ライフイズテック株式会社

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急成長を牽引するセールス組織において、新規顧客への導入提案及び既存顧客の深耕を担うアカウントセールス職。 ※ご希望や適性に応じて、新規・既存のいずれかに軸足を置いていただく想定です 【新規顧客開拓】 顧客対象: 大手企業 ■マーケティングやインサイドセールスからトスアップされた商談において、 └顧客との関係構築 └組織/業務課題のヒアリング └ソリューションの提案を通じ、新規開拓を行う。 ※必要に応じ、自らが担当する顧客内における別部署開拓や関連する企業の紹介案件創出をすることも、ミッションに含む場合がございます。 【既存顧客深耕】 顧客対象: 大手企業 ■顧客に伴走しながら、長期的な関係性の構築 　└目指す姿や課題を深く理解する。 ■新たなソリューションを提案→「継続的な売上拡大」を行う。 ※注力顧客に関しては、アカウントマネージャー（プランナー）とも連携する 【プロダクトに関して】 独自のメソッドで開発したワークショップ（DXレディネス研修、AIレディネス研修など）を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリング(若手→上司・役員等への研修）などの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 【DXレディネス研修】 ■DX（Degital transformation）に対し、人材がReady（レディ）な状態を目指す研修プログラム ■現場の問題から、課題を発見、設定し、デジタルによる解決をリードできる人材を育成 【AIレディネス研修とは】 ■生成AIの特徴・役割を理解し、業務の課題解決に役立てられる人材を育成 ■生成AIの特徴を理解し、壁打ち的な活用ができることを目指す「入門編」と、さらに一歩進み、生成AIを業務フローに組み込む構想ができることを目指す「活用編」を提供 【配属先組織について】 DX事業部　ビジネス推進グループ 【顧客先・導入企業】 大手企業中心、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。 相手: DX推進部、人事部 ※導入企業例：サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス等 【ヒト・組織の魅力】 ■約50名の組織 ■2021年に立ち上がった急成長中の新規事業 ■新規事業立ち上げフェーズと、スケールしていく瞬間を実感できます。 【キャリアステップ】 専門性の追求/複数キャリアへの挑戦→どちらも可能です。 例）商品開発、マーケティング、セールス、研修ファシリテーター、事業企画など ※社員のキャリア事例： ■セールス（1年）　→セールスマネージャー ■研修ファシリテーター（半年経験）→研修ファシリテーター兼商品開発 ■研修ディレクター（1年経験）→事業企画　など 【働く環境】 ■リモートワーク中心 1ヶ月に1回の事業部会、顧客との商談がある場合は、出社していただきますが、ご自身のライフスタイルに合わせてリモートか出社か選択していただくことができます。 セールスポジションの方は月1~2回程度の出社あり（全体事業部会＋その他会議　等） ＋ 営業や納品立会による顧客先への訪問可能性あり

【募集背景】 2021年に立ち上がったDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培ったノウハウを活かし、法人向けにDX人材育成サービスを提供する急成長事業です。 高校で「情報I」を学び、デジタルスキルを標準装備する“新・デジタルネイティブ世代”が、高卒は2025年に、大卒は2029年に社会へ参画します。 しかし、大企業でさえアナログ業務や非効率オペレーションが根強く残り、彼らの力を十分に活かせない環境が少なくありません。私たちは、そんな新世代が「入社したい」「活躍したい」と思える企業や社会をつくるため、このDX事業を立ち上げました。 本ポジションでは、急成長を牽引するセールス組織において、新規顧客への導入提案及び既存顧客の深耕を担うアカウントセールス（マネージャー候補）を募集します。 【業務概要】 ■新規顧客開拓 ・マーケティングやインサイドセールスからトスアップされた商談において、大手企業顧客との関係構築、組織/業務課題のヒアリング、ソリューションの提案を通じ、新規開拓を行う ※必要に応じ、自らが担当する顧客内における別部署開拓や関連する企業の紹介案件創出をすることも、ミッションに含む場合がございます。 ■既存顧客深耕 ・大手企業顧客に伴走しながら、長期的な関係性を構築し、目指す姿や課題を深く理解する ・顧客に新たなソリューションを提案し、「継続的な売上拡大」を行う （注力顧客に関しては、アカウントプランナーとも連携する） ※実績を積んでいただいた後、将来的にはマネージャーとして、以下の業務をお任せします。 ■チームマネジメント ・チームのKPI達成に向けた戦術の立案と実行管理 ・チームメンバーの採用、育成、マネジメント ・顧客体験創出、向上に向けた企画・立案、仕組み化　など 【プロダクト】 独自のメソッドで開発したワークショップ（DXレディネス研修、AIレディネス研修など）を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 【顧客先・導入企業】 大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推進部、人事部の方が商談相手となります。 ※導入企業例： サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス等 【ヒト・組織の魅力】 ■2021年に立ち上がった急成長中の新規事業で、現在は約50名の組織に。新規事業立ち上げフェーズと、スケールしていく瞬間を実感できます。 ■商品開発、マーケティング、セールス、研修ファシリテーター、事業企画など、専門性を追求することも、複数の職種にキャリアの幅を広げていくことも可能です。 ※社員のキャリア事例： ・セールス（1年）　→セールスマネージャー ・研修ファシリテーター（半年経験）→研修ファシリテーター兼商品開発 ・研修ディレクター（1年経験）→事業企画　など

・全国の教育委員会や自治体、中学・高校に対しての新規導入・継続の提案 ・全国の自治体に向けて、「自治体向けイノベーション人材育成プログラム」の企画提案～導入推進などをお任せします。 【具体的な業務内容】 ・顧客に伴走し、課題・ニーズのヒアリング～新規導入・継続の提案 ・カスタマーサクセスと連携し、学校向けの説明会の実施 ・セールスファネルの管理、KPI達成のための改善 ・企画構想：自治体（都道府県／市区町村）のDX・デジタル人材育成政策に沿った、人材育成プログラムの企画 / 提案 ・プロジェクトマネジメント：人材プログラム提供に向けた工程設計 / 管理、各ステークホルダー調整等によるプロジェクト推進 【ポジションの魅力】 ・「中高生の未来を作っていく」、「新たな公教育やデジタルイノベーター育成の仕組みを作っていく」という手触り感を感じながら仕事ができる。 ・未だにガリバーがいない文教領域で、初めての高いシェアを誇るサービスを作り上げる経験を積める。 ・マーケットは拡大中で、学習指導要領の改定や大学入試の変更により社会的ニーズは高まっています。 【学校・教育委員会事業について】 令和3年度より全面実施となった新学習指導要領により、中学校でのプログラミング学習領域が拡大されたことを受け、自治体・学校での対応が迫られています。また、プログラミング学習については、教員の専門性やスキルによって自治体内での学校間格差が生まれやすいことが懸念されています。そこで、自治体内での学習内容に差が出ないようEdTech教材「ライフイズテックレッスン」を全ての学校に導入する動きを加速させております。 情報科向けの教材だけでなく、探究活動向けの生成AIサービスや、学校で最先端のAIを活用したモノづくり体験を届けるイベントの実施など、活動の枠は広がっており、地域・社会課題解決を担う次世代の「デジタルイノベーター」育成をできる事業が拡大しています。

