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【業務内容】ご入社後は、以下のような業務・役割のうち、いくつかをお任せします。 すべてを一律に担っていただくのではなく、育成・技術・組織運営など、ご自身の強みや、ご希望のキャリアに応じて役割そのものを共に描いて頂きます。【プロジェクト推進・技術意思決定】■プロダクト開発における技術的リスクの特定とレビュー■技術的負債の解消や刷新に向けたプロジェクト設計・推進■テックリードと連携した中長期の開発計画立案と実行【開発プロセスの再設計】■AI活用を前提とした開発フロー全体の見直しと定着■新技術・ツール導入支援■技術基盤の刷新【ピープルマネジメント】■自律型組織を支えるピープルマネジメントの実践■スキルマップや育成体系の設計・運用■メンバーとの1on1、育成施策、キャリア支援の実施【チーム・組織連携】■EM間でのナレッジ共有や相互レビューの推進■プロダクト間連携における共通基盤・文化の整備■組織課題への横断的アプローチ【当ポジションの魅力】■技術で「働きがい」を再定義する挑戦同社が挑んでいるのは、「働きがい」という抽象的で人によって感じ方の異なるテーマを、テクノロジーの力で可視化し、働く人の行動や働き方を根本から変えていくという、前例の少ない取り組みです。1万社・数千万件規模の組織・行動データをもとに、心理学や社会経済学の知見を組み込んだ独自のアルゴリズムを開発。人と組織の見えにくい課題を、科学的なアプローチで解き明かすという、他にはないユニークな挑戦を続けています。開発の現場では、生成AIを活用したテストコードの自動生成や品質チェックの最適化など、技術的な進化にも常に挑戦。その成果をチーム内だけにとどめず、開発組織から全社へと展開し、会社全体の生産性向上や価値創出をリードする存在となっています。本ポジションでは、こうした先進技術を「使う」にとどまらず、技術でプロダクト・組織・企業文化までも変えていくという、手応えある挑戦に取り組んでいただけます。 ■経営視点での組織変革と成長の中核へ同社の開発組織は、内製化から約7年で100名規模に成長し、現在はマルチプロダクト体制への進化と、それを支える開発組織の構造改革の真っただ中にあります。事業の多角化やテクノロジーの進化が加速するなか、開発組織にも柔軟かつ持続的に変化へ適応する力が求められています。今はまさに、技術と組織の両面で“次のフェーズ”を自ら設計・推進できるタイミングです。本ポジションでは、チームマネジメントにとどまらず、戦略設計や運用基盤の再構築、組織横断の連携体制づくりを通じて、経営層と共に開発体制全体の未来図を描く役割を担います。「どう開発するか」だけでなく、「なぜ・何をつくるか」に踏み込み、技術と経営の両面から組織の未来を形づくる経験ができるポジションです。【同社について】「ひとりひとりの本気が、この世界を熱くする。」同社はこの想いを原動力に、働く人と組織の関係を科学しエンゲージメントを高めるプロダクトを提供するテックカンパニーです。いま挑んでいるのは、「HRトランスフォーメーション」。テクノロジーの力で、組織力・人材力・採用力など、人と組織の在り方そのものを変えていく挑戦を進めています。また、AI時代に適応したプロダクト基盤の刷新を進めながら、大手企業や海外市場への展開、そして地方への価値提供の拡大にも取り組んでいます。この挑戦を象徴するのが、国内シェアNo.1の組織改善プラットフォーム「モチベーションクラウド」です。人と組織の関係性をデータから可視化し、エンゲージメントの向上を支援しています。組織の課題を“感覚”ではなく“データ”で捉えることで、働く人がより前向きに挑戦できる環境づくりを後押ししています。人と組織の関係をより良くすることは、エンジニアリングの世界にも共通する構造的な課題です。チーム開発の中で、情報共有のあり方や意思決定のスピード、メンバー同士の信頼関係が成果を大きく左右します。その“見えづらい関係性”こそ、同社がテクノロジーで解き明かそうとしているものです。

【期待する役割・職務内容】■同社は、金融機関、会計事務所、一般企業向けの研修サービスを提供しています。以下のテーマを中心に顧客企業のニーズに合わせて、研修を設計し講師としてご担当頂きます。■主なテーマ・階層別研修（新人～管理職）・テーマ別研修（コンプライアンス、ハラスメント、ロジカルシンキング、メンタルヘルス、コミュニケーション、DX系etc）・スキル系（プレゼンテーション、OAスキル、SNSマーケティング等）・IT研修【魅力】■人的資本経営の流れもあり、リスキリングなど人材育成への投資が増加しています。その流れを受け社内研修のニーズが高まっています。研修を通して企業全体のパフォーマンス向上に寄与することができます。■幅広い業界のクライアントに対して研修を行うため、多様なテーマ課題に対峙することができます。■担当エリアの制限がないため、全国の企業が抱える課題の解決に携わることができます。■営業担当が別途いるため、営業数字を追うことはありません。■平均残業時間も20時間以下とワークライフバランスも整えられます。【募集背景】『すべての人々に学ぶ楽しさと働く喜び』を理念に企業向け研修サービスを提供している同社。近年はe-ラーニングのみならず、講師サービスも展開しております。順調に引き合いも増加しているため、組織強化のための増員での採用となります。【組織構成】専任講師チーム9名

