IT新規事業の転職・求人特集

【業務内容】
医療・介護DX需要の高まりに応えるべく、新たに立ち上げる医療・介護DX部門の中核メンバーとして、サービス開発からプロジェクト推進まで幅広くリードしていただきます。
社内外の関係者と連携しながら、自由度と裁量の大きい環境で、医療・介護領域における
課題解決型ソリューションをゼロから創り上げていくポジションです。
社会の動き及び経営戦略に基づいた新規事業プロジェクトにおいて、リサーチ～企画～実行フェーズまでの一連をお任せします。

【具体的な業務】
■官公庁への訪問を通じた関係構築および政策動向の把握
■医療DXやITサービス開発に向けた市場・現状調査、課題分析、ソリューション提案
■社内外および他部門との連携、情報発信、部門立ち上げに伴う体制整備
■業務分析に基づく効率化シナリオ・プロセス設計、システム要件定義支援
■顧客企業の経営層に対するBPO提案、経営・運営コンサルティング
■BPOサービス導入時の全体プロジェクトマネジメント

【配属組織について】
配属予定部門：グループ営業統括　公共政策本部
13名程度

【この仕事のやりがい・魅力】
■少子高齢化と働き手不足を背景に、医療領域や介護領域は大きな拡大が見込まれ、国や自治体の最新の動向を常にキャッチアップしながら動くことができるので、得るものの幅も広いことが特徴です。
■社会課題解決型のサービスで新たな価値を提供し、企業の持続的な成長や顧客満足度の向上することで社会貢献への実感や課題解決の達成感を得ることができます。

【この仕事の厳しさ】
■技術や市場環境の変化に迅速に対応するための柔軟性が必要です。
■新しいサービス開発は思考錯誤の連続であり、多くの時間と労力がかかるため、社内外を巻き込みながらプロジェクトを効率的に動かしていく調整力や推進力が求められます。

【就業先】同社へ入社・雇用となった後、マネックス証券にて就業いただくポジションとなります。

【募集背景】
マネックス証券は、「未来の金融を創造する」を経営理念に掲げ、設立以来、個人投資家の資産形成を支える革新的で使いやすい金融サービスの提供に取り組んできました。
近年は市場環境の変化が加速し、個人投資家の投資スタイルも多様化しています。こうした変化に対応し、さらなる顧客体験の向上とサービス拡充を進めるため、NTTドコモとの資本業務提携を通じた連携を2024年から本格化し、「dカード積立」や「かんたん資産運用」等の新たな取り組みを推進しています。

同社は、これらの取り組みを一層加速させ、2027年度に「500万口座」「預り資産15兆円」の達成を目指しています。その実現に向けて、アライアンスを含む成長施策の企画・推進体制を強化するため、増員募集を行います。

【職務内容】
１．全社の中長期グロース戦略の立案・新規事業企画/推進（BizDev）
・新規事業の企画・推進（探索～立ち上げ～スケール）
・既存プロダクトのビジネススキーム／アセットを活用した新規事業の構想、収益モデル設計、実行計画の策定・推進
・NTTドコモを中心としたアライアンスを活用した事業成長の最大化
　・データ／顧客基盤／チャネル／ブランドシナジーを起点とした市場機会の創出、提携スキーム設計、推進

２．事業開発プロジェクトの推進・関係者調整（PM/PMO）
・新商品・新サービス導入における企画、要件整理、推進計画の策定およびプロジェクトマネジメント
・システム開発部門、コンプライアンス／リスク管理、外部ベンダー、アライアンス先企業との協働推進（合意形成・進捗管理・課題解決）

３．マネジメント（チーム運営・推進体制構築）
・事業企画／プロダクト改善を中心とした担当領域におけるマネジメント推進
・目標/KPI設計、進捗管理、意思決定支援、メンバー育成・評価

【プロダクト例】
「dカード積立」：https://info.monex.co.jp/fund/tsumitate/card-tsumitate/dcard/index.html
「かんたん資産運用」：https://info.monex.co.jp/kantan-shisanunyou/index.html

【配属部署】
グロース戦略推進部
合計14名（業務委託含む）が所属しており、下記3領域で構成されています。
１）事業開発領域★
２）プロダクト領域
３）プロモーション領域

【部署詳細】
2024年1月に設置された、会社全体のグロース戦略設計および推進を目的とした部門です。
特に、注力プロダクトを用いた成長戦略推進やNTTドコモ社とのアライアンスなどを手掛けています。
組織作りから携わっていただきます。

【ポジションの魅力】
・新設組織×経営直結のポジションとして、社長を含む経営層と近い距離で意思決定に関与し、企画をスピーディに実装まで推進できます。
・NTTドコモグループの経済圏（顧客基盤・データ・チャネル）を活用し、単なる提携開拓に留まらず、金融サービスの成長を事業として作る経験を積めます（GTM設計～グロースまで）。
・証券×通信のアライアンスを前提にした事業開発のため、規制産業ならではの制約下で、プロダクト・マーケ・データ活用・パートナー連携を横断して成果を出す力が身につきます。
・金融ドメインを軸に、事業企画～プロジェクト推進まで担うことで、BizDevの中でも希少な「金融×戦略×実装」のキャリアを深化できます。
・口座基盤とデータを活用したKPI設計・計数管理・効果検証（PDCA）まで担えるため、「提携して終わり」ではなく、事業成長の再現性（数字で伸ばす力）を獲得できます。

【キャリアパス】
入社後はまず担当領域のキャッチアップ（プロダクト理解、データ/KPI、関係部門・アライアンス先との連携フロー等）を行い、早期に施策推進の立ち上がりを目指していただきます。
業務に慣れてきたタイミングで、チーム運営・育成・評価などのピープルマネジメントを段階的に担っていだくことを想定しています。

【業務内容】
■同社が手掛けるモビリティ事業及びエネルギー関連事業、およびこれから立ち上げていくであろう新規事業について、事業企画とパブリック領域（規制等）との検討とを同時に行っていただきます。
■上記役割を担う部門のマネジメントとして、現メンバーとも連携しながらいくつかの事業領域について企画・検討をリードいただきます。
■業務内容としては下記のとおりです。
◯モビリティ及びエネルギー関連事業のパブリック領域（規制等）も含めた事業戦略立案
◯あるべき規制等に向けた政府・自治体調整
◯担当する事業領域およびプロジェクトに関するマネジメントおよび社内外のディレクション
◯外部パートナー様との協業案件におけるマネジメント
◯モビリティ及びエネルギー関連事業の補助金・政府調達プロジェクトの戦略立案

【ポジションの魅力】
■経営直下で意志決定に直接関与できます。
単なる調整役ではなく、経営判断そのものに関わり政策と事業を接続する役割を担って頂けます。
■制度を創る事へ関与頂けます。
「社会にとって理想的な制度は何か」を考え、企画し形にしていく仕事です。これまでの制度設計の視点を事業創出に直結させることが出来ます。
■政策折衝・企画がしやすい環境です。
経営陣が政策に力をいれており、また業界の中でも地位を築いている同社だからできることがあります。

■この仕事で得られる機会と魅力
本ポジションは「楽楽精算」をはじめとする国内トップクラスの顧客・事業基盤を活用し、次の成長核となるSaaS×Fintech領域の事業・プロダクトを一気通貫でリードできるポジションです。

大規模アセットを活用した0→1・1→10の事業創出
ラクスが培ってきた顧客基盤、ブランド、販売網を活用し、圧倒的なスピード感で新しい事業を立ち上げ・拡大できます。

経営陣と直接議論し、戦略を意思決定
部長・執行役員と戦略を練り、社長・取締役をはじめとする経営陣や各事業責任者と直接議論しながら、自ら持ち込んだ仮説を経営レベルの意思決定へとつなげられます。

「つくる」から「売る」「アライアンス」まで一気通貫
市場分析・プロダクト戦略・プライシング・GTM・外部提携まで分断なく担当し、「事業をつくれるプロダクト人材」としての市場価値を高められます。

立ち上げ期の組織づくりと多様なキャリア
マルチプロダクト×立ち上げフェーズのため、事業だけでなく組織の仕組み化にも参画可能。将来は事業責任者やスペシャリストなど多様なキャリアを描けます。

■なぜ今、募集するのか
楽楽クラウド全体の顧客価値と事業成長をさらに拡大させるため、2026年5月に提供を開始した「楽楽ビジネスカード」や、今後立ち上げる新たなSaaS×Fintechプロダクトの戦略を本格推進するタイミングを迎えています。

配属先（マルチプロダクト企画2課）は現在課長1名・メンバー1名の立ち上げフェーズ。単なる既存戦略の実行にとどまらず、「何が売れるか」「どう売るか」「どう実現するか」の3つの問いに責任を持ち、外部アライアンスも含めた挑戦を強力に牽引する中核メンバーが必要です。

■仕事内容
SaaS×Fintech領域におけるプロダクト・事業企画からGo-to-Market（GTM）、BizDevまで幅広くお任せします。

プロダクト・事業企画｜「何が売れるか」を考える
市場・顧客を起点にSaaS×Fintechの事業機会を見つけ、「何をつくるべきか」から定義します。
・市場・競合分析、ユーザーインタビュー、データ分析等による市場機会・顧客課題の特定
・ターゲット顧客、バリュープロポジションの設計
・SaaS×Fintechの中長期戦略、プロダクトロードマップの策定
・部長・執行役員との重要戦略・投資テーマの検討、経営陣・事業責任者との戦略議論
・MRDの策定、PdM・エンジニア・デザイナー等と連携したプロダクト企画・開発推進
・新規SaaS×Fintechプロダクトの仮説検証・立ち上げ

Go-to-Market｜「どう売るか」に責任を持つ
プロダクトをつくって終わりではなく、「誰に、何を、いくらで、どう届けるか」まで設計し、事業成果につなげます。
・販売計画・KPIの策定、予実モニタリング
・プライシング・パッケージの企画
・ターゲット、ポジショニング、メッセージングを含むGTM戦略の策定
・マーケティング・営業・CSと連携した販売施策の企画・推進
・リリースマネジメント、営業・CSへの展開
・市場や顧客のフィードバックを次のプロダクト企画へ反映

BizDev / アライアンス｜「どう実現するか」を考える
自社だけでは実現できない価値について、事業戦略から逆算して「誰と、なぜ組むのか」から設計します。

・アライアンス候補企業の探索・リレーション構築
・協業戦略、役割、提供価値、事業条件の設計・交渉
・プロダクト開発・GTMを含む協業プロジェクトの推進
・協業開始後の成果検証・改善

組織づくり
立ち上げフェーズのため、ご経験や志向に応じて、PMM / BizDevの意思決定プロセスや業務の型化、ナレッジマネジメント、組織・役割設計にも関わっていただきます。
※PdMとの役割分担：本ポジションが市場・顧客起点で「誰の何を解決するか」の事業性とGTMを担い、開発仕様やPMはPdMが主導して協働します。

■ 扱う商材・サービス
・楽楽ビジネスカード（2026年5月開始の法人カード）
・新規SaaS×Fintechプロダクト
・楽楽クラウド横断のFintech戦略

■ 組織配属
楽楽クラウド BO事業統括本部 マルチプロダクト企画統括部 マルチプロダクト企画部

同社にて、ソリューション事業企画業務をお任せいたします。

【業務内容】
・環境ソリューション事業企画（健康、環境、エネルギー）
・各種パートナー企業、官公庁、自治体、需要家との協議/契約
・事業性評価、市場規模予測
・地域マイクログリッドのSPC運営

＜プロジェクト例＞
〇兵庫県豊岡市での 蓄電所事業／太陽光PPA事業／地域マイクログリッド事業
電力会社や伊藤忠商事と連携し、商用EVのリユース蓄電池＋太陽光発電設備を企業の建屋に設置、地域内での電力供給サービスを展開。
〇健康・観光・企業誘致 等、他分野との掛け合わせによる横展開も進行中。

ちなみに・・・
カネカは元来より多種多様な異種技術を組み合わせ、独創的な価値をかたちにし社会に提供しております。
〇バイオ技術と高分子技術を組み合わせたカネカ生分解性バイオポリマー「Green PlanetR」
〇サプリメント製品と食品製品を組み合わせた「わたしのチカラR Q10ヨーグルト」　など


【ミッション／取り組み姿勢】
同チームは、もともとエネルギー事業の中にあった部署から、約5年前に事業横断的な 新規事業開発 を行うことを目的に独立した組織です。
■地域貢献
■カネカの多彩な事業・ノウハウ（有機EL照明、生分解性素材、サプリメント等）を掛け合わせて 新たな製品・サービス・事業を創出

上記をミッションとし、事業横断／外部パートナーとも積極的に連携しながら、業界や既存の枠にとらわれない新規事業（0→1）の企画推進に取り組むチームです。

【働き方／チーム体制】
〇メンバー（複数名）が プロジェクトマネージャー的な立場 で事業部と密に連携し、PJを推進
〇組織構造上、 事業部長などとフラットな関係でスピーディに意思決定・推進
〇複数案件が並行して進行（数年単位で構想→事業化まで伴走）

【魅力ポイント】
〇自由度が非常に高い環境で、アイデアを形にしていく裁量が大きい
〇20代の若手メンバーも在籍しており、若いうちからチャレンジ機会に恵まれる
〇カネカの多角経営の強みを活かし、事業創出のための幅広いパーツ（技術・素材・事業領域）を活用可能
〇いわば 稀有な事業創出プラットフォーム として、カネカ社内外のリソースを自由に組み合わせた新規事業開発ができる
〇プロジェクトの推進は チームワークを大切にしつつ無理のない働き方が可能（残業はほぼゼロ）

【人材戦略について】
〇Diversityの推進　多様な個性がカネカならでは！を生み出す
年齢・性別・国籍といった属性を問わず異なるタレントを持つ多彩な社員によって、
新たな価値を生み出せるようダイバーシティを積極的に推進しています。
〇１on１を柱に女性活躍を推進、女性幹部職比率・事務系新卒女性採用比率ともに増加
〇男性育休取得も推進し、取得対象者の上司となるリーダー層への研修も実施

同社が手掛ける新規事業の責任者候補として以下の業務をお任せします。

■事業全体の戦略立案、実行・管理
■販促企画とバックオフィスの業務＆人材マネジメント
■事業全体の収支管理（売上・利益の最大化）

【募集背景】中期事業戦略を早期に実現させる為
【入社後】まずは代表と並走して既存事業の管理に携わりながら、同社の基本的な価値観をキャッチアップして頂きます。その後、事業の立案からマネジメントまでをお
任せしていく予定です。

【魅力】独学でマーケティングを身に着け、100 億規模の事業を創出した代表の直下で、幅広い経営スキルを習得可能！スピーディなキャリアアップを実現したい方、20~30 代で経営に挑戦したい方に最適です。

