コンサルティングファーム業界・士業の転職・求人情報(9ページ目)

【組織について】Technology Sourcing Business Unit■企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。■クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。■IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト■あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト■組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト■ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト■ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト■IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト■運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト■現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト■クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト　など

【組織について】Technology Sourcing Business Unit■企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。■クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。■IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト■あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト■組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト■ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト■ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト■IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト■運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト■現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト■クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト　など

【組織について】Technology Sourcing Business Unit■企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。■クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります■SAPシステムのBASIS領域および周辺基盤（ジョブ管理システム、帳票生成システム、EDI、EAI等）に対する運用保守プロジェクト■各種ハイパースケーラー（AWS,Azure,GCP)が提供するIaaS、PaaSに対する運用保守プロジェクト■サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト■多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト■弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

【組織について/Technology Sourcing Business Unit】企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります■スクラッチ開発の業務アプリケーションに対して、顧客の業務を深く理解し、顧客のビジネスモデルや社会環境の変化に対応するための強化・拡大を上流工程から実装工程までワンストップでサポートするプロジェクト■SAP以外の製品を導入済みのシステムおよびその周辺系システムに関する運用保守プロジェクト■各種SaaS製品を利用するシステムに対する運用保守プロジェクト■サービスの効率化・高度化の推進を前提とした運用保守プロジェクト（グローバル案件含む）■多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト■SaaS製品を活用したシステムに対する運用保守プロジェクト■AIを活用したシステムに対する運用保守プロジェクト

【組織について/Technology Sourcing Business Unit】企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります■日本企業の国内ローカルSAPシステムや、アジア、ヨーロッパ、アメリカ等の現地法人を対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントのビジネス変革やリーガル要件対応にアジリティを持ってグローバル・ワンチームで応えるプロジェクト■サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト■多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト■継続的なビジネス変化に応じた運用改善、システムエンハンスメントを推進するプロジェクト■弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

【組織について/Technology Sourcing Business Unit】企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。【入社後のアサイン想定プロジェクト】国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります■日本企業の国内ローカルSAPシステムや、アジア、ヨーロッパ、アメリカ等の現地法人を対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントのビジネス変革やリーガル要件対応にアジリティを持ってグローバル・ワンチームで応えるプロジェクト■サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト■多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト■継続的なビジネス変化に応じた運用改善、システムエンハンスメントを推進するプロジェクト■弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■販売/物流領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革/システム導入 ■サプライチェン基幹業務、システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■販売/物流の分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。 （プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした販売・物流領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■販売/物流領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■販売/物流領域において、複数の業界、ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発・ソリューションの提供を行う■販売/物流領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル、ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■「2024年問題」を見据えた物流ネットワークの再編構想およびデータドリブンな物流企画プロセス構築の支援　【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■販売/物流領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革/システム導入 ■サプライチェン基幹業務、システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■販売/物流の分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。 （プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした販売・物流領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■販売/物流領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■販売/物流領域において、複数の業界、ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発・ソリューションの提供を行う■販売/物流領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル、ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■「2024年問題」を見据えた物流ネットワークの再編構想およびデータドリブンな物流企画プロセス構築の支援　【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■サプライチェーンプランニング・需給領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革、システム導入■サプライチェーン基幹業務/システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■サプライチェーンプランニング・需給分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施 （プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたサプライチェーンプランニング/需給領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■サプライチェーンプランニング/需給領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■サプライチェーンプランニング/需給領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う■サプライチェーンプランニング・需給領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■短期間に複雑に変化する市場・社会・技術動向に対し、俊敏かつ柔軟に対応するためのSCM部門設立支援■グローバル需給業務の改革支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■サプライチェーンプランニング・需給領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革、システム導入■サプライチェーン基幹業務/システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■サプライチェーンプランニング・需給分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施 （プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたサプライチェーンプランニング/需給領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■サプライチェーンプランニング/需給領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■サプライチェーンプランニング/需給領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う■サプライチェーンプランニング・需給領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■短期間に複雑に変化する市場・社会・技術動向に対し、俊敏かつ柔軟に対応するためのSCM部門設立支援■グローバル需給業務の改革支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■サプライチェーンプランニング・需給領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革、システム導入■サプライチェーン基幹業務/システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■サプライチェーンプランニング・需給分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施 （プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたサプライチェーンプランニング/需給領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■サプライチェーンプランニング/需給領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■サプライチェーンプランニング/需給領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う■サプライチェーンプランニング・需給領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■短期間に複雑に変化する市場・社会・技術動向に対し、俊敏かつ柔軟に対応するためのSCM部門設立支援■グローバル需給業務の改革支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■調達/購買領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革/システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■調達/購買分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案/クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした調達・購買領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■調達/購買領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する。■調達/購買領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う。■調達・購買領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する。【直近のプロジェクト事例】■AIを活用した調達・購買領域におけるソーシング業務効率化、及び高度化に向けたご支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■調達/購買領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革/システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■調達/購買分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案/クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした調達・購買領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■調達/購買領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する。■調達/購買領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う。■調達・購買領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する。【直近のプロジェクト事例】■AIを活用した調達・購買領域におけるソーシング業務効率化、及び高度化に向けたご支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■調達/購買領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革/システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■調達/購買分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案/クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした調達・購買領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■調達/購買領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する。■調達/購買領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う。■調達・購買領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する。【直近のプロジェクト事例】■AIを活用した調達・購買領域におけるソーシング業務効率化、及び高度化に向けたご支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■生産・PLM領域における高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■生産/PLM分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした販売・物流領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■生産/PLM領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■生産/PLM領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う■生産・PLM領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■グローバル統合製造実行システム（統合MES）活用によるDX基盤構築支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■生産・PLM領域における高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■生産/PLM分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした販売・物流領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■生産/PLM領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■生産/PLM領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う■生産・PLM領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■グローバル統合製造実行システム（統合MES）活用によるDX基盤構築支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【業務内容】■サプライチェーンマネジメント改革■生産・PLM領域における高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入■サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等【入社後のアサイン想定プロジェクト】■生産/PLM分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）■見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案■クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした販売・物流領域の新しいソリューションの構築【入社後のキャリアパス例】■生産/PLM領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する■生産/PLM領域において、複数の業界/ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発/ソリューションの提供を行う■生産・PLM領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献する【直近のプロジェクト事例】■グローバル統合製造実行システム（統合MES）活用によるDX基盤構築支援【組織について】VCEセクター昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。■SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動■日系企業のグローバル進出を支援・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境■人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進・社内の縦横、外部とも繋がるコミュニティ

【期待する役割、業務内容】クライアントの経営・事業課題を起点に、業務の現状把握から改革構想、実行計画の策定まで、企業変革（トランスフォーメーション）の上流工程を中心に担当いただきます。単なるコスト削減やアウトソーシング導入にとどまらず、業務・組織・テクノロジー・ソーシングを横断して、実行可能な変革を設計します。【想定プロジェクト】■全社／部門横断のBPR構想策定、業務改革ロードマップ策定■デューデリジェンス、ハイスポットレビューによる課題・改善余地の特定■業務プロセス・業務量・コスト・KPI・統制の可視化および分析■To-Be業務、組織、ガバナンス、サービスレベルの設計■SSC／BPO化の適用範囲・ソーシング方針・ビジネスケースの策定■BPOベンダー選定、RFP策定、提案評価、契約・移行計画の支援■AIエージェント、プロセスマイニング、RPA等を活用した業務再設計・実装支援【おすすめポイント】■構想・分析にとどまらず、設計、移行、運用定着、継続改善まで成果創出に伴走できます■BPRの経験を、BPO・SSC・AI活用を含む実装可能な変革へ広げられます■立ち上げ期の組織で、サービス開発や方法論・アセット整備にも参画できます【組織について】Intelligent Operational Excellence Business Unit■企業の競争力強化に向けて、業務改革（BPR）とBPO、AI・デジタルソリューションを組み合わせ、構想策定から実行、運用・継続改善まで一気通貫で支援する組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し、経営・事業課題を起点に、持続的なオペレーショナル・エクセレンスの実現を目指します。■2026年4月、共創的なアプローチによるミドル・バックオフィス業務のトランスフォーメーションサービスを提供するため、新たにビジネスユニット化しました。本ポジションでは、BPOの運営そのものを担うだけではなく、業務の可視化・課題特定、デューデリジェンス、ハイスポットレビュー、組織設計・業務プロセス再設計、ソーシング方針・デリバリーモデルの策定など、企業のトランスフォーメーション変革の上流をリードします。また、同部門内のABeam Intelligent Center（AIC）等と連携し、AIエージェントや各種デジタルソリューションの活用を前提とした業務・組織の再設計から、実装・定着までを推進できることが特徴です。■提供サービスの一例・全社・事業部門の業務改革構想、BPRロードマップの策定・業務デューデリジェンス、ハイスポットレビュー、業務量・コスト・品質分析・To-Be業務・組織設計、SSC（シェアードサービスセンター）／BPO活用方針およびデリバリーモデルの策定・BPOベンダー選定、RFP策定、ソリューション評価、移行・定着支援・AI・デジタルソリューションを活用した業務変革、継続改善の仕組みづくり

【組織について】エンタープライズトランスフォーメーションBU（EX BU）企業変革を実現するため業務・システム全般にわたるソリューションを企画・提供する組織で、業務プロセスにおける専門性を総合し、変革構想から実現までを支援しています。クライアントが抱える経営課題やビジネス環境の変化を分析し、ソリューションを用いて、課題解決いただくことを期待します。クライアントの課題は年々複雑化・高度化しており、システムのバージョンアップやシステム導入だけでは解決できないことが多く、今まで以上にコンサルティングファームに対する期待は大きくなっています。ただITを活用するだけではなく、クライアントがあるべき姿を検討する段階から入り込み、あるべき姿の策定や戦略立案、要件定義、導入フェーズにも関与いただけます。【業務内容】ご経験・ご志向を踏まえて、ソリューションコンサルティング事業 EX BUの下記何れかの部門（セクター）にて選考を進めさせていただきます。■CXセクター顧客戦略の策定から、マーケティング、営業、Customerさビスにおける顧客接点業務の改革支援を行う組織。実現のためのソリューション導入・定着化、チェンジマネジメントまで手掛けることが出来る■VCEセクターサプライチェーン(SCM)領域での業務コンサルティング、基幹/業務システム導入支援などを行う組織。日本最大規模SCM専門家集団として、大規模プロジェクト遂行や豊富なソリューション事例や知見を有することが強み■DFXセクターCFO機能の中核である財務会計/経理管理分野における経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行う組織。高速策定などの上流フェーズから携わることが出来る■HXMセクター組織人事分野における経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行う組織。人事戦略作成・制度設計からITの導入・活用まで一気通貫で支援が可能であることが組織の強み【入社後のアサイン想定プロジェクト】<共通>■グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革・大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開■全社業務改革・次世代デジタル基盤改革・デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ・さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革<CXセクター>■会社・事業間の顧客データ統合によるCX最適化プロジェクト■顧客起点経営に向けたチャネル横断での組織/業務/システム間連携プロジェクト■デマンドチェーンマネジメントによる販売最適化プロジェクト■国内におけるCX改革事例のグローバル展開プロジェクト<VCEセクター>■海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築・ASEAN地域でのSAP IBP,Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革・日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard）■日系製造業のSCMビックバン・スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新（サプライチェーン計画?基幹S4?MESまでのデータ連携）<DFXセクター>■データ活用サイクル構築支援・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成■予算管理プロセス改革支援・IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現■トレジャリー・マネジメント・システム導入支援・トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や、トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援<HXMセクター>■グローバル人材マネジメント基盤構築プロジェクト■グローバルでのタレントマネジメントシステム実現プロジェクト■各パッケージシステムやBPOの特性を活かした組み合わせでの人事プラットフォームの構築プロジェクト