【業務内容】■クラウドインフラの構築・運用AWSを中心としたクラウド環境の設計・構築・運用■IaC（Infrastructure as Code）による構成管理Terraform を用いたインフラ構成のコード化と再現性向上■監視・アラート基盤の整備Datadog・Sentryを活用したモニタリング基盤の構築、障害検知・運用改善■パフォーマンス最適化・コスト最適化負荷分散・リソース最適化によるスケーラビリティと安定性の両立■信頼性設計・インシデント対応プロセスの改善SLI／SLO／SLA設計、ポストモーテム文化の浸透支援■開発者体験向上のためのツール整備CI/CDの改善、テスト自動化による品質向上、デプロイ効率化■AI活用による開発効率化ChatGPT、Claude、Gemini などの生成AIツールを活用した自動化・分析支援ご入社後は、同社のマルチプロダクト体制を支えるSREチームの一員として、信頼性・スケーラビリティ・開発生産性の最適化に向けた仕組みづくりに取り組んでいただきます。SREチームは、“サイトの信頼性”と“開発組織の生産性”の両立をミッションに、主力プロダクトのクラウドサービスを中心とした複数のサービス基盤を横断的に支えています。新しい技術を積極的に取り入れながら、組織全体の開発基盤を進化させていくフェーズにあります。その中で、 単にシステムを安定稼働させるだけでなく、変化に強く、再現性の高い開発基盤を構築・改善していく役割を担っていただきます。※昇格などの役割変更に伴い、担って頂く業務内容が変動する場合があります。【募集背景】現在、同社のプロダクト開発は複数事業を横断するマルチプロダクト体制へと進化しており、SREチームは、各プロダクトの信頼性・可用性を支える横断的な立場として、インフラ構築・運用の自動化、監視基盤の整備、リリースプロセス改善などを担っています。プロダクトの拡大やAI活用、海外展開の加速に伴い、開発基盤の複雑性が増す中で、「安定稼働」と「開発スピード」の両立が大きなテーマとなっています。よりスケーラブルで再現性の高い開発環境を整えるため、SREチームとしても体制の強化を進めています。そのため、新しい技術を積極的に取り入れながら、組織全体の開発基盤を進化させていくフェーズに共に取り組んでいただける方を求めています。【同社について】「ひとりひとりの本気が、この世界を熱くする。」私たちはこの想いを原動力に、働く人と組織の関係を科学しエンゲージメントを高めるプロダクトを提供するテックカンパニーです。いま挑んでいるのは、「HRトランスフォーメーション」。テクノロジーの力で、組織力・人材力・採用力など、人と組織の在り方そのものを変えていく挑戦を進めています。また、AI時代に適応したプロダクト基盤の刷新を進めながら、大手企業や海外市場への展開、そして地方への価値提供の拡大にも取り組んでいます。この挑戦を象徴するのが、国内シェアNo.1の組織改善プラットフォームであるクラウドサービスです。人と組織の関係性をデータから可視化し、エンゲージメントの向上を支援しています。組織の課題を“感覚”ではなく“データ”で捉えることで、働く人がより前向きに挑戦できる環境づくりを後押ししています。人と組織の関係をより良くすることは、エンジニアリングの世界にも共通する構造的な課題です。チーム開発の中で、情報共有のあり方や意思決定のスピード、メンバー同士の信頼関係が成果を大きく左右します。その“見えづらい関係性”こそ、私たちがテクノロジーで解き明かそうとしているものです。

【業務内容】SREチームは、“サイトの信頼性”と“開発組織の生産性”の両立をミッションに、主力プロダクト「モチベーションクラウド」を中心とした複数のサービス基盤を横断的に支えています。新しい技術を積極的に取り入れながら、組織全体の開発基盤を進化させていくフェーズにあります。ご入社後は、同社のマルチプロダクト体制を支えるSREチームのリードとして、全社の信頼性・スケーラビリティ・生産性向上に向けた設計・改善・チームリードを担っていただきます。現場に近い距離で課題を発見しながらも、技術的な意思決定やアーキテクチャ検討にも関与いただくポジションです。入社後は下記のような領域を中心にご活躍いただきたいと考えています。※昇格などの役割変更に伴い、担って頂く業務内容が変動する場合があります■SRE基盤の設計・改善リード　AWSを中心としたクラウド環境の設計・構築・運用および、Terraformを用いたIaC推進■信頼性・スケーラビリティの最適化　SLI/SLO設計、モニタリング基盤整備、インシデント対応プロセス改善■CI/CD・運用プロセスの自動化・標準化　GitHub Actions 等を活用した継続的デリバリー環境の整備、テスト・デプロイ自動化■コスト・パフォーマンス最適化　負荷試験、リソース最適化、インフラコスト可視化の推進■チームの技術メンタリング・支援　技術支援・教育・コードレビューなどを通じ、メンバーの技術力向上を支援■新技術の導入・検証　AIや自動化ツールを活用した開発効率化・運用改善の検証と実装【募集背景】現在、同社のプロダクト開発は複数事業を横断するマルチプロダクト体制へと進化しており、SREチームは、各プロダクトの信頼性・可用性を支える横断的な立場として、インフラ構築・運用の自動化、監視基盤の整備、リリースプロセス改善などを担っています。プロダクトの拡大やAI活用、海外展開の加速に伴い、開発基盤の複雑性が増す中で、「安定稼働」と「開発スピード」の両立が大きなテーマとなっています。よりスケーラブルで再現性の高い開発環境を整えるため、SREチームとしても体制の強化を進めています。今回は、こうした変化の中で、設計・技術選定・標準化をリードしながら、開発組織全体の基盤を進化させていける、リーダーを求めております。運用改善にとどまらず全体の仕組みを設計し、チームメンバーと共に、エンジニア組織全体の「未来の技術基盤づくり」を担っていただける方を募集します。【同社について】「ひとりひとりの本気が、この世界を熱くする。」同社はこの想いを原動力に、働く人と組織の関係を科学しエンゲージメントを高めるプロダクトを提供するテックカンパニーです。いま挑んでいるのは、「HRトランスフォーメーション」。テクノロジーの力で、組織力・人材力・採用力など、人と組織の在り方そのものを変えていく挑戦を進めています。また、AI時代に適応したプロダクト基盤の刷新を進めながら、大手企業や海外市場への展開、そして地方への価値提供の拡大にも取り組んでいます。この挑戦を象徴するのが、国内シェアNo.1の組織改善プラットフォーム「モチベーションクラウド」です。人と組織の関係性をデータから可視化し、エンゲージメントの向上を支援しています。組織の課題を“感覚”ではなく“データ”で捉えることで、働く人がより前向きに挑戦できる環境づくりを後押ししています。人と組織の関係をより良くすることは、エンジニアリングの世界にも共通する構造的な課題です。チーム開発の中で、情報共有のあり方や意思決定のスピード、メンバー同士の信頼関係が成果を大きく左右します。その“見えづらい関係性”こそ、同社がテクノロジーで解き明かそうとしているものです。