【配属先】経営企画部 新規事業開発課（代表直下の新設ポジション）
【代表インタビュー】https://www.herb-kenko.com/company-blog/7362/

【ミッション】
多くの銀行様との取引実績があり、銀行向けモバイルアプリの開発・提供においても実績を持っています。
銀行様と直接やりとりを通して、お客さまのニーズに合ったサービス提供を行っていただきます。
お客さまとの接点を大切にし、より高品質なサービス提供の実現に向けて取り組んでいます。銀行様やお客さまとのコミュニケーション能力や、プロジェクトマネジメント能力が求められます。また、最新技術を取り入れたサービス企画、提供にも積極的に取り組んでいただきます。

【募集背景】
新たな収益の柱となる事業創出に向けて、当組織が開発・運営する各種サービスの高度化および事業開発業務を担っていただける方を募集いたします。
具体的には、同社の自社ソリューション（MINEFOCOUS)を活用した銀行向けモバイルアプリのプロダクトマネージャ、それに付随する各種サービス開発を担っていただける方を募集しています。

【具体的な業務内容】
銀行向けモバイルアプリやキャッシュレス関連サービスの企画・営業・開発・運営に携わっていただくプロダクトマネージャーを募集しています。

■地方銀行向けスマホアプリサービス「MINEFOCUS」事業の企画・営業・開発・運営に係る業務
■miniAPP基盤サービス事業およびミニアプリの企画・営業・開発・運営に係る業務
■キャッシュレス関連サービス（マルチQR決済GW、デジタル商品券、モバイルWallet等）事業の企画・営業・開発・運営に係る業務
■新規事業開発に係る業務

【同ポジションの魅力】
■少数精鋭チームのため苦労する局面も多いですが、事業開発担当として大きな裁量を持って業務に取り組むことができます。
■同社発の新規事業開発がミッションであるため、今ある知財とスキル・ノウハウを活用した新しい事業の企画・立ち上げにチャレンジできます。
■「サービスデザイン」「UIUX」「アジャイル」「Slack」「Notion」「Github」などを活用した業務に取り組むことができます。

【キャリアパス】
■戦略系：新規事業開発に係る業務経験・スキルを積むことで以下のキャリアパスに繋げられます。
（ビジネスクリエーター、コンサルタント、サービスマネージャ）
■開発系：既存＆新規事業のプロダクト開発に係る業務経験・スキルを積むことで以下のキャリアパスに繋げられます。
（プロジェクトマネージャ、APスペシャリスト、ITスペシャリスト、カスタマーサービス）

【同社について】
　同社は、住友商事グループで唯一のIT企業です。「夢ある未来を、共に創る」という経営理念の下、成長戦略としてサステナビリティ経営を推進。事業を通じた社会課題解決や、新たな価値創造に取り組むことで、「2030年 共創ITカンパニー」を目指します。2030年までに売上高1兆円、総合的企業価値の飛躍的向上を達成すべく、事業分野・事業モデルの再構築を進め、SCSKグループ発で新たな価値を提供する領域に積極的に取り組むことに加えて、収益性・生産性の高い事業モデルへのシフトを進めます。

【ポジションについて】
顧客の経営管理の「あるべき姿」を設計し、実装頂きます。具体的には顧客の業務・システム・データを読み解き、オペレーション・ロジックを設計し、顧客と一体となりながら業務に実装頂きます。
現在、少数精鋭の立ち上げフェーズであり、あなたの仕事が直接プロダクトの方向性を決め、事業の成長を左右します。初期メンバーとして顧客案件の最前線でアーキテクトとしての設計力を磨きながら、チームを率いるリーダーへ、そしてゆくゆくは事業の成長を牽引する存在へとキャリアを広げていただくことを期待しています。

【業務内容】
製造業顧客の経営データを「意思決定に使える形」へ再構築し、プロダクトとして実装するまでの一連のプロセスをリードいただきます。
■顧客データの読み解きと構造化 ：顧客の基幹システムから出力される多種多様なデータを受領し、業務プロセスとの関係を整理。顧客固有の業務ルールや暗黙知を言語化し、データの意味を構造的に理解する
■分析ロジックの設計・構築 ：現場の活動データを収益性（P/L）へ翻訳するためのロジックを、顧客ごとに設計。パッケージのパラメータ設定ではなく、「この顧客にとって何が正しい計算か」をゼロから考え抜く
■生成AIを活用した高速プロトタイピング ：LLMを活用し、従来は数ヶ月かかっていた分析基盤の構築・検証サイクルを圧倒的なスピードで回す。AI×ドメイン知識の掛け合わせで、業界に前例のないデリバリーモデルを体現する
■仮説検証・計算結果の突合 ：構築したロジックの出力を顧客の実績データと突合し、乖離があれば仮説を立てて原因を追求。「なぜこの数字になるのか」を顧客と共に解き明かす
■顧客との合意形成・ユースケース開発 ：分析結果の妥当性を顧客の経営層・現場双方と確認し、新たなユースケースの発見・言語化を通じてプロダクトの活用範囲を拡張する
■プロダクトへのフィードバック ：顧客課題の解決過程で得た知見をPdM・エンジニアチームに還元し、プロダクトの機能そのものを進化させる

【魅力ポイント】
■ロジックの設計者になれる ：パラメータ設定ではなく、仕組みそのものを設計する。あなたが設計したロジックがプロダクトの機能になる
■事業の成否に直接関わる ：新規事業の立ち上げフェーズであり、あなたの仕事が事業の成長に直結する
■大手製造業の経営課題に踏み込める ：顧客のCFOや製造本部長クラスと、経営のトップイシューを議論し、変革を起こす
■テクノロジーでキャリアを拡張できる ：クラウド×AIという新しい武器を手に入れ、従来のコンサルキャリアとは異なる成長曲線を描ける

介護事業者向けの経営支援サービスである『カイポケ』に付随するサービスを開発・展開している部署での新規事業開発ポジションです。

【具体的な業務内容】
新規サービスの立ち上げにおいては、事業アイデアの創出から、調査（外部環境・内部環境）、事業計画の作成、サービス設計・構築・運営まで、社内外の関係者調整を行いながら進めていただきます。
特に、カイポケが保有しているビッグデータの活用方法の企画から運用までを一貫してお願いしたいと考えております。

【本ポジションの魅力】
・新規事業の立ち上げという限定されない領域において、広いの裁量のもと、企画・マーケ・販促・運営など多機能をダイナミックにチャレンジしていただくことが可能です。
・現状のチームは1人1人が数個のサービスを企画~運営している環境であり、複数の異なるビジネスモデルを実務レベルから戦略まで幅広く知見を得ることが可能なため、汎用的にビジネスに重要な要素を実践を通して学べます。

【将来的なキャリアパス】
高齢社会を事業ドメインに様々な事業を展開し、毎年成長を続けているため、事業フェーズ、役割など、社員の志向に合わせたキャリアパスを複数提示
（例）
・事業領域責任者
・経営企画
・他領域（キャリア領域・メディア領域・ヘルスケア領域・シニアライフ領域・海外部門）での事業開発

同社サービスの更なる成長を実現するために、既存サービスの営業力を強化するだけではなく、新規サービスを次々と生み出し、新しい価値を提供していく必要があります。そこで、社長直下組織の事業開発室にて、当社の既存事業の更なる成長や、新規事業の開発を推進していただける中核人財を求めております。

【職務内容】
■既存プラットフォームの枠組みで新しい商品を作る。
　→アップセルプロダクトを開発する、ビジネスプロデューサーの役割をお任せします。
■新規プロダクトの開発および推進。
　→既存プラットフォームにはない新しいサービスの開発をお任せします。
　　PdMとしてプロダクト開発の役割であったり、R＆Dとして新規技術開発の役割をお任せすることもございます。
■M&Aやアライアンスの渉外担当。
　→ソーシングからエグゼキューションまで業務全般の戦略立案・推進をお任せいたします。

【事業開発室の特徴】
■事業開発室は社長直下組織で、CSO（最高戦略責任者）が管掌する部門となっており、非連続な成長を実現するための新しい価値の創出を担っています。
■社長特命の全社重要プロジェクトの推進、先端技術の事業実装などをこれまで行なってきました。
■室長1名（兼CSO）、ビジネス職1名、エンジニア2名、別組織の兼務メンバー4名の少数精鋭組織となります。
■30代～40代メンバーを中心に、各々が責任者クラスのプロフェッショナル人材が集結しています。
■フラットな組織で、オープンなコミュニケーションが取れる環境です。

【募集背景】
顧客課題の解決 & 中長期での競合優位性の担保のために下記3点推進の戦力を強化していきたいため
■セルフサーブで各商品が売れる仕組みの構築
■ビズリーチとHRMOS連携を連携した新規事業開発
■ビズリーチプラットフォーム上での新商品の企画・開発

【おすすめポイント】
■役員が室長を兼務していることもあり、ご経験によっては今後のキャリアとして室長をになっていただく可能性もあります。
■同社サービスのスマホアプリ化等影響のある数々の事業を推進してきた役員の直下・メンバーの元でノウハウを学び成長しながら働いていただける環境です。
■ビズリーチという企業の中核サービスかつ、知名度の高いサービスでの事業開発のご経験が積めます。

【ミッション】
SBプレイヤーズの事業開発部は、「IT×地域」を軸に専門的に新規事業の企画・立案・推進の役割を担っています。まさに当社における成長エンジンと言える部門です。
事業企画部では、新規事業を自ら企画し、新会社の立上げから推進まで携わっていただけるメンバーを募集いたします。
業務のサイクルは、まず市場調査や課題発見に取り組むことからスタートし、ご自身で新しい事業を発案・企画頂きます。経営層へのプレゼンテーションの機会は頻繁にあるため、フィードバックが得られ安い環境です。その後、取締役会で投資の承認が得られれば、新事業として始動しそのマネジメントを実施いただきます。

企画いただく新規事業の領域に制限はありません。
「IT×地域活性」の軸をベースに、幅広い領域で事業を検討いただくことが可能です。
＊一例：水産業・林業・農業などの1次産業、AI・画像認識などのIT領域、バイオテック領域、再生可能エネルギー　などなど・・・

＜具体的な業務内容＞
・企画段階での市場調査、立上げに係る各種調査・分析
・事業計画・事業企画/サービス設計・要件定義
・外部ステークホルダーとの交渉・経営資源獲得/組織設計
・マーケティング・プロモーション／チームマネジメント／業績管理・KPI管理　など



【これまでの事例】
SBプレイヤーズグループ内で2024年5月に立ち上がった「ステラーグリーン社」の、事業検討ステップ・事業化までのリードタイム

●アイデア創出：～2023年5月ごろ
└個人・チームでの情報収集・議論を経て、集中テーマを決定
●事業構想のアウトライン完成：～2023年8月ごろ
└強みの設計、ベンチマーク他社の分析や、役員陣へ複数回の壁打ちを実施する等により、構想をまとめる
●PoC実施：～2024年１月ごろ
└おおよそ3カ月程度、おもにオペレーションの実現可能性検証を目的に実施
●事業化承認：2024年３月（発案からおおよそ10カ月）
●事業化・子会社化：2024年5月
└発案チームメンバーが代表・役員となり、主体者として事業を推進中

※検討する事業の内容・性質によって、ステップやリードタイムは前後します。

【組織について】
SBプレイヤーズ株式会社　事業開発部
部長1名、マネージャー4名、社員13名

【SBプレイヤーズについて】
「ITで地域社会に活力を。」を理念に、行政ソリューションに特化した事業を推進しています。 地方公共団体等からの委託により、公営競技の投票券をインターネット等で販売している「オッズパーク」や地方自治体からの委託により、ふるさと納税業務の一括代行サービスを提供する「さとふる」を運営しています。 ITソリューションの提供により、地方自治体が抱える課題の解決を本気で目指している会社です。

【ミッション】
SBプレイヤーズの事業開発部は、「IT×地域」を軸に専門的に新規事業の企画・立案・推進の役割を担っています。まさに当社における成長エンジンと言える部門です。
事業企画部では、新規事業を自ら企画し、新会社の立上げから推進まで携わっていただけるメンバーを募集いたします。
業務のサイクルは、まず市場調査や課題発見に取り組むことからスタートし、ご自身で新しい事業を発案・企画頂きます。経営層へのプレゼンテーションの機会は頻繁にあるため、フィードバックが得られ安い環境です。その後、取締役会で投資の承認が得られれば、新事業として始動しそのマネジメントを実施いただきます。

企画いただく新規事業の領域に制限はありません。
「IT×地域活性」の軸をベースに、幅広い領域で事業を検討いただくことが可能です。
＊一例：水産業・林業・農業などの1次産業、AI・画像認識などのIT領域、バイオテック領域、再生可能エネルギー　などなど・・・

＜具体的な業務内容＞
・企画段階での市場調査、立上げに係る各種調査・分析
・事業計画・事業企画/サービス設計・要件定義
・外部ステークホルダーとの交渉・経営資源獲得/組織設計
・マーケティング・プロモーション／チームマネジメント／業績管理・KPI管理　など

【これまでの事例】
SBプレイヤーズグループ内で2024年5月に立ち上がった「ステラーグリーン社」の、事業検討ステップ・事業化までのリードタイム

●アイデア創出：～2023年5月ごろ
└個人・チームでの情報収集・議論を経て、集中テーマを決定
●事業構想のアウトライン完成：～2023年8月ごろ
└強みの設計、ベンチマーク他社の分析や、役員陣へ複数回の壁打ちを実施する等により、構想をまとめる
●PoC実施：～2024年１月ごろ
└おおよそ3カ月程度、おもにオペレーションの実現可能性検証を目的に実施
●事業化承認：2024年３月（発案からおおよそ10カ月）
●事業化・子会社化：2024年5月
└発案チームメンバーが代表・役員となり、主体者として事業を推進中

※検討する事業の内容・性質によって、ステップやリードタイムは前後します。

【組織について】
SBプレイヤーズ株式会社　事業開発部
部長1名、マネージャー4名、社員13名

【SBプレイヤーズについて】
「ITで地域社会に活力を。」を理念に、行政ソリューションに特化した事業を推進しています。 地方公共団体等からの委託により、公営競技の投票券をインターネット等で販売している「オッズパーク」や地方自治体からの委託により、ふるさと納税業務の一括代行サービスを提供する「さとふる」を運営しています。 ITソリューションの提供により、地方自治体が抱える課題の解決を本気で目指している会社です。