【組織について】エンタープライズトランスフォーメーションBU（EX BU）企業変革を実現するため業務・システム全般にわたるソリューションを企画・提供する組織で、業務プロセスにおける専門性を総合し、変革構想から実現までを支援しています。クライアントが抱える経営課題やビジネス環境の変化を分析し、ソリューションを用いて、課題解決いただくことを期待します。クライアントの課題は年々複雑化・高度化しており、システムのバージョンアップやシステム導入だけでは解決できないことが多く、今まで以上にコンサルティングファームに対する期待は大きくなっています。ただITを活用するだけではなく、クライアントがあるべき姿を検討する段階から入り込み、あるべき姿の策定や戦略立案、要件定義、導入フェーズにも関与いただけます。【業務内容】ご経験・ご志向を踏まえて、ソリューションコンサルティング事業 EX BUの下記何れかの部門（セクター）にて選考を進めさせていただきます。■CXセクター顧客戦略の策定から、マーケティング、営業、Customerさビスにおける顧客接点業務の改革支援を行う組織。実現のためのソリューション導入・定着化、チェンジマネジメントまで手掛けることが出来る■VCEセクターサプライチェーン(SCM)領域での業務コンサルティング、基幹/業務システム導入支援などを行う組織。日本最大規模SCM専門家集団として、大規模プロジェクト遂行や豊富なソリューション事例や知見を有することが強み■DFXセクターCFO機能の中核である財務会計/経理管理分野における経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行う組織。高速策定などの上流フェーズから携わることが出来る■HXMセクター組織人事分野における経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行う組織。人事戦略作成・制度設計からITの導入・活用まで一気通貫で支援が可能であることが組織の強み【入社後のアサイン想定プロジェクト】<共通>■グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革・大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開■全社業務改革・次世代デジタル基盤改革・デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ・さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革<CXセクター>■会社・事業間の顧客データ統合によるCX最適化プロジェクト■顧客起点経営に向けたチャネル横断での組織/業務/システム間連携プロジェクト■デマンドチェーンマネジメントによる販売最適化プロジェクト■国内におけるCX改革事例のグローバル展開プロジェクト<VCEセクター>■海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築・ASEAN地域でのSAP IBP,Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革・日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard）■日系製造業のSCMビックバン・スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新（サプライチェーン計画?基幹S4?MESまでのデータ連携）<DFXセクター>■データ活用サイクル構築支援・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成■予算管理プロセス改革支援・IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現■トレジャリー・マネジメント・システム導入支援・トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や、トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援<HXMセクター>■グローバル人材マネジメント基盤構築プロジェクト■グローバルでのタレントマネジメントシステム実現プロジェクト■各パッケージシステムやBPOの特性を活かした組み合わせでの人事プラットフォームの構築プロジェクト

【期待する役割、業務内容】戦略策定実行計画策定に留まらず、事業基盤構築や変革の実行・定着までを一気通貫で支援します。全社・事業・機能戦略を連関させ、経営層から現場までと one team で変革を推進するとともに、カーブアウトDDやBDD・財務DDを通じて、M&Aありきではない成長戦略の実現に伴走します。【プロジェクトテーマ】■経営構想・長期ビジョン策定／中期経営計画策定・事業戦略（M&Aありきではない）、成長戦略・事業計画策定・企業ミッション/ビジョン策定・事業ポートフォリオ変革のマネジメント／資本効率経営の構想・導入・定着・企業グループ/ペアレンティング戦略等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援します。■M&A・投資/撤退戦略・買収戦略/ターゲット選定（ロングリスト/ショートリスト、買収効果等）・売却戦略・カーブアウト戦略策定・資本政策の策定支援・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計■Deal Execution & Advisory・フィナンシャルアドバイザー（ディールプロセスサポート、交渉支援）・財務モデリング・企業価値算定・各種デューディリジェンス（財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計）■グループ内組織再編・組織再編構想策定・組織再編実行支援（PMO及び各種分科会支援）・組織再編に伴う人事戦略・構想策定【組織について】Corporate Finance & Transformation Strategy Unit/Strategy & Transaction■戦略策定や実行計画策定に留まらず、プロジェクトを通した事業基盤構築や次世代リーダー育成で、プロジェクト伴走後にもクライアントの変革が継続・加速する「経営力を高める」ことに焦点を当て、クライアントと定義する「成功」にコミットします。■上位戦略はもちろんのこと、M&A実行プロセスにおいてもクライアントがディールをdoneすべきかどうか、戦略コンサルとして検証を求めるクライアントへの支援が中心であり、単なるM&Aプロセスの支援ではなく常に戦略的な視点でクライアントをサポートしています。■長期ビジョン策定、中期経営計画策定、事業ポートフォリオ変革のマネジメント、資本効率経営の構想・導入・定着から浸透までを担います。全社戦略、事業戦略、機能戦略（組織戦略、人事戦略、経営管理を含む）を連関させた、一気通貫の変革プログラムを経営層～現場とone teamで実行・実現する事が特徴です。また、ポートフォリオ戦略に関わるカーブアウトDDや組織再編（機能構造改革、ガバナンス改革）や、FAを起点としたBDD・財務DDなどを担い、構想や評価に留まらないインオーガニックの成長戦略の実現まで伴走します。■以上のように、M&Aありきではない上位戦略（全社戦略/事業戦略）構築の支援から、その実行手段としてのM&Aの戦略と実行、グループ内組織再編、アライアンスに伴うジョイントビジネスの設計やその主体となるジョイントベンチャーの構築等のクライアント支援プロジェクトを担っています。

【期待する役割】M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、単なる統合・分離の支援にとどまらず、構想から移行・定着まで一貫して変革を立ち上げることをミッションとします。戦略・構想を描くだけで終わらせず、Day1／Day100を起点に、実行可能な形で設計し、現場に落とし込み、定着させるまでをリードしていただきます。【業務内容】■PMI／カーブアウトの構想・設計・実行リード・統合／分離の全体方針策定およびPMI計画（Day1／Day100）の設計・カーブアウトにおけるTOM設計、TSA前提整理、実行計画の策定・組織再編方針の整理および実行計画への落とし込み■実行フェーズの推進（IMO／SMO・分科会リード）・分科会の立ち上げおよび推進（業務／IT／会計／人事 等）・進捗・課題管理、横断論点の整理・意思決定支援・シナジー施策の設計・実行、KPIモニタリング体制の構築■経理財務領域（Finance）※専門性に応じて・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異調整、開示準備 等）・管理会計（予実管理・業績モニタリング）の設計・高度化・決算期統一／早期化、TSA設計・移行対応【入社後のアサイン想定プロジェクト】本領域では、PMI統合・カーブアウト・トランスフォーメーションを通じて、M&Aを起点とした経営変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。単発のPMIや分離支援にとどまらず、統合・分離を起点に、その後の変革まで連続的に関与する点が特徴です。■PMI統合（ポストM&Aの価値創出フェーズ）・グループ再編に伴う統合PMI支援（業務・組織・システム統合）・クロスボーダーPMI支援（グローバル統合、ガバナンス設計）・PMIにおけるシナジー創出・KPIモニタリング体制の構築■カーブアウト（分離・スタンドアロン設計）・非中核事業のカーブアウト支援（分離戦略、TOM設計、実行支援）・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援■トランスフォーメーション（PMI後の価値向上フェーズ）・PMI後の業務改革・組織再設計・オペレーション高度化支援・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援・デジタル／AIを活用した業務変革・経営管理高度化【組織について】Corporate Finance & Transformation Strategy Unit/PMI・カーブアウト■Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の3領域で構成されています。中でもPMI・カーブアウト領域は、M&A後の変革を「構想から定着」まで一気通貫で担う、経営変革の中核機能です。■一般的なコンサルティングファームにおいては、トランザクション（DD・バリュエーション等）を起点に、その延長としてPMIやTransformationが位置付けられるケースが多い一方で、当社は戦略と実行を分断せず、変革を実際に立ち上げることそのものを主戦場としています。■PMI・カーブアウトの現場においては、ビジネス構想／業務・組織設計／制度・会計基盤整備／移行・定着支援までを一気通貫で担い、CxO直下の意思決定と実行を同時にリードします。特に、アビームが強みとする業務改革・システム変革の知見に加え、デジタル・AIの活用も含めた実行力により、構想にとどまらない「実際に動く変革」を実現しています。また、単なる外部支援にとどまらず、クライアントの当事者として深く入り込み、複雑な制約条件下においても意思決定と実行を前に進めることを重視しています。

