「FP&A」を含む転職・求人の検索結果

【ミッション】■予算・業績管理を通じて エムスリーグループの成長を支援・加速する【具体的な業務内容】■連結およびM3単体の予実管理・エムスリーグループの連結予算策定・ローリングフォーキャスト作成■実績管理・モニタリング■予算達成・成長に向けたアクションの検討や業績への影響の精査およびグループ会社との連携■上記に関連した業務改善およびシステム・ツールの導入等※ご志向性に応じて下記業務も担当いただく場合がございます。■業績向上に向けたグループ各社の経営支援■グループ会社管理■新規グループ会社のPMI■IR・PR関連業務■グループ会社・部門横断的なプロジェクトの推進・実行【本ポジションの魅力】■フラットな組織で経営陣と近い距離で業務に取り組める■急成長中のメガベンチャーグループで経営管理業務の設計・運用を主体的に推進できる■上場企業グループの成長に必要なFP&A、管理会計スキルを構築・向上できる■周囲に優秀なメンバーが多く、仕事の進め方や判断が合理的なのでストレスなく働ける

【募集ポジション】経営会議での業績報告数値の作成やCFOの特命事項に対応するなど、経営陣に近い立ち位置で仕事をしていただけます。会社はまだまだ拡大と変革を続けており、仕組みづくり、プロセス構築等、ご自身の経験を活かして活躍できる場です。【仕事内容】・MSOL本体の予算策定、予実管理、予実分析および業績見通しの作成・グループ会社に関する予実管理/分析、連結業績予想の作成・業績向上に向けた要因分析、対策の検討および提案・取締役会・経営会議資料の作成・CFOからの特命事項対応　使用システム： SAP ByD, Loglass, Tableau等

同社の経営課題にアドレスいただきます経営陣や関連部門長との協働も多いため、経営志向をお持ちの方に適したポジションです。業務領域は、ご経験や志向に応じて柔軟に広げていただくことが可能です。【具体的な業務内容】・経営陣直轄の全社横断プロジェクト(業務オペレーション改善、経営基盤強化等)・予算策定/予実管理/事業分析・将来の成長の柱となりうる新規事業の立案/推進(プロジェクトマネージャー)・海外展開、M&A、資本提携等の調査と実行・会社の経営戦略の継続的な見直し、事業戦略の立案・策定【本ポジションの魅力】■経営層の意思決定をダイレクトに支えるポジションになります。・会社の将来業績を常に見込みながら、A or Bのどちらの道に進むのかの議論を主導・CxOや執行役員クラスとダイレクトに議論を交わし、必要に応じて意思決定をサポート・ビジネスモデルが複雑かつ多岐に亘るため、仕掛けられる経営のレバーが多く、分析の自由度が広いまた、当社はFP&A体制を志向しているため、伝統的な経営企画よりも、事業サイドとの関係性が密になります。コーポレートとしての経営企画に興味がある人にはその道を、将来事業寄りにキャリアの軸足を移したい人にはその道を提供可能です。【具体的なキャリアパス】・新設部門や事業の立ち上げ・経営企画 / FP&Aポジション・事業責任者ポジション・事業開発ポジション

中期計画、予算策定から携わり、事業部とともに課題抽出・解決案の検討、財務観点におけるチェック・バランスの担保を推進し、正しい経営判断をタイムリーに実行するための土台を構築していきます。※本求人は、オープン株式会社での採用となります。【募集背景】子会社横断で管理会計の経営のモニタリングを統一化し基準を引き上げていくことを目的に、経営企画部を立ち上げました。新たに組織を拡大していくべくの増員募集となります。【具体的な職務内容】経営と事業の間に立ち、戦略的な事業成長を支援する組織です。（１）予算編成　∟中期計画策定　∟年次の予算策定　∟事業部門との調整、推進（２）予実差異分析　∟予実分析　∟要因分析、課題抽出、改善案の提示（３）フォーキャスト　∟予実分析に基づく着地見通し策定　∟市場動向や実績に基づく計画の見直し、事業方針変更提案（４）経営レポートの作成　∟財務レポートの作成　∟経営への定期報告（５）経営意思決定支援　∟新規事業、投資、M&A等の財務分析　∟経営におけるKPI設計、モニタリング【組織構成】３名（責任者１名、兼務２名）【働き方】■基本リモート（週２，３は出社）、フレックス制度としてはないものの基本一日８時間勤務という決まりの中、ご自身のワークライフバランスに合わせて柔軟な働き方が可能です。また、残業はMAX45時間です。■成長意欲のある方が多く働かれています。【同社／同ポジションの魅力】■中期計画、予算策定から携わることができ経営のパートナーとして業務に携わることができます。■RPAのリーディングカンパニーから、総合ITコンサル企業へ　同社の強みであるRPAに限らず、SaaS、BPO、生成AIといったオートメーションサービスを揃え、　次のオートメーション技術への投資をスピーディーに行える体制にバージョンアップしている企業です。■3000社以上が導入するRPAサービスを保有　企業に合わせた自動化や業務効率化を行うRPAサービスは既に3000社以上が導入を進めており、　ソフトバンク社と業務提携を行うなど更なる拡大を見据えています。■「ヒトが集まるコミュニケーション基点」へのオフィス移転　フロア内にカフェスペースやチーム作業を行う空間を設け、更なるコミュニケーションの活性化向上に努めています。■勤務地は、虎ノ門ヒルズから徒歩４分とアクセス抜群です。【同社について】　同社は、スマートロボット（RPA、AI）を活用したアウトソーシング事業やコンサルタント事業、デジタルマーケティング・オンライン広告事業を展開しています。RPAのリーディングカンパニーから、総合ITコンサル企業へ。RPAに限らず、SaaS、BPO、生成AIといったオートメーションサービスを揃え、次のオートメーション技術への投資をスピーディーに行える体制にバージョンアップ。私たちは、お客様の生産性向上を通じて、企業価値向上や個人の物心両面の幸せを実現することが日本社会の課題解決に繋がり、日本の構造変化の先にも明るく楽しい未来が実現できると信じています。

全社の財務戦略と経営管理を統括し、予算策定・資金調達・キャッシュフロー最適化・M&A・IR・内部統制などを横断的にリードすることで、事業成長と企業価値の最大化を図るポジションになります。【職務内容】※ご経験やご志向に合わせてお任せする業務に変動がございます。全社を対象に、新規事業企画や、既存事業グロースの上での課題を特定しあらゆる業務を行います。■予算統制・FP&A　‐全社／事業別予算編成プロセスの設計・進行管理　‐ローリングフォーキャスト（月次）と着地予測　‐ギャップ分析＆是正アクション策定■管理会計／KPIダッシュボード　‐部門／サービス別PL・セグメント損益の可視化　‐CAC／LTV、ARPU、チャーン率など財務KPI定義　‐BIツールでのダッシュボード構築■キャッシュフロー＆資金管理　‐運転資金シミュレーションと資金繰り表作成　‐銀行借入・コベナンツモニタリング　‐余剰キャッシュの投資プラン検討■資本政策・資金調達　‐エクイティ／デットの最適資本構成シナリオ　‐金融機関折衝、VC／PE対応　‐社債・CB・ストックオプション等の設計■原価・コスト構造分析　‐サービス別コストドライバーの分解分析　‐間接費配賦ルールの策定　‐コスト削減イニシアチブの立案・実行■M&A・投資評価　‐バリュエーション（DCF／マルチプル等）　‐財務DDリード、PMIのシナジー試算　‐買収後の経済的効果モニタリング■IR・開示／上場準備　‐決算説明資料、Fact Bookの作成　‐アナリスト／投資家Q&A対応　‐開示システム（TDnet等）運用■ 内部統制・コンプライアンス　‐財務報告に係るJ-SOX対応フロー構築　‐与信管理ポリシーの策定　‐監査法人・社外取締役へのレポーティング■税務・トレジャリー連携 　‐移転価格／国際税務リスクのモニタリング　‐納税スケジュール管理 ・為替ヘッジ方針の立案　など【組織のミッション】経営企画部は、ギブリーの「非連続的な成長を実現し会社の未来をつくる」という重要な使命を担っています。現状の売上予測や成長曲線を超えて、私たちが目指す理想的な成長を実現するため、新規事業の創出、既存事業の革新的な改善、そして戦略的な経営基盤の確立に取り組み、ギブリーの経営ステージを引き上げる経営統括を目指しています。例：管理会計体制の構築で、経営判断のスピードと質の向上支援。新規事業立ち上げ時の経営管理や実行体制構築支援。中期経営計画の策定・実行支援など。【キャリアパス】■経営企画スペシャリスト経営管理の専門性を高め、経営企画のプロフェッショナルとして活躍上場準備プロジェクトへの中核メンバーとしての参画■事業開発・事業統括経営管理の知見を活かし、新規事業の立ち上げや事業統括ポジションへ事業戦略の立案から実行までを担うビジネスリーダーへ【配属組織】現在の経営統括部　経営企画チームは、執行役員1名（30代男性）、執行役員1名（30代女性）、事業部マネージャー1名（30代男性）、管理部部長（30代男性）、事業管理担当者（30代男性）の計5名体制です。各メンバーは高い専門性を持ち、事業部単位での営業、事業開発、デリバリーなども兼任しながら、グループ全体の経営管理や中期経営計画の策定などを行なっています。

【組織について】CFOロールの執行役員兼経営戦略本部長の下で、①FP&A（全社戦略作成、財務分析や経営/業績管理）、②ファイナンス/IRの戦略策定から実行まで幅広い業務に取り組んでいます。【業務内容】※以下の業務よりこれまでのご経験・将来の志向性を鑑み、業務スコープを決めていく形になります。■FP&A・財務分析・経営/業績管理・3表及びKPIの経営報告資料の作成・各事業のPL及びKPIのモニタリング、予実差分析（事業企画/管理の業務にも関わります）・各事業のキーマンとリレーション構築・経営企画・中期経営計画のPM・全社戦略の作成・ポートフォリオマネジメント、投資戦略立案・事業戦略の取り纏め・3表のプロジェクション作成■ファイナンス/IR・ファイナンス・経営戦略、中期経営計画に則った資金調達戦略の策定・調達手法の検討・資金調達の実行・銀行、証券（投資銀行）との協業及びリレーション構築■IR・IR企画・投資家面談対応・決算説明資料作成・会社法、金商法、取引所規制等に応じた各種開示対応（各部門と連携して対応）【参考資料】・日本のモビリティーインフラの変革に向け、100年続く組織の「礎」を作るhttps://go-on.goinc.jp/n/n309e8c40fce2?gs=9d0f400613a9・決め手は、“経験を盗みたい”と思えた上司の存在。経営戦略本部 長谷川の入社理由とはhttps://go-on.goinc.jp/n/n12055d42086d・事業の成長スピードに合わせた“攻めの経営企画”に挑戦【若手社員の素顔 vol.1】https://go-on.goinc.jp/n/nedbda5e3aa33

