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【業務内容】・給与計算、年末調整、社会保険・安全衛生管理・労務のDX化・社労士との連携・従業員からの相談・休職対応等※グループ企業を含む労務全般をお任せいたします。【労務グループ人員構成】5名（マネージャー1名、その他4名）男性：2名　女性：3名 【募集背景】2023年度、過去最高の売上高（861億円・2022年度比121％）とし業績好調の当社において、さらなる事業拡大に備えた強化のため、新たな人材を積極的に受け入れています。労務など様々な面でも進化・成長中のため、本ポジションは人事労務チームの管理職候補として労務の体制を一緒につくっていける・活気ある職場づくりをリードしていただける方を歓迎しております。

【募集背景】「ブランドリユース売上高世界No.1」を掲げ、2029年には売上高3,100億円の達成を目指している当社。グループ企業の増加やビジネスモデルの多角化など組織が急拡大する中で、当社の非連続な成長をさらに加速させ、持続可能な組織基盤を築いていくことがこれまで以上に重要となっています。今後、さらなる次なるステージへと進むにあたり、各領域における体制のアップデートが欠かせません。そこで、当社の事業成長を支え、共に未来を切り拓いていく新たなメンバーを、各ポジションにて募集いたします。【役割・期待内容】事業拡大を支えるキャリア採用の主担当（リーダー）として、コメ兵HDの本社・コーポレート人材獲得をリードしていただきます。単なるオペレーション（面接調整やルーティン業務）の処理ではなく、各部門の課題を整理し、「求める人物像の言語化」「最適なチャネル設計」「母集団形成・訴求改善」など、戦略・企画フェーズから深く関わっていただくミッションです。【主に期待する業務内容】採用戦略の立案・実行： 主にコーポレート部門や採用難易度の高い専門職、ハイクラス人材の採用戦略立案から推進母集団形成・チャネル設計： 求人媒体の選定・運用、スカウト・求人票の訴求改善、エージェントマネジメント選考プロセスの最適化： 候補者の動機形成や辞退理由の分析、候補者体験（CX）の向上に向けた提案・実行データ分析・KPI管理： 採用数値を構造的に捉え、データに基づいた改善施策の打診ステークホルダー連携： 経営層や各部門責任者の課題をヒアリングし、パートナーとして採用を推進【キャリアと裁量】・即戦力人材として、自ら課題を発見し、解決策を提案・実行できる大きな裁量・上層部（役員や部門長）との距離が近く、提案がスピーディに経営に反映される環境・会社の成長に合わせて評価されれば早期の昇進・昇格も可能（中長期的には人事制度企画のコア人材や管理職を想定）【人事企画部内の人員構成】本部長1名／部長1名／シニアマネージャー1名／エキスパート1名／チーフ1名の現在5名体制※人事部門として「採用」を最重要テーマの一つとして捉えており、バックアップ体制も万全です。【仕事についての詳細】 ※入社後すぐに、経営母体である株式会社コメ兵ホールディングスへ出向となります。（労働条件等の変更はございません。）

【仕事内容】【大阪市北区/年休127日】業績堅調な電設機器メーカーが経理を募集しています総務部課長候補として経理財務業務に従事していただきます【具体的業務内容】■経理財務業務・仕訳・月次決算・請求業務・銀行との折衝・商権会社との取引【募集背景】組織体制強化に伴い増員です【同社について】■篠原電機株式会社は1963年の創業以来、60年以上にわたって電気機材の製造・卸販売を手がけるメーカー兼商社です。制御盤・配電盤用部品をはじめ、配結線資材・電子周辺部品など幅広い製品を取り扱い、創業以来一度も赤字を出すことなく黒字経営を継続。現在の売上は164億円に達しています。■取引先は日立製作所・三菱電機をはじめとする大手企業1,000社以上におよび、データセンターの省エネルギーや交通信号・鉄道車両・新エネルギーといった社会インフラを支える分野へ製品を安定供給しています。ISO9001・ISO14001の認証も取得しており、品質・環境への取り組みも徹底。大阪市北区に本社を置きながら国内外に事業拠点を広げ、時代のニーズに合わせた新製品開発も継続的に行っています。■景気に左右されにくい電気インフラという事業領域と、長年積み上げてきた大手企業との信頼関係が、安定成長の土台となっている企業です。