コンサルタントやデジタル支援に対する意欲を重視しており、コンサルやIT経験未経験の方でも歓迎しています。様々なタイプの顧客・サービスに対するコンサルティングを担当していく中で、自分のやりたいことを見つけることができる環境です。ユニットからの会社説明及びユニット紹介と、1次＆2次面接を実施。一日で説明会～ユニット選考まで進むスペシャルな選考会です。11月12日(木)に集中選考会を実施致します。■11/12（木）＠オンライン形式　18:00～　　　　説明会（会社概要、ユニット紹介）　18:30以降　　　1次面接　　※1次面接通過者は、1次面接後に2次面接を実施いたします【その後の流れ】選考会通過の場合、翌週以降に最終面接＠永田町オフィス予定(ご予定に合わせて調整可能です)【ポジションの魅力】1.多様な業界・テーマで戦略/上流案件のみ担当でき、好奇心と幅広い経験が活かせる環境■官民両方のクライアントに対して、業界やテーマを限定せず、事業戦略・デジタル化・社会課題解決など幅広いコンサルティングを展開。■若手でも様々な領域の上流工程（構想企画・戦略立案など）をローテーションで経験でき、単一領域のPJに縛られないため、本当に興味のある分野を見つけてチャレンジできる環境です。2.少人数PJで若手にも裁量・発信機会を提供。早期から成長・専門性を磨けます■基本1プロジェクト3名程度の少人数体制で、自分自身が主役となりコンパクトなPJをリード。■若いメンバーも専門誌への寄稿や学術活動・研究活動、委員・客員教授等への挑戦機会が豊富。希望に応じて海外ビジネススクール派遣や外部有識者との交流も可能です。■デリバリーだけでなく、自分自身の知見・専門領域を発信・深化できる社風です。3.「社会課題×デジタル」最先端領域に携わり、純粋なコンサルティング価値創造に専念できる■NTTデータグループ内で独立性が高く、お客様価値の創造に集中できる（自社システム開発・BPO受託は実施せず、業務改革や事業戦略支援にフォーカス）■官民両方のクライアントに対してコンサルティングを行っており、複雑性の高い社会課題解決に取り組める環境です。■宇宙/通信/遺伝子工学/新素材等の最先端分野にもアサイン。常に新しいテーマにチャレンジできる環境で、大手SI・コンサル会社での大規模PJへの「塩漬け」から脱却し、戦略・ビジネスコンサル案件を積みたいコンサル/SI出身者の方へもおすすめです。【ミッション・特徴】・官民両方の上流案件のみを幅広く提供・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得・主なコンサルティング領域　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定・これらの領域に幅広くアサインメント・若手でもバイネームで情報発信可能・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能【主なクライアント／インダストリー】・製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　など・官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　など【PJ例】・通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革・人材業：営業戦略策定支援・金融業：顧客ID統合検討支援・小売業：店舗無人化構想・サービス業：全社IT戦略構想検討・製造業：新サービス事業構想検討・官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証・官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討・官公庁：デジタル・ガバメント推進・官公庁：データマネジメント戦略策定【担当業務】デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ【配属想定部門(ユニット)】ソーシャル・デジタル戦略ユニット

コンサルタントやデジタル支援に対する意欲を重視しており、コンサルやIT経験未経験の方でも歓迎しています。様々なタイプの顧客・サービスに対するコンサルティングを担当していく中で、自分のやりたいことを見つけることができる環境です。ユニットからの会社説明及びユニット紹介と、1次＆2次面接を実施。一日で説明会～ユニット選考まで進むスペシャルな選考会です。12月10日(木)に集中選考会を実施致します。●12/10（木）＠オンライン形式　18:00～　　　　説明会（会社概要、ユニット紹介）　18:30以降　　　1次面接　　※1次面接通過者は、1次面接後に2次面接を実施いたします【その後の流れ】選考会通過の場合、翌週以降に最終面接＠永田町オフィス予定(ご予定に合わせて調整可能です)【ポジションの魅力】1.多様な業界・テーマで戦略/上流案件のみ担当でき、好奇心と幅広い経験が活かせる環境■官民両方のクライアントに対して、業界やテーマを限定せず、事業戦略・デジタル化・社会課題解決など幅広いコンサルティングを展開。■若手でも様々な領域の上流工程（構想企画・戦略立案など）をローテーションで経験でき、単一領域のPJに縛られないため、本当に興味のある分野を見つけてチャレンジできる環境です。2.少人数PJで若手にも裁量・発信機会を提供。早期から成長・専門性を磨けます■基本1プロジェクト3名程度の少人数体制で、自分自身が主役となりコンパクトなPJをリード。■若いメンバーも専門誌への寄稿や学術活動・研究活動、委員・客員教授等への挑戦機会が豊富。希望に応じて海外ビジネススクール派遣や外部有識者との交流も可能です。■デリバリーだけでなく、自分自身の知見・専門領域を発信・深化できる社風です。3.「社会課題×デジタル」最先端領域に携わり、純粋なコンサルティング価値創造に専念できる■NTTデータグループ内で独立性が高く、お客様価値の創造に集中できる（自社システム開発・BPO受託は実施せず、業務改革や事業戦略支援にフォーカス）■官民両方のクライアントに対してコンサルティングを行っており、複雑性の高い社会課題解決に取り組める環境です。■宇宙/通信/遺伝子工学/新素材等の最先端分野にもアサイン。常に新しいテーマにチャレンジできる環境で、大手SI・コンサル会社での大規模PJへの「塩漬け」から脱却し、戦略・ビジネスコンサル案件を積みたいコンサル/SI出身者の方へもおすすめです。【ミッション・特徴】・官民両方の上流案件のみを幅広く提供・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得・主なコンサルティング領域　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定・これらの領域に幅広くアサインメント・若手でもバイネームで情報発信可能・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能【主なクライアント／インダストリー】・製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　など・官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　など【PJ例】・通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革・人材業：営業戦略策定支援・金融業：顧客ID統合検討支援・小売業：店舗無人化構想・サービス業：全社IT戦略構想検討・製造業：新サービス事業構想検討・官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証・官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討・官公庁：デジタル・ガバメント推進・官公庁：データマネジメント戦略策定【担当業務】デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ【配属想定部門(ユニット)】ソーシャル・デジタル戦略ユニット

【募集背景】近年、防衛領域は政策の追い風もあり市場が拡大しており、各社でプロジェクトの立ち上げ・推進ニーズが急速に高まっています。案件を「受注して終わり」ではなく、確実に立ち上げ、品質と工程を担保しながら成果創出までやり切れる推進体制が、これまで以上に求められる市場環境になってきました。当社においても防衛案件の引き合い・参画機会が増加しており、社内でも重点領域として注目度が高い事業です。また、AIや技術の高度化が進んでいる昨今、案件の難易度は確実に上がっており、防衛サプライチェーン全体をカバーできるようなマネジメントが必要となってきます。今後の成長を見据え、防衛インダストリーの立ち上げフェーズを一緒に担い、プロジェクト推進の中核人材として事業拡大を牽引いただける方を募集します。【ミッション】防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。【具体的な業務内容】・防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。・さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。・若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。・クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。【防衛領域のメンバーインタビュー】以下リンクは、MSOL社さんのnoteよりとなります。https://note.msols.com/n/n44767b73e2f4【パソナ企業担当者より】現在MSOLさんでは、持続的成長に向けた3つの柱のうちのひとつとして「国家級プロジェクトへの参画」を上げており、その中でも注目度が高いのが、本領域である防衛産業関係の支援の進出及び、拡大となります。高市政権の政策もあり、現在防衛産業は大きな変革期を迎えております。MSOLさんでは、この変革期の中で進んでいく大規模かつ複雑なプロジェクトにおいて、自社の持つプロジェクトマネジメント支援のノウハウと業界知見を持つ皆様のノウハウを掛け合わせた、戦略を絵にかいた餅で終わらせない、現場の実行まで入り込んだ実行力の高い支援に力を入れております。コンサルティング業界未経験の方でも活躍できる充実した研修体制が整っており、知見を活かしたご活躍ができます！ぜひご応募いただけますと幸いです。

【チームミッション】『全世界の人工コンサルタントをAIと事業会社内製化で実現する』をコンセプトに、AIを企業の“経営OS”として組み込むことをミッションに活動。【仕事内容】AIを活用した、クライアントの自走を促す新しい形の実行/オペレーション変革コンサルティング事業 ?? Management Consultingでは、従来の“伴走支援”とは異なり、クライアントの自走を志向したサポートを実施し、価値を創出することを目指します。? 現在コンサルティング業界では“コンサルティング”と銘打ちながらも、クライアントの業務代替や管理業務に終始し、本当に価値がある支援となっているか・クライアントを依存させていないか疑問に思われるような支援スタイルが増えつつあります。 我々の実行支援は、あくまでクライアントの自走化を目的とし、AIの活用による業務の効率化・高度化や採用支援といった、従来では踏み込まなかった領域までの支援による、新しい実行/オペレーション変革コンサルティングを実施しています。 チームとしても 「たのしいコンサル 」をキーワードに、働きやすく成長も両立できる仕組みを整えています。 ・「PMOや業務代替がやりたかったわけではない/以前ほど自分の成長を実感できない」 　→実行支援＋AI化で、自身が作り上げた仕組みを“アセット”として残すことで得られる価値貢　献と、今後必須になる“AIの業務適応”スキル獲得 ・「純粋にクライアントに向き合いたいのに売上・稼働へのプレッシャーがノイズ…」 　→営業とコンサル機能を分離したチーミングにより、プロジェクトにフォーカス ・「今の待遇に満足しているが、このままでいいか不安・身動きが取れない…」 　→待遇を維持/向上させつつ、AI・変革ノウハウを身に着け、今後の強みを獲得 【求める人物像】・今よりもう一段スキルアップや達成感を味わいたい方・成長中のファームで新サービス、新組織を拡大していきたい方・事業やクライアントの業界に愛着や愛情を持っている方・知的好奇心・知的タフネスがあり、自ら積極的に物事を推進/自己研鑽できる方【グロービングの魅力】・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会【プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート】グロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義　・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

【チームミッション】『全世界の人工コンサルタントをAIと事業会社内製化で実現する』をコンセプトに、AIを企業の“経営OS”として組み込むことをミッションに活動。【仕事内容】AIを活用した、クライアントの自走を促す新しい形の実行/オペレーション変革コンサルティング事業 ?? Management Consultingでは、従来の“伴走支援”とは異なり、クライアントの自走を志向したサポートを実施し、価値を創出することを目指します。? 現在コンサルティング業界では“コンサルティング”と銘打ちながらも、クライアントの業務代替や管理業務に終始し、本当に価値がある支援となっているか・クライアントを依存させていないか疑問に思われるような支援スタイルが増えつつあります。 我々の実行支援は、あくまでクライアントの自走化を目的とし、AIの活用による業務の効率化・高度化や採用支援といった、従来では踏み込まなかった領域までの支援による、新しい実行/オペレーション変革コンサルティングを実施しています。 チームとしても 「たのしいコンサル 」をキーワードに、働きやすく成長も両立できる仕組みを整えています。 ・「PMOや業務代替がやりたかったわけではない/以前ほど自分の成長を実感できない」 　→実行支援＋AI化で、自身が作り上げた仕組みを“アセット”として残すことで得られる価値貢　献と、今後必須になる“AIの業務適応”スキル獲得 ・「純粋にクライアントに向き合いたいのに売上・稼働へのプレッシャーがノイズ…」 　→営業とコンサル機能を分離したチーミングにより、プロジェクトにフォーカス ・「今の待遇に満足しているが、このままでいいか不安・身動きが取れない…」 　→待遇を維持/向上させつつ、AI・変革ノウハウを身に着け、今後の強みを獲得 【求める人物像】・今よりもう一段スキルアップや達成感を味わいたい方・成長中のファームで新サービス、新組織を拡大していきたい方・事業やクライアントの業界に愛着や愛情を持っている方・知的好奇心・知的タフネスがあり、自ら積極的に物事を推進/自己研鑽できる方【グロービングの魅力】・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会【プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート】グロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義　・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

