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＜介護・医療サービスを中心に全国500以上の事業所を展開する東証STD上場の総合福祉企業＞■募集背景高価格帯施設の事業拡大に伴う組織強化のための増員募集。サービス品質と収益性のさらなる向上を目指し、マネジメント体制を強化しています。■職務内容「介護」ではなく、“上質な暮らし”を提供する事業を、あなたのマネジメント力で成長させてください。当社が展開する高価格帯有料老人ホーム「プレザングラン」シリーズの運営統括をお任せします。サービス品質・収益性・ブランド価値を高い水準で維持・向上させる、経営に近いポジションです。プレザングランシリーズは全国へ14施設展開中！■業務詳細・高価格帯有料老人ホームの運営マネジメント・売上、稼働率、コストの収支管理および改善施策の立案・支現場メンバーの育成、評価、組織マネジメント・サービス品質向上に向けたオペレーション改善・医療機関・紹介会社など外部パートナーとの関係構築・入居促進に向けた営業・マーケティング活動・採用面接、施設見学対応・新規施策やプロジェクトの企画・推進◇エリア：兵庫県・京都府の施設を中心に担当■ポジション・会社の魅力・「介護×ラグジュアリー」という成長市場での事業運営経験が積める・単なる管理ではなく、ブランド価値や顧客体験を創る仕事・裁量が大きく、自身の意思決定が事業成果に直結・今後も拡大する高価格帯施設の中核人材としてキャリアアップ可能・定年制度が無く、60代後半のエリアマネージャーや70代正社員も活躍中■組織体制現場（各施設）↓エリアマネージャー↓本ポジション（課長）現場と経営をつなぐハブとしてご活躍いただきます。～60代のエリアマネージャーも活躍中～＼こんな方におすすめ／・ラグジュアリーブランドや高単価商材で培った「顧客価値」の視点を活かしたい方・数字責任を持ち、事業運営に深く関わりたい方・人材育成や組織づくりにやりがいを感じる方

【募集背景】事業拡大に伴う組織強化のための増員社会的需要の高い事業で事業成長を続ける同社において、労務課長代理ポジションとして活躍いただきます。【具体的な業務内容】・入退者処理・勤怠管理・給与計算・社会保険手続・データ分析等・労務管理・労務相談・人事評価【組織構成】課長（40代）- ★今回のポジション - 係長(30代) - 主任(40代）- スタッフ1名【会社の魅力】・創業15年で東証プライム上場企業、売上右肩上がりの安定企業・現在、近畿圏と首都圏を中心に約80の有料老人ホームを運営しております

約9,000名規模の組織を支える「人事部長」として、人事戦略・制度改革・組織マネジメントをリードしていただきます。現在、人事部は「人事企画課」「人事厚生課」「HRA課」「労務管理課」の4課体制となっており、各組織を統括するポジションです。経営層、とりわけ社長と直接議論を重ねながら、人事制度の刷新や組織課題の解決を推進していただくことを期待しています。【具体的な業務内容】■人事戦略・組織戦略の立案および推進■人事制度（等級・評価・報酬制度等）の企画・再構築■人材育成・タレントマネジメント施策の企画・推進■労務管理体制・ガバナンスの強化■人事部全体（4課）の統括・マネジメント■経営層・各事業部との折衝、組織課題の解決■約30名の人事組織マネジメント【会社・ポジションの魅力】・約9,000名規模の組織改革を担う、人事責任者ポジション・定年制度が無く、60代後半のエリアマネージャーや70代正社員も活躍中・代表と直接議論しながら、人事制度や組織づくりを推進できる裁量の大きな環境・制度整備が発展途上のため、自ら企画・構築した制度を会社全体へ浸透させる醍醐味がある・全国に展開する介護・福祉事業を人事面から支え、社会貢献性の高い事業に携われる・リモートワーク制度など、新しい働き方の制度設計にも携われる

介護・医療・保育など幅広い福祉サービスを全国で展開する当社にて、人事厚生課長として給与・社会保険業務のマネジメントをお任せします。約9,000名の従業員を支える給与・労務業務を統括し、業務改善やメンバー育成を推進していただくポジションです。【具体的には】■給与計算業務全体の管理・統括■賞与計算、年末調整業務■社会保険・労働保険手続きの管理■入退社手続きの管理■決算関連資料の作成■給与・労務業務の改善・効率化■人事給与システムの運用・改善■関係部署との調整・連携■メンバー（約10～15名）のマネジメント・育成【組織構成】人事厚生課　10名＋派遣社員【会社・ポジションの魅力】・定年制度が無く、60代後半のエリアマネージャーや70代正社員も活躍中・約9,000名規模という大規模組織の給与・労務を統括できる・給与・社保の専門性を活かしながら組織運営にも携われる・業務改善や運用構築など、管理職として裁量を持って活躍できる・全国500以上の事業所を支える社会貢献性の高い仕事

＜裁量大きくIT部門の中核を担う課長職／介護・医療サービスを中心に全国500以上の事業所を展開＞全国で介護・障がい福祉・保育事業を展開する「株式会社ケア21」。事業拡大やDX推進の加速に伴い、IT戦略課の組織強化を進めています。今回募集するのは、IT戦略課の課長として、部門マネジメントと全社IT戦略の推進をお任せするポジションです。単なるシステム運用ではなく、経営課題や事業課題をITの力で解決し、業務効率化やDX推進を実現する中核人材としてご活躍いただきます。■業務詳細・IT部門のマネジメント（メンバー育成・評価・業務配分・進捗管理）・社内外関係者との調整・折衝、課題抽出と解決策の立案・IT中期・長期戦略の策定とプロジェクト推進（DX推進、基幹システム刷新、クラウド化等）・情報セキュリティ管理体制の強化と運用・新規システム導入や運用改善の企画・推進・IT予算の策定、ベンダー選定・管理、コスト最適化・ITガバナンスや社内ルールの策定・見直し※扱うサービス基幹システム、業務支援ツール、クラウドサービス、セキュリティ関連システム等多様なITサービスに携わります。■ポジションの魅力◎経営と近い距離でIT戦略に携われるIT部門でありながら経営層との接点も多く、自身の提案が全社施策として採用される機会があります。「現場の課題解決」だけでなく、「会社の未来づくり」に携われる環境。◎大規模なDX推進に携われる全国500拠点以上の事業運営を支えるIT基盤の整備や業務改革に携わる。影響範囲が広く、自らの成果を実感しやすいポジション◎裁量を持って組織をリード課長として組織マネジメントを担いながら、戦略立案から実行まで主体的に推進。プレイヤーとマネージャー両方の経験を活かしたい方に最適です。◎社会貢献性の高い事業介護・福祉・保育は今後も社会から必要とされ続ける分野です。ITの力で現場を支え、社会インフラを支援するやりがいがあります。■組織についてIT戦略課は、事業成長とDX推進を支える重要な組織です。各部門との連携も多く、現場課題を把握しながら改善提案を行っています。年齢や社歴を問わず意見を発信しやすく、主体性を重視する風土があります。