＜仕事概要＞同社グループの新規事業領域で立ち上がった、「エンタメ事業_IPコンテンツのグッズ製造・供給」を統括するサプライチェーンマネージャーを募集します。新規部署の立ち上げメンバーとして“ものづくり”の裏側から事業を支え、新たな価値創造と市場開拓に挑戦できるポジションです。本ポジションでは、需給計画を設計しつつ、サプライチェーン全体の設計・最適化を推進し、データを基に供給体制を改善することでビジネスの成長と効率化の両立を実現していただきます。単なる生産管理に留まらず、在庫管理システムの再構築や、物流網の再整備など仕組みを新たに作り上げ、国内外のファンへ高品質な商品を安定的に届ける醍醐味があります。ーーーーーーー＜具体的なミッション＞■サプライチェーン戦略の立案・実行・需給計画、?産計画、調達計画、在庫戦略、物流計画の一貫した策定による最適な供給体制の構築・データ分析に基づくコスト効率と納期遵守の両立による事業拡大への貢献■ライセンス管理を踏まえたSCM体制の構築・IP（知的財産）のライセンス契約管理とOEM提携による製造・物流ネットワークの強化■在庫・品質マネジメント体制の構築・在庫管理・品質管理プロセスの整備による商品供給の円滑化と顧客満足度の向上・品質トラブルや供給リスクの予防・低減による信頼性の向上■SCMシステム導入と業務効率化・PLM、ERP、EDI、WMSなどの基幹システムの選定・導入・運用による情報の一元管理と、可視化を通じた意思決定スピードと業務効率の向上■社内改善体制の構築社内外の関連部署との連携による業務プロセス改善プロジェクトの推進とSCM体制の強化ーーーーーーー＜お任せしたい業務例＞■SCMシステムの導入・運用・必要要件の定義と最適なツールの選定・導入による在庫管理・需要予測の高度化・データドリブンな意思決定と業務効率化の推進■生産スケジュール管理・原価管理・製造パートナーとの調整による生産～納品までのスケジュール管理と原価算出・予算内での生産・在庫コントロールの徹底と遅延・コスト超過への早期対応■物流・在庫オペレーションの構築・倉庫・物流業者との連携による保管・配送の最適化と効率的な出荷体制の確立■需給計画・生産計画の策定・販売データと市場動向の分析に基づくカテゴリ・チャネル別の需給計画と生産計画の立案・発注数量と在庫水準の最適化■サプライヤー折衝・調達業務・国内外サプライヤーとの交渉による製造ライン確保、納期調整、コスト交渉、契約締結・安定供給と品質向上に向けた協力関係の構築■品質管理・改善対応・品質チェック体制の整備と不良・クレーム発生時の原因分析・改善策の実行・再発防止策の実施によるブランド価値の維持■クロスファンクショナル連携・企画、販促、販売、マーケティング、財務などとの連携による需要変動・施策情報の共有・IPホルダーやライセンシーとの調整による権利・供給両面での事業推進■継続的改善活動・KPIの監視・分析による改善策の実行と在庫回転率向上、リードタイム短縮、コスト削減の推進・SCMオペレーションの高度化

【業務内容】採用業務をメインに、人事領域にかかわる業務に幅広く対応いただくことを想定しており、将来的には人事チームをお任せできるリーダーシップのある方を募集しています。【採用】■採用要件の定義・初期的にはご担当いただく業務領域としては想定していませんが、将来的には、経営層や各組織のハイヤリングマネージャーと密に連携し、事業成長に必要な人材像を明確にし、誰を、どこから、どう口説くかまでを言語化し推進していただくことを期待しています。■母集団形成・主な業務領域として初期的に対応を期待しているものとして、求人媒体の運用（求人原稿の作成・入稿、効果測定、改善提案）、エージェントコミュニケーション（人材紹介会社への案件共有、リレーション構築＝良質な候補者の優先紹介を獲得に繋げる）、ダイレクトソーシング（BizReachやFindyなどのスカウト）の運用を想定しています。■選考プロセス管理・応募から入社までのスケジュール調整を初期的な対応領域として予定しています。書類のスクリーニング、面接日程の調整、評価のとりまとめ・合否判定のディレクション、オファー（内定）実務（条件確認、内定通知書の作成、入社承諾に向けたフォローアップ）、入社前後のオンボーディングと活躍までの支援（入社手続き、入社後の早期立ち上がりに向けた受け入れ計画の立案と改善）が主な業務内容になります。・書類選考やカジュアル面談、面接などにも同席をいただき、選考のポイントや基準などを把握いただくこともウェルカムです。■採用広報・同社はまだ採用市場での認知が高くありません。スカウト文面・求人票・採用広報のすべてをコンテンツ力で補う姿勢が重要と考えていますので、業務に慣れながら、採用サイトの運用・改善、社員インタビュー記事の企画・執筆（Noteなど）、採用イベントの運営も行っていただきます。■データ集計とレビュー・同社では、職種に関わらず日次、週次、月次での振り返りを重視しています。どのような目標に対してどこまで進捗し、その予実差の要因はどこにあり、どのようにそのギャップを解消していくか、ということをまとめます。採用は重要なテーマであるため、週次、月次で経営層に対してレポートする内容を整理いただきます。（報告実務は徐々に行なっていただきます）【人事】■人事制度の改善・運用・人事制度を今年度にアップデートしています。四半期ごとの評価サイクルの運営（スケジュールの策定と全社への案内、プロセスの進捗状況の確認、評価会議の設営など）を行なっていただきます。・組織の拡大と評価サイクルを通じて改善を積み重ねていくために、振り返りを通じて改善機会の洗い出しと具体的な改善アクションなども徐々に取り組んでいただくことを期待しています。■カルチャー形成・組織の拡大に合わせて新たに仲間に加わる方や組織間の交流だけでなく視線や価値観を合わせ、活発にするためのMVVの浸透や社内交流の企画立案と運営なども徐々に進めていただきます。【庶務】■バックオフィス組織のメンバーとして、庶務業務も一部お手伝い頂きます。