全国の教育委員会や自治体、中学・高校に対しての新規導入・継続の提案、全国の自治体における「イノベーション人材育成プログラム」の企画提案～導入推進に携わって頂きます。 【具体的な業務内容】 ・顧客に伴走し、課題・ニーズのヒアリング～新規導入・継続の提案 ・カスタマーサクセスと連携し、学校向けの説明会の実施 ・セールスファネルの管理、KPI達成のための改善 ・企画構想：自治体（都道府県/市区町村）のDX・デジタル人材育成政策に沿った、人材育成プログラムの企画/提案 ・プロジェクトマネジメント：人材プログラム提供に向けた工程設計/管理、各ステークホルダー調整等によるプロジェクト推進 【ポジションの魅力】 ・「中高生の未来を作っていく」、「新たな公教育やデジタルイノベーター育成の仕組みを作っていく」という手触り感を感じながら仕事ができます ・未だ世の中にない事業をスピード感をもって構想し具現化できます ・官公庁やコンサルティングファーム、事業会社での責任者等、多様で魅力的な人材とともに新規事業開発に取り組むことができます

全国の自治体における「イノベーション人材育成プログラム」の新規事業開発をお任せします。 【具体的な業務内容】 ・行政や地域が直面する重要課題を深く探究し、それらを解決するための事業を構想・提案し、実装します ・従来の枠組みにとらわれない新たな成長を目指した戦略立案や変革を支援し、自治体の持続的かつ飛躍的な成長を実現します ・これらの取り組みを通じて、地域社会や日本全体に大きなインパクトを与えることを目指します 【本ポジションの魅力】 ・社会課題の解決につながる新たな事業を裁量を持ってゼロから生み出せます ・未だ世の中にない事業をスピード感をもって構想し具現化できます ・地域の事情・課題に応じたイノベーション人材育成を実装することで、地方創生、地域社会の持続的な発展を牽引できます ・官公庁やコンサルティングファーム、事業会社での責任者等、多様で魅力的な人材とともに新規事業開発に取り組むことができます 【社員インタビュー】 ・山梨県DX人材育成エコシステム創出事業 https://dxecosystem-yamanashi.jp/ ・「教育が変わる2020年。「あなたの経験」が教育を変える！今こそ教育業界へ飛び込むべきタイミングな理由」 https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/237750 ・新しい教育づくりをテーマに地域、企業、そして日本の底力を上げていく矜持と情熱 https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/961353 ・産官学を巻き込んで既存の枠組みを再構築する。ライフイズテックだからこそ味わえる事業開発の醍醐味とは https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/959196 ・次世代教育への想いが集結【ライフイズテックの取り組みと成果、そして未来へのビジョン】 https://note.com/lifeistech/n/nb054b088c14a ・場所を越える教育革命を。デジタル教育が拓く地方創生の未来【ライフイズテックJAMレポート】 https://note.com/lifeistech/n/n68a698cf4e06

DX推進に必要となるベーススキル・マインドの習得を目的とした研修のファシリテーターを担っていただきます。 また、研修前後の顧客折衝（セールス担当と連携）、研修プログラムのカスタマイズを担っていただく場合もございます。 【具体的な業務内容】 ・研修当日のファシリテーション、講師 ・研修前後のディレクション業務 ・外部パートナーとの調整、マネジメント ・研修プログラムのカスタマイズ 【プロダクトに関して】 デジタルに苦手意識がある多くの社会人・組織に対して、これからの時代に必要なマインドやスキルセットの習得を目的としたワークショップ（主力商品は以下3つのシリーズ） ・AIレディネス研修 ・DXレディネス研修　※紹介動画：https://youtu.be/2Y4Ywxt77Zo ・シチズンデベロップメント（市民開発）研修 【顧客先・導入企業】 大手企業を中心に、行政や地方の優良企業など幅広い規模・業界の顧客が150社以上。DX推進部、人事部の方が商談相手となります。 ※導入企業例：サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス、山梨県　等

全国の教育委員会や自治体、中学校・高校に対しての新規導入・活用促進・継続の提案をお任せします。 【具体的な業務内容】 ・顧客に伴走し、課題・ニーズのヒアリング～新規導入・継続の提案 ・例えば、学校の教育課題・経営課題のヒアリングを基点としたコンサルティングセールス（EdTech教材、生徒・教員向けキャンプ、探究プログラムなど） ・顧客伴走型のカスタマーサクセス支援（導入説明・活用促進） ・営業戦略の策定、KPI達成のための改善 【本ポジションの魅力】 ・「中高生の未来を作っていく」、「新たな公教育やデジタルイノベーター育成の仕組みを作っていく」という手触り感を感じながら仕事ができる ・全国的な教育変革の追い風のなか、成長中の事業で新たな価値を創造できる ・IS→FS→CSMまで一気通貫で顧客に伴走できるため、コンサルティングセールスとしての総合力が磨ける 【EdTech事業について】 令和3年度より全面実施となった新学習指導要領により、中学校でのプログラミング学習領域が拡大されたことを受け、自治体・学校での対応が迫られています。また、プログラミング学習については、教員の専門性やスキルによって自治体内での学校間格差が生まれやすいことが懸念されています。そこで、自治体内での学習内容に差が出ないようEdTech教材「ライフイズテックレッスン」を全ての学校に導入する動きを加速させております。 情報科向けの教材だけでなく、探究活動向けの生成AIサービスや、学校で最先端のAIを活用したモノづくり体験を届けるイベントの実施など、活動の枠は広がっており、地域・社会課題解決を担う次世代の「デジタルイノベーター」育成をできる事業が拡大しています。

全国の教育委員会や自治体、中学校・高校に対しての新規導入・活用促進・継続の提案をお任せします。 【具体的な業務内容】 ・顧客に伴走し、課題・ニーズのヒアリング～新規導入・継続の提案 ・例えば、学校の教育課題・経営課題のヒアリングを基点としたコンサルティングセールス（EdTech教材、生徒・教員向けキャンプ、探究プログラムなど） ・顧客伴走型のカスタマーサクセス支援（導入説明・活用促進） ・営業戦略の策定、KPI達成のための改善 【ポジションの魅力】 ・「中高生の未来を作っていく」、「新たな公教育やデジタルイノベーター育成の仕組みを作っていく」という手触り感を感じながら仕事ができる ・「教育を通じた社会貢献」という共通ゴールのもと、経営方針に納得感をもって取り組める ・教育変革の社会的ニーズが高まる中で、大きな変化の中でも、自ら事業をリードしていける環境で働くことができる 【社員インタビュー】 ・教育が変わる2020年。「あなたの経験」が教育を変える！今こそ教育業界へ飛び込むべきタイミングな理由 https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/237750 ・学習格差を埋め、デジタルイノベーション人材を育てる――ライフイズテック https://www.ntt.com/lp/koel/semipublic-interviews/life-is-tech/

同社にて以下業務に携わって頂きます。 【具体的な業務内容】 ・イベント・ワークショッププログラムの企画や運営準備、当日運営 　└イベント全体に関わるオペレーション設計、実行 　└担当会場/現場の現場責任 ・企業や自治体とのコラボレーションイベントや大会の企画・運営 　└協業イベントの企画 　└パートナー企業との折衝 　└開催に向けたオペレーション設計、実行 ・メンター（大学生・大学院生/中高生への教え手）のマネジメントおよび育成 ・顧客満足度/LTV向上に向けた企画立案・実行　など 春・夏・冬休み期間に数千人規模で行うキャンプのほかにも、中高生のニーズを踏まえ、大手企業・IT企業や学校・大学・自治体とコラボして実施するキャンプ/イベント、通学型のスクールの運営を行っています。 【過去事例】 ・Sony Creators Gate Entertainment Camp 　https://life-is-tech.com/entertainmentcamp/ ・ザ・ノース・フェイス「Outdoor × IT Camp」 　https://life-is-tech.com/outdoor_it_camp/ ・広島県×ライフイズテック 　https://project.life-is-tech.com/hiroshima20230225?fbclid=IwAR1gf0rVVDw2f2W1RiRtXx8U0AxbH2pDPcTDulZHK3O09xkQbtW6L_VaoF0 ・三重大学 　https://project.life-is-tech.com/mie_u2025 ・講談社「創作の不思議」 　https://project.life-is-tech.com/event/kds/202409