【期待する役割】
長期ビジョン2030では、売上850億円・営業利益77億円を掲げており、新規事業およびアジア事業で100億円の売上拡大を目指しています。本ポジションでは、社会インフラに近いB2Bサービス領域を舞台に、パートナー企業との共創により新規事業を立ち上げ・主導し、ヤマシタの第3の柱となる事業を創り上げていただきます。長期ビジョンの実現に向けた重要な役割を担っていただくとともに、将来的には新規事業のIPOや経営メンバーとしての参画も期待しています。

【募集背景】
同社は福祉用具レンタル・販売事業とリネンサプライ事業を運営しており、この3年間で人財・組織の強化、組織のDX化、人事制度・基幹システムの最新化を進めてきた結果、事業収益が好調に推移しております。
今後とも積極的に投資を続けていきますが、中でも好調な「福祉用具レンタル・販売」の事業から新規事業を立ち上げる予定です。
現在同社のご利用者様からのオーダーが福祉介護用具に留まらず、事業継承や健康維持に関連するサプリメントといったニーズも数多く声が上がっており、同社内で福祉関連事業に関わる事業の立ち上げを複数すすめています。
今後この新規事業における成長にドライブをかけるため、新規事業の立ち上げからグロースまでの知見のある方を募集いたします。

【職務内容】
■事業立ち上げ計画の策定・実行
・事業アイデア具体化から企画、PoC、立ち上げ、成長フェーズに至る全プロセスにおいて、自ら手を動かして主導的な役割を担う。(ニーズ理解・市場規模推定の消費者インタビュー、最初期の顧客獲得の営業など含む)

■市場・競合分析とビジネスモデル構築
最新の市場動向や競合状況を分析し、事業機会を見極めた上で、他社と差別化されたビジネスモデルを提案・構築する。

■社内外ステークホルダーとの連携
・週次や月次などの高頻度で、経営ボードに対して必要かつ的確な報告と説明をすると共に、経営ボードの意向や指示を受けて新規事業立ち上げを、軌道修正しながら推進する。
・住宅改修チームや専門アドバイザー、社内各部門（ホームケア事業部、デジタル本部、経理本部など）と連携し、社内リソースの最適活用を図るとともに、提携先などの外部パートナーとの交渉・調整も行う。

■プロジェクトマネジメント
プロジェクト計画の進捗管理、リスクマネジメントを実施する。

【アカウンタビリティ】
■事業企画から実行までの全体統括：企画、試作、実証実験、正式ローンチに至る各フェーズでの意思決定と進捗管理に責任を持つ。

■KPI設定および業績評価：新規事業の成果を測定するための指標（KPI）の設定と定期的な進捗評価、必要に応じた戦略の見直しに責任を持つ。

■リスク管理と問題解決：立ち上げ過程で発生する各種リスクの特定・評価と、迅速な問題解決のための施策立案に責任を持つ。

【魅力】
■60年以上の歴史を持つ安定した企業基盤を持つ環境下で積極的な事業投資に携わることができ、手触り感を持って事業成長に取り組むことができます。

■経営陣やパートナーは大手コンサルファーム出身者をはじめとして各業界の第一線でキャリアを積まれてきた方が多く、キャリア・スキルをスピード感もって高めていける環境です。

■スーパーフレックス、リモート勤務も可能であり、昇給・昇格も年4回の機会があります。

【ミッション】
SBプレイヤーズの「事業開発部」では、ビジョンである「IT×地域活性化」の下で、新しい価値を創造できるイントレプレナーを創出し、将来の基軸になりうる事業を生み出すことをミッションとしています。
チームを率いながら、私たちのビジョンに沿った事業をゼロイチで構想・企画いただき、新会社の立上げからスケール化まで携わっていただける「新規事業マネージャー」を募集いたします。

【具体的な業務内容】
●まずは、参入機会がある分野の課題収集からスタートし、課題解決に向けた仮説を設定したうえで、初期的な実証を行うべくフィジビリティ・スタディを実施していただきます。
●仮説の確度が高まった後は、プロトタイプにもとづくPoCを実施し、修正を加えながらさらに実現可能性を高めていきます。
●PoCの成果が良好であれば、本格的な事業参入のフェイズに入ります。事業計画を作成のうえ意思決定機関で投資の承認を得ます。
●その後は会社をたちあげ事業を推進いただきます。
これら一連の業務について３～４名程度のメンバーを率いてマネージャーとして取り組んでいただくことを期待しています。

★talentbookに当部メンバーの記事が載っております。ぜひご覧ください！
・事業開発部長へ突撃インタビュー！新規事業開発に至るまでの軌跡
（SBプレイヤーズ株式会社　事業開発部　部長）
・第一次産業に携わる人に活力を！新規事業を生み出し、日本の地域社会に貢献したい
　(SBプレイヤーズ株式会社　事業開発部　マネージャー)

【キャリアステップ】
●入社後は複数の既存プロジェクトチームに参加しつつ、ご自身でも新規事業を企画・提案いただきます。
●プロジェクトとして採用された後は、ご自身がリーダーとなり、会社設立・事業化に向けた準備を推進していただきます。
●会社立上げ後は、ご自身が事業責任者となり、事業拡大に取り組んでいただきます。

【これまでの事例】
SBプレイヤーズグループ内で2024年5月に立ち上がった「ステラーグリーン社」の、事業検討ステップ・事業化までのリードタイム

●アイデア創出：～2023年5月ごろ
└個人・チームでの情報収集・議論を経て、集中テーマを決定
●事業構想のアウトライン完成：～2023年8月ごろ
└強みの設計、ベンチマーク他社の分析や、役員陣へ複数回の壁打ちを実施する等により、構想をまとめる
●PoC実施：～2024年１月ごろ
└おおよそ3カ月程度、おもにオペレーションの実現可能性検証を目的に実施
●事業化承認：2024年３月（発案からおおよそ10カ月）
●事業化・子会社化：2024年5月
└発案チームメンバーが代表・役員となり、主体者として事業を推進中

※検討する事業の内容・性質によって、ステップやリードタイムは前後します。

【組織について】
SBプレイヤーズ株式会社　事業開発部
部長1名、マネージャー4名、社員13名

【SBプレイヤーズについて】
「ITで地域社会に活力を。」を理念に、行政ソリューションに特化した事業を推進しています。 地方公共団体等からの委託により、公営競技の投票券をインターネット等で販売している「オッズパーク」や地方自治体からの委託により、ふるさと納税業務の一括代行サービスを提供する「さとふる」を運営しています。 ITソリューションの提供により、地方自治体が抱える課題の解決を本気で目指している会社です。

【期待する役割】
新規事業立ち上げ部署の事業運営統括及び組織マネジメント業務をお任せするポジションです。

【主な事業内容】
（1）事業戦略・中?期計画策定
・小売電気事業の中?期戦略立案
・需要家獲得のための営業戦略・市場参入方針の策定
・再エネ由来電力を含む電源調達のためのポートフォリオ（ベース電源・ピーク電源・スポット電源・相対電源・再エネ電源など）最適化
・自己託送の活用を含む再エネ由来電源開発、系統用蓄電池活用による付加価値創出
・リスク管理（市場価格変動、新規顧客の信用リスク等）の高度化
（2）事業運営
・事業拡大と収益性の向上
・安定供給のための電力調達
・インバランスリスク低減のための需給管理体制の監督
・需給契約獲得のための料金体系の設計、ならびに提案等の営業推進
・内部統制と法令遵守（電気事業法、広域機関対応等）
（3）グループ会社対応
・親会社・グループ企業・社内の経営層との方針調整
・グループ全体の電力使用量分析とコスト削減施策の推進
・再エネ導入やGX 推進プランの企画・実行
・グループ各社へのエネルギーマネジメントの導入支援

【組織構成】現10名

【職務内容】
創立から8年で東証へ上場、大ヒットIPを複数持ち事業を拡大中の当社にて、さらなる飛躍のための新規事業責任者をお任せいたします。

【具体的には】
・新規事業の企画、立案、進行、戦略
・新規事業に係る、運営全般

【募集背景】
同社は女性向けゲーム市場を主要ドメインとしてここ数年で大きな成長を遂げることができました。
今後益々大きな成長を実現していくために、既存事業の更なる拡大と新たな事業分野へのチャレンジを積極的に行っていく予定です。
更なるcolyの成長の為、新規事業に立ち上げから携わり、事業拡大にコミットメントしてくださる方を募集いたします。

チームひいては会社を率い新規事業を推し進めることに挑戦したいと感じてくださる方のご応募をお待ちしております。

需要の高まるDigitalやDX系プロジェクトに対し、AI、IoT、ブロックチェーン、ビッグデータ、ロボティクス等の先端テクノロジーに知見を有する戦略コンサルタントチームの一員として、クライアントの新規事業創出を支援。また、サブスクリプションやメタバース/デジタルツイン、プラットフォームビジネスなど昨今のトレンドを捉え、戦略策定から実行・改善まで一気通貫で支援。
更に、ヘルスケアやフード＆ウェルネス、モビリティやグリーン・環境エネルギーなど社会課題に対して新規事業開発視点からアプローチを行い、成長領域でのビジネスデザインを支援。

主な業務内容：
・ビジネスアイディア創出
・ターゲット顧客と解決すべきペイン/インサイトの特定
・価値提供とソリューションの具体化
・チャネルとマネタイズモデルの設計
・事業ロードマップ/収支計画策定
・課題/ソリューション/事業の検証（定性・定量調査、PoCなど）
・テクノロジー分析
・提供スキーム設計（業務、組織、システム）
・システム要件定義
・モニタリング/改善スキーム構築・実行
・プロジェクト管理/PMO　　等

提供事例：
・AIを活用したマルチサイドプラットフォームビジネスの企画・立ち上げ・運用
・メーカーのサブスクリプションビジネスの企画・立ち上げ・運用
・顔認証技術やXRを活用した新サービスの企画立案、ビジネスモデル構築
・5Gを活用した交通機関の実証実験の企画・実行
・IoTとAIを活用した行政・自治体向け新サービスの企画
・脱炭素・電動化時代を見据えた新規ビジネス企画
・AI（音声対話）とスマートグラスを利用した農作業管理の新サービス企画
・スマートシティのビジネス機会検討
・AIを活用した証券会社での不正取引監視サービスの企画
・次世代通信技術を活用したBtoBビジネスのアイデア創出、事業企画

この職種の魅力：
昨今、テクノロジーの革新により、業態の変化や異業種連携など産業構造が著しく変化している。この先行きが不透明なVUCA時代において、企業が成長を続ける手段として、新規事業の創出は非常に重要な役割を持つ。
ビジネスの常識が変わる変革の時に、テクノロジーを活用してクライアントの新規事業を戦略策定から実行・改善まで一気通貫での伴走支援かつ少数精鋭でリードする経験を積むことで、新規事業開発に求められるスキルを網羅的に身につけることができる。
また、NTTグループのビジネス接点や先端技術、リソース・アセットを生かしたダイナミックなプロジェクトも多く、日本企業や日本経済の成長、社会課題の解決に貢献したいと考える方にとっても魅力的な仕事である。
さらにチームの特徴として、メーカー・金融機関などの事業会社からコンサル業界に飛び込んだメンバーも多く、コンサル未経験でも必要なスキルを身に着けて活躍している。

期待される役割：
大企業の新規事業における戦略立案から実行・改善に至るまでの全フェーズにおけるコンサルティング
新規事業開発のプロフェッショナルとして社内の専門家や業界スペシャリストと連携しながらクライアントと共に新規事業を成功に導く

新規事業として推進している取引管理サービス「Contract One」のマーケティングを担当します。

【職務内容】
Contract Oneがビジネスインフラとして当たり前の存在になることを目指し、各種認知施策やリード獲得施策を通じて、Contract Oneのサービス導入意向のある企業へアプローチします。
本ポジションでは、「Contract One」のオンラインマーケティング、オフラインマーケティングいずれかを担当し、将来的には組織を牽引する役割を担います。

■オンラインマーケティングの場合
・コミュニケーションシナリオの設計
・事業戦略に沿ったサービスサイトの企画、制作ディレクション
・Web広告や外部メディアを活用したリード獲得施策の企画、実行
・SEO対策の方針検討、実行
・回遊率やCVRの改善施策、ABテストの実施
・各種マーケティングツールを活用した効果測定・分析
・KPI・KGIの設定と数値・予算管理、進捗マネジメント
・その他新規施策の企画・運用

■オフラインマーケティングの場合
・オンライン・オフラインセミナーの企画と実行
・イベントを軸とした新規マーケティングチャネルの企画と実行
・オンライン・オフラインの展示会やカンファレンスイベントなどのブース企画と実行
・登壇資料・外部向け資料などのコンテンツ作成
・各代理店、媒体社との調整やハンドリング
・KPI、KGIの設定と数値・予算管理、進捗マネジメント
・各種マーケティングツールや調査を駆使したデータドリブンな効果測定／分析
※担当する業務は相談の上決定します。

【ポジションの魅力】
■自ら創造する力を養える&生かせる
同社は、Contract Oneを最速で事業成長させるために、担当領域を越えて議論し合い、チーム全体で全力を尽くしています。
そのために営業やインサイドセールス、マーケティングが垣根なく意見を交わし、施策の企画から実行・振り返りを行っています。
PMF（プロダクトマーケットフィット）を達成したContract Oneを、最速でさらに発展させていく今のフェーズでしか得られない知見や経験を積むことができ、また、チャレンジを歓迎する社風があります。

常にユーザーの立場になり、どのようにしたらプロダクトの良さが伝わるかを考え抜き、クリエイティブかつ緻密に施策を打ち出す役割です。
世の中の動向や事業方針にアンテナを高く張り、過去の実績やノウハウに縛られることなく、常にアレンジしながら企画・実行ができる環境が整っています。

■急拡大する組織の中核を担える
同社の経理DXサービス「Bill One」は、T2D3（※）をはるかに上回るスピードで成長しています。その経験を生かし、Contract OneもPMFを達成し、大きく急成長しています。
プロダクトの成長に伴い組織も拡大する中で、その中核を担える可能性があります。

※T2D3とは...サービスをスタートしてからの売上額が、前年を基準として毎年3倍・3倍・2倍・2倍・2倍と上昇し、5年間で72倍の売り上げ成長を目指すという意味。理想的なSaaSの成長モデルとされる。

組織構成
Contract Oneに携わる組織には、エンジニアやセールスなどを含めて約180名程度が在籍しています。
マーケティング部門は約10名程度の組織です。

同社は「マッチングビジネスのリーディングカンパニー」として、独自のプラットフォームと網羅的なデータベースを強みに、製造業を中心とした多くの企業のイノベーションを支援しています。グロース市場上場を経て、さらなる成長と事業ポートフォリオの最適化を進める重要なフェーズを迎えています。

