人材紹介・人材派遣業界のベンチャー企業の転職・求人情報

〇業務内容■概要事業家として、あなたの経験と専門性を活かし、リーディングマークの事業を次のステージへと導きます。具体的な職種や業務内容は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら決定します。■あなたが実現できる挑戦の例・新規事業の立ち上げAI×パーソナリティデータで、新たな価値を創造する。市場を見極め、仮説を立て、プロダクトを創り、事業を成長させる。0→1の事業創造をリードします。・既存事業の変革・成長加速営業、マーケティング、CS、プロダクトなどの各領域で、既存事業を次のステージへ引き上げる。戦略を描き、組織を創り、圧倒的な成果を創出します。・エンタープライズ戦略の推進従業員数1万名以上の大手企業との取引を拡大し、エンタープライズ領域での圧倒的なポジションを確立する。日本を代表する企業の経営層と向き合い、組織変革を牽引します。・営業組織の変革とマネジメント営業組織全体を最適化し、成長を加速させる。戦略立案から採用、育成、オペレーション構築まで一貫してリードします。・マーケティング戦略の立案と実行ミキワメAIブランドをさらに拡大するためのマーケティング戦略を描き、実行する。デジタルマーケティング、コンテンツマーケティング、イベント、PRを通じてブランドの価値を創ります。・プロダクト戦略の立案と推進ユーザーの声を聞き、データを分析し、プロダクトロードマップを描く。エンジニア、デザイナー、ビジネスサイドを巻き込み、プロダクトを進化させます。・グローバル展開の構想日本で培った強みを世界へ。グローバル市場を見据えた戦略立案から実行まで、世界の働き方を変える第一歩を踏み出します。■そして、あなた自身が描く挑戦を上記はあくまで例です。あなたが「これをやりたい」と思う挑戦があれば、それを実現できる環境がここにあります。経営と対話し、共に未来を創る。それが事業家の役割です。〇ポジションの魅力■ 事業家としての経験：「創って、作って、売る」全てを担う市場を見極め、プロダクトを創り、顧客に届ける。事業家として「創って、作って、売る」全てのプロセスを経験できます。この経験は、あなたのキャリアに一生残る財産となります。■ 経営と創る：意思決定の最前線で、会社の未来を共に描く事業家として経営陣と直接対話しながら、事業戦略を描き、実行する。経営会議での議論、重要な意思決定への参画、事業の方向性の決定などを通して、会社の未来をあなたが創ります。■ 人生のターニングポイント：5年後、10年後、「あの時が」と言える経験急成長からIPOへ。この最もエキサイティングなフェーズを経営陣と共に創る経験は、5年後、10年後、「あの時が人生のターニングポイントだった」と言える経験になります。このタイミングでしか味わえない、圧倒的な成長体験があります。■ 社会的インパクト：5,000社、累計160万人。あなたの挑戦が、日本を変える日本を代表する企業が導入するミキワメAIブランド。5,000社の顧客企業、累計160万人のユーザー。あなたが創る事業が、これだけ多くの企業と人々の働き方を変えます。「日本の働き方の当たり前を変えた」その実感を、日々味わえます。〇期待する役割入社後は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら具体的な役割を決定します。事業責任を担う、新規事業をリードする、既存事業を変革するなどいずれの場合も、「全部自分ごと」として、経営と共に事業を創ることを期待しています。あなたの事業経験を武器に事業を変革し、市場を切り拓き、圧倒的な成果を創出する。そして、リーディングマークを次のステージへと導く。それが、事業家への期待です。

〇業務内容組織開発カンパニーのカスタマーサクセス部門の部門長として、チーム全体の顧客満足・ARR成長を統括していただきます。組織戦略の立案、メンバー育成体制の構築、業務プロセスの再設計に加え、プロダクト進化の主導、全社経営戦略への提言まで、事業成長の中核を担います。具体的には1. 組織戦略の立案・KPI管理部門長として、カスタマーサクセス組織全体の中長期戦略を立案し、事業成長を牽引します。具体的には、契約更新ARR、追加受注ARR(アップセル・クロスセル)の目標設計と達成施策を立案するARR成長戦略の設計を担当します。同時に、エンタープライズ/SMB、業界別に最適なアプローチを設計する顧客セグメント別戦略の構築にも取り組みます。さらに、Salesforce、BIツール、GAを活用してチーム全体のパフォーマンスを可視化し、データドリブンに改善を推進します。これは単なる現場管理ではなく、事業責任者として戦略を描く役割です。2. チームマネジメント・組織構築カスタマーサクセス部門の組織設計・マネージャー育成・採用戦略を担当します。各チームのマネージャーに対する目標設計、1on1、評価、育成を通じてマネージャー層のマネジメントを行い、次世代リーダーを育成します。また、カスタマーサクセス組織の拡大に向けた採用要件定義、面接、オンボーディング設計といった採用戦略の立案・実行にも携わります。組織そのものを設計し、成長させることが、このポジションの重要な役割です。３. プロダクト進化・全社経営戦略への関与部門長として、カスタマーサクセス視点からプロダクト開発・全社経営に提言します。顧客の声を集約し、「こんな機能があれば、顧客満足・ARRが向上する」という提案を開発チームに行い、プロダクトロードマップへの提案を実施します。また、経営陣と協働し、カスタマーサクセス視点から事業戦略・プロダクト戦略・組織戦略に貢献する全社戦略会議への参画も担います。さらに、カスタマーサクセス組織が持つ顧客インサイトを活かして新たな事業機会を提案し、新規事業・新プロダクトへの関与も行います。これにより、カスタマーサクセス組織を「事業成長のエンジン」へと昇華させます。４. 戦略的重要顧客への直接対応エンタープライズ顧客など、戦略的重要顧客の対応を直接担当し、組織人事コンサルティングファームと同等の価値提供を実践します。採用要件定義から選考設計、配置最適化、離職防止まで、人事の最上流からデータと科学で変革を推進します。また、複雑な組織課題を持つ顧客に対して高度なコンサルティングを提供し、成功事例を創出してカスタマーサクセス組織全体のナレッジとして蓄積します。自らがプレイヤーとして最前線に立ち、組織を牽引することで、チーム全体の模範となります。〇ポジションの魅力1. 単なる管理者ではなく、事業成長を牽引する部門長として経営に参画カスタマーサクセス組織をチームのマネージャーと共に、「サポート部隊」から「事業成長のエンジン」へと進化させる、極めて裁量の大きいポジションです。2. 仕組みを整備し、業務プロセスの標準化を目指しますチームマネジメントにとどまらず、業務プロセスに関して成功事例をナレッジとして蓄積し、チーム全体の再現性を高める仕組み化を構築していただきます。組織設計・マネージャー育成・採用戦略まで一気通貫で担い、カスタマーサクセス組織全体を創り上げます。3. 他社が持ち得ない武器で、クライアントに価値提供を実現累計200万人のパーソナリティデータ×AI×組織心理学という圧倒的な武器を活用し、顧客の採用要件定義から定着まで一気通貫で、組織変革を最上流から支援します。4. 明確なキャリアパスと成長機会部門長として、IPO準備フェーズという最もエキサイティングなタイミングで実績を積むことで、会社全体の成長を牽引する事業部長や経営幹部へのキャリアパスが開かれていきます。