【同社について】同社は近年世界中で機運が高まってるSDGsをそのまま体現し事業化している、総合リユース企業です。SDGsは一過性のものではなく、未来永続的に人類が向き合い続ける必要のある非常に重要な社会課題だと考えており、日本、ひいてはグローバルを含めてリユース業界におけるリーディングカンパニーとなることを目指しております。商材としては幅広く、着物・切手・ブランド品の高価格帯商材を中心に、レコード・家電等、家々に眠る「かくれ資産 」を多く取り扱っています。リユース業界の流通額は3兆円程ですが、未だ眠る「かくれ資産 」は日本だけでも66兆円を超えると試算されており、日々増加しています。同社は他のリユース企業と異なり、出張買取に強みを持っているため「かくれ資産 」にリーチできる安定した事業基盤を持っています。【ミッション】事業責任者、関連会社社長のパートナーとして、事業計画の策定、KPI策定、予実要因分析を通じて、データに基づいた提言をし、継続的にグループ全体が成長し続けるように、ファイナンス側面からリードする仕事です。【お任せしたい職務内容】■事業計画の立案、予実管理■経営層・現場・本社間の調整、合意形成、進捗管理■KPI設計・管理、レポーティング、業務プロセス改善■月次のモニタリング業務（予実差異分析、着地見込み、KPI進捗モニタリング等）【募集背景】既存事業の成長およびM&Aによる業容拡大に伴い、各事業部やグループ会社の経営推進および経営管理の重要性が高まってきております。上場後に5件のM&Aを実行しております。今後更にスピード感をもって推進したく、主体的に取り組んでいただける方をお迎えしたいと考えております。【仕事を通して得られるもの】・成長産業×成長企業で裁量を持って仕事を行えるやりがい。・企業の変革フェーズを自らリードできる経験。・ファイナンスをバックグラウンドとしつつ、経営陣と日々接することで自分自身もレベルアップさせる機会【幅広いキャリアステップが叶う環境です！】・マネージャー　→経営企画部　部長 → 経営企画本部　本部長・事業部長　→　事業本部長・グループ会社経営企画部　部長　→　グループ会社CxO【働き方】残業20時間程度リモートワーク導入（但しオンボーディング期間は出社必須）

【募集背景】この度、当社はM＆A及び事業シナジーの創出による「売上向上支援カンパニー」への変革を図るべく、成長戦略の策定、更なる経営管理強化に向け、経営や事業の意思決定プロセスに貢献いただける方を募集しています。◆詳しい経緯エイチームは“Creativity × Techで、世の中をもっと便利に、もっと楽しくすること”をPurposeとして、比較メディア（引っ越し・車査定・ブライダル・金融等）・エンタメ・ECなど、デジタルマーケティング力を活かし、複数事業を展開しています。今後は既存事業の成長に加え、新規M&Aを通じた非連続的成長による、顧客の売上向上を支援するto B事業領域の強化も行うことで、安定成長可能な事業構造への変革を目指しています。本目標に向け当社はmicroCMS社、WCA社、ストレイナー社の完全子会社化、Paddle社との連結子会社化を実施、2024年6月からは成長戦略の加速化及び実行力を高めるため、アドバンテッジアドバイザーズ株式会社との業務提携を開始していますが、一方で、現在経営管理のプロフェッショナルがグループ全体で不足している状況です。今後のグループ事業最適化の観点から各事業部の計数管理を担い、各子会社の経営方針最適化・予実統制強化を行うため、この度FP&Aの募集を開始しました。【仕事内容】各子会社の各事業部社長/幹部と協業しながら、下記推進をお願いします。事業計画や予算計画の策定・KPI管理、モニタリング（予実差異分析、着地見込み、KPI進捗）投資案件や主要プロジェクトの評価・管理、売上・支払計上の実務支援※配属先は株式会社エイチームの経営戦略室になります。【求める人物像】仮説立てて物事を考え、論理的に進めることが得意な方細かい・泥臭い業務も厭わず、自ら手を動かして課題解決にあたることにやりがいを感じられる方行動力と責任感があり、主体的にプロジェクトを率いてきた経験がある方“Ateam Purpose”や“Ateam People”といった価値観を共有・体現できる方

CFO管轄のファイナンス統括部の機能の１つである「FP&A室」にて経営企画/管理または事業企画/管理を推進するために、データエンジニアリングの側面から管理・分析業務のサポートをお任せします。■お任せしたい業務内容経営管理/事業管理プロセスの設計・体制構築、運営を通して、効率的な経営（計画と執行）の実行を推進し、事業部長・経営陣の意思決定を支援する役割を担っていただきます。・「攻めのFP&A」（プロアクティブな部門への関与とデータに基づいた分析・提案を通して、事業価値最大化に貢献する）に向けた、適切な管理プロセス構築・データ基盤構築のリード・年次予算策定、予実管理、予予管理プロセスの運営・高度化推進＜FP&A室の紹介＞メドレーの「ファイナンス統括部」に属しており、当社の経営企画/管理、事業企画/管理を担うチームです。担当する事業の部長や責任者と折衝しながら、事業成長にむけて伴走する「ビジネスファイナンス」グループと当社のすべての事業や部門をまとめ、横断的な管理や全体方針の見立てを行う「セントラルファイナンス」グループに分かれています。これまでは事業や各部門が計画策定や予実管理などを担う形でしたが、今後のメドレーの拡大に向け、ファイナンスの観点で各部署をより的確にサポートしていくことを目的に2023年に発足しました。■このポジションの魅力▽社会的意義のある成長産業、成長企業に身を置く将来性とやりがい▽安定した財務基盤による成長投資（新規ビジネス、M&A）への関与・貢献の機会▽CEO/CFOを始めとする経営メンバーと日常的に接することによる高い経営視座の獲得機会▽発展途上の組織における、新プロセス導入、プロセス改善などこれまでの経験を活かしリーダーシップを発揮する機会▽本人の志向次第では海外案件にも関与可能▽経営管理 × データの軸で自身のスキルを広げる機会■キャリアパスご経験を活かして専門分野でバリューを発揮いただいた先は、リーダー/マネージャーステップアップを目指すことはもちろん、中期的には周辺ファイナンス領域（IR、Treasury、FP&A、Corporate Development）へのローテーションも可能で、幅広いキャリアの可能性が拓ける点が当ポジションの魅力です。

日本及び海外のリードフレーム部門を統合した計画、予測、予算編成、予実分析を実施します。定量値をもとに事業部・グループ会社の戦略について適切なアドバイスを実施します。＜具体的には＞・計画、予測実施・予算作成サポート（事業部またはグループ会社サポート）・予実分析の実施・適切なアドバイス＜募集背景＞事業企画部の業務としてFP＆A（ファイナンシャルプランニング＆アナリシス）強化にあたり計画、予測、予算編成、及び予実分析能力を有した人材を募集しております。＜ミッション＞・リードフレーム部門（日本・海外）の収益管理力向上による利益の最大化を図る・他部門との良好なコミュニケーションによる作業効率の改善＜配属先情報＞現在リードフレーム部門の事業企画部として8名の人材が活動しています。平均年齢は37.8歳です。24歳～57歳の幅広い年代で構成されています。

【募集背景】GMOインターネットグループ入りしてからの売上成長CAGR＋71％さらなる成長を目指し、上場準備に入ります。経営企画の役員と一緒に、上場準備を支える中核ポジションとして募集を行います。同社の経理財務（財務会計）および管理会計を幅広く担っていただきます。具体的には以下の通りです。【職務内容】・■Accounting & Tax業務（財務会計領域）・日常経理、決算業務のコントロール・監査法人対応・開示実務・J-SOX対応・新規事業等への会計・税務面からの支援・業務フローの構築・改善■その他横断的業務・経営会議等で使用する財務資料の作成・各種契約書の会計・税務面からのレビュー・内部統制に関する業務・会計基準・税法の改正に関する情報収集と対応・監査対応（会計監査、税務調査など）・システム導入や業務効率化に向けた改善提案・他部署との連携・情報共有・経理メンバーの業務マネジメント・アドバイザリー・グループ会社経理部門との連携・定例ミーティングのファシリテート

【期待する役割、業務内容】日本を代表する大手クライアントのFP&Aや財務ガバナンス、RHQ改革領域において、構想策定～実行支援までを担当いただきます。例えば、「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」等の課題に対し、下記例のような支援を実施します。まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。【プロジェクト事例】■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）■RHQ改革のための組織再編★クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数【募集背景】組織再編・機能統合や、持株会社化、コーポレート組織改革などの、FP&Aに関するプロジェクトと、グローバル経営・財務ガバナンスプロジェクトが、クライアントニーズを背景に増加中です。本サービスを提供するチームでは、ベテランコンサルタントであるディレクターが多い組織のため、メンバーの一員として、デリバリー体制の強化を図りたく、人員を募集しています。

【募集背景】現在Corporateチームでは、HR、内部統制、経理財務、会計、法務など様々な分野を担当するメンバーが、国内事業のさらなる躍進、組織としての成長、そして将来的なNASDAQ上場に向け、それぞれの持場において全力で業務に取り組んでおります。会社の財務状況を正確に把握し、組織・事業の成長を加速させる事業計画の策定からそのモニタリングの役割を担うFP＆Aは非常に重要なポジションであり、確実に事業計画を達成するため、経営陣とも近い距離でコミュニケーションを取っていただきます。NASDAQ上場に向け、部門を問わず周囲を巻き込みながら上場申請まで一緒に走り抜けていただける方を募集しています。【組織構成】他コーポレート業務も兼務者1名、経理担当2名【仕事内容】FP＆Aとしてファイナンスおよびアカウンティングの観点から、短期的業績改善及び中長期的な事業価値の最大化に向けた効率的な事業運営を推進・支援する役割を担っていただきます。具体的には下記の業務をお任せいたします。・会社の非連続な成長を見据えた中長期経営計画の立案及び、その枠組み・制度設計　　‐事業の重点指標や重点ミッションの管理・月次のモニタリング報告（予実差異分析、着地見込み、KPI進捗等）　　‐事業の収支構造の分析などを通して、収益性改善案の提案・実行・収益性を改善していくための財務管理モデルの設計・構築・運用・改善・自社、市場、競合他社分析等に基づく、経営課題抽出と解決策の提案・株主、経営層向けの報告資料作成・IR戦略の立案【企業について/魅力】★がんの予防・早期発見に本気で取り組む ～医療の中心を「治療」から「予防」へ現代は、2人に1人ががんに罹患し、3人に1人ががんで命を落とす時代です。早期発見が重要であるにもかかわらず、がん検診の受診率は日本ではわずか35%程度。欧米諸国では80%以上の受診率を誇るのに比べ、極めて低い水準にとどまっています。背景には、国民皆保険制度により治療のアクセスが担保されている一方で、予防医療の必要性が浸透してこなかったという社会構造的な要因があります。さらに、少子高齢化・労働人口の減少が急速に進行する今、医療費・介護費の増大が社会保障制度の持続性を圧迫しており、病気になる前に対処する「予防医療」の実装は、国としても喫緊の課題です。Craifは、そうした課題に正面から向き合い、痛み・時間的拘束・アクセスの悪さといった従来のがん検診の障壁を取り払う、尿で手軽に受けられるがんリスク検査「マイシグナル」を開発・提供しています。病院の予約や採血といった面倒を伴わず、忙しい現代人でも気軽に検査できる設計で、がんの早期発見に向けた新しい選択肢を社会に広げています。★Craifの持つ、尿中マイクロRNAの効率的な捕捉・測定技術および世界有数の尿データは癌以外の疾患領域にも応用が可能★優秀で魅力的な方々が働く最高のチームです！当社のビジョンへ共感をして、同じ方向を向いて働いている優秀なメンバーが揃っています！★面白み、やりがい、成長を実感いただける事業フェーズ右肩上がりに売り上げを伸ばしている状況であり、米拠点も創設し、アメリカでの事業展開にも力を入れていきます。

