力で世界中の協創をリードし、人々の生活、社会の未来をよりよいものに変えていく日立の研究開発/イノベーションの創生関連サイト：https://www.hitachi.co.jp/rd/【福利厚生】住宅手当（最大60万円/年）、寮・社宅、カフェテリアプラン（12.2万円相当/年）、子ども・介護等支援手当、仕事と育児・介護の両立に関する各種支援制度（両立費用の支援、相談窓口など）、持株制度、退職金制度、企業年金制度など※各種手当および制度には適用条件があります。詳しくは内定後のオファー面談にてご確認ください。

【募集背景】現在当社は自動車向け内燃機関関連事業を中心に事業を展開しておりますが、自動車業界は電動化という大きな変革期を迎えており、今後は「新規ビジネスへの挑戦」「事業構造の転換」といった事業ポートフォリオの最適化が急務となります。この変革期において、ビジネスマネジメント室は、事業ポートフォリオ最適化を支えるべく、さらなる経営基盤の強化を強力に推進しています。昨今の経営環境においては、事業のグローバル展開加速および国際情勢の不透明感増大に伴い、地政学リスクや経済安全保障（貿易・外為規制、サプライチェーン寸断等）が当社経営および事業継続（BCP）に与える影響の重要性が急速に増しております。この環境下において、当社では経営戦略上のリスクをプロセスとして認識して管理する仕組みを強化し、各領域のリスクオーナーと並走して情報を分析し、経営陣にエスカレーションする統括機能を構築していきます。そこで、地政学リスクに関する情報収集・分析を第一の軸としつつ、経済安全保障や経営全般に関わるリスクのシナリオ分析から実効性のある低減策策定までを主導する体制を構築・強化するため、リスクマネジメントに知見がある人材を募集します。【業務内容】■全社リスクマネジメント（ERM）の高度化および経営提言・グローバル情勢、地政学動向、経済安全保障関連規制（輸出管理・投資規制等）のモニタリングおよび自社経営・事業への影響分析・可視化・経営陣および関連部門向けの各種リスク分析レポートの作成・提言・戦略リスクを早期に網羅・察知するための全社リスク管理プロセスの設計・運用■事業継続（BCP）・オペレーションリスク対応の検討・推進・事業継続に大きな影響を与えるオペレーションリスク（サプライチェーン寸断、緊急事態等）の分析・リスクシナリオ策定・1線（事業部門）及び2線（リスク管理・法務・物流等）と連携したリスク低減策・コンティンジェンシープランの検討および実行【やりがい・魅力】・国際情勢の動向を自社の具体的なビジネス（サプライチェーン、投資、取引等）と直結させて分析し、経営陣や事業部門の重要な意思決定に直接貢献できるインパクトの大きい業務です。・グローバル企業のERM枠組みや地政学リスク分析プロセスを自らデザインして推進できます。・単なるデスクリサーチにとどまらず、世界中に展開する自社サプライチェーン・海外拠点のリアルなビジネスと直結させたリスク対策を主導できます。【キャリアパス】・リスク管理部門のリーダーとして、全社リスクマネジメント戦略の立案やグローバルリスク管理体制の強化を主導する活躍を期待しています。・将来的には、ビジネスマネジメント室内での活躍はもちろん、会社のガバナンスや戦略を掌理するグローバル戦略本部等、幅広い領域へ広げる可能性があります。【部署の役割】社長直轄グループ「ビジネスマネジメント室」は、法務・コンプライアンス・リスクマネジメント機能を統合し、経営陣および事業部門に寄り添う「戦略的ナビゲート機能」と「ガーディアン（防衛）機能」を担っています。当室では、単なるコンプライアンス遵守にとどまらず、地政学リスクや経済安全保障（貿易・外為規制、サプライチェーン等）などの環境変化を迅速に分析。戦略リスクを統合的に管理（ERM）することで、経営陣の迅速かつ大胆な意思決定を支える「攻めの経営基盤」を構築しています。【組織構成】ビジネスマネジメント室は、「リスクマネジメントチーム」「法務チーム」「コンプライアンスチーム」で構成され、計20名です。リスクマネジメントチームは5名体制です。30代～50代の中堅・ベテラン層が中心となり、全社ERM、BCP、インシデント対応等を分担・推進しています。今回ご参画いただく方には、全社ERM（総合リスク管理）領域の主担当として、体制構築から中長期的には経営提言までを主導いただくことを期待しています。

【職務概要】2025年度に社員数が1000名を超え、大企業となりました。業績も2桁成長を続けており、成長企業に身を置くことで自身も成長していくことが可能です。まだまだ未整備な部分があり、自分の考えや想いを反映した取り組みに挑戦できる環境です。企業・公共領域におけるDX／IoT事業の拡大に向け、戦略立案～案件創出～組織マネジメントまでを一気通貫で担う責任者ポジションです。部長クラスでの採用を想定しております。【具体的には】・企業・公共領域におけるDX／IoT戦略の策定および事業ポートフォリオ設計・重点顧客（大手企業・省庁・自治体・業界団体）に対するリレーション構築・案件創出・上流フェーズ（構想策定・提案）におけるリードおよび大型案件の獲得・組織マネジメント（メンバー育成・アサイン・評価）・複数プロジェクトの統括・品質管理・新規事業・サービスの企画開発・経営層へのレポーティングおよび意思決定支援【案件事例】■ 降雪地域の空港における除雪作業の省人化、自動化プロジェクト　地域社会における課題解決の為のDX推進PJの一環として、関係省庁や　地域自治体、事業運営者との関係構築、提案活動、協議を通じた案件化の推進■ スマート農業データ利活用プロジェクト　農業現場の課題をヒアリングし、生育データ基盤を企画。　AIによる収穫時期予測のPoCと補助金を踏まえた提案書作成、案件化を推進＜主な支援領域（例）＞■製造業：スマートファクトリー、設備稼働データ活用、予知保全■物流：物流最適化、トラッキング、在庫可視化■エネルギー：エネルギーマネジメント、設備監視■自治体：スマートシティ、建設現場のDX化、港湾事業のDX化、インフラ監視【組織構成】ソリューション営業本部　-営業部　-価値共創コンサルティング部　　－企画戦略課（課長1名）　※今回の配属想定【求める人物像】・事業視点で戦略を描き、実行までやり切れる方・不確実性の高い領域で意思決定できるリーダーシップをお持ちの方・社内外を巻き込みながら成果創出できる方・短期成果と中長期の事業成長を両立できる方【魅力】・事業づくりそのものに関われる裁量の大きさ・企業・公共×DXという社会インパクトの大きい領域・経営に近い立場で意思決定に関与可能・既存基盤を活かしながら「第二の柱」を創るフェーズ【同社について】35年以上にわたるパナソニック商品の開発で培った幅広い技術とその技術力の高さを武器にしています。＜エンジニアの「かなえたい」をカタチにする3つの魅力がある＞■チームで先端かつ幅広い技術に挑戦できる■上流工程から開発に携われる■店頭に並ぶ商品開発に携われる【企業の特徴】35年以上にわたりパナソニックの高度なモノづくり技術を受け継ぎ、パーソルグループの成長戦略と人材力を融合。IoTとソリューション領域において、大手Sierとして着実に進化を遂げる技術企業です。＜3つの魅力＞■持続的な二桁成長を実現し、安定性と成長性を兼ね備えた大手Sier■幅広い裁量権とチャレンジ環境■約95%の高定着率・柔軟な組織風土【定年後の働き方】定年：60歳再雇用：70歳まで（1年ごとの契約更新、65歳で1度見直しあり）役職定年：なしご年収：一般職クラスでも定年前の約80％程を担保事例多数。　　　　管理職以上の場合はご年収ほぼ据え置きの事例もあり。※社内規定・職級・評価により決定しますので、あくまで平均的な数字となります。【その他補足】※パナソニック、パーソルの制度が利用可能です。パナソニック健康保険組合（医療施設、保養施設）、パナソニック共済会、パナソニック保険サービス、育英補助給付金制度、財形貯蓄制度、 従業員持株制度（奨励金有）、カフェテリアプラン制度通勤手当、家族手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度

【期待する役割】知財をテーマに新たなチームを作るべく、立上げ期に共に知財アウトソーシングコンサルティング業務を担って頂くメンバーを募集いたします。知財業務アウトソーシングの遂行、またはアウトソーシングとコンサルティング（課題解決）の両機能を担っていただくポジションです。従来のコンサルティング職とは異なり、業務実行と改善提案を一体として推進いただきます。将来的には複数クライアントへのサービス提供および業務高度化に貢献いただくことを想定しています。【業務内容】■担当技術領域およびサービス領域における発明となり得るアイデアの発掘からその特許出願・権利化までの一連のサポート実務■担当技術および周辺技術や関連製品およびサービスを理解したうえで、発明となり得るアイデアの抽出および出願要否判断に資する情報の整理■外部専門家との連携を通じた特許出願書類等の品質管理 ■関連製品・サービスの分析・解析を通じた情報収集ならびに当該情報の整理および資料・レポート作成 ■知財業務に関する課題の抽出および改善提案の実施 【組織について】Intelligent Operational Excellence Business Unit企業の競争力強化に向けて、テクノロジーとビジネスの両面からアウトソーシング戦略の見直しを支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの変革実現に向け、求められる事業運営の形態に合わせて様々なデリバリーモデル（例：下記提供サービス）を提供できる組織作りを推進しています。■提供サービスの一例・クライアントのバック・ミドル業務における、組織・システム・業務変革の構想立案・実行/導入支援・ BPOサービサーとしてクライアントの業務を当社のみ、もしくはBPO事業者と協働して受託する・ クライアント側SSC（シェアードサービスセンター）とジョイントベンチャーを設立する・ アドバイザリーとしてBPO推進における業務分析やベンダ選定等をサポートする・ BPaas（業務ツールの導入に合わせて、業務運用をセットにする形）でサービスを提供する

本ポジションにご応募頂きますと、これまでのご経験から適切なポジションを弊社からご提案させて頂き、選考を進めていきます。入社後は以下のようなプロジェクト/業務内容に携わって頂く予定です。※下記プロジェクト事例は一例です。【プロジェクト事例】・事業戦略/経営戦略策定・中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定・新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築・基幹システムの運用改善計画策定／実行支援・ERP(SAPなど)を活用したグローバル経営管理基盤の高度化支援・日系グローバル企業海外現地オペレーションの立ち上げ支援・企業変革プロジェクトの企画/構想策定・グローバル営業企画業務の支援・購買構造改革によるコスト削減・IoT、モバイルの基盤構築、アプリケーション構築・マーケティング業務のアセスメントサービス

