「採用戦略」を含む転職・求人の検索結果(4ページ目)

【募集背景】事業ポートフォリオの転換と事業領域拡大に伴い、従業員数・雇用形態・働き方が多様化するなかで、「人事・労務を一体でマネジメントできる体制」の確立が急務となっています。これまでは人事制度・採用・労務実務を分担して運用してきましたが、今後の成長フェーズにおいては、以下の要素を一貫した方針のもとで統括できる人材が必要不可欠です。・労務管理を起点とした強固な組織基盤の整備・人事制度/運用と現場実態の整合性確保・労務リスクを未然に防ぐガバナンス体制の構築本ポジションでは人事・労務領域全般をお任せし、経営と現場をつなぐ役割を担っていただきます。単なる管理部門の一機能ではなく、**「経営の中核」**として意思決定に関与いただくことを期待しています。【ミッション】◎ 人事・労務を一体で捉えた「組織運営基盤」の確立→勤怠・給与・社会保険をはじめとする労務管理を安定運用し、事業成長を支える土台を整える。◎ 労務リスクを未然に防ぐ仕組みづくり→長時間労働、個別労務対応、ハラスメント等への対応方針を明確化し、健全な職場環境を構築。◎事業戦略と連動した「人材ポートフォリオ」の再定義と組織変革のリード→経営陣とともに組織課題を特定し、急成長に耐えうる組織構造への転換を推進◎人事・評価制度の抜本的な再設計と運用モデルの刷新→経営者直轄プロジェクトとして、現状の課題を解決する新たな評価・報酬の仕組みの完成◎未来の幹部・管理職層を輩出する「育成パイプライン」の確立→次世代リーダーが継続的に育つ仕組み（サクセッションプラン）を構築する。◎ 人事・労務部門全体のマネジメントと組織能力向上→6名以上のメンバーを統括し、人事部門自体のパフォーマンスと専門性を引き上げる。【主な業務内容】上記ミッション達成のために遂行する具体的な業務としては下記です。～人事領域～◎人事・組織戦略の策定と実行→全社横断の人事戦略立案、および新規部門設置や組織構造の再構築。◎制度の詳細設計と運用→等級・評価・報酬制度の統合的再設計、および運用フローの整備。◎HRBPとしての事業支援→経営陣との定例議論、事業責任者への伴走、現場課題の解決。◎採用戦略の刷新と実行→採用基準・チャネル・選考プロセスの再定義による、母集団形成と採用精度の向上。◎人材開発施策の実行→マネジメント層向け研修の設計、リーダー育成プログラムの運用。◎人事基盤の強化（データ・オペレーション）→全社レベルでの人事データ整備、タレントマネジメントシステムの導入・活用推進。～労務・ガバナンス領域～◎ IPO水準を見据えた労務ガバナンス・内部統制の構築→将来的な事業展開を見据え、上場企業水準（IPO準備レベル）をベースとした労務管理プロセスの整備、監査対応を含む内部統制体制の構築・高度化。◎ 労務オペレーション全体の統括および運用品質の担保→勤怠管理、給与・賞与計算、社会保険・労働保険手続きに関する全体設計・運用を統括し、正確性・安定性・再現性のある労務運営を実現。◎ 個別労務案件における判断・方針策定および現場支援→休職・復職対応、トラブル対応、是正指導、例外対応等において判断責任を担い、現場任せにしない統一的な対応基準を確立し、組織として一貫性のある労務対応を可能に。◎ 労務制度・規程の整備および法改正対応の主導→就業規則・賃金規程等の整備・改定を主導し、法改正や事業環境の変化を確実に反映することで、制度と実態の乖離を防ぎ、安心して事業拡大できる労務基盤を構築。◎ 労務リスクマネジメントおよび再発防止策の設計→長時間労働、ハラスメント等の労務リスクを構造的に捉え、再発防止・予防策を設計することで、個別対応に終始しない、リスクを未然に防ぐ組織文化と管理体制を定着させる。

【業務内容】1)採用戦略立案に向けた市場調査・応募者情報の分析2)採用戦略にそった各種施策の企画・プロセスの設計・実行→採用ブランディング・各種母集団形成策・選考管理・クロージング・内定者フォローや、新卒インターンシップ・入社手続き・オンボーディング等の業務に従事いただくことになります。3)採用に関わる役員または管理職に対し、選考進捗や課題解決策のレポート4)人事評価業務や人材育成研修等の企画・運営フォロー5)その他、現場側の人事支援に関わる諸業務

【期待する役割】同社の人事部門にて、採用から育成、配置、定着まで一貫したタレントマネジメントをお任せいたします。組織拡大フェーズのため、プレイヤーとして手を動かしながら、チームづくりや仕組みづくりもリードいただく役割を期待しています。【具体的には】※ご志向やご経験に応じて下記業務を段階的にお任せいたします。・人事採用戦略の企画および実行（新卒、中途）・入社後オンボーディング体制の構築および実行・タレントマネジメント（システム活用、異動ローテ、後継者計画、ハイポテンシャル人材の育成）・各部門の戦略パートナーとして人材戦略の立案と実行、「困りごと」の解決（ＨＲＢＰ）・ＨＲ組織内戦略策定、実行及び組織マネジメント【業務イメージ】■～2か月程度・OJTを中心に、特定業務のオペレーション実務を通じて同社の様々な人事課題を把握していただき、同社の雰囲気に慣れていただきます。■～6か月程度・得意な領域のミッションをいくつか持っていただき、計画～実行まで行っていただきます。★フォロー体制・定期的な1on1やフィードバックを通じて成長を支援【働き方】リモートワーク：週1～2日目安フレックスタイム制を適用し始業及び終業の時刻は皆様の決定に委ねています。【配属組織】コーポレート本部　人材開発室　Talent Managementグループ組織構成：グループリーダー　1名主要メンバー　6名（社員3名、派遣3名）【ポジションの魅力】・単なるオペレーション人事ではなく、事業戦略と直結した人材戦略を設計できるポジションです。・採用だけでなく、配置・育成・後継者計画まで一気通貫で担える幅広い裁量を持てます。・各部門の経営課題を人材の観点から解決する役割を担えます。・組織成長のボトルネックを解消できます。

【募集背景】採用だけではない入社後の支援（社員エンゲージメントや人事制度構築）などの幅広い業務を遂行し組織基盤を強化するため。【組織図】中途採用チームは全員で8名在籍しております。中途採用責任者1名をはじめとした採用リーダー1名、メンバー5名、オペレーション担当1名の組織となっております【業務概要】採用責任者候補として、中途採用戦略の設計と実行をリードし、急拡大フェーズの採用体制の強化を担っていただきます。経営・事業責任者と密に連携しながら、採用を推進していただくポジションです。【具体的な業務内容】■事業/組織計画に基づいた採用目標・KPI設計と進捗管理（3か月1Q制）■採用予算策定と予実管理■採用チームの育成、マネジメント■母集団形成戦略の設計とチャネル運用の最適化■採用ブランディング・マーケティング企画■各事業部マネージャーや経営陣と連携しEX（Employee Experience）の設計・推進※新卒採用担当と中途採用担当は完全に分かれており、本ポジションは中途採用専任の責任者候補となります【身に着けられる経験/スキル】■経営視点を持った採用戦略・KPI・組織設計を主体的に構築するスキル■EX（Employee Experience）を軸とした人事企画・制度設計の実践経験■ゼロベースで仕組みを作り、チームを動かすマネジメント力