これまで経営戦略・ビジョンの策定は主に社長が牽引してまいりましたが、今後さらに構造改革を加速させるため、社長の対等なパートナーとして戦略を具現化・シミュレーションし、現場へ実装していく「経営企画室」を新設することにいたしました。
本ポジションは、単なる「資料作成や数字の集計係」ではありません。社長と密にディスカッションを重ねながら、客観的な市場・競合分析に基づいた経営戦略を描き、自ら現場（プロダクトや営業）にハンズオンで入り込んで仕組み化までを牽引する、非常に裁量と責任の大きいプレイングエグゼクティブとしての役割を期待しています。

【ミッション】
■社長のカウンターパートとして、外的・内的要因を踏まえた経営戦略の具体化と、中長期計画（3～5ヶ年）の策定
■現場のボトルネック特定、プロセス改善にいたる構造改革の実行推進（仕組み化）

【職務内容】
■経営戦略の策定
・マクロ環境、競合動向、顧客インサイトの客観的分析による、既存・新規事業の機会と脅威の特定
・事業特性（プラットフォーム・SaaS・マッチングビジネス等）を深く理解した上での経営戦略・計画の策定
（1～3ヶ年計画の策定・P/L中心のシミュレーション）
・全社的なリソース配分および事業ポートフォリオ最適化の提案
■戦略の実行推進・現場へのハンズオン
・戦略を現場の実行プランにブレイクダウンするため、必要に応じて、プロダクトや営業現場への直接的な介入と現状把握
・属人的な運用の排除と、持続可能なオペレーション・プロセス改善の仕組み化および伴走支援
■経営陣とのパートナーシップ
・社長をはじめとする経営陣への経営視点での提言、および意思決定のサポート
・戦略や事業シミュレーションにおける健全なディスカッション・対峙と、経営ビジョンの論理的な言語化

【ポジションの魅力】
■経営陣とダイレクトに連携する圧倒的な裁量
　経営陣と日々議論し、会社の方向性を決めるディスカッションに当事者として参画できます

■新設組織のゼロイチを主導する面白さ
　経営企画室という新設組織の1人目のメンバーとして、
　ご自身の考えに基づき、経営企画の型や仕組み自体を自ら創り上げることができます

■「戦略」と「実行」の双方を極めるキャリア
　単なるコンサルタントや、現場のリーダーにとどまらず、
　高い視座での戦略策定能力と、現場を変革するハンズオンの実行力のハイブリッドなスキルを市場価値として証明できます

■ライフステージが変わっても、挑戦を続けられる環境
　家庭の状況に応じて柔軟に働けるフレックスタイム制を導入しており、
　ライフイベントを理由にキャリアを諦めるのではなく、自分らしい働き方で成果を追求し続けられる環境です

【期待する役割】
チームの取り纏め者として、顧客ニーズ、競合他社・最新の市場の動向、技術動向等を踏まえ、新規事業および既存事業の提案から上流設計～開発までの活動を行う。
・衛星情報事業（システム及びサービス）の上流設計（提案）
・画像データなど大容量データを扱うシステム、衛星を利用するサービスの提案・運用支援（保守サービスを含む）

【職務詳細】
関連会社を含めた衛星データに関わるサービス事業、プレ活動のとりまとめ
・中期事業計画の策定
・予算管理
・関連会社との協業と海外を含むベンダとの調整

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
■ポジションのやりがい・魅力【防衛領域未経験の方も活躍しています！】
・安全保障分野で、これまで培った経験と技術にITとOT、プロダクトを組み合わせることで、お客さまとの協創により、新たな社会基盤の構築を目指せます。
・災害や外交問題などさまざまな状況において迅速な意思決定が求められます。新しいセンサーやオープンソースなどデータの入手手段が増える中、データを分析、可視化して意思決定に必要うな情報をお客様届けることで、安心・安全な社会の実現に貢献できます。

■キャリアパス
・課長相当職で案件を増やすことで、その上のポジションを目指すことが可能です。

【働く環境】
■配属組織/チームについて
・配属部署は約30名の社員で構成されており、PJベースでは協力会社含み約10名のチーム構成です。

■働き方について　
・在宅も可能ですが、客先などに行くことが多いです。

【募集背景】
新たな市場に参入するためには、衛星画像やその他の情報を組合わせ、情報の可視化、分析を効率化するなど新しい技術が必要となります。新たな取り組みをするにあたって、情報収集や提案活動、他社との協業などの活動に協力していただける人財を募集します。

【配属組織について（概要・ミッション）】
ディフェンスシステム事業部は、防衛・航空宇宙・セキュリティ分野を支える技術を核に、日立グループの技術を集結して社会インフラ安全保障事業を推進し、さまざまな事態から私たちの生活と安全を守り、安心して暮らせる社会の実現に貢献します。

情報システム本部は、防衛分野を中心として、中央官庁向けに、システム提案から保守および技術開発を担っています。
衛星・画像システム部は、画像処理を含むシステムの設計や開発、衛星画像データを活用するためのサービスを提供しています。

【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】
安全保障に関する新分野に対するプレ活動や、デジタルソリューションに関する市場調査、他業種への横展開を担当頂きます。その他、システムの提案、開発、納品、保守、運用まで、幅広い職務に携わって頂きます。
（１）防衛省他安全保障関連省庁に対するシステム及びサービスの提案
（２）研究所等と連携した画像処理及びAI関連技術の開発及び提案

【福利厚生】
住宅手当（最大60万円/年）、寮・社宅、カフェテリアプラン（12.2万円相当/年）、子ども・介護等支援手当、仕事と育児・介護の両立に関する各種支援制度（両立費用の支援、相談窓口など）、持株制度、退職金制度、企業年金制度など
※各種手当および制度には適用条件があります。詳しくは内定後のオファー面談にてご確認ください。

【仕事内容】
■イー・ガーディアンの再成長に向けた成長テーマを、事業化・M&A/PMI・アライアンス・全社横断施策として具体化し、責任者として推進・決裁するポジションです。
■AI活用や既存事業の高度化、新規サービス開発、外部企業との連携、M&A後のシナジー創出など、事業成長に直結するテーマを幅広く担当いただきます。
■戦略立案だけでなく、事業部門・営業・運用、AI関連部門、管理部門などを巻き込みながら、実行・成果創出まで責任を持つ役割です。

＜具体的な業務内容＞
■AI活用や既存事業高度化を含む新規サービス・新規事業の企画、推進
■M&A／アライアンス戦略の検討、候補先探索、社内検討推進
■買収後のPMI、シナジー創出、事業連携推進
■営業・運用・管理部門を横断した全社プロジェクト推進
■市場・競合・事業データを踏まえた成長テーマの探索・整理

【募集背景】
・イー・ガーディアンでは現在、既存事業の強化に加え、AI活用、新規サービス開発、M&A、アライアンスなどを通じた再成長を進めています。
・各部門で成長テーマや施策は生まれている一方、それらを全社戦略・事業化・M&A/PMI・アライアンスへ接続し、再現性ある成長モデルとして推進する機能は、まだ十分に整備されていません。
・現在のイー・ガーディアンは、上場企業としての事業基盤を持ちながらも、AI×BPO時代に向けた変革を進める「第2創業期」とも言えるフェーズにあります。
・そこで今回、経営企画機能の強化に伴い、事業開発・M&A/PMI・アライアンス推進機能を拡充していきます。
・本ポジションでは、単なる企画立案やM&A実務に留まらず、経営陣のパートナーとして現場・事業・経営をつなぎながら、全社的な成長テーマを具体的な事業・提携・M&A/PMIとして主導・牽引していただきます。

【組織構成】
・経営企画機能の強化を進める中で、全社戦略、新規事業、M&A/PMI、アライアンスなどの横断テーマを責任者として主導していくポジションです。
・少数精鋭の体制を想定しており、ディレクター（部長）には、特定領域の専門担当に閉じるのではなく、複数テーマを横断しながら、組織の立ち上げと事業成長へのコミットメントを期待しています。

【ポジションの魅力】
【1】上場企業でありながら、「第2創業期」の変革フェーズに関われる
■完成された組織ではなく、イー・ガーディアンの再成長に向けた重要テーマを、経営陣の直近で自ら意思決定し、推進できます。
■上場企業としての事業基盤を持ちながらも、少数精鋭の環境で、自ら考え、仕組みを作りながら事業を前に進めることが求められるフェーズです。

【2】「戦略だけ」で終わらない、圧倒的な裁量
■戦略立案から、事業化・M&A/PMI・アライアンス推進、そしてその後の成果創出まで一気通貫で組織を率いることができます。

【3】経営と直結した意思決定・事業推進
■経営陣や事業責任者と対等に議論しながら、全社戦略を実際の事業へ落とし込みます。
■単なる調整役ではなく、経営の意思決定を支え、現場を動かす中核・リーダーとしての役割を期待しています。

【4】「ベンチャースピリット」を持って挑戦できる
■既存の枠組みにとらわれず、AI×BPO時代に向けた新しいサービス・事業・成長モデルづくりに挑戦できます。
■未整備な部分を、自ら組織や仕組みとして形にしていく面白さがあります。

【業務内容】
■事業責任者
・事業戦略、事業計画の立案、推進
・P/L管理・経営報告
・組織設計および運営
■PMI
・M&A実行後の事業戦略ブラッシュアップ（ハンズオン含む）
・KPI設定とモニタリング
・対象会社マネジメントとの重要意思決定の前裁き
・予算策定・予実分析⇒戦略への落とし込み（経営管理部との連携含む）
・グループ全体の経営及び事業戦略立案・推進（関連部門との連携の主管任務含む）

【チーム・組織の役割】
日本社会におけるビジネスチャットの利用率はまだまだ低く、今後も大きなポテンシャルを秘めています。また、巨大なコミュニケーション基盤を保有しているメリットは大きく、この基盤を利用した「BPaaS事業」のグロースや新規事業の創出など、日本のDXを支えるプラットフォームを目指しています。その過程におけるM&Aによりグループ会社化も積極的に取り組んでおり、そのグループ会社を牽引いただく人材を必要としています。グループシナジーを創出するとともに、kubellグループを拡大・牽引いただきます。

【実現できていないこと】
■Chatwork/BPaaSに次ぐ第三の事業創出～事業グロース
■プラットフォーム拡大に向けたM&Aやそれに伴うPMIの推進

【魅力】
Chatworkの基盤を活用し、ダイナミックにグロースする会社運営を経験することが可能です。

【こんな仲間を探しています】
デンソーは、2035年までに「交通事故死亡者ゼロ社会の実現」を目標に掲げています。この目標を達成するために、次世代のADAS/自動運転システムを世の中に広げるための企画を一緒に検討・実現する仲間を募集しています。

【募集背景】
今後、先進国では移動革新がより一層進み、新興国ではモータリゼーションの拡大が予想されます。
デンソーは、「交通事故 死亡者ゼロ」 を?指し、それによって 「交通事故なく?由な移動」を実現します。
そのために、我々は将来の運転支援・自動運転システムの構想を進化させ、システム企画・先行開発を行い、顧客である自動車メーカーと一緒に商品化を目指しています。
今、自動車業界はSDV化、AI活用、米中デカップリング、中国OEM・サプライヤの台頭などの要因により、ビジネス・システムいずれの側面でも急激な変化が起こっています。従来のビジネスモデル、開発スタイルが急速に時代遅れになってきており、企業として生き残り、今後も成長していくための新たな戦略が必要です。ビジネス、技術の両面から業界の状況を俯瞰し、競合を含めた今後の変化を予測し、デンソーの掲げる「交通事故死亡者ゼロ社会の実現」に向けて、次世代ADAS・自動運転プロジェクトの取るべき戦略の立案と遂行をけん引いただけるリーダーを募集しています。

【業務内容】
ビジネス・技術の両面から、次世代先進安全・自動運転システムプロジェクトの商品企画から戦略立案及びプロジェクトマネジメントの一連の業務を主導するリーダーを担って頂きます。
商品企画: 市場や顧客の動向をマーケティング調査し、次世代ADASシステムに求められる商品を企画
戦略立案: 事業計画に基づいた拡販戦略・ビジネス戦略の立案
プロジェクトマネジメント: 国内にとどまらず、海外拠点も含めたグローバルでのプロジェクト運営

【こんな仲間を探しています】
交通事故死亡事故ゼロ社会の実現に向けて、ADASアプリケーションの進化に挑戦してくれる方。周囲と積極的なコミュニケーションを取り、新しい技術や知識の習得、活用することに意欲的な方を募集しています。

【募集背景】
我々は安心・快適なモビリティ社会の実現、進化に貢献するため、2035年に交通事故死亡者ゼロを目指しています。
その中で衝突回避アプリケーションのさらなる性能向上に取り組んでおり、その実現に向けてともに挑戦して頂ける仲間を募集しています。

【業務内容】
自動運転、先進運転支援システムのアプリケーション仕様検討からソフト実装や実車評価に至るまでの業務
・顧客や関連部門とのコミュニケーション
・HWリソーセス管理、アプリ要件管理、スケジューリング設計/検証
・SoC内コア機能配置検討、SWC間接続IF管理
・ECU実機や実車の計測ログの解析、不具合解析

【業務のやりがい・身につくスキル、技術優位性、製品の強み・魅力】
・全世界の車両に広く採用されている為、自身の開発した製品が交通事故およびその死傷者の低減に貢献している実感が持てます。
・最前線での競争に参画することで、業界最新の技術を身に着けることができます。
・センシング部署と一体となって開発するため、アプリケーションの知識に加えて、認識技術に関する知識も身につきます
・国内外の拠点を活用したグローバルな事業を牽引することができます。

【職場情報 ①組織ミッションと今後の方向性】
J-QuAD DYNAMICSは自動運転、先進安全運転支援、自動駐車、車両運動制御の4領域での開発経験を生かし、アプリケーション仕様策定から実車評価まで、ソフトウェア開発を全てのフェーズに対応しています。

その中で先進安全技術2部では、先進安全システムにおける予防安全アプリケーションの設計開発を行っています。量産向けのアプリケーション開発はもちろん、AIによるクルマの知能化により予防安全技術を強化する取組みも行っています。

【職場情報 ②組織構成（年齢層/人数規模）、キャリア入社者比率/前職業界、在宅勤務利用率】
◎キャリア入社比率：約15%
自動車業界だけでなく、精密機器メーカ、製造メーカからの入社者もいます。要件定義・設計・実装・評価のソフトウェア開発工程を経験されている方であれば、問題なく参画できると考えています。

◎在宅勤務：J-QuADではFace to Faceのコミュニケーションが重要と考え、在宅勤務は10日/月以内をルールにしています。

【職場情報 ③キャリア入社者の声/活躍事例】
★32歳(社会人経験12年目)　中途入社(前職：製造メーカー)
予防安全アプリケーション開発における、V字プロセスの先頭(目標企画)と終点(評価結果解析)を担当しています。
企画時に自分が仕様設計部門と取り決めた内容について、結果解析時に成果として確認できるため、新技術の適用や、自分の意見の反映内容を短いスパンで確認ができ、やりがいや自身の技術力向上を感じながら仕事ができています。