全国の教育委員会や自治体、中学校・高校に対しての新規導入・活用促進・継続の提案をお任せします。 【業務内容】 ■顧客に伴走し、課題・ニーズのヒアリング～新規導入・継続の提案 ■例えば、学校の教育課題・経営課題のヒアリングを基点としたコンサルティングセールス（EdTech教材、生徒・教員向けキャンプ、探究プログラムなど） ■顧客伴走型のカスタマーサクセス支援（導入説明・活用促進） ■営業戦略の策定、KPI達成のための改善 【ポジションの魅力】 ■「中高生の未来を作っていく」、「新たな公教育やデジタルイノベーター育成の仕組みを作っていく」という手触り感を感じながら仕事ができる ■全国的な教育変革の追い風のなか、成長中の事業で新たな価値を創造できる ■IS→FS→CSMまで一気通貫で顧客に伴走できるため、コンサルティングセールスとしての総合力が磨ける 【同社のEdTech事業について】 令和3年度より全面実施となった新学習指導要領により、中学校でのプログラミング学習領域が拡大されたことを受け、自治体・学校での対応が迫られています。また、プログラミング学習については、教員の専門性やスキルによって自治体内での学校間格差が生まれやすいことが懸念されています。そこで、自治体内での学習内容に差が出ないようEdTech教材「ライフイズテックレッスン」を全ての学校に導入する動きを加速させております。 情報科向けの教材だけでなく、探究活動向けの生成AIサービスや、学校で最先端のAIを活用したモノづくり体験を届けるイベントの実施など、活動の枠は広がっており、地域・社会課題解決を担う次世代の「デジタルイノベーター」育成をできる事業が拡大しています。 ※参考記事：https://life-is-tech.com/news/news/240127-release ▼社員インタビュー ・教育が変わる2020年。「あなたの経験」が教育を変える！今こそ教育業界へ飛び込むべきタイミングな理由 https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/237750 ・学習格差を埋め、デジタルイノベーション人材を育てる――ライフイズテック https://www.ntt.com/lp/koel/semipublic-interviews/life-is-tech/

【業務概要】 ■備品・施設・文書管理や郵便・来客対応などの実務から、規程整備・ITインフラといった業務企画まで幅広く担います。福利厚生、行事運営、慶弔対応に加え、反社チェック等のリスク管理も行う、組織の基盤を支える仕事です。 【ポジションの魅力】 ■IPO準備の最前線で、組織の「仕組み」を創る手応え 単なるルーチンワークにとどまらず、IPOに向けた社内規程の整備や、未整備の業務フローを１から構築・改善していくプロセスを経験できます。 ■総務としての市場価値を高めるキャリア IPO前後という企業の転換期における実務経験は、管理部門のキャリアにおいて極めて希少価値の高い実績となります。 【同社について】 同社は、2010年に「中高生ひとり一人の可能性を一人でも多く、最大限伸ばす」をミッションに創業したEdTech企業です。中学・高校生向けIT・プログラミング教育サービス「Life is Tech ! （ライフイズテック）」からスタートし、延べ5.9万人以上が参加する国内最大規模のITキャンプ・スクールとなりました。 2019年には、新学習指導要領に対応した学校向けオンラインプログラミング教材「ライフイズテック レッスン」の提供を開始しました。本教材は、全国の600以上の自治体、約4,400校の公立・私立学校、約135万人に利用いただいています。現在は、プログラミング教育の枠を超えて、生徒・教員の双方を支援する多様なプログラムを展開中です。 また、学校教育でのデジタル学習環境提供に加えて、課外でより深く実践的な「デジタル × 課題解決体験」をお届けする「自治体向けイノベーション人材育成プログラム」を全国の自治体に提供し始めています。 2021年にはDX事業部を立ち上げ、中高生向けデジタル教育で培ったノウハウを活かして、大手企業を中心に、業界や規模を問わず150社以上の企業に対しDX人材育成サービスを提供しています。 複数の事業が立ち上がり、それぞれが成長するなかで、ライフイズテックは今まさに第二創業期を迎えています。創りたい未来に向けて、まだまだ課題はたくさんある状況です。100年に1度と言われる教育変革にチャレンジしていくことができる環境です。

本ポジションは、中高生向けプログラミング・情報科教材（アプリ、Webサービス、AI／データサイエンス等）の企画～設計～制作～改善までの一連のプロセスをリードし、個々の教材制作に留まらず、自社サービス全体のLX（Learning Experience）向上に寄与するカリキュラム戦略を推進する中心的な役割です。 また、プロジェクトマネジメントおよびピープルマネジメントを通じて組織のスケーラビリティを高めることも重要なミッションです。 生徒・先生に最高の学習体験を提供するため、これらの責任範囲に基づき、以下の具体的な業務を遂行していただきます。 【具体的な業務内容】 ・自社サービス・公教育向けのプログラミング教材（アプリ開発、Webサービス、AI／データサイエンスなど）の学習体験設計（LXデザイン） および詳細設計 ・複数の教材開発プロジェクトを俯瞰し、チーム全体の成果が最大化されるよう方針決定と優先順位付け ・先生の声／生徒の声、アンケート・学習データなどからイシューを特定し、教材として解決すべき課題の定義付け ・リリース後の学習ログや先生・生徒のフィードバックをもとにした教材の効果検証・改善サイクルの推進 ・学習指導要領や学校現場のニーズを踏まえたカリキュラムマップ／シラバスの設計 ・スライド・テキスト・ワークシート・プロジェクト課題など、教材コンポーネントの構成設計 ・外部監修者や社内エンジニア／PdM／事業側メンバーとの連携・調整、進行管理 ・LLM／生成AIを活用した、新しい教材フォーマットや学習体験の企画検討 ・カリキュラムメンバーに対する1on1・目標設定・レビューなどのマネジメント業務 ・繁忙期（新学期前・長期休暇前後）の制作・改訂案件の優先順位付けとリソース調整 【同社の魅力】 ■教育 × デジタル市場は急拡大中 学習指導要領改訂、大学入試改革、生成AI活用など、社会全体で「学びのアップデート」が加速しています。 ■未だ圧倒的プレーヤーが不在 ライフイズテックレッスンは全国トップクラスのシェアを獲得しており、ここから「新しい標準」をつくる経験ができます。 ■事業領域が急拡張（教育 × 自治体／企業／地域） プログラミング教材に限らず、自治体向けのイノベーション人材育成や企業向け研修など、複数事業が並走するフェーズで、事業をゼロイチから創る機会が豊富です。 ■国内外に広がるポテンシャル プログラミング教育・DX人材育成は世界的課題であり、海外展開も見据えた事業づくりができます。 ■社会的意義の大きい仕事 「次の公教育をどうつくるか」「地域の未来をどうつくるか」など、社会インパクトの大きいテーマに本気で向き合えます。 【ポジションの魅力】 ■自社サービス（キャンプ・スクール・オンライン・学校向け教材・DX研修）にまたがり、数多くの中高生・先生の学びに直接インパクトを与えられるポジション です ■単発の教材制作にとどまらず、中高生のキャリアや人生に響く「Learning Experience」そのものをデザインできる 環境です ■AI・データサイエンスなど、これからの情報教育の中核となる領域にも立ち上げフェーズから関わることができます ■PdM・エンジニア・事業側など多様なメンバーと協働しながら、LLMを活用した新しい学びの形 を一緒に模索できます ■まだ完成しきっていない組織・プロセスだからこそ、マネージャーとしての裁量を持って、仕組みづくり・チームづくりに挑戦できます。 ▼社員インタビュー ・「教育が変わる2020年。「あなたの経験」が教育を変える！今こそ教育業界へ飛び込むべきタイミングな理由」 https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/237750 ・教科書編集、デジタルコンテンツ企画、高校教諭…すべての経験がライフイズテックにつながった。教材コンテンツディレクターとして活躍する矢野が考える、これからの教育に必要なこと https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/475722

