教育・人材ビジネス業界の新着・更新情報のみ表示の転職・求人情報(6ページ目)

職務内容１.担当部門パーソルグループ以外の顧客を担当する外販SI・コンサル本部における営業部門です。多様な業種の、大手を中心とした顧客に対して「プイラム＝元請け」の立ち位置で新規開拓、既存顧客深耕を行います。２.業務概要：■当求人は若手の提案営業採用となりますため、ポテンシャル要素を鑑みて、選考を進めます。■既存顧客への密着型営業を進行していくSI提案営業募集となります。■複数の担当顧客を保有し、お客様が抱える経営課題や事業課題・業務課題を把握したうえで自社のITコンサルティングやシステムソリューション、協業ベンダーのSaaS等プロダクトを組み合わせながら課題解決型のSI提案を行います。■業務範囲として、パーミッションの取得から、お客様の中期経営計画や課題をサーベイし、お客様の課題にあったソリューションを提案していきます。また、プロジェクト化したものに対しクリティカルサクセスファクター（主要成功要因）は何かを整理し、その後技術(エンジニア)と連携し契約に繋げていくため、一気通貫して対応することができます。■既存顧客に対してはアカウントプランを策定して、顧客シェアの向上に努め、深堀をする提案営業を実践します。これにより、顧客関係性を構築するキーマンへと成長を図ります。■新規顧客に対してはインバウンド・アウトバウンドの施策から開拓を図ります。上長の支援のもと、営業活動で得た市場や顧客ニーズを分析し、営業戦略の企画～アクションを実践します。これにより、売上拡大や営業活動の生産性向上を図ります。■カウンターとなるシステム部門はパーソルグループ以外の多様な業種顧客(外販)と向き合うSI・コンサルデリバリ部隊です。■ITの知識や社内外の調整力、お客様の課題に対しての提案力がつくだけでなく、顧客のDXを解決するための先端テクノロジーや営業戦略のPDCAを経験することで営業としての市場価値を上げることができます。３.魅力：今回のポジションでは単に数字を作るのではなく、お客様の視点で顧客課題をとらえ、課題にあった最適なソリューションを提案を実施することで、お客様が抱える経営課題を解決していきます。提案力や経営資源をコントロールできる能力を身につけ、幅広い仕事に関わることで、個人の成長だけでなく、事業拡大に関わっていることを実感いただけます。例1)プロダクトアウト型営業からバージョンアップし、顧客視点に切り替え、提案型営業へ進みたい方例2)特定ベンダーにディペンドしたキャリアから、独立系ならではの顧客課題に立脚した提案を実施したい方例3)システム構築、システム開発の提案営業へ広げたい方例4)パーソルグループの各種企業、事業と連携しながら、関係性構築を行い、人脈を広げたい方■担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）***********************************************************************************************【営業部長からのメッセージ】https://note-it.persol-xtech.co.jp/n/nf2930fb64039　【動画のご紹介】システムソリューション事業部のカルチャーや、「はたらいて、笑おう。」を実現するための制度・取り組みについて30秒～1分ほどのショート動画でご紹介しております。ぜひご覧ください。https://note-it.persol-xtech.co.jp/n/na642e98915d8　***********************************************************************************************

■業務概要コミュニケーション推進Gは10本部、約3,000名の社員で構成されているIT事業管掌において、事業全体のコミュニケーションを活性化すべく新設された組織です。主にコミュニケーション促進の観点から課題を特定、施策の立案・実行を担い、社員満足度や組織間のシナジーを高めていただきます。■具体的な業務内容①社内イベントの企画・運営・キックオフや社員交流イベントなどの企画、運用・表彰制度の仕組化から定着までの運用推進・全社施策との連携、サポート②情報発信の強化・Teamsなど社内コミュニケーションツールを用いた組織活性化・イントラサイトを活用した情報発信の強化および情報アクセス性の改善③エンゲージメント向上施策の新規検討・エンゲージメントサーベイの結果をもとに組織課題の抽出・社員満足度向上を目的とした新規施策の企画、運用■仕事の特徴10本部、約3,000名で構成された大規模な事業部に対して全体最適の視点を持ち、施策を推進する力を身に着けられます。既存施策の運用改善だけでなく、新規施策の立案から関わることが出来ます。■当ポジションの魅力多様な背景を持つ社員と組織に対して、パーソルのグループビジョン「はたらいて、笑おう。」を実現させるポジションです。IT事業管掌は数年間の経営統合を経て現在の組織に至ります。業績や事業基盤としては着実に成長していますが、文化の融合や一体感の醸成、コミュニケーションにおいては課題が残る状況です。その課題に対して施策の立案、企画から運用推進まで一貫して担い、社員の働きやすい環境作りに寄与することができます。また、多様なイベントを通して自組織のみならず、多くの仲間と関係性を築けることも大きな魅力です。■描けるキャリアパス・企画のスペシャリストとしてのキャリア部門横断での施策設計、調整を通して「全体最適で考える力」を身に着けることができます。また、施策の実行・運用を通して「継続的に回る仕組みづくり」を学び、企画の上流から下流まで対応可能なスペシャリストとして成長することができます。・組織のマネージャーとしてのキャリア企画職として組織開発のナレッジを身に着けられると共に、IT事業の本部長など上位管理職を含め様々な部門担当者と連携・調整する経験を積むことができます。組織運営に必要な知識や推進力、全体最適思考を活かして組織マネージャーとしてのキャリアにチャレンジすることも可能です。***********************************************************************************************【動画のご紹介】組織のカルチャーや、「はたらいて、笑おう。」を実現するための制度・取り組みについて30秒～1分ほどのショート動画でご紹介しております。ぜひご覧ください。https://note.com/ppt_hr/n/na642e98915d8***********************************************************************************************