【期待する役割】本ポジションは、約3,000名規模へ成長したヤマシタにおいて、社員一人ひとりの早期活躍・継続的な成長を支える研修・オンボーディング施策の企画・実行を担うリーダーポジションです。事業・組織の急速な拡大に伴い、新たに入社する社員の早期戦力化や、若手・中堅・管理職など各階層の成長支援がこれまで以上に重要になっています。入社後は、既存の研修を運営するだけではなく、現場社員やマネージャーへのヒアリング、各種データ等から「どこで成長につまずいているのか」「どのような支援が必要なのか」を捉え、研修・オンボーディング施策の企画から実行、振り返り、改善まで一気通貫で担当いただきます。人財開発課長や事業部門と連携しながら、現場で実際に活用され、社員の行動変容・早期活躍につながる育成の仕組みをつくることを期待しています。【募集背景】ヤマシタは2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョンの実現に向け、事業・組織の拡大を進めています。従業員数もこの2～3年で1,000名以上増加し、現在では約3,000名規模へ成長しています。今後も採用拡大が見込まれる中、「採用して終わり」ではなく、入社後の立ち上がりから継続的な成長までを支える仕組みの重要性が高まっています。一方、人財開発領域では体制強化が急務となっており、研修・オンボーディングについても、現場の実態や事業課題を踏まえながら再整理・改善していく必要があります。そこで、研修運営に留まらず、現場と対話しながら社員の成長課題を捉え、必要な育成施策を自ら企画・推進できる方を募集します。【職務内容】■オンボーディング・早期活躍支援・新入社員、中途入社者向けオンボーディングの企画・運営・入社後の立ち上がり状況や課題の把握・現場マネージャー等と連携した定着・早期活躍支援・オンボーディングプログラムの継続的な改善■研修・育成施策の企画・実行・若手、中堅、リーダー、管理職等を対象とした育成施策の企画・研修コンテンツ・プログラムの設計・研修実施、ファシリテーション・外部研修・ベンダーの選定、マネジメント■現場課題を起点とした施策改善・社員、現場マネージャーへのヒアリング・サーベイ、アンケート、受講データ等の分析・育成課題の特定と改善施策の企画・研修後の実践・行動変容を促すフォローアップ■人財開発業務の高度化・研修・オンボーディング施策のKPI設定、効果検証・運営業務の標準化・効率化・AI、HRテック等を活用した学習・成長支援の改善【ポジションの魅力】本ポジションでは、研修を企画・運営するだけでなく、社員や現場マネージャーとの対話を通じて成長課題を捉え、オンボーディングや階層別育成などの施策へ落とし込み、実行・定着・効果検証まで一気通貫で携わることができます。約3,000名規模へ組織が拡大する中、人財開発機能も再構築のフェーズにあります。そのため、完成された研修体系を運用するのではなく、「社員の早期活躍・成長のために何が必要か」を考え、既存施策の見直しや新たな仕組みづくりに主体的に関われる環境です。また、オンボーディングや研修・育成を起点に、将来的には管理職育成、人財開発戦略、組織開発などへ専門領域を広げ、人と組織の成長を支えるスペシャリスト・マネージャーを目指すことができます。

【期待する役割】ホームケア事業統括本部 営業本部長直下のGrowth & Analyticsチームを率いるポジションです。事業の数字を信頼して使える状態を整えたうえで、営業戦略の立案から現場での実行・効果検証までをリードしていただきます。既存データチームのメンバー2名を母体に、自らも分析・改善に手を動かしながら、チームの業務設計・品質管理・育成・評価を担っていただきます。組織内では、経営層・営業部・全国の営業所・エンジニアの間に立ちます。数字の意味を事業の判断へ、事業の課題をデータとシステムの要件へと翻訳する立場です。求めるのは、売上・顧客・営業活動の生データを自ら集計し、KPIを分解して打ち手を提案・実行してきた方です。期待するのは次の三つです。数字の違和感を見過ごさず、定義や集計条件までさかのぼる慎重さ。分析結果を経営層が判断できる選択肢に整理する論理性。現場とエンジニアの双方から信頼を得る対話力。コンサル出身か否か、前職の企業規模は問いません。【募集背景】ホームケア事業は、10万人単位の利用者基盤と全国80拠点以上の営業網を持ちます。各拠点の新規件数・売上・営業活動のデータを、成長と生産性向上に活用してきました。一方で、データの出どころや定義、集計結果の整合性に課題が残っています。数字の精度を担保しながら意思決定につなげる専任のリーダーも不在でした。社内で議論を重ねた結果、最もインパクトの大きいテーマが整理されました。現場業務のBPRを幅広く担うことよりも、信頼できる数字を起点に営業戦略を立案・実行・検証することです。これに合わせて既存データチームを営業本部長直下に再編し、そのリーダーを外部から迎えます。既存業務を生成AI前提で組み直し、少人数でも精度高く事業を支えるチームをつくることも期待されています。【職務内容】事業データの分析と3C×STPをもとに、顧客・拠点ごとの成長機会を捉えます。そのうえで営業戦略と中期の成長シナリオを立案し、経営層と合意形成します。施策は営業部・営業所とともに実行し、KPIで効果を検証したうえで、着地予測や差異分析を次の判断につなげます。データ基盤の実装はエンジニアが担います。本ポジションが責任を持つのは、数字の定義整理、事業側の要件化、仕組みの定着です。何を続け、何を変えるかは、営業本部長・経営層との議論を経て決定します。＜主な業務内容＞・拠点ごとの売上・新規件数・活動量の分解と、担当顧客の持ち方・営業活動の重点の見直し（全国80拠点以上が対象）・3C×STPに基づく営業戦略・中期成長シナリオの立案と、経営層との合意形成・新規件数・売上・単価などのKPIによる施策の効果検証、着地予測・差異分析・Excel・Microsoft Fabric間の数字の定義・集計条件・参照元の整理と、エンジニアへの要件提示・集計・分析・レポーティング業務の棚卸しと、生成AIやコード化による精度・再現性・生産性の向上・メンバー2名の業務設計・品質管理・育成・評価【組織体制】配属はホームケア事業統括本部 営業本部 Growth & Analyticsチームです。営業本部長直下で、既存データチームのメンバー2名とともに始動します。営業部・全国の営業所、社内エンジニア組織と日常的に連携します。同社はAI・DXを経営の中核に据え、開発組織を約30名以内の少数精鋭へ再構築しました。現在は、ビジネス側が要件を定義してAIエージェントが実装を担うAI駆動開発へ移行しています。事業側が要件を正確に言語化できるかどうかが、成果を大きく左右する環境です。チームも、集計中心の仕事から、数字の意味を読み解いて改善を提案する仕事へと役割を広げるフェーズにあります。【ポジションの魅力】営業本部長直下で経営陣と直接議論し、分析の報告にとどまらず、事業の判断そのものに関与できます。10万人単位の利用者基盤を持つ事業で、自ら立案した打ち手の結果を確かめながら次の施策を磨き込めます。これは多拠点事業ならではの醍醐味です。チームの再編直後に参画するため、組織の役割と仕事の型を自ら設計できます。

正社員およびアルバイト（パート）社員の勤怠管理および給与計算をはじめ、付随する社会保険手続き、年末調整、入退社手続きのリーダー業務をお任せします。【業務詳細】・給与計算、勤怠チェック、社会保険手続、年末調整などの労務業務全般（社労士事務所との連携）・就業規則や労使協定の策定・見直し、社内制度の構築・ルール作成・管理・人事評価制度の運営・サポート・社員情報管理・サポート（入退社手続、異動管理、福利厚生手続など）・従業員からの労務相談対応、問題解決のサポート・社員の労働環境改善、働き方改革の推進・行政対応（労働局・ハローワークの監査対応、届出書類の作成・提出等）・各種労務関連の法令対応【組織構成】人事部副本部長１名・課長1名・係長１名・一般職6名 ・派遣社員1名【募集背景】組織強化のための増員募集

総務・経理・人事等の管理部門業務を担当いただきます。＜本社＞1．総務・経理・人事・システム等の管理部門に関する、企画・事務業務※主管にはプレイングマネージャーとしての業務遂行が期待されます。＜事業所＞1．施設運営・入居者対応業務2．入居者営業業務【運営施設について】三井不動産グループが長年にわたり培ってきたノウハウを活かした快適で上質な空間、日常に彩りを添えるダイニングサービス、多様なニーズにお応えするイベントをご用意した、シニアのためのサービスレジデンスです。入居者様に楽しく安心して過ごしていただくために、フロント・コンシェルジュスタッフや介護・医療スタッフが個々のお客様に家族のように寄り添い、ちょっとしたお困り事にも対応させていただきます。※介護・看護・建物業務は業務委託先のスタッフが担当します。