【概要】同社は、21世紀最大の課題と言われている「水問題」を構造的に解決することを目指しているスタートアップ企業です。2050年には水ストレスに直面する人が人類の40%と言われており、先進国では上下水道の深刻な財政課題が顕在化する中で、水問題はますます深刻化してきています。我々はこのような水問題を「小規模分散型水循環システム（水の98%以上をその場で再生し、循環利用できる技術）」で解決すべく、商品開発に尽力しています。100年以上の歴史を持ちながらも方法論の変更が難しかった水処理の仕組みを小規模化し、製造業のコスト感覚と組み合わせ、センサーとクラウドサービスの連携でデジタル化し、次世代の水処理の仕組みを作り出します。「水処理 × デジタル × 製造業」をキーワードとしたプロダクトを足がかりに、世界の水問題にチャレンジしています。【プロダクト例】・WOTA BOX：ポータブル水再生処理プラント・WOSH：ポータブル手洗いスタンド・その他プロジェクト：住宅向けの小規模分散型水循環【募集背景】事業フェーズ拡大に伴い採用領域を強化するための増員募集となります。【ミッション】・WOTAの採用を、人材紹介エージェント中心のチャネル構成から、ダイレクト採用・リファラルを社内で強化した多様なチャネルへと進化させる・中途採用を主軸に、必要な人材を必要な質、量、タイミングで獲得する・採用戦略、チャネル設計から選考オペレーション、品質管理までを一気通貫でリードし、経営や事業と接続した再現性のある採用機能をつくる【職務内容】■採用戦略・チャネル戦略・事業戦略に基づく中長期採用計画・採用予算・KPIの策定と管理・職種別チャネル戦略（ダイレクトリクルーティング／リファラル／採用広報／人材紹介エージェント／RPO）の設計・使い分け・市場に人がいない前提での一本釣り採用設計■中途採用の推進・母集団形成～スカウト／アトラクト～クロージングの一気通貫の遂行・事業、現場と要件を握り、採用要件を言語化する（要件定義の質の担保）・候補者体験（CX）を意識したプロセス設計と辞退防止■採用オペレーション・品質管理・ダイレクト採用の社内強化と、人材紹介エージェント・RPO等の外部パートナー活用の最適化・選考フローの設計、標準リードタイム（SLA）とステージゲートによる選考スピードの担保・書類選考・面接基準の設計と標準化、面接官との要件すり合わせ・評価目線の共有■経営・事業との接続・役員・現場と対等に議論し、採用を事業意思決定に接続する・契約・数値・予算など事業運営の基礎リテラシーを持って採用を運営する■体制づくり・マネジメント（将来的な採用リードとして）・採用チームの二層化・仕組み化を推進し、再現性を高める・将来的に新卒採用の強化を含め、採用機能全体をリードする【組織構成】■部門：コーポレートユニット　人事・総務・情報システム部■構成：役員-部長（レポートライン）-★（今回の配属ポジションになります。）【求める人物像】・個人のプレーヤーとして、採用力（スカウト・母集団形成・クロージング等）をスキル面で牽引できる強力なリクルーター・現場マネジメントと熱量を交えた対話ができる（採用の機能面にとどまらない）人・採用に強くコミットしつつ、経営・事業の視点を併せ持てる（採用プラスアルファ）人・活躍人材・不足人材のパーソナリティを言語化できる“見立て”を持つ人・標準化・データを通じて採用の再現性を高められる人・役員・現場を巻き込み、粘り強く推進できる（レジリエンス・ストレス耐性のある）人・社内メンバー・外部パートナーを尊重し、協働しながら採用体制を進化させられる人【想定キャリアパス】まずは強力なリクルーターとして中途採用で活躍いただき、その後は採用を継続しつつHRBPのような広義の現場パートナーへ領域を広げる方向、または採用責任者・人事担当部長など役割を上げていく方向を想定しています

【職務内容】下記の採用業務全般において、現マネージャーのチーム運営の補佐からスタートしてチーム全体のマネジメントをお任せいたします。さまざまな提案や課題解決を牽引し、採用力強化に貢献いただきます。・採用戦略立案、採用ブランディング、ターゲットの要件定義・採用選考対応・採用コスト、KPI管理・リファラル採用企画/運用・ダイレクトリクルーティング・内定者、入社者対応（オンボーディング設計等）など【組織構成】人事部　グループ採用戦略課■部署構成：計4名（課長1名、メンバー1名、派遣2名）【募集背景】今後、採用における外部環境はますます厳しくなっていきます。そのため、今まで以上に当社の魅力を外部に発信していき、採用エージェントと密に連携をして、優秀な人材を採りに行く『攻めの採用』はますます重要となります。それを担っていく採用組織のチーム力を更に向上させる必要があり、現マネージャーの右腕となってチームを牽引するマネージャー候補を求めます。

■募集背景リテールメディア市場の拡大に伴い、弊社も急成長フェーズにあります。AIIBeaconやデータサイエンスを駆使したプロダクト開発、および大手リテールへの提案営業など、全方位での増員が必要です。これまで現場主導や兼務で行っていた採用活動を、専任のプロフェッショナルとして戦略的に統括し、組織を次のステージへ引き上げていただける方を求めています。■職務内容【ミッション】国内トップクラスのリテールメディアプラットフォームを展開する当社において、事業成長の根幹となる「人材獲得」をリードしていただきます。管理部、エンジニア（AI・データサイエンス含む）、営業の各部門と連携し、事業計画に基づいた採用戦略の立案から実行、効果検証（KPI管理）までを一貫して担っていただきます。【具体的な業務内容】単なる応募者対応にとどまらず、上流工程から参画いただきます。・母集団形成・チャネル選定ダイレクトリクルーティング（スカウト）の運用・改善エージェントコントロール（各社への説明会、関係構築）エージェントには弊社のファンになってもらいたいと考えております。よって、エージェントを大切に、蜜な関係を構築できる方リファラル採用の推進・プロセス管理、KPI分析選考プロセスの設計・歩留まり改善採用KPI（応募数、面接移行率、内定承諾率、採用単価、Time to Hire等）の予実管理・分析・採用難易度の高い専門職種の市場調査とアプローチ・一部新卒採用業務■求める人物像・待ちの姿勢ではなく、自ら課題を発見し行動できる方・数字（データ）に基づいた論理的な提案ができる方・経営陣や現場責任者と対等にコミュニケーションが取れる方・面接の際に、弊社の課題感をお伝えした際、一定の勝ち筋を語れる方

同社において、経営と現場をつなぎ、組織基盤を強化するマネージャー候補のポジションを募集します。組織開発や人事制度・採用など、現在も整備・改善の途上にある人事課題が多く存在しています。事業成長のボトルネックを人的側面から特定し、実行・改善までを担っていただくことを期待しています。【職務内容】ご入社後は、これまでのご経歴を考慮し、まずは最も強みを発揮できる得意領域からお任せします。会社全体の業務フローを理解していただきながら、体制づくりに幅広く携わっていただけるポジションです。■HRBP（事業部門支援）・事業戦略や組織状況を踏まえた組織課題の特定および解決策の立案・部門責任者との定期的な対話を通じた組織・人材課題の把握・組織パフォーマンス向上に向けた施策の企画・推進・経営と現場をつなぐパートナーとしての意思決定支援■採用戦略・タレントマネジメント・各部門責任者と連携した人材要件の定義・採用活動全体の推進および採用プロセス改善・オンボーディング施策の企画・改善・ハイパフォーマー創出に向けた人材活用施策の推進■人材開発・マネージャー支援・事業戦略に基づく人材育成施策の企画・推進・階層別・職種別研修の企画・運営・マネージャー育成およびリーダーシップ開発支援・継続的な学習文化の醸成と育成基盤の整備■組織開発・エンゲージメント向上・組織サーベイの設計・分析および改善施策の立案・推進・MVV浸透施策の企画・推進・従業員エンゲージメント向上施策の推進■組織マネジメント・チームマネジメント（メンバー育成・評価・目標管理）・チームの業務設計およびリソースマネジメント・外部パートナーおよび関係部署との連携・調整・人事領域における中長期的な組織・運営方針の策定【組織の現状】現在、人事部門はMIXIからの出向者を含む4名体制で構成されています。少数精鋭の組織のため、人事領域を横断的に経験しながら、人事として必要な視点や考え方を実務を通じて身につけられる環境です。従業員一人ひとりと向き合い、組織をより良くしたいという思いを持って、試行錯誤を楽しめる方を歓迎します。