■業務概要ITエンジニアリング本部（約1,500名）において、エンジニアの成長と事業成果を両立するための施策設計・推進を担うポジションです。単なる施策運用ではなく、組織課題の特定から設計・実行・定着まで一貫して担います。■具体的な業務内容①エンゲージメント向上・離職抑制・定期面談や業務報告を通じた接点設計・運用（POS活動）・離職リスクの早期検知および改善対策の仕組み化・データ分析に基づく課題の抽出および改善施策企画②組織活性・一体感醸成・インナーブランディング施策の企画・実行（発信／記事作成等）・表彰制度／組織イベント／管理職合宿等の企画・推進・組織横断コミュニケーション施策推進③人材育成・キャリア支援・研修企画・運営（Reskilling／受託人材育成／役職者育成等）・中途入社者のオンボーディング／定着支援・管理職のチームマネジメント支援施策の企画・導入・定着■仕事の特徴・約1,500名規模の組織に対する施策推進に関与・企画だけでなく「実行・定着」まで責任を持つポジション・部長／マネージャー層と連携しながら施策推進を実施・組織課題に応じて、仮説ベースで主体的に推進■ポジションの魅力エンジニア一人ひとりの成長と、事業成果をどう両立するか。このテーマに対し、自ら考え、企画、組織を動かしていく経験が得られるポジションです。①約1,500名規模の組織に対して影響を与えられるITエンジニアリング本部という大規模組織を対象に、エンゲージメント・育成・組織活性に関わる施策を推進します。一部のチームだけでなく、組織全体へ影響を与えるスケール感のある企画・推進に携われます。②企画だけで終わらず「実際に機能する仕組み」を作れる施策の立案だけでなく、実行・定着・改善まで一貫して関与いただきます。「作って終わり」ではなく、現場で機能する仕組みを作り上げる経験を積むことができます。③エンジニア組織における「組織づくり」の実践知が身につく各施策を通じて、エンジニアの成長を事業成果をつなぐ施策推進に携われます。単なる運営ではなく、組織におけるエンゲージメント向上や人材育成施策の実施経験を積むことができます。■描けるキャリアパス①組織開発・人材開発の専門性向上キャリア支援、育成、エンゲージメント施策などを横断的に担当することで、将来的には、組織開発／人材開発のスペシャリストとして、施策設計をリードする役割にチャレンジすることが可能です。②事業視点を持った企画人材へエンジニアのキャリア成長を事業成果にどう結びつけるかを考え続けるため、自然と事業観点での意思決定力が養われます。将来的には、事業企画や組織戦略の立案・推進など、より上流の役割へ拡張していくことが可能です。③組織を動かすリーダー／マネジメントへ部長・マネージャー層と連携しながら施策を推進する経験を通じて、組織を動かすための巻き込み力・推進力を身につけることができます。将来的には、施策責任者や組織マネージャーとして組織全体の推進を担うポジションへの成長も期待されます。***********************************************************************************************【動画のご紹介】組織のカルチャーや、「はたらいて、笑おう。」を実現するための制度・取り組みについて30秒～1分ほどのショート動画でご紹介しております。ぜひご覧ください。https://note.com/ppt_hr/n/na642e98915d8***********************************************************************************************