★29歳(社会人経験6年目)　中途入社(前職：車両メーカー)
予防安全アプリケーションの仕様設計を担当しています。
人の命を守るシステムを開発しているため、責任の大きい仕事ではありますが、チームメンバとお互いにカバーし合いながら、業務を進められる安心感があります。私自身、育児をしており、仕事と家庭を両立がしやすい環境で、理解のある職場だと実感しています。

同社は、26.7万人のエンジニア会員DB・5つのサービス・YoY140%成長という強い既存アセットを持ちながら、「事業の次の柱」をまだ立ち上げ切れていません。
・既存事業は伸びている一方、市場仮説→打ち手の設計→受注→再現可能な型化まで一気通貫で回せる「事業を創る人」が不足している。
・特に、顧客の課題に深く入り込む折衝力と、自ら（小さくとも）事業を立ち上げてきた経験の両方を持つ人材は希少。この掛け算こそ、揃ったアセット上での「もう一段大きな0→1」に直結します。
・「人を紹介して終わり」「単発で月次数字を積む」モデルの延長ではなく、もっと大きなアセットと市場で自分の手で事業を伸ばしたい――そう感じている立ち上げ経験者に、最適な打席を用意したい。
「営業経験者歓迎」と銘打っていますが、見ているのは営業力だけではありません。人材紹介RAの顧客解像度 × 0→1の事業立ち上げ経験を活かしていただくポジションです。

【なぜ今、エンジニア採用領域なのか】
■人材紹介（RA／両面）で培った力を、最も伸びる市場で「事業を創る力」に変えられるのがこの領域です。
■同じHRでも、乗る市場が違う：人材紹介市場4,490億に対しHRTech市場は2.05兆（約4.6倍）。さらにバーティカル特化型SaaSの事業価値（EV/GP）はホリゾン型の2倍以上（約11倍）と評価される構造で、「テックに特化したHR」はその中心にあります。
■顧客解像度が一次データと噛み合う：GitHub解析（特許取得）×26.7万人DB×4,000社データという一次情報を武器に、「コードレベルで実力が見える前提」で事業を構想できます。人材紹介で磨いた顧客理解が、データドリブンな事業開発の起点になります。
■AI時代の最前線：米国はCHROの9割がAI採用に関与する時代で、日本はその3～5年遅れの立ち上がり期。「求人を捌く側」から「採用の仕組みを設計する側」へ越境する、最も面白いタイミングです。
→ 「人材業界に留まる／テックに特化する＝狭まる」ではなく、「最も伸びる市場で、あなたの折衝力と0→1経験が事業価値に直結する」のがこのポジションです。

【ミッション】
■顧客起点の事業開発：顧客の採用課題を起点に、事業の打ち手（プロダクト改善・新サービス・提携）を構想し、関係者を巻き込んで形にする
■アセットを活かした「次の柱」の設計：26.7万人DB・GitHub解析・4,000社データを武器に、新たな収益の柱とそのGTM（立ち上げの型）を自ら設計する
■現場知見の事業反映：顧客・採用市場の生の声を事業企画へ還流し、意思決定の精度を上げる
■0→1の型化：立ち上げを一過性で終わらせず、再現可能なプロセスに落とし込み、次のメンバーへ継承する

【職務内容】
執行役員直下で、事業開発テーマの企画から立ち上げ・推進・型化までを一貫して担っていただきます。中間レイヤーがないため、テーマ設定から役員への直接提案までスピード感を持って動けます。
■構想：顧客折衝・市場データから事業仮説を立て、テーマを定義する
■検証：26.7万人DB・GitHub解析データ・4,000社データを用いたデータドリブンな仮説検証（PoC設計）
■推進：提携・オペレーション設計・関係者巻き込みで受注～継続の初期実績をつくる
■型化：受注/失注の要因を構造化し、再現可能なプロセスとして組織に残す

◎入社後に期待する成果
・入社～3ヶ月：既存事業と顧客を理解し、改善・拡大の打ち手を複数提案。最初の事業仮説とPoC設計に着手
・6～12ヶ月：担当テーマで受注・継続の初期実績を作り、再現性の型を見極める
・その先：事業開発 → 新規事業責任者 → 事業部長のキャリアパスを年次不問で

【配属先情報】
・部署：Findy転職事業部（事業開発）
・レポートライン：執行役員 田頭 直下。中間レイヤーなしで経営と直結
・立ち上がりへの伴走：エンジニア畑の出身でなくても大丈夫。社内エンジニアの壁打ち・10年蓄積のオンボーディング・AIで学べる環境があり、テック理解は入社後にキャッチアップできます
・武器：26.7万人会員DB／GitHub連携スキル偏差値（特許取得済）／4,000社企業データ

同社は、26.7万人のエンジニア会員DB・5つのサービス・YoY140%成長という強い既存アセットを持ちながら、「事業の次の柱」をまだ立ち上げ切れていません。
・市場仮説→PoC→受注→型化を一気通貫で回せる「事業を創る人」が不足している。
・「人の事業を技術で支援する側」から「自分の事業を創る側」へ――そう感じているテック領域の立ち上げ経験者に、最適な打席を用意したい。
・既存アセットが揃った状態でプラットフォーム側から「次の柱」を立ち上げられる機会は、市場全体でも限られています。
探しているのは「テック領域で顧客と技術の間に立ち、事業を前に進めてきた人」。AI・テック企業でプリセールス／事業開発として価値を形にしてきた方を想定しています。

【なぜ今、エンジニア採用領域なのか】
テック領域で事業づくりをしてきた方にとって、HR×テックは「次の事業を張る市場」として最も合理的な選択肢の一つです。
■最も評価される市場で次の柱を作れる：人材紹介4,490億に対しHRTech 2.05兆（約4.6倍）。バーティカル特化型SaaSの事業価値（EV/GP）はホリゾン型の2倍以上（約11倍）と評価される構造で、「テックに特化したHR」はまさにその中心にあります。
■既に持っているテックの解像度が武器になる：GitHub解析（特許取得）×26.7万人DB×4,000社データという一次情報を、事業仮説の検証にそのまま使えます。AI・SaaSで培った技術理解が、HR領域では希少な差別化要因になります。
■AI時代の最前線：米国はCHROの9割がAI採用に関与する時代。日本はその3～5年遅れの立ち上がり期で、AIをHRの現場へ落とす最前線で「次の柱」を構想できます。
→ 「テック×HRに特化する＝狭まる」ではなく、「最も伸びる市場で、あなたのテック事業づくりの経験が事業価値に直結する」のがこのポジションです。

【ミッション】
■事業の次の柱の構想～立ち上げ：仮説構築→PoC→受注→型化まで自分で設計・実行する
■既存アセットを武器にしたデータドリブン検証：26.7万人DB・GitHub解析データ・4,000社データで、勘ではなくファクトで事業仮説を検証する
■立ち上げの型化と組織化：0→1を一過性で終わらせず、再現可能なプロセスに落とし込み次のメンバーへ継承する

【職務内容】
執行役員直下でテーマを定義し、役員へ直接提案しながら、新規事業を構想から立ち上げ・型化まで一気通貫で推進いただきます。
■構想：市場とアセットを読み込み、事業仮説とテーマを定義する
■検証：26.7万人DB・GitHub解析・4,000社データを用いたPoC設計と検証
■推進：PoCから受注の初期実績をつくり、再現性を見極める
■型化：受注/失注要因を構造化し、再現可能なプロセスとして組織に残す

【ポジションの魅力】
■提案で終わらず、事業を持ち切れる
└「提案→実装→運用→次の柱」まで一貫して持ち切る0→1事業創造のケイパビリティが身につきます。プリセールスの先にある、事業を創る打席です。
■揃ったアセットを武器にPoCを回せる
└26.7万人DB×5サービス×YoY140%成長という武器が揃った状態で、自分の事業を一から立ち上げられます。
■起業家経験と同質の市場価値
└執行役員直下の意思決定とともに事業を積むことで、戦略コンサル卒よりも「事業を作った経験」で評価される、起業家経験と同質の市場価値が手に入ります。
■AI時代の意思決定スピードと、広がり続ける"次の柱"の打ち手
└FY26はAI関連プロダクト10個の意思決定が走るフェーズ。"次の柱"の候補は、構想として具体的に動き始めています。
└組織OS構想：採用プラットフォームの先に、人的配置・組織上の意思決定を支える"組織OS"へ。従業員IDにハード／ソフトスキルを紐づけ、事業計画に対する人材要件の定義から異動・リスキリング・採用、さらに採用時のレコメンド／マッチング／アトラクトのサジェストまでを射程に置きます
└副業を軸とした戦略：年収800万以上が約半数という副業ニーズの高まりをブルーオーシャンと捉え、ハイスキル人材への新たなアプローチ手段／未上場スタートアップの採用課題を解く正社員化の突破口として展開します

同社はミッションに、「キャリアに、選択肢と可能性を」と掲げています。
少子高齢化により労働力人口は2065年には4,000万人弱になると予想されており、社会構造は激変していきます。
「人生100年時代」を生きる我々にとって、「働くこと」は人生における大きなテーマであり、「キャリア」の重要性は高まり続けています。
こうしたことから、当社は働く人が自分らしいキャリアを築いていくために必要な「キャリアインフラ」となり、一人一人のキャリアに伴走し、企業が人材活用を通じて価値を創出できるよう、働き方の変革を支えていきたいと考えています。
しかしながら、変革を担う主力事業であるビズリーチ事業も、立ち上げから17年以上にわたり成長を続けているものの、更に加速する変革の波に応えていくため、我々自身もまた変革し続けるフェーズを迎えています。

そのため、ビズリーチ事業の非連続な成長を一緒に実現していける方をお迎えしたいと考えています。
ビズリーチ事業の変革の中核メンバーとして、経営メンバーや各部門長といった様々なステークホルダーと連携しながら、事業成長に必要な要素や課題を抽出し、施策立案から実行までを幅広く主導いただくチャレンジングなポジションとなります。

【組織について】
ビズリーチ事業部における事業企画部 事業企画グループへの配属となります。
事業企画では以下3グループで構成されており、各所属メンバーにて業務を分担しています。
・事業企画グループ（戦略策定、サービス設計、商品管理など）
・事業推進グループ（事業運営、組織風土醸成、法令対応・ガバナンス）
・事業管理グループ（予算策定、事業経営管理など）

事業企画部という事業の中枢機能として、他部門を巻き込みリードしながら、更なる事業成長の責任を担う重要な組織です。

【職務内容】
事業企画部 事業企画グループは事業成長に伴いお客様企業とニーズが変化・多様化していく中で、事業方針に基づいてサービス・商品の設計・企画支援～実装を営業部門・バックオフィスなどの各部門と連携して進めていく部門になります。
当グループにて現在強化したい以下ロールを、適性やご志向に応じてお任せすることを想定しています。
※以下役割に縛られず、越境しながら価値発揮いただくことを期待しています。

■事業・商品デザイン
・事業/市場/サービス構造そのものを設計したうえで、商品を実装する
価値創出の仕組み、ポジショニング設計を担い、中長期の事業構想を描いて産業変化を先取りする。

■プロダクトマネージャー（PdM）、プロダクトマーケティングマネージャー（PMM）との協働リード
・プロダクトの価値/機能/体験を創出
└データ分析/ビジネス検討/KPI設計/要件定義を通じて、プロダクトで事業価値を最大化するためにビジネスとPdMの協働をリードする。

株式会社オプティムは「第4次産業革命の中心的な企業になる」というスローガンのもと、AI・IoT・Cloud・Mobile・Roboticsを活用し、さまざまな産業のDXを推進してきました。

主力であるMDM事業をはじめとした強固な事業基盤を背景に、さらなる非連続な成長を実現するため、当社ではM&Aを重要な経営戦略の一つとして位置づけています。

本ポジションでは、M&A案件の探索からデューデリジェンス、契約締結、PMIまで、M&Aプロセス全体を一気通貫で推進いただきます。
週次で実施される経営陣参加のM&A会議にて案件進捗を共有し、意思決定を前に進めていく実行ポジションです。
単なる調整役ではなく、経営視点を持ち、関係者を巻き込みながらディールを前に進める実行責任者としてご活躍いただくことを期待しています。

【業務内容】
1．M&A案件の探索・初期検討
　・M&A仲介会社や金融機関との連携による案件情報の収集
　・受領案件の初期スクリーニング（事業内容・成長性・戦略適合性の整理）
　・経営陣／事業責任者とのディスカッション資料作成
　・トップ面談等の調整および実施支援

2．デューデリジェンスの推進
　・財務／法務／ビジネスDDの全体進行管理・推進
　・外部アドバイザーとの連携および論点整理
　・投資判断に必要なリスク整理（財務リスク、事業リスク等）
　・買収後のシナジー仮説の整理および数値インパクトの検討

3．契約締結・PMI推進
　・株式譲渡契約等の条件整理および社内調整
　・経営者処遇やスキーム検討のサポート
　・買収後の統合計画策定および各部門との調整
　・PMIプロジェクトの進行管理

【業務内容】
Edtechを軸に、国、行政、企業、学校を巻き込んだ新規事業開発をお任せします。
私たちのチームは、元官僚、コンサルタント、起業家、事業会社で圧倒的な成果を出してきた者など、多様なバックグラウンドを持つ仲間が集まっています。全員が「教育で社会を変える」という一点で繋がる熱いチームです 。

この最高の仲間たちと共に、地域で育った若者がAIやデジタルなどの最新テクノロジーを武器に地域の課題を解決し、それが新たな産業や雇用に繋がっていく――。そんな持続可能な「DX人材育成エコシステム」を、あなた自身の手でゼロから構築していただくことを期待しています 。

【具体的には】
■課題の探究と事業の実装：行政や地域が直面する重要課題を深く探究し、解決のための事業を構想・提案する責任者としてリードしていただきます。
■戦略立案と変革支援：従来の枠組みにとらわれない新たな成長戦略を立案し、自治体の持続的かつ飛躍的な成長を支援します。
■社会的インパクトの創出：これらの取り組みを通じて、地域社会、ひいては日本全体に大きなパラダイムシフトを起こすことを目指します。

【ポジションの魅力】
■コンサルティングファームでは「提言」で終わることが多い中、自ら描いた絵が予算化され、数万人規模の中高生の学びを直接変える「社会実装」の全プロセスを主導できます。
■自治体の首長や教育長といったキーマンの懐に入り込み、日本を変える「教育×DX」のビッグプロジェクトを、責任者と共に創り上げる経験が得られます。
■未だ世の中にない事業をスピード感をもって構想し具現化できます。
■地域の事情・課題に応じたイノベーション人材育成を実装することで、地方創生、地域社会の持続的な発展を牽引できます。