全国の自治体における「イノベーション人材育成プログラム」の新規事業開発をお任せします 【具体的には】 ■行政や地域が直面する重要課題を深く探究し、それらを解決するための事業を構想・提案し、実装する責任を持って、特定領域をリードいただきます ■従来の枠組みにとらわれない新たな成長を目指した戦略立案や変革を支援し、自治体の持続的かつ飛躍的な成長を実現します ■これらの取り組みを通じて、地域社会や日本全体に大きなインパクトを与えることを目指します 【自治体向けイノベーション人材育成プログラムについて】 自治体のDX・デジタル人材育成政策に準じて、人材育成プログラムの企画・提案からプロジェクト進行、学習体験提供までを一気通貫で推進し、地域・社会課題解決を担う次世代の「デジタルイノベーター」育成を目指す事業です。 累計100近くの自治体に対してプログラム提供実績を有し、一部自治体では、県をあげて中高生のみならず、大学生・社会人向けも含めた、世代横断のデジタルイノベーター育成プログラムを提供中です。 【ポジションの魅力】 ■社会課題の解決につながる新たな事業を裁量を持ってゼロから生み出せます ■未だ世の中にない事業をスピード感をもって構想し具現化できます ■地域の事情・課題に応じたイノベーション人材育成を実装することで、地方創生、地域社会の持続的な発展を牽引できます ■官公庁やコンサルティングファーム、事業会社での責任者等、多様で魅力的な人材とともに新規事業開発に取り組むことができます。 【私たちについて】 ライフイズテックは、2010年に「中高生ひとり一人の可能性を一人でも多く、最大限伸ばす」をミッションに創業したEdTech企業です。中学・高校生向けIT・プログラミング教育サービス「Life is Tech ! （ライフイズテック）」を運営し、延べ5.9万人以上が参加する国内最大規模のITキャンプ・スクールとなりました。 また、2018年にオンラインで学べるディズニー・プログラミング学習教材「テクノロジア魔法学校」を発売し、2019年には、新学習指導要領に対応した学校向けオンラインプログラミング教材「ライフイズテック レッスン」を提供開始。 本教材は、全国の600以上の自治体、約4,400校の公立・私立学校、約135万人に利用いただいています。 さらに、学校教育でのデジタル学習環境提供に加えて、課外でより深く実践的な「デジタル × 課題解決体験」をお届けする「自治体向けイノベーション人材育成プログラム」を全国の自治体に提供し始めています。 複数の事業が立ち上がり、それぞれが成長するなかで、ライフイズテックは今まさに第二創業期を迎えています。創りたい未来に向けて、まだまだ課題はたくさんあります。100年に1度と言われる教育変革に、ぜひ一緒にチャレンジしませんか。 ▼社員インタビュー ・山梨県DX人材育成エコシステム創出事業 https://dxecosystem-yamanashi.jp/ ・「教育が変わる2020年。「あなたの経験」が教育を変える！今こそ教育業界へ飛び込むべきタイミングな理由」 https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/237750 ・“新しい教育づくり”をテーマに地域、企業、そして日本の底力を上げていく矜持と情熱 https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/961353 ・産官学を巻き込んで既存の枠組みを再構築する。ライフイズテックだからこそ味わえる事業開発の醍醐味とは https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/959196 ・次世代教育への想いが集結【ライフイズテックの取り組みと成果、そして未来へのビジョン】 https://note.com/lifeistech/n/nb054b088c14a ・場所を越える教育革命を。デジタル教育が拓く地方創生の未来｜【ライフイズテックJAMレポート】 https://note.com/lifeistech/n/n68a698cf4e06

研修納品時のオペレーション設計、顧客満足度向上に向けた企画立案・実行、インフラ運用、顧客との運営面での折衝などをお任せします。 【具体的な業務】 1.研修納品業務、ディレクション 研修運営/遂行の責任者として、 ■顧客や社内協働者と連携しながら実施に必要な資料の作成、備品の準備・手配 ■講師・メンター・顧客などと連携し、受講者の様子を観察しながら、当日の運営責任者として滞りなく研修を遂行する 2.インフラ運用 ■研修実施時に利用する各種デジタルツールの設計、作成、チェック、運用（業務改善、マニュアル整備、派遣社員への指示だし　等） ■オンラインスタジオ設備のメンテナンス 3.メンターマネジメント ■社員が務めるメイン講師と共に研修をサポートする大学生メンターのアサイン、事前インプット、育成観点での研修前後のフォロー 【入社後イメージ】 ■まずは1-2日間の研修の納品業務をご担当いただく →徐々に業務改善、メンターマネジメント、長期伴走型のプロジェクトマネジメントなど、幅広い業務に携わっていただきます。 【プロダクト】 デジタルに苦手意識がある多くの社会人・組織に対して、これからの時代に必要なマインドやスキルセットの習得を目的としたワークショップ（主力商品は以下3つのシリーズ） ■AIレディネス研修 ■DXレディネス研修 ■シチズンデベロップメント（市民開発）研修 【顧客先・導入企業】 大手企業を中心に、行政や地方の優良企業など幅広い規模・業界の顧客が150社以上。 DX推進部、人事部の方が商談相手となります。 ※導入企業例 サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス、山梨県　等 【ヒト・組織の魅力】 ■23年は20名弱だった組織も、24年に30名まで拡大し、今後も事業拡大とともに、組織も拡大。新規事業立ち上げフェーズと、スケールしていく瞬間を実感できます。 ■商品開発、マーケティング、セールス、研修ファシリテーター、事業企画など、ほとんどの機能が事業部内にあるため、専門性を追求することも、複数の職種にキャリアの幅を広げていくことも可能です。 【キャリアパス事例】 ■セールス（1年）　→セールスマネージャー ■研修ファシリテーター（半年経験）→研修ファシリテーター兼商品開発 ■研修ディレクター（1年経験）→事業企画　など 【配属先：DX事業部について】 2021年に立ち上がったDX事業部は、今まで中高生向けのデジタル教育で培ったノウハウを活かして、法人向けDX人材育成サービスの提供を開始した急成長中の新規事業です。 "新・デジタルネイティブ世代"が、大手企業の役員にリバースメンタリングを行う意識変革プログラムや、数百人同時にインタラクティブな学習を提供するワークショップなど、ユニークな手法で企業のDX組織変革、業務変革を支援しています。 事業立ち上げの背景： 高校時代から「情報 I 」を学び、デジタルスキルを標準装備する"新・デジタルネイティブ世代"が、高卒は2025年に、大卒は2029年に、社会に参画します。 しかし、日本では大手企業であっても、依然アナログ業務や非効率な業務オペレーションが課題となっている企業が少なくありません。 彼らが、入社したい、活躍したいと思える社会の受け皿を作るために、「世界を変える力を、すべての人に。」を実現するためにDX事業部を立ち上げました。 ※社員インタビュー ・転職の満足度は300％。成長実感と貢献実感、どちらも得られる環境がある。 https://directscout.recruit.co.jp/contents/article/26976/ ・人が変われば組織も変わり、社会も大きく変わる。DX事業のエバンジェリストが描く“その先の未来” https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/972321 ・「納品」の枠を超えた価値提供。“関わる人すべてを笑顔にする”CXグループの仕事哲学 https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/1002666