〇業務内容従業員数1万名以上のエンタープライズ企業を対象に、経営層・人事責任者との直接対話を通じて、組織の本質的課題を紐解き、最適なソリューションを提案します。単なるプロダクト提案ではありません。企業の未来そのものを再設計する。それが、エンタープライズビジネスパートナーの役割です。具体的には■経営層・人事責任者への直接アプローチと、長期的な関係構築従業員数1万名以上の大手企業の経営層・人事責任者に直接アプローチし、信頼関係を構築します。経営パートナーとして、長期的な関係を築きます。■組織課題の本質を見抜く、戦略的ヒアリングと提案経営層との対話を通じて、組織の本質的課題を紐解きます。累計200万人のデータを武器に、「なぜこの施策が必要なのか」を、経営層に納得してもらう提案を創り上げます。■複数部門を巻き込んだ、大型プロジェクトの推進人事部門だけでなく、経営企画、IT、各事業部門など、複数部門を巻き込んだ大型プロジェクトを推進します。あなたの調整力・推進力が、組織を動かします。■ARR1,000万円以上の大型案件の受注と、長期的なパートナーシップ構築ARR1,000万円以上の大型案件を受注し、導入後も顧客と伴走します。「あなたのおかげで、組織が変わった」という言葉を、直接聞ける仕事です。■新規ターゲット企業の特定と、自らの新規開拓インサイドセールスからのトスアップに加え、自らターゲット企業を特定し、新規開拓も行います。あなたの戦略が、新たな市場を切り拓きます。〇ポジションの魅力■日本を代表する企業の経営層と直接対話し、組織変革を牽引できる20代～30代で経営層と対峙し、事業戦略の根幹である「組織・人材戦略」を議論する経験は、あなたのキャリアに大きな財産となります。この経験ができる場所は、日本でも稀です。■ARR1,000万円以上の大型案件を、自らリードできるARR1,000万円以上の大型案件を、自らの戦略でリードできます。提案の設計から、契約交渉、導入支援まで、すべてを自らの手で創り上げる経験が、あなたを圧倒的に成長させます。■執行役員と共に、事業を創る経験ができる執行役員と共に、エンタープライズセールスチームを牽引し、事業を大きく伸長させます。「全部自分ごと」として、営業活動だけでなく、事業戦略の立案にも関われます。事業家としての経験が、ここにあります。■日本の働き方を変える、社会的インパクトを実感できる「あなたの提案で、企業が変わった」「日本の働き方の当たり前が変わった」顧客から感謝される、手応えのある仕事です。あなたが仕掛ける経営変革が、日本を代表する企業の未来と、そこで働く数万人の人生を動かします。〇期待する役割入社後は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら具体的な役割を決定します。事業責任を担う、新規事業をリードする、既存事業を変革する。いずれの場合も、「全部自分ごと」として、経営と共に事業を創ることを期待しています。あなたの事業経験を武器に、事業を変革し、市場を切り拓き、圧倒的な成果を創出する。そして、リーディングマークを次のステージへと導く。それが、事業家への期待です。

業務内容「ミキワメAI 適性検査」、「ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ」などの既存プロダクトや新規プロダクトにおいて、プロダクト戦略と事業戦略を統合的に推進するプロダクトマネージャー業務を担当いただきます。事業の売上や利益創出など、事業成果に直接責任を持ち、プロダクト戦略、ロードマップの策定を行い、事業成長をリードいただきます。具体的には1.既存プロダクトへのAI機能実装「ミキワメAI 適性検査」、「ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ」「ミキワメAI マネジメント」などの既にリリース済みのプロダクトへのAI機能のロードマップ策定顧客ニーズ・事業インパクトを踏まえた優先順位付けと企画立案「Dify」(ノーコードLLM実装ツール)やPythonなどを用いたプロトタイプ・本番実装PdM・エンジニア・デザイナーと協業し、技術的実現可能性を検証しながら推進※実装業務に関してはご経験やスキルに応じてお任せします。2.新規AIプロダクトの企画・開発顧客課題・市場機会を起点とした新規AIプロダクトの企画Vibe Codingを駆使してモック版(MVP)を高速で実装し、事業化の検証検証結果を基に、本格開発へのGo/No Go判断を経営陣と協議3.AXコンサルティング（顧客のAI活用支援）導入企業に対し、AIを活用した人事業務変革のコンサルティングを提供社内で確立したAI活用ノウハウを、顧客企業の実情に合わせてカスタマイズワークショップ、伴走支援を通じて、顧客企業のAI活用文化を醸成4.社内業務のAI効率化バックオフィス・CS・営業・マーケティング等、全部門と連携をしながらLLM、RPA等を活用した業務自動化・効率化施策の設計・実装成功事例をドキュメント化し、顧客へのコンサルティング資料として活用5.AI基盤の構築・運用社内外で利用するAI基盤(LLM API管理、プロンプト管理、ログ分析等)の設計・運用セキュリティ・コスト・パフォーマンスのバランスを最適化社内メンバーがAIを安全・効率的に活用できる環境を整備〇ポジションの魅力■ プロダクト開発から顧客支援まで、一気通貫で担う「プロダクトにAI機能を実装する人」でも「コンサルタント」でもなく、「プロダクト×社内×顧客の三位一体でAI活用を推進する変革リーダー」です。企画から実装、顧客展開まで、すべてを自分ごととして推進できます。■ スピード感「この機能、AIで実現できるのでは?」と思ったら、Vibe CodingやAIフレームワークを駆使しながら、即座にモックを作り、顧客に見せてフィードバックを取得。「爆速でトライ」の文化のため、数週間で本格実装を実行することができます。■ 「組織心理研究所」による人の性格の可視化技術「人の性格の可視化技術」という、HR Tech業界内でも圧倒的に独自性の高いコア技術をベースとしており、「AI時代における日本一のHRTechカンパニー」をリアルに目指せる立ち位置にいる。その技術の裏付けとなる心理学の学術的スペシャリストが、「組織心理研究所」という部署に正社員として在籍しており、このようなスペシャリストとともにプロダクトの企画開発ができます。■ 上場準備中の会社のフェーズ成長中ベンチャー（上場準備中）のフェーズで業務に携わることができます。