【期待する役割】全国に広がる複数の現場拠点では、100～200人単位のブルーワーカーが日々現場を支えています。拠点の価値とは、単なる「業務遂行」ではなく、いかに再現性ある高品質なオペレーションを構築し、拡張できるかという「事業モデル」としての完成度にあります。現在、事業拡大に伴い新規拠点（奈良など）の立ち上げが控える中、従来の属人的なマネジメントや現場依存型のオペレーションでは限界を迎えつつあります。そのため、各拠点でPL責任を持ちつつ、業務設計・標準化・マネジメントまでを一気通貫で担える「事業所責任者」の配置が急務です。現場課題を構造化して解決し、経営の意思決定にも関わる拠点経営者として活躍いただくポジションです。【組織体制/募集背景】現在「6事業所8工場」あり、今後「6事業所10工場」への拡大を目指しています。現状、社長が複数事業所を兼務している現状です。これらの背景より、事業の拡大と兼務解消による体制強化を目指し、同社の拠点をお任せできる人材を募集いたします。【職務内容例】■拠点単位の「事業体」として運営責任を担う経営実務・100～200名規模の人員のマネジメント、組織開発、労務管理・拠点の業務フロー・KPIの可視化と標準化・各拠点間でのノウハウ横展開を促進する標準モデル構築 ■現場課題を構造化し、変革を実行するBPR業務・現場のオペレーションに深く入り、課題抽出・分析・再設計を主導・改善策の立案と、現場巻き込みによる実装支援・現場施策の効果測定と、必要に応じた再設計・リファイン・経営層への提案および中長期的な拠点改善ロードマップの策定 ■複数拠点のマネジメント（兼務）も将来的に視野・高パフォーマーは2拠点兼任運営も可能（報酬水準も高水準で設定）・新規拠点（例：奈良）の立ち上げ準備、工場設計への参画【ポジションの魅力】■戦略から実行まで一気通貫で担える稀有なポジション経営戦略の立案から実行、事業部との連携・改革、社長直下での新規事業創出までを一貫して担える環境です。単なる「絵を描く戦略」にとどまらず、現場実装まで携われるため、コンサル出身者にとってキャリアの“実績”としての重みが大きいポジションになります。 ■優秀な経営メンバーと近距離で成長可能本ポジションでは社長直下、経営陣と直接やり取りしながら推進していただきます。経営視座の醸成、構想力・合意形成・組織巻き込みの力が実務を通じて高めることができます。 ■アサイン領域は柔軟に調整可能新規事業・戦略企画いずれかの特化だけでなく、ペルソナに応じた柔軟なアサインが可能です。新規事業から経営企画へのスライドなど、ご意向に応じたキャリアの提供ができる環境をご用意します。将来的には本部長や全体統括などの役割へもキャリアアップ可能

【事業について】■リネンサプライ事業リネンサプライ業界では、インバウンド（訪日外国人）の増加に伴い、ホテル向けの需要が急増しています。2024年度のインバウンド消費額は約8.6兆円と、輸出額1位の自動車に次ぐ金額となっており、日本経済をけん引する存在です。高齢化・少子化が進むなか、「観光」は国家の成長戦略の柱として位置付けられており、インバウンド需要増加によって日本経済の活性化が期待されています。ホテルの建設も相次ぐなか、それに連動するリネンサプライはまさに「インフラ」とも言うべき存在です。ホテル業界はアナログな慣習が多々残っており、生産性向上の余地は非常に大きく、業務を分解し、標準化してDXや機械化を進めています。【期待する役割】・ホテル/宿泊施設に対し、担当地域におけるマーケットシェアの拡大に向けて、既存顧客への営業を通じて、取引商品を拡充する（扱う商材は、リネン製品というカーテン/シーツ/ユニフォーム・浴衣/タオル/寝具など多彩なレンタル商品）。・ホテル/宿泊施設のオープン情報をもとに新規顧客の獲得に向けた営業活動を通じてシェア拡大を目指す。具体的には、業界情報誌からのインプットだけではなく、支配人やオーナー、宿泊施設先に商材を卸している各業者、ビルメンテナンス業者とも関係性を築き、系列ホテル・近隣ホテルの開設情報を獲得するなど、マーケット情報を積極的に把握し、売り上げ拡大に貢献する。【募集背景】同社は2022年ごろから経営陣をはじめとして、長期ビジョン2030（売上850億円）達成に向けて積極的な投資を続けてきました。業界問わず最前線で活躍されてきたプロ人材の採用、競合先のM＆Aをはじめとした拠点、組織の拡大、拡大・改変する組織に適した制度の設計から定着、基幹システムの刷新など急速に改革を進めています。インバウンド需要を背景として、ホテル業界も新規ホテルの建設を進めており、既存のホテルのシェア拡大と合わせてスピード感をもって案件獲得を進めていきます。上記のような背景もあり、このたび増員として営業職を募集します。【職務内容】・リネンサプライ事業部・営業部方針に基づいて、取引拡充に向けた成約。・マーケットの情報を積極的に把握して新規顧客に向けたリード獲得。　さらには既存顧客、系列顧客などの紹介を通じて、顧客獲得を目指します。【本ポジションの魅力】本ポジションでは下記の経験を通じてキャリアを築き上げていけるポジションになります。■成長市場、成長業界の中で業界8位～9位での位置づけの中で、チャレンジを起こし、業界再編を目指していく。中でも、顧客から選ばれるためのインタビューを通じて「ファン化」を推進するCXのり組み。■営業だけではなく、工場・物流・管理部門がチーム一丸となってお客様への提案・ソリューション提供をはかる。■競合他社と比べても、安定品質・安定供給での体制があるため、顧客のさらなるチェーン展開や発展を支えることができる信頼がある。■2023年以降、観光庁をはじめとして観光立国を掲げて、旅行者増（国内・海外含め）、ホテルの新設等々が予定している。そこにシェア獲得に向けてさらなる自社工場の新設、設備投資、人財採用を通じてシェアNo.1を目指す。■2026年には、50億もの工場新設の投資を行い、市場に対する供給力を高める設備・人財の投資を実施している。将来的には同社内で新規事業の立ち上げや、事業の法人化（ホールディングス化）、海外事業の拡大なども計画しており、重要なポジションに抜擢される機会もあります。役職定年もなく、長期的に安定したキャリアを築くことができる環境があります。

【事業について】■リネンサプライ事業リネンサプライ業界では、インバウンド（訪日外国人）の増加に伴い、ホテル向けの需要が急増しています。2024年度のインバウンド消費額は約8.6兆円と、輸出額1位の自動車に次ぐ金額となっており、日本経済をけん引する存在です。高齢化・少子化が進むなか、「観光」は国家の成長戦略の柱として位置付けられており、インバウンド需要増加によって日本経済の活性化が期待されています。ホテルの建設も相次ぐなか、それに連動するリネンサプライはまさに「インフラ」とも言うべき存在です。ホテル業界はアナログな慣習が多々残っており、生産性向上の余地は非常に大きく、業務を分解し、標準化してDXや機械化を進めています。2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには2026年には関西工場建設を通じて大型投資を行います。【期待する役割】既存顧客（ホテル・医療・介護施設等）に対し、単なる関係維持に留まらず、顧客の経営課題やオペレーション課題を捉えた上で、収益性向上・業務効率化に繋がる提案を行う“事業パートナー”としての役割を担っていただきます。価格交渉やサービス改善提案に加え、生産・物流（SCM）部門と連携しながら、供給体制・コスト構造の最適化まで踏み込み、顧客・自社双方の価値最大化を実現することを期待しています。また、CRM・SFAを活用し営業活動を可視化・高度化しながら、再現性ある営業プロセスの確立にも寄与いただきます。 【募集背景】ヤマシタでは、リネンサプライ事業の更なる成長に向けて、既存顧客に対する価値提供の高度化と収益性向上を重要テーマとしています。特に近年は、原材料費や人件費の高騰を背景とした価格改定や、物流・生産効率の最適化など、従来の関係維持型営業から一歩踏み込んだ「課題解決型営業」への転換が求められています。こうした中で、顧客の経営・現場双方の課題を捉え、社内の生産・物流部門を巻き込みながら、収益改善・業務改善を推進できる人材の強化を目的として、本ポジションの募集を行います。 【職務内容】既存顧客に対する深耕営業として、以下の業務をお任せします。■収益向上に向けた提案・交渉・値上げ交渉（原材料・人件費高騰に伴う単価是正）・配送ルートや納品頻度見直しによるコスト削減提案・在庫管理・納品体制の最適化提案・SKU削減（共用品化）など生産性向上に向けた提案■営業プロセスの可視化・高度化・CRM／SFAを活用した営業活動の管理（訪問頻度・商談履歴・案件管理）・データに基づく課題抽出および営業戦略の立案・社内への情報共有およびナレッジ蓄積■社内連携（SCM部門との協働）・工場・物流・在庫部門と連携した供給体制の最適化・クレーム・トラブル発生時の迅速な社内調整・顧客要望を踏まえた業務改善提案の推進■顧客深耕・関係構築・顧客組織構造や意思決定プロセスの把握・経営層・現場責任者など複数レイヤーとの関係構築・3C分析を踏まえた課題抽出および提案実施・中長期的な取引拡大および信頼関係の深化 :contentReference[oaicite:2]{ind【ポジション魅力】■ “営業の枠を超えた”事業改善に関われる単なる物売りではなく、価格・物流・生産・在庫など事業全体に踏み込んだ提案が求められるため、営業でありながら事業改善・経営視点を身につけることが可能です。■安定基盤×成長市場ホテル・医療・介護といった社会インフラ領域を支える事業であり、安定性と成長性を兼ね備えた環境で長期的なキャリア形成が可能です。■成果が“利益”として見える仕事値上げ交渉やオペレーション改善が直接利益改善に繋がるため、自身の成果が事業に与えるインパクトを実感しやすいポジションです。■1兆円企業に向けた変革フェーズに参画同社は中長期的に大きな成長を志向しており、その中核となる営業機能の高度化に携わることで、将来的にはマネジメントや事業責任者へのキャリア展開も可能です。