【募集背景】現在Corporateチームでは、HR、内部統制、経理財務、会計、法務など様々な分野を担当するメンバーが、国内事業のさらなる躍進、組織としての成長、そして将来的なNASDAQ上場に向け、それぞれの持場において全力で業務に取り組んでおります。会社の財務状況を正確に把握し、組織・事業の成長を加速させる事業計画の策定からそのモニタリングの役割を担うFP＆Aは非常に重要なポジションであり、確実に事業計画を達成するため、経営陣とも近い距離でコミュニケーションを取っていただきます。NASDAQ上場に向け、部門を問わず周囲を巻き込みながら上場申請まで一緒に走り抜けていただける方を募集しています。【組織構成】他コーポレート業務も兼務者1名、経理担当2名【仕事内容】FP＆Aとしてファイナンスおよびアカウンティングの観点から、短期的業績改善及び中長期的な事業価値の最大化に向けた効率的な事業運営を推進・支援する役割を担っていただきます。具体的には下記の業務をお任せいたします。・会社の非連続な成長を見据えた中長期経営計画の立案及び、その枠組み・制度設計　　‐事業の重点指標や重点ミッションの管理・月次のモニタリング報告（予実差異分析、着地見込み、KPI進捗等）　　‐事業の収支構造の分析などを通して、収益性改善案の提案・実行・収益性を改善していくための財務管理モデルの設計・構築・運用・改善・自社、市場、競合他社分析等に基づく、経営課題抽出と解決策の提案・株主、経営層向けの報告資料作成・IR戦略の立案【企業について/魅力】★がんの予防・早期発見に本気で取り組む ～医療の中心を「治療」から「予防」へ現代は、2人に1人ががんに罹患し、3人に1人ががんで命を落とす時代です。早期発見が重要であるにもかかわらず、がん検診の受診率は日本ではわずか35%程度。欧米諸国では80%以上の受診率を誇るのに比べ、極めて低い水準にとどまっています。背景には、国民皆保険制度により治療のアクセスが担保されている一方で、予防医療の必要性が浸透してこなかったという社会構造的な要因があります。さらに、少子高齢化・労働人口の減少が急速に進行する今、医療費・介護費の増大が社会保障制度の持続性を圧迫しており、病気になる前に対処する「予防医療」の実装は、国としても喫緊の課題です。Craifは、そうした課題に正面から向き合い、痛み・時間的拘束・アクセスの悪さといった従来のがん検診の障壁を取り払う、尿で手軽に受けられるがんリスク検査「マイシグナル」を開発・提供しています。病院の予約や採血といった面倒を伴わず、忙しい現代人でも気軽に検査できる設計で、がんの早期発見に向けた新しい選択肢を社会に広げています。★Craifの持つ、尿中マイクロRNAの効率的な捕捉・測定技術および世界有数の尿データは癌以外の疾患領域にも応用が可能★優秀で魅力的な方々が働く最高のチームです！当社のビジョンへ共感をして、同じ方向を向いて働いている優秀なメンバーが揃っています！★面白み、やりがい、成長を実感いただける事業フェーズ右肩上がりに売り上げを伸ばしている状況であり、米拠点も創設し、アメリカでの事業展開にも力を入れていきます。

■FP&A（Financial Planning & Analysis)コンサルタントFP&Aコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。・EY Zero Based Budgeting（ゼロベース予算）をベースとした予算編成業務の高度化支援・企業のLTV(Long term value)を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援・ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援・サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援・Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援◆シニアマネージャー/マネージャー上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務◆シニアコンサルタント/コンサルタント上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

【具体的な仕事内容】■電力切替支援事業における予算策定および予実管理■KPI構造の整理および指標設計■数値分析を通じた事業課題の特定および改善提案■部長・課長レイヤーとの事業戦略ディスカッション■経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援■管理会計プロセスおよび分析基盤の仕組み化【募集背景】事業成長に伴い、予実管理や数値分析の重要性が高まる中で、「数値を管理するだけでなく、事業の勝ち筋を見つけられる人材」が必要となっています。現在は限られたメンバーが兼務で担っている状況ですが、今後はより事業理解に基づいた分析・提言を強化し、意思決定の質をさらに高めていきたいと考えています。そこで今回、事業と伴走しながら課題発見・利益改善に踏み込めるFP&Aを募集します。

【本ポジションについて】日本リージョンのFP&Aリードとして、単年度予算や中期事業計画の策定、予実差異分析、財務状況改善に向けた提言などを通じ、経営判断を支える重要な役割を担います。FP&Aチームのマネジメントによる組織力の向上に加え、ご経験に応じて経営企画領域（JV設立・管理、M&A企画・実行）にも携わることが可能です。日本リージョンは同社グループ売上の約8割を占める中核市場であり、将来的なCFO候補として、事業成長と経営基盤の強化を両面から牽引することも期待されます。【募集背景】Mujinは過去10年間で積み上げた数多くの成功案件と、累計1,000台を超えるロボット導入実績を基盤に、現在第3フェーズである「トータルエンジニアリング事業」へと突入し、急成長を遂げています。イオンとのパートナーシップ締結、アクセンチュアとのジョイントベンチャー発足等をはじめ、国内事業の拡大はかつてないスピードで成長しています。正しい方向性を数字で示し、導き、経営判断を支えるFP&A組織を新設します。【具体的な職務内容】・単年度予算・中期事業計画の策定・予実差異の把握、財務状況の改善のための分析・提言、上級管理職に対する財務報告・ビジネスドライバー、トレンド、パフォーマンス指標に関する分析・予算達成に向けた事業、プロジェクトのボトルネック解消のサポート・規模・効率・透明性を重視したFP&Aのプロセス立案および継続的かつ体系的な改善・財務データおよびシステムの健全性、財務インフラ全般の監督・体系的な改善・FP&Aチームのメンバー育成、管理を通じたチームリード・その他上記に関連する業務【配属組織】管理本部配属は管理本部となりますが、入社後は新規部署を立ち上げる予定です。FP&Aは、日本リージョンにおける事業成長と経営基盤の強化を財務面から牽引する中核機能です。単年度予算や中期事業計画の策定、予実差異分析、財務改善提言を通じて、経営判断を数字で裏付け、正しい方向へ導きます。経営判断を支える財務戦略とその実行を統括する“司令塔”としての役割を担います。【働き方】■フレックス制度：有（コアタイム：10時～15時）■客先訪問・出張（日帰りや1泊2日が多い）はございます。訪問・出張のある日は原則直行直帰となります。■テレワーク：なし/原則基本出社■休日：完全週休2日制（年間休日：120日）■同社こだわりの福利厚生・毎日の無料ランチビュッフェ・無料自動販売機設置（ドリンク・スナック）・こだわりの高級コーヒーマシーン・社員専用オフィスジム・毎月のチームディナーサポート【魅力ポイント】■同社グループの中核を担う重要ポジション日本リージョンはグループ売上の約8割を占めており、ビジネスの中心的役割が求められます。■経営の中枢に携われる幅広い業務領域FP&A業務に加え、経営企画（JV設立、M&A）にも関与可能です。将来のCFO候補として、ビジネス全体を俯瞰できるキャリアパスも描けます。■ダイバーシティ環境での多彩な自己成長とソフトスキルの習得ソフトウェア開発部隊が同じ日本本社に集結しているため、スピーディーな開発と高品質なプロダクト提供を実現できるのは、日本発ロボティクスベンチャー・当社ならではの強みです。さらにMujinには、約30か国からトップクラスの開発者が集まり、グローバルな視点や英語力を磨ける環境が整っています。

FP&A（Financail Planning & Analysis)コンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。EY Zero Based Budgeting（ゼロベース予算）をベースとした予算編成業務の高度化支援企業のLTV(Long term value)を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援Anaplan・Tagetik等のSaaS系予算管理システム等の導入支援◆シニアマネージャー/マネージャー上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務◆シニアコンサルタント/コンサルタント上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

FP&A（Financail Planning & Analysis)コンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。EY Zero Based Budgeting（ゼロベース予算）をベースとした予算編成業務の高度化支援企業のLTV(Long term value)を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援Anaplan・Tagetik等のSaaS系予算管理システム等の導入支援◆シニアコンサルタント/コンサルタント上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当◆シニアマネージャー/マネージャー上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

CFO管掌のファイナンス統括部の機能の１つである「FP&A室」にて、全社（グループ会社含む）における経営管理プロセスの設計・体制構築、運営、もしくは各事業の成長に向け、数値面からビジネスサイドの課題解決に取り組んでいただきます。CEO/CFO/事業責任者を始めとする経営メンバーの意思決定を支援する役割をリーダーとして担っていただきます。ご経験、志向によっては、チームマネジメント、採用を含めた体制構築も担っていただきます。CFO及び他ファイナンス機能（IR、Treasury、Accounting、Tax、Corporate Development）との連係を通じ、周辺ファイナンス領域の知見を広げられることはもちろん、長期的にはCFOへの道も拓けるポジションです。【お任せしたい業務内容】※ご経験・ご志向性に応じ、以下いずれかを想定■全社横断：当グループ全体の経営管理/事業管理プロセスの高度化を推進し、各レイヤーのマネジメント（事業レベル・経営レベル双方）に向けた意思決定の支援を行います。・中期経営計画策定・年次予算策定・予実管理・予算管理・経営会議運営・ITツールを活用した経営管理効率化・高度化の推進・各事業部の見込数値策定、その他各KPI管理及び、特命案件対応■事業ドメイン：同社は主に「人材プラットフォーム」と「医療プラットフォーム」にて事業を展開しており、人材PF・医療PFのいずれかの事業を複数担当いただく想定です。（ご経験・ご志向ににあわせてアサインを決定します）【ポジションの魅力】■社会的意義のある成長産業、成長企業に身を置く将来性とやりがい■安定した財務基盤による成長投資（新規ビジネス、M&A）への関与・貢献の機会■発展途上の組織における、新プロセス導入、プロセス改善などこれまでの経験を活かしリーダーシップを発揮する機会■ファイナンスを武器にCEO/CFO/各事業責任者といった経営メンバーと日常的に接することで、高い経営視座と専門性を獲得する機会

【 募集ポジションについて】同社は2022年に10周年を迎え、現在次の10年を見据えて新たな成長構造を構築するフェーズを迎えております。そのためには将来のグループのあるべき姿を構想し、実現のためのあらゆるファイナンス業務を通じて、経営をリードしていただく経営企画メンバーを募集します。EC/決済/金融サービスが一体となった同社でしかできないチャレンジをともに成し遂げましょう。【業務内容】経営ロードマップの策定と運営■予算、中計の策定と運営■財務分析、KPI分析と、分析を通じた経営課題の抽出。改善案の提示■市場分析、業界分析、競合分析■上記に関する経営陣へのレポーティング■経営管理プロセスの改善また、ご本人のスキルと希望に応じて、下記のようなにも携わっていただきます。■M&Aおよび出資の検討・遂行■キャッシュマネジメントと銀行折衝■IR関連業務（エクイティストーリーの立案、開示資料作成、投資家面談対応等）の遂行 【チーム構成】配属となるFP&Aはマネージャー1名、メンバー2名で構成されております。バックグランドや得意分野も異なりますので、それぞれのメンバーが強みを生かしながら連携して業務に取り組んでいます。【募集背景】組織体制強化のため、増員募集

【期待する役割】各事業部の経営パートナーとして、担当事業の成長戦略と連動したファイナンス戦略の立案・実行を担っていただきます。単なる予算管理・実績分析にとどまらず、「事業の収益構造分析」「事業部マネジメントへの戦略ファイナンスアドバイザリー」「収益改善プロジェクトの推進」「多拠点ビジネスの経営管理高度化」を通じて、担当事業部の業績創出に直接貢献する役割を期待しています。また、事業部長・部門責任者と並走しながら意思決定に関与し、経営・事業部・現場をつなぐFinance Business Partnerとして、事業成長を数値面からドライブするポジションです。【募集背景】同社は現在、売上約800億円規模から2030年に向けて1,500億円規模への成長を目指しており、事業ポートフォリオの拡大とともに各事業部の自律経営を強化しています。B&I・ヘルスケア・教育・ライフセクターなど複数の事業領域において、事業単位での収益管理と意思決定スピードの向上が求められており、従来型の「本社管理型ファイナンス」から、事業部に入り込むFinance Business Partnerモデルへの進化を進めています。事業部の収益改善・意思決定高度化を実現するため、事業部と密接に連携するFBP体制の強化を目的とした増員募集となります。【本ポジションメイン業務】担当事業部のビジネスパートナーとして、事業部の業績達成に向けてファイナンスの側面から支援を行います。■事業パフォーマンス管理・売上、原価、人件費など主要KPIの分析・事業収益構造の可視化および改善ポイントの特定■予算・フォーキャスト管理・事業部の予算策定およびForecast管理・実績差異分析および改善アクション提案■マネジメントへのファイナンスアドバイザリー・事業部長および部門マネージャーとの定期レビュー・数値を基にした意思決定支援■事業改善プロジェクトの推進・OPS / 営業 / HRなど部門横断での改善施策推進・多拠点ビジネスにおける収益性向上プロジェクト■経営レポーティング・経営層向け分【組織構成】■店舗運営組織・・・1名採用・グループB&I統括事業部※本ポジションでの採用を想定しております※・グループヘルスケア統括事業部・グループ教育統括事業部・グループライフセクター事業部・本社サポートファンクション■店舗運営サポート/会社経営組織・・・2名採用※1名3部門の担当を想定しております※・全社改革プロジェクト推進部・セーフティー＆サステナビリティ部・グループ営業開発部門・グループバーチェシング部門・グループ経営管理部門・グループピープル部門【ポジションの魅力】■Financeから事業変革に関われるポジション単なる数値管理ではなく、事業部のパートナーとして収益改善施策を推進し、事業成長に直接インパクトを与える役割です。■事業部の“経営レイヤー”と並走事業部長や部門責任者と密接に連携しながら、意思決定に関与できるポジションであり、ファイナンスの立場から経営に深く関与する経験を得ることができます。■FBP組織の強化フェーズ同社では現在、従来の管理型ファイナンスからFinance Business Partnerモデルへの進化を進めています。組織が完成された状態ではなく、事業パートナー型ファイナンス組織の高度化に関われるフェーズです。■外資企業 × 日本事業成長フェーズ外資系企業でありながら、日本事業は拡大フェーズにあり、グローバル基準のファイナンスモデルと日本市場の成長を両方経験できる環境です。■多拠点ビジネスの経営管理スキルが身につく全国に広がるフードサービス事業において、「多拠点収益管理」「原価・人件費構造の最適化」「オペレーション改善」など、実践的な事業管理スキルを身につけることができます。