【ライフイズテックについて】
ライフイズテックは、2010年に創業したEdTechを軸とする社会変革カンパニーです。
2011年、わずか3人の参加者から始まったキャンプ事業を皮切りに、私たちは一貫したミッションと、独自の強みである「LX（Learning Experience：学習体験）」を軸に成長を続けてきました。現在では、オンライン教材や学校向け教材の提供、自治体向けのイノベーション人材育成プログラム、企業向けDX研修など、次々と事業領域を拡大しています。

コーポレートスローガン：「世界を変える力を、すべての人に。」
ミッション：「中高生ひとり一人の可能性を、一人でも多く、最大限伸ばす」

【事業開発事業部について】
2019年、新学習指導要領に対応した学校向けオンラインプログラミング教材「ライフイズテック レッスン」をリリースしました。現在、本教材は全国600以上の自治体、約4,400校の公立・私立学校、約135万人のユーザーに利用される教育インフラへと成長しています。
私たちは単なる「教材の提供」に留まりません。学校教育でのデジタル学習環境の提供に加え、課外活動としてより深く実践的な「デジタル×課題解決体験」を届ける「自治体向けイノベーション人材育成プログラム」を全国で展開し始めています。

教育を起点に解決すべき、そして解決できる社会課題は山積しています。それらを単に既存事業の枠組みで捉えるのではなく、一つひとつの課題を「新しい事業」として生み出し、継続的に解決していく。その強い決意を込めて、私たちは自らを「事業開発事業部」と名付けています。

同社において単なる戦略の提示に留まらず、AXの最前線で高難度な課題解決に挑み、プロダクトをレバレッジに社会実装を牽引しており、
この難題に正面から向き合う、志あるソリューション・ストラテジストの参画を求めています。

【職務内容】
本ポジションのミッションは、「AI駆動経営（AX）への転換」という抽象度の高い経営課題を、企業の経営戦略やビジョンから逆算して具体化し、変革のグランドデザインを描き切って「プロジェクトの成立（ディール・メイク）」へと導くことです。

■顧客課題の特定と変革ロードマップの策定
・ヒアリングを通じて、戦略上の理想と現場の実態とのギャップを構造化し、本質的な課題を特定
・「AIを導入したが成果が見えない」という閉塞感に対し、データのサイロ化や業務フローの不適合といった真因を分析し、変革の優先順位を明確にする
・自社サービスやソリューションを組み合わせ、顧客ごとに最適な「変革ロードマップ」を策定
■投資決断を導くソリューション提案
・策定したロードマップに基づき、技術投資が事業成長やビジョン実現にどう直結するかを提示し、コンサルティングサービスの導入に向けた意思決定をリード
・ステークホルダーに対し、ソリューション導入による期待効果（ROI）を明確化し、変革の起点となるプロジェクトの成立に向けた合意形成を完遂
■提案プロセスの型化とソリューション製品化
・個別の高度な提案プロセスを汎用的な「サービスパッケージ」へと型化・製品化し、セールス部門が横展開可能な再現性のある事業基盤を構築
■顧客課題からの新規事業立案と市場機会の創出
・顧客との対話から得られた潜在的な課題やニーズに基づき、ファインディが攻めるべき新たな「市場機会」を特定する
・開発チームへのフィードバックを通じて既存プロダクトの新機能開発に貢献するとともに、自ら主導して新たな事業やソリューションを創出

【ポジションの魅力】
■「戦略の提示」に留まらず、自社プロダクトという強力な実行手段を武器に、AXの最前線で戦略と実装の断絶を自らの手で突破できる
■既成のパッケージを売るのではなく、正解のない顧客課題に対し、自らソリューションを組み上げ「変革の必然性」を創り出す難題に挑める
■「意思決定」に直接関与し、現場の負から次なる事業の種を抽出し、自ら主導して形にできる
■国内エンジニアの8割が在籍するエンタープライズ市場において、数千人規模の組織が動く「投資判断」をリードし、社会実装を牽引する手応えを得られる
■上流スキルを、単なる「アドバイス」ではなく「事業をグロースさせる実弾」として活用する実践的な打席が用意されている

【こんな仲間を探しています】
デンソーは、2035年までに「交通事故死亡者ゼロ社会の実現」を目標に掲げています。この目標を達成するために、次世代のADAS/自動運転システムを世の中に広げるための企画を一緒に検討・実現する仲間を募集しています。

【募集背景】
今後、先進国では移動革新がより一層進み、新興国ではモータリゼーションの拡大が予想されます。
デンソーは、「交通事故 死亡者ゼロ」 を?指し、それによって 「交通事故なく?由な移動」を実現します。
そのために、我々は将来の運転支援・自動運転システムの構想を進化させ、システム企画・先行開発を行い、顧客である自動車メーカーと一緒に商品化を目指しています。
今、自動車業界はSDV化、AI活用、米中デカップリング、中国OEM・サプライヤの台頭などの要因により、ビジネス・システムいずれの側面でも急激な変化が起こっています。従来のビジネスモデル、開発スタイルが急速に時代遅れになってきており、企業として生き残り、今後も成長していくために、他社に先駆けて魅力ある運転支援・自動運転システムを開発し提供していく必要があります。そのためには、先端技術・市場動向や、ユーザの潜在的なニーズを的確に把握し、スピーディーに企画検討から開発要件へ落とし込んでいくことが重要になってくると考えており、市場調査から企画・要件定義まで、リーダーシップをもって進めて頂ける方を募集します。

【業務内容】
<外部環境調査＞
・ 運転支援・自動運転システムの競合や市場動向の調査および分析。
・ ユーザ調査を踏まえた顧客の潜在的なニーズや困りごとの特定
・ 海外拠点と連携した法規アセスの渉外活動・競合車両のベンチマーク活動

<将来動向予測・マーケティング・製品要求定義活動>
・ 上記の外部環境調査、および法規アセスの情報を統合・活用し、 製品・技術動向の将来予測やマーケティング分析を行い、次世代の製品開発に必要な機能要件の定義をする。

【同社について】
同社は近年世界中で機運が高まってるSDGsをそのまま体現し事業化している、総合リユース企業です。SDGsは一過性のものではなく、未来永続的に人類が向き合い続ける必要のある非常に重要な社会課題だと考えており、日本、ひいてはグローバルを含めてリユース業界におけるリーディングカンパニーとなることを目指しております。
商材としては幅広く、着物・切手・ブランド品の高価格帯商材を中心に、レコード・家電等、家々に眠る「かくれ資産 」を多く取り扱っています。
リユース業界の流通額は3兆円程ですが、未だ眠る「かくれ資産 」は日本だけでも66兆円を超えると試算されており、日々増加しています。
同社は他のリユース企業と異なり、出張買取に強みを持っているため「かくれ資産 」にリーチできる安定した事業基盤を持っています。

【ミッション】
グループ全体で長期成長を成し遂げるための中期経営戦略・事業戦略の策定を通じて、全社をリードするポジションです。

【お任せしたい職務内容】
■全社経営戦略・事業戦略の策定
■市場環境分析、競合分析
■KPI管理および経営ダッシュボードの整備・運用
■新規事業・アライアンス等の企画立案・リサーチ
■全社横断プロジェクト（業務改革、コスト削減など）の推進

【募集背景】
既存事業の成長およびM&Aによる業容拡大に伴い、各事業部やグループ会社の経営推進および経営管理の重要性が高まってきております。
上場後に5件のM&Aを実行しております。今後更にスピード感をもって推進したく、主体的に取り組んでいただける方をお迎えしたいと考えております。

【仕事を通して得られるもの】
・成長産業×成長企業で裁量を持って仕事を行えるやりがい。
・企業の変革フェーズを自らリードできる経験。
・ファイナンスをバックグラウンドとしつつ、経営陣と日々接することで自分自身もレベルアップさせる機会

【幅広いキャリアステップが叶う環境です！】
・マネージャー　→経営企画部　部長 → 経営企画本部　本部長
・事業部長　→　事業本部長
・グループ会社経営企画部　部長　→　グループ会社CxO

【働き方】
残業20時間程度
リモートワーク導入（但しオンボーディング期間は出社必須）

【組織について/Corporate Finance & Transformation Strategy Unit】
本部門は、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3領域で構成されています。オーガニック・インオーガニック双方の戦略立案から、トランザクション実行、PMI、Transformationまでを一気通貫でリードする経営組織であり、マネジャー以上のクラスには、特定フェーズに閉じた支援ではなく、戦略構想から実行・定着、価値創出までを俯瞰しながら、複数テーマ・関係者を束ねて変革を前進させる役割が期待されます。CxO直下の意思決定支援、複雑な利害関係を踏まえた論点設計、実行フェーズにおける推進力発揮など、経営変革の中核を担っていただきます。また、プロジェクトマネジメントにとどまらず、クライアントの変革を成功に導くためのチーム統率・人材育成・知見蓄積にも深く関与できる環境です。ご自身の専門性を軸に、企業変革をリードするコンサルタントとしての影響範囲をさらに広げていただくことが可能です。

■Strategy & Transaction
戦略策定実行計画策定に留まらず、事業基盤構築や変革の実行・定着までを一気通貫で支援します。全社・事業・機能戦略を連関させ、経営層から現場までと one team で変革を推進するとともに、カーブアウトDDやBDD・財務DDを通じて、M&Aありきではない成長戦略の実現に伴走します。

■PMI / カーブアウト
M&A 後の統合を「構想策定 → 定着」まで一貫してリード。ビジネス設計、業務・組織設計、会計・制度基盤整備、移行支援を通じて CxO 直轄の課題解決に伴走します。

■Transformation
戦略実現に向けた企業変革を構想から実行・定着まで一気通貫で支援します。投資家・経営層・現場をつなぎ、戦略を「成果」に変えるための変革テーマ設定と実行を強力に推進するとともに、必要に応じてPMIからシームレスに移行し、M&A戦略で描いたシナジーの最大化を追求します。また、経済価値と社会的価値の双方を意識した Impact-Led Value Management にも取り組み、中長期的な企業価値向上を見据えた経営変革を支援しています。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
■Strategy & Transaction
・経営層や次世代リーダーを巻き込んだ長期ビジョン策定、時期中期経営計画策定
・事業ポートフォリオ変革
・資本効率経営の構想策定
・組織再編
・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定
・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（Exitシナリオ含む）
・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定
・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定（事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む）
・大手企業によるスタートアップ買収検討
・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定
・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般

■PMI / カーブアウト
・非中核事業のカーブアウト支援
・グループ再編に伴う統合PMI支援
・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援
・クロスボーダーPMI支援
・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援
・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援
・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援
・PMI後のトランスフォーメーション支援

■Transformation
基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心）
・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス）
・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル
・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR）
など

【期待する役割】
戦略コンサルティング部門のコンサルタントとして、お客様に対峙し、市場/競合/顧客に対する洞察、仮説構築、ディスカッションを通し、お客様の経営戦略/事業戦略策定プロジェクトを推進いただけます。また、戦略コンサルティングサービスを主にしつつ、IT/業務系のコンサルティングチームとの連携や、LTSのグループ経営などの各種社内活動にも主体者として従事いただけます。

【業務内容】
現在15名規模の少数チームのため、裁量と責任感を持った新規開拓／案件管理を期待しています。
■戦略PJのデリバリ（リーダー/マネジメント）
■戦略コンサルティング事業の基盤創り（部門運営や若手の人財育成等）

【アサインイメージ】
経営戦略/事業戦略を中心としつつ、業界を問わず、以下テーマに限らない様々なアサイン機会がございます。
■経営戦略
・中長期経営方針/中期経営計画の策定支援
・事業成長に向けた資本政策立案/実行支援
・イノベーション戦略の策定支援（M&A支援含む）
・事業再生支援、PMI支援
■事業戦略
・新規事業の開発支援（マーケット調査/市場分析、事業計画策定など）
・事業展開に向けた拡販支援（営業戦略、販売戦略、コミュニケーション戦略など）

【同社の魅力】
■LTSは、「可能性を解き放つ」というミッションの下、デジタル時代のベスト・パートナーとして、経営・業務・ITなど多面的な領域において　戦略から実行まで多面的な支援を通し、お客様の成長やサステナブルな経営を共に推進する存在を目指しています。
■2017年マザーズ上場も契機に、事業領域を加速度的に拡大させており、社員にとっても、豊富な成長機会があります。
■現時点では、国内比率が大半を占めるものの、2030年までに『アジアで5本指ブランド』を目標に掲げ、国内に閉じない事業展開を推進しております。
・ベトナム大手IT事業者のFPTとの連携強化
・グローバルOT事業者の横河グループとの連携強化　など
■2018年以降、M&Aを「採用・仲間づくり」の一環と位置付け、積極的に推進しています。新たにグループに参画した子会社の経営支援には、希望する若手/中堅のLTSメンバーも従事しております。
■採用・仲間づくりを通し、LTSグループとしてのケイパビリティを拡張させており、従来のコンサルティングに閉じない事業創りも経験いただけます。
■従来の人工ビジネスに留まらず、クライアント企業への少額出資および経営参画やレベニューシェアモデルを含む多様なビジネスモデルにもチャレンジしており、戦略の実現まで踏み込んだ支援も可能です。
■PL（業績）とBS（組織能力）を両立させる経営を重視しており、短期的な業績偏重ではなく、中長期的な組織作りを大切にしています。また、会社の成長に合わせた社員への還元（持株会、ストックオプションの付与や給与水準の見直し）も実施しております。
■グローバルスタンダードを把握しつつも、既存フレームワークの適用ではなく、お客様の目的/前提/制約を踏まえて適切な論点設計/アプローチを行います。
■ビジネスプロセスの領域では、TOGAF/IAOPなどのグローバルスタンダードを踏まえつつ、顧客ごとに適したアプローチを構築し、多様な支援事例がございます。その事例を自社ならではのノウハウに昇華させ、ビジネスプロセスの領域においては、業界有数のブランドを有しております。
■戦略領域においても、経営フレームワークの理解を前提としつつ、顧客ごとに適した論点設計/アプローチを進めております。

【ミッション】
■重点領域である「未病・予防医療分野」におけるエムスリーのプレゼンス・提供価値を最大化する
■健康指標EBHS Lifeを世の中に広め、健康に関わるデファクト指標にまで成長させる