【業務内容】ご入社後は、データユニットの中核メンバーとして、データ基盤の刷新およびデータ活用戦略の推進をリードしていただきます。中長期的には、事業・プロダクト両軸でのデータ活用を牽引し、技術ロードマップの策定やチーム育成にも関わっていただくことを期待しています。【主な業務内容】■データ基盤の刷新・標準化の推進■データガバナンス・セキュリティ戦略の設計および実装体制の構築■サーベイ・レコメンド等のサービス開発における学習ループ設計と基盤整備■複数サービス・外部システム連携の共通基盤化とデータ統合の戦略策定■技術ロードマップ策定およびPdM・事業側との連携によるデータ活用戦略推進■技術育成・牽引■Peopleマネジメント【募集背景】現在、AIエージェントを活用したプロダクト進化を進める中で、これまで20年以上にわたり蓄積してきた非構造化データをより深く活用できる環境づくりに取り組んでいます。長年のコンサルティング事業の運営によって多様なナレッジが非構造化データとして蓄積されており、その内容の多様性と構造の複雑さはスタートアップにはない同社データの大きな特徴です。現在は、非構造化データをもとにしたAIレコメンド機能の精度向上と仕組みの進化を推進しており、各組織の状況に応じた最適な診断・アドバイスを自動で提供できるよう改善を続けています。将来的には、「AIによるレコメンド → ユーザ行動データ → 組織診断結果 → レコメンドの改善」というデータ循環によって、価値が継続的に高まる構造を実現したいと考えています。その実現に向け、複雑なデータを整理し、安定かつスケーラブルに運用できる基盤を設計・推進することが重要です。これらの挑戦をリードし、技術と組織の両面から再現性あるデータ活用基盤の構築を牽引するデータエンジニアを募集します。【同社について】「ひとりひとりの本気が、この世界を熱くする。」同社はこの想いを原動力に、働く人と組織の関係を科学しエンゲージメントを高めるプロダクトを提供するテックカンパニーです。いま挑んでいるのは、「HRトランスフォーメーション」。テクノロジーの力で、組織力・人材力・採用力など、人と組織の在り方そのものを変えていく挑戦を進めています。また、AI時代に適応したプロダクト基盤の刷新を進めながら、大手企業や海外市場への展開、そして地方への価値提供の拡大にも取り組んでいます。この挑戦を象徴するのが、国内シェアNo.1の組織改善プラットフォーム「モチベーションクラウド」です。人と組織の関係性をデータから可視化し、エンゲージメントの向上を支援しています。組織の課題を“感覚”ではなく“データ”で捉えることで、働く人がより前向きに挑戦できる環境づくりを後押ししています。人と組織の関係をより良くすることは、エンジニアリングの世界にも共通する構造的な課題です。チーム開発の中で、情報共有のあり方や意思決定のスピード、メンバー同士の信頼関係が成果を大きく左右します。その“見えづらい関係性”こそ、同社がテクノロジーで解き明かそうとしているものです。【開発環境】■バックエンドRails、Python、TypeScript、Sorbet■フロントエンドVue.js、TypeScript、Next.js、Nuxt、Storybook、Chromatic、Figma■インフラ・CI/CDAWS、k8s、Terraform、Datadog、Sentry、Autify、Github Actions、Azure、Docker、Codecov■生成AIOpenAI、Cursor、Dify、n8n、AWS Bedrock、GitHub Copilo、Gemini、Claude Code、Devin、Cognitive Search、Streamlit、Azure AI Search■コミュニケーションGitHub、Jira & Confluence、Slack、Google WP、Qiita Team、Gather

【業務内容】デザインチームのマネジメント、自社サービスのプロダクトデザイン■デザインの品質向上に向けたマネジメント全般（クオリティ、プロセス、メンバー）■UX/UIデザイン全般（要件定義～プロトタイピング～UIデザイン）■デザインシステムの改善、浸透支援※昇格などの役割変更に伴い、業務内容が変動する場合があります組織のエンゲージメント向上を支援する、モチベーションクラウドのデザインマネジメントに携わっていただきます。働くすべての人に価値を届けるために、デザインの力を必要としており、チーム全体としてのデザイン品質の向上を担っていただきます。要求・要件定義からプロダクトマネジャーと協働し、課題定義やソリューションのアウトプットに至るまでデザイナーが一気通貫で携わる体制を構築しております。また、BtoBプロダクトとしての事業成長を実現すべく、「ユーザー価値」だけではなく「顧客価値」の向上にもデザイナーが参画しています。プロダクトの立ち上げ・成長に組織力がまだまだ追いついていないため、デザイン組織の成長とデザイン品質の向上を同時実現することのできるデザインマネージャーの方を必要としています。【募集概要】「良い組織の定義を変える」というビジョンの実現に向けて、自社SaaSプロダクトであるモチベーションクラウドのプロダクトデザインをお任せします。同社は、企業に所属するあらゆる人が”働きがい”と”働きやすさ”を実感できる環境をつくることを目指しています。人生の多くを占める"働く時間”を充実したかけがえのないものに変えることで、ひとりひとりの人生の幸福度の向上と、企業の持続的な成長を同時に実現できると信じています。この大きな社会課題の解決に向けて、日本だけでなく世界に向けてもソリューションを提供していく上で、共に挑戦していただける仲間を探しています。■事業フェーズARR数十億規模の基幹事業から、急成長フェーズの新規事業まで、組織人事領域で多角的に事業を展開しています。新規立ち上げに最初から参画することも、PMF後の再グロースを牽引することも可能な環境で、様々な挑戦機会があります。■事業ドメインモチベーションクラウドは、従業員の方の心の声と向き合い、会社と従業員の信頼関係を深めていくプロダクトです。人事部など組織改善を推進する事務局、実際にサーベイに回答する現場社員、組織改善の責任を担う管理職、それらの活動を統括する経営陣など、多様なステークホルダーに価値を届けることが求められます。それぞれのユーザーと真摯に向き合い、会社全体の ”働きがい” や ”やりがい” を高めていくことを目指しています。「モチベーション」や「エンゲージメント」といった、人の感情や組織内の人間関係と深く結びついたテーマを取り扱うからこそ、ユーザー起点で描いた理想の体験を具現化していくデザインの力が、何よりも大切だと考えています。