【募集背景とポジションの魅力】「退職後も企業と個人がつながり続ける仕組み」のアルムナイ事業を展開している株式会社ハッカーズークと「採用の入口を支援する仕組み」RPO事業をリードする株式会社レイン。この2社の合併により、両社が培ってきた採用（入口）と退職（出口）強みが融合し、HR領域における提供価値は大きく進化しています。統合によって生まれた新たな事業機会・顧客接点の拡大に伴い、共に事業成長を担うセールスメンバーを募集しております。「BBBプラットフォームの実現」～3つの人材戦略を組み合わせた構想～・Buy（人材を採用）・Build（人材を育成）・Borrow（内部・外部人材の活用）この思想は、採用して終わり、退職して終わりではなく、採用・育成・活用・退職後の関係性までを含めた、企業と人材の新しい関係性を築くための大きな指針となります。今後はこのBBBプラットフォームを軸に、より多くの企業・人材との接点を広げていく予定です。■ 市場を「創る」フェーズへの参画合併によりHR領域での存在感が一層高まる中、日本を代表する企業の組織変革・人的資本戦略をリードするポジションへと進化しています。既存市場に参入するのではなく、新しい市場・価値を自ら創り上げていくフェーズに携わることができます。■ 経営直下でのダイナミックな事業・組織づくり2026年1月の統合直後という大きな変革期において、経営陣と近い距離で意思決定に関わりながら、事業・組織の成長を推進します。戦略構想から実行フェーズまで一気通貫で携われる、裁量とスピード感のある環境です。■ 提案価値の圧倒的な拡張従来のアルムナイ支援に加え、レインが強みとする採用・RPO領域のノウハウが融合することで、顧客への価値提供は「Nice to have」な施策から、経営に直結する「Must have」な戦略パートナーへと進化しています。顧客の経営課題・人的資本戦略に深く入り込み、より本質的な価値提供が可能になりました。＜具体的な業務内容＞大手企業の人事責任者・経営層に対し、人事・組織課題のヒアリングを行い、採用コンサルティング・RPOからアルムナイまで一貫したHRソリューションの提案機会を創出していただきます。提案していただきたい商材：・アルムナイコンサル・アルムナイ専門サービス「オフィシャル・アルムナイ」・人事コンサル（人事制度設計、評価制度改定等）・採用コンサルティング／RPOサービス・LinkedIn導入・運用支援エンタープライズ顧客に対して下記のような業務を行っていただきます。・紹介、イベント、セミナー等を通じた顧客接点の創出・企業の人事責任者や経営層とのリレーション構築・顧客課題のヒアリングおよび現状（As-Is）と理想状態（To-Be）の整理・顧客課題に応じた提案方針の設計および社内専門チームとの連携・商談機会の創出から提案プロセス推進までのプロジェクトリード・既存顧客との継続的な関係構築および追加提案機会の創出※提案内容の詳細設計やデリバリーは、各専門チームと連携しながら推進いただきます。＜業務の特徴＞カウンターパートは、大手企業の人事責任者・経営企画・広報・経営層など多岐にわたります。企業の経営課題や組織課題に向き合いながら、中長期的な信頼関係を構築し、課題解決のパートナーとして伴走していただきます。また、アルムナイ・採用・人事制度・組織開発など幅広いHRテーマを取り扱うため、顧客ごとの課題に応じて社内の専門チームと連携しながら最適な支援機会を創出していくことが特徴です。単なる商材提案ではなく、顧客との対話を通じて課題を整理し、長期的な関係構築を通じて価値提供を行う営業スタイルとなります。

★☆★急成長ベンチャー！日本を代表するイノベーションカンパニーがVision。日本経済において、全産業の中で最も影響力の強いメーカーの事業成長と専門性の高い求職者の価値観に基づき、質にこだわり続けることで超大手企業から毎年受賞★☆★【業務内容】非連続的な事業成長と組織拡大を遂げるベンチャーフェーズにある当社において、大手メーカーに特化した人材採用支援（RPO事業）のプレイングマネージャーもしくは専任マネージャーを担当。顧客の多様なニーズに応じた課題を特定し、採用戦略の策定から組織体制の設計、さらに採用手法の実装まで、採用プロセス全体を包括的にプロデュースし、採用の視点から顧客の持続的な発展に寄与していただきます。事業や組織の変化が早い環境での適応と継続的な成長を再現性高く実現するためのチームの創出とオペレーション構築・改善に取り組んでいただきます。最大のミッションはギブクリエーションの未来を創ることです。■経営視点に近い立場で会社理念の本質的な理解と体現■チームの目標設定および売上を達成するための戦略策定■戦略に基づいた具体的なアクション・KPI設定、実行管理■高度な情報共有と精緻な打開策に基づく迅速なアクション■高いレベルでの顧客のニーズや課題の抽出、ソリューションの提案■オンボーディングを支援するピープルマネジメントと中長期的な成長促進■OKR、MBOを用いた目標設定・管理■サービスに関わる他部門との連携と業務改善【配属組織】RPDディビジョン【キャリアパス】・定性と定量を切り分けた評価制度で本質的な成長を促進・マネージャー、エキスパートなど業界トップレベルのコンサルを目指せる・転職者も多く実力主義、早期にマネージャー/部長/経営層への昇進または人事などの間接部門への異動も適正と希望によって可能【同ポジションで得られるスキル】・本質的な顧客への価値創出スキル・仮説検証サイクルの実践を通じた、仮説思考・問題解決能力・人材業界における理解習得・深化【職場の雰囲気】・生産性最大化が起点のフレックスやリモートの活用、時間や場所に依存しない業務スタイル・多様なバックグラウンドのコンサルが活躍し、失敗して前進することを評価するカルチャー・組織内コミュニケーションが活発で、必要なことを相互に対話できる環境・20代～30代が中心で、年齢や役職に関係なくフラットに議論を行える組織▼参考リンクコーポレートサイト"https://givecreation.com/"リクルーティングサイト"https://givecreation.com/recruit/"当社CEOのインタビュー記事”https://hrbc.porters.jp/magazine/special_detail/id=938”【同社の特徴】★☆★創業5期目、Visionは日本を代表するイノベーションカンパニー★☆★　2021年1月の創業以来、日本経済を牽引する主要産業領域において、「人」を切り口に新たな価値を創造することで、事業成長と発展を実現。創業から黒字経営を継続し、社員が成長し続けられる環境をカルチャーの核として組織を拡大。現在は東京・大阪・名古屋の三拠点体制で事業を展開しています。2026年卒では約30名の新卒採用に成功し、キャリア採用も強化。既存事業のソリューション展開や新規事業の開発・立上げも複数同時進行し更なる成長フェーズへ。・正しいスタンスを貫く組織カルチャーのもと、転職希望者様からGoogle口コミ4.9（評価数500件超）を獲得・大手企業からの表彰実績も毎年多数あり、客観的な評価にも裏打ちされた信頼や組織力・成果に応じた明確な評価制度を整備し、20代～30代前半で年収1,000万～2,000万を実現しているメンバーも多数在籍。実力や役割に応じて収入がスライドし着実なステップアップで成長と報酬を両立できる環境。全体の一定割合が年収700万～1,000万円超のレンジに到達しており、キャリア設計が可能です。