本ポジションにご応募頂きますと、これまでのご経験から適切なポジションを弊社からご提案させて頂き、選考を進めていきます。入社後は以下のようなプロジェクト/業務内容に携わって頂く予定です。※下記プロジェクト事例は一例です。【プロジェクト事例】・事業戦略/経営戦略策定・中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定・新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築・基幹システムの運用改善計画策定／実行支援・ERP(SAPなど)を活用したグローバル経営管理基盤の高度化支援・日系グローバル企業海外現地オペレーションの立ち上げ支援・企業変革プロジェクトの企画/構想策定・グローバル営業企画業務の支援・購買構造改革によるコスト削減・IoT、モバイルの基盤構築、アプリケーション構築・マーケティング業務のアセスメントサービス

【組織について】昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも？がるコミュニティ【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■需給・購買・生産・物流・販売管理等、高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト　など【入社後のアサイン想定プロジェクト】■需給・購買・生産・物流・販売管理等一連のサプライチェーンマネジメント分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。（プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案。■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたSCM領域の新しいソリューションの構築。（需給計画、販売・物流、調達、生産実行（MES）、製品ライフサイクル（PLM）、など）【直近のプロジェクト事例】■購買・生産・物流・販売管理の基幹業務領域に加えて、需給計画領域・製造現場（MES）領域も含めた一気通貫でのグローバルサプライチェーンの計画連動、業務最適化を実現。■経営のスピードアップ・サプライチェーン効率化/可視性の向上等を目指したグローバルワンインスタンスでの基幹システム導入により、業務・データの一元化を実現。https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/cs147/■サプライチェーンリスクと顕在化した課題に対する具体的な取り組み状況をBCP（事業継続計画）の観点から把握し、日本の製造業が進むべき方向性を提言。https://www.abeam.com/jp/ja/insights/007/■複雑化するグローバルサプライチェーン、サステナビリティに関する社会的価値の高まりに応えるための、デジタルを活用した調達部門の組織改革・業務改革を提言。https://www.abeam.com/jp/ja/insights/forbes/05/

【組織について】昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも？がるコミュニティ【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■需給・購買・生産・物流・販売管理等、高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト　など【入社後のアサイン想定プロジェクト】■需給・購買・生産・物流・販売管理等一連のサプライチェーンマネジメント分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。（プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案。■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたSCM領域の新しいソリューションの構築。（需給計画、販売・物流、調達、生産実行（MES）、製品ライフサイクル（PLM）、など）【直近のプロジェクト事例】■購買・生産・物流・販売管理の基幹業務領域に加えて、需給計画領域・製造現場（MES）領域も含めた一気通貫でのグローバルサプライチェーンの計画連動、業務最適化を実現。■経営のスピードアップ・サプライチェーン効率化/可視性の向上等を目指したグローバルワンインスタンスでの基幹システム導入により、業務・データの一元化を実現。https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/cs147/■サプライチェーンリスクと顕在化した課題に対する具体的な取り組み状況をBCP（事業継続計画）の観点から把握し、日本の製造業が進むべき方向性を提言。https://www.abeam.com/jp/ja/insights/007/■複雑化するグローバルサプライチェーン、サステナビリティに関する社会的価値の高まりに応えるための、デジタルを活用した調達部門の組織改革・業務改革を提言。https://www.abeam.com/jp/ja/insights/forbes/05/

【組織について】Intelligent Operational Excellence Business Unit企業の競争力強化に向けて、テクノロジーとビジネスの両面からアウトソーシング戦略の見直しを支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。当社ではサステナビリティなクライアントの事業運営実現に向けて、共創的なアプローチでBPO（Busuiness Process Outsourcing）サービスを提供すべく、2026年4月にビジネスユニット化しました。クライアントの変革実現に向け、求められる事業運営の形態に合わせて様々なデリバリーモデルを提供できる組織作りを推進しています。■提供サービスの一例・クライアントのバック・ミドル業務における、組織・システム・業務変革の構想立案・実行/導入支援・ BPOサービサーとしてクライアントの業務を当社のみ、もしくはBPO事業者と協働して受託する・ クライアント側SSC（シェアードサービスセンター）とジョイントベンチャーを設立する・ アドバイザリーとしてBPO推進における業務分析やベンダ選定等をサポートする・ BPaas（業務ツールの導入に合わせて、業務運用をセットにする形）でサービスを提供する【入社後のアサイン想定プロジェクト】組織立ち上げフェーズであり、案件獲得から業務分析を含めた移行、デリバリーまで幅広くご経験いただけます■戦略コンサルティング事業/ソリューションコンサルティング事業で強いリレーションがあるクライアントへの提案活動■受注後の移行に関わる業務（業務分析、ソリューションデザイン、移行の計画・管理・実行等）■デリバリーに関わる業務（アカウントマネジメント、デリバリーセンターマネジメント、案件のPL管理等）■デジタルツールの開発・導入（弊社既存アセットの導入、新ツールの設計・開発）

【期待する役割、業務内容】クライアントの経営・事業課題を起点に、業務の現状把握から改革構想、実行計画の策定まで、企業変革（トランスフォーメーション）の上流工程を中心に担当いただきます。単なるコスト削減やアウトソーシング導入にとどまらず、業務・組織・テクノロジー・ソーシングを横断して、実行可能な変革を設計します。【想定プロジェクト】■全社／部門横断のBPR構想策定、業務改革ロードマップ策定■デューデリジェンス、ハイスポットレビューによる課題・改善余地の特定■業務プロセス・業務量・コスト・KPI・統制の可視化および分析■To-Be業務、組織、ガバナンス、サービスレベルの設計■SSC／BPO化の適用範囲・ソーシング方針・ビジネスケースの策定■BPOベンダー選定、RFP策定、提案評価、契約・移行計画の支援■AIエージェント、プロセスマイニング、RPA等を活用した業務再設計・実装支援【おすすめポイント】■構想・分析にとどまらず、設計、移行、運用定着、継続改善まで成果創出に伴走できます■BPRの経験を、BPO・SSC・AI活用を含む実装可能な変革へ広げられます■立ち上げ期の組織で、サービス開発や方法論・アセット整備にも参画できます【組織について】Intelligent Operational Excellence Business Unit■企業の競争力強化に向けて、業務改革（BPR）とBPO、AI・デジタルソリューションを組み合わせ、構想策定から実行、運用・継続改善まで一気通貫で支援する組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し、経営・事業課題を起点に、持続的なオペレーショナル・エクセレンスの実現を目指します。■2026年4月、共創的なアプローチによるミドル・バックオフィス業務のトランスフォーメーションサービスを提供するため、新たにビジネスユニット化しました。本ポジションでは、BPOの運営そのものを担うだけではなく、業務の可視化・課題特定、デューデリジェンス、ハイスポットレビュー、組織設計・業務プロセス再設計、ソーシング方針・デリバリーモデルの策定など、企業のトランスフォーメーション変革の上流をリードします。また、同部門内のABeam Intelligent Center（AIC）等と連携し、AIエージェントや各種デジタルソリューションの活用を前提とした業務・組織の再設計から、実装・定着までを推進できることが特徴です。■提供サービスの一例・全社・事業部門の業務改革構想、BPRロードマップの策定・業務デューデリジェンス、ハイスポットレビュー、業務量・コスト・品質分析・To-Be業務・組織設計、SSC（シェアードサービスセンター）／BPO活用方針およびデリバリーモデルの策定・BPOベンダー選定、RFP策定、ソリューション評価、移行・定着支援・AI・デジタルソリューションを活用した業務変革、継続改善の仕組みづくり

【組織について】エンタープライズトランスフォーメーションBU（EX BU）企業変革を実現するため業務・システム全般にわたるソリューションを企画・提供する組織で、業務プロセスにおける専門性を総合し、変革構想から実現までを支援しています。クライアントが抱える経営課題やビジネス環境の変化を分析し、ソリューションを用いて、課題解決いただくことを期待します。クライアントの課題は年々複雑化・高度化しており、システムのバージョンアップやシステム導入だけでは解決できないことが多く、今まで以上にコンサルティングファームに対する期待は大きくなっています。ただITを活用するだけではなく、クライアントがあるべき姿を検討する段階から入り込み、あるべき姿の策定や戦略立案、要件定義、導入フェーズにも関与いただけます。【業務内容】ご経験・ご志向を踏まえて、ソリューションコンサルティング事業 EX BUの下記何れかの部門（セクター）にて選考を進めさせていただきます。■CXセクター顧客戦略の策定から、マーケティング、営業、Customerさビスにおける顧客接点業務の改革支援を行う組織。実現のためのソリューション導入・定着化、チェンジマネジメントまで手掛けることが出来る■VCEセクターサプライチェーン(SCM)領域での業務コンサルティング、基幹/業務システム導入支援などを行う組織。日本最大規模SCM専門家集団として、大規模プロジェクト遂行や豊富なソリューション事例や知見を有することが強み■DFXセクターCFO機能の中核である財務会計/経理管理分野における経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行う組織。高速策定などの上流フェーズから携わることが出来る■HXMセクター組織人事分野における経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行う組織。人事戦略作成・制度設計からITの導入・活用まで一気通貫で支援が可能であることが組織の強み【入社後のアサイン想定プロジェクト】<共通>■グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革・大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開■全社業務改革・次世代デジタル基盤改革・デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ・さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革<CXセクター>■会社・事業間の顧客データ統合によるCX最適化プロジェクト■顧客起点経営に向けたチャネル横断での組織/業務/システム間連携プロジェクト■デマンドチェーンマネジメントによる販売最適化プロジェクト■国内におけるCX改革事例のグローバル展開プロジェクト<VCEセクター>■海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築・ASEAN地域でのSAP IBP,Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革・日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard）■日系製造業のSCMビックバン・スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新（サプライチェーン計画?基幹S4?MESまでのデータ連携）<DFXセクター>■データ活用サイクル構築支援・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成■予算管理プロセス改革支援・IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現■トレジャリー・マネジメント・システム導入支援・トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や、トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援<HXMセクター>■グローバル人材マネジメント基盤構築プロジェクト■グローバルでのタレントマネジメントシステム実現プロジェクト■各パッケージシステムやBPOの特性を活かした組み合わせでの人事プラットフォームの構築プロジェクト