【業務内容】ご入社後は、大規模プロダクトの成長を支えながら、長期的な視点での設計や改善に取り組み、次世代の開発基盤を築く重要な役割を担っていただきます。直近の課題や開発目標は以下の通りです。■AIなどの先端技術を活用した新機能の開発■海外展開や大手顧客に対応できるプロダクト品質の確保■システムアーキテクチャの提案と推進■開発生産性を高める仕組みやプロセスの構築■プロダクト開発エンジニアが直面する技術課題の解決支援※昇格や役割変更に伴い、業務内容が変動する場合があります。【募集背景】同社では、「働きがい」と「働きやすさ」を実現し、世界に「良い組織」の新しい定義を広げるために、プロダクトのさらなる進化に取り組んでいます。大手顧客や官公庁を含む日本全国への展開や、グローバル市場に向けて、プロダクトの更なる進化が求められており、次の成長フェーズを支えるためには、技術面でのリーダーシップが不可欠です。その為、プロダクトを技術的に牽引し、課題解決と進化を推進できる「テックリード」を募集しています。【当ポジションの魅力】■AI活用による新しい開発体験当社は、LLMに基づくAIトレンドに先駆けて、2023年初期から検証と開発に取り組み、最新のAIを活用した「組織改善アドバイザー（β）」をリリースしました。この機能は、社内勉強会から生まれたボトムアップのアイデアを、迅速な意思決定と開発により形にしたものです。さらに、プロダクトへのAI導入だけでなく、開発者向けに生成AIの研究と活用を推進しています。目指すのは、「思い描いたアイデアがすべて形になる」環境です。AIを駆使し、従来の20倍のスピードで開発を進めることで、開発工数に縛られないプロダクト開発の未来を創造しています。また、最先端の技術を活用することで、エンジニアとしてのスキルを次のレベルへと引き上げる環境を目指しています。■新規プロダクト開発への挑戦経営者や人事部門だけでなく、働くすべての人々に価値を届ける新しいプロダクトの開発に取り組んでいます。エンジニアも、顧客インタビューに同席し、直接声を聞きながら仮説を立て、要件定義や設計の段階から深く関与することができます。このプロセスを通して、事業全体に影響を与えるプロダクトを生み出し、他では得られない大きなやりがいを感じられる環境です。また、これほど多様な層に価値を届けるプロダクトの開発は、他に類を見ない挑戦であり、技術的にも新しい要求が多く、未知の領域を探索しながらエンジニアとして成長を実感できる機会に満ちています。【同社について】「ひとりひとりの本気が、この世界を熱くする。」当社はこの想いを原動力に、働く人と組織の関係を科学しエンゲージメントを高めるプロダクトを提供するテックカンパニーです。いま挑んでいるのは、「HRトランスフォーメーション」。テクノロジーの力で、組織力・人材力・採用力など、人と組織の在り方そのものを変えていく挑戦を進めています。また、AI時代に適応したプロダクト基盤の刷新を進めながら、大手企業や海外市場への展開、そして地方への価値提供の拡大にも取り組んでいます。この挑戦を象徴するのが、国内シェアNo.1の組織改善プラットフォーム「モチベーションクラウド」です。人と組織の関係性をデータから可視化し、エンゲージメントの向上を支援しています。組織の課題を“感覚”ではなく“データ”で捉えることで、働く人がより前向きに挑戦できる環境づくりを後押ししています。人と組織の関係をより良くすることは、エンジニアリングの世界にも共通する構造的な課題です。チーム開発の中で、情報共有のあり方や意思決定のスピード、メンバー同士の信頼関係が成果を大きく左右します。その“見えづらい関係性”こそ、当社がテクノロジーで解き明かそうとしているものです。