★☆★急成長ベンチャー！日本を代表するイノベーションカンパニーがVision。日本経済において、全産業の中で最も影響力の強いメーカーの事業成長と専門性の高い求職者の価値観に基づき、質にこだわり続けることで超大手企業から毎年受賞★☆★【業務内容】非連続的な事業成長と組織拡大を遂げるベンチャーフェーズにある当社において、大手メーカーに特化した人材採用支援（RPO事業）を担っていただきます。顧客の多様なニーズに応じた課題を特定し、採用戦略の策定から組織体制の設計、さらに採用手法の実装まで、採用プロセス全体を包括的にプロデュースし、採用の視点から顧客の持続的な発展に寄与していただきます。「人」を切り口に新たな価値を創造し続けており、新規サービスへのアサインや事業拡大に向けた役割へ「JOBチャレンジ制度」を通じたキャリア形成が可能です。＊生産性の最大化を追求した働き方と定性と定量を切り分けた評価制度で本質的な成長を促進しています。■経営視点に近い立場で会社理念の本質的な理解と体現■チームの目標設定および売上を達成するための戦略策定■戦略に基づいた具体的なアクション・KPI設定、実行管理■高度な情報共有と精緻な打開策に基づく迅速なアクション■高いレベルでの顧客のニーズや課題の抽出、ソリューションの提案■オンボーディングを支援するピープルマネジメントと中長期的な成長促進■OKR、MBOを用いた目標設定・管理■サービスに関わる他部門との連携と業務改善【配属組織】RPDディビジョン【キャリアパス】・定性と定量を切り分けた評価制度で本質的な成長を促進・マネージャー、エキスパートなど業界トップレベルのコンサルを目指せる・転職者も多く実力主義、早期にマネージャー/部長/経営層への昇進または人事などの間接部門への異動も適性と希望によって可能【同ポジションで得られるスキル】・本質的な顧客への価値創出スキル・仮説検証サイクルの実践を通じた、仮説思考・問題解決能力・人材業界における理解習得・深化【職場の雰囲気】・生産性最大化が起点のフレックスやリモートの活用、時間や場所に依存しない業務スタイル・多様なバックグラウンドのコンサルが活躍し、失敗して前進することを評価するカルチャー・組織内コミュニケーションが活発で、必要なことを相互に対話できる環境・20代～30代が中心で、年齢や役職に関係なくフラットに議論を行える組織▼参考リンクコーポレートサイト"https://givecreation.com/"リクルーティングサイト"https://givecreation.com/recruit/"当社CEOのインタビュー記事”https://hrbc.porters.jp/magazine/special_detail/id=938”【同社の特徴】★☆★創業5期目、Visionは日本を代表するイノベーションカンパニー★☆★　2021年1月の創業以来、日本経済を牽引する主要産業領域において、「人」を切り口に新たな価値を創造することで、事業成長と発展を実現。創業から黒字経営を継続し、社員が成長し続けられる環境をカルチャーの核として組織を拡大。現在は東京・大阪・名古屋の三拠点体制で事業を展開しています。2026年卒では約30名の新卒採用に成功し、キャリア採用も強化。既存事業のソリューション展開や新規事業の開発・立上げも複数同時進行し更なる成長フェーズへ。・正しいスタンスを貫く組織カルチャーのもと、転職希望者様からGoogle口コミ4.9（評価数500件超）を獲得・大手企業からの表彰実績も毎年多数あり、客観的な評価にも裏打ちされた信頼や組織力・成果に応じた明確な評価制度を整備し、20代～30代前半で年収1,000万～2,000万を実現しているメンバーも多数在籍。実力や役割に応じて収入がスライドし着実なステップアップで成長と報酬を両立できる環境。全体の一定割合が年収700万～1,000万円超のレンジに到達しており、キャリア設計が可能です。

【募集背景】「退職後も企業と個人がつながり続ける仕組み（アルムナイ事業）」を展開する株式会社ハッカズークと、「採用の入口を支援する仕組み（RPO事業）」をリードする株式会社レインが合併。採用（入口）から退職（出口）までの強みが融合し、HR領域における提供価値は大きく進化を遂げています。この第二創業期とも言える組織拡大・強化に伴い、経理領域を中心に管理部門を牽引いただける「経理担当（リーダー候補）」を募集します。単なるオペレーション担当ではなく、経営陣に近い立場で、仕組みづくり・業務改善・管理体制強化まで主体的に関わっていただけるポジションです。「まだマネジメント経験はないが、次のステージ（リーダー・管理職）に挑戦したい」という方からのご応募も大歓迎です！【業務内容】入社直後は決算実務を中心に、これまでのご経験に合わせた業務からお任せします。将来的には、IPO準備に伴う内部統制や労務サポート、メンバーマネジメントなど、管理部門のコア業務へ幅を広げていただきます。?経理・財務コア業務日次／月次／年次決算業務法人税等の申告対応（税理士との連携含む）各部門との連携による経営数値の可視化支援?仕組み化・ガバナンス（IPO準備）経理業務フローの構築・整備・改善上場準備に伴う内部管理体制（内部統制）の整備監査法人／税理士／社労士などの専門家対応?バックオフィス支援・マネジメント給与計算／勤怠管理等の労務実務サポートメンバーの育成・マネジメント（スキルや経験に応じてお任せします）【チーム構成】コーポレート責任者：1名経理担当者：1名労務担当者：1名総務担当者：1名経理担当者リーダー候補（今回募集中のポジション）：1名【ポジションの魅力】・経営陣と近い距離で会社づくりに関われる・経理だけでなく、労務・ガバナンス・内部統制など幅広い経験が積める・「作業者」ではなく、仕組みを作る側へステップアップできる・実力次第で早期にリーダー／管理職登用可能・上場準備フェーズならではの成長機会

【業務概要】社長直下の経営メンバーとして、AI技術を中核とした「営業AI Agent」プロダクトの技術戦略策定と、開発組織の立ち上げの全責任を担っていただきます。プロダクトのコア開発に自らも携わるプレイングCTOの役割です。【具体的な仕事内容】技術戦略とロードマップの策定 経営戦略に基づいた、AI技術の選定、データ戦略、プロダクトロードマップの策定。競合優位性を確保するためのコアアルゴリズムや技術的資産の確立。プロダクトのコア開発と技術選定（ハンズオン）営業AI Agentの設計・開発におけるテックリード。難易度の高いアルゴリズムの実装やコードレビュー。既存事業データベースの設計・構築を統括し、AI学習に必要なデータ基盤を整備。開発組織の構築とマネジメントエンジニア組織の採用戦略立案、面談、育成、評価制度の設計と運用。社内のAIエンジニア、PdM、業務委託チームを統括し、開発効率と品質を最大化。技術的な視点での経営参画経営会議への参加。技術的な専門知見に基づき、事業判断や資金調達に関する提言を実施。【ポジションの魅力】◆「AI Agent」のコア技術を自らの手で創り上げるまだ誰も成し遂げていない「営業AI Agent」のコアアルゴリズムを、自ら設計・実装。プロダクトの技術的優位性が、あなたのコードと知性に直結します。◆技術戦略が、そのまま会社の成長戦略となる社長直下で、どの技術に投資し、どう事業を成長させるかを決定。あなたの技術ロードマップが、企業のIPO達成と未来を左右する最高の権限と責任を得られます。◆事業と組織をゼロから創る、真の共同創業者体験AIエンジニア採用、組織文化、開発フローの全てを、あなたの思想でデザインできます。技術のトップとして、ゼロベースでの組織構築という究極のキャリアを築けます。