■業務内容部門全体のデリバリーマネジメントとエンジニア組織の運営を担い、メンバーの成長と事業成果の両立を実現します。EMやリーダー層を育成しながら、PdM・事業部門と密に連携し、プロダクトの価値を最大化することがあなたの中心的な役割です。1.部門マネジメント・EM育成複数のプロダクト開発チームを横断的にマネジメントし、EM・リーダー層の評価・育成・キャリア支援を担います。EMの判断力・リーダーシップを引き上げることで部門全体の組織力を底上げし、メンバーが心理的安全性を持ちながら成長し続けられるチームカルチャーを醸成します。2.デリバリーマネジメント・スクラム推進部門全体の開発計画立案・進捗管理・ボトルネック解消を担い、複数チームのデリバリー品質と速度の最大化を図ります。スクラムやカンバンの運用最適化を通じた継続的改善サイクルを回し、チーム全体のベロシティ向上を牽引します。3.プレイングマネジメント（実装・レビュー）シニアEMとなっても、コーディングやコードレビューから手を離しません。技術的な意思決定はテックリードに委ねつつも、自身も実装に携わることで現場感を保ち、メンバーにとってのロールモデルとして技術組織をリードします。4.事業・プロダクト戦略への貢献顧客接点を深く持ち、事業責任者と同等の目標を掲げるPdMと密に連携し、プロダクトの中長期ロードマップ策定や新機能の優先順位付けに技術側面から貢献します。「何のために作るか」を常に問い続け、ビジネスとエンジニアリングを橋渡しする存在として事業成果に直結する意思決定に関与します。5.採用・組織開発エンジニア採用活動（面接・スカウト・JD作成など）に、人事と協業しながらオーナーシップを持って取り組み、採用目標達成と早期戦力化を推進します。評価制度や育成の仕組みづくりなど組織開発にも積極的に関与し、技術広報（テックブログ・イベント登壇）を通じた組織ブランディングにも貢献します。ポジションの魅力1. IPOフェーズで、エンジニア組織を自分の手で創れるこの4年で売上・従業員数が共に5倍成長を遂げ、いよいよIPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。「出来上がった組織を運用する」のではなく、「採用・育成・制度・カルチャーを自分たちの手で設計し、組織を創っていく」フェーズです。エンジニアリングマネジメントのプロとして、スタートアップが上場企業へと変貌を遂げる瞬間を、組織の中核として経験できます。2.開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある「自分が開発したプロダクトを、自分自身のマネジメントでも使う」そんな体験ができるのは、リーディングマークのEMだけです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、リーディングマークのEMならではの強みです。3. 事業・プロダクトに限りなく近い場所でマネジメントができる弊社のPdMは、顧客との接点を積極的に持ち、事業責任者と同等の目標を掲げながら中長期ロードマップを描く、事業家目線のメンバーです。そのPdMとシニアEMが密にコミュニケーションを取り合いながら開発の意思決定を行うため、「何のために作るか」「誰に価値を届けるか」が常に明確です。ビジネスインパクトを肌で感じながらマネジメントを実践したいエンジニアに、理想的な環境です。

〇業務内容当ポジションは、私達の顧客である総合商社、外資系企業、有名メーカー等のTOP企業の人事部長レイヤーの方々に対し「課題解決のプロフェッショナル」として、新卒採用にかかわるコンサルティング案件の納品を担っていただきます。具体的には1.データドリブンな採用戦略の設計大手企業（総合商社、戦略コンサル、官公庁等）中心に、マネージャー以上の採用責任者、リーダーに対し、データドリブンな採用戦略を設計し、その変革を最後まで導く。2.採用ブランドの再定義競合分析、学生インサイトリサーチ（定量・定性）、さらには競合の給与・福利厚生・職場環境の比較分析まで行い、クライアントの「採用ブランド」を再定義する。3.採用プロセス全体の設計・改善インターンシップ設計、選考体験（AX = Applicant Experience）の構築、出会いの場の最低化など、採用活動の「全プロセス」をゼロベースで構築する、もしくは一部のプロセスを改善・設計する。4.プロジェクトマネジメントと経営層への提案役員直下のプロジェクトマネージャーとして、セールス・リサーチ・制作チームを率い、クライアントの経営会議で自らプレゼンテーションを行い期待を超えるアウトプットを創出する。■取引先企業一覧三菱商事/伊藤忠商事/三井物産/住友商事/丸紅/豊田通商/三井不動産/三菱地所/野村総合研究所（NRI）/サントリー/P&GTOYOTA/BCG/アクセンチュア/PwC/DTC/A.T.カーニー/J.P.モルガン/外務省/経済産業省/デジタル庁/キーエン/JBIC/ディスコ/東京海上日動/ANA/JAL//JR東海/東京メトロ/旭化成/AGC/三菱UFJ銀行/三井住友銀行/日本政策投資銀行/富士フイルム/楽天/日本郵船/商船三井/電通/博報堂/DeNA/サイバーエージェントなど■ポジションの魅力1.経営視点でのプロジェクト推進入社直後から役員と共に数百万円～規模のプロジェクトを複数推進。20代でマネージャークラス以上と対峙し、事業戦略の根幹である「人材戦略」を議論する経験ができます。2. 圧倒的当事者意識「第三者」ではなく、あなた自身がクライアントの「第二の経営者・採用責任者」として、採用結果のすべてを背負う気概で、分析・提案に留まらず、実行と結果まで伴走します。3. 最速のキャリアパスあなたの成長速度に会社が合わせます。例えば昨日インターンメンバー・ジュニアメンバーが提案した改善案が、今日役員会・事業部長に承認され、明日には実行される。そんな意思決定速度が、私たちの日常です。4. 社会的インパクト「あなたの提案で、学生のキャリア観が変わった」「企業の採用の当たり前が変わった」「採用市場の当たり前が変わった」と、学生と企業の双方から感謝される、案件によっては自分が市場の当たり前を作ることができる手応えのある仕事です。■期待する役割難易度の高い採用ブランド戦略プロジェクトをPMとして3件以上リードし、クライアントの期待を超える成果を創出していただきます。ゆくゆくは、役員のサポートなしに、主要クライアントから「次もあなたに任せたい」と個人として指名される戦略的パートナーとしての地位を確立し、自身の分析・提案プロセスを「型化」、チームのナレッジエンジンとなることを期待しています。

〇業務内容■プロダクトオーナーとは各プロダクトの最終利益に責任を負う役割のことを指します。具体的には、収益管理や年間企画の立案、営業戦略、集客戦略、プロダクトのアップデート責任など、プロダクトの最終利益責任を負うCEOに近い立場でオーナーシップ発揮していただく役割です。下記概要にも記載しておりますが、まずは候補生としてプロダクトの1機能部分からキャリアをスタートしますのでご安心ください。2～3年をかけてプロダクトオーナーになることを期待します。■概要まずは、プロダクトオーナー候補として、 『ミキワメ就活』『NEXVEL』のマーケティング・CS（イベントマーケティング/メディアスカウトチーム）・イベントプロジェクトマネージャー のいずれかの機能をプレイヤーとして担っていただきます。その後、オーナーとしてプロダクトの1つに責任を持つ立場へ成長していただきます。具体的には1.マーケティング『ミキワメ就活』『NEXVEL』のデータベースに就活対象卒年度の学生を集客するマーケティング活動を担っていただきます。オフライン施策、オンライン施策問わず企画し、旧帝早慶学生がどうすればサービスを認知し、会員登録をし、実際に活用いただけるかを考えて実行するチームです。・SNS・Web広告など、あらゆるチャネルを組み合わせた集客戦略を立案・実行・上位校学生のインサイトを分析し、訴求ポイントを設計・学生のサービス認知から活用まで、ファネル全体を最適化し会員登録率・活用率を最大化・データ分析に基づきPDCAを回し、施策を改善し、集客効率を最大化2.CS（メディアスカウトチーム）ミキワメ就活における媒体機能(スカウト・イベント掲載)のカスタマーサクセスを担当します。大手企業の媒体活用をサポートし、採用成功に向けて伴走します。・大手企業の採用担当者に対し、媒体の最適な活用方法を提案・スカウト文面の作成支援「どんなメッセージなら、Top学生に刺さるか?」を設計・企業ごとの採用課題に応じた、個社別イベントの企画立案～開催まで、ハンズオンで支援・採用成功事例を創出し、アップセル・クロスセルに貢献3.PM（プロジェクトマネジメント）ミキワメ就活、NEXVELで開催するすべてのイベントのプロジェクトマネージャーを担当します。・イベント1つ1つの企画に深く関わり、コンセプト設計・営業・マーケ・制作・運営チームを統括し、スケジュール通りに推進するプロジェクト進捗管理・当日の運営責任者として、企業・学生双方の満足度を最大化・振り返り～改善「次はもっと良いイベントにする」ためのPDCAを回す〇取引先企業一覧三菱商事/伊藤忠商事/三井物産/住友商事/丸紅/豊田通商/三井不動産/三菱地所/野村総合研究所（NRI）/サントリー/P&GTOYOTA/BCG/アクセンチュア/PwC/DTC/A.T.カーニー/J.P.モルガン/外務省/経済産業省/デジタル庁/キーエン/JBIC/ディスコ/東京海上日動/ANA/JAL//JR東海/東京メトロ/旭化成/AGC/三菱UFJ銀行/三井住友銀行/日本政策投資銀行/富士フイルム/楽天/日本郵船/商船三井/電通/博報堂/DeNA/サイバーエージェントなど〇期待する役割プロダクトオーナー候補として、『ミキワメ就活』『NEXVEL』のマーケティング・CS・イベントPMの機能をマルチに担当いただきます。日本を代表する企業と次世代リーダー候補学生の「質の高い出会い」を設計・運営し、企業の採用成功と学生の自己実現を同時に叶えてください。そして、2～3年で数億円規模のプロダクト全体に責任を持つプロダクトオーナーへの成長を期待します。カスタマーサクセス、プロジェクトマネジメント、事業戦略立案まで、すべてを経験できる環境です。