【業務内容】プラットフォームチームは、「データを中心に据えたプロダクト群の価値創出」と「開発スピードと運用安定性の両立」をテーマに、複数のプロダクトを横断しながら、新規連携や共通機能の整備・最適化を推進しています。ご入社後は、当社のマルチプロダクト体制を支えるチームの一員として、プラットフォームの設計・改善を通じて、事業成長を支える開発に取り組んでいただきます。中長期的には、マルチアーキテクチャ環境下での共通基盤設計や、権限管理・アカウント連携などの仕組みづくりにも関わっていただきます。入社後は下記のような領域を中心にご活躍いただきたいと考えています。※昇格などの役割変更に伴い、担って頂く業務内容が変動する場合があります■プラットフォーム設計・構築・複数プロダクト間で共通利用されるAPI・認証・アカウント管理基盤の設計・実装・内部・外部サービス連携を想定した認可基盤の整備・マイクロサービス環境を前提に高い信頼性を目的としたアーキテクチャ設計■モニタリング・自動化／運用効率化・CI/CD環境の整備（GitHub Actions 等）および開発フローの改善・障害対応フロー■共通基盤の最適化／スケーラビリティ向上・複数プロダクトで共通利用するストレージ・メッセージキュー・認証機構の整備・キャパシティプランニングやリソース最適化の設計・実行・将来的なグローバル展開を見据えた拡張性設計（API整合性管理など）■チーム連携・改善推進・各プロダクト開発チームとの技術連携・課題抽出・改善提案・プラットフォーム品質向上に向けた技術検証、PoC、コードレビュー【募集背景】同社では、これまでに3つのSaaSプロダクトを展開し、企業が抱える多様な組織課題の解決に取り組んできました。2025年度には、それらを「モチベーションクラウド」として1つのブランドに統合。今後は、HR領域における“組織エンゲージメント改善”という中核テーマのもと、複数の課題を横断的に解決するトータルソリューションを目指しています。この変革を支えるのが、プラットフォームチームです。複数プロダクトをつなぐ共通基盤として、データ・認証・権限管理・連携機構を再構築し、「データを中心に据えた価値創出」を実現することで、全プロダクトの成長と連携スピードを支える役割を担っています。現在、プロダクト統合と並行して基盤の複雑性が増すなか、「事業成長を支える共通基盤の再設計」を本格的に推進するフェーズに入りました。そこで、新しい技術や設計思想を取り入れながら、複数プロダクトの開発生産性を高める挑戦に共に取り組む仲間を募集します。【同社について】「ひとりひとりの本気が、この世界を熱くする。」当社はこの想いを原動力に、働く人と組織の関係を科学しエンゲージメントを高めるプロダクトを提供するテックカンパニーです。いま挑んでいるのは、「HRトランスフォーメーション」。テクノロジーの力で、組織力・人材力・採用力など、人と組織の在り方そのものを変えていく挑戦を進めています。また、AI時代に適応したプロダクト基盤の刷新を進めながら、大手企業や海外市場への展開、そして地方への価値提供の拡大にも取り組んでいます。この挑戦を象徴するのが、国内シェアNo.1の組織改善プラットフォーム「モチベーションクラウド」です。人と組織の関係性をデータから可視化し、エンゲージメントの向上を支援しています。組織の課題を“感覚”ではなく“データ”で捉えることで、働く人がより前向きに挑戦できる環境づくりを後押ししています。人と組織の関係をより良くすることは、エンジニアリングの世界にも共通する構造的な課題です。チーム開発の中で、情報共有のあり方や意思決定のスピード、メンバー同士の信頼関係が成果を大きく左右します。その“見えづらい関係性”こそ、当社がテクノロジーで解き明かそうとしているものです。

【業務内容】自社サービスのプロダクトデザイン■UX/UIデザイン全般（要件定義～プロトタイピング～UIデザイン）■デザインシステムの改善、浸透支援■新規プロダクト立ち上げに際しての、仮説検証やビジュアライズ※昇格などの役割変更に伴い、業務内容が変動する場合がありますサーベイを起点に、組織のエンゲージメント向上を支援する、モチベーションクラウドのUIデザインに携わっていただきます。働くすべての人に価値を届けるために、デザインの力を必要としています。「ユーザーにどんな価値を届けるのか」という要求・要件定義からプロダクトマネジャーと協働し、課題定義やソリューションのアウトプットに至るまでデザイナーが一気通貫で携わります。また、BtoBプロダクトとしての事業成長を実現すべく、「ユーザー価値」だけではなく「顧客価値」の向上にも取り組んでいきます。デザインチームのさらなる拡大に向けて、デザイナー主体での組織づくり・仕組みづくりにも力を入れています。【募集概要】「良い組織の定義を変える」というビジョンの実現に向けて、自社SaaSプロダクトであるモチベーションクラウドのプロダクトデザインをお任せします。当社は、企業に所属するあらゆる人が”働きがい”と”働きやすさ”を実感できる環境をつくることを目指しています。人生の多くを占める"働く時間”を充実したかけがえのないものに変えることで、ひとりひとりの人生の幸福度の向上と、企業の持続的な成長を同時に実現できると信じています。この大きな社会課題の解決に向けて、日本だけでなく世界に向けてもソリューションを提供していく上で、共に挑戦していただける仲間を探しています。■事業フェーズARR数十億規模の基幹事業から、急成長フェーズの新規事業まで、組織人事領域で多角的に事業を展開しています。新規立ち上げに最初から参画することも、PMF後の再グロースを牽引することも可能な環境で、様々な挑戦機会があります。■事業ドメインモチベーションクラウドは、従業員の方の心の声と向き合い、会社と従業員の信頼関係を深めていくプロダクトです。人事部など組織改善を推進する事務局、実際にサーベイに回答する現場社員、組織改善の責任を担う管理職、それらの活動を統括する経営陣など、多様なステークホルダーに価値を届けることが求められます。それぞれのユーザーと真摯に向き合い、会社全体の ”働きがい” や ”やりがい” を高めていくことを目指しています。「モチベーション」や「エンゲージメント」といった、人の感情や組織内の人間関係と深く結びついたテーマを取り扱うからこそ、ユーザー起点で描いた理想の体験を具現化していくデザインの力が、何よりも大切だと考えています。【働く魅力】■ デザインへの共感度が高い開発組織で、本質的な価値創出に携われる■デザイン領域のツールやアウトソースへの投資が、積極的に行われる環境■「組織・チーム」という領域で、働くすべての人の課題解決に貢献できる■エンゲージメントの高いチームで、事業づくり・組織づくりを実践できる

【業務内容】※個人の能力によって、担当する業務領域・内容は異なります。■研修講師300種類以上にわたる公開型研修、または企業ごとの課題に合わせて実施する企業内研修（講師派遣型）の講師を担当します。※全国出張あり講師として登壇することにより体系化された経営テーマを学ぶこともできます。当ポジション採用の方は、管理職向け研修に早期登壇いただくことを期待しています。■研修カリキュラム・テキストの企画・開発研修カリキュラム、テキストの新規作成/既存カリキュラム、テキストの改良を行います。■後進育成研修講師として登壇実績を積んだ後、研修講師育成も行います。【入社後想定キャリア】当ポジションの方は、コンサルタントとしてお迎えすることを想定しております。まずは管理職・マネジャーのご経験を活かしながら学び・学び直し、講師業務におけるご活躍を期待します。早期に管理職向けの研修講師をお任せし、ご志向に応じて、引き続き専門性を追求・発揮いただくスペシャリストとして従事いただく、またはマネジャーにご転身され、マネジメントに取り組んでいただくことを期待します。▼"成果"をあげられる管理職をつくる　ALL DIFFERENTの管理職研修とは　▼研修を探す　具体的な登壇テーマは検索結果をご参考になさってください　▼講師派遣型研修導入事例①新任管理職研修で、自社が目指す"管理職像"の土台をつくる　　　　　　　　　　　　　②ゴールの明確化とアセスメント活用で実現した若手育成改革の軌跡　　　　　　　　　　　　　③幹部向けマネジメントトレーニングで経営陣の意識を変革　