【事業について】■リネンサプライ事業リネンサプライ業界では、インバウンド（訪日外国人）の増加に伴い、ホテル向けの需要が急増しています。2024年度のインバウンド消費額は約8.6兆円と、輸出額1位の自動車に次ぐ金額となっており、日本経済をけん引する存在です。高齢化・少子化が進むなか、「観光」は国家の成長戦略の柱として位置付けられており、インバウンド需要増加によって日本経済の活性化が期待されています。ホテルの建設も相次ぐなか、それに連動するリネンサプライはまさに「インフラ」とも言うべき存在です。ホテル業界はアナログな慣習が多々残っており、生産性向上の余地は非常に大きく、業務を分解し、標準化してDXや機械化を進めています。2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには2026年には関西工場建設を通じて大型投資を行います。【期待する役割】既存顧客（ホテル・医療・介護施設等）に対し、単なる関係維持に留まらず、顧客の経営課題やオペレーション課題を捉えた上で、収益性向上・業務効率化に繋がる提案を行う“事業パートナー”としての役割を担っていただきます。価格交渉やサービス改善提案に加え、生産・物流（SCM）部門と連携しながら、供給体制・コスト構造の最適化まで踏み込み、顧客・自社双方の価値最大化を実現することを期待しています。また、CRM・SFAを活用し営業活動を可視化・高度化しながら、再現性ある営業プロセスの確立にも寄与いただきます。 【募集背景】ヤマシタでは、リネンサプライ事業の更なる成長に向けて、既存顧客に対する価値提供の高度化と収益性向上を重要テーマとしています。特に近年は、原材料費や人件費の高騰を背景とした価格改定や、物流・生産効率の最適化など、従来の関係維持型営業から一歩踏み込んだ「課題解決型営業」への転換が求められています。こうした中で、顧客の経営・現場双方の課題を捉え、社内の生産・物流部門を巻き込みながら、収益改善・業務改善を推進できる人材の強化を目的として、本ポジションの募集を行います。 【職務内容】既存顧客に対する深耕営業として、以下の業務をお任せします。■収益向上に向けた提案・交渉・値上げ交渉（原材料・人件費高騰に伴う単価是正）・配送ルートや納品頻度見直しによるコスト削減提案・在庫管理・納品体制の最適化提案・SKU削減（共用品化）など生産性向上に向けた提案■営業プロセスの可視化・高度化・CRM／SFAを活用した営業活動の管理（訪問頻度・商談履歴・案件管理）・データに基づく課題抽出および営業戦略の立案・社内への情報共有およびナレッジ蓄積■社内連携（SCM部門との協働）・工場・物流・在庫部門と連携した供給体制の最適化・クレーム・トラブル発生時の迅速な社内調整・顧客要望を踏まえた業務改善提案の推進■顧客深耕・関係構築・顧客組織構造や意思決定プロセスの把握・経営層・現場責任者など複数レイヤーとの関係構築・3C分析を踏まえた課題抽出および提案実施・中長期的な取引拡大および信頼関係の深化 :contentReference[oaicite:2]{ind【ポジション魅力】■ “営業の枠を超えた”事業改善に関われる単なる物売りではなく、価格・物流・生産・在庫など事業全体に踏み込んだ提案が求められるため、営業でありながら事業改善・経営視点を身につけることが可能です。■安定基盤×成長市場ホテル・医療・介護といった社会インフラ領域を支える事業であり、安定性と成長性を兼ね備えた環境で長期的なキャリア形成が可能です。■成果が“利益”として見える仕事値上げ交渉やオペレーション改善が直接利益改善に繋がるため、自身の成果が事業に与えるインパクトを実感しやすいポジションです。■1兆円企業に向けた変革フェーズに参画同社は中長期的に大きな成長を志向しており、その中核となる営業機能の高度化に携わることで、将来的にはマネジメントや事業責任者へのキャリア展開も可能です。

【事業について】■リネンサプライ事業リネンサプライ業界では、インバウンド（訪日外国人）の増加に伴い、ホテル向けの需要が急増しています。2024年度のインバウンド消費額は約8.6兆円と、輸出額1位の自動車に次ぐ金額となっており、日本経済をけん引する存在です。高齢化・少子化が進むなか、「観光」は国家の成長戦略の柱として位置付けられており、インバウンド需要増加によって日本経済の活性化が期待されています。ホテルの建設も相次ぐなか、それに連動するリネンサプライはまさに「インフラ」とも言うべき存在です。ホテル業界はアナログな慣習が多々残っており、生産性向上の余地は非常に大きく、業務を分解し、標準化してDXや機械化を進めています。2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには2026年には関西工場建設を通じて大型投資を行います。【期待する役割】既存顧客（ホテル・医療・介護施設等）に対し、単なる関係維持に留まらず、顧客の経営課題やオペレーション課題を捉えた上で、収益性向上・業務効率化に繋がる提案を行う“事業パートナー”としての役割を担っていただきます。価格交渉やサービス改善提案に加え、生産・物流（SCM）部門と連携しながら、供給体制・コスト構造の最適化まで踏み込み、顧客・自社双方の価値最大化を実現することを期待しています。また、CRM・SFAを活用し営業活動を可視化・高度化しながら、再現性ある営業プロセスの確立にも寄与いただきます。 【募集背景】ヤマシタでは、リネンサプライ事業の更なる成長に向けて、既存顧客に対する価値提供の高度化と収益性向上を重要テーマとしています。特に近年は、原材料費や人件費の高騰を背景とした価格改定や、物流・生産効率の最適化など、従来の関係維持型営業から一歩踏み込んだ「課題解決型営業」への転換が求められています。こうした中で、顧客の経営・現場双方の課題を捉え、社内の生産・物流部門を巻き込みながら、収益改善・業務改善を推進できる人材の強化を目的として、本ポジションの募集を行います。 【職務内容】既存顧客に対する深耕営業として、以下の業務をお任せします。■収益向上に向けた提案・交渉・値上げ交渉（原材料・人件費高騰に伴う単価是正）・配送ルートや納品頻度見直しによるコスト削減提案・在庫管理・納品体制の最適化提案・SKU削減（共用品化）など生産性向上に向けた提案■営業プロセスの可視化・高度化・CRM／SFAを活用した営業活動の管理（訪問頻度・商談履歴・案件管理）・データに基づく課題抽出および営業戦略の立案・社内への情報共有およびナレッジ蓄積■社内連携（SCM部門との協働）・工場・物流・在庫部門と連携した供給体制の最適化・クレーム・トラブル発生時の迅速な社内調整・顧客要望を踏まえた業務改善提案の推進■顧客深耕・関係構築・顧客組織構造や意思決定プロセスの把握・経営層・現場責任者など複数レイヤーとの関係構築・3C分析を踏まえた課題抽出および提案実施・中長期的な取引拡大および信頼関係の深化 :contentReference[oaicite:2]{ind【ポジション魅力】■ “営業の枠を超えた”事業改善に関われる単なる物売りではなく、価格・物流・生産・在庫など事業全体に踏み込んだ提案が求められるため、営業でありながら事業改善・経営視点を身につけることが可能です。■安定基盤×成長市場ホテル・医療・介護といった社会インフラ領域を支える事業であり、安定性と成長性を兼ね備えた環境で長期的なキャリア形成が可能です。■成果が“利益”として見える仕事値上げ交渉やオペレーション改善が直接利益改善に繋がるため、自身の成果が事業に与えるインパクトを実感しやすいポジションです。■1兆円企業に向けた変革フェーズに参画同社は中長期的に大きな成長を志向しており、その中核となる営業機能の高度化に携わることで、将来的にはマネジメントや事業責任者へのキャリア展開も可能です。