〇業務内容『ミキワメ就活』『NEXVEL』の学生向けグロース戦略の立案・実行を担当します。イベント、SNS、コミュニティ、広告、大学での活動など、あらゆるチャネルを組み合わせた集客戦略を実行。SQLでデータ分析を行い、学生の行動ファネルのボトルネックを特定し、1週間スプリントで改善施策を実行します。LP、コンテンツ、動画の企画・制作ディレクション、高速なA/Bテストを通じて、学生がファンになる体験を設計し、紹介・口コミ・再参加のGrowth Loopを構築してLTVを最大化します。具体的には1.マルチチャネル集客戦略の実行と最適化イベント、SNS(X, LinkedIn等)、コミュニティ、広告(リスティング, Meta)、大学でのビラ配りや学生団体、部活、サークルとの協働など、あらゆるチャネルを組み合わせた集客戦略の実行と最適化を行います。2.データドリブンなボトルネック特定と改善SQLを用いて自らデータベースにクエリを投げ、学生の行動ファネルにおけるボトルネックを特定し、改善施策を1週間スプリントで実行します。3.コンテンツ制作と高速A/BテストLP、記事コンテンツ、動画(YouTube/TikTok)の企画・制作ディレクション、データ分析に基づく高速なA/Bテストと改善を実施します。4.Growth Loopの構築とLTV最大化「一度参加したら、ファンになる」体験を設計します。紹介・口コミ・再参加のループ(Growth Loop)を構築し、LTVを最大化します。〇期待する役割データ分析と高速な仮説検証を繰り返すことで、「紹介・口コミループ」や「LTV向上」につながる「グロースの型(勝ち筋)」を発見し、実装していただきます。誰よりも上位校学生のインサイトを深く理解し、彼らの行動変容を促す刺さるコンテンツを設計する社内第一人者として、主要KPI(CAC、CVR等)を二桁改善する「勝ち筋」を創出してください。そして、その成功要因を言語化・型化し、チーム全体の資産として横展開することで、組織全体のグロース力を底上げすることを期待しています。〇取引先企業一覧三菱商事/伊藤忠商事/三井物産/住友商事/丸紅/豊田通商/三井不動産/三菱地所/野村総合研究所（NRI）/サントリー/P&G/TOYOTA/BCG/アクセンチュア/PwC/DTC/A.T.カーニー/J.P.モルガン/外務省/経済産業省/デジタル庁/キーエン/JBIC/ディスコ/東京海上日動/ANA/JAL//JR東海/東京メトロ/旭化成/AGC/三菱UFJ銀行/三井住友銀行/日本政策投資銀行/富士フイルム/楽天/日本郵船/商船三井/電通/博報堂/DeNA/サイバーエージェントなど〇ポジションの魅力1. 最前線のインサイト日本で最も優秀な学生層の「本音」に触れ、彼らの意思決定に直接関与できます。次世代のリーダーたちと共に、社会を動かす仕掛けを創る面白さを体験していただけます。2. 論理と感性の総合格闘技左脳でSQLを書き、右脳で心を揺さぶるコピーを一行考える。そんな「知の総合格闘技」を楽しめる環境です。感性と論理を併せ持つ"フルスタックマーケター"へと成長できます。データ分析力とクリエイティブ力の両方を磨くことができる、稀有な機会です。3. 圧倒的スピード施策の実行から結果（データ）のフィードバックまでが最短1日です。高速でPDCAを回し、最速でプロダクトオーナーやCMO候補を目指せる環境が整っています。スピード感を持って成長したい方には最適な環境です。4. 大胆な仮説検証効果が見込める施策には、相応の予算が投下されるため、大胆且つチャレンジングな仮説検証を歓迎します。失敗を恐れず、データに基づいた挑戦的な施策を実行できる環境です。

【ミッション】HR Techとマーケティングデータを駆使し、日本を代表するエンタープライズ企業の採用プロセスを「オペレーション」から「将来を創る戦略的投資」へと変革する。さらに、企業と学生の意思決定構造そのものを再設計し、「キャリア教育・採用・育成」を一気通貫でデザインする 『日本のキャリアインフラ』を構築する ことです。この変革を実現するため、組織をリードし、既存顧客アセットの深耕と新規事業創出を並行して推進していただきます。膨大な学生インサイト・行動データと顧客基盤を武器に、1兆円規模の日本採用市場における事業成長を加速させる戦略立案と実行の全権を委譲します。【募集背景】役員直下の部門長、或いは事業部長ポジションを新設します。ミキワメ就活・NEXVEL事業の統括責任者として、既存事業の圧倒的成長と新規事業開発の両輪を率いていただきます。【事業について】・国内最大級上位校データベース『ミキワメ就活』旧帝早慶以上学生の2人に1人が利用し、会員数数万人単位を誇る上位校学生向け就活プラットフォームです。 学生は登録後に、ミキワメ就活主催の就活イベントに参加したり、大手企業からのスカウトを受け取ることができる。ミキワメ就活を利用いただく企業は総合商社/外資コンサルをはじめとする就活人気ランキング上位100社の内の90％以上の企業に利用いただいており、学生は厳選された企業群から自分に合った企業にエントリーが可能。▼顧客事例:三菱商事/三井物産/三井不動産/P&G/JR東海/ANA/トヨタなど・ハイクラス就活支援コミュニティ『NEXVEL』国内最大級の選抜コミュニティです 。就活生の中でも選考を突破した方だけが入会が可能な就活コミュニティであり、入会学生は多くの外資/日系企業の個社別イベントに参加したり、メンターからのメンタリングサービスを受けることが可能です。毎年外資系投資銀行、外資戦略ファームの内定者を数多く輩出しており、国内では最古参の就活選抜コミュニティという位置づけです。▼顧客事例:BCG/A.T.カーニー/アクセンチュア/J.P.モルガンなど【具体的な業務内容】・目標達成戦略（目標設計・事業戦略・測定指標）策定、リソース配分（予算・人員）、採用計画の全てを設計・実行する・プロダクト/サービスライン（イベント・ブランド・調査）の全体戦略を描き、収益を最大化する・「勝てる組織」の構築。チームマネジメント、採用、評価、育成の仕組みを設計し、運用する・役員会へのレポーティング、場合によってはアライアンス戦略、M&A検討など、経営直結の特命プロジェクトを推進する【キャリアイメージ】? 半年後担当事業の責任者（部門長）として、単月黒字化および持続的グロースを実現。自ら採用・育成したリーダー陣が自走する「常勝チーム」を構築する。? 1年後事業部長として、マッチング事業とコンサルティング事業など、複数の事業を統括。または、ゼロから新規事業（例：採用コンサルティング支援事業、AIエージェント事業など）を立ち上げる責任者へ。? 2年後COO（最高執行責任者）など経営幹部として、会社全体の戦略策定・実行を担う「事業家」となっていただくことを期待する。【一緒に働くメンバー】取締役副社長　戸田 武志様執行役員 / 採用支援カンパニーCEO　伊良皆 佑様https://www.wantedly.com/companies/leadingmark/post_articles/1003677