【業務内容】ご入社後は、プロダクト構想～価値検証～グロースまでを一気通貫で推進していただきます。単なる仕様管理ではなく、顧客課題の探索から価値仮説設計、顧客検証、開発推進まで担い、顧客価値を起点にプロダクトを前に進める役割です。※ご経験やご志向性に応じて、最適な役割をお任せします。※昇格などの役割変更に伴い、担っていただく業務内容が変更となる場合があります。【具体的な業務内容】■既存プロダクト領域・既存プロダクトの価値向上・成長戦略推進・顧客ヒアリングや利用データ分析を通じた課題探索・価値仮説設計・AI活用を前提とした新機能企画やユーザー体験設計・エンタープライズ企業の複雑な組織課題に向き合うプロダクト改善・エンジニア／デザイナーと連携した開発推進・意思決定・顧客価値と事業成長の両立を見据えたグロース施策立案■ 新規プロダクト領域・新規プロダクトの0→1立ち上げ・新たな課題定義・プロダクト価値探索・顧客検証を通じた課題・ソリューションフィット検証・AI Native前提でのプロダクト構想・PdM × Engineer少人数体制での高速な仮説検証・プロダクト戦略／ロードマップ策定・BizDev観点を含めた事業開発推進・将来的な事業成長を見据えたプロダクト・組織づくり【募集背景】同社では、既存プロダクトのAI Native化、グローバルエンタープライズ向け機能強化、新規プロダクト開発といった多数のテーマが同時に走っています。PdM組織は約10名規模。一方で、PdMが向き合うべきテーマは大きく広がり続けており、事業・プロダクト・開発組織の変化が同時に進む今、一人ひとりのPdMが担える裁量と影響範囲は、これまで以上に大きくなっています。実際に、「PdM1名 ×シニアEngineer1～2名」の少人数体制で新規プロダクトを立ち上げる動きも加速しており、PdMが事業・顧客・プロダクトの中心に立って価値探索を推進しています。今回の募集では、単なる開発ディレクションではなく、「AI時代における、人と組織の未来を構想するPdM」として、事業・組織・プロダクトを共に進化させていける方を求めています。※ミドル～ハイクラスまで幅広く募集しています。ご経験やご希望のキャリアに応じて、既存プロダクト～新規プロダクトまで最適な役割をお任せします。【ポジションの魅力】■数十億件の「人と組織」データを、価値に変える人はどんな状態の時に力を発揮し、どんな支援が成果につながるのか。私たちはこの問いに、サーベイ・組織内コミュニケーション・顧客接点から蓄積した数十億件規模のデータで向き合ってきました。この「人と組織」のデータ資産は、他社が簡単に真似できるものではありません。PdMには、この独自アセットとAIを掛け合わせ、まだ世にない価値体験を自らの手で構想し、世に出していくことに挑戦いただきます。■AIネイティブな体験と、新しい開発スタイルを両方つくるAIを単なる機能追加で終わらせるのか、それとも体験の前提そのものに据えるのか。私たちは後者に賭けています。プロダクトだけでなく、その作り方自体も進化の途中です。PdM・エンジニア・デザイナーが少人数チームを組み、Biz / Product / Techの境界を越えて高速に価値検証する。AI時代における新しいプロダクト開発のあり方そのものを開発していきます。■Biz / Product / 顧客接点を横断し、“事業そのもの”を動かす当社のPdMは、決められた仕様を管理する社内調整役ではありません。顧客ヒアリング・価値探索・事業構想・開発推進までを一気通貫で担い、「人と組織」という難易度の高いテーマに正面から向き合う。プロダクトの改善にとどまらず、事業の打ち手そのものを決めて前に進める。それが、このポジションだからこそ手にできる裁量の大きさです。

【職務内容】主なミッションはプロジェクトマネジメントおよびメンバー育成、部門運営への積極的な参画です。具体的な業務内容・人事コンサルティングプロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロジェクトを通じたコンサルタントの育成・セールス・サービス開発■案件は金融、製造、流通、小売、自動車販売など幅広い業界に及びますが、多くは等級制度・報酬制度など人事制度改革や運用改革につながるプロジェクトが中心です。■制度設計の主要なテーマは、IT人材の獲得競争、シニア人材の活用、組織風土変革、事業構造の転換など多彩です。■1プロジェクトの期間は10か月～1年程度、運用・組織変革のフェーズまで含めると2～3年となることも多く、中長期にわたり企業変革を伴走します。■各プロジェクトには2つまでの並行アサインを推奨。担当者への過度な負担を抑えつつ、品質維持と働きやすい環境を両立しています。【魅力】■パーソルグループならではの安定した雇用と高い社会的影響力、そしてワークライフバランスの実現が可能です。■案件の多くがパーソルグループ内ネットワークによる紹介案件であるため、他社ファームと比べて営業活動に費やす時間が圧倒的に少なく、最前線で顧客課題の解決に集中できる環境です。■等級制度・報酬制度など組織・人事の根幹を担う制度設計を中心に、現場ではシニア人材の活躍推進や組織風土改革など、クライアントの事業構造変革と人材ポートフォリオの可視化、戦略人事の実現まで長期にわたって幅広い支援を行います。そのため、クライアントの多様な業界・課題に対し、質の高い伴走支援ができます。■出社率が2割未満、平均残業時間20時間程度・フルフレックス制度導入で、私生活と両立しつつハイレベルなキャリアアップを目指せます。【募集背景】メンバー層が増えてきたので、プロジェクトマネジメントと併せてメンバーマネジメントいただける方を求めた増員【組織構成】マネージャー以上4名、メンバー12名