【私たちについて】 ライフイズテックは、2010年に「中高生ひとり一人の可能性を一人でも多く、最大限伸ばす」をミッションに創業したEdTech企業です。中学・高校生向けIT・プログラミング教育サービス「Life is Tech ! （ライフイズテック）」を運営し、延べ5.9万人以上が参加する国内最大規模のITキャンプ・スクールとなりました。また、2018年にオンラインで学べるディズニー・プログラミング学習教材「テクノロジア魔法学校」を発売し、2019年には、新学習指導要領に対応した学校向けオンラインプログラミング教材「ライフイズテック レッスン」を提供開始。本教材は、全国の600以上の自治体、約4,400校の公立・私立学校、約135万人に利用いただいています。 さらに、学校教育でのデジタル学習環境提供に加えて、課外でより深く実践的な「デジタル × 課題解決体験」をお届けする「自治体向けイノベーション人材育成プログラム」を全国の自治体に提供し始めています。 複数の事業が立ち上がり、それぞれが成長するなかで、ライフイズテックは今まさに第二創業期を迎えています。創りたい未来に向けて、まだまだ課題はたくさんあります。100年に1度と言われる教育変革に、ぜひ一緒にチャレンジしませんか。 【業務内容】 ■全国の教育委員会や自治体、中学・高校に対しての新規導入・継続の提案 ■全国の自治体における「イノベーション人材育成プログラム」の企画提案～導入推進 【具体的には】 ■顧客に伴走し、課題・ニーズのヒアリング～新規導入・継続の提案 ■カスタマーサクセスと連携し、学校向けの説明会の実施 ■セールスファネルの管理、KPI達成のための改善 ■企画構想：自治体（都道府県／市区町村）のDX・デジタル人材育成政策に沿った、人材育成プログラムの企画 / 提案 ■プロジェクトマネジメント：人材プログラム提供に向けた工程設計 / 管理、各ステークホルダー調整等によるプロジェクト推進 【ポジションの魅力】 ■「中高生の未来を作っていく」、「新たな公教育やデジタルイノベーター育成の仕組みを作っていく」という手触り感を感じながら仕事ができます ■未だ世の中にない事業をスピード感をもって構想し具現化できます ■官公庁やコンサルティングファーム、事業会社での責任者等、多様で魅力的な人材とともに新規事業開発に取り組むことができます 【官公庁出身者 積極採用中！！】 文部科学省、国土交通省、その他 各省庁から、近年は弊社にご入社いただけることが増えており、政策の企画立案力や関係者調整能力を大いに活かしながら活躍頂いております！

【募集背景】 2021年に立ち上がったDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培ったノウハウを活かし、法人向けにDX人材育成サービスを提供する急成長事業です。 高校で「情報I」を学び、デジタルスキルを標準装備する“新・デジタルネイティブ世代”が、高卒は2025年に、大卒は2029年に社会へ参画します。 しかし、大企業でさえアナログ業務や非効率オペレーションが根強く残り、彼らの力を十分に活かせない環境が少なくありません。 私たちは、そんな新世代が「入社したい」「活躍したい」と思える企業や社会をつくるため、このDX事業を立ち上げました。 さらなる顧客・社会へのインパクトをもたらすため、今後日本を代表するエンタープライズ企業を相手に、長期的かつ戦略的なロードマップを共に描き、組織変革に伴走していく必要があります。 そこで、今回はこの成長をさらに加速させるため、契約後のお客様のDX推進に伴走する、「DX推進コンサルタント（マネージャー候補）」を募集します。 ??業務概要 【ミッション】 契約されたDX人材育成研修を成功させることで、お客様の現場における課題解決に貢献することがミッションです。 研修の成功体験を起点に、次の打ち手を提案し、顧客のDX推進をより深く支援していきます。 【主な業務内容】 まずはコンサルタントとして、以下の業務でご活躍いただきます。 ■研修プログラムの企画・進行管理 研修納品チームと連携し、顧客の現場課題に合わせた研修内容を企画します。 ご自身で研修を実施いただくこともあります。 ■関係者との連携促進 DX推進部門や研修に参加される現場部門、人事部など、関係者との対話を重ねます。 現場の声を次に繋げ、円滑なプロジェクト進行を支援します。 ■現場起点での追加提案 研修の成果や受講者の声、お客様との対話から新たな課題を発見し、次の研修プログラムや対象部門の拡大を提案します。 現場の成功体験を、部署や組織全体の成功へと繋げていきます。 ※実績を積んでいただいた後、将来的にはマネージャーとして、以下の業務をお任せします。 ■チームのKPI（リピート受注額、重要人物との接点数など）達成に向けた戦術の立案と実行管理 ■チームメンバーの採用、育成 ■セールスチームと円滑に顧客情報を連携し、一貫した顧客体験を創出する仕組みの構築 【ポジションの魅力】 ■「中高生の未来を作っていく」、「新たな公教育やデジタルイノベーター育成の仕組みを作っていく」という手触り感を感じながら仕事ができます ■未だ世の中にない事業をスピード感をもって構想し具現化できます ■官公庁やコンサルティングファーム、事業会社での責任者等、多様で魅力的な人材とともに新規事業開発に取り組むことができます 【プロダクト】 独自のメソッドで開発したワークショップ（DXレディネス研修、AIレディネス研修など）を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 【顧客先・導入企業】 大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推進部、人事部の方が商談相手となります。 【導入企業例】 サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス等 【ヒト・組織の魅力】 ■2021年に立ち上がった急成長中の新規事業で、現在は約50名の組織に。 新規事業立ち上げフェーズと、スケールしていく瞬間を実感できます。 ■商品開発、マーケティング、セールス、研修ファシリテーター、事業企画など、専門性を追求することも、複数の職種にキャリアの幅を広げていくことも可能です。 ※社員のキャリア事例： ・セールス（1年）　→セールスマネージャー ・研修ファシリテーター（半年経験）→研修ファシリテーター兼商品開発 ・研修ディレクター（1年経験）→事業企画　など

【募集背景】 2021年に立ち上がったDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培ったノウハウを活かし、法人向けにDX人材育成サービスを提供する急成長事業です。 高校で「情報I」を学び、デジタルスキルを標準装備する“新・デジタルネイティブ世代”が、高卒は2025年に、大卒は2029年に社会へ参画します。 しかし、大企業でさえアナログ業務や非効率オペレーションが根強く残り、彼らの力を十分に活かせない環境が少なくありません。 私たちは、そんな新世代が「入社したい」「活躍したい」と思える企業や社会をつくるため、このDX事業を立ち上げました。 さらなる顧客・社会へのインパクトをもたらすため、今後日本を代表するエンタープライズ企業を相手に、長期的かつ戦略的なロードマップを共に描き、組織変革に伴走していく必要があります。 そこで、今回はこの成長をさらに加速させるため、契約後のお客様のDX推進に伴走する、「DX推進コンサルタント（マネージャー候補）」を募集します。 ??業務概要 【ミッション】 契約されたDX人材育成研修を成功させることで、お客様の現場における課題解決に貢献することがミッションです。 研修の成功体験を起点に、次の打ち手を提案し、顧客のDX推進をより深く支援していきます。 【主な業務内容】 まずはコンサルタントとして、以下の業務でご活躍いただきます。 ■研修プログラムの企画・進行管理 研修納品チームと連携し、顧客の現場課題に合わせた研修内容を企画します。 ご自身で研修を実施いただくこともあります。 ■関係者との連携促進 DX推進部門や研修に参加される現場部門、人事部など、関係者との対話を重ねます。 現場の声を次に繋げ、円滑なプロジェクト進行を支援します。 ■現場起点での追加提案 研修の成果や受講者の声、お客様との対話から新たな課題を発見し、次の研修プログラムや対象部門の拡大を提案します。 現場の成功体験を、部署や組織全体の成功へと繋げていきます。 ※コンサルタントとして実績を積んでいただいた後、将来的にはチームリーダーとして、以下の業務をお任せします。 ■チームのKPI（リピート受注額、重要人物との接点数など）達成に向けた戦術の立案と実行管理 ■チームメンバーの採用、育成 ■セールスチームと円滑に顧客情報を連携し、一貫した顧客体験を創出する仕組みの構築 【ポジションの魅力】 ■「中高生の未来を作っていく」、「新たな公教育やデジタルイノベーター育成の仕組みを作っていく」という手触り感を感じながら仕事ができます ■未だ世の中にない事業をスピード感をもって構想し具現化できます ■官公庁やコンサルティングファーム、事業会社での責任者等、多様で魅力的な人材とともに新規事業開発に取り組むことができます 【プロダクト】 独自のメソッドで開発したワークショップ（DXレディネス研修、AIレディネス研修など）を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 【顧客先・導入企業】 大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推進部、人事部の方が商談相手となります。 【導入企業例】 サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス等 【ヒト・組織の魅力】 ■2021年に立ち上がった急成長中の新規事業で、現在は約50名の組織に。 新規事業立ち上げフェーズと、スケールしていく瞬間を実感できます。 ■商品開発、マーケティング、セールス、研修ファシリテーター、事業企画など、専門性を追求することも、複数の職種にキャリアの幅を広げていくことも可能です。 ※社員のキャリア事例： ・セールス（1年）　→セールスマネージャー ・研修ファシリテーター（半年経験）→研修ファシリテーター兼商品開発 ・研修ディレクター（1年経験）→事業企画　など