【採用背景／本職種の魅力】■当社グループは「2026-2028年度 中期経営計画」において、ソリューション事業ブランド「IGNITURE（イグニチャー）」を成長の核の一つと位置づけています。特にB2C領域では、ガス機器に加え、太陽光・蓄電池などの住宅設備ソリューションへの商材拡大と、施工機能の内製化によるバリューチェーンの拡張を進めています。■労働人口減少による施工の担い手不足等の課題を乗り越え、計画された利益成長（売上高1,100億円超への拡大）を実現するためには、従来の労働集約型モデルからの脱却と、デジタル技術を活用した「オペレーショナルエクセレンス（徹底した業務効率化と顧客体験向上）」の確立が急務です。■ビジネス変革推進グループでは、この変革を加速させるため、財務モデリングを通じた事業収益性の評価・バリュードライバーの特定・戦略立案を行う「戦略人材」と、生成AIやAIエージェントを活用して業務プロセスを抜本的に自動化・高度化する「BPR・デジタル実装人材」を募集し、組織体制を強化します。【具体的な業務内容】各事業部における事業計画の策定支援および財務分析を通じた事業価値向上施策の立案・実行支援を担当します。社内コンサルタントとして、事業部のカウンターパートと協働しながら進めます。■財務データに基づく市場・競合・自社の分析■事業ごとの財務モデリング（Excel等）の作成・レビューおよびシナリオ分析■NPV（正味現在価値）分析に基づくバリュードライバーの特定とKPI設計■事業管理・事業ポートフォリオ管理・投資評価プロセスの高度化と実装■事業課題の抽出と解決策の提示、および実行モニタリングと実行支援・伴走※単なる数値集計にとどまらず、数字を根拠に「どうすれば事業価値が上がるか」を提言し、現場を動かし、実益の獲得を実現する役割です。【配属先】カスタマー＆ビジネスソリューションカンパニー　リビング戦略部　ビジネス変革推進グループ【組織構成】■社員22名、男女比8:2、20～40代が大半、当該グループは現状経験者採用はゼロであるが、部としては経験者採用多数あり【キャリアパス】当該職場で3～5年で専門性を発揮･伸長いただいたのち、C&BSCPの各事業原局やコーポレートのDX推進部での活躍などが期待できる。【フレックス等活用状況】・子の送迎がある社員も多く、大半の社員がFLEXを活用している。リモートワークは個々の社員によるが概ね平均1～2回/週の頻度で利用されている。

これまで少数精鋭体制で財務・経理・経営企画などを推進してきましたが、今後はより高度な予算管理・KPIモニタリング・経営分析に加え、M&A案件の検討やPMI（Post MergerIntegration）も含めたファイナンス領域の強化が求められます。そのため、経営陣と事業をつなぐFP&A機能を本格的に立ち上げ、当該部門をリードいただける方を新たにお迎えすることにしました。経営陣・事業部門と密に連携しながら、会社の意思決定を支える数値面での舵取り役を担っていただきます。■業務範囲（ご経験に応じて担当範囲を決定します）? 予算策定プロセスの設計・推進? 予実管理および分析、経営陣へのレポーティング? KPI設計・モニタリング（経営企画部門との連携）? 短期・中期の経営計画の策定支援? 投資案件や新規事業におけるファイナンス面での分析・提案? M&A案件の検討・財務DDサポート・バリュエーション分析・PMIにおけるファイナンス面での統合推進? 銀行・投資家対応、エクイティストーリーの数値設計サポート? 内部統制・オペレーションの高度化【求める人物像】? 柔軟性と主体性を持ち、業務範囲を限定せず挑戦できる方

【主な業務内容】担当部門のビジネスパートナーとして、会社の財務の強化・改善に資するよう、財務的側面から部門へのサポートや助言・提案をおこなうとともに、月次決算分析を通じて進捗管理を実施。あわせて、ビジネスインテリジェンス（BI）アナリストとして、BIプラットフォームを用いて、財務Dashboardやレポートを構築・メンテナンスを行う。また、KAPグループの様々な事業の財務分析を実施し、ソリューションを提案するため、BIツールの活用推進。【FP&Aの役割】FP&Aのビジネスパートナーとしての役割は、単なる「数字の管理」ではなく、「戦略の実行支援者」として、財務の専門性を活かしつつ、事業部門と対話し、企業価値の最大化に貢献することが求められます。1. 戦略的意思決定への貢献?CFO組織の一員として、事業部門と協働し、戦略の構築や転換に関与。?数値管理能力や内部統制能力を維持しながら、意思決定に影響を与えます。 2. データとインサイトの提供、データドリブンな戦略支援?単なるレポート作成ではなく、分析と洞察を加えた情報を提供し、財務・業務・外部データを統合し、戦略的な意思決定に必要なインサイトを提供。?会計・分析スキルに加え、ビジネス理解と好奇心を持ち、収益性分析やコスト管理、価格設定モデルの構築などを通じて、企業価値の最大化に貢献。3. 事業部門との信頼関係構築?事業を深く理解し、担当者との良好な関係の構築。?独立した立場から価値あるアドバイスの提供。【求める人物像】・ビジネスパートナーとして、各部門との丁寧なコミュニケーションを取ることができる人・それぞれ担当の事業領域の専門性を高め、他のビジネスパートナーと協力してKAPグループとしてのTarget・Forecastを作成するなどのチームワークの発揮、これらを意識して業務を遂行できる人・Microsoft Power BIを利用したプラットフォームでの財務Dashboardやレポートの構築・メンテナンスを意欲を持って取り組むことができる人

～同社グループのホールディングカンパニー～★ミッション：感性をカタチに 感性を身近に★グループ売上100億を超え、デジタルワールドを中心としたエンターテインメントをグローバル向けに展開している同社にて、下記業務をお任せいたします。【業務内容】経営陣そして経営企画責任者と共に、事業投資、大規模なアライアンス戦略の立案といった事業拡大に向けて、定量面・財務分析で意思決定を支えていただきます。【募集背景】同社の経営企画およびコーポレート体制はまだ急拡大フェーズの只中にあります。経営企画チームでは、IPO準備やグローバル展開、新規事業・投資案件に伴う高度な財務分析・予算管理・シナリオ評価が求められています。財務経理責任者が兼務で担当してきましたが、今後の事業拡大に伴い、定量面から経営判断を支えるFP&Aの専門家を採用するために募集されております。【具体的な業務内容】・全社・事業別の中期経営計画、予算策定、KPI設計・運用・予実管理・差異分析、経営会議向けレポート作成・複数事業ポートフォリオの財務分析・評価・最適化・新規事業（AI・Web3・メタバース等）の財務シナリオ作成・M&A・事業投資・大規模アライアンス案件の財務分析・評価・グローバル拠点との連携による予算・予実管理体制構築※最初から全てをお任せするのではなく、ご経験/能力やご意向を踏まえて、徐々に担当領域を広げていただければと考えております。【組織】■経営企画チーム：新設/専任担当不在（本ポジションが初期メンバー）■ファイナンス ユニット・経営企画 兼 財務経理責任者・財務経理 兼 経営企画担当【福利厚生】■5年完走休暇（対象：正社員）勤続5年毎に、創造的な休養や新たな活力源を得るための特別休暇を30日間取得できます。■育児フリータイム自分の裁量で毎月「平日の勤務日数×60分」を子どもの送迎や行事参加、通院・看病等のために活用できます※若林オフィスのみ※■同社デリ専属のシェフが社員の健康と食のバランスを考えた食事(ランチ,夕食)を提供しています。■同社cafe専属のバリスタがカフェラテや紅茶、季節限定メニューなどを提供しています。■同社ジムジムの利用やグループレッスンを無料で受けることが出来、（パーソナルは有料）社員一人一人に適した健康づくりをサポートしています。■社内マッサージ有資格者が社員の好みや体調に応じたマッサージを専用のリラクゼーションルームにて提供しています。■事業分類・デジタルワールド：感性を重視し、個性を自由に表現できる空間の開発・運営。・アバターサービス：着せ替えやコーディネートによって「なりたい自分」を表現。・ゲーム事業：20年以上の実績を活かし、幅広いジャンルのゲームを展開。・教育事業：バイリンガル＆モンテッソーリ教育・起業家育成スクールの運営。

【期待する役割】組織の財務計画・分析機能を主導し、確実な予算策定・業績予測・財務意思決定支援を通じて、持続的かつ収益性の高い事業成長を推進していただきます。経営陣・事業部長と密接に連携し、戦略的洞察の提供、業績改善の推進、財務統制の維持を行いながら、高パフォーマンスな財務チームの一員として社内外から財務モデリング・分析のエキスパートとして認識され、組織目標達成に向けた正確でタイムリーな財務報告の役割を担います。【職務内容】■分析・レポーティング・地域統括・地域への月次予算vs実績差異コメンタリー提供・国内経営層向け 月次実績vs目標の詳細財務分析・財務報告・ad-hoc分析・財務モデリングの実行・予算策定・意思決定支援のための傾向分析の準備・提供・将来予測を含む戦略的提案の経営層への提示■戦略分析・意思決定支援・各種データ収集・統合による重要な経営判断の総合的サポート・事業ニーズに基づく戦略的選択肢の提供ならびに意思決定の支援・経営陣向け財務計画プレゼンテーション・複合財務分析の作成■財務パフォーマンス管理・財務業績・事業活動報告の推進・経営陣への業績結果・事業計画の報告・伝達・各機能予算の管理・監督（営業、総務、財務、法務、人事等）■プロセス改善・統制・事業統制機能の提供、透明性向上・内部統制強化プロセスの構築【募集背景】増員募集【組織構成】管理本部長‐財務部長‐（★本ポジション）‐メンバー【求める人物像】◎チームワークを重視し、コミュニケーション能力が高い方◎課題解決力があり、主体的に行動できる方◎数字やデータに強く、論理的思考が得意な方