【担当業務】
健康指標EBHS Lifeスコア事業強化、戦略立案～実行リード（主にtoB）を担っていただきます。

【具体的な業務内容】
アライアンス先の開拓、折衝、マーケティング全般、戦略的な営業の推進等

【本ポジションの魅力】
■M3グループ全体の豊富なアセットを活用し、社会インパクトの大きいサービス開発が可能
■創業者を含む経営層からのフィードバックを受けながらPDCAを回すことが可能
■今後20年のデファクトプラットフォームを自ら作るプロジェクトへの参画

【採用背景】
日本国内でも健康経営の注目度は年々増加しており、経済産業省の資料によると、毎年２０％程度参加企業が増えています。ホワイト・ジャック・プロジェクトでは、2022年から取り組みを展開し、さらに事業を加速させていくステージに突入しています。エムスリーのミッションに共感し、巨大成長市場のリーディングカンパニーとなるために、健康指標のデファクトスタンダートとして注目されているEBHS Life事業を更なる飛躍へと牽引していただける方を募集しています。

【配属部署】ホワイト・ジャック・グループ
ホワイト・ジャック・プロジェクトは、これまでの疾患の治療に加え、予防領域に取り組むことでより川上からエムスリーのミッション達成する取り組みです。我々の事業部では、グループ各社とのシナジーにより、付加価値が高い真の健康経営を実現するため当社でしかできないユニークな新しいサービスや事業を生み出す集団を目指しています。

全国の自治体における「イノベーション人材育成プログラム」の新規事業開発をお任せします。

【具体的な業務内容】
・行政や地域が直面する重要課題を深く探究し、それらを解決するための事業を構想・提案し、実装します
・従来の枠組みにとらわれない新たな成長を目指した戦略立案や変革を支援し、自治体の持続的かつ飛躍的な成長を実現します
・これらの取り組みを通じて、地域社会や日本全体に大きなインパクトを与えることを目指します

【本ポジションの魅力】
・社会課題の解決につながる新たな事業を裁量を持ってゼロから生み出せます
・未だ世の中にない事業をスピード感をもって構想し具現化できます
・地域の事情・課題に応じたイノベーション人材育成を実装することで、地方創生、地域社会の持続的な発展を牽引できます
・官公庁やコンサルティングファーム、事業会社での責任者等、多様で魅力的な人材とともに新規事業開発に取り組むことができます

【期待する役割】
戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して「戦略の実行にコミットする」をモットーに、変革のデザイン、変革の具体化・実行、変革のマネジメントを価値として提供しています。

【業務内容】
■戦略立案/構想策定
・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決）
・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援
・経営戦略・事業戦略策定
・中期経営計画策定

■ビジネストランスフォーメーション推進
・経営管理高度化
・大規模システム導入支援
・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント）
・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走）
・顧客とのパートナーシップの推進

■人財開発
・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供

【ポジションの魅力】
■インダストリーカットをしていないため、幅広い業界の案件に携わることが可能です。
■日系コンサルティングファームでカルチャーとしても柔らかく優しい風土が特徴です。

【取り組み事例】
■製造業　スマートファクトリー化推進支援
売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。

■情報通信業　DX人材育成支援
DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。
短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。

■製造業　全社業務改革支援
市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。

【所属予定部門】
コンサルティング第1本部　Transformation Consulting事業部
事業部：55名、内東京拠点：20名規模

同社の経営課題にアドレスいただきます経営陣や関連部門長との協働も多いため、経営志向をお持ちの方に適したポジションです。
業務領域は、ご経験や志向に応じて柔軟に広げていただくことが可能です。

【具体的な業務内容】
・経営陣直轄の全社横断プロジェクト(業務オペレーション改善、経営基盤強化等)
・予算策定/予実管理/事業分析
・将来の成長の柱となりうる新規事業の立案/推進(プロジェクトマネージャー)
・海外展開、M&A、資本提携等の調査と実行
・会社の経営戦略の継続的な見直し、事業戦略の立案・策定

【本ポジションの魅力】
■経営層の意思決定をダイレクトに支えるポジションになります。
・会社の将来業績を常に見込みながら、A or Bのどちらの道に進むのかの議論を主導
・CxOや執行役員クラスとダイレクトに議論を交わし、必要に応じて意思決定をサポート
・ビジネスモデルが複雑かつ多岐に亘るため、仕掛けられる経営のレバーが多く、分析の自由度が広い
また、当社はFP&A体制を志向しているため、伝統的な経営企画よりも、事業サイドとの関係性が密になります。
コーポレートとしての経営企画に興味がある人にはその道を、将来事業寄りにキャリアの軸足を移したい人にはその道を提供可能です。

【具体的なキャリアパス】
・新設部門や事業の立ち上げ
・経営企画 / FP&Aポジション
・事業責任者ポジション
・事業開発ポジション

■組織のミッション
自社内でWeb広告の運用体制を構築し、広告の外注依存から脱却し、広告効果の最大化を実現することです。スピーディかつ柔軟な広告施策を通じて、自社にノウハウと実行力を蓄積し、ドコモのデジタルマーケティングの成長を牽引します。

■組織の業務概要
・自社サービスにおけるWeb広告のインハウス運用（国内の主要Web広告媒体の運用）
・中長期的なデジタルマーケティング人材の育成プログラムの実行

■担当いただく業務概要
＜担当業務＞
・Web広告プランナーとして自社サービスのWeb広告運用に従事
・Google広告等Web広告プラットフォームを活用した実運用
（企画立案・実運用・改善施策・報告）
・未経験や経験の浅いメンバーの育成
・主査（チームリーダー）としてのメンバーマネジメント
・インハウス推進のプロジェクト遂行

<業務の魅力>
・ドコモが展開する多様な分野のサービスに携わることができます。
・デジタルマーケティングの最前線で幅広い広告手法に触れつつ、自社ブランドの成長に直結する広告戦略の立案と実行を担えます。
・自社サービスや商品に深く関わりながら、自身のスキルが売上に貢献するやりがいを実感できる環境です。
・インハウスならではのPDCAをスピーディに回せる環境のため、実務経験を積む中で自身の企画が即座に結果に反映される醍醐味も味わえます。
・若手社員の育成に関わることができ、自身とともに成長を実感できる環境です。

■候補者へのメッセージ
私たちは、自社サービスのデジタルマーケティングを一手に担い、企業成長の原動力となるWeb広告プランナーを募集しています。
あなたのこれまで培ったWeb広告運用のノウハウを活かし、事業会社の立場で自社サービスに深く関わりながら、事業成長に直接貢献できる環境です。
インハウスでのスピード感のある環境で、PDCAを回しながらダイレクトに結果に貢献できるため、あなた自身の成長を実感できるはずです。
「広告運用の経験をもっと活かしたい」「自社の事業に戦略的に関わり、成果を出したい」「最新のマーケティング技術を駆使してキャリアを深めたい」という方からのご応募をお待ちしています。
あなたのチャレンジを全力でサポートし、一緒に新しい価値を創造しましょう。

【組織について】
国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業アジェンダを踏まえた大胆な構造改革や新規事業立上げを主導する役割を担います。
■業界向け戦略策定
■主要アカウントの経営戦略・事業戦略策定
■異業種連携など、新たなビジネスモデル創出に向けた戦略的アプローチ
■業務プロセス改革やデジタル化推進の企画・構想策定

【業務内容】
入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心に、金融業界のお客様に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事いただきます。

【プロジェクト事例】
■経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む）
■JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援
■販売・マーケティング戦略策定支援
■経営統合、合併及び買収戦略策定支援
■リテール戦略策定支援
■チャネル戦略策定支援
■新規事業・新サービス立案支援
■サステナビリティ経営/戦略策定支援
■Web3×ファイナンスサービス企画支援
■人的資本経営・戦略策定支援
■PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
■サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援
■サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援

【おすすめポイント】
■本部門は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルにチャレンジできる環境です。
■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。
■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。
■英語力がある方は海外駐在などのチャンスが多く、グローバル人材へのステップアップが図れます。
■教育体制が手厚く、コンサル未経験からでも活躍しやすい環境です。

【組織について】
国内大手や外資系を含む保険会社に対して、戦略策定を中心としたコンサルティングサービスを提供しています。

【業務内容】
国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事いただきます。国外向けについては、東南アジアを中心とした海外保険会社向けの支援（日本からのリモート従事、現地での従事）の機会があります。

【プロジェクト事例】
■新規事業/市場参入戦略策定
■社会課題解決に向けたクライアントとの共創（自然災害対応、Well-Beingなど）
■海外市場参入戦略策定
■提携/投資先発掘、M&A支援 (オペレーション/ITデューデリジェンス、PMI)
■営業・マーケティング戦略策定
■IT/DX戦略策定、保険コアシステム戦略策定（特に東南アジア地域内）、IT/DXソリューション選定
■Web3サービス企画支援

【おすすめポイント】
■本部門は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルに特化できる環境です。
■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。
■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。
■英語力がある方は海外駐在などのチャンスが多く、グローバル人材へのステップアップが図れます。
■教育体制が手厚く、コンサル未経験からで活躍しやすい環境です。

【ミッション】
本ポジションは、エムスリーのミッションである「テクノロジーを創造的に活用し、健康で楽しく長生きする人を一人でも増やし、不必要な医療コストを一円でも減らすこと」を製薬企業の側面から支援する　「メディカルマーケティング支援事業」に配属を想定しています。医師のビックデータ解析と最新のテクノロジーを活用し「医師一人ひとりの情報ニーズに応えるMR活動のデジタル化」等をはじめ、より質の高い医療活動の実現と製薬企業の営業マーケティング活動の効率化に貢献する。この「医療用医薬品の情報最適化」という製薬業界の変革をリードしていくことがメインミッションです。
マネジメント視点から、クライアントのセールスマーケティング課題を解決する事業をリードしていただきます。大手製薬企業を中心に主にインターネットを活用したサービスなどを提供します。少なくとも20～30億円以上の事業責任を負っていただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
■製薬企業に対するマーケティング・営業に関する戦略提案およびPJマネジメント
・製薬企業のマーケティング責任者～CxO等の経営層すべてが顧客
・マーケティング最上流から関与し、年間数千万円～数億円規模の提案を実施
・PJの成功に向けて高速PDCA・売上効果検証など一気通貫で支援
■新サービス企画／新事業企画
・既存ソリューションで解決出来ない場合は、メンバー自らが企画立案
・提供価値の設計・価格設計・オペレーション構築など、事業リードに必要な機会を網羅的に経験可
・製薬企業とのJV設立、新薬の共同開発など他社にはない機会が豊富
※入社後は、希望と適性に応じて事業の一部門からお仕事を始めていただきます。現場を経験し同社の根幹事業を理解した後、事業全体の観点からビジネスをリードする役割を担っていただきます。

【プロジェクト事例】
■生活習慣病領域における新薬のマーケティング戦略立案＆実行
■医師データを活用したAIターゲティングモデルの構築
■製薬企業における営業組織改革支援（CxOとの共同）

【本ポジションの魅力】
製薬企業の営業・マーケティング上の課題を解決するメイン窓口として、大手製薬企業の本社部門や経営層に対する接点や提案、社内外の各エキスパートをリードしたプロジェクトマネジメント、新規ソリューションの企画などを行います。自らビジネスの機会を創り出し、企画・提案、社内外の投資を得て結果を出すという、事業創出に必要な全てのビジネススキルを身に付ける事ができる稀有な環境です。

【エムスリーで描けるキャリアパス】
エムスリーでは、御本人の志向にあわせて多様なキャリア機会を提供しております。
■他部署との兼務、異動（例：人事、新規事業など）
■グループ会社に経営メンバーとしての参画・兼務
■海外グループ会社での勤務

【配属事業】
メディカル業界向けセールスマーケティング支援事業
（海外など他事業兼任の可能性あり）

【現在のメンバー例】
■コンサルティングファーム出身者（マッキンゼー、BCG、PwC、DTC、経営共創基盤など）
■ネット企業出身者（ヤフー、ディー・エヌ・エー、グリーなど）
■金融出身者（ゴールドマンサックス証券、野村証券、大和証券、SBIホールディングなど）
■その他医療機器出身者など

【プロダクト展望】
現在同社では、主力事業に続く次の成長エンジンとしてHR領域への投資を強化しています。その先陣を切るのが『楽楽勤怠』です。
単なる勤怠管理ツールで終わらず、将来的に労務や給与など、人事労務領域をシームレスにつなぐプラットフォームへと拡張させ、事業規模を数年で数倍へと引き上げる計画を立てています。

【本ポジションのミッション】
上記展望・成長計画を現実化させて頂きます。
営業、CS、開発といった各部門が持つ現場の一次情報を収集・抽象化して戦略に落とし込み、再び具体的な施策として組織を動かしていく。この「具体と抽象の往復」を高速で回すアジリティを発揮し、事業責任者と共に、事業成長のスピードを最大化させて頂きます。

【業務内容】
■事業グロース戦略の立案と実行（中長期戦略の策定）
市場動向や競合分析に基づき、売上の垂直立ち上げを実現するためのロードマップを描きます。「どの機能を、いつ、どのターゲットに、いくらで届けるか」というプライシング戦略を含めた、勝てる戦い方のグランドデザインを行います。

■領域横断の目標管理と組織ドライブ（KPI設計・実行支援）
営業・CS・プロダクトの各部門がバラバラの方向を向かないよう、事業成長に直結する「共通KPI」を策定します。単なる数字管理ではなく、各部門のボトルネックを解消するための連携フローの構築や、部門間調整における最終的な意思決定を担います。

■プロダクト拡張への示唆出し（HRプラットフォーム構想の具体化）
現在の『楽楽勤怠』の改善に留まらず、労務管理や給与計算など周辺領域へのサービス拡張を見据えた市場浸透策を立案します。顧客ニーズを抽象化し、「次に開発すべきは何か」を開発チームへフィードバックすることで、将来のプラットフォーム化に向けた布石を打ちます。

■現場情報を起点としたアジャイルな事業推進（戦術へのフィードバック）
商談現場や導入後の顧客の声（一次情報）を直接キャッチアップし、営業戦術の変更や、プロダクトの軽微な改修、あるいは販促資料の改善などへ即座に反映させます。戦略を立てたままにせず、状況に応じた柔軟な軌道修正を高速で回し続けます

【配属部署】
楽楽クラウド バックオフィス事業統括本部
└HRソリューション本部　楽楽勤怠事業統括部

【本ポジションの魅力】
■事業を丸ごと動かす、全方位の裁量
一般的なPMMの役割は「製品の価値をどう伝えるか」に閉じがちですが、当ポジションは違います。LTVを最大化させるためのプライシングの意思決定、営業・CSの運用フロー設計、さらには開発優先順位の最終判断まで、事業責任者のパートナーとしてP/Lに直結するあらゆる変数を扱います。職域の壁を越え、「事業を勝たせるために何が必要か」を基準に動ける、経営に近い手応えがあります。