【業務内容】主に2つの領域で業務をお任せします。■案件イメージ基本的な編成：PM1名、メンバー2-3名※30名単位プロジェクトもあり※最初の1か月はオンボーディング期間【①コンサルティング事業】■クライアント企業の組織課題ヒアリング及び、組織状況の診断■組織変革に必要なコンサルティングサービスの提供創業事業でもある「コンサルティング部門」にて、お客様の組織課題解決に取り組みます。あるべき組織像・目指す拡大スピードをヒアリングし、課題の抽出から組織変革に必要な提案、実行の支援など、一緒になって支援します。クライアントは日本を代表する大企業から、中小企業、ベンチャー企業など、ダイナミックなミッションに取り組めます。【提供サービス（一例）】■組織開発領域組織診断、人事制度構築、組織風土改革など、組織開発を支援するサービス提供■人材育成領域階層別・テーマ別教育研修など、人材開発を支援するサービス提供■人材採用領域採用戦略設計から面接官トレーニング、内定者フォローまで、人材採用を支援するサービス提供【②クラウド事業】■クライアント企業の組織課題をサーベイで把握する■強み・弱みに基づいた組織改善施策をご提案する■改善に向けた側面サポートを実施する2016年よりサービス提供を開始した「クラウド事業」にて、お客様の組織課題解決に取り組みます。従業員へのアンケート調査（以下サーベイ）より顧客組織の強み・弱みを把握し、具体的な改善策のご提案を行います。クライアントは日本を代表する大企業から、中小企業、ベンチャー企業など、ダイナミックなミッションに取り組めます。【業務概要・背景】「良い会社の定義を変える」このミッションを実現するために、コンサルティング事業/クラウド事業 いずれかの部署で営業/コンサルタントをお願いします。組織だからこそ得られる、かけがえのない幸せにより、世界中の人々をもっと笑顔にしたいと思っています。社会、働く人々に貢献できる価値を高めるために、ともに挑戦する仲間を探しています。※昇格などの役割変更に伴い、担って頂く業務内容が変動する場合があります。【実現したい未来】同社は、「モチベーション」という言葉が世の中で認識されていなかった2000年、その重要性にいち早く気づき、世の中に先駆けて「モチベーション」にフォーカスしたコンサルティング会社として創業しました。そこから事業領域を拡大し、HR Tech領域にも参入するなど挑戦を続けながら、企業における人的資本経営を支援してきました。あらゆる学術的成果をもとにした独自の基幹技術「モチベーションエンジニアリング」を軸に、“意味のあふれる社会”の実現に向けて挑戦を続けています。【企業MISSION】同社は、当社の基幹技術であるモチベーションエンジニアリングを日々進化させることによって、「顧客の願望の実現」や「問題の解決」に向けて、「変革」を支援すること、そしてその「機会」を提供することを使命として定めています。またそれを実践することで、組織や個人が「夢」や「生きがい」によって、たくさんの意味をこの社会から汲み取っている状態こそが、私たちの実現したい社会です。【組織文化・風土】■組織状態を可視化し、全社員のエンゲージメントを高める組織と社員の相互理解度合いを測る指標である「エンゲージメントスコア」を計測する自社サービス「モチベーションクラウド」を全社導入しています。各組織が最高ランク判定を維持し続けることを目標に、半年に一度のサイクルで組織の活性化度合いをモニタリング。そのうえで、各種コミュニケーション施策を企画しています。■双方向のコミュニケーションで、組織活性化を実現自社サービスである「コミュニケーションクラウド」を導入。社内のコミュニケーションを活性化させ、従業員エンゲージメントを向上させることを目指しています。経営からの発信メッセージについては、グループ社員約1,500人の閲覧率が平均90%を超え、会社と社員双方向のコミュニケーションを実現しています。

【業務内容】※ポジションや個人の能力によって、担当する業務領域・内容は異なります。■コンサルティング営業　対象となる企業（中小企業、もしくは中堅大企業）へアプローチし、経営課題のヒアリングを行い、それを解決すべく中長期的な人材育成プランの提案とサービス提供を行います。　既存の研修提案に留まらず、難易度の高いオーダーメイド・カスタマイズ型の提案や、教育体系構築にも取り組んでいただきます。■研修講師　1,200種類以上にわたる公開型研修、または企業ごとの課題に合わせて実施する企業内研修（講師派遣型）の講師を担当します。　講師として登壇することにより体系化された経営テーマを学ぶことができます。※中途入社社員の9割以上が講師未経験者です。　当ポジション採用の方においては、特にクライアントの管理職向け研修に早期登壇いただくことを期待しています。■研修コンテンツの企画、制作　既存研修のテキスト内容の改善/改良や、カスタマイズ型研修で使用するコンテンツの新規作成などを行います。【入社後想定キャリア】当ポジションの方は、コンサルタントとしてお迎えすることを想定しております。まずは、ご経験を活かしながら学び・学び直し、早期に営業・コンサルティング・講師業務におけるご活躍を期待します。今後はご志向に応じて、引き続き専門性を追求・発揮いただくコンサルタントとして従事いただく、またはマネジャーにご転身され、マネジメントに取り組んでいただくことを期待します。中途入社のメンバーにおいては、人材業界に限らず、異業界出身者も多く活躍しています。今後もクライアントから必要とされ続ける人材・組織開発の領域において、専門性・マネジメント能力を磨いていただけます。