【事業について】企業の様々な採用課題に対して、コンサルティング・ブランディング・リクルーティングまで一気通貫してご支援する採用のプロフェッショナルサービスを提供しています。すべての企業には独自の魅力（=おもしろさ）があるという前提に立ち、それをうまく言葉にできていない企業のパートナーとして価値を届ける。イオン、NHK、丸井などの大手からスタートアップまで幅広い企業に導入実績がございます。【募集背景】事業拡大のため、顧客企業の組織・採用課題解決にコミットする採用コンサルタントを募集します。【職務内容】採用コンサルティング事業部の組織マネジメントおよび事業成長を牽引していただきます。複数プロジェクトの品質・収益管理に責任を持ち、チームの育成と顧客価値の最大化を両立するポジションです。■コンサルティングチーム（5～10名規模）のマネジメント・育成・評価■複数プロジェクトのポートフォリオ管理・品質統制■アカウントマネジメント■事業部の売上・利益目標の達成推進■コンサルティング手法・ナレッジの標準化・仕組み化■新規サービス・ソリューションの企画・開発■経営陣への事業報告、戦略協議■採用活動への関与（チーム拡大に伴う採用面接・評価）【ポジションの魅力】◆経営者と伴走できる採用責任者として市場価値を高めることができます「抽象度と難易度が高いイシューに対して、決裁権を持たれる経営層と伴走できる仕事」◆ブランディング・マーケティングなどの隣接領域のスキルを身につけることができます採用実務以外に、「企業の魅力を正しく伝える」手段として、採用サイト/ピッチ制作、メディア制作/運営、イベントなどの企画～進行、運営を行っています。◆その他・自社メディアを持つ人材紹介事業であること・新規事業立ち上げのコアメンバーとしての募集であること・AIドリブンな事業推進の経験を積むことができること・キャリアアドバイザーからのキャリアステップも歓迎であること・両面経験のある方にとっては即戦力として活躍できる環境かつマネジメントへの挑戦機会もあること・経営陣直下のプロジェクトであること【働き方】リモートメインの働き方が可能（フルリモートではありません。オフィス出社頻度はチームの状況によって変化しますが、週2～3程度）

【募集背景】「退職後も企業と個人がつながり続ける仕組み」のアルムナイ事業を展開している株式会社ハッカーズークと「採用の入口を支援する仕組み」RPO事業をリードする株式会社レイン。この2社の合併により、両社が培ってきた採用（入口）と退職（出口）強みが融合し、HR領域における提供価値は大きく進化しています。統合によって生まれた新たな事業機会・顧客接点の拡大に伴い、共に事業成長を担うセールスメンバーを募集しております。【今後の方向性について】「BBBプラットフォームの実現」～3つの人材戦略を組み合わせた構想～・Buy（人材を採用）・Build（人材を育成）・Borrow（内部・外部人材の活用）この思想は、採用して終わり、退職して終わりではなく、採用・育成・活用・退職後の関係性までを含めた、企業と人材の新しい関係性を築くための大きな指針となります。今後はこのBBBプラットフォームを軸に、より多くの企業・人材との接点を広げていく予定です。【業務内容】顧客からHRの課題をヒアリングし、入口（採用）から出口（アルムナイ）の適切なご提案を行っていただきます。提案していただきたい商材：アルムナイコンサル、アルムナイ専門サービス「オフィシャル・アルムナイ」、人事コンサル（給与評価制度の改訂・労基の見直し等）、採用代行（採用戦略の立案～母集団形成）、LinkedIn導入・運用支援【具体的な業務内容】・顧客への提案営業・顧客の課題に合わせ、プロダクトとコンサルティングを組み合わせた最適な解決策の提示（営業戦略の立案）・企業の担当人事や経営層との折衝業務・企画提案資料の作成・社内の部門間連携のリード【業務の特徴】カウンターパートは、大手企業の人事・経営企画・広報など多岐にわたる部門。経営レイヤーと直接対話しながらプロジェクトを推進します。顧客ごとの経営課題・組織課題に応じて、最適なソリューションを設計・提案できる自由度の高いコンサルティング型の営業スタイルとなります。・新グループVision「BBBプラットフォーム」とは？https://www.wantedly.com/companies/lein_co/post_articles/1010141・企業とアルムナイ、それぞれの特性に寄り添ったチーム体制と目指す姿https://note.com/hackazouk/n/n50546ecf0401 レインカンパニー【魅力ポイント】■ 市場を「創る」フェーズへの参画合併によりHR領域での存在感が一層高まる中、日本を代表する企業の組織変革・人的資本戦略をリードするポジションへと進化しています。既存市場に参入するのではなく、新しい市場・価値を自ら創り上げていくフェーズに携わることができます。■ 経営直下でのダイナミックな事業・組織づくり2026年1月の統合直後という大きな変革期において、経営陣と近い距離で意思決定に関わりながら、事業・組織の成長を推進します。戦略構想から実行フェーズまで一気通貫で携われる、裁量とスピード感のある環境です。■ 提案価値の圧倒的な拡張従来のアルムナイ支援に加え、レインが強みとする採用・RPO領域のノウハウが融合することで、顧客への価値提供は「Nice to have」な施策から、経営に直結する「Must have」な戦略パートナーへと進化しています。顧客の経営課題・人的資本戦略に深く入り込み、より本質的な価値提供が可能になりました。