【募集背景】 2021年に立ち上がったDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培ったノウハウを活かし、法人向けにDX人材育成サービスを提供する急成長事業です。 高校で「情報I」を学び、デジタルスキルを標準装備する“新・デジタルネイティブ世代”が、高卒は2025年に、大卒は2029年に社会へ参画します。 しかし、大企業でさえアナログ業務や非効率オペレーションが根強く残り、彼らの力を十分に活かせない環境が少なくありません。 私たちは、そんな新世代が「入社したい」「活躍したい」と思える企業や社会をつくるため、このDX事業を立ち上げました。 さらなる顧客・社会へのインパクトをもたらすため、今後日本を代表するエンタープライズ企業を相手に、長期的かつ戦略的なロードマップを共に描き、組織変革に伴走していく必要があります。 そこで、提案力やプロジェクトマネジメント力を武器に、顧客企業のアカウントプランの策定・推進から、コンサルティングやソリューション提案を通じたLTVの最大化まで一気通貫でリードできる、アカウントマネージャー（プランナー）を募集します。 【業務概要】 ■顧客へのソリューション提案・コンサルティング ・大手企業の複数部署（人事部、DX推進部など）と接点を持ち、顧客の課題を深く理解する ・アカウントセールス（フィールドセールス）と連携しながら、デジタル活用や人材育成を通じた「組織変革・業務変革のロードマップ」や、「ワークショップを始めとしたソリューション」を提案し、顧客の変革まで伴走し、LTV最大化を実現する ■アカウントプランの策定・推進 ・顧客のDX推進計画や課題、組織体制をもとに、戦略的にアカウントプランを策定し、フィールドセールスやマーケティングとも連携して推進する （既存顧客を中心に、一部の新規顧客も担当想定） 【プロダクト】 独自のメソッドで開発したワークショップ（DXレディネス研修、AIレディネス研修など）を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 【顧客先・導入企業】 大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推進部、人事部の方が商談相手となります。 ※導入企業例： サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス等 【ヒト・組織の魅力】 ■2021年に立ち上がった急成長中の新規事業で、現在は約50名の組織に。新規事業立ち上げフェーズと、スケールしていく瞬間を実感できます。 ■商品開発、マーケティング、セールス、研修ファシリテーター、事業企画など、専門性を追求することも、複数の職種にキャリアの幅を広げていくことも可能です。 ※社員のキャリア事例： ・セールス（1年）　→セールスマネージャー ・研修ファシリテーター（半年経験）→研修ファシリテーター兼商品開発 ・研修ディレクター（1年経験）→事業企画　など

【募集背景】 2021年に立ち上がったDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培ったノウハウを活かし、法人向けにDX人材育成サービスを提供する急成長事業です。 高校で「情報I」を学び、デジタルスキルを標準装備する“新・デジタルネイティブ世代”が、高卒は2025年に、大卒は2029年に社会へ参画します。 しかし、大企業でさえアナログ業務や非効率オペレーションが根強く残り、彼らの力を十分に活かせない環境が少なくありません。 私たちは、そんな新世代が「入社したい」「活躍したい」と思える企業や社会をつくるため、このDX事業を立ち上げました。 さらなる顧客・社会へのインパクトをもたらすため、今後日本を代表するエンタープライズ企業を相手に、長期的かつ戦略的なロードマップを共に描き、組織変革に伴走していく必要があります。 そこで、提案力やプロジェクトマネジメント力を武器に、顧客企業のアカウントプランの策定・推進から、コンサルティングやソリューション提案を通じたLTVの最大化まで一気通貫でリードできる、アカウントプランナー（マネージャー候補）を募集します。 【業務概要】 ■顧客へのソリューション提案・コンサルティング ・大手企業の複数部署（人事部、DX推進部など）と接点を持ち、顧客の課題を深く理解する ・アカウントセールス（フィールドセールス）と連携しながら、デジタル活用や人材育成を通じた「組織変革・業務変革のロードマップ」や、「ワークショップを始めとしたソリューション」を提案し、顧客の変革まで伴走し、LTV最大化を実現する ■アカウントプランの策定・推進 ・顧客のDX推進計画や課題、組織体制をもとに、戦略的にアカウントプランを策定し、フィールドセールスやマーケティングとも連携して推進する （既存顧客を中心に、一部の新規顧客も担当想定） ※実績を積んでいただいた後、将来的にはマネージャーとして、以下の業務をお任せします。 ■チームマネジメント ・チームのKPI達成に向けた戦術の立案と実行管理 ・チームメンバーの採用、育成、マネジメント ・顧客体験創出、向上に向けた企画・立案、仕組み化　な 【プロダクト】 独自のメソッドで開発したワークショップ（DXレディネス研修、AIレディネス研修など）を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 【顧客先・導入企業】 大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推進部、人事部の方が商談相手となります。 ※導入企業例： サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス等 【ヒト・組織の魅力】 ■2021年に立ち上がった急成長中の新規事業で、現在は約50名の組織に。新規事業立ち上げフェーズと、スケールしていく瞬間を実感できます。 ■商品開発、マーケティング、セールス、研修ファシリテーター、事業企画など、専門性を追求することも、複数の職種にキャリアの幅を広げていくことも可能です。 ※社員のキャリア事例： ・セールス（1年）　→セールスマネージャー ・研修ファシリテーター（半年経験）→研修ファシリテーター兼商品開発 ・研修ディレクター（1年経験）→事業企画　など