【ミッション】■事業戦略に即した予算策定と運用■経営層へのレポーティングと財務データ分析■IR業務（投資家対応、開示資料のドラフト、CFOとの連携）■労務、秘書、通訳などのCFO室メンバーのマネジメント ※ご経験により、まずはFP&A業務のみに注力いただく可能性があります【こんな環境です】■経営と事業が地続きのため、提案→議論→意思決定が早い環境です。■数字が意思決定の「守り」ではなく「攻め」になる文化があります。■「予算を守る」ではなく「事業を加速させる」ためのFP&A業務が行えます。■正しさと合理性で進むオープンなチームです。【魅力】■このポジションの面白さ・経営・事業の現場・投資家をつなぐ要として活躍できるポジションです。・FP&Aのプロフェッショナルとして事業戦略を理解してターゲットを決め、管理していくだけでなく、CFO室という経営の中枢に身を置き、より広い視野で会社全体を支える立場です。・FP&Aの実務をリードしながら、IRや経営層の対外発信までをハンズオンで支援・CFOの直下で、経営意思決定の土台となる情報の整理・構造化・発信を担う・FP&Aだけでなく労務、秘書、通訳などの機能をもつCFO組織のマネジメントもお任せする予定・上場企業の透明性とスタートアップのスピード感を両立する稀有な環境■このポジションで得られること（Value Proposition）・経営の意思決定に関われる体験：少数精鋭でスピード感ある組織だからこそ、経営層との距離が近く、ファクトと仮説、そして自分の意思を込めた提案が、ダイレクトに経営の方向を変える実感を得られます。・“目的”を軸に行動できる環境：社内政治が存在せず、常に目的を明確にした上でのコミュニケーションが尊重される文化があります。・IR・経営戦略・マネジメントの実務を横断的に学べる：FP&Aの枠にとどまらず、IR・CFO室運営も経験できることで、将来的な経営幹部への成長にもつながります。・社会課題の本質に向き合う視点：「毎日の料理を楽しみにする」という一見身近なテーマの中に、食の流通、地域・グローバルの食文化、健康といった多様な社会的テーマが内在しています。生活者視点とビジネス視点の両方を磨くことができます。・スピード感と裁量を持って動ける：アイデアが生まれた瞬間に動けるスピードと、小さなチームだからこそ任される裁量があります。【クックパッドってどんな会社？】「毎日の料理を楽しみにする」。このミッションを本気で実現するために、クックパッドは日々進化しています。レシピサービスに加え、「クックパッドマート」「Moment」などの新規事業にもかなりのリソースを割き、未来の当たり前をつくるべく、料理にまつわる課題解決のために全力でチャレンジを続けています。クックパッドは皆さんがおもちの印象とは違って、スタートアップ然とした企業風土です。上場企業でありながら、スピード感もあり、創業者の強いリーダーシップのもと、エンジニアと優秀なコーポレートチームが一体となり、変化を恐れず、日々進化を続けています。

【経営管理部FP&Aグループのミッション】・グループ全体の予算策定、進捗管理・各事業の月次財務資料の作成および分析（管理会計）・グループ各事業のサポート、その他CFOサポートの為の資料作成など【職務内容】・グループ各事業の予算作成支援、予算管理・月次財務資料の作成およびCFOの各種サポート業務・全社および各事業部財務数値の横断管理【ポジションの魅力】■経営判断・意思決定の要である財務情報の可視化を担っています。　管理部門や事業部門を横断して主体的に情報を収集し、経営判断につながるレポートを日々ブラッシュアップしながら作成しています。　常に事業成長への貢献を期待され、自身の成長がグループ全社に大きなインパクトをもたらす重要なポジションです。■CFO等の役員陣とやり取りをしながら業務を進めていくことが日頃から発生します。1000名以上の規模感でCFOとともに動くことができる貴重な機会にチャレンジしてみませんか。■入社から1年でマネージャーに昇格した方もおりますので、スキル次第では早期でのキャリアアップも見込めます。【組織構成】経営管理部　部長兼執行役員FP&Aグループ：メンバー3-4名【働き方】・リモートとオフィス勤務どちらも可能性あり（リリース前後は出社が多くなる可能性あり）・12時までに出社が可能な範囲で日本全国どこでも居住OK

【期待する役割】経営方針に連動した全社戦略および経理本部の戦略・方針の意図を踏まえ、予算作成・予実管理などの管理会計手法をデザイン・予実評価を行っていただきます。また、事業に関する情報の整理・分析を通して、ご自身の洞察を伝え、各部の投資の意思決定を支援および投資評価をお任せできる方を募集します。【職務内容】企画立案：「各ステークホルダーとの信頼関係を構築し、市場での差別化につなげること」を念頭に以下の役割を遂行する。■経営戦略を理解し、その実現に向けて必要な資金、投資優先順位を整理し、全社予算数値作成方針のドラフトを作成している。■他企業の管理会計手法に関する情報を定期的に収集し、自社に活用できるものは積極的に活用している。設計・実行：「会社全体の視点から、他部門と連携して業務に取り組み、相乗効果を発揮する」、「部門の現状を踏まえて将来の変化に対応し、組織が発展する為の事業計画を提案・実現する」及び「部門の目標達成に向けて、多角的に物事を考え、自己及び関連部門を奮い立たせ、メンバーを牽引する」ために、以下の役割を遂行する。■社内関係部署と調整を図りながら、年次および中期計画予算数値作成プロセスを設計している。■各部から提出された予算数値を精査・統合し、全社的なバランスの確認や優先順位を評価し、自身の洞察を提供している。■事業投資委員会をスムーズに運営するために、委員会運営実務の上旬化、提出資料の精査、議事録の作成、アクション項目の明記と進捗確認を行っている。■財務結果、KPI、トレンドなどについての定期的なレポートの作成プロセスをデジタルツールを最大限活用して構築し、分析結果について自身の洞察を提供している。■財務情報を基にした戦略的意思決定の支援を行っている。■大きな投資を必要とする特別プロジェクトの財務数値の管理と分析を行う。評価・検証■ 全社の実績と予算・予測の差異分析を行い、その原因を特定し、関係各位から事実を確認するための情報を入手している。■　本社予実管理を行い、支出額が適切かどうかを評価し、必要に応じて適正化を提言する。■事業投資委員会で承認・審議された投資案件について、予定通りの効果が出ているかどうかを評価している。■投資効果が予定通り実現できていない場合は、振り返りおよび将来予測の更新を実施するとともに、プロジェクション作成プロセスの改善などを提案する。【アカウンタビリティ】・デジタル技術の知識を深め、BSC財務に関する情報を適時適切に効率的、効果的に配信する。・適切な予算目標値を設定するための仕組みを構築する。・事業投資委員会および大型投資プロジェクトを通して、投資優先順位、投資PDCAサイクルを効果的にまわす。・関係部署と頻繁で明確なコミュニケーションを行い、説得力のあるデータ分析、提言を実施する。・全社の予実管理を行い、支出の適正化をはかる。【ポジションの魅力】・ビジネスをアグレッシブにリードする経営陣を直接サポートし、事業成長を実現させていく道筋を経験できます。・現状売上300億円から6年後は800億円を目指して200億円規模の投資を実施予定であり、社員数・売上規模が大きく変化するフェーズでのキャリアを積むことができます。［組織構成］・経理本部/CFO　└★ 本ポジションはここに入ります（CFO直下）　└管理会計課 ２名　└財務会計課　3名　└経理業務課　複数名

【期待する役割】経営方針に連動した全社戦略および経理本部の戦略・方針の意図を踏まえ、予算作成・予実管理などの管理会計手法をデザイン・予実評価を行っていただきます。また、事業に関する情報の整理・分析を通して、ご自身の洞察を伝え、各部の投資の意思決定を支援および投資評価をお任せできる方を募集します。【職務内容】企画立案：「各ステークホルダーとの信頼関係を構築し、市場での差別化につなげること」を念頭に以下の役割を遂行する。■経営戦略を理解し、その実現に向けて必要な資金、投資優先順位を整理し、全社予算数値作成方針のドラフトを作成している。■他企業の管理会計手法に関する情報を定期的に収集し、自社に活用できるものは積極的に活用している。設計・実行：「会社全体の視点から、他部門と連携して業務に取り組み、相乗効果を発揮する」、「部門の現状を踏まえて将来の変化に対応し、組織が発展する為の事業計画を提案・実現する」及び「部門の目標達成に向けて、多角的に物事を考え、自己及び関連部門を奮い立たせ、メンバーを牽引する」ために、以下の役割を遂行する。■社内関係部署と調整を図りながら、年次および中期計画予算数値作成プロセスを設計している。■各部から提出された予算数値を精査・統合し、全社的なバランスの確認や優先順位を評価し、自身の洞察を提供している。■事業投資委員会をスムーズに運営するために、委員会運営実務の上旬化、提出資料の精査、議事録の作成、アクション項目の明記と進捗確認を行っている。■財務結果、KPI、トレンドなどについての定期的なレポートの作成プロセスをデジタルツールを最大限活用して構築し、分析結果について自身の洞察を提供している。■財務情報を基にした戦略的意思決定の支援を行っている。■大きな投資を必要とする特別プロジェクトの財務数値の管理と分析を行う。評価・検証■ 全社の実績と予算・予測の差異分析を行い、その原因を特定し、関係各位から事実を確認するための情報を入手している。■　本社予実管理を行い、支出額が適切かどうかを評価し、必要に応じて適正化を提言する。■事業投資委員会で承認・審議された投資案件について、予定通りの効果が出ているかどうかを評価している。■投資効果が予定通り実現できていない場合は、振り返りおよび将来予測の更新を実施するとともに、プロジェクション作成プロセスの改善などを提案する。【アカウンタビリティ】・デジタル技術の知識を深め、BSC財務に関する情報を適時適切に効率的、効果的に配信する。・適切な予算目標値を設定するための仕組みを構築する。・事業投資委員会および大型投資プロジェクトを通して、投資優先順位、投資PDCAサイクルを効果的にまわす。・関係部署と頻繁で明確なコミュニケーションを行い、説得力のあるデータ分析、提言を実施する。・全社の予実管理を行い、支出の適正化をはかる。【ポジションの魅力】・ビジネスをアグレッシブにリードする経営陣を直接サポートし、事業成長を実現させていく道筋を経験できます。・現状売上300億円から6年後は800億円を目指して200億円規模の投資を実施予定であり、社員数・売上規模が大きく変化するフェーズでのキャリアを積むことができます。［組織構成］・経理本部/CFO　└★ 本ポジションはここに入ります（CFO直下）　└管理会計課 ２名　└財務会計課　3名　└経理業務課　複数名