【ポジションの役割】・IPOに向けた経営基盤の構築・次のステージに向けた組織の進化・事業成長をさらに加速させる仕組みの確立【募集背景】同社が更に成長する為に事業成長をさらに加速させるコーポレート機能の構築が不可欠となっています。経営陣の一員として、事業の成長をさらに加速させるコーポレート戦略を描き、実行する「コーポレート責任者」として、リーディングマークの次のステージを牽引頂きます。【ミッション】・事業拡大を支える財務戦略エンタープライズ市場への大胆な投資、新規プロダクトの開発、グローバル展開──次のステージへ進むための財務戦略が求められています。「この投資、本当に事業成長に繋がるのか?」──事業を知るあなただからこそ、投資判断を変えられます。・組織の競争力をさらに高める人事戦略優秀な人材の採用、組織の生産性向上、次世代リーダーの育成──次のステージで勝つための組織戦略が必要です。「この採用基準で、本当に事業を伸ばせる人材が採れるのか?」──事業の最前線を知るあなただからこそ、組織戦略を変えられます。・事業の挑戦を支えるガバナンスIPOに向けた内部統制、リスク管理、法務体制──次のステージで必要なガバナンスを構築する必要があります。「このガバナンス、事業のスピードを殺していないか?」──事業とコーポレート両方を知るあなただからこそ、攻めと守りを両立できます。【業務内容】コーポレート責任者として、あなたの専門性を活かし、リーディングマークの経営基盤を次のステージへと導きます。具体的な職種や業務内容は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら決定します。財務・経理、人事・組織開発、法務、経営企画、コーポレートIT、広報・IR──あなたの専門領域で、活躍できるフィールドがあります。ただし、重要なのは── 事業を知るあなただからこその視点 です。「この財務戦略で、本当に事業が加速するのか?」「この人事制度で、本当に優秀な人材が定着するのか?」──事業の最前線を知るあなただからこその問いが、コーポレート機能を進化させます。【キャリアイメージ】? 半年後経営陣と共に描いた戦略を実行し、初期の成果を創出。「○○さんに任せれば安心」と言われる存在として、組織に不可欠な存在へ。? 1年後担当領域で圧倒的な成果を創出し、コーポレート責任者として、チームをリード。経営会議での発言が、会社の方向性を決める。あなたの意思決定が、会社の未来を創ります。? 2~3年後執行役員として経営に参画、またはCxOとして会社の中核を担う。IPO達成後も、さらなる成長を牽引する存在へ。リーディングマークでは、多様なキャリアパスがあります。「CxOとして、経営を支えたい」「経営者として、会社をリードしたい」「スペシャリストとして、専門性を極めたい」──そんな想いを持つあなたを、全力で応援します。【ポジションの魅力】■単なる「守りのコーポレート」ではなく、「事業を加速させる攻めのコーポレート」とご自身で作り事が出来ます。■コーポレート責任者として、経営陣と直接対話しながら、経営戦略を描き、実行します。経営会議での議論、重要な意思決定への参画、会社の方向性の決定──あなたの意見が、会社の未来を創ります。CxO、または執行役員として、経営に参画する道があります。■直ちにもしくは将来的に、あなたにはCxOまたは執行役員として、会社の中核を担っていくことを期待しています。IPO達成後も、さらなる成長を牽引する存在として、多様なキャリアパスが広がります。

【業務内容】■マネジメント・法務チームの戦略策定・実行・チームメンバーの育成・成長支援・業務分担の最適化、法務プロセスの改善■契約法務・顧客契約(SaaS利用規約、個別契約書)の審査・作成・業務委託契約、NDA、パートナー契約などの契約業務・契約書テンプレートの改善、契約審査フローの最適化■企業法務・株主総会、取締役会の運営支援(招集通知作成、議事録作成など)・社内規程の整備・更新(就業規則、各種社内規程)・コンプライアンス体制の強化、法令遵守の推進■事業法務・新規事業・新プロダクトの法的論点整理・知的財産(商標、著作権など)の管理・個人情報保護法、取適法など各種法令への対応■その他・外部弁護士との連携、法律事務所の選定・管理・経営層への法務的助言、意思決定支援・組織全体の法的リスク管理【将来的にお任せしたい事】■リスクマネジメント体制の構築：全社的な法的リスクの洗い出しと評価、予防策・対応策の整備■内部統制との連携：ガバナンス＆コンプライアンス担当者と協働し、法務の観点から内部統制の強化を支援■コンプライアンス体制の高度化：コンプライアンス研修の企画・実施、社内ルールの浸透推進■組織の成長に応じたガバナンス体制の構築：将来的な組織の成長を見据えた、より高度な内部統制体制の整備【期待する役割】入社後は、取締役直下の法務チームのマネージャーとして、法務機能全体をリードしていただきます。法務チームの戦略策定・実行、メンバーの育成、法務プロセスの改善、経営層との連携──法務の専門性を発揮しながら、組織全体の健全性と成長を支えてください。「全部自分ごと」として、法務チームを牽引し、組織全体の健全性と成長にコミットすることを期待しています。【キャリアイメージ】? 半年後法務チームを率い、契約法務・企業法務を推進し、日々増加する契約業務に対応する体制を構築します。経営層と緊密に連携し、法務の観点から事業判断をサポート。「法務の要」として組織全体から信頼される存在へ。? 1年後法務チームの戦略を主導し、組織全体の法的リスク管理体制を強化します。経営層の信頼を得て、重要な意思決定に法務の観点から深く関与。将来的な組織の成長も見据え、より高度なガバナンス体制の構築を推進します。【一緒に働く方々】・取締役 執行役員CFO / コーポレート本部 本部長　深井 俊平様有限責任監査法人トーマツで、公認会計士としてIPO支援、アドバイザリー業務に従事。複数社のIPOを支援後、2020年にリーディングマークに参画し、財務・経理・人事・コーポレートIT等のコーポレート業務全般を管掌。2025年より取締役に就任。「リーディングマークに関わる全ての人からの『ありがとう』を増やすことで自己実現を支援し、企業価値を最大化する」──そんな想いを持つCFOです。・コーポレート本部 法務マネージャー　打田 太一法科大学院卒業後、2019年12月より上場IT企業1人法務としてキャリアをスタート。その後、上場企業にてグループ法務・ガバナンス領域に携わり、複数事業・組織を前提とした統制設計や業務標準化を推進。リーディングマーク入社後は、コーポレート部門において、法務・ガバナンスを軸にIPO準備、業務プロセス設計、オペレーション改善を主導。法務をコストセンターではなく、経営と現場をつなぐ基盤機能として再定義することをテーマに活動。