【募集背景】 2021年に立ち上がったDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培ったノウハウを活かし、法人向けにDX人材育成サービスを提供する急成長事業です。 高校で「情報I」を学び、デジタルスキルを標準装備する“新・デジタルネイティブ世代”が、高卒は2025年に、大卒は2029年に社会へ参画します。しかし、大企業でさえアナログ業務や非効率オペレーションが根強く残り、彼らの力を十分に活かせない環境が少なくありません。 私たちは、そんな新世代が「入社したい」「活躍したい」と思える企業や社会をつくるため、このDX事業を立ち上げました。 事業・組織の拡大に伴い、大手企業に対するマーケティングおよび営業活動をさらに強化する必要があります。 私たちはこれまで、展示会・マーケティング施策・既存リードなどを通じて接点を創出してきました。 今後は、“良い商談を待つ”のではなく、“勝てる商談の始まり方を設計する”フェーズに入っています。 そこで今回募集するのは、ターゲットとするエンタープライズ企業ごとにアプローチ戦略を描き、営業・プランナーと連携しながら、有効商談を創出・推進するポジションです。 営業が「商談以降の提案・受注」を担うのに対し、本ポジションは、 ■個社ごとの組織構造・課題仮説を描き ■どの部門・役職にどうアプローチすべきかを設計して有効商談を創出し ■キーマンとの案件創出までの初期フェーズを主導する という、案件の上流設計を担う役割です。 ※本ポジションは、架電ノルマを追うインサイドセールス／BDRではありません。 そのため身につくスキルとしては、 ■エンタープライズ企業の意思決定構造を読み解く力 ■アカウント戦略設計力 ■営業・マーケ・事業を横断した推進力 が挙げられます。 これまでの営業経験を活かしつつ「より上流の戦略設計」や「社内を巻き込んでの案件推進」、「マーケティングに近しい活動」にご自身の業務領域を拡大していきたい、などのご志向性・ご関心がおありの方はぜひご応募ください。 【業務概要】 エンタープライズ企業の開拓において、有効商談の創出および案件推進をリードしていただきます。 ※具体的に担っていただく領域は志向性・適性を踏まえた上で、面接にてご相談 【戦略設計・アカウントプランニング】 ■ターゲット企業ごとの組織構造・課題仮説の整理 ■アプローチ部門・役職の選定 ■個社別アカウント戦略の設計 ■商談化までのシナリオ設計 【有効商談の創出】 ■マーケティング部門と連携したアウトバウンド施策等の設計・推進 ■商談創出に向けた顧客コミュニケーション ■商談の質（役職・課題の具体性など）の担保 【案件推進】 ■アカウントセールス・プランナーとの連携 ■社内調整・次アクション設計 単なるアポイント獲得ではなく、 「意味のある商談」を生み出し、前に進めることがミッションです。 【プロダクト】 独自のメソッドで開発したワークショップ（DXレディネス研修、AIレディネス研修など）を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 【顧客先・導入企業】 大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推進部、人事部の方が商談相手となります。 ※導入企業例： サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス等 【ヒト・組織の魅力】 ■2021年に立ち上がった急成長中の新規事業で、現在は約50名の組織に。新規事業立ち上げフェーズと、スケールしていく瞬間を実感できます。 ■商品開発、マーケティング、セールス、研修ファシリテーター、事業企画など、専門性を追求することも、複数の職種にキャリアの幅を広げていくことも可能です。 ※社員のキャリア事例： ・セールス（1年）　→セールスマネージャー ・研修ファシリテーター（半年経験）→研修ファシリテーター兼商品開発 ・研修ディレクター（1年経験）→事業企画　など

【募集背景】 2021年に立ち上がったDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培ったノウハウを活かし、法人向けにDX人材育成サービスを提供する急成長事業です。 高校で「情報I」を学び、デジタルスキルを標準装備する“新・デジタルネイティブ世代”が、高卒は2025年に、大卒は2029年に社会へ参画します。しかし、大企業でさえアナログ業務や非効率オペレーションが根強く残り、彼らの力を十分に活かせない環境が少なくありません。 私たちは、そんな新世代が「入社したい」「活躍したい」と思える企業や社会をつくるため、このDX事業を立ち上げました。 事業成長に伴い、エンタープライズ企業の開拓において、展示会・アウトバウンドなどの施策を通じて得られる一次情報や顧客接点が急速に増えています。 これまで私たちは、仮説設計・検証・改善を繰り返すことで、有効商談につながるマーケティング施策の型を構築してきました。 今後はこの勝ちパターンをさらに進化・拡張するため、マーケティング施策を「設計・検証・改善」まで一貫して担える人材を募集します。 【業務概要】 エンタープライズ企業の開拓に向け、展示会・アウトバウンド等のマーケティング施策において、有効商談につながるアプローチ戦略の構築・進化を担っていただきます。 【具体的な業務内容】 ※具体的に担っていただく領域は志向性・適性を踏まえた上で、面接にてご相談 ■戦略設計・仮説構築 ・ターゲット企業・部門・役職に関する仮説設計 ・営業・BDR・プランナーとの連携 ■施策の企画・推進 ・展示会・イベントの企画・運営（外注管理含む） ・アウトバウンド施策のディレクション ・各種施策の進行管理 ■効果検証・改善 ・施策ごとの成果分析・有効商談化要因の特定 ・改善施策の立案・実行 ・勝ちパターンの型化・展開 ※広告運用・SEO等のWebマーケティング施策は含みません。 【プロダクト】 独自のメソッドで開発したワークショップ（DXレディネス研修、AIレディネス研修など）を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 【顧客先・導入企業】 大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推進部、人事部の方が商談相手となります。 ※導入企業例： サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス等 【ヒト・組織の魅力】 ■2021年に立ち上がった急成長中の新規事業で、現在は約50名の組織に。新規事業立ち上げフェーズと、スケールしていく瞬間を実感できます。 ■商品開発、マーケティング、セールス、研修ファシリテーター、事業企画など、専門性を追求することも、複数の職種にキャリアの幅を広げていくことも可能です。 ※社員のキャリア事例： ・セールス（1年）　→セールスマネージャー ・研修ファシリテーター（半年経験）→研修ファシリテーター兼商品開発 ・研修ディレクター（1年経験）→事業企画　など

【募集背景】 ライフイズテックのDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培った独自の体験設計メソッド「LX（ラーニングエクスペリエンス）」を強みに、大手企業のDX推進、AI人材育成、組織変革を支援する事業です。 2021年の立ち上げ以降、トヨタ自動車、サントリーホールディングス、NEC、村田製作所など150社以上に導入され、組織は約50名規模に成長しています。 現在、事業は大きな転換点を迎えています。 これまで主力としてきたワークショップ提供に加え、【学習設計～職場実装（行動変容）～効果測定までを一気通貫で支える新プロダクト】を、ゼロから立ち上げるフェーズに入りました。 これは、提供価値の中心を「研修」から「組織変革の実装」へと移し、【ライフイズテックのDX事業そのものを次の成長曲線に乗せる挑戦】です。 本ポジションでは、事業責任者直下でこの構想を具現化し、0→1の立ち上げからスケールの土台づくりまでを推進する、チームのコアメンバーを募集します。 【業務内容】 入社後は、ご自身の経験を活かせる領域からスタートし、段階的に担当範囲を広げていただきます。 事業フェーズに応じて比重は変わりますが、以下が主な業務領域です。 【新プロダクト企画・開発推進】 ■新規プロダクト（組織診断ツール、学習プラットフォーム等）の企画・要件定義 ■エンジニア・デザイナーとの協働による開発推進 ■顧客ニーズと技術トレンドに基づく既存サービスの改善・拡充 ■異なるアセットを持つパートナー企業とのアライアンス構築・推進 ■価格設定・収益モデルの策定 【顧客接点・市場投入戦略】 ■大手企業のDX推進部門への課題ヒアリング、ニーズの構造化 ■新プロダクトのPMFに向けた市場投入戦略の設計・推進（マーケティング・セールス部門と連携） ■商談資料・導入事例等の営業ツール整備 ■顧客フィードバックの収集・分析とプロダクトへの反映 ■中長期の戦略策定と実行計画・KPIへの落とし込み 【入社後3ヶ月のイメージ】 まずは既存の顧客案件やパートナーとのプロジェクトに入り込み、事業の「現場」を掴んでいただきます。 その中で、ご自身の強みが最も活きる領域をみて、主担当を決めていく想定です。 【プロダクト】 独自のメソッドで開発したワークショップ（DXレディネス研修、AIレディネス研修など）を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 今後はこれらの研修群に加え、テクノロジーを活用し、学習～職場変革～効果測定を一気通貫で提供する新規プロダクトの提供を予定しています。 【顧客先・導入企業】 大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推進部、人事部の方が商談相手となります。 ※導入企業例： サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス等 【ヒト・組織の魅力】 ■2021年に立ち上がった急成長中の新規事業で、現在は約50名の組織に。 ■事業モデルの転換点にある急成長事業において、立ち上げフェーズとスケールの瞬間を同時に経験できます。 ■5名以下の少数精鋭チームで、事業戦略の意思決定に近い位置で動けます。 「何をやるか」から自分で設計できる環境です。 ■事業の成長に伴い、プロダクトマネージャー、事業開発リーダー、マネジメントなど、複数のキャリアパスがあります。 ※社員のキャリア事例： ・事業企画・マーケティングマネジャー（1年）　→事業部長 ・研修ディレクター（1年）→事業企画（1.5年）　→事業企画・マーケティングマネジャー