■事業内容クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業■仕事内容M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。■求める人物像・事業及び財務領域両方の知見習得を志向し、ご自身の成長機会をどん欲に求める方・クライアントの成長や再生に誠実に向き合い、クライアントと信頼関係を構築できる方・チームで動くことをいとわず、身近なメンバーと信頼関係を構築できる方・日本の産業基盤を支える大企業はじめ、中堅企業の改革・成長・再生にもやりがいを持てる方■グロービングの魅力・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会■プロフェッショナルとしてのキャリアをサポートグロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

【事業内容】クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業【仕事内容】M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。■求める人物像・事業及び財務領域両方の知見習得を志向し、ご自身の成長機会をどん欲に求める方・クライアントの成長や再生に誠実に向き合い、クライアントと信頼関係を構築できる方・チームで動くことをいとわず、身近なメンバーと信頼関係を構築できる方・日本の産業基盤を支える大企業はじめ、中堅企業の改革・成長・再生にもやりがいを持てる方■グロービングの魅力・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会■プロフェッショナルとしてのキャリアをサポートグロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

■募集背景2023年の東京証券取引所によるPBR改善要請以降、ROIC経営への転換が加速する一方、その実践に不可欠なFP&A機能の整備は十分とは言えません。当社は、組織内部の事情や意思決定構造、カルチャーを踏まえた「内側からの推進力」が必要と考え、Finance Performanceチームを新設しました。コンサルタントとしての客観性と論理性を堅持しながら、組織の内側に入り込み、ともに変革を推進するJI（Joint Initiative）型の支援を提供します。また、経営戦略の策定から実行までをつなぐHubとして、CFO・COOの右腕となり改革を主導します。「第二の創業期」をともに創るリーダーおよびリーダー候補を募集しています。■チームミッションFinance Performanceチームの拡大を通じて、クライアントのAI・データ駆動型経営を支える中核的な存在を目指します。■仕事内容AI&データ駆動型経営基盤の確立を中心に、以下を支援します。・経営管理/KPI：経営課題の可視化、経営/事業戦略のKPIへの落とし込み・データ分析：分析ケイパビリティの獲得、管理会計・予実管理の刷新、データ利活用の業務化・データ分析基盤：構造化/非構造化データの統合、外部データの取り込み、AI＋データ分析基盤の構築・JIによるクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・CFOアジェンダにおけるInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発、オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。ランクを超えた自発的な動きも積極的に評価されます。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。■コンサルティング案件のご紹介（一例）・大手素材会社：経営KPI定義と見える化に向けた基幹系刷新・大手製薬会社：データ駆動型経営に向けた戦略策定/実行支援・大手美容機器会社：経営KPI定義、経営基盤・基幹系刷新・構築・自動車部品製造会社：データ駆動型経営の戦略・構想策定及び実装支援・大手専門商社：利益構造の見える化と経営KPI再設計に向けた基幹系刷新■求める人物像・AI＆データ駆動型経営の社会実装に本気でチャレンジしたい方・FP領域にとどまらず、事業戦略やDXなど連携する領域に関心を持っている方・FPチームの立上げ・拡大に意欲があり、他チームとの協働を楽しめる方・クライアントのために全力投球する方・自身の変化や成長を楽しみ、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、企業変革を経験・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・若手から経営層への提案・討議、新チームの構築・組織運営に参画・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等とプロフェッショナルとしての成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修等を用意。ランクアップに加え、チームリーダー、他部署への留学・移籍、JI先の責任者、PI先のCXO、海外拠点責任者、起業等、多様なキャリアパスがあります。

■募集背景Technology & Media, Telecomチームを新設。体制強化と領域拡大に向け、本領域のThought Leaderとして社会の成長の核となり、世界を進化で満たすことを目指す仲間を募集しています。■チームミッションクライアントとの共同を通じて、Industry ConvergenceやAI／New Techを組み込み、新たなIndustry Strategyを創出します。■仕事内容・経営・事業の伴走者としてTransformation Agendaを創出し、Cross Industry Transformationを仕掛けるStrategy Realization Consulting・事業家・経営者としてのケイパビリティや蓄積したアセットをクライアントのビジネスに組み込み、Winを具現化するJoint Initiative型コンサルティング【Director／Senior Manager】複数案件のセリング・デリバリ、チームビルディングに加え、既存サービスの価値転換・新サービス開発も担当します。・セリング：Pupと連携し、オファリング開発、新規クライアント開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開を提案・デリバリ：多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に担当・チームビルディング：Partnerとともにオペレーション運営、自身のチーム組成（クライアントとメンバー）を実施・その他：Globe-ingの経営における一定の役割を担当（入社時～入社後要相談）【Manager】・基本的に一つのPJに100%アサインとなり、D/SMupやチームメンバーと連携。現場でのクライアントのカウンターパートとして、PJの推進や主要成果物の作成を担当・状況に応じ、提案活動に参加■案件例・大手ハイテクメーカ：既存事業の価値再設計、チャネルトランスフォーメーション・大手コングロマリッドハイテクメーカ：経営管理高度化・大手ITサービスプロバイダー：コンサルティング事業ハンズオン・大手ITディストリビュータ：バイアウト・大手通信会社：アセットビジネス海外事業開発、先端テクノロジーの出口戦略、Business Support System刷新■求める人物像・戦略策定や実行だけにとどまらず、Strategy Realizationとして成果を出すことにこだわり、協働する仲間を求める方・自身のケイパビリティやアセットを活用し、クライアントのWinの具現化に熱意を持てる方・情報通信・メディア、ITサービス、総合電気、半導体およびその装置・素材等の業界や、製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・経営層との直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・内資企業として日本産業の成長にコミット・若手から経営層への新規提案・討議に参画・新チームの構築・組織運営、自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等と成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。ランクアップに加え、将来の代表（輪番制）、チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL、他部署への留学・移籍、JI先の事業責任者（出向派遣契約含む）、PI先のCXO等のキャリアパスがあります。

■募集背景自動車/モビリティ、重工、電機、製薬、小売などを対象とする「Auto & Productチーム」を新設。体制強化と領域拡大に向け、産業変革への熱意とチャレンジ精神を持つリーダーおよび将来のリーダー候補を募集しています。■チームミッション日本の製造業・小売業におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与します。■仕事内容Auto&Product領域のCXO伴走者として、経営戦略／事業戦略コンサルティングを提供します。・最上流の戦略策定から具体化、実行・実装までを支援・アジェンダに応じ、他の専門チームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出）【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。■コンサルティング案件のご紹介（一例）・大手自動車会社の全社AI戦略策定/実装・大手自動車会社の製造領域AI戦略～モデル開発・大手自動車会社の経営統合シナジー検討・大手自動車会社のグローバル品質におけるDX/AI戦略策定・大手自動車会社のR&Dリソースマネジメント戦略策定・大手製薬会社のグローバルDX（変革CxOオフィス）・大手電機会社の新規事業創出　他多数■求める人物像・Auto&Productチームの立上げや拡大に興味がある方・インダストリーの再定義、新たなインダストリー創出やインダストリー・コンバージェンスに興味がある方・製造業や小売業、クライアントやその製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CxOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、短期間で企業変革の一部始終を経験・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本の製造業・小売業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期のチーム構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。コンサルタントとしてのランクアップに加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者・PIによる投資先のCXO等・海外拠点責任者やリードメンバー・アラムナイとしての起業、実業等

■事業内容クライアントとともに「問いをともに描き、次の30年を創る」戦略コンサルティング事業■仕事内容環境変化が加速し、経営の複雑性が増す今、企業に求められるのは“正しい問い”を描く力と、その問いを実行可能な変革へとつなげる力。Corporate Finance & Strategyは、Globe-ingの変革エンジンとして、問いの設定から戦略への落とし込みまでを一貫して支援し、クライアントとともに、“次の30年を創る”変革を推進します。AIでは代替できない、問いと実行の領域に深く関わりながら、Growth Infrastructureとして、なくてはならない存在を目指します。Corporate Finance & Strategyでは、日本を代表する企業のCXOのクライアントを中心に、Very topの戦略プロジェクトを担っています。具体的には、①Pure strategy、②動的平衡マネジメント、③AI戦略 for CEO/CAIO、④業界再編/M&Aの軸を中心に、CXOレベルと対峙し全社改革・次世代の事業創出などの企業の本質に関わるテーマを扱っており、大きな社会インパクト・日本経済への貢献を考えられている方とお仕事をご一緒できればと考えています。■求める人物像・Very Topの上流の戦略プロジェクトを経験したい方・日本経済/世界経済に貢献したい方・高い成長意欲/自己認識を持ったうえで、成長環境に身を置きたいと思っている方・AI・業界再編・新産業創出などのアスピレーション/経験がある方■コンサルティング案件のご紹介（一例）・大手自動車会社の全社AI戦略策定/AIエージェント導入支援・大手化学会社の欧州子会社の事業計画Brush up/事業売却に向けた全体的なサポート・大手化学会社のR&Dをベースとした新規事業の立ち上げ/事業切り出し支援・大手テクノロジー会社の今後10年を見据えた新規事業計画立案▼PEファンド/その投資先支援内容例・ビジネスデューデリジェンス（BDD）、ITデューデリジェンス(ITDD)・中期経営計画策定・100日プラン策定および実行支援・SCM改革・企業再編支援　など■グロービングの魅力・外資系戦略ファーム出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会■プロフェッショナルとしてのキャリアをサポートグロービングでは、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施・カウンセラーとの1on1その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。＊育休取得率：70％（2025年4月現在）女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

■募集背景Technology & Media, Telecomチームを新設。体制強化と領域拡大に向け、本領域のThought Leaderとして社会の成長を目指す仲間を募集しています。■チームミッションクライアントとの共同を通じて、Industry ConvergenceやAI／New Techを組み込み、新たなIndustry Strategyを創出します。■仕事内容・Technology & Media, Telecom領域における経営・事業の伴走者として、Transformation Agendaを創出し、Cross Industry Transformationを仕掛けるStrategy Realization Consulting・事業家・経営者としてのケイパビリティやコンサルティングで蓄積したアセットをクライアントのビジネスに組み込み、クライアントのWinを具現化するJoint Initiative型コンサルティング【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。■案件例・大手ハイテクメーカ：既存事業の価値再設計、チャネルトランスフォーメーション・大手コングロマリッドハイテクメーカ：経営管理高度化・大手ITサービスプロバイダー：コンサルティング事業ハンズオン・大手ITディストリビュータ：バイアウト・大手通信会社：アセットビジネス海外事業開発、先端テクノロジーの出口戦略、Business Support System刷新■求める人物像・戦略策定や実行だけにとどまらず、Strategy Realizationとして成果を出すことにこだわり、協働する仲間を求める方・事業家・経営者としてのケイパビリティや蓄積したアセットを活用し、クライアントのWinの具現化に熱意を持てる方・情報通信・メディア、ITサービス、総合電気、半導体およびその装置・素材等の業界や、クライアントの製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・経営層との直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本産業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期の新チーム構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。ランクアップに加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者（出向派遣契約含む）・PIによる投資先のCXO等