【組織について】エンタープライズトランスフォーメーションBU（EX BU）企業変革を実現するため業務・システム全般にわたるソリューションを企画・提供する組織で、業務プロセスにおける専門性を総合し、変革構想から実現までを支援しています。クライアントが抱える経営課題やビジネス環境の変化を分析し、ソリューションを用いて、課題解決いただくことを期待します。クライアントの課題は年々複雑化・高度化しており、システムのバージョンアップやシステム導入だけでは解決できないことが多く、今まで以上にコンサルティングファームに対する期待は大きくなっています。ただITを活用するだけではなく、クライアントがあるべき姿を検討する段階から入り込み、あるべき姿の策定や戦略立案、要件定義、導入フェーズにも関与いただけます。【業務内容】ご経験・ご志向を踏まえて、ソリューションコンサルティング事業 EX BUの下記何れかの部門（セクター）にて選考を進めさせていただきます。■CXセクター顧客戦略の策定から、マーケティング、営業、Customerさビスにおける顧客接点業務の改革支援を行う組織。実現のためのソリューション導入・定着化、チェンジマネジメントまで手掛けることが出来る■VCEセクターサプライチェーン(SCM)領域での業務コンサルティング、基幹/業務システム導入支援などを行う組織。日本最大規模SCM専門家集団として、大規模プロジェクト遂行や豊富なソリューション事例や知見を有することが強み■DFXセクターCFO機能の中核である財務会計/経理管理分野における経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行う組織。高速策定などの上流フェーズから携わることが出来る■HXMセクター組織人事分野における経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行う組織。人事戦略作成・制度設計からITの導入・活用まで一気通貫で支援が可能であることが組織の強み【入社後のアサイン想定プロジェクト】<共通>■グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革・大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開■全社業務改革・次世代デジタル基盤改革・デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ・さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革<CXセクター>■会社・事業間の顧客データ統合によるCX最適化プロジェクト■顧客起点経営に向けたチャネル横断での組織/業務/システム間連携プロジェクト■デマンドチェーンマネジメントによる販売最適化プロジェクト■国内におけるCX改革事例のグローバル展開プロジェクト<VCEセクター>■海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築・ASEAN地域でのSAP IBP,Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革・日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard）■日系製造業のSCMビックバン・スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新（サプライチェーン計画?基幹S4?MESまでのデータ連携）<DFXセクター>■データ活用サイクル構築支援・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成■予算管理プロセス改革支援・IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現■トレジャリー・マネジメント・システム導入支援・トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や、トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援<HXMセクター>■グローバル人材マネジメント基盤構築プロジェクト■グローバルでのタレントマネジメントシステム実現プロジェクト■各パッケージシステムやBPOの特性を活かした組み合わせでの人事プラットフォームの構築プロジェクト

【期待する役割、業務内容】■需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援■地政学リスクを踏まえたSC強靭化検討、リスク管理プロセス、レジリエント対応施策検討【プロジェクト例】■電子部品メーカー：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援■食品メーカー：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援■化学メーカー：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定■精密機械メーカー：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案【所属組織について/Sustainable SCM Strategy Unit】「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。【おすすめポイント】■経営的な目線で改革の青写真を描くだけでなく、現場的な目線を持って実現まで支援します。構想策定のみ、実行支援のみに役割を限定せず、戦略を実現可能な施策や体制へ落とし込む経験を積めます。■フレックス勤務かつリモートワークも柔軟に活用できるなどワークライフバランスを気にした組織運営がされています。

【期待する役割、業務内容】■インフラ/製造業の設備運転/保守に関わるO&M領域の業務改革支援（BPR）■設備保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案■O&M領域におけるDXや業務標準化、アウトソーシング活用の支援【プロジェクト例】■大手石油会社：IT/OT投資戦略策定支援■大手石油会社：DX推進統括組織立上支援■大手鉄道会社：電気系統設備管理高度化構想策定支援【所属組織について/Sustainable SCM Strategy Unit】「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。【おすすめポイント】■経営的な目線で改革の青写真を描くだけでなく、現場的な目線を持って実現まで支援します。構想策定のみ、実行支援のみに役割を限定せず、戦略を実現可能な施策や体制へ落とし込む経験を積めます。■フレックス勤務かつリモートワークも柔軟に活用できるなどワークライフバランスを気にした組織運営がされています。

【期待する役割、業務内容】戦略策定実行計画策定に留まらず、事業基盤構築や変革の実行・定着までを一気通貫で支援します。全社・事業・機能戦略を連関させ、経営層から現場までと one team で変革を推進するとともに、カーブアウトDDやBDD・財務DDを通じて、M&Aありきではない成長戦略の実現に伴走します。【プロジェクトテーマ】■経営構想・長期ビジョン策定／中期経営計画策定・事業戦略（M&Aありきではない）、成長戦略・事業計画策定・企業ミッション/ビジョン策定・事業ポートフォリオ変革のマネジメント／資本効率経営の構想・導入・定着・企業グループ/ペアレンティング戦略等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援します。■M&A・投資/撤退戦略・買収戦略/ターゲット選定（ロングリスト/ショートリスト、買収効果等）・売却戦略・カーブアウト戦略策定・資本政策の策定支援・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計■Deal Execution & Advisory・フィナンシャルアドバイザー（ディールプロセスサポート、交渉支援）・財務モデリング・企業価値算定・各種デューディリジェンス（財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計）■グループ内組織再編・組織再編構想策定・組織再編実行支援（PMO及び各種分科会支援）・組織再編に伴う人事戦略・構想策定【組織について】Corporate Finance & Transformation Strategy Unit/Strategy & Transaction■戦略策定や実行計画策定に留まらず、プロジェクトを通した事業基盤構築や次世代リーダー育成で、プロジェクト伴走後にもクライアントの変革が継続・加速する「経営力を高める」ことに焦点を当て、クライアントと定義する「成功」にコミットします。■上位戦略はもちろんのこと、M&A実行プロセスにおいてもクライアントがディールをdoneすべきかどうか、戦略コンサルとして検証を求めるクライアントへの支援が中心であり、単なるM&Aプロセスの支援ではなく常に戦略的な視点でクライアントをサポートしています。■長期ビジョン策定、中期経営計画策定、事業ポートフォリオ変革のマネジメント、資本効率経営の構想・導入・定着から浸透までを担います。全社戦略、事業戦略、機能戦略（組織戦略、人事戦略、経営管理を含む）を連関させた、一気通貫の変革プログラムを経営層～現場とone teamで実行・実現する事が特徴です。また、ポートフォリオ戦略に関わるカーブアウトDDや組織再編（機能構造改革、ガバナンス改革）や、FAを起点としたBDD・財務DDなどを担い、構想や評価に留まらないインオーガニックの成長戦略の実現まで伴走します。■以上のように、M&Aありきではない上位戦略（全社戦略/事業戦略）構築の支援から、その実行手段としてのM&Aの戦略と実行、グループ内組織再編、アライアンスに伴うジョイントビジネスの設計やその主体となるジョイントベンチャーの構築等のクライアント支援プロジェクトを担っています。

【期待する役割】M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、単なる統合・分離の支援にとどまらず、構想から移行・定着まで一貫して変革を立ち上げることをミッションとします。戦略・構想を描くだけで終わらせず、Day1／Day100を起点に、実行可能な形で設計し、現場に落とし込み、定着させるまでをリードしていただきます。【業務内容】■PMI／カーブアウトの構想・設計・実行リード・統合／分離の全体方針策定およびPMI計画（Day1／Day100）の設計・カーブアウトにおけるTOM設計、TSA前提整理、実行計画の策定・組織再編方針の整理および実行計画への落とし込み■実行フェーズの推進（IMO／SMO・分科会リード）・分科会の立ち上げおよび推進（業務／IT／会計／人事 等）・進捗・課題管理、横断論点の整理・意思決定支援・シナジー施策の設計・実行、KPIモニタリング体制の構築■経理財務領域（Finance）※専門性に応じて・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異調整、開示準備 等）・管理会計（予実管理・業績モニタリング）の設計・高度化・決算期統一／早期化、TSA設計・移行対応【入社後のアサイン想定プロジェクト】本領域では、PMI統合・カーブアウト・トランスフォーメーションを通じて、M&Aを起点とした経営変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。単発のPMIや分離支援にとどまらず、統合・分離を起点に、その後の変革まで連続的に関与する点が特徴です。■PMI統合（ポストM&Aの価値創出フェーズ）・グループ再編に伴う統合PMI支援（業務・組織・システム統合）・クロスボーダーPMI支援（グローバル統合、ガバナンス設計）・PMIにおけるシナジー創出・KPIモニタリング体制の構築■カーブアウト（分離・スタンドアロン設計）・非中核事業のカーブアウト支援（分離戦略、TOM設計、実行支援）・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援■トランスフォーメーション（PMI後の価値向上フェーズ）・PMI後の業務改革・組織再設計・オペレーション高度化支援・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援・デジタル／AIを活用した業務変革・経営管理高度化【組織について】Corporate Finance & Transformation Strategy Unit/PMI・カーブアウト■Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の3領域で構成されています。中でもPMI・カーブアウト領域は、M&A後の変革を「構想から定着」まで一気通貫で担う、経営変革の中核機能です。■一般的なコンサルティングファームにおいては、トランザクション（DD・バリュエーション等）を起点に、その延長としてPMIやTransformationが位置付けられるケースが多い一方で、当社は戦略と実行を分断せず、変革を実際に立ち上げることそのものを主戦場としています。■PMI・カーブアウトの現場においては、ビジネス構想／業務・組織設計／制度・会計基盤整備／移行・定着支援までを一気通貫で担い、CxO直下の意思決定と実行を同時にリードします。特に、アビームが強みとする業務改革・システム変革の知見に加え、デジタル・AIの活用も含めた実行力により、構想にとどまらない「実際に動く変革」を実現しています。また、単なる外部支援にとどまらず、クライアントの当事者として深く入り込み、複雑な制約条件下においても意思決定と実行を前に進めることを重視しています。