【業務内容】ミキワメAI適性検査の営業では、企業が抱える「採用のミスマッチ」や「離職・休職」などの課題に向き合い、課題解決型の提案営業を行うことができます。リーダー・マネージャーとしてより経営に近い目線で会社作りにも携わっていただきます。【具体的な業務内容】■お客様のヒアリングを通じた潜在課題の認識と解決策の提案■顧客の企業分析などを通じた、顧客深耕型のコンサルティング営業■カスタマーサクセスと共同で既存顧客へのさらなる課題の発掘と追加提案■営業戦略の立案・策定・実行■チームマネジメント（メンバーの育成やチーム内プロジェクトの立ち上げなど）【参照資料】・CROとして活躍する田中様が語った同社についてhttps://www.wantedly.com/companies/leadingmark/post_articles/879916【ポジションの魅力】■企業に与えるインパクトが大きいプロダクトミキワメAIは、企業の採用・配置・マネジメント・定着といった人事課題や組織課題を解決するためのプロダクトです。「採用基準の明確化」「最適な配置・配属」「従業員のコンディションを踏まえたケア体制の構築」など、組織づくりの根幹に関わる課題に対して、的確なソリューションを提案できるのが魅力です。単に採用を支援するだけではなく、一人ひとりの個性を活かし、最大限のパフォーマンスを発揮できる環境をつくることを目指しています。■HR Tech業界での組織作りと戦略立案ができる同社は「HR Tech」業界でトップクラスの成長を遂げており、スピード感あふれる組織です。あなたにお任せするのは、単なるリーダーやマネージャーとしての業務にとどまらず、営業戦略の立案やOGSM（Objectives, Goals, Strategies, and Measures）の策定など、組織作りそのものにダイレクトに関与できるポジションです。役員とも密接に連携し、より視座の高い立場で会社の成長に貢献できる機会があります。他社のマネージャー業務に比べて、高い責任感とやりがいを感じながら、企業を共に作り上げていける魅力的な環境です。■外資SaaSトップセールスに直で学べる環境で、一生モノの営業スキルを習得できる同社では、株式会社セールスフォース・ジャパンでグローバルトップセールスを経験した管掌役員・田中和也と直接協働できる環境があります。トップセールスのノウハウを間近で学びながら、必要なスキルを習得し、自身のキャリアを築いていくことが可能です。■スピード感のあるキャリアアップが可能同社では、30代の事業責任者や20代のチームリーダー・マネージャーが活躍しており、年齢に関係なくポジションを築いていける環境です。評価に基づいて迅速に昇格できる特徴があり、最短1年でリーダーからマネージャーにキャリアアップした社員や、入社2年で事業副部長に昇格した実績を持つ社員もいます。

【ミッション】チームの売上目標達成は当然とし、営業プロセスを「営業プレイブック」として完成させ、新メンバーでも早期に立ち上がれる再現性のある組織の土台を構築する。自らがトップセールスとしてチーム目標の30%以上を達成し、その背中でチームを牽引すると同時に、チーム内から次期リーダー候補を1名以上育成する。【業務内容】・当クライアント（主にエンタープライズ企業）の経営課題・採用課題を深くヒアリングし、マルチソリューション（イベント・ブランド・データ分析）を組み合わせた「最適解」を提案する。・セールスマネージャーとして、チームの営業戦略策定、KPI（パイプライン）管理、メンバーの育成・コーチングを担う。・「再現性のある勝利の方程式」を構築する。週次の案件レビュー会をファシリテートし、個々の成功体験をチームの「資産」に変えるナレッジマネジメント（型化、スクリプト、案件レビュー体制）を主導する。・プレイングマネージャーとして、自らも最重要顧客を担当し、大型案件を受注することでチームを牽引する。【キャリアパス】? 半年後プレイングマネージャーとして、個人・チーム両方の売上目標を達成。また、「営業プレイブック」を完成させ、再現性のある営業モデルを確立する。? 1年後エンタープライズ営業部門の統括部長として、フィールドセールス・インサイドセールス・カスタマーサクセスまでを含む営業組織全体の戦略策定と組織拡大をリードする。? 2年後将来的には新卒採用事業の責任者として事業責任を担ったり、営業担当役員（CSO/CRO）と【取引先】三菱商事/伊藤忠商事/三井物産/住友商事/丸紅/豊田通商/三井不動産/三菱地所/森ビル/野村総合研究所（NRI）/TOYOTA/日産自動車/スズキ/サントリー/P&G/ネスレ/ユニリーバ/BCG/アクセンチュア/PwC/DTC/A.T.カーニー/J.P.モルガン　上記を初めとする大手企業。【事業について】■『ミキワメ就活』 旧帝早慶以上学生の2人に1人が利用し、会員数数万人単位を誇る上位校学生向け就活プラットフォームです。 学生は登録後に、ミキワメ就活主催の就活イベントに参加したり、大手企業からのスカウトを受け取ることができます。ミキワメ就活を利用いただく企業は総合商社/外資コンサルをはじめとする就活人気ランキング上位100社の内の90％以上の企業に利用いただいており、学生は厳選された企業群から自分に合った企業にエントリーが可能です。▼顧客事例:三菱商事/三井物産/三井不動産/P&G/JR東海/ANA/トヨタなど■『NEXVEL』国内最大級の選抜コミュニティです 。就活生の中でも選考を突破した方だけが入会が可能な就活コミュニティであり、入会学生は多くの外資/日系企業の個社別イベントに参加したり、メンターからのメンタリングサービスを受けることが可能です。毎年外資系投資銀行、外資戦略ファームの内定者を数多く輩出しており、国内では最古参の選抜就活選抜コミュニティです。【組織について】採用支援事業部　副事業部長　針谷様https://www.wantedly.com/companies/leadingmark/post_articles/872889【本ポジションの魅力】■クライアント企業それぞれが抱える新卒採用の課題は異なるため、マーケットトレンドや他社動向を踏まえた課題の特定と解決策の提示が求められます。この過程で「高度な交渉力」「顧客ニーズを的確に捉えた提案力」「信頼関係構築能力」といったセールススキルだけでなく、マーケティング力、採用知識、コンサルティング力など、ビジネスの総合力が鍛えられる環境です。■お客様は基本的にエンタープライズ企業が中心です。日本の名だたる総合商社、デベロッパー、金融、コンサル、メーカー企業の人事担当、責任者、場合によっては経営レイヤーがカウンターパートとなります。ハイレベルな意思決定者に対して、採用のあるべき姿の合意形成から年間の採用振り返り、次年度の採用戦略・戦術の提案まで行い、各社の新卒採用を包括的に支援します。既存プロダクトの提案だけでなく、新規・個社別企画を含めた創造的なソリューションの立案と提案が、主な仕事となります。

