【プロパティマネジメント】年休132日×フレックス不動産
不動産
【業務内容】■自社開発物件のオペレーション立上げ推進■開発・設計段階からのリーシング戦略立案・実行■開発・設計段階におけるプランや設備の検証■建物保全・維持管理業務 ■賃料相場等のマーケット調査■民泊施設運営の支援・オペレーション管理■管理業務を通じた仕入れ情報の収集および提案 等
- 年収
- 450万円~550万円
- 職種
- プロパティマネジメント
更新日 2026.10.02
プロパティマネジメントの転職 求人数は156件です。
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不動産
【業務内容】■自社開発物件のオペレーション立上げ推進■開発・設計段階からのリーシング戦略立案・実行■開発・設計段階におけるプランや設備の検証■建物保全・維持管理業務 ■賃料相場等のマーケット調査■民泊施設運営の支援・オペレーション管理■管理業務を通じた仕入れ情報の収集および提案 等
更新日 2026.10.02
不動産
【業務内容】日本を代表する世界トップクラスのグローバル大企業、日産グループの中核会社である日産ネットワークホールディングス株式会社 の不動産担当としてご活躍を頂きます。同社は日産グループの中核会社となり、日産グループの保有する福利厚生施設(寮、保養所など)の管理と全国の販売店舗の新規企画開発~仕入れ~事業計画~仕入れ~プロマネ~維持管理~売却までを行う不動産会社です。日産グループや、同社、そして日産グループの関連会社となる日産自動車を取り扱う販売会社やリース会社、レンタル会社などが保有する不動産資産(土地建物)の日々の管理から活用、新規での購入や売却までをご担当頂きます。【具体的には】・当自動車の営業担当や販売会社の経営層などへの不動産活用(新築・改修・修繕)並びに投資提案・投資対効果を提案・新規建設可能な土地、物件の探索・選定、物件の売買【対象アセット】販売店の店舗、土地、寮、保養所など【事業特徴】グループにおける唯一の不動産・建築技術の専門会社です・当社は大手自動車グループ会社です。グループにおける唯一の不動産・建築技術の専門会社として、自動車販売・レンタカー店舗や独身寮・社宅の開発・所有・賃貸ならびに管理運営を行い、当自動車グループの中核を担っています。・全国の当自動車グループ販売会社およびレンタカーの店舗不動産の所有・賃貸を行い、店舗ビジネス戦略の企画・立案~用地探し・建設エンジニアリングまで行っています。また、店舗の移転や老朽化をきっかけとする所有不動産の有効活用など、地域に貢献する開発事業も行っています。・当自動車をはじめとするグループ各社の寮・社宅を所有・賃貸しています。施設の新築のみならず、中長期保全・リニューアルについての技術の提供・提案も行っています。・当社が株式を保有する当自動車グループ販売会社についての、事業・投資・キャッシュフロー管理なども行っています。■残業月10時間程度。フレックス・リモートも活用できる柔軟な働き方残業は実態として月10時間程度と少なく、フレックスタイム制(コアタイムなし)も活用されています。リモートワークも原則週2日まで利用可能。業務の状況に応じて柔軟に働きながら、メリハリをつけて仕事に取り組める環境です。■長期的に働きやすい、充実した休暇・福利厚生制度完全週休2日制(土日)・年間休日124日に加え、夏季・年末年始・GW休暇、ファミリーサポート休暇、ライフサポート休暇、勤続節目休暇制度など、ライフステージに合わせて活用できる休暇制度を整えています。住宅手当・家族手当・在宅手当、確定拠出年金制度など福利厚生も充実しています。■個人任せにせず、チームで協力して進める組織風土不動産業務は一人で完結するものではなく、日産自動車や販売会社、社内の関係部署など、さまざまな関係者と連携しながら進めます。周囲と相談・協力しながら仕事を進める風土があり、組織としてもアットホームな雰囲気です。■横浜で腰を据えて、不動産の専門性を高められる勤務地は日産グローバル本社(横浜駅徒歩圏内)。転勤はなく、横浜で長期的にキャリアを築くことができます。リモートワークも活用しながら、事業会社側の不動産戦略に携わり、専門性とマネジメント経験を着実に広げていける環境です。
更新日 2026.10.07
不動産金融
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更新日 2026.10.02
プロパティマネジメント職は、物件運営のオペレーショナルエクセレンスを実現する司令塔です。テナント満足度の向上、運営コストの最適化、建物クオリティの維持向上を三位一体で推進します。具体的には、テナント企業との継続的なコミュニケーション、レンタルスペースの段階的な改良、施設管理受託業者のSLA(サービスレベルアグリーメント)管理、共有部分のメンテナンス計画の策定・執行が中核業務です。特に大型オフィスビルやショッピングモールでは、複数テナントの異なるニーズへの対応、設備の予防保全スケジュール管理、エネルギーコスト削減(LED化、高効率空調への更新)を通じた実質的な利益向上が求められます。
テナントリーシング部門との連携では、空室率の低下目標、新規テナント企業のオンボーディング、既存テナント企業への更新意思の段階的な醸成が重要です。また、不動産投資・運用やアセットマネジメントチームとの定期的なレビュー会議では、Capex投資の投資対効果、テナント更新時の大幅な内装更新の必要性判断、設備故障リスクの事前把握と予算請求が職務です。同時に、人事(採用・労務・制度設計・研修)配下の施設管理スタッフの人材育成、安全衛生教育、定期的なパフォーマンス評価を通じた組織力強化も間接的な職務領域となります。
デジタル時代のプロパティマネジメントでは、ビルマネジメントシステム(BMS)やテナント管理システムの導入・活用が競争力を左右します。テナント企業のリモートワーク化に伴う利用パターンの変化、サステナビリティ要件(CASBEE認証、ZEB対応)への適合、シェアードオフィス・ラウンジスペースの利用率向上策など、新しい運営課題への即応能力が求められる職種です。
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