※新会社に在籍出向となるポジションです。【募集背景】2027年の開業を目指す「デジタルバンク（新銀行）」において、内部監査体制の構築が急務となっています。現在、開業に向けた業務体制の構築・システム監査の実施方針策定や当局対応が必要不可欠な状況です。特に、銀行業の根幹に関わるシステムリスク（プロジェクトフェーズ完了判定、AML/CFT関連システム、サイバーセキュリティ等）への対応は最重要課題です。 そこで、新銀行立ち上げのコアメンバーとして、開業に向けたシステム監査手法の枠組み作りや、実務のリードを担っていただけるスペシャリストを募集します。【配属先】雇用：株式会社マネーフォワード配属先：SMBCマネーフォワード銀行設立準備株式会社　内部監査室 (※在籍出向)【業務概要】デジタルバンクのシステム監査の実行と推進をお任せします。立ち上げフェーズにおいて、入社直後は社内関係者と連携を取りながらシステム監査業務を遂行いただきます。監査基本方針・計画の策定後は、その方針に基づき、システム監査の実施者としてプロセスを一貫して主導いただくポジションです。【具体的な業務内容】■監査基盤の構築と実行・部長（将来の組織長）とともに、内部監査基本方針・監査マニュアルの作成・リスクアセスメント・年間監査計画の策定・個別監査計画策定から実施、報告、改善フォローまでの一連のプロセスの完遂■重点領域の監査（主にシステム監査領域をご担当）・開業に向けた基幹システム等のプロジェクトフェーズ完了判定（例:ST/UAT）の有効性検証・デジタルバンクの根幹となるAML/CFT関連システムおよびサイバーセキュリティ対策の有効性検証・ITガバナンス、システム開発・保守プロセスの有効性検証■専門的知見による監査品質の向上・部長のパートナーとして、専門的な視点から監査実務をサポート・複雑なシステム構造や最新技術に対し、技術的裏付けをもとにした監査品質の担保【ポジションの魅力】■ゼロイチからのデジタルバンク立ち上げと圧倒的な裁量新しいビジネスモデルであるデジタルバンクをゼロから創り上げる稀有な環境下で、監査プログラムや体制の礎を自らの手で定義し、切り拓いていく圧倒的な裁量権を持った経験が積めます。■最先端のFintech領域における社会的インパクトの大きな金融インフラ構築マネーフォワードとメガバンクの知見を掛け合わせた新しい金融インフラの構築に携わり、最新テクノロジーを活用したサービスの監査を通じて多くのユーザーの人生を豊かにするサポートができます。■グループシナジーと多様な環境でのシナジー創出マネーフォワードグループおよび三井住友フィナンシャルグループ双方の強みを背景に、多様なステークホルダーとコミュニケーションを取りながら、システム監査人としてのキャリア価値を大きく高められます。

コンサルタントやデジタル支援に対する意欲を重視しており、コンサルやIT経験未経験の方でも歓迎しています。様々なタイプの顧客・サービスに対するコンサルティングを担当していく中で、自分のやりたいことを見つけることができる環境です。ユニットからの会社説明及びユニット紹介と、1次＆2次面接を実施。一日で説明会～ユニット選考まで進むスペシャルな選考会です。11月12日(木)に集中選考会を実施致します。■11/12（木）＠オンライン形式　18:00～　　　　説明会（会社概要、ユニット紹介）　18:30以降　　　1次面接　　※1次面接通過者は、1次面接後に2次面接を実施いたします【その後の流れ】選考会通過の場合、翌週以降に最終面接＠永田町オフィス予定(ご予定に合わせて調整可能です)【ポジションの魅力】1.多様な業界・テーマで戦略/上流案件のみ担当でき、好奇心と幅広い経験が活かせる環境■官民両方のクライアントに対して、業界やテーマを限定せず、事業戦略・デジタル化・社会課題解決など幅広いコンサルティングを展開。■若手でも様々な領域の上流工程（構想企画・戦略立案など）をローテーションで経験でき、単一領域のPJに縛られないため、本当に興味のある分野を見つけてチャレンジできる環境です。2.少人数PJで若手にも裁量・発信機会を提供。早期から成長・専門性を磨けます■基本1プロジェクト3名程度の少人数体制で、自分自身が主役となりコンパクトなPJをリード。■若いメンバーも専門誌への寄稿や学術活動・研究活動、委員・客員教授等への挑戦機会が豊富。希望に応じて海外ビジネススクール派遣や外部有識者との交流も可能です。■デリバリーだけでなく、自分自身の知見・専門領域を発信・深化できる社風です。3.「社会課題×デジタル」最先端領域に携わり、純粋なコンサルティング価値創造に専念できる■NTTデータグループ内で独立性が高く、お客様価値の創造に集中できる（自社システム開発・BPO受託は実施せず、業務改革や事業戦略支援にフォーカス）■官民両方のクライアントに対してコンサルティングを行っており、複雑性の高い社会課題解決に取り組める環境です。■宇宙/通信/遺伝子工学/新素材等の最先端分野にもアサイン。常に新しいテーマにチャレンジできる環境で、大手SI・コンサル会社での大規模PJへの「塩漬け」から脱却し、戦略・ビジネスコンサル案件を積みたいコンサル/SI出身者の方へもおすすめです。【ミッション・特徴】・官民両方の上流案件のみを幅広く提供・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得・主なコンサルティング領域　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定・これらの領域に幅広くアサインメント・若手でもバイネームで情報発信可能・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能【主なクライアント／インダストリー】・製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　など・官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　など【PJ例】・通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革・人材業：営業戦略策定支援・金融業：顧客ID統合検討支援・小売業：店舗無人化構想・サービス業：全社IT戦略構想検討・製造業：新サービス事業構想検討・官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証・官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討・官公庁：デジタル・ガバメント推進・官公庁：データマネジメント戦略策定【担当業務】デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ【配属想定部門(ユニット)】ソーシャル・デジタル戦略ユニット

コンサルタントやデジタル支援に対する意欲を重視しており、コンサルやIT経験未経験の方でも歓迎しています。様々なタイプの顧客・サービスに対するコンサルティングを担当していく中で、自分のやりたいことを見つけることができる環境です。ユニットからの会社説明及びユニット紹介と、1次＆2次面接を実施。一日で説明会～ユニット選考まで進むスペシャルな選考会です。12月10日(木)に集中選考会を実施致します。●12/10（木）＠オンライン形式　18:00～　　　　説明会（会社概要、ユニット紹介）　18:30以降　　　1次面接　　※1次面接通過者は、1次面接後に2次面接を実施いたします【その後の流れ】選考会通過の場合、翌週以降に最終面接＠永田町オフィス予定(ご予定に合わせて調整可能です)【ポジションの魅力】1.多様な業界・テーマで戦略/上流案件のみ担当でき、好奇心と幅広い経験が活かせる環境■官民両方のクライアントに対して、業界やテーマを限定せず、事業戦略・デジタル化・社会課題解決など幅広いコンサルティングを展開。■若手でも様々な領域の上流工程（構想企画・戦略立案など）をローテーションで経験でき、単一領域のPJに縛られないため、本当に興味のある分野を見つけてチャレンジできる環境です。2.少人数PJで若手にも裁量・発信機会を提供。早期から成長・専門性を磨けます■基本1プロジェクト3名程度の少人数体制で、自分自身が主役となりコンパクトなPJをリード。■若いメンバーも専門誌への寄稿や学術活動・研究活動、委員・客員教授等への挑戦機会が豊富。希望に応じて海外ビジネススクール派遣や外部有識者との交流も可能です。■デリバリーだけでなく、自分自身の知見・専門領域を発信・深化できる社風です。3.「社会課題×デジタル」最先端領域に携わり、純粋なコンサルティング価値創造に専念できる■NTTデータグループ内で独立性が高く、お客様価値の創造に集中できる（自社システム開発・BPO受託は実施せず、業務改革や事業戦略支援にフォーカス）■官民両方のクライアントに対してコンサルティングを行っており、複雑性の高い社会課題解決に取り組める環境です。■宇宙/通信/遺伝子工学/新素材等の最先端分野にもアサイン。常に新しいテーマにチャレンジできる環境で、大手SI・コンサル会社での大規模PJへの「塩漬け」から脱却し、戦略・ビジネスコンサル案件を積みたいコンサル/SI出身者の方へもおすすめです。【ミッション・特徴】・官民両方の上流案件のみを幅広く提供・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得・主なコンサルティング領域　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定・これらの領域に幅広くアサインメント・若手でもバイネームで情報発信可能・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能【主なクライアント／インダストリー】・製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　など・官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　など【PJ例】・通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革・人材業：営業戦略策定支援・金融業：顧客ID統合検討支援・小売業：店舗無人化構想・サービス業：全社IT戦略構想検討・製造業：新サービス事業構想検討・官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証・官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討・官公庁：デジタル・ガバメント推進・官公庁：データマネジメント戦略策定【担当業務】デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ【配属想定部門(ユニット)】ソーシャル・デジタル戦略ユニット

【募集背景】近年、防衛領域は政策の追い風もあり市場が拡大しており、各社でプロジェクトの立ち上げ・推進ニーズが急速に高まっています。案件を「受注して終わり」ではなく、確実に立ち上げ、品質と工程を担保しながら成果創出までやり切れる推進体制が、これまで以上に求められる市場環境になってきました。当社においても防衛案件の引き合い・参画機会が増加しており、社内でも重点領域として注目度が高い事業です。また、AIや技術の高度化が進んでいる昨今、案件の難易度は確実に上がっており、防衛サプライチェーン全体をカバーできるようなマネジメントが必要となってきます。今後の成長を見据え、防衛インダストリーの立ち上げフェーズを一緒に担い、プロジェクト推進の中核人材として事業拡大を牽引いただける方を募集します。【ミッション】防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。【具体的な業務内容】・防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。・さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。・若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。・クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。【防衛領域のメンバーインタビュー】以下リンクは、MSOL社さんのnoteよりとなります。https://note.msols.com/n/n44767b73e2f4【パソナ企業担当者より】現在MSOLさんでは、持続的成長に向けた3つの柱のうちのひとつとして「国家級プロジェクトへの参画」を上げており、その中でも注目度が高いのが、本領域である防衛産業関係の支援の進出及び、拡大となります。高市政権の政策もあり、現在防衛産業は大きな変革期を迎えております。MSOLさんでは、この変革期の中で進んでいく大規模かつ複雑なプロジェクトにおいて、自社の持つプロジェクトマネジメント支援のノウハウと業界知見を持つ皆様のノウハウを掛け合わせた、戦略を絵にかいた餅で終わらせない、現場の実行まで入り込んだ実行力の高い支援に力を入れております。コンサルティング業界未経験の方でも活躍できる充実した研修体制が整っており、知見を活かしたご活躍ができます！ぜひご応募いただけますと幸いです。

