経営戦略・企画※次期マネージャー候補生命保険・損害保険
生命保険・損害保険
【長期経営ビジョン】『生きる』を創る”ことで新たな共有価値を創造する【経営戦略部 パーパス】・「健全な事業経営」と「成長への変革」を実現するために、会社の進むべき方向を明示し、全社を戦略的にプロデュースする【経営戦略部 ミッション】・社内外の情報を精緻に分析し、会社がとるべき最適な戦略を立案し、経営陣に提案する・決定した戦略を全社に効果的に伝達し、その背景と目的を深く理解させることで、社員の共感と協力を得る・戦略の達成に向けて、各部門の取り組みをコンサルタントとして適切にサポートし、全社一丸となって目標を達成する【業務概要】<中期経営戦略・経営戦術の策定および実行のサポート>・経営陣をサポートし、中期経営戦略や各年の経営戦術を立案/実行・中長期的な経営課題を調査・研究し、経営陣へ提言・同業他社やディスラプターの戦略を調査し、情報提供・業務執行役員や関連部門と連携し、戦略の実行性を高める(*)中期経営戦略1.お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略-既存ビジネスの強化に加えて、新たなビジネス領域の開拓を行う(例)・エコシステム戦略(行政・企業、NPO等の様々なステークホルダーが連携・協働し、社会課題に対するソリューションを総合的に提供する。これにより保険の機能だけでは解決できない社会的課題を解決し、誰もが安心で健やかに自分らしく生きる社会の実現を目指す)・日本郵政との資本関係に基づく戦略提携に基づくインキュベーション・デジタルテクノロジーを活用した事業変革やイノベーションを創出し、経営戦略を確実に実現する人的資本の強化2.経営基盤強化戦略-ファイナンス・ERM・ガバナンス(詳細:統合報告書アフラック統合報告書2024 会社概要編 (aflac.co.jp))<代表取締役社長のサポート>・取締役会、取締役懇談会、代表取締役会議のアジェンダ提案に必要な情報収集・分析・資料の事前レビュー、経営陣へのサポート・市場・競合・内部環境の分析、経営課題の特定・報告・社長報連相ミーティング、社長レギュラーミーティング、役員会議等の運営<内部統制の実効性確保>・内部統制の態勢設計、内部統制報告準備会議の運営・事業部門、管理部門、内部監査部門の「3つのライン」によるPDCAサイクルの実践支援・組織・権限・業務分掌等に関する社規の策定・管理、決裁書・報告通達の管理【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル)】・経営層と密なコミュニケーションや意思決定に関与する機会があり、高い視座を養うことができる・当社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わることで、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる・取締役会・株主総会向けの資料作成など、多様なステークホルダーに関わる業務ができる・経営戦略、ガバナンスなど多岐にわたる業務を通して、経営人財として成長できる・全社に影響を及ぼす業務をチームで成し遂げることによる大きな達成感がある【部の雰囲気】・すべての部でフレックスタイム制度やハイブリッドワークを活用しており、柔軟な勤務が可能です・年次や性別に関係なく多様な人財が活躍しています【組織情報】(2026年5月時点)部署体制 (計21名 管理監督者 4名/課長代理10名/主任6名/他1名)新卒:中途=20:7 男女比率=2:1 平均年齢=36歳
- 年収
- 792万円~1127万円
- 職種
- 経営企画・事業企画
更新日 2026.10.30