【事業について】■リネンサプライ事業リネンサプライ業界では、インバウンド（訪日外国人）の増加に伴い、ホテル向けの需要が急増しています。2024年度のインバウンド消費額は約8.6兆円と、輸出額1位の自動車に次ぐ金額となっており、日本経済をけん引する存在です。高齢化・少子化が進むなか、「観光」は国家の成長戦略の柱として位置付けられており、インバウンド需要増加によって日本経済の活性化が期待されています。ホテルの建設も相次ぐなか、それに連動するリネンサプライはまさに「インフラ」とも言うべき存在です。ホテル業界はアナログな慣習が多々残っており、生産性向上の余地は非常に大きく、業務を分解し、標準化してDXや機械化を進めています。2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには2026年には関西工場建設を通じて大型投資を行います。【期待する役割】既存顧客（ホテル・医療・介護施設等）に対し、単なる関係維持に留まらず、顧客の経営課題やオペレーション課題を捉えた上で、収益性向上・業務効率化に繋がる提案を行う“事業パートナー”としての役割を担っていただきます。価格交渉やサービス改善提案に加え、生産・物流（SCM）部門と連携しながら、供給体制・コスト構造の最適化まで踏み込み、顧客・自社双方の価値最大化を実現することを期待しています。また、CRM・SFAを活用し営業活動を可視化・高度化しながら、再現性ある営業プロセスの確立にも寄与いただきます。 【募集背景】ヤマシタでは、リネンサプライ事業の更なる成長に向けて、既存顧客に対する価値提供の高度化と収益性向上を重要テーマとしています。特に近年は、原材料費や人件費の高騰を背景とした価格改定や、物流・生産効率の最適化など、従来の関係維持型営業から一歩踏み込んだ「課題解決型営業」への転換が求められています。こうした中で、顧客の経営・現場双方の課題を捉え、社内の生産・物流部門を巻き込みながら、収益改善・業務改善を推進できる人材の強化を目的として、本ポジションの募集を行います。 【職務内容】既存顧客に対する深耕営業として、以下の業務をお任せします。■収益向上に向けた提案・交渉・値上げ交渉（原材料・人件費高騰に伴う単価是正）・配送ルートや納品頻度見直しによるコスト削減提案・在庫管理・納品体制の最適化提案・SKU削減（共用品化）など生産性向上に向けた提案■営業プロセスの可視化・高度化・CRM／SFAを活用した営業活動の管理（訪問頻度・商談履歴・案件管理）・データに基づく課題抽出および営業戦略の立案・社内への情報共有およびナレッジ蓄積■社内連携（SCM部門との協働）・工場・物流・在庫部門と連携した供給体制の最適化・クレーム・トラブル発生時の迅速な社内調整・顧客要望を踏まえた業務改善提案の推進■顧客深耕・関係構築・顧客組織構造や意思決定プロセスの把握・経営層・現場責任者など複数レイヤーとの関係構築・3C分析を踏まえた課題抽出および提案実施・中長期的な取引拡大および信頼関係の深化 :contentReference[oaicite:2]{ind【ポジション魅力】■ “営業の枠を超えた”事業改善に関われる単なる物売りではなく、価格・物流・生産・在庫など事業全体に踏み込んだ提案が求められるため、営業でありながら事業改善・経営視点を身につけることが可能です。■安定基盤×成長市場ホテル・医療・介護といった社会インフラ領域を支える事業であり、安定性と成長性を兼ね備えた環境で長期的なキャリア形成が可能です。■成果が“利益”として見える仕事値上げ交渉やオペレーション改善が直接利益改善に繋がるため、自身の成果が事業に与えるインパクトを実感しやすいポジションです。■1兆円企業に向けた変革フェーズに参画同社は中長期的に大きな成長を志向しており、その中核となる営業機能の高度化に携わることで、将来的にはマネジメントや事業責任者へのキャリア展開も可能です。

【期待する役割】ヤマシタが2030年ビジョンに向けて新たに挑む「スマートホーム×バリアフリー」領域の中核となる、スマートリノベーション事業のリフォームプランナーです。お客様への提案から工事完了までを担います。反響を中心にお客様の暮らしや将来の課題を丁寧に聞き取り、現地調査・提案・見積・契約・工事完了までを一貫して担当していただきます。立ち上げフェーズの事業のため、ご自身の案件を進めるだけでなく、現場で得た気づきやお客様の声をチームに共有し、サービスと営業の仕組みづくりにも関わっていただきます。経験を積んだ後は、同行支援や後輩への助言を通じてチームの提案力を高めるリーダーへの成長を期待しています。求めるのは、100～500万円規模の住宅リフォーム・リノベーションで、個人のお客様への提案営業により成果を上げてきた方です。生活動線まで踏み込むヒアリング力、工務店・施工会社と率直に調整できる関係構築力、KPIを振り返って行動を組み立て直す誠実さを期待します。【募集背景】同社は福祉用具レンタル・販売を通じて、在宅で暮らす方とそのご家族の日常を長く支えてきました。手すりの設置や段差の解消といった住宅改修も手がけています。そのなかで日々向き合っているのが、高齢になっても安心して暮らし続けるには、住まい全体を見直す提案が必要だという声です。そこで、バリアフリーにスマートホームの視点を掛け合わせ、暮らしと将来を見据えた住まいづくりを提案するスマートリノベーション事業を立ち上げました。事業を形にする初期メンバーとして迎えたいのは、リフォーム営業の実務経験を持ち、現場の実感をもとに仕組みづくりにも参加できる方です。将来的には、新設子会社として事業を展開する構想もあります。【職務内容】反響を受けてお客様の暮らしと課題を把握し、現地調査から提案・見積・契約までを担当します。施工は工務店・施工会社が担います。本ポジションは、見積内容・工事内容・スケジュールを調整しながら、工事完了までお客様の窓口として案件を進めます。課題が生じた際は、社内外の関係者と連携し、自ら解決策を考えて動きます。営業活動から得た改善案は事業責任者に提案し、実行を支援します。＜主な業務内容＞・反響顧客へのヒアリング、現地調査、提案・見積の作成（1件あたり100～500万円規模が中心）・契約から工事完了までの案件推進と、工務店・施工会社・社内関係者との工程調整・日々お客様と接するレンタル営業と連携した提案・商談数・受注率・売上・リードタイムなどのKPIの振り返りと、目標から逆算した行動計画の見直し・担当エリアの顧客・競合・自社の強みを3C×STPの視点で整理し、提案や営業活動を改善・顧客の声や現場課題を整理し、営業プロセスやサービスの改善案を事業責任者へ提案・知見の共有、同行支援、後輩への助言によるチーム全体の提案力向上【組織体制】ホームケア事業部に所属する、経営陣直下の立ち上げ組織です。日々お客様と接点を持つ福祉用具のレンタル営業と連携し、介護のプロの知見と住まいの提案を一体で届けるワンチーム体制をとっています。工事後もお客様がずっと相談できる窓口であり続けることを、強みとして大切にしています。個人インセンティブ制度は設けておらず、歩合に追われずにお客様本位の提案に集中できる環境です。現在は、この強みを磨きながら外部との接点を広げていく段階にあります。【ポジションの魅力】経営陣直下のポジションで、スピード感のある意思決定と事業構築の過程を間近で体感できます。立ち上げ期の中心メンバーとして、ご自身の提案や判断がそのまま事業の成長につながる手応えがあります。お客様の声をサービスや営業の仕組みに反映できる余地が大きいことも、新規事業ならではの醍醐味です。【将来キャリアパス】まずはご自身の数字づくりに集中しながら、仲間のフォローや改善活動を通じてリーダーへの準備を進めていただきます。入社後数年を目安に、実績と志向に応じてリーダーへ登用されます。その先は、事業の拡大に合わせてエリア長、拠点責任者、事業責任者を担う道があります。年功ではなく、成果とリーダーシップに応じてキャリアアップできます。