【募集背景】 ライフイズテックのDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培った独自の体験設計メソッド「LX（ラーニングエクスペリエンス）」を強みに、大手企業のDX推進、AI人材育成、組織変革を支援する事業です。 2021年の立ち上げ以降、トヨタ自動車、サントリーホールディングス、NEC、村田製作所など150社以上に導入され、組織は約50名規模に成長しています。 現在、事業は大きな転換点を迎えています。 これまで主力としてきたワークショップ提供に加え、【学習設計～職場実装（行動変容）～効果測定までを一気通貫で支える新プロダクト】を、ゼロから立ち上げるフェーズに入りました。 これは、提供価値の中心を「研修」から「組織変革の実装」へと移し、【ライフイズテックのDX事業そのものを次の成長曲線に乗せる挑戦】です。 本ポジションでは、事業責任者直下でこの構想を具現化し、0→1の立ち上げからスケールの土台づくりまでを推進する、チームのコアメンバーを募集します。 【業務内容】 入社後は、ご自身の経験を活かせる領域からスタートし、段階的に担当範囲を広げていただきます。 事業フェーズに応じて比重は変わりますが、以下が主な業務領域です。 【新プロダクト企画・開発推進】 ■新規プロダクト（組織診断ツール、学習プラットフォーム等）の企画・要件定義 ■エンジニア・デザイナーとの協働による開発推進 ■顧客ニーズと技術トレンドに基づく既存サービスの改善・拡充 ■異なるアセットを持つパートナー企業とのアライアンス構築・推進 ■価格設定・収益モデルの策定 【顧客接点・市場投入戦略】 ■大手企業のDX推進部門への課題ヒアリング、ニーズの構造化 ■新プロダクトのPMFに向けた市場投入戦略の設計・推進（マーケティング・セールス部門と連携） ■商談資料・導入事例等の営業ツール整備 ■顧客フィードバックの収集・分析とプロダクトへの反映 ■中長期の戦略策定と実行計画・KPIへの落とし込み 【入社後3ヶ月のイメージ】 まずは既存の顧客案件やパートナーとのプロジェクトに入り込み、事業の「現場」を掴んでいただきます。 その中で、ご自身の強みが最も活きる領域をみて、主担当を決めていく想定です。 ※実績を積んでいただいた後、将来的にはマネージャーとして、以下の業務をお任せします。 ■顧客体験価値向上に向けた、新ソリューションの企画～市場投入戦略の推進、仕組みの構築 ■チームのKPI達成に向けた戦術の立案と実行管理 ■チームメンバーの採用、育成　など 【プロダクト】 独自のメソッドで開発したワークショップ（DXレディネス研修、AIレディネス研修など）を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 今後はこれらの研修群に加え、テクノロジーを活用し、学習～職場変革～効果測定を一気通貫で提供する新規プロダクトの提供を予定しています。 【顧客先・導入企業】 大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推進部、人事部の方が商談相手となります。 ※導入企業例： サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス等 【ヒト・組織の魅力】 ■2021年に立ち上がった急成長中の新規事業で、現在は約50名の組織に。 ■事業モデルの転換点にある急成長事業において、立ち上げフェーズとスケールの瞬間を同時に経験できます。 ■5名以下の少数精鋭チームで、事業戦略の意思決定に近い位置で動けます。 「何をやるか」から自分で設計できる環境です。 ■事業の成長に伴い、プロダクトマネージャー、事業開発リーダー、マネジメントなど、複数のキャリアパスがあります。 ※社員のキャリア事例： ・事業企画・マーケティングマネジャー（1年）　→事業部長 ・研修ディレクター（1年）→事業企画（1.5年）　→事業企画・マーケティングマネジャー

【業務内容】 現在、日本の教育現場は歴史的な転換期にあります。 高校での「情報Ⅰ」必履修化に加え、2025年度からは大学入学共通テストでの科目新設が決定しています。さらに、2030年度（令和12年度）から全面実施予定の次期学習指導要領改訂においては、情報教育がAI時代に対応する“新しい基礎力”として抜本的に強化される方針が示されています。 文部科学省が小学校から高校までの一貫した情報活用能力の向上を目指す中、当社のプログラムへの需要は全国の自治体・学校で飛躍的に高まっており、今後さらなる事業拡大が見込まれています。 この変化の激しいフェーズにおいて、特定の領域に閉じず、次世代の公教育のあり方を再定義し、事業戦略の立案から組織マネジメントまでを牽引するリーダーを募集します。 【具体的な業務内容】 ■各教育段階における課題を捉え、最適なソリューション（教材・研修・イベント等）を組み合わせた事業戦略を立案します。 ■自治体の首長や教育長、パートナー企業の経営層など、地域の意思決定者と深く対話し、数年単位の「地域変革プロジェクト」の合意を形成 ■プロジェクトの進展や市場環境の変化に合わせた柔軟なチームを組成・再編 ■個別の成功事例を構造化し、他地域や他領域でも再現可能な組織・プロセス構築 ■多様なプロフェッショナルメンバーを束ね、個々のスキルの最大化 【ポジションの魅力】 ■「教育を通じた社会貢献」という共通ゴールのもと、経営方針に納得感をもって取り組むことができます ■教育変革の社会的ニーズが高まる中で、大きな変化の中でも、自ら事業をリードしていける環境で働くことができます ■組織が拡大・変化する過程にあるため、決まった枠組みの中で動くのではなく、自ら組織のあり方を創り出す面白さがあります ■「中高生の未来を作っていく」、「新たな公教育やデジタルイノベーター育成の仕組みを作っていく」という手触り感を感じながら仕事ができます 【事業開発事業部について】 2019年、新学習指導要領に対応した学校向けオンラインプログラミング教材「ライフイズテック レッスン」をリリースしました。現在、本教材は全国600以上の自治体、約4,400校の公立・私立学校、約135万人のユーザーに利用される教育インフラへと成長しています。 私たちは単なる「教材の提供」に留まりません。学校教育でのデジタル学習環境の提供に加え、課外活動としてより深く実践的な「デジタル×課題解決体験」を届ける「自治体向けイノベーション人材育成プログラム」を全国で展開し始めています。 教育を起点に解決すべき、そして解決できる社会課題は山積しています。それらを単に既存事業の枠組みで捉えるのではなく、一つひとつの課題を「新しい事業」として生み出し、継続的に解決していく。その強い決意を込めて、私たちは自らを「事業開発事業部」と名付けています。 【ヒト・組織の魅力】 ■2021年に立ち上がった急成長中の新規事業で、現在は約50名の組織に。新規事業立ち上げフェーズと、スケールしていく瞬間を実感できます。 ■商品開発、マーケティング、セールス、研修ファシリテーター、事業企画など、専門性を追求することも、複数の職種にキャリアの幅を広げていくことも可能です。 ※社員のキャリア事例： ・セールス（1年）　→セールスマネージャー ・研修ファシリテーター（半年経験）→研修ファシリテーター兼商品開発 ・研修ディレクター（1年経験）→事業企画　など