■募集背景素材、化学、電力、石油などを対象とする「Chemical & Utilityチーム」を新設。体制強化と領域拡大に向け、産業変革への熱意とチャレンジ精神を持つリーダーおよび将来のリーダー候補を募集しています。■チームミッション日本の化学・エネルギー業界におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与します。■仕事内容Chemical & Utility領域のCXO伴走者として、経営戦略／事業戦略コンサルティングを提供します。・最上流の戦略策定から具体化、実行・実装までを支援・アジェンダに応じ、他の専門チームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出）【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。■案件例・大手電力会社の新規事業戦略立案・大手石油会社のM&A戦略～実行支援・大手素材会社の全社構造改革支援・大手石油会社の営業構造改革支援■求める人物像・Chemical＆Utilityチームの立上げや拡大に興味がある方・インダストリーの再定義、新たなインダストリー創出やインダストリー・コンバージェンスに興味がある方・製造業や小売業、クライアントやその製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、短期間で企業変革の一部始終を経験・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本の製造業・小売業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期のChemical＆Utilityチームの構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。コンサルタントとしてのランクアップ（C→SC→M→D/SM→P→EP→SP）に加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者（出向派遣契約含む）・PIによる投資先のCXO等・海外拠点責任者やリードメンバー（海外駐在含む）・アラムナイとしての起業、実業等（資本・業務提携も検討可能）

■募集背景Globe-ingは「第二の創業期」を迎え、新たなチームの立ち上げ、新規ビジネスモデルの確立、グローバル展開を推進しています。主要クライアントである製造業を中心とした大手企業にとって、SCMは経営の最重要アジェンダの一つです。生成AI・フィジカルAIにより業務の在り方が変わる中、計画・調達・生産・物流・アフターサービスまでE2Eで変革をリードする「SCMチーム」を新設。組織強化と支援領域の拡大をともに担う仲間を募集しています。■チームミッション日本企業のサプライチェーン競争力の再構築を牽引し、産業および社会の持続的な発展に貢献します。■仕事内容SCM領域におけるCXO伴走者として、サプライチェーン変革コンサルティングを提供します。・計画・調達・生産・物流・アフターサービスの戦略策定から具体化、実行・実装、自走化までを支援・Auto&Product等のインダストリーチームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・生成AI・フィジカルAIを活用した次世代SCMオファリングの開発・SCM領域のThought LeadershipとしてのInsightの発信【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。ランクを超えた自発的な動きも積極的に評価され、生成AI等の活用も重要な要素となります。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。※グローバルSCM案件では、海外拠点・海外サプライヤとの英語コミュニケーションが発生する場合があります。■案件例・大手製薬メーカー：グローバルSCM変革（Global IBP導入、在庫ポリシー再定義、E2E KPI可視化、生産計画高度化）・大手総合飲料メーカー：全社バリューチェーン変革（生産計画領域のSCPパッケージ選定・ベンダマネジメント）・大手自動車OEM：グローバルAI戦略・実行支援、EV事業立ち上げに向けた国際物流変革、次世代QMS構想策定・大手総合電機メーカー：直材調達領域のコスト削減実行支援、Spend Intelligence共同開発■求める人物像・サプライチェーン変革に強い情熱と当事者意識を持って向き合いたい方・生成AI・フィジカルAIを駆使し、次世代SCMのNewスタンダードをゼロから創りたい方・クライアント側パートナーとして、戦略から実行・自走化までE2Eで変革を推進したい方・グローバルレベルで日本企業のSCM変革を牽引したい方・自身の変化や成長を楽しめる方・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、企業変革を経験・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・若手から経営層への新規提案・討議に参画・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等と成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修等を用意。ランクアップに加え、将来の代表、チームリーダー、他部署への留学・移籍、JI先の責任者、PI先のCXO、海外拠点責任者、起業等、多様なキャリアパスがあります。

■募集背景Globe-ingは「第二の創業期」を迎え、新たなチームの立ち上げ、新規ビジネスモデルの確立、グローバル展開を推進しています。主要クライアントである製造業を中心とした大手企業にとって、SCMは経営の最重要アジェンダの一つです。生成AI・フィジカルAIにより業務の在り方が変わる中、計画・調達・生産・物流・アフターサービスまでE2Eで変革をリードする「SCMチーム」を新設。組織強化と支援領域の拡大をともに担う仲間を募集しています。■チームミッション日本企業のサプライチェーン競争力の再構築を牽引し、産業および社会の持続的な発展に貢献します。■仕事内容SCM領域におけるCXO伴走者として、サプライチェーン変革コンサルティングを提供します。・計画・調達・生産・物流・アフターサービスの戦略策定から具体化、実行・実装、自走化までを支援・Auto&Product等のインダストリーチームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・生成AI・フィジカルAIを活用した次世代SCMオファリングの開発・SCM領域のThought LeadershipとしてのInsightの発信【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。ランクを超えた自発的な動きも積極的に評価され、生成AI等の活用も重要な要素となります。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。※グローバルSCM案件では、海外拠点・海外サプライヤとの英語コミュニケーションが発生する場合があります。■案件例・大手製薬メーカー：グローバルSCM変革（Global IBP導入、在庫ポリシー再定義、E2E KPI可視化、生産計画高度化）・大手総合飲料メーカー：全社バリューチェーン変革（生産計画領域のSCPパッケージ選定・ベンダマネジメント）・大手自動車OEM：グローバルAI戦略・実行支援、EV事業立ち上げに向けた国際物流変革、次世代QMS構想策定・大手総合電機メーカー：直材調達領域のコスト削減実行支援、Spend Intelligence共同開発■求める人物像・サプライチェーン変革に強い情熱と当事者意識を持って向き合いたい方・生成AI・フィジカルAIを駆使し、次世代SCMのNewスタンダードをゼロから創りたい方・クライアント側パートナーとして、戦略から実行・自走化までE2Eで変革を推進したい方・グローバルレベルで日本企業のSCM変革を牽引したい方・自身の変化や成長を楽しめる方・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、企業変革を経験・戦略ファーム出身者、事業会社出身者、AI/Dataの専門家等から学べる環境・若手から経営層への新規提案・討議に参画・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画機会【働き方・報酬】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等と成長を両立する各種制度・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー。RS（譲渡制限付株式）制度も導入■キャリア支援全社トレーニング、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修等を用意。ランクアップに加え、将来の代表、チームリーダー、他部署への留学・移籍、JI先の責任者、PI先のCXO、海外拠点責任者、起業等、多様なキャリアパスがあります。

■募集背景自動車/モビリティ、重工、電機、製薬、小売などを対象とする「Auto & Productチーム」を新設。体制強化と領域拡大に向け、産業変革への熱意とチャレンジ精神を持つリーダーおよび将来のリーダー候補を募集しています。■チームミッション日本の製造業・小売業におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与します。■仕事内容Auto&Product領域のCXO伴走者として、経営戦略／事業戦略コンサルティングを提供します。・最上流の戦略策定から具体化、実行・実装までを支援・アジェンダに応じ、他の専門チームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出）【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。■コンサルティング案件のご紹介（一例）・大手自動車会社の全社AI戦略策定/実装・大手自動車会社の製造領域AI戦略～モデル開発・大手自動車会社の経営統合シナジー検討・大手自動車会社のグローバル品質におけるDX/AI戦略策定・大手自動車会社のR&Dリソースマネジメント戦略策定・大手製薬会社のグローバルDX（変革CxOオフィス）・大手電機会社の新規事業創出　他多数■求める人物像・Auto&Productチームの立上げや拡大に興味がある方・インダストリーの再定義、新たなインダストリー創出やインダストリー・コンバージェンスに興味がある方・製造業や小売業、クライアントやその製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CxOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、短期間で企業変革の一部始終を経験・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本の製造業・小売業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期のチーム構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。コンサルタントとしてのランクアップに加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者・PIによる投資先のCXO等・海外拠点責任者やリードメンバー・アラムナイとしての起業、実業等

■募集背景素材、化学、電力、石油などを対象とする「Chemical & Utilityチーム」を新設。体制強化と領域拡大に向け、産業変革への熱意とチャレンジ精神を持つリーダーおよび将来のリーダー候補を募集しています。■チームミッション日本の化学・エネルギー業界におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与します。■仕事内容Chemical & Utility領域のCXO伴走者として、経営戦略／事業戦略コンサルティングを提供します。・最上流の戦略策定から具体化、実行・実装までを支援・アジェンダに応じ、他の専門チームやAI事業本部等と連携した共同PJ体制の組成・JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業・PI（Principal Investment）の投資先企業へのCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化、PJでの実践、将来の海外輸出）【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。■案件例・大手電力会社の新規事業戦略立案・大手石油会社のM&A戦略～実行支援・大手素材会社の全社構造改革支援・大手石油会社の営業構造改革支援■求める人物像・Chemical＆Utilityチームの立上げや拡大に興味がある方・インダストリーの再定義、新たなインダストリー創出やインダストリー・コンバージェンスに興味がある方・製造業や小売業、クライアントやその製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・CXOクラスとの直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略策定から実行まで一気通貫で伴走し、短期間で企業変革の一部始終を経験・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本の製造業・小売業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期のChemical＆Utilityチームの構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。コンサルタントとしてのランクアップ（C→SC→M→D/SM→P→EP→SP）に加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者（出向派遣契約含む）・PIによる投資先のCXO等・海外拠点責任者やリードメンバー（海外駐在含む）・アラムナイとしての起業、実業等（資本・業務提携も検討可能）