【期待する役割】全国に広がる複数の現場拠点では、100～200人単位のブルーワーカーが日々現場を支えています。拠点の価値とは、単なる「業務遂行」ではなく、いかに再現性ある高品質なオペレーションを構築し、拡張できるかという「事業モデル」としての完成度にあります。現在、事業拡大に伴い新規拠点（奈良など）の立ち上げが控える中、従来の属人的なマネジメントや現場依存型のオペレーションでは限界を迎えつつあります。そのため、各拠点でPL責任を持ちつつ、業務設計・標準化・マネジメントまでを一気通貫で担える「事業所責任者」の配置が急務です。現場課題を構造化して解決し、経営の意思決定にも関わる拠点経営者として活躍いただくポジションです。【組織体制/募集背景】現在「6事業所8工場」あり、今後「6事業所10工場」への拡大を目指しています。現状、社長が複数事業所を兼務している現状です。これらの背景より、事業の拡大と兼務解消による体制強化を目指し、同社の拠点をお任せできる人材を募集いたします。【職務内容例】■拠点単位の「事業体」として運営責任を担う経営実務・100～200名規模の人員のマネジメント、組織開発、労務管理・拠点の業務フロー・KPIの可視化と標準化・各拠点間でのノウハウ横展開を促進する標準モデル構築 ■現場課題を構造化し、変革を実行するBPR業務・現場のオペレーションに深く入り、課題抽出・分析・再設計を主導・改善策の立案と、現場巻き込みによる実装支援・現場施策の効果測定と、必要に応じた再設計・リファイン・経営層への提案および中長期的な拠点改善ロードマップの策定 ■複数拠点のマネジメント（兼務）も将来的に視野・高パフォーマーは2拠点兼任運営も可能（報酬水準も高水準で設定）・新規拠点（例：奈良）の立ち上げ準備、工場設計への参画【ポジションの魅力】■戦略から実行まで一気通貫で担える稀有なポジション経営戦略の立案から実行、事業部との連携・改革、社長直下での新規事業創出までを一貫して担える環境です。単なる「絵を描く戦略」にとどまらず、現場実装まで携われるため、コンサル出身者にとってキャリアの“実績”としての重みが大きいポジションになります。 ■優秀な経営メンバーと近距離で成長可能本ポジションでは社長直下、経営陣と直接やり取りしながら推進していただきます。経営視座の醸成、構想力・合意形成・組織巻き込みの力が実務を通じて高めることができます。 ■アサイン領域は柔軟に調整可能新規事業・戦略企画いずれかの特化だけでなく、ペルソナに応じた柔軟なアサインが可能です。新規事業から経営企画へのスライドなど、ご意向に応じたキャリアの提供ができる環境をご用意します。将来的には本部長や全体統括などの役割へもキャリアアップ可能

【期待する役割】全国に広がる複数の現場拠点では、100～200人単位のブルーワーカーが日々現場を支えています。拠点の価値とは、単なる「業務遂行」ではなく、いかに再現性ある高品質なオペレーションを構築し、拡張できるかという「事業モデル」としての完成度にあります。現在、事業拡大に伴い新規拠点（奈良など）の立ち上げが控える中、従来の属人的なマネジメントや現場依存型のオペレーションでは限界を迎えつつあります。そのため、各拠点でPL責任を持ちつつ、業務設計・標準化・マネジメントまでを一気通貫で担える「事業所責任者」の配置が急務です。現場課題を構造化して解決し、経営の意思決定にも関わる拠点経営者として活躍いただくポジションです。【組織体制/募集背景】現在「6事業所8工場」あり、今後「6事業所10工場」への拡大を目指しています。現状、社長が複数事業所を兼務している現状です。これらの背景より、事業の拡大と兼務解消による体制強化を目指し、同社の拠点をお任せできる人材を募集いたします。【職務内容例】■拠点単位の「事業体」として運営責任を担う経営実務・100～200名規模の人員のマネジメント、組織開発、労務管理・拠点の業務フロー・KPIの可視化と標準化・各拠点間でのノウハウ横展開を促進する標準モデル構築 ■現場課題を構造化し、変革を実行するBPR業務・現場のオペレーションに深く入り、課題抽出・分析・再設計を主導・改善策の立案と、現場巻き込みによる実装支援・現場施策の効果測定と、必要に応じた再設計・リファイン・経営層への提案および中長期的な拠点改善ロードマップの策定 ■複数拠点のマネジメント（兼務）も将来的に視野・高パフォーマーは2拠点兼任運営も可能（報酬水準も高水準で設定）・新規拠点（例：奈良）の立ち上げ準備、工場設計への参画【ポジションの魅力】■戦略から実行まで一気通貫で担える稀有なポジション経営戦略の立案から実行、事業部との連携・改革、社長直下での新規事業創出までを一貫して担える環境です。単なる「絵を描く戦略」にとどまらず、現場実装まで携われるため、コンサル出身者にとってキャリアの“実績”としての重みが大きいポジションになります。 ■優秀な経営メンバーと近距離で成長可能本ポジションでは社長直下、経営陣と直接やり取りしながら推進していただきます。経営視座の醸成、構想力・合意形成・組織巻き込みの力が実務を通じて高めることができます。 ■アサイン領域は柔軟に調整可能新規事業・戦略企画いずれかの特化だけでなく、ペルソナに応じた柔軟なアサインが可能です。新規事業から経営企画へのスライドなど、ご意向に応じたキャリアの提供ができる環境をご用意します。将来的には本部長や全体統括などの役割へもキャリアアップ可能

【期待する役割】このポジションに期待しているのは、「正しい数字を出す人」ではなく、「この数字で、どう判断すべきかを言える人」です。＜経営戦略や中期方針を理解したうえで全社予算・中期計画の“考え方”から一緒に作る＞＜予算・実績・KPIを見て終わりではなく、その先にある打ち手・優先順位を言語化する＞＜投資判断の場では、遠慮せず、経営陣に対して自分の意見をぶつける＞社内調整や裏方ではなく、経営議論に参加いただき財務領域の観点より経営を進める打ち手を考える方を求めています。【募集背景】当社は在宅介護・福祉用具・リネンサプライといった社会インフラ事業を基盤に、DX投資、新規事業、大型プロジェクトを次々と進めています。一方で、投資の数が増えてきており、事業が複雑になったことで「どこに、どれだけ投資するか」をよりシビアに考える必要が出てきています。こうした状況の中で、「数字をまとめる経理」ではなく「数字で経営を動かすFP&A」が本気で必要になりました。今回の募集は増員ではありません。経営のやり方そのものを一段引き上げるための、戦略的な採用です。【職務内容】■ 予算・計画作成・経営戦略を踏まえた、全社予算・中期計画の設計・各部門と議論しながら、前提条件・優先順位を整理・既存の管理会計手法にとらわれない仕組みづくり（KPI／BSC含む）■ 投資判断・プロジェクト支援・事業投資委員会の運営リード（資料精査、論点整理、会議設計、進捗フォロー）・大型投資・特別プロジェクトの・財務モデリング、投資判断支援、効果検証・「続ける／見直す／やめる」の判断材料づくり■ 予実管理・検証・全社・本社の予実管理、差異分析、要因の深掘り・想定とズレた投資・事業に対する振り返りと再設計・将来予測のアップデート、意思決定プロセスの改善提案■ データ・デジタル活用・デジタルツールを使ったレポーティング・分析の仕組み化・「作るための資料」ではなく「判断するための情報」への変換【ポジションの魅力】■経営のすぐ横で仕事ができる社長を含む経営陣が参加する投資判断の場に入り、FP&Aとして自分の意見をその場で出せます。■FP&Aを“動かす側”に回れる既にある仕組みを回す役割ではありません。予算・投資・KPIの考え方そのものを作り直せるフェーズです。■投資の「結果」まで見届けられる投資して終わりではなく、本当に効果が出ているのか、出ていないならどうするのかそこまで踏み込めます。■きれいな仕事だけでは終わらない現場と揉めることもあります。経営と意見がぶつかることもあります。それでも、ちゃんと聞いてもらえる土壌があります。■年収に見合う“重さ”と“面白さ”楽な仕事ではありません。ただし、「FP&Aとして一段上に行きたい人」には、これ以上ない環境です。

