東京都のコンサルタント・士業の転職・求人情報(50ページ目)

【職務内容】企業担当者に対し、B-SCORE（ブランドサーベイ）の提案営業から契約後のフォロー、レポート分析まで一貫して担当いただきます。サービスのご提案や導入支援、サーベイ結果をもとにした課題分析・改善提案を通じて、企業のブランディングを支援するポジションです。＜具体的な業務内容＞■新規営業・潜在顧客、見込み顧客へのアポイント獲得 ・サービス紹介・提案■顧客フォロー・コンサルティング・契約後の導入支援（設計～サーベイ実施）・サーベイレポートの分析・課題抽出・顧客との初回評価ミーティング同席・課題に応じた改善提案 ・連携サポート・各種顧客連携【組織構成・雰囲気】部署人数：20名（うちアナリスト8名）部署の雰囲気：アクティブ、顧客へのコミット力、目標達成意欲が高い【キャリアプラン】ブランディング理解を深め、アナリストとして専門性を極めたり、コンサルタントやエキスパート職など自身の強みを活かした転身も可能です。【他社との違い】ブランディングに関わるすべての領域を自社で担っていることから、クリエイティブチームも社内に在籍しています。そのため、職種を越えた連携を通じて、幅広い業務に携わりながら多様な学びを得ることができます。【学べること・メリット】・実践を通じて得られるブランディングの知識・論理的に考え、戦略を組み立てる思考力・チームやプロジェクトを動かすマネジメント力・最後までやり切るプロジェクト遂行力・課題に対して提案し、実行する力お相手は、ほとんどが経営者です。ビジョンや課題に真正面から向き合う経験が、自分の視座を一段引き上げてくれます。

【職務内容】アポイントの獲得から顧客提案、契約～ブランディングの実施に至るまで一貫してサービスを提供していただきます。B-SCOREで培った知見を基に、初回アポイントでは企業紹介と課題ヒアリングを実施し、顧客のニーズと潜在課題に合ったサービスの提案を実施します。その後、お客様とのコミュニケーションを重ねてご契約をいただきます。契約後はチームを編成し、プロジェクトを先頭で進行していただきます。顧客連携から企画立案、プレゼンテーションや社内制作物のスケジュール管理やクオリティ担保まで幅広い分野でご活躍いただきます。【組織構成・雰囲気】部署人数：20名部署の雰囲気：アクティブ、顧客へのコミット力、目標達成意欲が高い【キャリアパス】・1～2年目　プロジェクトを一人で完遂する力を習得・2～3年目　チームを率いるリーダーとして活躍・5年後には、サブマネージャーなどマネジメント職へのチャレンジもブランディング理解を深め、アナリストとして専門性を極めたり、コンサルタントやエキスパート職など自身の強みを活かした転身も可能です。【他社との違い】ブランディングに関わるすべての領域を自社で担っていることから、クリエイティブチームも社内に在籍しています。そのため、職種を越えた連携を通じて、幅広い業務に携わりながら多様な学びを得ることができます。【学べること・メリット】・ブランディングに関する知識と実践的なスキルの習得・論理的思考力を養い、戦略立案や課題解決に応用する力・チームやプロジェクトを円滑に推進するマネジメントスキル・計画から実行、改善までやり抜くプロジェクト遂行力・社内外の関係者との調整や協働を通じての高いコミュニケーション能力・課題を適切に捉え、提案・実行へとつなげる実行力

SCSKグループのサステナビリティ経営を推進する戦略企画推進・実行支援担当いただきます。【具体的な業務内容】■ グループ全体のサステナビリティ経営推進■ サステナビリティに関する推進施策の企画立案、実行■ サステナビリティ関連動向の調査分析（国内外の政府・関連団体、他社動向調査など）■ ESGなど外部評価機関対応（CDP/GCNJ/各種イニシアチブなど）■ 環境パフォーマンスデータ収集、排出量削減施策実行、全社グループとりまとめ■ 人権尊重／カーボンニュートラル／ネイチャーポジティブの企画・取り組み推進■ ステークホルダー向け情報発信、調査票への回答■社内向けサステナビリティ経営の実行支援■ サステナビリティに関する推進施策の企画立案、実行■社員向けの啓蒙推進、研修・勉強会など開催■ サステナビリティ経営施策の実行、全社とりまとめ、モニタリング支援【このポジションの魅力・将来のキャリアパス】サステナビリティ経営、サステナビリティ分野におけるプロフェッショナル。企業が長期的な事業成長を目指す上で、サステナビリティに配慮し、社会と共に成長する観点は経営の根幹となりつつあります。配慮すべきサステナビリティの分野は環境問題、人権などにとどまらず、今後の社会環境変化や、新たな規制等によりさらに拡大することが想定されます。本業務に携わることで、サステナビリティ分野と経営に関する知識と経験を得ることができます。【入社後の研修】チームリーダー・メンバーと共に、実践を通じてOJTを行います。知識や業務は多岐に渡るため、実践しながら成長をしていくことに期待しています。チームリーダー・メンバーが外部セミナー等を案内します。他メンバーと同様に、外部セミナーには積極的に参加し、不明点はリーダーやメンバーとディスカッションしながら、自ら知識を深めるよう取り組んでいます。【募集背景】地球温暖化や地政学的なリスクの高まりにより、企業の事業活動を取り巻く環境や社会の不確実性が増加、加速しています。そのような背景の中、企業に対してサステナビリティ（持続可能性）に対する積極的な取り組みが求められています。SCSKグループは事業を通じて、お客さまや社会と共にさまざまな社会課題の解決に貢献し、社会が必要とする新しい“価値”を創出しながら、社会と共に持続的に発展する「サステナビリティ経営」をグループの成長戦略として推進しています。SCSKグループのサステナビリティ経営を推進するため、戦略企画推進・実行支援スタッフを募集します。【同社について】 同社は、住友商事グループで唯一のIT企業です。「夢ある未来を、共に創る」という経営理念の下、成長戦略としてサステナビリティ経営を推進。事業を通じた社会課題解決や、新たな価値創造に取り組むことで、「2030年 共創ITカンパニー」を目指します。2030年までに売上高1兆円、総合的企業価値の飛躍的向上を達成すべく、事業分野・事業モデルの再構築を進め、SCSKグループ発で新たな価値を提供する領域に積極的に取り組むことに加えて、収益性・生産性の高い事業モデルへのシフトを進めます。