【チームミッション】『全世界の人工コンサルタントをAIと事業会社内製化で実現する』をコンセプトに、AIを企業の“経営OS”として組み込むことをミッションに活動。【仕事内容】AIを活用した、クライアントの自走を促す新しい形の実行/オペレーション変革コンサルティング事業 ?? Management Consultingでは、従来の“伴走支援”とは異なり、クライアントの自走を志向したサポートを実施し、価値を創出することを目指します。? 現在コンサルティング業界では“コンサルティング”と銘打ちながらも、クライアントの業務代替や管理業務に終始し、本当に価値がある支援となっているか・クライアントを依存させていないか疑問に思われるような支援スタイルが増えつつあります。 我々の実行支援は、あくまでクライアントの自走化を目的とし、AIの活用による業務の効率化・高度化や採用支援といった、従来では踏み込まなかった領域までの支援による、新しい実行/オペレーション変革コンサルティングを実施しています。 チームとしても 「たのしいコンサル 」をキーワードに、働きやすく成長も両立できる仕組みを整えています。 ・「PMOや業務代替がやりたかったわけではない/以前ほど自分の成長を実感できない」 　→実行支援＋AI化で、自身が作り上げた仕組みを“アセット”として残すことで得られる価値貢　献と、今後必須になる“AIの業務適応”スキル獲得 ・「純粋にクライアントに向き合いたいのに売上・稼働へのプレッシャーがノイズ…」 　→営業とコンサル機能を分離したチーミングにより、プロジェクトにフォーカス ・「今の待遇に満足しているが、このままでいいか不安・身動きが取れない…」 　→待遇を維持/向上させつつ、AI・変革ノウハウを身に着け、今後の強みを獲得 【求める人物像】・今よりもう一段スキルアップや達成感を味わいたい方・成長中のファームで新サービス、新組織を拡大していきたい方・事業やクライアントの業界に愛着や愛情を持っている方・知的好奇心・知的タフネスがあり、自ら積極的に物事を推進/自己研鑽できる方【グロービングの魅力】・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会【プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート】グロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義　・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

【チームミッション】『全世界の人工コンサルタントをAIと事業会社内製化で実現する』をコンセプトに、AIを企業の“経営OS”として組み込むことをミッションに活動。【仕事内容】AIを活用した、クライアントの自走を促す新しい形の実行/オペレーション変革コンサルティング事業 ?? Management Consultingでは、従来の“伴走支援”とは異なり、クライアントの自走を志向したサポートを実施し、価値を創出することを目指します。? 現在コンサルティング業界では“コンサルティング”と銘打ちながらも、クライアントの業務代替や管理業務に終始し、本当に価値がある支援となっているか・クライアントを依存させていないか疑問に思われるような支援スタイルが増えつつあります。 我々の実行支援は、あくまでクライアントの自走化を目的とし、AIの活用による業務の効率化・高度化や採用支援といった、従来では踏み込まなかった領域までの支援による、新しい実行/オペレーション変革コンサルティングを実施しています。 チームとしても 「たのしいコンサル 」をキーワードに、働きやすく成長も両立できる仕組みを整えています。 ・「PMOや業務代替がやりたかったわけではない/以前ほど自分の成長を実感できない」 　→実行支援＋AI化で、自身が作り上げた仕組みを“アセット”として残すことで得られる価値貢　献と、今後必須になる“AIの業務適応”スキル獲得 ・「純粋にクライアントに向き合いたいのに売上・稼働へのプレッシャーがノイズ…」 　→営業とコンサル機能を分離したチーミングにより、プロジェクトにフォーカス ・「今の待遇に満足しているが、このままでいいか不安・身動きが取れない…」 　→待遇を維持/向上させつつ、AI・変革ノウハウを身に着け、今後の強みを獲得 【求める人物像】・今よりもう一段スキルアップや達成感を味わいたい方・成長中のファームで新サービス、新組織を拡大していきたい方・事業やクライアントの業界に愛着や愛情を持っている方・知的好奇心・知的タフネスがあり、自ら積極的に物事を推進/自己研鑽できる方【グロービングの魅力】・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会【プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート】グロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義　・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

■事業内容クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業■仕事内容M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。■求める人物像・事業及び財務領域両方の知見習得を志向し、ご自身の成長機会をどん欲に求める方・クライアントの成長や再生に誠実に向き合い、クライアントと信頼関係を構築できる方・チームで動くことをいとわず、身近なメンバーと信頼関係を構築できる方・日本の産業基盤を支える大企業はじめ、中堅企業の改革・成長・再生にもやりがいを持てる方■グロービングの魅力・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会■プロフェッショナルとしてのキャリアをサポートグロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

■募集背景2023年の東京証券取引所によるPBR改善要請以降、ROIC経営への転換が加速する一方、その実践に不可欠なFP&A機能の整備は十分とは言えません。当社は、組織内部の事情や意思決定構造、カルチャーを踏まえた「内側からの推進力」が必要と考え、Finance Performanceチームを新設しました。コンサルタントとしての客観性と論理性を堅持しながら、組織の内側に入り込み、ともに変革を推進するJI（Joint Initiative）型の支援を提供します。また、経営戦略の策定から実行までをつなぐHubとして、CFO・COOの右腕となり改革を主導します。「第二の創業期」をともに創るリーダーおよびリーダー候補を募集しています。■チームミッションFinance Performanceチームの拡大を通じて、クライアントのAI・データ駆動型経営を支える中核的な存在を目指します。■仕事内容AI&データ駆動型経営基盤の確立を中心に、以下を支援します。・経営管理/KPI：経営課題の可視化、経営/事業戦略のKPIへの落とし込み・データ分析：分析ケイパビリティの獲得、管理会計・予実管理の刷新、データ利活用の業務化・データ分析基盤：構造化/非構造化データの統合、外部データの取り込み、AI＋データ分析基盤の構築・JIによるクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・CFOアジェンダにおけるInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発、オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。ランクを超えた自発的な動きも積極的に評価されます。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。■コンサルティング案件のご紹介（一例）・大手素材会社：経営KPI定義と見える化に向けた基幹系刷新・大手製薬会社：データ駆動型経営に向けた戦略策定/実行支援・大手美容機器会社：経営KPI定義、経営基盤・基幹系刷新・構築・自動車部品製造会社：データ駆動型経営の戦略・構想策定及び実装支援・大手専門商社：利益構造の見える化と経営KPI再設計に向けた基幹系刷新■求める人物像・AI＆データ駆動型経営の社会実装に本気でチャレンジしたい方・FP領域にとどまらず、事業戦略やDXなど連携する領域に関心を持っている方・FPチームの立上げ・拡大に意欲があり、他チームとの協働を楽しめる方・クライアントのために全力投球する方・自身の変化や成長を楽しみ、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、企業変革を経験・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・若手から経営層への提案・討議、新チームの構築・組織運営に参画・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等とプロフェッショナルとしての成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修等を用意。ランクアップに加え、チームリーダー、他部署への留学・移籍、JI先の責任者、PI先のCXO、海外拠点責任者、起業等、多様なキャリアパスがあります。

■募集背景Technology & Media, Telecomチームを新設。体制強化と領域拡大に向け、本領域のThought Leaderとして社会の成長の核となり、世界を進化で満たすことを目指す仲間を募集しています。■チームミッションクライアントとの共同を通じて、Industry ConvergenceやAI／New Techを組み込み、新たなIndustry Strategyを創出します。■仕事内容・経営・事業の伴走者としてTransformation Agendaを創出し、Cross Industry Transformationを仕掛けるStrategy Realization Consulting・事業家・経営者としてのケイパビリティや蓄積したアセットをクライアントのビジネスに組み込み、Winを具現化するJoint Initiative型コンサルティング【Director／Senior Manager】複数案件のセリング・デリバリ、チームビルディングに加え、既存サービスの価値転換・新サービス開発も担当します。・セリング：Pupと連携し、オファリング開発、新規クライアント開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開を提案・デリバリ：多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に担当・チームビルディング：Partnerとともにオペレーション運営、自身のチーム組成（クライアントとメンバー）を実施・その他：Globe-ingの経営における一定の役割を担当（入社時～入社後要相談）【Manager】・基本的に一つのPJに100%アサインとなり、D/SMupやチームメンバーと連携。現場でのクライアントのカウンターパートとして、PJの推進や主要成果物の作成を担当・状況に応じ、提案活動に参加■案件例・大手ハイテクメーカ：既存事業の価値再設計、チャネルトランスフォーメーション・大手コングロマリッドハイテクメーカ：経営管理高度化・大手ITサービスプロバイダー：コンサルティング事業ハンズオン・大手ITディストリビュータ：バイアウト・大手通信会社：アセットビジネス海外事業開発、先端テクノロジーの出口戦略、Business Support System刷新■求める人物像・戦略策定や実行だけにとどまらず、Strategy Realizationとして成果を出すことにこだわり、協働する仲間を求める方・自身のケイパビリティやアセットを活用し、クライアントのWinの具現化に熱意を持てる方・情報通信・メディア、ITサービス、総合電気、半導体およびその装置・素材等の業界や、製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・経営層との直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・内資企業として日本産業の成長にコミット・若手から経営層への新規提案・討議に参画・新チームの構築・組織運営、自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等と成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。ランクアップに加え、将来の代表（輪番制）、チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL、他部署への留学・移籍、JI先の事業責任者（出向派遣契約含む）、PI先のCXO等のキャリアパスがあります。