【業務内容】※個人の能力によって、担当する業務領域・内容は異なります。■研修講師300種類以上にわたる公開型研修、または企業ごとの課題に合わせて実施する企業内研修（講師派遣型）の講師を担当します。※全国出張あり講師として登壇することにより体系化された経営テーマを学ぶこともできます。■研修カリキュラム・テキストの企画・開発研修カリキュラム、テキストの新規作成/既存カリキュラム、テキストの改良を行います。■後進育成研修講師として登壇実績を積んだ後、研修講師育成も行います。【入社後想定キャリア】当ポジションの方は、コンサルタントとしてお迎えすることを想定しております。まずは管理職・マネジャーのご経験を活かしながら学び・学び直し、講師業務におけるご活躍を期待します。早期に管理職向けの研修講師をお任せし、ご志向に応じて、引き続き専門性を追求・発揮いただくスペシャリストとして従事いただく、またはマネジャーにご転身され、マネジメントに取り組んでいただくことを期待します。▼"成果"をあげられる管理職をつくる　ALL DIFFERENTの管理職研修とは　▼研修を探す　具体的な登壇テーマは検索結果をご参考になさってください　▼講師派遣型研修導入事例①新任管理職研修で、自社が目指す"管理職像"の土台をつくる　　　　　　　　　　　　　②ゴールの明確化とアセスメント活用で実現した若手育成改革の軌跡　　　　　　　　　　　　　③幹部向けマネジメントトレーニングで経営陣の意識を変革

【業務内容】Webディレクターと二人三脚で、新規顧客獲得を目的としたWebページのデザイン制作を担当いただきます。同社は「ディレクション・デザイン・コーディング」の分業体制を採用しており、デザインに集中できる環境です。デザイン制作後はコーダーが実装を担当し、公開後はディレクターが効果検証 → 改善と進めます。効果検証結果は、デザイナーにも共有されますので、ディレクターとともに成果最大化につながる改善案を検討します。さらに、他部署からの依頼によるWebページ制作もあり、社内連携を通じて幅広いデザイン領域に挑戦可能です。●具体的な業務例・同社Webサイトのサービスページなどのデザイン制作・サイト設計・要件定義・ページデザインの検討・決定・効果検証に基づく改善提案・若手デザイナーの育成・品質管理※制作環境：Windows【このポジションの魅力】・内製化だからこそ、自分が手掛けたデザインの効果をすぐに確認でき、　結果に基づく改善提案がダイレクトに反映されます・デザインが事業成果に直結するため、仕事の価値を実感できます・デザインに集中できる分業体制・若手育成を通じて、組織づくりにも貢献できます【想定キャリア】短期的Webデザイナーとして、同社サイトの新規・改修デザインを担当し、成果最大化に貢献。早期に自立し、若手メンバーの育成にも携わっていただきます。中長期的専門領域で成果を生み出すスペシャリスト職や、部門での成果に貢献するマネジメント職へのキャリアアップを目指せます。あなたのキャリアプランに合わせて、幅広い挑戦が可能です。

【業務内容】※個人の能力によって、担当する業務領域・内容は異なります。■研修講師300種類以上にわたる公開型研修、または企業ごとの課題に合わせて実施する企業内研修（講師派遣型）の講師を担当します。※全国出張あり講師として登壇することにより体系化された経営テーマを学ぶこともできます。■研修カリキュラム・テキストの企画・開発研修カリキュラム、テキストの新規作成/既存カリキュラム、テキストの改良を行います。■後進育成研修講師として登壇実績を積んだ後、研修講師育成も行います。【入社後想定キャリア】当ポジションの方は、コンサルタントとしてお迎えすることを想定しております。まずは管理職・マネジャーのご経験を活かしながら学び・学び直し、講師業務におけるご活躍を期待します。早期に管理職向けの研修講師をお任せし、ご志向に応じて、引き続き専門性を追求・発揮いただくスペシャリストとして従事いただく、またはマネジャーにご転身され、マネジメントに取り組んでいただくことを期待します。

本社コーポレート部門にて、同社グループの法務業務をお任せいたします。同社グループでは、上場企業を中心としたクライアントの経営層・人事部門と密接に連携しながら、成長戦略を人・組織の面から支援しています。昨年も2件のM＆Aを実行し成長フェーズにある同社グループで、事業拡大に伴いコーポレート・ガバナンスやリスク・コンプライアンスマネジメントなど、法務組織体制強化を行っていきます。法的見地からだけではなく、当社事業を理解した上で最適なソリューションが求められています。一部オンライン化も着手していますが、まだまだアナログな側面も残っており、その進化を牽引していただける方を求めております。■具体的な仕事内容・契約書作成、審査、管理・各種法務相談対応・会社法関連業務（株主総会、取締役会運営、議事録作成、等）・契約法務のプロセス進化（システム導入/仕組化）・コンプライアンス対応（社内業務マニュアル整備、社内教育・研修担当、等）・紛争対応・規程関連業務■ポジションの魅力・経営陣との近さとスピーディな意思決定環境株主総会・取締役会・監査役会の事務局を担い、経営層と日々対話を重ねます。管理部門でも"事業推進の当事者"としての役割を果たせるポジションです。・マネージャーへのチャレンジ将来的にマネージャーとしてより経営に近い立場での活躍も期待しており、そうしたチャレンジに前向きに取り組める方にとって大きな魅力となるポジションです。・多様な業界知見が得られる当社のクライアントは大手上場企業を中心にさまざまな業界に広がっており、業界横断的な法務スキルの習得やネットワークの構築が可能です。■働き方 同社では、リモートワークと出社のハイブリッドワークを取り入れており、フルフレックス制度と合わせて、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方を実現しております。 ・出社頻度全社として月4日以上の出社を推奨しております。入社当初は業務のキャッチアップのため、出社での勤務を想定しております。 ■組織体制　※2025年10月現在 ▼部署 事業支援部（計6名）▼男女比 5：1 ▼メンバー構成　 事業支援部 部長（取締役）：1名・総務課マネージャー：1名 メンバー：1名派遣社員：1名・情報システム課メンバー：1名派遣社員：1名＜求める人物像＞・当社のパーパス、バリューに共感される方・コーポレート部門だけでなく、事業部門との関係性を主体的に構築できる方 ・挑戦したことのない領域や事象に対しても前向きに臨む姿勢をお持ちの方 ・生産性向上に必要な課題の特定を行い、その改善施策を、オーナーシップを持って自らの手で実行できる方