■募集背景Technology & Media, Telecomチームを新設。体制強化と領域拡大に向け、本領域のThought Leaderとして社会の成長を目指す仲間を募集しています。■チームミッションクライアントとの共同を通じて、Industry ConvergenceやAI／New Techを組み込み、新たなIndustry Strategyを創出します。■仕事内容・Technology & Media, Telecom領域における経営・事業の伴走者として、Transformation Agendaを創出し、Cross Industry Transformationを仕掛けるStrategy Realization Consulting・事業家・経営者としてのケイパビリティやコンサルティングで蓄積したアセットをクライアントのビジネスに組み込み、クライアントのWinを具現化するJoint Initiative型コンサルティング【Senior Consultant／Consultant】基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当モジュールやタスクの推進、成果物の作成を担います。※勤務場所はクライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。■案件例・大手ハイテクメーカ：既存事業の価値再設計、チャネルトランスフォーメーション・大手コングロマリッドハイテクメーカ：経営管理高度化・大手ITサービスプロバイダー：コンサルティング事業ハンズオン・大手ITディストリビュータ：バイアウト・大手通信会社：アセットビジネス海外事業開発、先端テクノロジーの出口戦略、Business Support System刷新■求める人物像・戦略策定や実行だけにとどまらず、Strategy Realizationとして成果を出すことにこだわり、協働する仲間を求める方・事業家・経営者としてのケイパビリティや蓄積したアセットを活用し、クライアントのWinの具現化に熱意を持てる方・情報通信・メディア、ITサービス、総合電気、半導体およびその装置・素材等の業界や、クライアントの製品・サービスに愛着や愛情を持つ方・自身の変化や成長を楽しめる方（Enjoy working）・知的好奇心・知的タフネスがあり、自発的・積極的に物事を推進／自己研鑽できる方（Growth mindset）・将来の事業家・起業家・経営者を目指したい方■グロービングの魅力【成長機会】・経営層との直接対話・協働を通じ、経営の最前線での意思決定に関与・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataの専門家等、多様な人材から学べる環境・内資企業として、グローバルへのKPIや指示・制約等に縛られず、日本産業の成長にコミット・若手からPartnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案・討議に参画・第二創業期の新チーム構築・組織運営に直接関与・自社経営、SaaS型事業開発、JI・PIを通じた外部企業の経営・事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等の機会【働き方】・適切な労働時間管理のもと、労働時間よりインパクトを重視した持続可能な働き方を推進・勤務時間・勤務場所・服装等の自由度が高い社風※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社・出産・育児等のライフイベントと、成長・柔軟な働き方を両立する各種制度【報酬】・戦略ファーム並みの報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でオファー・RS（譲渡制限付株式）制度を導入し、Globe-ingの成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能■キャリア支援全社トレーニング、Enjoy Working施策、カウンセラーとの1on1、リーダーシップ研修、全社ワークショップ等を用意しています。ランクアップに加え、以下のキャリアパスがあります。・将来のGlobe-ingの代表（輪番制）・チームリーダー、業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等・他部署・他専門チームへの留学や移籍・JIによるクライアント先での事業責任者（出向派遣契約含む）・PIによる投資先のCXO等

【期待する役割】■顧客（生活者/消費者、法人顧客および従業員）が求める提供価値/体験を再定義し、新たな商品/サービスの企画・開発や、それを実現するための企業変革全般の計画立案・実現支援を担います。 ■プロジェクトではソング本部だけでなく、アクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業して、企業の顧客体験提供のフロントステージに関わる変革に加え、それを下支えするデータ・テクノロジー・組織・従業員体験含めたバックステージに関わる変革を含めた全領域を一気通貫で支援します。【業務内容】金融業界にフォーカスした中で、企業の経営者層のカウンターパートとして顧客体験を起点とした下記業務を担当いただきます。■フロントステージ変革：新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革・企業のパーパス/ミッションの再定義、それに基づくターゲットカスタマーと企業の価値/ブランドの明確化/市場規模概算・ターゲットとなる生活者体験設計/マルチチャネルでのコミュニケーションプランの策定、新たな体験/共感を生み出す既存事業に閉じないサービス・商品の企画・構想立案■バックステージ変革：プロセス・データ・テクノロジー・組織・従業員を含めたオペレーティングモデル改革・フロントステージで定義した体験を下支えするプロセス改革、人的資源/組織変革、データ活用/データ基盤戦略、カスタマーフロントのテクノロジー変革、経営資源配賦含めたガバナンス改革・また、変革実行のカギとなる従業員を始めとする多様なステークホルダーのチェンジマネジメント推進/体験変革【プロジェクト事例】■銀行業界：インターネットバンキング、アプリバンクへのシフトに伴うリテール営業モデルの全体見直し、アプリバンク構想から実際の導入・高度化含めた変革推進、デジタルマーケティング戦略の立案・運用高度化■保険業界従来の保険の提供価値を超えて、保険加入者との日々の関係性を深めていくことのできる新規事業モデルの構想立案から安定事業運営に至るまでの全体変革推進、ブランド・マーケティング戦略立案・実行、プロセス変革、組織・人財変革、データ利活用戦略・利用高度化、顧客向けアプリを含めたカスタマーフロントの必要システムの立案・開発【おすすめポイント】■顧客（生活者/消費者、法人顧客および従業員）が求める提供価値/体験を起点とした成長戦略や経営変革に強くフォーカスして、幅広いプロジェクト（新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革など）を扱っているため、これまでの企画やコンサルタント経験を活かして金融業界×カスタマーフロント領域におけるプロフェッショナルなキャリアを目指せる環境です。■同じ部門内に大手広告代理店出身のクリエイターやマーケター、世界中のあらゆるプロダクトやサービスの設計に携わっているデザイナー、さらにはテクノロジーに知見のあるエンジニアやAIに専門性を持つデータサイエンティストなどが所属しているため、多様なメンバーと密に連携を取りながら、カスタマーフロント領域におけるプロフェッショナルな視点を取り入れることができます。【所属本部（ソング本部）】ソング本部はクライアントのカスタマーフロント領域変革を支援し、ビジネス成長に貢献する組織です。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】■ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計、テスト推進、マネジメント〈例〉属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。■テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクトCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援〈例〉SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。■BPMによる業務効率化プロジェクトBPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析〈例〉金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。【組織について】AI & Technology Modernization Business UnitAI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。下記の8つの領域でコンサルティングを行っており、本求人では「6．デジタル・インプリメンテーション」を推進いただくメンバーを募集しています。１.デジタルサービスデザイン２.先端テクノロジー目利き３.エンタープライズアーキテクチャデザイン４.AI５.データマネジメント・ガバナンス６.デジタル・インプリメンテーション７.ビジネスレジリエンス８.デジタルケイパビリティ醸成

【入社後のアサイン想定プロジェクト】持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。■デジタル戦略策定/実行支援・ デジタル戦略構想、実現計画策定、プロジェクト実行支援（PM／PMO）〈例〉経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走しています。■デジタル、IT機能・人材改革企画、推進支援・ デジタル/IT機能設計・構築・ デジタル/IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援〈例〉クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走しています。【組織について】AI & Technology Modernization Business UnitAI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。下記の8つの領域でコンサルティングを行っており、本求人では「８.デジタルケイパビリティ醸成」を推進いただくメンバーを募集しています。１.デジタルサービスデザイン２.先端テクノロジー目利き３.エンタープライズアーキテクチャデザイン４.AI５.データマネジメント・ガバナンス６.デジタル・インプリメンテーション７.ビジネスレジリエンス８.デジタルケイパビリティ醸成

【組織について】Industrial Innovation Strategy Unit■様々な業界のクライアント、スタートアップ、アカデミア、行政、アライアンスパートナーなど多様なステークホルダーとの共創を通じて、事業やビジネスモデルを再定義し、新たな事業創出や社会実装の基盤づくりを行っています。■4つのマーケットアジェンダを起点に産業横断のテーマで取り組みを進めており、戦略・構想だけではなく、実装・定着まで一気通貫で伴走し、クライアントの求める成果（アウトカム）の最大化を目指しています。社会的にインパクトを与える多様なテーマに対して、単独企業だけでなく関係する企業を有機的に繋ぎ、自ら新しい価値を創っていける環境で、次のキャリアを形成してみませんか。※4つのマーケットアジェンダ・Startup Open Innovation＆官民共創産業育成・製品起点から価値起点への事業モデル変革・ソーシャル・ライフインフラ変革・産業横断プラットフォーム/サービス共創【組織の特徴・強み】■マーケットアジェンダを起点に産業横断で市場を捉え、エコシステム形成から事業化・社会実装までを担う・多様な産業・プレイヤーを接続し、新たな事業モデルを設計・推進できる・戦略策定から制度設計、業務変革、IT実装、事業開発、社会実装まで一気通貫で伴走可能・日本のファームとして、日本産業の競争力向上と社会課題解決の両立を支援し、中長期の伴走が可能■確立する新事業モデル・マーケットアジェンダの推進を通じて、従来の単独提案・人月型デリバリー中心のコンサルティングモデルから脱却し、市場開拓、提供価値、収益構造の変革を伴う新たな事業モデルの確立を目指す・案件デリバリーと並行で、新たな事業モデルを組織的に産業横断の視点から議論し、ABeam内の他部門/クライアント/パートナーを巻き込みながら変革を仕掛ける起点となる【マーケットアジェンダ別テーマ例】■Startup Open Innovation＆官民共創産業育成・各自治体：スタートアップコンソーシアム、海外スタートアップマッチング、環境イノベーション、デジタルヘルスケア・官公庁・研究機関等：先端技術調査、新規事業創出伴走■製品起点から価値起点への事業モデル変革・総合電機・機械：継続収益型ソリューション構築・自動車・モビリティ：サーキュラープロダクト事業モデル構築・産業インフラ：設備IoT Platformを基盤とした事業変革・金融（リース・保険）：継続収益型事業への金融スキーム提供　■ソーシャル・ライフインフラ変革・道路交通/鉄道：スマートメンテナンス、アセットマネジメント・電力事業：データセンタービジネス創出、新規ソーシャルインフラ・ライフインフラ企画・通信：ソブリンAI基盤・フィジカルAI基盤事業推進、サービスロボット事業開発・自治体/官公庁：街のデジタルツイン化、交通先端技術開発促進■産業横断PF・サービス共創・金融：リテール/法人向け新サービス・付加価値創出・保険：異業種連携による新事業創出・メーカー：業界横断共通ID・サービス連携による新経済圏構築・小売：小売×地域サービス統合モデル構築推進・メディア：IPグローバルビジネス基盤事業開発【直近のプロジェクト事例】■Startup Open Innovation＆官民共創産業育成・愛知県：グローバルスタートアップマッチングプログラム「Aichi Landing Pad」支援■製品起点から価値起点への事業モデル変革・総合電機A社：ビル設備機器 品質保証DX■ソーシャル・ライフインフラ変革・インフラ管理B社：デジタルツイン、道路構造物管理、スマートメンテナンス推進■産業横断PF・サービス共創・保険C社：異業種連携による新事業創出伴走