■募集背景自動車/モビリティ、重工、電機、製薬、小売などを対象とする「Auto & Productチーム」を新設。体制強化と領域拡大に向け、産業変革への熱意とチャレンジ精神を持つリーダーおよび将来のリーダー候補を募集しています。■チームミッション日本の製造業・小売業におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与します。■仕事内容Auto&Product領域のCXO伴走者として、経営戦略／事業戦略コンサルティングを提供します。・最上流の戦略策定から具体化、実行・実装までを支援・アジェンダに応じ、他の専門チームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出）【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。■コンサルティング案件のご紹介（一例）・大手自動車会社の全社AI戦略策定/実装・大手自動車会社の製造領域AI戦略～モデル開発・大手自動車会社の経営統合シナジー検討・大手自動車会社のグローバル品質におけるDX/AI戦略策定・大手自動車会社のR&Dリソースマネジメント戦略策定・大手製薬会社のグローバルDX（変革CxOオフィス）・大手電機会社の新規事業創出　他多数■求める人物像・Auto&Productチームの立上げや拡大に興味がある方・インダストリーの再定義、新たなインダストリー創出やインダストリー・コンバージェンスに興味がある方・製造業や小売業、クライアントやその製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CxOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、短期間で企業変革の一部始終を経験・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本の製造業・小売業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期のチーム構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。コンサルタントとしてのランクアップに加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者・PIによる投資先のCXO等・海外拠点責任者やリードメンバー・アラムナイとしての起業、実業等

■事業内容クライアントとともに「問いをともに描き、次の30年を創る」戦略コンサルティング事業■仕事内容環境変化が加速し、経営の複雑性が増す今、企業に求められるのは“正しい問い”を描く力と、その問いを実行可能な変革へとつなげる力。Corporate Finance & Strategyは、Globe-ingの変革エンジンとして、問いの設定から戦略への落とし込みまでを一貫して支援し、クライアントとともに、“次の30年を創る”変革を推進します。AIでは代替できない、問いと実行の領域に深く関わりながら、Growth Infrastructureとして、なくてはならない存在を目指します。Corporate Finance & Strategyでは、日本を代表する企業のCXOのクライアントを中心に、Very topの戦略プロジェクトを担っています。具体的には、①Pure strategy、②動的平衡マネジメント、③AI戦略 for CEO/CAIO、④業界再編/M&Aの軸を中心に、CXOレベルと対峙し全社改革・次世代の事業創出などの企業の本質に関わるテーマを扱っており、大きな社会インパクト・日本経済への貢献を考えられている方とお仕事をご一緒できればと考えています。■求める人物像・Very Topの上流の戦略プロジェクトを経験したい方・日本経済/世界経済に貢献したい方・高い成長意欲/自己認識を持ったうえで、成長環境に身を置きたいと思っている方・AI・業界再編・新産業創出などのアスピレーション/経験がある方■コンサルティング案件のご紹介（一例）・大手自動車会社の全社AI戦略策定/AIエージェント導入支援・大手化学会社の欧州子会社の事業計画Brush up/事業売却に向けた全体的なサポート・大手化学会社のR&Dをベースとした新規事業の立ち上げ/事業切り出し支援・大手テクノロジー会社の今後10年を見据えた新規事業計画立案▼PEファンド/その投資先支援内容例・ビジネスデューデリジェンス（BDD）、ITデューデリジェンス(ITDD)・中期経営計画策定・100日プラン策定および実行支援・SCM改革・企業再編支援　など■グロービングの魅力・外資系戦略ファーム出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会■プロフェッショナルとしてのキャリアをサポートグロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

■募集背景Technology & Media, Telecomチームを新設。体制強化と領域拡大に向け、本領域のThought Leaderとして社会の成長を目指す仲間を募集しています。■チームミッションクライアントとの共同を通じて、Industry ConvergenceやAI／New Techを組み込み、新たなIndustry Strategyを創出します。■仕事内容・Technology & Media, Telecom領域における経営・事業の伴走者として、Transformation Agendaを創出し、Cross Industry Transformationを仕掛けるStrategy Realization Consulting・事業家・経営者としてのケイパビリティやコンサルティングで蓄積したアセットをクライアントのビジネスに組み込み、クライアントのWinを具現化するJoint Initiative型コンサルティング【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。■案件例・大手ハイテクメーカ：既存事業の価値再設計、チャネルトランスフォーメーション・大手コングロマリッドハイテクメーカ：経営管理高度化・大手ITサービスプロバイダー：コンサルティング事業ハンズオン・大手ITディストリビュータ：バイアウト・大手通信会社：アセットビジネス海外事業開発、先端テクノロジーの出口戦略、Business Support System刷新■求める人物像・戦略策定や実行だけにとどまらず、Strategy Realizationとして成果を出すことにこだわり、協働する仲間を求める方・事業家・経営者としてのケイパビリティや蓄積したアセットを活用し、クライアントのWinの具現化に熱意を持てる方・情報通信・メディア、ITサービス、総合電気、半導体およびその装置・素材等の業界や、クライアントの製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・経営層との直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本産業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期の新チーム構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。ランクアップに加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者（出向派遣契約含む）・PIによる投資先のCXO等

■募集背景素材、化学、電力、石油などを対象とする「Chemical & Utilityチーム」を新設。体制強化と領域拡大に向け、産業変革への熱意とチャレンジ精神を持つリーダーおよび将来のリーダー候補を募集しています。■チームミッション日本の化学・エネルギー業界におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与します。■仕事内容Chemical & Utility領域のCXO伴走者として、経営戦略／事業戦略コンサルティングを提供します。・最上流の戦略策定から具体化、実行・実装までを支援・アジェンダに応じ、他の専門チームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出）【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。■案件例・大手電力会社の新規事業戦略立案・大手石油会社のM&A戦略～実行支援・大手素材会社の全社構造改革支援・大手石油会社の営業構造改革支援■求める人物像・Chemical＆Utilityチームの立上げや拡大に興味がある方・インダストリーの再定義、新たなインダストリー創出やインダストリー・コンバージェンスに興味がある方・製造業や小売業、クライアントやその製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、短期間で企業変革の一部始終を経験・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本の製造業・小売業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期のChemical＆Utilityチームの構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。コンサルタントとしてのランクアップ（C→SC→M→D/SM→P→EP→SP）に加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者（出向派遣契約含む）・PIによる投資先のCXO等・海外拠点責任者やリードメンバー（海外駐在含む）・アラムナイとしての起業、実業等（資本・業務提携も検討可能）

■募集背景Globe-ingは「第二の創業期」を迎え、新たなチームの立ち上げ、新規ビジネスモデルの確立、グローバル展開を推進しています。主要クライアントである製造業を中心とした大手企業にとって、SCMは経営の最重要アジェンダの一つです。生成AI・フィジカルAIにより業務の在り方が変わる中、計画・調達・生産・物流・アフターサービスまでE2Eで変革をリードする「SCMチーム」を新設。組織強化と支援領域の拡大をともに担う仲間を募集しています。■チームミッション日本企業のサプライチェーン競争力の再構築を牽引し、産業および社会の持続的な発展に貢献します。■仕事内容SCM領域におけるCXO伴走者として、サプライチェーン変革コンサルティングを提供します。・計画・調達・生産・物流・アフターサービスの戦略策定から具体化、実行・実装、自走化までを支援・Auto&Product等のインダストリーチームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・生成AI・フィジカルAIを活用した次世代SCMオファリングの開発・SCM領域のThought LeadershipとしてのInsightの発信【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。ランクを超えた自発的な動きも積極的に評価され、生成AI等の活用も重要な要素となります。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。※グローバルSCM案件では、海外拠点・海外サプライヤとの英語コミュニケーションが発生する場合があります。■案件例・大手製薬メーカー：グローバルSCM変革（Global IBP導入、在庫ポリシー再定義、E2E KPI可視化、生産計画高度化）・大手総合飲料メーカー：全社バリューチェーン変革（生産計画領域のSCPパッケージ選定・ベンダマネジメント）・大手自動車OEM：グローバルAI戦略・実行支援、EV事業立ち上げに向けた国際物流変革、次世代QMS構想策定・大手総合電機メーカー：直材調達領域のコスト削減実行支援、Spend Intelligence共同開発■求める人物像・サプライチェーン変革に強い情熱と当事者意識を持って向き合いたい方・生成AI・フィジカルAIを駆使し、次世代SCMのNewスタンダードをゼロから創りたい方・クライアント側パートナーとして、戦略から実行・自走化までE2Eで変革を推進したい方・グローバルレベルで日本企業のSCM変革を牽引したい方・自身の変化や成長を楽しめる方・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、企業変革を経験・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・若手から経営層への新規提案・討議に参画・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等と成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修等を用意。ランクアップに加え、将来の代表、チームリーダー、他部署への留学・移籍、JI先の責任者、PI先のCXO、海外拠点責任者、起業等、多様なキャリアパスがあります。

■募集背景Globe-ingは「第二の創業期」を迎え、新たなチームの立ち上げ、新規ビジネスモデルの確立、グローバル展開を推進しています。主要クライアントである製造業を中心とした大手企業にとって、SCMは経営の最重要アジェンダの一つです。生成AI・フィジカルAIにより業務の在り方が変わる中、計画・調達・生産・物流・アフターサービスまでE2Eで変革をリードする「SCMチーム」を新設。組織強化と支援領域の拡大をともに担う仲間を募集しています。■チームミッション日本企業のサプライチェーン競争力の再構築を牽引し、産業および社会の持続的な発展に貢献します。■仕事内容SCM領域におけるCXO伴走者として、サプライチェーン変革コンサルティングを提供します。・計画・調達・生産・物流・アフターサービスの戦略策定から具体化、実行・実装、自走化までを支援・Auto&Product等のインダストリーチームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・生成AI・フィジカルAIを活用した次世代SCMオファリングの開発・SCM領域のThought LeadershipとしてのInsightの発信【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。ランクを超えた自発的な動きも積極的に評価され、生成AI等の活用も重要な要素となります。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。※グローバルSCM案件では、海外拠点・海外サプライヤとの英語コミュニケーションが発生する場合があります。■案件例・大手製薬メーカー：グローバルSCM変革（Global IBP導入、在庫ポリシー再定義、E2E KPI可視化、生産計画高度化）・大手総合飲料メーカー：全社バリューチェーン変革（生産計画領域のSCPパッケージ選定・ベンダマネジメント）・大手自動車OEM：グローバルAI戦略・実行支援、EV事業立ち上げに向けた国際物流変革、次世代QMS構想策定・大手総合電機メーカー：直材調達領域のコスト削減実行支援、Spend Intelligence共同開発■求める人物像・サプライチェーン変革に強い情熱と当事者意識を持って向き合いたい方・生成AI・フィジカルAIを駆使し、次世代SCMのNewスタンダードをゼロから創りたい方・クライアント側パートナーとして、戦略から実行・自走化までE2Eで変革を推進したい方・グローバルレベルで日本企業のSCM変革を牽引したい方・自身の変化や成長を楽しめる方・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、企業変革を経験・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・若手から経営層への新規提案・討議に参画・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等と成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修等を用意。ランクアップに加え、将来の代表、チームリーダー、他部署への留学・移籍、JI先の責任者、PI先のCXO、海外拠点責任者、起業等、多様なキャリアパスがあります。