【募集背景】2024年5月より経営企画からFP＆A（管理会計）を財務部へ移管。【職務内容】財務部での財務業務全般以外にも、主にFP＆A（管理会計）において、予算の策定や管理、財務データの分析、将来の財務予測、予算や予測と照らし合わせた実績のモニタリング、 財務報告書などのレポーティングなどを行っていただきます。■業務イメージ：財務業務全般（主に、資金繰り表の作成と予実分析、販管費予算管理、事業計画作成、PL着地見込予想、支払業務、各種報告資料作成、Excel管理データのDI化（システム担当部門との調整含む）、資金調達）■キャリアイメージ：同部での管理職やマネジメント層へのステップアップ。他部門へのキャリアチェンジも可能な環境です。【配属部署】財務本部 財務部 財務課：6名程度【組織構成】１．取締役（部長兼務）２．副部長（40代）３．次長　（50代）４．メンバー（20代～40代）20代2名は新卒採用、他メンバーは中途の方になり、ほとんどが中途の方のため、入社後なじみやすい環境です。【求められる人物像】資金調達等は新メンバーにより補完される予定のため、主に会社の事業計画作成からPL着地見込の予想や事業の妥当性、予実分析等を行い提案・アドバイス頂ける方を募集いたします。【働き方】■時差出勤可能（9：00～18：00、9：15～18：15）■副業も可能です。（競業避止義務の範囲内）■入社後はOJTで先輩社員が業務のレクチャーをさせていただきますので、ご安心ください。また、分からないことがあれば社員同士フォローしあえる環境です！【有休消化率】業界平均上回る100％に近い消化率。CEOはじめ積極的に有休を取得しており会社全体で促進しております。【同社の事業内容】アパート・マンションなどの建築請負、及びその後の運営・管理、コンサルティング事業を主軸に事業拡大している同社。2027年上場を目指す。１．土地活用事業（土地を持つオーナーの相談から要望ヒアリング）２．不動産開発事業（土地仕入れ～設計、施工～販売）※仲介業も３．リブランディング事業（オーナーの持つ物件のリノベをして資産価値向上）４．プロパティマネジメント事業（マンションの入居退去管理）【同社の展望】これまで１の土地活用事業の売上が好調で、販売戸数のインパクトが大きくストックビジネスにより、資金が潤沢となったため現在は、不動産開発事業により土地を仕入れ、同社ブランドの設計・施工によりパッケージ化販売を行っています。元ゴールドマン・サックス証券株式会社にて、ローン債権、債券、不動産、エクイティ、証券化商品、オルタナティブなどあらゆるプロダクトを対象とした投資業務を経験した木本代表が2021年に就任され、投資目線での事業に強化をいれている。（例：自社のデータを活用した借り上げ等）【社風】 ■当社は2021年に現代表が経営権を譲り受け、第二の創業期を迎えています。■ゴールドマン・サックスや大手メガバンク、IT企業や監査法人等から参画した経営陣のリードにより急成長を遂げています。経営陣と社員の距離が近く、ボトムアップでの業務改善にも耳を傾けてくれ、フラットに意見交換がなされる環境です。■「上司・部下関係なく呼称を『さん』付けで呼び合う風土や、オフィスカジュアルの浸透、社員の働きやすい環境づくり（カフェの様にくつろげるミーティングルームの増設やオフィスのリニューアル）に向けた制度の推進等、社員が働きやすい仕組みが推進されております。 新卒と中途の割合は半々です。■自社開発の人気ブランド「LivLi（リブリ）」は同社が自社開発した都市型賃貸住宅です。きめ細やかな独自の賃貸管理システムで高い入居率を確保し、女性にも人気の物件で、入居率は驚異の99％越えを達成。ユーザーから選ばれるブランドを確立しています。

同社の経営企画では、会社を横断的に関わりながら、各事業の合理的な意思決定を支援します。社内全体の業務の効率化を推進していただくために、各事業部の課題発掘や要件定義などの上流部分から運用・改善まで一気通貫で実施していただきます。【職務内容】※ご経験やご志向に合わせてお任せする業務に変動がございます。全社を対象に、新規事業企画や、既存事業グロースの上での課題を特定しあらゆる業務を行います。■中長期戦略・事業ポートフォリオ　3～5ヵ年中期経営計画（定性面・事業戦略中心）の策定・更新　事業ポートフォリオ分析（市場成長率 × 自社競争力 など）　資源配分シナリオ策定■全社ガバナンス・会議体運営　経営会議・事業責任者会議のアジェンダ設計／ファシリテーション　議事録作成・タスクフォロー　稟議フロー設計・改定■新規事業・R&D推進　新規事業アイデア評価フレームの構築　ゲート審査プロセス運営　テクノロジー／市場調査・PoC設計支援■全社オペレーション最適化　横串BPR（業務プロセス改革）の企画・実行　システム導入プロジェクトマネジメント■組織・人材開発連携　人員配置シミュレーション（コスト計画を除く）　タレントマネジメント指標の設計（離職率・育成状況 等）■社内コミュニケーション　　　など【組織体制】現在の経営統括部　経営企画チームは、執行役員1名（30代男性）、執行役員1名（30代女性）、事業部マネージャー1名（30代男性）、管理部部長（30代男性）、事業管理担当者（30代男性）の計5名体制です。各メンバーは高い専門性を持ち、事業部単位での営業、事業開発、デリバリーなども兼任しながら、グループ全体の経営管理や中期経営計画の策定などを行なっています。【同組織のミッション】経営企画部は、ギブリーの「非連続的な成長を実現し会社の未来をつくる」という重要な使命を担っています。現状の売上予測や成長曲線を超えて、私たちが目指す理想的な成長を実現するため、新規事業の創出、既存事業の革新的な改善、そして戦略的な経営基盤の確立に取り組み、ギブリーの経営ステージを引き上げる経営統括を目指しています。例：管理会計体制の構築で、経営判断のスピードと質の向上支援。新規事業立ち上げ時の経営管理や実行体制構築支援。中期経営計画の策定・実行支援など。【キャリアパス】■経営企画スペシャリスト・経営管理の専門性を高め、経営企画のプロフェッショナルとして活躍・上場準備プロジェクトへの中核メンバーとしての参画■事業開発・事業統括経営管理の知見を活かし、新規事業の立ち上げや事業統括ポジションへ事業戦略の立案から実行までを担うビジネスリーダーへ

ご入社後まずは、ご自身の経験、将来のキャリアプランを踏まえながら以下業務をご担当いただきます。【具体的な業務内容】・中期経営計画、事業計画の策定及び支援（特に、ARR（≒売上）目標の中期200億円、長期1,000億円達成に向けた定量的な分析）・PL予算策定・予実分析・将来予測・収益性やコスト分析（切り口検討含む）・SaaS KPIの設計及びモニタリング・外部環境及びベンチマーク企業の情報収集・分析及びアクションの策定・金融機関との折衝・資金運用や為替リスク管理・資本政策（エクイティ・デット・配当・自己株取得等）の企画立案・実行・M&A及び新規事業の検討支援【募集背景】事業規模拡大と組織規模拡大に伴う増員募集【本ポジションの魅力】・経営層やマネジメントメンバーとの距離も近く、会社全体を見渡す業務を通じて視座を高められる・経営層や各事業責任者と共に中長期的な会社の成長に関する議論に加わり、計画策定にも関与していくことで、経営戦略・事業戦略の立案から実行に至るまでの経験が積める・PL予算策定及び将来予測管理を通じて全部署と関わることができ、ビジネス目線も持つことができる・自ら考えた提案によって会社の成長に寄与することができ、コーポレート側でも肌感を持った成果を実感できる・FP&A（Financial Planning & Analysis）や経営企画観点での複数業務領域の設計から深化まで幅広い経験ができ、ファイナンス分野での総合的なスキルを身につけることができる

～同社グループのホールディングカンパニー～★ミッション：感性をカタチに 感性を身近に★グループ売上100億を超え、デジタルワールドを中心としたエンターテインメントをグローバル向けに展開している同社にて、下記業務をお任せいたします。【業務内容】経営陣そして経営企画責任者と共に、事業投資、大規模なアライアンス戦略の立案といった事業拡大に向けて、定量面・財務分析で意思決定を支えていただきます。【募集背景】同社の経営企画およびコーポレート体制はまだ急拡大フェーズの只中にあります。経営企画チームでは、IPO準備やグローバル展開、新規事業・投資案件に伴う高度な財務分析・予算管理・シナリオ評価が求められています。財務経理責任者が兼務で担当してきましたが、今後の事業拡大に伴い、定量面から経営判断を支えるFP&Aの専門家を採用するために募集されております。【具体的な業務内容】・全社・事業別の中期経営計画、予算策定、KPI設計・運用・予実管理・差異分析、経営会議向けレポート作成・複数事業ポートフォリオの財務分析・評価・最適化・新規事業（AI・Web3・メタバース等）の財務シナリオ作成・M&A・事業投資・大規模アライアンス案件の財務分析・評価・グローバル拠点との連携による予算・予実管理体制構築※最初から全てをお任せするのではなく、ご経験/能力やご意向を踏まえて、徐々に担当領域を広げていただければと考えております。【組織】■経営企画チーム：新設/専任担当不在（本ポジションが初期メンバー）■ファイナンス ユニット・経営企画 兼 財務経理責任者・財務経理 兼 経営企画担当【福利厚生】■5年完走休暇（対象：正社員）勤続5年毎に、創造的な休養や新たな活力源を得るための特別休暇を30日間取得できます。■育児フリータイム自分の裁量で毎月「平日の勤務日数×60分」を子どもの送迎や行事参加、通院・看病等のために活用できます※若林オフィスのみ※■同社デリ専属のシェフが社員の健康と食のバランスを考えた食事(ランチ,夕食)を提供しています。■同社cafe専属のバリスタがカフェラテや紅茶、季節限定メニューなどを提供しています。■同社ジムジムの利用やグループレッスンを無料で受けることが出来、（パーソナルは有料）社員一人一人に適した健康づくりをサポートしています。■社内マッサージ有資格者が社員の好みや体調に応じたマッサージを専用のリラクゼーションルームにて提供しています。■事業分類・デジタルワールド：感性を重視し、個性を自由に表現できる空間の開発・運営。・アバターサービス：着せ替えやコーディネートによって「なりたい自分」を表現。・ゲーム事業：20年以上の実績を活かし、幅広いジャンルのゲームを展開。・教育事業：バイリンガル＆モンテッソーリ教育・起業家育成スクールの運営。

同社は、1997年にIT系求人情報サイトの提供を開始して以来、世の中に新しい価値を生み出し続けてまいりました。2004年にはソーシャル・ネットワーキング サービスの提供を開始し、新しいコミュニケーションの形を提案してまいりました。2013年にはコミュニケーションを楽しむ新しいスマホゲームの提供を開始しております。今後も既存事業の拡大、社内発の新規事業の創出、M&Aによる新規事業の獲得によって、更なるチャレンジを進めてまいります。FPA部門では、主に下記の役割を担っております。・同社グループ全体の経営戦略策定、予算策定、進捗管理支援・各事業の月次財務資料の作成および分析（管理会計）・グループ各事業のサポート、その他CFOサポート事業サイドと経営サイドにグループを分け、業務遂行をしています。本ポジションでは事業サイドを中心とし、財務視点から事業部目標達成と事業責任者の戦略・戦術の意思決定サポートを行っております。経営との架け橋となり、事業部の皆さんが事業に専念できるよう共に支えてくれるメンバーを募集しております。■業務内容財務/非財務かかわらず様々なデータを収集・分析し、事業/経営の双方にレポーティングすることで意思決定の伴走支援をおこないます。- 事業の予算作成支援、財務数値管理、月次資料作成など事業支援- 事業収益性分析や着地見込み数値等の更新、CFOへの事業進捗レポーティング- 市場・競合サービスの財務/非財務データ分析、事業部へのレポーティングおよび事業戦略策定支援

当社のエグゼクティブマネージャー（事業コントローラー/FP＆Ａ）として、以下の業務をお任せいたします。【職務内容】本部長や事業部長のパートナーとして、担当事業セグメントの中長期計画、年次予算策定、予実管理、業績改善PJなどを通し、担当事業セグメントが、適切な目標を設定し、正しい現状把握から意味のある課題と機会を発見し、戦略/施策を立案・実行できるように、経営の計画及び実行における様々な意思決定を支援すること。■求める人物像・数字や分析結果に対する正確さと緻密さ・分析やデータ管理で使用するITツールを使用するためのスキル・求めた分析結果を経営に役立てるための経営者の視点・その考察を経営陣に理解してもらい意思決定に影響を与えることのできるコミュニケーション能力・先頭に立って手を動かしてチームに一体感をもたらすことができる・年齢や役職を問わず分け隔てなく人に向き合い成長を支援できる