【具体的な業務内容】■給与計算業務毎月の給与計算、賞与計算を正確かつスピーディーに実施。システムを活用しながら、効率化の余地を常に探ります。・毎月25日の給与支給日に向けて、給与計算を実施。「この計算プロセス、もっと効率化できないか?」──その問いを持ち続け、業務改善を提案します。あなたの改善提案が、明日から実装される──そんな日常が、ここにあります。■日常経理業務勤怠データの管理、労働時間の適正管理、36協定の運用など。社員が安心して働ける環境を、データで支えます。・勤怠データを分析し、長時間労働の兆候を早期発見。「この働き方、本当に社員にとって最適?」──データを通じて、組織の健康状態を見守ります。あなたの気づきが、社員の働きやすさを変えます。■社会保険手続き入退社時の社会保険手続き、各種給付金申請、年末調整など。正確性とスピードの両立を追求します。・新しく入社した社員の社会保険手続きを迅速に完了。「手続きが早くて助かりました!」──社員からの「ありがとう」が、直接聞こえる仕事です。■労務規程の整備・運用就業規則、各種規程の整備・改定。法改正への対応はもちろん、「もっと社員にとって働きやすい規程にできないか」を常に考えます。・法改正に対応した就業規則の改定を実施。ただし、法令対応だけでなく、「この規程、本当に社員にとって分かりやすい?」──社員視点で、規程を進化させます。あなたの視点が、組織を変えます。■労働環境の改善提案社員からの相談対応、労働環境の課題発見、改善提案。データと対話を通じて、組織をもっと良くしていきます。・社員からの相談を通じて、組織の課題を発見。「この課題、どう解決すれば組織がもっと良くなる?」──労務の視点から、改善提案を行います。あなたの提案が、組織を前に進めます。■労務システムの運用・改善勤怠管理システム、給与計算システムの運用と改善提案。「もっと効率化できないか」「もっと使いやすくできないか」を追求します。・システムを使いながら、「ここ、もっと使いやすくできるはず」と気づいたら、すぐに改善提案。あなたの気づきが、業務効率を変えます。■労務データの分析・活用勤怠データ、残業データなどを分析し、組織の健康状態を可視化。経営層への報告や、人事施策への活用も行います。・労務データを分析し、組織の健康状態をレポート。「この数字、経営層にどう伝えれば意思決定に活きる?」──データを通じて、経営を支えます。あなたのデータが、会社の未来を創ります。【仕事の進め方】人事部(3名、うち労務2名)の一員として、少数精鋭で業務を推進します。採用は別部門ですが、人事企画や労務企画など、横断的に連携しながら、組織全体の人事戦略を創り上げていきます。【キャリアイメージ】? 半年後日々の労務業務を単独で完遂。自ら提案した業務改善が実装され、労務業務の効率化や社員満足度向上に貢献。社内でも「労務のことなら○○さん」と頼られる存在へ。社員からの「ありがとう」が、毎日聞こえる日々を創っていきましょう。? 1年後労務業務全般をリードし、後輩や新メンバーの育成も担当。労務規程の整備や労務システムの改善など、より戦略的な業務にも携わる。経営層への労務データ報告も担当し、経営判断を支える。あなたのデータが、会社の未来を創ります。? 2年後労務マネージャーとして、労務組織全体をリードする道へ。または、人事企画など、より戦略的な人事業務にチャレンジする道へ。あなたの選択が、あなたのキャリアを創る。

【業務内容】ミキワメAIのセールスでは、企業が抱える「採用のミスマッチ」や「離職・休職」などの課題に向き合い、課題解決型の提案営業を行います。お客様の課題・ニーズを特定し、弊社プロダクトの魅力を訴求する中で、顧客の経営や会社の成長に直結する課題解決を担います。【具体的な業務内容】■インサイドセールスが獲得したアポイントの商談から受注までを担当します。■お客様のヒアリングを通じた潜在課題の認識と解決策の提案■顧客の企業分析などを通じた、顧客深耕型のコンサルティング営業■カスタマーサクセスと共同で既存顧客へのさらなる課題の発掘と追加提案【参照資料】・CROとして活躍する田中様が語った同社についてhttps://www.wantedly.com/companies/leadingmark/post_articles/879916【ポジションの魅力】■企業に与えるインパクトが大きいプロダクトミキワメAIは、企業の採用・配置・マネジメント・定着といった人事課題や組織課題を解決するためのプロダクトです。「採用基準の明確化」「最適な配置・配属」「従業員のコンディションを踏まえたケア体制の構築」など、組織づくりの根幹に関わる課題に対して、的確なソリューションを提案できるのが魅力です。単に採用を支援するだけではなく、一人ひとりの個性を活かし、最大限のパフォーマンスを発揮できる環境をつくることを目指しています。■HR Tech業界での組織作りと戦略立案ができる同社は「HR Tech」業界でトップクラスの成長を遂げており、スピード感あふれる組織です。あなたにお任せするのは、単なるリーダーやマネージャーとしての業務にとどまらず、営業戦略の立案やOGSM（Objectives, Goals, Strategies, and Measures）の策定など、組織作りそのものにダイレクトに関与できるポジションです。役員とも密接に連携し、より視座の高い立場で会社の成長に貢献できる機会があります。他社のマネージャー業務に比べて、高い責任感とやりがいを感じながら、企業を共に作り上げていける魅力的な環境です。■外資SaaSトップセールスに直で学べる環境で、一生モノの営業スキルを習得できる同社では、株式会社セールスフォース・ジャパンでグローバルトップセールスを経験した管掌役員・田中和也と直接協働できる環境があります。トップセールスのノウハウを間近で学びながら、必要なスキルを習得し、自身のキャリアを築いていくことが可能です。■スピード感のあるキャリアアップが可能同社では、30代の事業責任者や20代のチームリーダー・マネージャーが活躍しており、年齢に関係なくポジションを築いていける環境です。評価に基づいて迅速に昇格できる特徴があり、最短1年でリーダーからマネージャーにキャリアアップした社員や、入社2年で事業副部長に昇格した実績を持つ社員もいます。