中堅・優良クライアントの多様な経営課題に対して、デジタルを活用したビジネス変革の実現を支援します。企業のライフステージごとに異なる課題を経営視点で整理し、戦略とデジタルを融合させた最適なアプローチで確実な成果を目指します。将来にわたるクライアントの持続的成長を支えるためのDX支援を行っていただきます。【当社のDXコンサルティングの特徴】当社のDXコンサルティングが提供するサービスは、単なるデジタルソリューションの導入ではなく、経営戦略とデジタルの統合に重点を置いています。■経営視点からのアプローチ　経営者に寄り添い、経営視点で考えることを重視しています。経営課題の本質に踏み込み、クライアントのビジネスを深く理解した上で、デジタルを活用した課題解決を実施します。■戦略とデジタルの両面からのアプローチ　戦略とデジタルの両面からアプローチすることで、戦略的な意図を見失わず、実現可能な施策とロードマップを策定し、着実な成果創出を目指します。■企業のライフステージに応じた最適な支援　成長期、成熟期、事業承継期、衰退期・再生期といったさまざまなライフステージに応じた最適なDXの推進を支援します。■中立的な立場で最適なソリューションの選定支援特定のベンダーやソリューションに依存せず、クライアントの利益を最優先にしたソリューションを提案します。【入社後担当するコンサルティングサービスの例】■DX・IT戦略策定支援（DX戦略策定、IT戦略策定、デジタル技術評価・活用支援 など）■経営管理基盤の構築・高度化支援（経営管理体制の再設計、データ活用戦略立案、経営ダッシュボード導入支援 など）■業務プロセス改革支援（業務プロセスの再構築、デジタル/IT企画構想策定、ソリューション選定支援 など）■営業・マーケティング機能の強化支援（営業活動の刷新、データ活用戦略設計、支援ツールの選定・導入支援 など）■DX推進基盤強化支援（DX推進組織の構築・強化、DX人材の育成支援、PMO支援 など）※ソリューション・ツール導入はSIerが担当し、当社はクライアントの立場で上記支援を行うのが通常です。【特徴や魅力】■クライアントの経営層と直接向き合うことで、経営・事業視点をもったスキルを磨くことができます。■プロジェクトスコープは事業全体となるケースが大半のため、ピースワークではなく事業全体をリードする力が鍛えられます。■コンサルタント個人の裁量が大きく、主体的にプロジェクトをリードできる環境があります。■経営コンサルティングを軸に、組織横断的な複合サービスでの支援が多く、志向性に応じた多様なキャリア形成が可能です。■組織が特定業界やソリューションに限定しないため、多岐にわたるテーマを担当することができます。■自社にベンダー機能を持たないため、DX戦略や構想策定といった上流工程にフォーカスした経験を積むことができます。■協力的なチーム文化を大切にしており、異なるバックグラウンドを持つメンバーと切磋琢磨しながら共に成長できます。【キャリアパスイメージ】※カッコ内の数字は次の役職に昇進するまでの年数イメージです。■コンサルタント(2～3年)：プロジェクトメンバーとして調査・課題抽出、改善策立案等の実務を経験し、DXコンサルタントに必要な基本スキルを身につけます。■シニアコンサルタント（3年）：プロジェクトリーダーとしてプロジェクトの設計・管理を担い、メンバーへの指導を行います。より高度な課題解決スキルを磨きます。■マネージャ/シニアマネージャ（5年）：プロジェクトマネージャーとしてプロジェクト全体の設計・管理を担当します。加えて、メンバーの育成や営業活動、部門管理業務にも関与し、より経営視点をもった業務へシフトしていきます。■副部長/部長：プロジェクトの最高責任者であり、部門全体のマネジメントを担うリーダーポジションとなります。経営層とも連携しながら、組織全体の成長を牽引します。