■募集背景中堅中小企業における後継者不在や事業承継の課題に対し、経営者の意思決定からM&Aの実行まで一貫して支援する体制を強化するための募集です。今回特に想定しているのは、銀行、証券会社、信用金庫などの金融機関において、M&Aニーズの発掘や専門部署への案件紹介だけでなく、FAまたは仲介の立場からエグゼキューション業務に携わった方です。金融機関で培った法人顧客への提案力、財務分析力、オーナー経営者との関係構築力を生かし、事業承継M&Aの実行を担っていただきます。■ミッション中堅中小企業のオーナー経営者が抱える事業承継、資産承継、成長戦略などの課題を把握し、M&Aを含む適切な選択肢の検討から実行まで支援します。案件を発掘して専門部署や外部提携先へ引き継ぐ役割ではなく、M&Aの事前検討、プランニング、相手先探索、条件調整、デューディリジェンス、契約、クロージングまで、経験に応じて主体的に担当します。第三者承継だけを前提とせず、親族内承継、MBO、IPO、廃業なども含め、顧客に適した承継方法を検討することが期待されます。■職務内容事業承継事業部に所属し、主に事業承継型M&Aに関する以下の業務を担当します。・オーナー経営者に対する事業承継、M&Aの提案・M&Aの事前検討支援・事業承継方針およびM&Aスキームの検討・M&Aプランニング・売手または買手案件のソーシング、オリジネーション・企業情報、財務情報の整理および分析・企業概要書、案件概要書などの資料作成・買手または売手候補の選定・候補先への打診・トップ面談の設定、準備、運営・企業価値評価、バリュエーション・意向表明、基本合意に向けた条件調整・デューディリジェンスの準備、進行管理・弁護士、公認会計士、税理士などの専門家との調整・最終契約、クロージングに向けた関係者調整・FAまたは仲介としてのM&Aアドバイザリー・資産承継、組織再編などの周辺課題への対応■組織構成配属先は、資本戦略事業本部の事業承継事業部です。（約150名、男女比6:4、20代～50代まで幅広く在籍）■働き方・実働8時間、コアタイム無のフルフレックス、在宅勤務制度あり■キャリアパス・入社後は、金融機関で経験したM&A工程や採用職位に応じて、事業承継型M&A案件を担当します。案件発掘や顧客紹介にとどまらず、企業価値評価、候補先探索、条件調整、デューディリジェンス、契約、クロージングまで担当領域を広げることができます。・中長期的には、第三者承継に加え、親族内承継、MBO、IPO、資産承継、組織再編などの複合的な課題に対応する専門性を高められます。管理職研修、スキルアップ研修、外部講師研修、資格取得支援、OJTが用意されています。■この求人の魅力・金融機関でのM&A経験をエグゼキューションの専門性へつなげられる金融機関で培った法人顧客への提案力や財務知識を生かしながら、企業価値評価、候補先探索、条件調整、DD、最終契約、クロージングへ担当範囲を広げられます。案件を紹介して終わるのではなく、M&A実行を担う専門人材として経験を深められるポジションです。・M&Aありきではない事業承継支援ができる第三者承継だけでなく、親族内承継、MBO、IPO、廃業なども選択肢として扱います。金融機関での事業承継提案経験を基盤に、経営者の事業、資産、家族に関する課題を総合的に捉える力を高められます。・オーナー経営者との関係を維持しながら実行まで伴走できる案件を専門部署や外部提携先へ引き継ぐ役割ではなく、オーナー経営者と継続して向き合い、承継方針の検討からM&Aの実行まで支援します。取引成立後も含め、経営者から幅広い経営課題について相談される関係構築を目指せます。

【期待する役割】同社IT環境全般の構築・運用、トラブル対応、DX推進などをお任せします。【業務内容】■社内ITインフラの構築・管理（ネットワーク、サーバー、セキュリティ等）■PC（Windows）のキッティング、SaaS（Google Workspace、Microsoft 365等）のアカウント・権限管理■ヘルプデスク・社内問い合わせトラブルシューティング■業務効率化・DXツールの選定・導入支援【魅力】■地域活性化に貢献するスキー場運営企業白馬・竜王など国内有数のスキー場を展開し、スキー場の運営・再生を通じて地域活性化や雇用創出に取り組んでいます。「山を仕事にしよう。」を掲げ、観光資源を活かした地域づくりに貢献できる企業です。■ITインフラの運用からDX推進まで幅広く携われる社内ネットワークやサーバーの運用管理、ヘルプデスク業務に加え、業務効率化に向けたITツールの選定・導入にも携われます。これまでの社内SE・ヘルプデスク経験を活かしながら、IT環境の改善やDX推進など、業務の幅を広げられるポジションです。

[募集の背景]当社は東証グロース上場企業としての強固な経営基盤のもと、決済・金融をはじめとする各業界のリーディングカンパニーに対して、業務改革や大規模システム導入などのプロジェクト推進・コンサルティング支援を行っています。DXや業務刷新が加速するなか、大手企業のプロジェクト現場では「計画倒れにならず、現場のタスクや課題を着実に拾い上げて推進できるPMO (プロジェクトマネジメントオフィス)」 へのニーズが爆発的に高まっています。プロジェクトを成功に導くために本当に必要なのは、机上の戦略だけでなく、会議の進行支援や課題の可視化、期日管理といった「現場に伴走する地道で確実な推進力」です。そこで今回、開発、テスト、運用保守、社内SEなどの現場経験をお持ちの方を対象に、未経験からPMO/ITコンサルタントへとステップアップしていただく「ポテンシャル枠」を新設しました。経験豊富なシニアPMO・コンサルタントのもと、実務を通じてプロジェクト管理の型を基礎から身につけられる環境を用意しています。 [ポジションの概要]「開発プログラマーやテスター、運用保守、社内ヘルプデスクなどの経験から、より市場価値の高いプロジェクト統括・PMO・ITコンサルタントへキャリアシフトしたい」という方のための育成枠ポジションです。本ポジションで重視するのは、高度なマネジメント経験ではなく、IT現場の基礎知識と「関係者と丁寧に連絡を取り、期限を守れるコミュニケーション力」です。先輩のアシスタント業務からスタートし、半年・1年を目安に自立したPMOメンバーへ、将来的にはプロジェクト全体をコントロールするPMOエキスパートやITコンサルタントへの成長を目指せます。[具体的な業務内容]大手企業を中心とした業務改革 (BPR)、IT導入、新規サービス立ち上げなどのプロジェクトにおいて、先輩コンサルタントやPMOリーダーの指示・サポートのもと、プロジェクト管理実務(進捗・課題の取りまとめ、会議運営、資料作成など)を担当していただきます。 ▼ 入社初期（半年）・プロジェクトの進捗・課題管理シート (WBS・課題管理表など)の更新・取りまとめ・定例会議の運営支援(日程調整、アジェンダ周知、当日の会議進行サポート、議事録作成)・開発ベンダーや各関係部署へのタスク確認・期日リマインド、連絡調整・プロジェクト状況を可視化するための各種報告資料・スライドの作成サポート・業務効率化に向けた簡単なデータ集計・ツール作成 (Excel関数、マクロ、生成AI等の活用)※最初から難解なIT戦略立案や高度な意思決定を求めることはありません。まずはプロジェクトの状況把握やドキュメント整理といった「現場のサポート実務」から参画していただきます。 ▼ 独り立ち後（数年後以降）・ゆくゆくはプロジェクト全体の課題を俯瞰し、根本的な解決に向けた施策の提案や、開発ベンダーとクライアント間の複雑な調整など、論理的思考力と創造性が求められるPMOコアメンバーとしてご活躍いただきます。・システムアーキテクチャの理解をベースに、IT領域全体の最適化を推進する高度なマネジメント業務をお任せします。[ポジションの魅力]・「開発・運用の現場」から「需要が急増するPMO」 への確実なキャリアアップ単なる指示受けの開発やルーティン運用から脱却し、どの業界・プロジェクトでも通用する「プロジェクトマネジメント (PMO) の実践スキル」を身につけられます。・大手企業のマネジメント現場を間近で見ながら学べる環境各業界を代表する大手クライアントのプロジェクトに参画するため、大規模プロジェクトがどのように動き、どのように意思決定されるのかを間近で体感しながら成長できます。・先輩プロフェッショナルによる伴走型OJT大手SIerやコンサルファーム出身の実践派シニアメンバーが多数在籍。議事録の取り方やWBSの引き方、クライアントへの報告の作法など、プロジェクト推進のイロハをOJTを通じて基礎から習得できます。【働き方】・フルフレックスタイム制度・在宅勤務推奨：週2～・月残業：平均18時間・土日祝休み・転勤なし・フレックス※子育て中の社員も多数活躍しています。

[募集の背景]当社は東証グロース上場企業としての強固な経営基盤のもと、決済・金融をはじめとする各業界のリーディングカンパニーに対して、業務改革や大規模システム導入などのプロジェクト推進・コンサルティング支援を行っています。DXや業務刷新が加速するなか、大手企業のプロジェクト現場では「計画倒れにならず、現場のタスクや課題を着実に拾い上げて推進できるPMO (プロジェクトマネジメントオフィス)」 へのニーズが爆発的に高まっています。プロジェクトを成功に導くために本当に必要なのは、机上の戦略だけでなく、会議の進行支援や課題の可視化、期日管理といった「現場に伴走する地道で確実な推進力」です。そこで今回、開発、テスト、運用保守、社内SEなどの現場経験をお持ちの方を対象に、未経験からPMO/ITコンサルタントへとステップアップしていただく「ポテンシャル枠」を新設しました。経験豊富なシニアPMO・コンサルタントのもと、実務を通じてプロジェクト管理の型を基礎から身につけられる環境を用意しています。 [ポジションの概要]「開発プログラマーやテスター、運用保守、社内ヘルプデスクなどの経験から、より市場価値の高いプロジェクト統括・PMO・ITコンサルタントへキャリアシフトしたい」という方のための育成枠ポジションです。本ポジションで重視するのは、高度なマネジメント経験ではなく、IT現場の基礎知識と「関係者と丁寧に連絡を取り、期限を守れるコミュニケーション力」です。先輩のアシスタント業務からスタートし、半年・1年を目安に自立したPMOメンバーへ、将来的にはプロジェクト全体をコントロールするPMOエキスパートやITコンサルタントへの成長を目指せます。[具体的な業務内容]大手企業を中心とした業務改革 (BPR)、IT導入、新規サービス立ち上げなどのプロジェクトにおいて、先輩コンサルタントやPMOリーダーの指示・サポートのもと、プロジェクト管理実務(進捗・課題の取りまとめ、会議運営、資料作成など)を担当していただきます。 ▼ 入社初期（半年）・プロジェクトの進捗・課題管理シート (WBS・課題管理表など)の更新・取りまとめ・定例会議の運営支援(日程調整、アジェンダ周知、当日の会議進行サポート、議事録作成)・開発ベンダーや各関係部署へのタスク確認・期日リマインド、連絡調整・プロジェクト状況を可視化するための各種報告資料・スライドの作成サポート・業務効率化に向けた簡単なデータ集計・ツール作成 (Excel関数、マクロ、生成AI等の活用)※最初から難解なIT戦略立案や高度な意思決定を求めることはありません。まずはプロジェクトの状況把握やドキュメント整理といった「現場のサポート実務」から参画していただきます。 ▼ 独り立ち後（数年後以降）・ゆくゆくはプロジェクト全体の課題を俯瞰し、根本的な解決に向けた施策の提案や、開発ベンダーとクライアント間の複雑な調整など、論理的思考力と創造性が求められるPMOコアメンバーとしてご活躍いただきます。・システムアーキテクチャの理解をベースに、IT領域全体の最適化を推進する高度なマネジメント業務をお任せします。[ポジションの魅力]・「開発・運用の現場」から「需要が急増するPMO」 への確実なキャリアアップ単なる指示受けの開発やルーティン運用から脱却し、どの業界・プロジェクトでも通用する「プロジェクトマネジメント (PMO) の実践スキル」を身につけられます。・大手企業のマネジメント現場を間近で見ながら学べる環境各業界を代表する大手クライアントのプロジェクトに参画するため、大規模プロジェクトがどのように動き、どのように意思決定されるのかを間近で体感しながら成長できます。・先輩プロフェッショナルによる伴走型OJT大手SIerやコンサルファーム出身の実践派シニアメンバーが多数在籍。議事録の取り方やWBSの引き方、クライアントへの報告の作法など、プロジェクト推進のイロハをOJTを通じて基礎から習得できます。【働き方】・フルフレックスタイム制度・在宅勤務推奨：週2～・月残業：平均18時間・土日祝休み・転勤なし・フレックス※子育て中の社員も多数活躍しています。