【業務内容】・ユニットリーダー業務ユニットの予実管理、案件管理、メンバー育成などを行います。自分のユニットのカラーを出すことができます。例えばグローバル採用に強いチーム、Web企業の支援に強いチーム、エンタープライズクライアントを支援するチームなど、リーダーによってLight up EngINeerの実現を目指して様々な特性のあるチームを作っています。・採用実務顧客の採用課題に対してインハウスの採用担当者（リクルーター）として参画し、採用実務の支援を通じて得たリアルな情報を利用して顧客課題を抽出し、採用課題の解決と事業戦略に貢献するための採用活動を企画提案・実行管理するポジションです。 採用活動にはデータだけでは読み取れない課題が多く存在します。実際の採用支援を通じて採用成果を追求するとともに、最適な候補者体験を提供するための面接やオペレーションフロー、ブランディングなど様々な課題の解決を行います。プロジェクトによって規模は様々ですがチームで取り組むことが多く、プロジェクトマネージャーとして顧客の課題整理や各種ソリューションの企画提案に取組みながら、日々の活動PDCA、メンバーのマネジメント等を行い、プロジェクトを成功に導くことが期待されています。※プロジェクトによって支援内容は異なります。【具体的な業務内容】＜採用支援業務＞ 　・顧客側を含む採用プロジェクトチームのリード、プロジェクトマネジメント・採用計画・与件の分析、戦略の立案 　・求人要件定義 　・採用手法・チャネルの運用設計 　・問題分析と打ち手の立案 　・リクルーターとして、顧客の採用業務全般 　・ダイレクト採用の実務（スカウト・電話カジュアル面談・書類選考など） 　・採用ブランディング支援（媒体選定、コンテンツ企画、結果分析など） 　・LinkedInパートナーとして、ダイレクトツールを活用した採用支援、運用コンサルティング 　・各種イベントの企画/運用＜コンサルティング業務＞・採用ブランディングやSNS採用のリードなどHRコンサルティング 　・採用活動の分析と打ち手の立案 　・面接官トレーニング 　・各種HRイベントの企画・実行【標準的なプロジェクト体制】チームで顧客課題に向き合うことを基本としています。プロジェクトマネージャー（PM）：1名リクルーター／業務コンサルタント：数名業務推進：1名【会社の強み】IT・DX採用に強い ：IT求人含有率97％、高度人材採用の実績多数クオリティの高さ ：期待以上の成果にコミットするメンバーによる高品質な支援大きな影響力 ：日本を代表する大企業、業界注目スタートアップの支援実績信頼性 ：LinkedIn公式パートナー企業専門性の高さ ：IT知見、バイリンガル人材（日本語・英語・タガログ語）の在籍柔軟性 ：クライアント課題に応じたソリューション設計が可能大人ベンチャー ：平均年齢36歳。経験豊富なメンバーが多く、落ち着いた社風【魅力】■採用のプロフェッショナルになれる単なるオペレーション業務ではなく、クライアントの採用パートナーとして課題発見から戦略立案、実行まで一貫して携わります。採用チャネルの選定、プロセス設計・改善、面接官トレーニングなど、課題に応じた具体的な施策を提案・実行し、クライアントが初めて採用に挑戦する職種や、採用難易度の高いポジション、グローバル人材の採用など、多様な支援に取り組むことができます。業界・職種を問わず幅広い採用課題に向き合う中で、知識や実践力を磨き、採用のプロフェッショナルとしてのキャリアを築くことができます。■本質的な採用課題に向き合うことができる同社の採用コンサルティングのゴールは、単にポジションの採用決定を実現することではありません。クライアントの事業成長に繋がる採用活動を行うため、課題に応じて目指すべきKPIも変化します。ポジション充足が本当に解決すべきゴールなのかをクライアントと深くすり合わせながら戦略を立て、PDCAを丁寧に回し、課題の変化や期待値に合わせた伴走型の支援を行っています。

【具体的な職務内容】■採用業務・各部門との採用ニーズすり合わせ、各ポジションにおける採用戦略立案、求人票作成・各ダイレクトリクルーティングサービスを活用したスカウト施策・エージェントとの連携強化やそれに関する各種施策・採用目標達成のための課題分析、施策立案・スクラム採用の体制強化や各チームの採用力強化のための企画立案・組織開発業務・評価制度設計/運営・社内イベントの運営■組織開発業務・Value浸透施策└社内イベントの企画立案～推進・分析と改善└新入社員向けValue浸透研修の企画と運営└Value向上施策の新規企画立案～推進・評価制度関連業務└人事考課の推進（準備・評価データの管理）└人事考課の社内説明会の実施└職種別の評価指標の作成、見直し・タレントマネジメント└タレントマネジメントツールの活用設計・運用└キャリアアンケートの実施/運用・入社後研修対応└新人育成└育成カリキュラムの推進└既存コンテンツの見直し└新規取り組みの検討・仕組み化└社内研修└一次評価者研修└社内レベル階層毎のレベルアップ研修人系領域の採用・育成・成長支援・企業文化の醸成と、幅広い活動領域があります。応相談となりますが特に育成・成長支援・企業文化の醸成の部分をお任せ出来ればと思います。チームのメンバーの特性と成長に合わせて様々なキャリアを考えています。【配属部署】人事部　中途採用チームメンバー：2名【働き方】リモート：週２~３出社程度のハイブリットワーク【関連会社】▼アップグロース株式会社（EC・OMO事業戦略コンサルティング）▼ブランデックス株式会社（ECデザイン制作/EC運用代行/自社ECサイト運用）⇒グループ全体で上流からユーザーに近い位置まで一気通貫で事業展開しています。【同社の魅力・特徴】■上流から下流まで、EC事業を成功に導く戦略と施策を提供同社はECプラットフォームの開発と提供に加えて、EC事業の戦略立案・コンサルティングからEC運用のアドバイス、運用支援までおこない、スタートアップから年商100億円以上のEC運営を支援しています。EC事業の課題を解決することで売上の最大化に貢献します。※小売り・化粧品・ヘルスケア・食品などtoC業界割合多い状況■100％内製型開発体制1,000以上の機能を開発してきた100名以上のエンジニアメンバーで構成された専門チームが、お客様のニーズに答える独自のカスタマイズを提供。内製100％のため、EC専業20年で培ったノウハウが凝縮した最適なソリューションを実現します。■データ×AIの取り組みAIを活用して業務を効率化し、高品質なサービス提供を実現。さらに、データとAIによるパーソナライズ体験を推進し、ユニファイドコマースで事業者の成長とECビジネスの持続的発展を支援します。■充実した研修制度・研修期間業界経験無い方も多く、ご入社後は2か月間の研修期間がございます。同社についてだけでなくEC業界全体についての理解、リーダーシップ研修など同規模企業と比較し豊富な研修制度が整っております。レベル別での研修も豊富なため、将来的なキャリアアップにも繋がります。

事業成長の重要ポイントを見極め、採用成功に必要なあらゆる施策を企画・実行いただきます。【採用背景】同社はこれまでに多数の企業に対しDX導入・運用を支援してきた実績を背景に、事業需要が拡大しています。今後のさらなる成長を見据える上で、人的リソースの確保は最重要の経営課題の一つであり、採用は事業成長を左右するキーサクセスファクターです。そこで今回、採用活動を個別対応ではなく再現性ある仕組みとして確立し、事業部の負荷を最小化しながら、規模と質の両立を実現できる採用担当を募集します。ご経験・志向に応じて、採用に限らずHR領域全般へ役割を拡張いただく機会もあります。【ミッション】■規模と質を両立し、活躍人材で組織を満たす■事業計画から採用計画へ落とし込み、要件定義・訴求設計・チャネル戦略・選考プロセス・クロージングまでを一貫してリードする■事業部の負担を最小化しながら、採用活動を成功へ導く仕組みを設計・実行し、継続改善する【具体的な職務内容】■採用戦略・計画採用戦略・方針の策定、採用計画（人数・職種・時期）の設計採用要件定義、Job Descriptionの作成と標準化採用ペルソナに基づく訴求メッセージ設計（候補者体験の設計含む）■ファネル・チャネル設計と運用各ポジションのファネル設計・歩留まり改善エージェント、ダイレクト（スカウト媒体・SNS等）、リファラル、イベント等のチャネル戦略立案・実行リファラル強化や採用広報施策など、新規施策の企画・実行■選考設計・実行・クロージング面接・面談プロセスの設計、実行支援、関係者（面接官）調整候補者コミュニケーション、オファーから入社までのクロージング設計・ディレクション入社者フォロー（定着に向けた連携）■分析と改善採用KPIの設計・可視化、ボトルネック特定、施策改善辞退理由の整理・分析と、訴求・プロセス改善への反映採用プロセスの標準化（テンプレート・運用ルール・レポート）【配属組織】人事部門メンバー2名　GM1名　※部長はCOOが兼任しています。【働き方】リモート：週3出社程度※家庭事情考慮されます。【同ポジションの魅力】■事業成長のボトルネックを「採用」で解消する中核ポジション採用は経営課題そのもの。成果が事業成長に直結する手触りを得られます。■戦略から実行まで一気通貫で担える裁量要件定義・訴求設計・チャネル運用・選考設計・クロージングまで、採用の全工程を設計できます。■“属人的な頑張り”を“再現性ある仕組み”へ変える経験KPI可視化、標準化、面接官設計など、スケールする採用の型を作れます。■幅広い職種に関与し、採用力そのものが武器になるビジネス職からエンジニア職まで、要件定義・見立て・アトラクトの総合力が鍛えられます。■志向に応じてHR領域へ役割拡張が可能採用を起点に、組織開発・育成・制度などへ職掌を広げるキャリアも描けます。■COO直下で経営視点が身につく人事部長を兼務するCOO直下で、人事としての正しさだけでなく、事業・現場・経営目線の優先順位で考える視野視座を学ぶことができます。【同社の魅力】■「AIを実際のビジネスで使える形にする」会社同社最大の強みは、AIを研究で終わらせず現場で使える形に落とし込む力単なる開発ではなく・戦略立案・AI開発・導入・運用・改善まで一気通貫で支援をしていきます。PoC止まりにならないAIとして評価されています。■自社プロダクト「ABEJA Platform」AI開発～運用までを一括提供する独自基盤になります。・データ収集・分析・学習・運用まで一体化・プログラミング知識がなくてもAI構築可能・継続的に改善できる仕組み⇒企業の「業務そのもの」をAIで変えられます。■上場企業としての成長性｜スタートアップのスピード感＋上場企業の安定性2023年に東証グロース市場に上場世の中のAI普及に伴い売上は年々成長を進めています。今後のAI市場拡大の追い風により売り上げ・事業ともに拡大を進めています。