【期待する役割】将来のシニアアナリスト候補として、FP&A業務の基礎から携わっていただきます。ご経験を活かしつつ、OJTや研修を通じてFP&Aスキルを習得し、将来的に経営層の意思決定支援を担う人材へ成長頂きます。【職務内容】■予算策定／フォーキャスト業務：・年次予算、四半期・月次フォーキャストの策定／更新・経営陣や各部門との調整を通じた予算精度の向上■財務分析・経営レポーティング：・実績と予算／フォーキャストの差異分析（売上、コスト、利益等）・KPIのモニタリングおよび課題／改善点の抽出・経営陣向けレポートやプレゼンテーション資料の作成■事業部門とのビジネスパートナーシップ：・営業、マーケティング、オペレーションなど各部門と連携し、財務的観点から意思決定をサポート・新規プロジェクトや投資案件に対する収益性／効率性の分析■財務モデルの構築・改善：・P&L、キャッシュフロー、投資回収等の分析モデルを設計／運用・自動化や効率化を通じた分析基盤の改善■アドホック分析：・経営陣や事業部門からのリクエストに応じた臨時分析・市場動向や競合情報を踏まえた戦略的インサイトの提供【募集背景】事業の拡大フェーズにあり、財務面から適切な意思決定と計画策定がこれまで以上に重要となっている為、増員で募集します。本ポジションが所属するチームは、会社全体の成長を支える重要な組織であり、戦略的な分析やプランニングを通じてビジネス拡大に大きく貢献する役割を担っております。特にFP&Aとして、財務の観点から経営をサポートする本ポジションは、成長企業における意思決定プロセスに直接関わることができ、企業価値向上に寄与できる極めて重要な機会です。【配属組織】■FP&Aチーム：チームリーダー含め4名各メンバーごとに担当の事業が決まっております。今回はエナジー・インダストリー領域（火力・風力発電のエネルギー、インフラ、工場建設等向け）を担当頂く予定です。定期的なジョブローテーション等で他事業部に携わって頂く機会もございます。【魅力】■建設業界向けのパワーある高品質製品を展開しており、グローバルでは「業界で知らない人はいない」ほど圧倒的なブランド力を保持しております。日本でも更なるランド力認知・製品の価値向上がミッションとなっており、事業拡大に貢献することが出来ます。■社員同士のコミュニケーションの場が非常に多く与えられ、人材育成プログラムも充実しているため働きがいのある会社にも選ばれています。■2024年「働きがいのある企業ランキング（GPTW）」で第4位 にランク。定着率は92%程と高く、長く働きやすい環境です。【同社について】■121ヶ国で3万人の社員が活躍するグローバル企業で、業界で知らない人はいないほど圧倒的なブランド力を持っています。■クオリティの高さが魅力で、国内でも建設現場ではハンマードリルのことを「ヒルティ」と呼ぶ現場もあるほどです。■売上の約6％を毎年製品・新技術開発に投資。人体工学に基づいて作られており、年平均60程の製品が市場投入されています。

【業務内容】・事業部門、横断部門、工場の経理管理全般・月次経営レポートの作成（実績分析、将来予測作成）・単年度計画、中期経営策定への参画・ブランドファイナンス・コントローラー（成長性・収益性分析、改善提案）・全社プロジェクトへの参画（経済性試算を含めた改善提案）

CFO直下のポジションにて、主に計数管理をお任せします。事業計画や予算の策定を主導し、ファイナンス的視点で企業戦略や事業戦略の達成状況を分析、対応方針を立案し、経営陣及び事業部長に提言する機能を担っていただきます。【具体的な業務内容】■計画・予測（Planning & Forecasting）：・全社および事業別の中期経営計画、年度予算の策定プロセスの主導・ローリングフォーキャストの作成と精度向上に向けた改善活動■レポーティング・分析（Reporting & Analysis）：・月次・四半期の予実差異分析および経営陣へのレポーティング資料の作成・ 経営管理インフラの構築と整備・主要KPIの設計、モニタリング・新規事業・投資案件に関するROI分析および財務モデリング・開示業務■ビジネスパートナー（Business Partner）：・事業戦略の策定と実行を支援・全社的プロジェクトへの参画・M&Aでグループインした会社のPMI及び業績管理■チームマネジメント（People Management）・組織運営・人材育成【このポジションで身に付くスキル】・CFO候補としての経歴と実績【組織体制 】（2025年12月現在）■部長1名■エキスパートメンバー1名■アシスタントスタッフ1名【働き方】経営企画部は在宅出社が半々くらい　柔軟に対応可能残業時間は平均20～30H【参考資料】https://jobs.spiderplus.co.jp/pdf/SpiderPlus_businessgroup_recruitment_materials2024.pdf

【期待する役割】このポジションに期待しているのは、「正しい数字を出す人」ではなく、「この数字で、どう判断すべきかを言える人」です。＜経営戦略や中期方針を理解したうえで全社予算・中期計画の“考え方”から一緒に作る＞＜予算・実績・KPIを見て終わりではなく、その先にある打ち手・優先順位を言語化する＞＜投資判断の場では、遠慮せず、経営陣に対して自分の意見をぶつける＞社内調整や裏方ではなく、経営議論に参加いただき財務領域の観点より経営を進める打ち手を考える方を求めています。【募集背景】当社は在宅介護・福祉用具・リネンサプライといった社会インフラ事業を基盤に、DX投資、新規事業、大型プロジェクトを次々と進めています。一方で、投資の数が増えてきており、事業が複雑になったことで「どこに、どれだけ投資するか」をよりシビアに考える必要が出てきています。こうした状況の中で、「数字をまとめる経理」ではなく「数字で経営を動かすFP&A」が本気で必要になりました。今回の募集は増員ではありません。経営のやり方そのものを一段引き上げるための、戦略的な採用です。【職務内容】■ 予算・計画作成・経営戦略を踏まえた、全社予算・中期計画の設計・各部門と議論しながら、前提条件・優先順位を整理・既存の管理会計手法にとらわれない仕組みづくり（KPI／BSC含む）■ 投資判断・プロジェクト支援・事業投資委員会の運営リード（資料精査、論点整理、会議設計、進捗フォロー）・大型投資・特別プロジェクトの・財務モデリング、投資判断支援、効果検証・「続ける／見直す／やめる」の判断材料づくり■ 予実管理・検証・全社・本社の予実管理、差異分析、要因の深掘り・想定とズレた投資・事業に対する振り返りと再設計・将来予測のアップデート、意思決定プロセスの改善提案■ データ・デジタル活用・デジタルツールを使ったレポーティング・分析の仕組み化・「作るための資料」ではなく「判断するための情報」への変換【ポジションの魅力】■経営のすぐ横で仕事ができる社長を含む経営陣が参加する投資判断の場に入り、FP&Aとして自分の意見をその場で出せます。■FP&Aを“動かす側”に回れる既にある仕組みを回す役割ではありません。予算・投資・KPIの考え方そのものを作り直せるフェーズです。■投資の「結果」まで見届けられる投資して終わりではなく、本当に効果が出ているのか、出ていないならどうするのかそこまで踏み込めます。■きれいな仕事だけでは終わらない現場と揉めることもあります。経営と意見がぶつかることもあります。それでも、ちゃんと聞いてもらえる土壌があります。

【魅力】■デロイト トーマツのFP&A等経営管理アドバイザーは、CFO領域のプロフェッショナルとして、M&A、FP&A、PMI、経営管理、財務分析など多岐にわたる業務に携わることができます。FAS系ファームのような縦割り組織ではなく、投資プロセス全般や多様なプロジェクトに一人ひとりが深く関与できる点が大きな特徴です。■組織は80名規模と小回りが利き、アットホームな雰囲気です。CPA有資格者が多い一方で、FP&AやPMI、経理・経営企画経験があれば会計士資格がなくても活躍できる環境です。コンサル未経験からの入社者も多数在籍しており、コーチ制度や独自研修、育成会議など、キャッチアップを支援する体制が充実しています。■また、FP&A×サステナなど成長分野にも積極的に取り組んでおり、今後のキャリアに直結する経験を積むことが可能です。CFOや経営層と直接やり取りし、企業価値向上に貢献するアドバイザリー業務は、経営に近い立場で意思決定に関与したい方に最適です。■働き方も柔軟で、週3日程度のリモート活用やお子様の送り迎えでの業務の中抜けなど、ライフスタイルに合わせた働き方が可能。■キャリアパスとしては、実際に事業会社CFOへの転身事例もあり、将来のキャリアパスとしても大きな魅力があります。業務拡大フェーズの今、中心メンバーとして裁量を持って活躍できるチャンスです。【職務内容】CFO等トップマネジメント及びCFO組織が求める企業価値観点・財務観点での経営管理に関する幅広いアドバイザリー業務を提供企業価値向上にむけた経営管理（資源配分、事業ポートフォリオ、業績管理支援）及びFP&A機能高度化・投資意思決定（投資の入口）、投資後のモニタリング・出口、投資ガバナンス体制構築・高度化支援・資本コストを意識した経営の実装支援、事業ポートフォリオ・業績管理プロセス構築支援・原価計算、予算管理、KPI設定、ROIC経営推進等を含む管理会計高度化・効率化支援・月次等管理会計/業績報告業務の伴走支援【組織にフィットする方】・ファイナンスや会計の専門性を高めたい方・ファイナンス・会計・M&A・FP&Aの専門性を活用して新たな道を見つけたい方・徹底的にクライアントに寄り添い、成長をしたい方【ミッション・ビジョン・バリュー】■ミッション：ファイナンス組織に徹底的に寄り添いながら、数字で語り、変革を推進する■ビジョン：・拡大するCFOアジェンダに寄り添う組織である・クライアントの成長を支えるとともに自身の成長を遂げる場所である■バリュー：・クライアントが成長し、価値を向上させるために、自分たちに何ができるのかを考え抜く・利他の心を忘れずに、常に周囲を思いやりながら行動する・どんな仕事も楽しむことを忘れない【サービス領域】■FP&Aプロセス重要な計画未達リストのモニタリング・業績・予算管理・投資管理■FP&Aオペレート事業リスク管理及び財務的観点からの事業支援・事業計画の分析・事業リスク抽出・リスクの定量化とモニタリング・財務シミュレーション・モデル構築■FP&A×サステナ(定量化)長期事業リスクへの対処・非財務情報定量化・サステナ資金調達(含：補助金管理)■PMI/再編/カーブアウト買収した会社の戦略・経営計画達成リスクのマネジメント・ファイナンスPMI・買収会社の経営基盤・プロセス構築・カーブアウト・売却時の支援・組織再編■財務分析・DD財務を見て事業のリスクを洗い出す・財務DD・買収時の財務モデリング■バリュエーション競合やマーケットからリスクを見極める・事業価値評価・PPA・価値評価オペレート【育成・トレーニング】■コーチ制度上位職の方がコーチになり、キャリアやアサインの相談をします。月1回程度の面談をしています■育成会議ジョブ主任等からFBを集めて、コーチが育成方針などを検討します■ユニット独自研修・ゼミファイナンススキルやソフトスキルなど、ユニットならではの研修を実施しています

経営企画・FP&Aチームのメンバーの一員として、経営上の課題発見・課題解決を推進するとともに、定量的・客観的に事業を捉えてわかりやすく可視化した上で経営層や各事業との議論をリードします。事業の改善・会社の成長に貢献する重要なポジションです。【具体的な業務内容】■経営企画業務全般・目標管理プロセスの設計及び運営・複数部門横断でのプロジェクト発足時のPMO業務 等■FP&A業務全般・事業計画・単年度予算の策定及びモニタリング・事業計画・単年度予算・昨年度実績と今年度実績及び業績予測との間での差異分析・商談パイプラインを基にした売上予測の更新・KPIの設定及びモニタリング、KPI状況に応じた対応策の検討及び推進・各種数値分析に基づく、経営陣への事業・財務戦略提言【補足：プレイドのファイナンス系チームの役割】プレイドにはファイナンス系の部署として「経営管理/コーポレートファイナンス&IR/経営企画・FP&A」の3つのチームがあります。それぞれの役割は以下の通りです。経営管理：財務・経理業務を担い、財務諸表の作成を行います。コーポレートファイナンス&IR：資金調達やM&Aの実務全般を担当し、投資家対応も行います。経営企画・FP&A：経営課題の抽出・管理を行い、定量的・定性的な課題解決を推進します。