■「1→10」の垂直立ち上げを牽引する経験
ラクスが全社を挙げて注力するHR領域を短期間で数倍の規模へ成長させる、まさに「垂直立ち上げ」のフェーズに立ち会えます。潤沢なリソースとブランド力がありながらも、経理領域に最も強みを持つ弊社では、HRプラットフォームとしての戦略や組織連携はまだ完成されていません。この未完成な状況を自らの手で描き、形にしていくプロセスは、積極投資フェーズの事業部でしか味わえない醍醐味です。

■稀有な事業開発（BizDev）スキルの体得
正解のない不確実な環境下で、現場の一次情報を拾い上げる「具体」の力と、それを全社戦略やロードマップに落とし込む「抽象」の力。将来、事業責任者や経営層、あるいは新規事業立ち上げのプロフェッショナルを目指す上で、この両輪を高速で回しながら事業をグロースさせる経験は大きな強みとなるはずです。

【期待する役割】
自動車業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。

【業務詳細】
製造業のお客様は大きな変革局面にあり、デジタルやITを活用した社内の改革、新しいテクノロジーを梃子にした新規ビジネスの立ち上げ、M＆Aによる新収益機会獲得等々の大きな改革が不可欠です。本ポジションでは自動車業界コンサルタントとして、下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。
■自動車販売オペレーションBPR/BPO
■全社業務変革構想・実践
■エンタープライズアーキテクチャー戦略・レガシーモダナイゼーション
■R＆Dアウトソーシング
■Software Defined Car
■EV開発
■カーボンニュートラル・サステナビリティ
■ブランド戦略/D2Cモデル構築

【プロジェクト事例】
テクノロジーを活用した事業開発からデジタル業務改革まで、企業のみならずモビリティ業界の構造を変えるようなトランスフォーメーションのプランニングから実行を支援しています。
■自動車会社A社：自動運転LV4車両の市場ローンチ戦略策定
■自動車会社B社：EVを活用したサービス事業開発・立ち上げ支援
■通信会社C社：国内市場向け自動運転モビリティサービス開発支援
■自動車サプライヤーD社:ソフトウェア事業強化に向けた全社トランスフォーメーション

【ポジションの魅力】
■グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして、自動車業界トップ企業の大きなトランスフォーメーションを企画・実行いただく、大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。
■R＆D、サプライチェーン、マーケティング、販売、サステナビリティなど、様々なサービスで支援を行い、クライアントの既存事業効率化と成長を実現する新規事業領域への転換の両輪を同時並行で推進するため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。

【期待する役割】
通信・メディア業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。

【業務詳細】
下記のようなお客様の変革を全面的に支援しています。お客様のビジネス土台となる現在のコアビジネスの変革支援から、将来の収益創出に向けた新規事業検討支援まで、デジタル化・グローバル化をキーワードに幅広く支援しております。
■デジタルプラットフォーマー
■大手通信事業者
■大手電機メーカー
■メディア・エンターテイメント事業者

【プロジェクト事例】
■JV立上・データトリブンDXの推進
■次期Billingプラットフォーム構築
■財務統括機能集約・デジタル化推進
■水平分離によるEV向上および通信基盤事業のグローバル展開
■仮想化ネットワーク構築
■AIにおけるエネルギー効率化対応
■ファンエンゲージ向上に向けたデータの分析高度化支援
■基幹システム刷新支援
■メタバースサービス戦略
■全社DX変革構想支援
■新規デジタルメディアサービス構想

【ポジションの魅力】
■新規事業開発支援、DX改革推進、ESG・SDGs支援など様々なサービスでクライアントの支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。
■グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして最新かつ先進的な案件を扱っています。技術面で先行する欧米のトレンドや支援事例にアクセスできることで最新技術にキャッチアップできる環境です。

【期待する役割】
ハイテク業界チーム（総合電機メーカー出自のコングロマリット企業、半導体関連企業、コンシューマ機器、医療機器メーカー等）への所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。

【業務詳細】
下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。
■ハイテク企業における成長戦略の策定と実現
■業界横断課題への提言・企業横断の業界再編（SDGs, Society5.0, テクノロジー起点での市場の創造的破壊）
■デジタルテクノロジーを活用したAs-a-Service新規事業企画・構築
■B2B、B2Cビジネスのデジタルトランスフォーメーション
■グローバルオペレーションの統合・最適化

【プロジェクト事例】
■アジアパシフィックを中心としたグローバル成長戦略策定
■デジタルテクノロジーを活用した営業領域改革
■既存基幹システム刷新及び全社デジタルトランスフォーメーション改革
■コネクテッドプロダクトを利用したサービス事業構想策定
■デジタルファイナンス、デジタルワークフォース構築

【ポジションの魅力】
■新規事業開発支援、DX改革推進、ESG・SDGs支援など様々なサービスでクライアントの支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。
■グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして最新かつ先進的な案件を扱っています。技術面で先行する欧米のトレンドや支援事例にアクセスできることで最新技術にキャッチアップできる環境です。

創業以来赤字決算なしの健全な経営体質を誇る当社において、注力事業であるソリューションサービス領域の部長ポジションの採用を行います。

当社は現在、2030年に向けた新規事業成長の「最終3ヵ年計画（第二創業期のラストフェーズ）」に突入しています。その中核を担う当部署において、ERPをはじめとするビジネスアプリケーション領域の市場動向を捉え、事業戦略の立案・実行からアライアンス推進、組織マネジメントまでを一手に担う「事業の旗振り役」としてご活躍いただきます。

・より大きな経営・事業インパクトをもたらしたい
・上場グループの安定した経営基盤の上で、事業成長と組織づくりの全権を持って指揮を執りたい
そんな熱い情熱を持ったリーダーを求めています。

【具体的な業務内容】
当部署の売上・利益（PL責任）および組織拡大に向け、以下の領域をトータルで管掌・推進していただきます。
◆事業・案件戦略の策定・実行
ERP（SAP、Oracle、Microsoft Dynamics、国産ERP等）および周辺ソリューション市場の動向把握、ターゲット顧客の選定、提案戦略の策定
◆アライアンス・パートナーシップ戦略
各種ERPベンダーや大手SIer等との戦略的アライアンスの立案、新規開拓、協業関係の構築・推進
◆組織マネジメント・人材育成
部内の組織設計、採用方針の策定、PM（プロジェクトマネージャー）やIT営業の育成・評価
◆PL管理・事業成長責任
予算策定、進捗・利益管理、経営層への事業レポーティングおよび意思決定の推進

【このポジション・仕事の魅力】
??「第二創業期」を完遂させる事業責任者としてのダイナミズム
決まった枠組みを回すだけでなく、2030年に向けた成長戦略の「最後のピース」として事業部を牽引できます。ご自身のアイデアや戦略がそのまま事業の成長に直結する大きな手応えが得られます。

??強力なアセットと経営基盤
無借金・赤字なしの強固な財務基盤と、プライム率90%超の顧客基盤があるため、無理なコストカットや短期的な数字に追われることなく、中長期的なアライアンスや事業投資に挑めます。

??経営層と直結した意思決定スピード
役員や経営層とダイレクトに連携しながらスピーディーに意思決定を進めることが可能です。将来的には、より上位の事業統括や役員ポストへのキャリアパスも拓けています。

【期待する役割】
インターネット業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。

【業務詳細】
クライアントのビジネス成長やサービス創出に向けて、クライアントと共に戦略を考えるだけでなく、業務・ITにおける論点をクリアにし、アジャイル的にビジネスサイド、テクノロジーサイド、UXやUI等のデザインサイドと連携してサービス立ち上げを推進します。アドバイザリー型のコンサルティングではなく、プロデューサーとして、立ち上げチームの一員として活躍してもらいます。

【プロジェクト事例】
■eCommerce
・プラットフォーマーによる小売企業買収に伴うITカーブアウトプロジェクト
・アパレル業界におけるOMOプラットフォーム構築
・プラットフォーマーに対するデータドリブンコンサルティング
■Payment Fintech
・非金融事業者に対するBaaS（Bank as a Service）導入支援
・QRコード決済事業者におけるデータドリブンマーケティング支援
■AD　Marketing
・データドリブンでの広告営業効率化支援
・ポータルサイトの魅力/広告売上UPのためのUX/コンテンツ高度化支援
・クーポンプラットフォーム構想に基づくOMOサービス設計、プロダクト開発マネジメント支援
・ブランド広告主向けマーケティング商材群のプロダクト設計と開発マネジメント支援
■Ecosystem
・インターネット・プラットフォーム企業におけるHRトランスフォーメーション
・デジタルネイティブ人材の次世代デジタル・データサイエンス教育
・バーティカルサービスのUXデザイン・GtM戦略策定
・画期的要素技術のセールス・マーケティング戦略策定
・顧客の消費購買実データに基づくデジタルサービスの加盟店拡大

【Accentureの強み】
■インターネット業界の新規ビジネスや新サービス創出のプロジェクトに携わっているコンサルタント数は、業界最大級。
■どの企業よりもインターネット業界の知見をもち、コマースや広告、Fintechなど最先端のプロジェクト事例を多数実施していることにより先行優位を築いていることで業界で圧倒的なポジションを構築。
■GAFAやBATなどグローバルなインターネット業界の知見や事例の活用、グローバルネットワーク自体の活用（海外オフィスとの連携）により、グローバルスケールの変革を実現することが可能。
■デジタルやテクノロジー、BPOなどの実行部隊を持ち、単なるアドバイザリーに留まらず、クライアントの変革を共に実現するパートナーになることが可能。（協業や合弁会社設立などの形態を取ることもあり）
■多くのアライアンス（マイクロソフトとの合弁会社運営、SAP社との次世代ERP共同開発など）、グローバルのイノベーションセンターなどにより、テクノロジー自体に強みがある。

【おすすめポイント】
インターネット業界のリーディングカンパニーの多くを支援しており、お客様の一員となって新規事業を作っていくことができます。自分が実行したことがすぐに世の中にローンチされ、目に見えて成果が実感できることが魅力です。関わったプロジェクトが世の中に出てくることを体感できます。

【期待する役割】
素材業界チーム（鉄鋼、非鉄金属、製紙パルプ、セメント等）への所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。

【業務詳細】
下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。
■素材（鉄鋼、非鉄金属、製紙パルプ、セメント等）業界の産業別成長戦略
■素材業界におけるグローバル戦略（市場開拓・グローバルSCM）・PMI（M&A後の戦略～実行支援、組織改革）の戦略から実行まで
■素材業界におけるデジタル・トランスフォーメーション
■素材業界のカーボンニュートラル戦略から実行まで
■業界横断的や業界破壊（ディスラプション）に向けた戦略から実行まで

【プロジェクト事例】
■企業価値向上・新規事業立ち上げ
・企業価値向上に向けた施策化、PDCA運営
・新たな柱となる新規事業の立ち上げ支援
■デジタル営業＆マーケティング
・顧客リサーチを高める顧客エクスペリエンス向上
・プライシング・ガバナンス
・営業超効率化（ハイパーセールスオートメーション）
■サステナビリティ
・カーボンニュートラルの実現に向けたCO2マネジメントシステムの導入
・グリーン鋼材へのシフト
■タレントマネジメント
・データを起点としたタレント管理（タレマネデータ利活用）
・人財ポートフォリオ可視化
■AI
・Gen-AIとの協働による新たなオペレーションモデルの設計
・AIを活用したサプライチェーンの高度化、プラットフォーム構築

【ポジションの魅力】
■成長戦略の企画～実行、全社DXの実現など、様々なサービスで素材業界クライアントの支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。
■クライアント企業の新たな柱となりうる新規事業の立ち上げ支援も行っており、素材業界における同様のご経験が活かせるポジションです。

【期待する役割】
消費財・サービス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。

【業務詳細】
下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。
■新規事業戦略立案　■デジタル化戦略立案　■事業構造改革
■営業改革/業務改革　■マーケティング/アナリティクス
■組織・人材改革支援　■オペレーション・IT戦略策定
■オペレーションリスク総点検　■間接財・ITコスト削減
■調達部門・業務改革　■合併計画策定・実行支援
■グローバルオペレーション・IT戦略立案支援　■IT部門改革・人材育成
■大規模システム投資計画策定支援　■各種大規模トランスフォーメーション
■サステナビリティ戦略・実行支援

【直近のプロジェクト事例】
■大手食品メーカにおける全社的な需給・物流改革支援とそれを支えるIT戦略実行
■高級化粧品メーカにおけるD2C改革・OMO戦略とそれを支える店舗顧客体験向上DX化実行
■グローバル化粧品メーカにおける海外販社ITグランドデザイン・グループCFO/CIO支援
■消費者データを最大限活用した商品開発のパーソナライズド化
■コネクティッド・スマートプロダクトから得られるデジタルデータと工場を一気通貫につなげ、AIによるレシピ生成やパーソナライズされたボトル製造等のMass Customizationの実現
■サステナビリティ戦略・実行支援

【ポジションの魅力】
■グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして最新かつ先進的な案件を扱っています。
■成長戦略とその推進、販売、販促管理、マーケティング、サプライチェーン、インテリジェント・エンタープライズの実現など、様々なサービスでクライアントの支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。
■消費財企業に対して、非常に求められているSDGs・サステナビリティ・ESGに関する案件も多く、ビジネス×環境課題の専門性を身に着けることができます。
■クロスボーダーでの業務も多いため、英語力を活かすことができます。

【期待する役割】
銀行・カード業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。

【業務詳細】
下記のようなテーマに携わり、業界全体、クライアントの変革を全面的に支援しています。
■新規事業戦略立案　■デジタル化戦略立案　■事業構造改革
■営業改革/業務改革　■マーケティング/アナリティクス
■組織・人材改革支援　■オペレーション・IT戦略策定
■オペレーションリスク総点検　■間接財・ITコスト削減
■調達部門・業務改革　■合併計画策定・実行支援
■グローバルオペレーション・IT戦略立案支援　■IT部門改革・人材育成
■大規模システム投資計画策定支援　■各種大規模トランスフォーメーション

【プロジェクト事例】
■大手銀行のBaaSプラットフォーム構築
■大手銀行のITアーキテクチャ戦略立案・実行支援
■大手銀行、地方銀行のデジタルバンク設立検討
■中小企業向けソリューションの新規事業企画
■基幹系システム統合
■ブロックチェーンを活用したデジタル通貨構想
■メタバースを活用した新規事業戦略

【ポジションの魅力】
■グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして、銀行・カード業界の大きなトランスフォーメーションを企画・実行いただく、大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。
■新規事業戦略、デジタル化戦略、営業改革、マーケティングなど、様々なテーマでクライアントの支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。