【概要】リモート可(ハイブリッド、週1回の出社を義務付け)／直近105億円の資金調達を実施した注目スタートアップ／J-Startup認定（経済産業省）・東洋経済「すごいベンチャー100社」選出／カーボンニュートラルな未来のエネルギー開発を担う会社【業務ミッション】核融合の早期実現による脱炭素社会の実現。そして、日本発の核融合企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げること。当社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップです。その中でHRBPに求められるのは、制度を運用することではなく、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を描き、事業責任者とともに推進することです。事業の成長スピードに合わせて組織は絶えず変化し、新たな役割やチームが次々に生まれています。答えのない課題が連続する環境だからこそ、HRBPには人事領域に閉じない視点と実行力が求められます。・経営戦略と事業計画を踏まえた組織・人材戦略の策定・採用・配置・評価・育成を一体で捉えた組織パフォーマンスの最大化・マネジメント強化や組織開発を通じた事業成長の加速・急成長フェーズに適した組織文化・意思決定基盤の構築経営陣や事業責任者と日常的に議論を重ねながら、「この事業を次のステージへ進めるために、どのような組織が必要か」「今、どのような人材ポートフォリオや組織能力を獲得すべきか」を考え、戦略立案から実行までを一気通貫で担っていただきます。人事を管理部門として支えるのではなく、事業成長を実現する経営パートナーとしてリードする。そして、「核融合を日本の重要産業にする」という前例のない挑戦を、人と組織の力で推進していく。そんなHRBPとしての醍醐味とインパクトを実感できるポジションです。【業務内容】HRBPとして、経営陣および事業責任者のパートナーとなり、チームメンバーのマネジメントを担いながら、事業成長を加速させる組織・人材戦略の立案と実行をリードしていただきます。事業戦略や中長期計画を踏まえ、組織・人材面の重要課題を特定し、経営層や各部門のリーダーと連携しながら解決を推進していただきます。採用、配置、評価、育成、組織開発、労務などの人事機能を個別最適ではなく統合的に捉え、事業成果の最大化に向けた人材戦略の実現を担うポジションです。主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや経営課題に応じて優先順位を見極め、自ら課題設定を行いながら推進いただくことを期待しています。■事業成長を実現する組織・人材戦略の推進 ・事業計画と連動したワークフォースプランニング事業戦略や開発ロードマップを踏まえ、中長期的な組織設計・人員計画を策定します。必要な組織能力や人材ポートフォリオを定義し、事業成長に必要なリソースの最適配置をリードします。 ・クリティカルタレントの獲得・定着戦略の推進世界トップレベルの研究者・エンジニアをはじめとする希少人材の獲得に向け、採用戦略の立案から実行までを事業責任者と伴走しながら推進します。また、採用後のオンボーディングや活躍支援を通じて、人材投資の最大化を図ります。 ・組織能力の強化とマネジメント支援事業拡大に伴い発生する組織課題に対して、部門長やマネージャーのパートナーとして支援を実施します。組織体制の見直し、人材配置、後継者育成、チームビルディングなどを通じて、組織パフォーマンス向上を実現します。■組織変革・組織開発のリード ・成長フェーズに適した組織設計の推進事業や組織の変化に合わせて、組織構造や役割設計を見直しながら、より高い成果を生み出せる組織づくりを推進します。新組織の立ち上げや部門横断プロジェクトなど、変革局面におけるチェンジマネジメントも担います。 ・評価・報酬・キャリアの仕組みを通じた組織成果の最大化制度そのものを目的とするのではなく、事業成果と人材成長を両立するための仕組みとして、評価・報酬・等級・キャリア開発施策の企画・改善を推進します。 ・組織診断と課題解決の推進エンゲージメントサーベイや各種People Analyticsを活用し、組織状態を可視化します。定量・定性データを基に課題を特定し、経営陣への提言から具体施策の実行までをリードします。

【概要】リモート可(ハイブリッド、週1回の出社を義務付け)／直近105億円の資金調達を実施した注目スタートアップ／J-Startup認定（経済産業省）・東洋経済「すごいベンチャー100社」選出／カーボンニュートラルな未来のエネルギー開発を担う会社【募集背景】組織強化・採用業務強化のための増員募集【業務ミッション】核融合の早期実現による脱炭素社会の実現、ならびに核融合実験炉市場における確固たるポジションの確立を目指す当社において、本ポジションのミッションは、事業成長を支える優秀な人材の獲得を通じて、組織拡大を加速させることです。事業の急成長に伴い、当社ではこれまでにないスピードで採用ニーズが拡大しています。スタートアップならではのスピード感と変化の大きい環境の中で、経営陣や事業部門と密接に連携しながら、当社のビジョン・カルチャーに共感する高度な専門人材の採用戦略立案から実行までをリードしていただきます。採用活動を単なる人員補充にとどめず、「核融合を日本の重要産業として確立する」という壮大な目標の実現に向けて、将来の事業成長を牽引する人材を継続的に獲得できる採用基盤の構築が期待されます。国内外の優秀な人材に対する採用ブランディングの強化、採用チャネルの開拓、候補者体験の向上などを通じて、競争力の高い採用活動を推進し、世界をリードする核融合企業の成長を人材面から支えていただきます。新たな産業の創造に挑戦する仲間を惹きつけ、採用の力で事業成長を実現したいという志を持つ方をお迎えしたいと考えています。【業務内容】同社の事業成長を支える採用担当として、経営陣や各部門と密接に連携しながら、優秀な人材の獲得に向けた採用活動全般を担っていただきます。単なる欠員補充ではなく、「どのような人材が事業成長に必要か」を現場と共に考え、採用戦略の実行から採用プロセスの改善、新たな採用手法の企画まで幅広く携わることができます。世界でも前例の少ない核融合産業の創造に挑戦する当社において、人材獲得は事業成長を左右する重要なテーマです。採用業務を通じて、未来のエネルギー産業を担う組織づくりに直接貢献いただけるポジションです。主な業務内容・各部門と連携した採用ニーズの把握および採用要件の策定・採用計画に基づく採用活動の推進（母集団形成、候補者対応、面接調整、オファー対応など）・ダイレクトリクルーティングを中心とした採用チャネルの運用および改善・人材紹介会社とのリレーション構築、採用成功に向けた折衝・連携・採用イベント、会社説明会、カジュアル面談等の企画・運営・採用広報や採用ブランディング施策の企画・実行・候補者体験向上に向けた採用プロセスやコミュニケーションの改善・採用データの分析および採用KPIのモニタリング・採用関連オペレーションの効率化、仕組み化、ルール整備・採用市場や競合動向のリサーチを踏まえた新たな採用施策の企画・実行【組織構成】人事部 6名【業務上での英語使用について】現在同社社員の4割が外国籍社員です。海外拠点とのやり取りも発生しますので、メールや電話での英語使用をしていただくことがございます。