【期待する役割】経営の意思決定を支えるデータ分析基盤を経理部門から支えて頂きます。創立100年の変革期にある当社で、次世代の経営の仕組み・土台を創り上げることに貢献頂けるポジションです。【職務内容】■FP&A、管理会計業務■データ分析基盤の企画・構築（散在するデータの集約・整備から）、BIツール導入・活用推進など※将来的には、構築した基盤を元に、予実管理・収益性分析や、経営層へのレポーティング・提言などもお任せします。※業務割合の詳細は、ご本人の実務経験・スキル等を考慮したうえで決定します。【魅力】■全社として温度感高く取り組んでいる「業務効率化」に貢献頂くことが出来るポジションです。■CFO主導のもとで走るプロジェクトに参画頂きます。役員や他部門との連携を深めながら成長頂けるポジションです。【配属先】財務企画部 企画課（課長含め5名）CFO直轄で、IR機能も統合された経営の中枢を担う少数精鋭の組織です。経営企画部門で意思決定を行うもととなるデータや情報を最大限に活用するための役割を担っています。【採用背景】中堅社員の異動にともない募集致します。同社では全社的に売上・利益の向上と安定化を目指して様々な部門で改革を進めております。管理部門でも、「規模の適正化」「業務効率化」が経営層からも温度感高い課題として掲げられており、日々のルーティン業務でなく、効率化/改善業務をはじめとした【攻め】の領域で同社に貢献頂ける方を募集致します。【働き方】■残業：10h/月程度■転勤：当面なし

【募集背景】同社は現在、グループの成長・拡大に伴って、各社のガバナンスを確保しながら、成長を促すような体制の強化が急務となっています（現在グループ内事業会社は7社あります）。そこで、グループの事業会社を担当し、FP&Aの役割を果たしていただける、志や気概を持ち、スキルのある方を求めています。【期待する役割】経営者にとても近く経営視点で経営課題に取り組んだり、ボードメンバーと一緒に戦略を策定したり、遂行していただきます。上場会社ではありますが、規模感や社風的には未だ粗削りなベンチャー気質を失っていない会社ですので、チャレンジ精神をもって、ご活躍いただきたく存じます。【業務内容】■戦略・計画・予算の策定■財務諸表・管理会計の予実管理・分析■新規事業案件や投資案件の検討・遂行■その他各事業会社の経営課題に対する取り組みや管理系業務・経営企画業務【組織構成】経営企画室に3チームあり、メンバーは合計で12名です。※性別や年齢に関係なく長く働ける環境です。【魅力】★経営者にとても近く経営視点で経営課題に取り組んだり、ボードメンバーと一緒に戦略を策定したり、遂行することができます。★上場会社ではありますが、規模感や社風的には未だ粗削りなベンチャー気質を失っていない会社ですので、チャレンジ精神のある方がご活躍いただける場を広く提供できると考えます。

幹部候補として3年で執行役員を目指しませんか？本気で食を通じて世の中を良くする過程で、成長したい方の応募をお待ちしております。《私達の目指す世界》「Break through standard.～食から、この世界を変えていく～」食は、世界で暮らす誰しもの日常に根付いている。だからこそ食のイノベーションは、社会を変える起点となるはず。私たちはその想いで、前例のないことに挑み続け、さまざまな社会課題の解決に取り組んでいます。私たちにしかできないこと、私たちだからやるべきことに真正面から向き合い、新しい未来を描いていく。たくさんの笑顔をつくっていく。それが、同社の使命です。《企業理念》同社は食に関する社会課題をビジネスの手法で解決することで、持続可能な社会の実現を目指しています。現在、世界規模での食料危機や環境問題をはじめ、飽食かつ食文化の変化による肥満化や孤食の問題など、食の世界の課題はますます多様化しています。私たちは社会課題を解くことへの責任感と使命感を胸に、食のこれからをつくり、ひろげていきます。《事業ポートフォリオ戦略》同社は、食を支えるインフラ企業として、安定的な商品供給の確保に取り組むとともに、家庭での食の在り方が大きく変化する中でお客さまの潜在的ニーズをいち早く捉え、満足していただける商品・サービスを提案しています。また、経営戦略の柱である「BtoCサブスク事業の成長・収益力強化」に向け、カスタマーエクスペリエンスの進化およびローコストオペレーションの取組みを実行しています。さらに、国内宅配事業で培ったノウハウや2024年１月から連結子会社となったシダックス株式会社との協業の促進により、保育園などの施設へ食材提供を行う「国内BtoBサブスク事業」への事業ポートフォリオの拡張、「サステナブルリテール戦略」に基づいたフードロスの削減や温室効果ガス削減への取組みの強化を推進しています。《配属先とMission》適性や強みとご入社タイミングによってお任せすることを決定させてください。まずはいずれかの事業部か、コーポレート（IR、財経、M&Aなど）に部付けで配属となります。その後早期（半年～1年）にセクションのマネージャーや部室長としてご活躍して頂くことを想定しております。ご実績次第で、新たな挑戦機会や、新規PJの推進などをお任せしていきます。

【ミッション】 財務の視点から経営陣に価値ある情報を提供し、資源の最適配分で会社の持続的成長と企業価値向上に貢献する【役割・責任】 ■全社最適を考慮しながら予算を実行・再配分し、成長戦略に基づく予算案を策定する■分析・予測・計画を通じて経営陣やステークホルダーに有益な情報を提供することで意思決定をサポートする■戦略的投資原資の確保へ向けた会社の事業効率化施策する■新規投資案件の収益性とリスクを評価し、ビジネス部門をサポートする【具体的に想定している業務】入社後は、適性を考慮したうえで以下の業務に関与していただきます１）一般事業費管理・予算編成・修正・予算管理２）事業費分析・原価計算に関する事項・経営陣への報告または監督官庁報告に係る事業費分析の実施３）投資対効果分析【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル）】・企業価値向上に向けた戦略的な意思決定に関与できる・業界経験や専門性を活かし、多様な案件に参画し、専門性の深化と視野の拡大を追求できる・経営陣との距離が近く、意思決定に直接貢献できる・日米経営陣に近く、グローバルに働くことができる【部の雰囲気】・フレックスタイム制度やハイブリッドワークを活用しており、柔軟な勤務が可能です。・年次や性別に関係なく、多様な人財がそれぞれの強み（議論が得意、分析が得意など）を活かして活躍しています。【組織情報】部署体制　3課体制(当部　計12名　※課長1名・課長代理2名・主任7名・副主任2名)新卒10名・中途2名　男女比率＝50％：50％　 (2025年3月時点)

【期待役割】全社戦略の立案・浸透や高度な経営管理の実装、全社プロジェクトの推進まで、多岐にわたる企画業務を担当いただきます 。【業務内容】■経営計画の策定・管理：課題の特定、要因の分析とアクションプランの策定■高度な経営管理の実装：財務指標（ROIC）の浸透、FP&A計画立案、KGI/KPI管理の実効性向上■事業ポートフォリオマネジメント：各分野の事業における収益性・将来性評価とリソース配分の最適化■重要会議体の運営：経営会議・株主総会の各事務局として、関係部署との調整・対応■トップ直轄プロジェクト：全社横断案件や、社長直轄の特命事項への対応

【募集背景】・同社はエコシステム戦略を掲げ、がんをはじめとする病気や介護に関する様々な社会的課題の解決を目指しており、従来の保険の枠組みを超えた幅広い視点での戦略立案と企業運営が求められており、その意思決定を支えるFP&A機能の強化が益々重要となっています。・超VUCA時代において、将来の業績予測を立ててその変動要素を分析し、企業の持続的な成長を果たすために必要な施策を提言することが必要です。・FP&A機能の更なる強化のため、リーダーを担える意欲あるメンバーを増員したく、1名を募集いたします。【組織のミッション】経営の意思判断に直結するFinancial Planning & Analysis(FP&A)機能の強化を図り、日本法人の財務指標における課題と戦略的施策を経営に提言することで、財務指標の達成と企業の持続的な成長を支援する役割を担っています。【具体的に想定している業務】■CFO配下の組織としてファイナンス戦略策定の支援■USGAAP基準・日本基準における利益計画の策定■予測と実績の差異分析および経営への報告【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル）】・経理・財務・数理や資産運用など多様な専門部署と協業することで得られるファイナンス領域の専門性と網羅的な知識・日米経営陣の意思決定を支援することで得られる高い視座と経営の観点・米国ジョージア州にある親会社とグローバルな環境で協業する経験・米国ジョージア州への出張や親会社へのトレーニー派遣実績あり【組織情報】部署体制　3課体制(当課　計5名　※課長・課長代理2名・主任1名・副主任1名)【魅力ポイント】■前向きで真摯に業務に取り組む社員が多く、お互いに助け合ったりサポートし合える雰囲気があります。■フレックスタイム制度やハイブリッドワークを活用しており、柔軟な勤務が可能です。■年次や性別に関係なく多様な人財が活躍しています。

【業務詳細】1.海外子会社（シンガポール、米国、ベルギー、タイランド、フィリピン）の会計業務全般（月次決算締め、年次決算締め、税務対応など）。まずは上記子会社のいずれか数社をアサイン予定。2.上記子会社の予算管理業務全般（予算立案、予算フォロー、分析、マネジメントミーティングの運営など）3.上記子会社が使用する会計・経理システムの改善検討（クラウド化、オペレーションシステムとの連携検討）4.子会社設立プロジェクトへの参画（関連部署と連携してのプロジェクト管理、バックオフィス機能の企画・設計・運用、現地パートナーの選定・価格交渉など）5.チームマネジメントへの関与（チーム文化醸成、勉強会の企画など）【関わるサービス】経営管理本部（GHQ）グローバルハブ（GH）チームは、同社グループ海外法人の経営メンバーとの連携体制のもと、現地事業戦略の実現に向けた経営サポート、および各種実務サポートを担っています。具体的には、同社グループ海外法人（下表参照）所在国における、会計・税務・法務パートナーと連携し、現地における法令対応業務（現地ライセンス更新、法定会計監査対応 など）、および月次決算実務に従事すると共に、現地法人と共にマネジメントコントロールシステムを設計、運用し、現地事業目標・予算の達成を推進して行く業務となります。また、今後もグローバルレベルでの前線拡大を検討しておりますので、ご経験に応じて、新規拠点設立プロジェクトへの参画も可能です。＜1日のスケジュール例＞ 09:30-10:00 US拠点ミーティング（※毎日開催ではありません）10:00-10:30 海外拠点からのslackやメール等の連絡確認 10:30-12:00 プロジェクト/実務 対応 12:00-13:00 ランチ 13:00-15:00 東南アジア拠点・社内ミーティング（※毎日開催ではありません）15:00-17:00 プロジェクト/実務 対応 17:00-18:00 ベルギー拠点ミーティング （※毎日開催ではありません）【配属先組織構成】経営管理本部 海外拠点サポートチーム ・企画調整ユニット 1名・オペレーションユニット ３名※ 入社後当面は両方のユニットにて各種業務をご経験頂きますが、後に企画調整ユニットをメインに価値創造に貢献を頂きます。【部門紹介】経営管理本部（GHQ）グローバルハブ（GH）チームは、GLOBAL HUB拠点に対する事業企画、経営企画支援の強化、および新規HUB設立時にイニシアチブを取ってプロジェクトを推進する事を目的として設立されました。具体的には、以下の機能を担っています。1. 経営企画、マネジメントサポート・現地経営メンバーの良きディスカッションパートナーとして、事業計画の達成をサポートする仕組みの構築、運営に努めると共に、現地における財務、非財務系リスクの管理を行います。2. 実務サポート・現地の会計コンサルと連携し、月次決算、年次決算、税務対応、給与支払い、日本側親会社との間のGr間取引処理の実務を、日本からリモートでサポートします。・また、現地の資金出納業務を担い、資金状況をモニタリングするCMS（Cash Management System）の運営に加え、子会社採用社員に関する人事関連業務全般（雇用対応、給与計算処理、現地社会保険加入、福利厚生制度の検討等）の処理を現地コンサルと連携して行います。3. 新規会社設立時のプロジェクトマネジメント・新たに海外子会社を立ち上げる際に、プロジェクト全体のマネジメントを行います。具体的には会社設立法務全般、財務計画の立案、現地月次管理体制、および業務フローの設計、運用、フォローアップなどです。【求める人物像】■定型化されていない業務であっても、自ら行動を起こし、上司や周囲を巻き込みながら（コミュニケーションを取りながら）業務を完遂する力■同社の事業および同社・ウェイの理念に共鳴できる方