【職務内容】本社経営企画部にて広報・事務職員（正社員）として仕事を担当して頂きます。■プレスリリースの作成・配信■メディアリレーション■広報イベントの企画・運営■社内報・ウェブサイトの更新■ソーシャルメディアの運用■広報ツールの選定・運用■広報資料の作成■広報活動の効果測定■その他、広報が必要とする業務※仕事内容は会社が定める業務内で変更がある場合があります【募集背景】■組織体制強化による募集【組織構成】■経営企画部：4名【働き方】■残業：月平均15時間程度■マイカー通勤可（駐車場有）

特別養護老人ホームでの事務スタッフとして、下記業務をお任せします。●介護保険請求業務●物品管理・発注●電話対応、来客対応●データ入力●送迎業務（使用車両：ハイエース）将来的には法人の運営メンバーも担っていただきます。【募集背景】増員に伴う募集【組織構成】現在、事務職2名在籍初めての方もゼロから教えます。年功序列ではないのでキャリアを積んで上を目指す方は必見です！

【期待する役割】リネンサプライ事業における物流サービスの最前線として、病院・介護施設・ホテル・旅館へリネン製品を安定的に届ける役割を担っていただきます。ヤマシタの物流は単なる配送業務ではありません。医療・介護・宿泊施設の運営を支える社会インフラとして、必要なリネン製品を必要なタイミングで確実に届けることが求められます。配送先の現場では、利用者様や患者様の生活環境を支える重要な役割を担っており、物流品質そのものが顧客満足度に直結します。また、将来的には単なる配送担当ではなく、・配送品質向上・安全管理・業務効率化・後輩育成・配送オペレーション改善などにも携わりながら、物流サービスの品質向上を推進いただくことを期待しています。【募集背景】ヤマシタのリネンサプライ事業は、ホテル需要の回復やインバウンド市場の拡大、高齢化に伴う医療・介護需要の増加を背景に、大きな成長フェーズを迎えています。2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョン達成に向けて、新工場建設、生産能力増強、営業体制強化、物流ネットワーク拡充を積極的に進めています。その中で物流部門は、生産と顧客をつなぐ重要な接点であり、サービス品質を左右する重要機能です。今後さらに拠点数・取引先数が拡大することを見据え、安定した配送体制を構築するための増員募集となります。将来の事業成長を支える物流基盤強化を目的とした採用です。【お任せしたい役割/職務内容】病院・介護施設・ホテル・旅館等へリネン製品の配送および回収業務を担当いただきます。■配送業務・3t・4tトラックによるルート配送・リネン製品の納品・使用済みリネンの回収・配送品質管理■顧客対応・納品時の施設担当者とのコミュニケーション・現場ニーズの把握・イレギュラー対応■物流オペレーション・回収品の荷下ろし・翌日配送準備・配送ルート確認・配送効率改善■将来的に期待する業務・安全運転教育・新人育成・配送品質向上施策・業務改善提案・物流現場の生産性向上活動【ポジションの魅力】■社会インフラを支える仕事病院・介護施設・ホテルなど、人々の生活を支える現場に欠かせない物流サービスを担います。自らの仕事が医療・介護・観光業界を支えていることを実感できます。■長距離輸送ではなくルート配送中心決まったエリア・顧客への配送が中心となるため、長距離輸送や泊まり込み運行はありません。毎日自宅へ帰れる働き方が可能です。■業界大手の安定基盤リネンサプライ業界トップクラス企業として、2030年850億円、2050年1兆円を目指す成長企業でありながら、安定した経営基盤があります。■キャリアアップが可能配送担当として経験を積んだ後は、配車管理、物流管理、拠点運営、物流企画などへのキャリア形成も可能です。■働きやすい環境年間休日121日、家賃補助制度あり、引越費用補助あり、社有制度充実、車・バイク通勤可能など物流業界の中でも、長期的に働きやすい環境が整っています。

【期待する役割】リネンサプライ事業における物流サービスの最前線として、病院・介護施設・ホテル・旅館へリネン製品を安定的に届ける役割を担っていただきます。ヤマシタの物流は単なる配送業務ではありません。医療・介護・宿泊施設の運営を支える社会インフラとして、必要なリネン製品を必要なタイミングで確実に届けることが求められます。配送先の現場では、利用者様や患者様の生活環境を支える重要な役割を担っており、物流品質そのものが顧客満足度に直結します。また、将来的には単なる配送担当ではなく、・配送品質向上・安全管理・業務効率化・後輩育成・配送オペレーション改善などにも携わりながら、物流サービスの品質向上を推進いただくことを期待しています。【募集背景】ヤマシタのリネンサプライ事業は、ホテル需要の回復やインバウンド市場の拡大、高齢化に伴う医療・介護需要の増加を背景に、大きな成長フェーズを迎えています。2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョン達成に向けて、新工場建設、生産能力増強、営業体制強化、物流ネットワーク拡充を積極的に進めています。その中で物流部門は、生産と顧客をつなぐ重要な接点であり、サービス品質を左右する重要機能です。今後さらに拠点数・取引先数が拡大することを見据え、安定した配送体制を構築するための増員募集となります。将来の事業成長を支える物流基盤強化を目的とした採用です。【お任せしたい役割/職務内容】病院・介護施設・ホテル・旅館等へリネン製品の配送および回収業務を担当いただきます。■配送業務・3t・4tトラックによるルート配送・リネン製品の納品・使用済みリネンの回収・配送品質管理■顧客対応・納品時の施設担当者とのコミュニケーション・現場ニーズの把握・イレギュラー対応■物流オペレーション・回収品の荷下ろし・翌日配送準備・配送ルート確認・配送効率改善■将来的に期待する業務・安全運転教育・新人育成・配送品質向上施策・業務改善提案・物流現場の生産性向上活動【ポジションの魅力】■社会インフラを支える仕事病院・介護施設・ホテルなど、人々の生活を支える現場に欠かせない物流サービスを担います。自らの仕事が医療・介護・観光業界を支えていることを実感できます。■長距離輸送ではなくルート配送中心決まったエリア・顧客への配送が中心となるため、長距離輸送や泊まり込み運行はありません。毎日自宅へ帰れる働き方が可能です。■業界大手の安定基盤リネンサプライ業界トップクラス企業として、2030年850億円、2050年1兆円を目指す成長企業でありながら、安定した経営基盤があります。■キャリアアップが可能配送担当として経験を積んだ後は、配車管理、物流管理、拠点運営、物流企画などへのキャリア形成も可能です。■働きやすい環境年間休日121日、家賃補助制度あり、引越費用補助あり、社有制度充実、車・バイク通勤可能など物流業界の中でも、長期的に働きやすい環境が整っています。