【同ユニットのミッション・ビジョン(目指す姿)】・「Lighting the way to a brighter society」をビジョンに掲げるNTTデータ経営研究所の中で、金融・決済起点のクロスインダストリー戦略コンサルティングに特化した組織・「産業発展に必要な新たな金融・決済インフラの構築」と「ビジネス創出」の両面で、CxOクラスのクライアントに本質的な価値を提供・政策提言→事業戦略→社会実装のサイクルを回すシンクタンク×コンサル融合モデルを強みに、金融業界に留まらず、産業・公共を横断する業際領域で、クライアントとSide by sideで成果にコミット・Sibos／Singapore FinTech Festival／Money20/20等グローバル最先端の一次情報をベースにした政策提言・事業戦略を実現【現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例】① 決済インフラ　オンチェーン金融の社会実装を見据えた金融・決済インフラの変革・オンチェーン金融（ステーブルコイン・CBDC・トークン化預金）・クロスボーダーペイメント／A2A決済② 組込型金融（Embedded Finance／BaaS）　金融機関と企業が連携した新たな金融体験の創・BaaS／エンベデッドファイナンス（組込型金融）・サプライチェーンファイナンス（B2B×金融）③ 金融×AI・金融×CX変革　AI時代の金融・決済サービスの再定義・AX戦略：AIエージェント×ペイメント、金融サービスのAIロードマップ・銀行CX変革：デジタルチャネル再設計、カスタマーエンゲージメント④ 政策提言・調査研究（シンクタンク機能）　国内外の金融・決済政策形成への関与、グローバルトレンド調査・中央官庁・業界団体の政策策定支援、委員会・事務局活動・国際カンファレンス（Sibos／Singapore FinTech Festival／Money20/20等）への参加による最新情報の収集とレポート発信【主なクライアント／インダストリー】・金融：メガバンク、地方銀行、カード会社、証券、ゆうちょ、りそな、労金、保険 等・法人：小売、通信、電鉄 等・政府系：金融庁、経済産業省、業界団体 等【業務内容】・決済インフラ／組込型金融／クロスボーダーペイメント／金融×AIを中心とした各種プロジェクトのメンバーとして参画・市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成・シニア層・マネージャー層とダイレクトに協働しながら、コンサルタントとしての基礎スキル・思考法・所作を吸収・シンクタンク機能を活かした政策提言・調査研究活動への関与・未経験領域への挑戦を通じたコンサルタントとしての幅と深さの拡張【コンサルタント(未経験)クラスに期待する役割】当ユニットは、注力領域での引き合いが急拡大しており、中核デリバリー層の拡充が急務です。事業会社等での「現場感覚」「事業を動かす視点」「顧客理解」、特に 金融機関・決済事業者・政策関連機関等での実務経験 は、机上のロジックにとどまらないコンサルティングを実現する強力な武器になります。XFCの育成体制のもと、下記のロールを担っていただくことを期待しています。・注力領域（決済インフラ／組込型金融／クロスボーダーペイメント／金融×AI）のプロジェクトメンバーとして参画し、シニア層・マネージャー層とダイレクトに協働しながらコンサルタントとしての基礎スキル・思考法・所作を短期間で吸収・市場分析・仮説構築・資料作成・クライアント討議・提案書作成などのデリバリー業務を通じて、戦略から実行までの一気通貫の仕事に主体的に貢献・前職で培った業界知（特に金融・決済、産業・公共等）や事業経験を武器として、クライアントに対峙する・業界・テーマを固定しない多彩なプロジェクト経験を通じて、若手のうちから複眼的視点と自身の"武器"を形成・未経験領域（金融×AI、クロスボーダー、ステーブルコイン等）への積極的な挑戦を通じて、コンサルタントとしての幅と深さを短期間で拡張【ユニット】クロスインダストリーファイナンスコンサルティングユニット

【同ユニットのミッション・ビジョン(目指す姿)】・「Lighting the way to a brighter society」をビジョンに掲げるNTTデータ経営研究所の中で、金融・決済起点のクロスインダストリー戦略コンサルティングに特化した組織・「産業発展に必要な新たな金融・決済インフラの構築」と「ビジネス創出」の両面で、CxOクラスのクライアントに本質的な価値を提供・政策提言→事業戦略→社会実装のサイクルを回すシンクタンク×コンサル融合モデルを強みに、金融業界に留まらず、産業・公共を横断する業際領域で、クライアントとSide by sideで成果にコミット・Sibos／Singapore FinTech Festival／Money20/20等グローバル最先端の一次情報をベースにした政策提言・事業戦略を実現【現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例】① 決済インフラ　オンチェーン金融の社会実装を見据えた金融・決済インフラの変革・オンチェーン金融（ステーブルコイン・CBDC・トークン化預金）・クロスボーダーペイメント／A2A決済② 組込型金融（Embedded Finance／BaaS）　金融機関と企業が連携した新たな金融体験の創・BaaS／エンベデッドファイナンス（組込型金融）・サプライチェーンファイナンス（B2B×金融）③ 金融×AI・金融×CX変革　AI時代の金融・決済サービスの再定義・AX戦略：AIエージェント×ペイメント、金融サービスのAIロードマップ・銀行CX変革：デジタルチャネル再設計、カスタマーエンゲージメント④ 政策提言・調査研究（シンクタンク機能）　国内外の金融・決済政策形成への関与、グローバルトレンド調査・中央官庁・業界団体の政策策定支援、委員会・事務局活動・国際カンファレンス（Sibos／Singapore FinTech Festival／Money20/20等）への参加による最新情報の収集とレポート発信【主なクライアント／インダストリー】・金融：メガバンク、地方銀行、カード会社、証券、ゆうちょ、りそな、労金、保険 等・法人：小売、通信、電鉄 等・政府系：金融庁、経済産業省、業界団体 等【業務内容】・決済インフラ／組込型金融／クロスボーダーペイメント／金融×AIを中心とした各種プロジェクトのメンバーとして参画・市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成・シニア層・マネージャー層とダイレクトに協働しながら、コンサルタントとしての基礎スキル・思考法・所作を吸収・シンクタンク機能を活かした政策提言・調査研究活動への関与・未経験領域への挑戦を通じたコンサルタントとしての幅と深さの拡張【コンサルタント・シニアコンサルタントクラスに期待する役割】当ユニットは、注力領域での引き合いが急拡大しており、プロジェクトを支える中核デリバリー層の一層の拡充が急務です。C／SCクラスには、下記のロールを担っていただくことを期待しています。?注力領域（決済インフラ／組込型金融／クロスボーダーペイメント／金融×AI）のプロジェクトに中核メンバーとして参画し、市場分析・仮説構築・クライアント討議・提案書作成などのデリバリー中枢を担う?上流コンサルテーマに特化した環境で、業界・テーマを固定せず幅広いクロスインダストリー案件を横断し、若手のうちから複眼的視点と自身の"武器"を形成?SCクラスは、ワークストリームリーダーやサブPLとして案件の一部を主体的にリードし、次のマネージャー登用に向けたステップを着実に踏む?未経験領域（例：金融×AI、クロスボーダーペイメント等）への積極的な挑戦を通じて、コンサルタントとしての幅と深さを短期間で拡張?シニア・マネージャー層とダイレクトに協働することで、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジ、および金融・決済領域のドメイン知を密度高く継承【ユニット】クロスインダストリーファイナンスコンサルティングユニット

【期待する役割、業務内容】研修で基礎を身につけたあと、実案件のチームに入り、調査・分析・資料作成・顧客との調整を担当していただきます。AIを前提に業務を再設計した環境で働きます。最終的には、戦略策定からAI実装・現場の定着まで通しで担当できるコンサルタントを目指します。【おすすめポイント】■創業以来連続で右肩上がりの売上・利益成長を続けているを急成長中のコンサルテック企業です。■独自のプラットフォーム：4,000名を超える人材ネットワーク150名の社員に加え、自社データベースに登録された4,000名を超える外部プロフェッショナルネットワークを保有しております。このネットワークは月間約160名のペースで拡大を続けており、常に最新の専門性がアップデートされています。この膨大なタレントプールから、プロジェクトごとに戦略・IT・マーケ・開発等の最適な専門家をアサインすることで、「自社社員 × 外部プロフェッショナル × AI」がシームレスに連携するチームを組成し、クライアントの課題に対して多角的なアプローチを提供します。■日本一従業員満足度の高いコンサル会社を追求エンタープライズ企業を中心に月平均100件超の多様なプロジェクトが稼働する刺激的な環境でありながら、一人ひとりが理想のキャリアを追求できる環境を整えています。ワークライフバランスも重視しており、残業時間は月26時間程度と抑制されています。年間休日128日以上に加え、有給休暇やシックリーブ休暇も完備。さらに、フレックスタイム制度やリモートワークと出社を組み合わせたハイブリッドワークにより、柔軟な働き方が可能です。