■募集背景自動車/モビリティ、重工、電機、製薬、小売などを対象とする「Auto & Productチーム」を新設。体制強化と領域拡大に向け、産業変革への熱意とチャレンジ精神を持つリーダーおよび将来のリーダー候補を募集しています。■チームミッション日本の製造業・小売業におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与します。■仕事内容Auto&Product領域のCXO伴走者として、経営戦略／事業戦略コンサルティングを提供します。・最上流の戦略策定から具体化、実行・実装までを支援・アジェンダに応じ、他の専門チームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出）【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。■コンサルティング案件のご紹介（一例）・大手自動車会社の全社AI戦略策定/実装・大手自動車会社の製造領域AI戦略～モデル開発・大手自動車会社の経営統合シナジー検討・大手自動車会社のグローバル品質におけるDX/AI戦略策定・大手自動車会社のR&Dリソースマネジメント戦略策定・大手製薬会社のグローバルDX（変革CxOオフィス）・大手電機会社の新規事業創出　他多数■求める人物像・Auto&Productチームの立上げや拡大に興味がある方・インダストリーの再定義、新たなインダストリー創出やインダストリー・コンバージェンスに興味がある方・製造業や小売業、クライアントやその製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CxOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、短期間で企業変革の一部始終を経験・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本の製造業・小売業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期のチーム構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。コンサルタントとしてのランクアップに加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者・PIによる投資先のCXO等・海外拠点責任者やリードメンバー・アラムナイとしての起業、実業等

■募集背景素材、化学、電力、石油などを対象とする「Chemical & Utilityチーム」を新設。体制強化と領域拡大に向け、産業変革への熱意とチャレンジ精神を持つリーダーおよび将来のリーダー候補を募集しています。■チームミッション日本の化学・エネルギー業界におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与します。■仕事内容Chemical & Utility領域のCXO伴走者として、経営戦略／事業戦略コンサルティングを提供します。・最上流の戦略策定から具体化、実行・実装までを支援・アジェンダに応じ、他の専門チームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出）【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。■案件例・大手電力会社の新規事業戦略立案・大手石油会社のM&A戦略～実行支援・大手素材会社の全社構造改革支援・大手石油会社の営業構造改革支援■求める人物像・Chemical＆Utilityチームの立上げや拡大に興味がある方・インダストリーの再定義、新たなインダストリー創出やインダストリー・コンバージェンスに興味がある方・製造業や小売業、クライアントやその製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、短期間で企業変革の一部始終を経験・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本の製造業・小売業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期のChemical＆Utilityチームの構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。コンサルタントとしてのランクアップ（C→SC→M→D/SM→P→EP→SP）に加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者（出向派遣契約含む）・PIによる投資先のCXO等・海外拠点責任者やリードメンバー（海外駐在含む）・アラムナイとしての起業、実業等（資本・業務提携も検討可能）

■募集背景Technology & Media, Telecomチームを新設。体制強化と領域拡大に向け、本領域のThought Leaderとして社会の成長を目指す仲間を募集しています。■チームミッションクライアントとの共同を通じて、Industry ConvergenceやAI／New Techを組み込み、新たなIndustry Strategyを創出します。■仕事内容・Technology & Media, Telecom領域における経営・事業の伴走者として、Transformation Agendaを創出し、Cross Industry Transformationを仕掛けるStrategy Realization Consulting・事業家・経営者としてのケイパビリティやコンサルティングで蓄積したアセットをクライアントのビジネスに組み込み、クライアントのWinを具現化するJoint Initiative型コンサルティング【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。■案件例・大手ハイテクメーカ：既存事業の価値再設計、チャネルトランスフォーメーション・大手コングロマリッドハイテクメーカ：経営管理高度化・大手ITサービスプロバイダー：コンサルティング事業ハンズオン・大手ITディストリビュータ：バイアウト・大手通信会社：アセットビジネス海外事業開発、先端テクノロジーの出口戦略、Business Support System刷新■求める人物像・戦略策定や実行だけにとどまらず、Strategy Realizationとして成果を出すことにこだわり、協働する仲間を求める方・事業家・経営者としてのケイパビリティや蓄積したアセットを活用し、クライアントのWinの具現化に熱意を持てる方・情報通信・メディア、ITサービス、総合電気、半導体およびその装置・素材等の業界や、クライアントの製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・経営層との直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本産業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期の新チーム構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。ランクアップに加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者（出向派遣契約含む）・PIによる投資先のCXO等

◆業務内容1. 内部統制支援J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、US-SOX、財務報告リスクに限らない広範なリスクに対応する内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における内部管理体制・内部統制の構築支援2. 内部監査高度化支援グローバル監査体制構築支援、内部監査戦略策定支援、内部監査高度化マスタープラン策定支援、内部監査フレームワーク構築支援、内部監査メソドロジー高度化支援、内部監査人材の育成支援、内部監査の外部品質評価　など3. 内部統制・内部監査に関する包括的サービスIPO、M&A、不祥事発生、基幹システムの導入・入替などの重要事象発生、各種の法規制・基準の制定・改正への対応、経営者からのガバナンス・内部統制の強化要請への対応、機関設計の変更、３線モデルの導入・強化などに対応するため、内部統制・内部監査に関する包括的なサービスを提供4. 内部監査アウトソーシング・コソーシング本社部門や拠点、子会社などの国内外の組織に対する組織単位の監査、業務プロセス監査、店舗監査などのスタンダードな監査のほか、経営監査、IT監査、各種テーマ監査などのハイバリュー監査など、さまざまな監査の実施をアウトソーシング・コソーシングにより支援5. クロスボーダーサービスグローバルグループ全体の内部統制標準の策定、導入、運用支援、海外拠点における内部監査実施、J-SOX/US-SOX対応、内部統制構築の支援などのアウトバウンド業務、海外企業による日本法人に対する内部監査、US-SOX対応の支援などのインバウンド業務6. 内部統制・内部監査DX支援内部統制・内部監査DXの構想策定、EY.AIを含むAIツールを活用した内部監査・内部統制業務の自動化・効率化・高度化、GRCツールの導入、データアナリティクスの導入・運用　など◆募集背景近年における経営環境の変化を受けて、内部統制・内部監査サービスにおいては、トランスフォーメーションを実現するデザインによりサービス価値を高めるとともに、クロスボーダーサービス、デジタルサービスの拡充、強化を図っています。今後更なるビジネス拡大にむけてチームメンバーを募集いたします。＜拡大サービス領域＞・IPO、M&Aに伴う大規模J-SOX/US-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）・内部統制・内部監査等を有効に機能させるためのグランドデザイン（体制、フレームワーク等）の設計、デジタル技術を活用したトランスフォーメーションの支援、・上記で設計したものを実装するための実践的なメソドロジーの構築、インフラ・ツール等の整備、および、それを継続的に運用するための人材育成、アウトソーシング等の支援・クロスボーダーによる内部統制・内部監査の支援（インバウンド、アウトバウンド）◆研修・キャリアパス多種多様なバックグラウンドを持ったメンバーが在籍しており、安心して中長期的なキャリアを築いていただけるようサポート体制（各種研修、OJT及びカウンセラー制度等）を設けています。また、EYグローバルによる研修をオンラインで受講することも可能です。

【主な職務内容】BPS’（ビジネスプロセスソリューションズ）では、財務会計、税務、給与・人事、業務プロセス、テクノロジーを組み合わせ、クライアントの業務効率化を包括的に支援しています。BPS-HRでは、日本への新規参入や日本国内での事業拡大を目指す外資系企業を中心に、給与計算・社会保険のアウトソーシングサービスを提供しています。本ポジションでは、大規模案件や複数のクライアント案件を管理しながら、サービス品質、チーム運営、顧客関係、新規案件の獲得を担うマネージャーを募集します。■期待する役割給与計算・社会保険に関する高い専門性を生かし、複数のクライアント案件について進捗と品質を管理することが中心的なミッションです。5名から10名のスタッフをマネジメントし、大手企業や日本進出企業に対するサービス提供を安定的に運営します。また、クライアント管理や新規案件獲得に向けた営業活動にも携わり、既存案件の遂行だけでなく、BPS-HRのサービス拡大にも貢献します。入社後は、クライアント、担当案件、メンバーの状況を把握したうえで、実務品質と進捗を管理します。その後は、他部門との協業、新規案件の提案、サービス開発、人材育成にも役割を広げることが期待されています。■職務内容複数案件を並行して担当するため、案件ごとの優先順位、期限、品質、担当スタッフの稼働状況を整理し、効率的に業務を進めることが求められます。・ペイロール、社会保険手続きなど、人事領域に関連するコンサルティング・大手企業を中心とした給与計算サポート・社会保険実務の代行・給与計算、社会保険、労働保険のセットアップ・給与計算に関する税務・社会保険手続きのヘルスチェック・複数クライアントの案件管理・クライアントとの関係構築および管理・プロジェクトの進捗、品質、課題の管理・新規案件獲得に向けた営業活動・5名から10名のスタッフのマネジメント・スタッフの業務支援および人材育成・マネジメント対象外のスタッフとの協働・税務、社会保険などの専門家および他部門との協業■組織構成配属部署はBPSのBPS-HRです。本ポジションでは、5名から10名のスタッフをマネジメントします。自身が直接管理するスタッフだけでなく、他のスタッフや他部門のメンバーと協力しながらクライアントへサービスを提供します。高い専門性を持つメンバーと協働し、給与計算、社会保険、税務などの知見を共有しながら案件を進める環境です。女性や中途入社者も在籍しています。■この求人の魅力1. 大規模な給与・社会保険案件の責任者を担える従業員800名規模の給与計算や1000名規模の社会保険・企業年金業務など、規模と複雑性のある案件に携わります。実務経験を生かすだけでなく、複数案件の品質、進捗、顧客関係に責任を持つことで、大規模オペレーションを統括する力を高められます。2. 専門職から組織・サービスを動かすポジションへ広げられる5名から10名のスタッフを管理し、人材育成、組織運営、新規案件の営業、サービス開発まで担います。給与計算・社会保険の実務責任者から、チームと事業を動かすマネージャーへ役割を広げられる環境です。3. 外資系企業支援を通じて国際的な人事労務の知見を深められる日本進出企業の給与・社会保険・労働保険のセットアップや、グローバル企業に対する税務・社会保険手続きのヘルスチェックに携わります。英語実務を生かしながら、グローバルモビリティに関連する税務・社会保険の専門性を深められます。■働き方・実働7時間、残業20~30時間程度と働きやすく、　駅直結で通いやすい環境です。・在宅勤務と出社のハイブリッドな働き方です。