【業務概要】ミキワメAIをご利用のお客様の人や組織に関する課題と向き合い、そのお客様の採用成功や組織開発に向けて伴走します。更なる価値提供を行うためのアップセルやクロスセルは勿論、お客様からのフィードバックを通じたプロダクト・サービスの質向上も担います。【具体的な業務内容】■お客様の採用や組織課題の解決に向けたミキワメAIの活用方法の提案を行います。導入の支援（オンボーディング）からさらなる活用促進（アダプション）までを支援します。■組織分析や活躍社員の分析などの組織分析業務を担当します。■お客様からのフィードバックに基づいて、プロダクトやサービスの改善を行います。■お客様に更なる価値を提供できるよう、アップセルやクロスセルの提案を行います。社内には臨床心理士が在籍する「組織心理研究所」やAIに精通した社員を抱え、高い知見を持ちながら顧客の課題解決に伴走することができます。【目標】■契約更新ARR■追加受注ARRご契約更新だけではなく、満足いただけると自然にアップセルいただけるプロダクトでもあるので、顧客満足と顧客の可能性を拡げるための提案をすることが大事になってきます。【ポジションの魅力】■企業に与えるインパクトが大きいプロダクトミキワメAIは、企業の採用・配置・マネジメント・定着といった人事・組織課題を解決するプロダクトです。「採用基準の明確化」「最適な配置・配属」「従業員のコンディションを踏まえたケア体制の構築」など、組織の根幹に関わる課題に対して的確なソリューションを提供できることが大きな魅力です。お客様からは、「自社に合う人材を採用できるようになり、会社が成長している」「悩んでいた社員の状況を把握し、対話を通じて生き生きと働ける環境を整えられた」といった、組織や人に関する喜びの声を多くいただいています。■幅広い業務と仕組み化を担い、成長できるカスタマーサクセス同社のカスタマーサクセスは、オンボーディング、更新前の提案、アップセルといった業務をすべて担うため、組織分析やコンサルティング、深耕営業など幅広いスキルを身に着けることが出来ます。また、業務の仕組み化やプロダクト開発にも関与できるため、単なるカスタマーサクセス業務にとどまらず、より本質的なサービス改善や事業成長に貢献できます。■ミキワメAIのプロダクト改善に関わることができるカスタマーサクセスはお客様と伴走しながら、課題や要望を丁寧にヒアリングし、それを開発チームに共有することで、プロダクトの改善に直接貢献しています。顧客の声を一番にキャッチアップするCSの声を反映できる環境を整えており、実際に提案した内容がプロダクトの改修に活かされることも多くあります。これにより、社員はお客様の課題解決に貢献すると同時に、自らの意見がプロダクトの進化につながる実感を持ちながら働くことができます。

【業務内容】まずはセールスメンバーとしてご入社いただき、 半年‐1年でリーダー、2年‐3年でマネージャーを目指していただきます 。 その後は事業部長、事業企画、PO（プロダクトオーナー）、PdM、HRBPなど多種多様なキャリアステップが存在します。入社後は、既存顧客を中心に担当いただき、先輩社員への同行を通じて営業スタイルやコンサルティングスキルを身につけていただきます。その後、徐々に独り立ちし、自身のスタイルでセールス活動を展開していただく流れとなります。【具体的な業務内容】■企業の人事・経営層へのアポイント取得（既存顧客が約8割）■クライアント企業との商談実施と提案活動■データを活用した採用戦略の企画・提案■企業の採用ブランディング支援（コンサルティング）■プロダクトオーナーとしての収益責任■採用イベントでの登壇や運営業務【キャリアパス】入社半年‐1年：セールスリーダー1年‐3年：セールスチームマネージャー/プロダクトオーナー（プロダクトPL責任者）3年‐5年：事業部長、副事業部長、事業企画、PdM、HRBP　など　※あくまでも一例です。【取引先】三菱商事/伊藤忠商事/三井物産/住友商事/丸紅/豊田通商/三井不動産/三菱地所/森ビル/野村総合研究所（NRI）/TOYOTA/日産自動車/スズキ/サントリー/P&G/ネスレ/ユニリーバ/BCG/アクセンチュア/PwC/DTC/A.T.カーニー/J.P.モルガン　上記を初めとする大手企業。【事業について】■『ミキワメ就活』 旧帝早慶以上学生の2人に1人が利用し、会員数数万人単位を誇る上位校学生向け就活プラットフォームです。 学生は登録後に、ミキワメ就活主催の就活イベントに参加したり、大手企業からのスカウトを受け取ることができます。ミキワメ就活を利用いただく企業は総合商社/外資コンサルをはじめとする就活人気ランキング上位100社の内の90％以上の企業に利用いただいており、学生は厳選された企業群から自分に合った企業にエントリーが可能です。▼顧客事例:三菱商事/三井物産/三井不動産/P&G/JR東海/ANA/トヨタなど■『NEXVEL』国内最大級の選抜コミュニティです 。就活生の中でも選考を突破した方だけが入会が可能な就活コミュニティであり、入会学生は多くの外資/日系企業の個社別イベントに参加したり、メンターからのメンタリングサービスを受けることが可能です。毎年外資系投資銀行、外資戦略ファームの内定者を数多く輩出しており、国内では最古参の選抜就活選抜コミュニティです。【組織について】採用支援事業部　副事業部長　針谷様https://www.wantedly.com/companies/leadingmark/post_articles/872889【本ポジションの魅力】■クライアント企業それぞれが抱える新卒採用の課題は異なるため、マーケットトレンドや他社動向を踏まえた課題の特定と解決策の提示が求められます。この過程で「高度な交渉力」「顧客ニーズを的確に捉えた提案力」「信頼関係構築能力」といったセールススキルだけでなく、マーケティング力、採用知識、コンサルティング力など、ビジネスの総合力が鍛えられる環境です。■お客様は基本的にエンタープライズ企業が中心です。日本の名だたる総合商社、デベロッパー、金融、コンサル、メーカー企業の人事担当、責任者、場合によっては経営レイヤーがカウンターパートとなります。ハイレベルな意思決定者に対して、採用のあるべき姿の合意形成から年間の採用振り返り、次年度の採用戦略・戦術の提案まで行い、各社の新卒採用を包括的に支援します。既存プロダクトの提案だけでなく、新規・個社別企画を含めた創造的なソリューションの立案と提案が、主な仕事となります。

【事業について】企業の様々な採用課題に対して、コンサルティング・ブランディング・リクルーティングまで一気通貫してご支援する採用のプロフェッショナルサービスを提供しています。すべての企業には独自の魅力（=おもしろさ）があるという前提に立ち、それをうまく言葉にできていない企業のパートナーとして価値を届ける。イオン、NHK、丸井などの大手からスタートアップまで幅広い企業に導入実績がございます。【募集背景】事業拡大のため、顧客企業の組織・採用課題解決にコミットする採用コンサルタントを募集します。【職務内容】採用コンサルティング事業部の組織マネジメントおよび事業成長を牽引していただきます。複数プロジェクトの品質・収益管理に責任を持ち、チームの育成と顧客価値の最大化を両立するポジションです。■コンサルティングチーム（5～10名規模）のマネジメント・育成・評価■複数プロジェクトのポートフォリオ管理・品質統制■アカウントマネジメント■事業部の売上・利益目標の達成推進■コンサルティング手法・ナレッジの標準化・仕組み化■新規サービス・ソリューションの企画・開発■経営陣への事業報告、戦略協議■採用活動への関与（チーム拡大に伴う採用面接・評価）【ポジションの魅力】◆経営者と伴走できる採用責任者として市場価値を高めることができます「抽象度と難易度が高いイシューに対して、決裁権を持たれる経営層と伴走できる仕事」◆ブランディング・マーケティングなどの隣接領域のスキルを身につけることができます採用実務以外に、「企業の魅力を正しく伝える」手段として、採用サイト/ピッチ制作、メディア制作/運営、イベントなどの企画～進行、運営を行っています。◆その他・自社メディアを持つ人材紹介事業であること・新規事業立ち上げのコアメンバーとしての募集であること・AIドリブンな事業推進の経験を積むことができること・キャリアアドバイザーからのキャリアステップも歓迎であること・両面経験のある方にとっては即戦力として活躍できる環境かつマネジメントへの挑戦機会もあること・経営陣直下のプロジェクトであること【働き方】リモートメインの働き方が可能（フルリモートではありません。オフィス出社頻度はチームの状況によって変化しますが、週2～3程度）