【期待する役割】リネンサプライ事業における物流サービスの最前線として、病院・介護施設・ホテル・旅館へリネン製品を安定的に届ける役割を担っていただきます。ヤマシタの物流は単なる配送業務ではありません。医療・介護・宿泊施設の運営を支える社会インフラとして、必要なリネン製品を必要なタイミングで確実に届けることが求められます。配送先の現場では、利用者様や患者様の生活環境を支える重要な役割を担っており、物流品質そのものが顧客満足度に直結します。また、将来的には単なる配送担当ではなく、・配送品質向上・安全管理・業務効率化・後輩育成・配送オペレーション改善などにも携わりながら、物流サービスの品質向上を推進いただくことを期待しています。【募集背景】ヤマシタのリネンサプライ事業は、ホテル需要の回復やインバウンド市場の拡大、高齢化に伴う医療・介護需要の増加を背景に、大きな成長フェーズを迎えています。2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョン達成に向けて、新工場建設、生産能力増強、営業体制強化、物流ネットワーク拡充を積極的に進めています。その中で物流部門は、生産と顧客をつなぐ重要な接点であり、サービス品質を左右する重要機能です。今後さらに拠点数・取引先数が拡大することを見据え、安定した配送体制を構築するための増員募集となります。将来の事業成長を支える物流基盤強化を目的とした採用です。【お任せしたい役割/職務内容】病院・介護施設・ホテル・旅館等へリネン製品の配送および回収業務を担当いただきます。■配送業務・3t・4tトラックによるルート配送・リネン製品の納品・使用済みリネンの回収・配送品質管理■顧客対応・納品時の施設担当者とのコミュニケーション・現場ニーズの把握・イレギュラー対応■物流オペレーション・回収品の荷下ろし・翌日配送準備・配送ルート確認・配送効率改善■将来的に期待する業務・安全運転教育・新人育成・配送品質向上施策・業務改善提案・物流現場の生産性向上活動【ポジションの魅力】■社会インフラを支える仕事病院・介護施設・ホテルなど、人々の生活を支える現場に欠かせない物流サービスを担います。自らの仕事が医療・介護・観光業界を支えていることを実感できます。■長距離輸送ではなくルート配送中心決まったエリア・顧客への配送が中心となるため、長距離輸送や泊まり込み運行はありません。毎日自宅へ帰れる働き方が可能です。■業界大手の安定基盤リネンサプライ業界トップクラス企業として、2030年850億円、2050年1兆円を目指す成長企業でありながら、安定した経営基盤があります。■キャリアアップが可能配送担当として経験を積んだ後は、配車管理、物流管理、拠点運営、物流企画などへのキャリア形成も可能です。■働きやすい環境年間休日121日、家賃補助制度あり、引越費用補助あり、社有制度充実、車・バイク通勤可能など物流業界の中でも、長期的に働きやすい環境が整っています。

【期待する役割】リネンサプライ事業における物流サービスの最前線として、病院・介護施設・ホテル・旅館へリネン製品を安定的に届ける役割を担っていただきます。ヤマシタの物流は単なる配送業務ではありません。医療・介護・宿泊施設の運営を支える社会インフラとして、必要なリネン製品を必要なタイミングで確実に届けることが求められます。配送先の現場では、利用者様や患者様の生活環境を支える重要な役割を担っており、物流品質そのものが顧客満足度に直結します。また、将来的には単なる配送担当ではなく、・配送品質向上・安全管理・業務効率化・後輩育成・配送オペレーション改善などにも携わりながら、物流サービスの品質向上を推進いただくことを期待しています。【募集背景】ヤマシタのリネンサプライ事業は、ホテル需要の回復やインバウンド市場の拡大、高齢化に伴う医療・介護需要の増加を背景に、大きな成長フェーズを迎えています。2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョン達成に向けて、新工場建設、生産能力増強、営業体制強化、物流ネットワーク拡充を積極的に進めています。その中で物流部門は、生産と顧客をつなぐ重要な接点であり、サービス品質を左右する重要機能です。今後さらに拠点数・取引先数が拡大することを見据え、安定した配送体制を構築するための増員募集となります。将来の事業成長を支える物流基盤強化を目的とした採用です。【お任せしたい役割/職務内容】病院・介護施設・ホテル・旅館等へリネン製品の配送および回収業務を担当いただきます。■配送業務・3t・4tトラックによるルート配送・リネン製品の納品・使用済みリネンの回収・配送品質管理■顧客対応・納品時の施設担当者とのコミュニケーション・現場ニーズの把握・イレギュラー対応■物流オペレーション・回収品の荷下ろし・翌日配送準備・配送ルート確認・配送効率改善■将来的に期待する業務・安全運転教育・新人育成・配送品質向上施策・業務改善提案・物流現場の生産性向上活動【ポジションの魅力】■社会インフラを支える仕事病院・介護施設・ホテルなど、人々の生活を支える現場に欠かせない物流サービスを担います。自らの仕事が医療・介護・観光業界を支えていることを実感できます。■長距離輸送ではなくルート配送中心決まったエリア・顧客への配送が中心となるため、長距離輸送や泊まり込み運行はありません。毎日自宅へ帰れる働き方が可能です。■業界大手の安定基盤リネンサプライ業界トップクラス企業として、2030年850億円、2050年1兆円を目指す成長企業でありながら、安定した経営基盤があります。■キャリアアップが可能配送担当として経験を積んだ後は、配車管理、物流管理、拠点運営、物流企画などへのキャリア形成も可能です。■働きやすい環境年間休日121日、家賃補助制度あり、引越費用補助あり、社有制度充実、車・バイク通勤可能など物流業界の中でも、長期的に働きやすい環境が整っています。

同社に加盟している介護施設のエリアマネージャーとしての施設管理業務。サービス付き高齢者向け住宅をはじめ介護付有料老人ホーム・グループホームなどの複数の施設を担当していだきます。

【職務内容】社用車の車両管理を担当していただきます。■車両台帳の管理■ガソリンカードや自動車保険の管理■事故受付対応、報告書作成■保険申請窓口■その他車両の維持管理に関わる業務全般＊上記業務に加え、総務業務全般も併せてご担当していただきます。【募集背景】■組織体制強化による募集【組織構成】■総務部：6名車両管理業務は、部長様より引継ぎを受けていただきま【働き方】■残業：月平均20時間程度■マイカー通勤可（駐車場有）

◆私たちは、ホテル業界でのキャリアアップを望む、組織の中で輝く人材、そして自由度のある仕事環境を求めるプロフェッショナルを歓迎します。私たちのチームは革新的で挑戦的なプロジェクトに取り組むことで、お客様に最高のサービスを提供しています。≪管理職正社員：支配人候補、副支配人候補≫【職務内容】◇ホテル全体の日常業務の管理と運営を監督する。◇ゲストサービスの向上と顧客満足度の向上を実現するための戦略を開発し実行する。◇スタッフのリーダーシップをとり、チームの協力とモチベーションを維持する。◇予算の策定と管理、経営戦略の実行を担当し、ホテルの収益性を確保する。◇常に市場動向を把握し、競合他社との差別化戦略を構築する。◇営業活動：顧客獲得に向けた企業や旅行代理店への営業推進【募集背景】支配人が異動の関係で欠員補充【組織構成】15名（主任1名　社員12名　アルバイト2名）客室： 143室 / 料飲施設： 1箇所 / 宴集会場： 0箇所 /◎自由度の高い業務環境私たちは自己裁量権を大切にし、自分のアイデアを形にする機会を提供します。新しいアイデアやプロジェクトをリードすることで、組織の中で真のリーダーシップを発揮できます。◎求めるスキルと経験キャリア志向: 自らのキャリアを積極的に追求し、成長意欲の高い方を歓迎します。ホテル業界における経験はもちろん、新しいチャレンジに対する意欲を重視します。◎コミュニケーション能力チーム内外で円滑にコミュニケーションをとり、アイデアや意見をしっかりと伝えられる方を求めています。◎自主性と創造性:自分で仕事を考え、主体的に行動できる能力を持つ方。新しいアイデアを持ち、それを形にできる創造性を重視します。【ミッション】当社2棟目となる『いろはグランホテル近鉄奈良駅前』は、ビジネス客・観光客ともに質の高いサービスを提供に向けたハイブリッド型ホテルを目指しております。【会社紹介】当社は『介護事業』『保育事業』『ホテル事業』『薬局事業』といった顧客のニーズに沿って多角的に事業を展開しております。経営環境が変化する現代においても売上増大を実現！（前年比：129.7%）今後はホテル事業の拡大に加え、【福祉用具】【障害者支援】など新規の事業にも挑戦してまいります。