【部門の職務内容】　・調査・分析業務　・技術との知財案件抽出活動、抽出したアイデアの出願・権利化・維持。　・エンジこアと特許事務所との連携業務。　・他社知財侵害案件の対応。　・知財権に関する社内教育【職務内容】　・商標出願実務(調査~出願~権利化)　・調査実務(特許、意匠、商標)　・知財権に関する社内育成・指導　・考案商標と他社商標との対比検証(侵害有無判断)　・特許庁の応答業務　・特許権の出願案件も担当【業務のやりがい】　商標権をグロ バルに展開し、イノアックのブランディングに貢献できる。【求職者のキャリアパス】　知財権の権利化業務を主に従事して、権利課の中核となって頂く。　将来的に、ブランド戦略の立案などを視野に入れる。【部門の強み】　国内案件に留まらず、海外拠点(アジア圏、北米)のグロ-バルな　知財案件に携わることができる。【組織構成】　知的財産部人員数: 1 4名(内2名派遣社員) 年齢: 3 0代から6 0代。　弁理士資格を有している方も居て、専門的に分からないことも気軽に　聞ける部署です。

【本ポジションの魅力】・専門性の高い国内税務業務（中小規模～大規模法人の法人税申告、組織再編、国内M&Aに関するコンサルティング等）はもちろんのこと、グローバル企業の海外展開に関連する様々な税務課題（国内外のM&A支援、組織再編支援等）やオーナー系企業における経営承継、グループ企業管理等の税務コンサルティング業務を含む幅広い案件に携わる機会があり、ご自身の描く税理士像に応じた成長を全面的にサポートします。・国内外のデロイトグループに所属する高い専門的知見、経験を保有するメンバーと協働し、税務に限らずご自身のスキルや知見を磨ける環境があります。・業務は基本的にチームで行うため、上位者とコミュニケーションを取りながら業務に取り組んでいただきます。オフィス勤務とリモートワークを選択することができ、どちらの勤務形態であっても気兼ねなく相談できる風通しの良い雰囲気があります。男女比に偏りがなく、男女問わず育休を取得する等、福利厚生も充実していることが魅力です。【主な職務内容】《国内税務業務》・法人の日常的な相談に係る税務コンサルティング・法人税等の申告書の作成又はレビュー業務・税務調査対応の支援業務・国内組織再編、グループ通算制度に係る税務コンサルティング・国内M&Aに係る税務コンサルティング・税務デューデリジェンス《国際税務業務》・海外組織再編に係る税務コンサルティング・海外M&Aに係る税務コンサルティング・海外投資ストラクチャーに関する税務コンサルティング・外国法人の税務デューデリジェンス・外国子会社合算税制、外国子会社受取配当益金不算入制度及び外国税額控除に関する国際税務コンサルティング業務《経営承継業務》・国内非上場/上場のオーナー系企業に対する、　自社株式の承継業務に係る税務コンサルティング・オーナー系企業の国内組織再編や資産税に係る税務コンサルティング・相続税、贈与税等の申告書の作成業務・株式評価業務【身につくスキル】・プロフェッショナル集団の中で、国内税務、国際税務、経営承継業務問わず、幅広く深い税務の知識と経験が得られます。・デロイトグループ内の他法人との連携を通じて、税務知識のみならず関連する周辺領域の知見も習得することができます。・クライアントとのコミュニケーションを通じて、提案力、折衝力、プロジェクトマネジメント力、資料作成や分析能力が身に着けられます。【キャリアステップ】定期的に上位者とキャリアステップについて面談する機会があります。その中で、ご自身が目指すキャリアを実現するには日々どのように取り組んだらよいか、相談することができます。《キャリアステップの例》・業務の責任者でありチームをまとめるマネジャー、シニアマネジャー、経営層のマネージングディレクター、パートナーを目指す・ライフステージにあわせて、現状のポジションを維持するキャリアを選択する・当法人の別の事務所、別の部門へ異動する・海外のデロイトグループに駐在する・国内のデロイトグループに出向、転籍する・事業会社に出向、駐在する

★同社は国内シェアNo1を誇るラミネートチューブを手がける他、情報コミュニケーションやセキュリティに関して多角的なサービス展開を行っているプライム上場のグローバルメーカーです。★同ポジションは情報コミュニケーション部門の中でクライアントのIR関連資料の作成を支援するコンサルタントとして業務を担当いただきます。総合印刷会社のため、制作物に関しては非常に幅広いジャンルを取り扱っており、1つにこだわることなく携われる面白さがございます。【IR資料に関する課題】・IR資料の完成度を高めて投資家や株主の納得を得られるようにしたい・専門家の目線がほしいが社内に知見がない・IR戦略に力を入れたいが最適な外部パートナーが見つからない　など→このような課題に対してクライアントに伴走し、開示資料の制作支援だけでなく、その前段階となる「何を開示すべきか」「どのようなストーリーで伝えるか」を設計する上流工程を担当いただきます。【具体的な業務】・現状開示の分析および課題整理・開示戦略立案支援・経営層・IR担当者向けワークショップの企画運営・マテリアリティ特定支援・KPI設計支援・価値創造モデル設計・ISSB・GRI・TCFD等を踏まえた開示高度化支援・他社比較・ベンチマーク分析・統合報告書制作へのレビュー・アドバイザリー※4～5件程度のプロジェクトを担当しながら進めている状況です。【組織体制】プロモーションメディア事業部：20名程度所属IR専門チームと広報系全般のチームがあり、経験やスキルに応じて配属が決まります。【同ポジションの魅力】・経営へのインパクト：経営メッセージを直接形にする「経営×クリエイティブ」領域の専門職としてクライアントの企業価値向上にダイレクトに貢献できる。・経営課題に深く関与：経営戦略や事業課題を踏まえた情報開示のあり方を提案し、企業価値向上を支援する。・市場との対話を設計：投資家視点も踏まえた開示戦略の構築を通じて、企業と資本市場をつなぐ役割を担える。【今後のキャリアパス】スペシャリストとして業務の専門性を高めながら携わることが可能です。ご本人の希望に応じたローテーションなども検討しており柔軟にご相談しております。

【ミッション】Kyoto Fusioneering（KF）は、フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップです。フュージョンエネルギーの早期実現を目指すため、京都フュージョニアリングの事業戦略と政策優先事項の交点を見極め、新たな公的資金プログラムを設計・創出することがこのポジションの核心的な役割です。既存の補助金・助成金スキームを管理・運用するだけでなく、同社の事業戦略と整合した新しい制度の枠組みを政府・機関に対して能動的に提案し、国内外の公的資金ポートフォリオを戦略的に構築します。Public Affairs & Communicationsチームの一員として、政策形成・公的資金獲得・ステークホルダー連携の三つを一体的に推進していただきます。【業務内容】■資金動向のインテリジェンス収集・分析内閣府、文科省、経産省、防衛省などの日本の関係省庁、および英国・米国・EUの関連機関やITER機関など、国内外の主要資金プログラムを継続的にモニタリングし、当社の事業戦略との接点を分析。予算サイクルや政策転換を先読みし、社内意思決定者への定期的な情報提供と戦略提言を行います。■新規プログラムの創出・政策形成への関与現行の制度では対応できていない当社のニーズと政策優先事項の重なりを特定し、新たな資金スキームの設計・提案を主導します。資料作成、有識者会議・パブリックコメントへの参加、J-Fusionをはじめとする業界団体や学術機関との連携を通じて、当社の提言が実際の制度設計に反映されるよう働きかけます。■補助金・助成金の申請・ポートフォリオ管理案件の発掘・優先順位付けから始まり、提案書の構成・取りまとめ（R&D・エンジニアリング・財務・法務との社内調整を含む）、採択後の実績管理・報告・精算・監査対応まで、他部署の担当者と連携しながら、補助金ライフサイクル全体をエンドツーエンドで担います。管理システムや社内ワークフローの整備も担当します。■ステークホルダーエンゲージメント・パートナーシップ構築関係省庁・機関の政策担当者との関係を構築・維持します。当社のグローバル拠点（米・英・加・独）と連携し、国際的な共同資金調達の機会を最大化するとともに、競争的資金の獲得力を高める産学連携・研究機関とのパートナーシップを推進します。■コンプライアンス・リスク管理ファイナンス・ガバナンスチームと連携し、補助金に関わる法令（補助金適正化法等）・契約条件・輸出管理規制への適合を確保し、監査対応を含むガバナンス体制を整備します。プロジェクトリードや財務担当者への社内啓発を行い、コンプラ【ポジションの魅力】京都フュージョニアリングは、シリーズ Dを迎え、グローバルで200名の規模から1,000名規模を見据えた急成長フェーズにあります。この拡大期において、経営の意思決定の中枢に身を置き、経営企画とオペレーション、および管理会計の側面から、全社戦略を具体的な仕組みへと落とし込む裁量と権限を持って取り組めることが最大の魅力です。日・英・米・加に拠点を持つグローバル組織のなかで、世界トップクラスの研究者・技術者・経営人材と日々協働しながら、0→1の構築と1→10へのスケールアップの両方を一つのポジションで経験できる、極めて希少な機会がここにあります。ここで構築する経営・オペレーション基盤は、日本発のグローバル核融合カンパニーの未来そのものを形づくり、成果に応じてIPO後の経営幹部候補としてのキャリア形成も視野に入ります。【ポジションの魅力】政策渉外のプロフェッショナルとして、即戦力での活躍を期待しています。かつて夢のエネルギーと呼ばれたフュージョンエネルギーが、今まさに現実になろうとしている。その実現を政策の側面から加速させるのが、このポジションの役割です。京都フュージョニアリングは、世界屈指の研究者とエンジニアが集うプロ集団。政府・国際機関との高度な連携を担いながら、将来はチームを率いるリーダーとしての役割も期待しています。世界規模のエネルギー転換に、政策の側面から挑みたい方をお待ちしています。