イベントリード/toBマーケティング戦略【組織立上げ】
転職事業部側は、専任チームとしてtoBマーケティングを一から組み立て直すフェーズに入ります。 決まった型を回すのではなく、型をつくるところから携わっていただくポジションです。 【期待すること】 1. 大手企業との新たな接点をつくる ― 展示会・カンファレンス・ウェビナーを軸に、大手企業の人事・採用責任者と出会う導線を設計する 2. リードを商談・受注につなげる ― ナーチャリングとISへの受け渡し設計を整え、「リード数」だけでなく「商談数・受注数」で成果を語れる状態をつくる 3. 大手企業に特化したマーケティングの型を0→1でつくる ― 施策ごとの勝ち筋を再現可能な形に落とし込み、チームで回せる仕組みにする 【職務内容】 ■マーケティング戦略設計 - 事業目標から逆算した施策ポートフォリオの設計 - マーケ~IS~FSまでを貫く数値設計(リード→MQL→商談→受注)のモニタリングと改善 - エンタープライズ向けのメッセージ・タグライン設計など、中長期のブランディング戦略の立案 ■イベント/カンファレンスを軸としたリードジェネレーション - 展示会・自社カンファレンス・セミナー/ウェビナーの企画・集客・当日運営・後追いまでの一気通貫の設計と実行 - 出展先の選定、ブース設計、獲得目標・商談化目標の設計とKPIマネジメント - エンタープライズ/エグゼクティブ層に届く企画づくり(登壇者設計、テーマ設計、共催の組成) ■リードナーチャリングと商談化の設計 - HubSpotを活用したリード管理・スコアリング・シナリオ設計 - コンテンツ(ホワイトペーパー、導入事例、メールマガジン等)の企画とライターチームとの連携 - ISチームと連携した、リードの受け渡し基準・トークの設計、商談化率の改善 ご経験やご志向性に応じて、チームのマネジメントや採用・育成もお任せします。入社時点でのマネジメント経験は必須ではありません。エキスパートとして戦略から実行まで専門性を突き詰める道、組織のマネジメントに広げていく道、いずれも選択いただけます。 【ポジションの魅力】 ■転職事業部のtoBマーケティングを、立ち上げから担える 発足したばかりの専任組織です。大手企業に特化したマーケティングの型を0→1でつくり、自分がつくった型がそのまま事業部の標準になる。裁量の幅がそのまま成果の幅になるポジションです。 ■「市場の追い風」が明確にある領域でのマーケティング 大手企業の開発内製化という構造変化が、そのまま需要として存在しています。市場を自分で創る苦しさよりも、顕在化しつつある需要をいかに早く・広く取りに行くかという勝負ができるフェーズです。 ■エンジニアの技術力を起点にした、明確な差別化ポイントを訴求できる Findy転職は、GitHubなどの技術情報をもとにエンジニアのスキルを可視化するサービスとして、約16万人の登録ユーザーと約1,400社の導入企業を抱えています(2026年9月末時点)。総合型の人材紹介サービス・スカウト媒体とは登録属性が異なり、開発スキルの高いエンジニアの厚みという明確な差別化要素があります。この強みを訴求の軸に置けるのは、BtoBマーケターとして大きなアドバンテージです。 ■リードで終わらず、売上まで見に行ける距離感 IS・FS・エージェントの各チームと同じ事業部内にいるため、自分が獲得したリードがどう商談化し、顧客企業をどのようにご支援できたのか、売上へのインパクトまでを追えます。将来的にはマーケ機能にとどまらず、レベニュー全体を設計する役割への広がりも描けます。 ■両面プラットフォームならではの奥行き Findyは求職者側(toC)と企業側(toB)の両面を持つモデルです。toCで獲得したユーザーが法人リードになる、その逆も起こる ― toBマーケティングの枠を超えた発想が求められ、かつ挑戦できる環境です。 ■全社的に重要なミッションを、経営陣と近い距離で担える エンタープライズ領域の開拓は全社的にも重要なミッションです。経営陣と直接議論しながら、戦略を自ら設計して動かしていける環境です。
東京都
700万円〜1200万円
プロダクトマーケティング