【概要】リモート可(ハイブリッド、週1回の出社を義務付け)／直近105億円の資金調達を実施した注目スタートアップ／J-Startup認定（経済産業省）・東洋経済「すごいベンチャー100社」選出／カーボンニュートラルな未来のエネルギー開発を担う会社【募集背景】組織・事業強化のため【業務ミッション】Kyoto Fusioneering（KF）は、フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップです。現在グローバルで200名近くの社員を擁するまでに急成長した一方、1,000名規模のグローバル企業への成長を見据えた、強固な全社オペレーション体制と管理インフラの整備が急務となっています。本ポジションでは、当社の社長直属として、バックオフィス全体を統括し、経営戦略に基づいたコーポレート機能の高度化・最適化を推進していただきます。経営の意思決定を支える体制構築と、持続的成長を実現するためのオペレーション基盤の整備を担う、極めて重要なポジションです。【業務内容】■コーポレート機能の統括・戦略推進・経営企画、IT、品質、安全衛生などバックオフィス全般の統括・経営方針に基づいたコーポレート戦略・方針の策定・全社オペレーションの設計・最適化および仕組み構築・部門横断での業務効率化・高度化の推進■組織・リソースマネジメント・中長期的な成長を踏まえた組織設計および体制構築・必要リソース（人材・システム・外部パートナー等）の特定と整備・バックオフィス機能のスケーラブルな運用モデルの構築■経営参画・意思決定支援・社長の右腕としての経営方針・重要施策の策定支援・重要会議体への参画および意思決定のリード・経営課題の抽出と解決策の企画・実行■IPO準備・ガバナンス強化・IPOを見据えたコーポレートガバナンスの高度化推進・コンプライアンス体制およびリスク管理体制の整備■人材戦略・組織開発・コーポレート人材の最適配置・採用戦略の策定・幹部候補・マネジメント人材の育成・組織パフォーマンス向上のための評価・育成制度の設計・改善【業務上での英語使用について】現在同社社員の4割が外国籍社員です。海外拠点とのやり取りも発生しますので、メールや電話での英語使用をしていただくことがございます。

【募集背景】採用チームのさらなる強化のための増員募集。現在の人事責任者が経営側にシフトすることなり、人事マネージャーとして組織、そして会社を牽引していただける方を募集します。【ミッション・期待役割】現在も人事責任者はおりますが、経営方面にシフトしていくため今回新しい方が入社していただき次第、人事組織をお任せできればと思っています。採用枠の大部分を占めるのがエンジニアですが、昨今様々な職種が世の中にあり、エンジニア採用がその最難関とも言われております。そんな市況感の中でも年間で60名の採用（量）、PMクラス多数（質）、さらに採用単価60万円/人（金額）という他社では成し遂げられない実績を残しました。【具体的な業務内容】■採用業務・採用戦略の策定及び実行・採用計画/予算計画策定及び実行・人材エージェントとのリレーション構築・ダイレクトリクルーティングの企画と実行・リファラル採用の推進・採用候補者との面接・面談、クロージング・フォロー・新卒採用の立ち上げ■その他業務・人事制度策定・人材開発（教育、研修）・組織活性化施策の立案・実行・離職率防止策の立案・実行■いずれ携わることができる業務・人事労務・人事組織内での売上確立（求人広告代理店、人材紹介ect.）・経営企画（そのまま子会社代表就任も可）※上記以外にもやりたいと手を挙げれば幅広くお任せします。【組織構成】社員4名＋学生インターン6名【ポジション魅力】◎約10名の人事チームのマネジメントに携わることができる◎自分の力量次第で組織拡大に大きく寄与できる◎最難関職種の採用に携わることで採用力がアップ◎メンバー～ミドル～ハイクラスまで、様々なレイヤーの採用に携われる◎採用を極めた責任者から採用ノウハウを習得できる◎会社唯一の社長直下ポジションで経営や事業という大きな観点で学べる◎人事制度設計・人材開発（教育、研修）等にも幅広く関われる【求める人物像】・目標必達の精神をお持ちの方・PDCAをスピード感持って回せる方・時間で働くよりも成果主義の考えがある方・指示を待つではなく、率先して課題を見つけ取組める方

栃木県担当として経営者への採用コンサルティング営業と求職者への転職コンサルティングを行います。【具体的には】■企業向け経営者・人事責任者に対して、経営戦略や経営課題に基づいた採用戦略を提案します。ときには、潜在的な人材ニーズを把握し当方から最適なポジションを想定して人材のご推薦をすることもあります。また、人事全般に関する相談に応じ、採用動向・市況感等の情報提供や採用活動の進め方の助言を行い、長期的な経営パートナーとして支援します。■求職者向け面談（オンライン・対面）を通じて退職理由や価値観・志向をヒアリングしキャリアプランを構築します。その上で、適した求人案件の提案、面接に向けたアドバイス、転職活動全体の支援を行いキャリアの実現をサポートします。■その他企業・求職者向けセミナーの企画・運営、経営者や転職成功者へのインタビュー・WEB記事の作成、その他データ分析・資料作成（PowerPoint、Excel等使用）などにも携わります。【業務フローについて】・企業に対して：新規開拓⇒商談⇒求人作成⇒マッチング⇒選考⇒受注⇒入社後フォロー・求職者に対して：新規獲得⇒面談⇒面談所感作成⇒マッチング⇒選考⇒受注⇒入社後フォロー【研修について】（期間は目安）・座学研修（入社直後）：人材紹介業の基礎知識、リージョンズの特徴、地場企業の理解を深めるカリキュラム・営業同席（入社～2カ月）：社長や先輩社員に同行し実際の商談や企業訪問を通じて実務を学習・新規開拓（入社～2カ月）：テレアポ・飛び込み・イベントやセミナーを活用し地域企業とのネットワークを拡充・面談トレーニング（入社後3カ月～6カ月）：座学とロールプレイングを組み合わせ、求職者との面談スキルを実践的に習得【働き方について】・フレックス制度有（コアタイム 9:00～14:00／コアタイムは出社、14:00以降は在宅勤務可能）・土日祝は休みですが、個人の裁量で求職者対応を入れる場合やキャリア相談会などのイベント対応が発生する場合があります。※振替休日の取得を推奨しています【給与制度について】・1年目の給与：現年収・希望を考慮の上決定し、1年間お約束します・2年目以降の給与：入社1年経過後、算定対象となります（6～24ヶ月間の算定期間を基に納品粗利の25％を支給／最低保証給あり）

宮城県担当として経営者への採用コンサルティング営業と求職者への転職コンサルティングを行います。【具体的には】■企業向け経営者・人事責任者に対して、経営戦略や経営課題に基づいた採用戦略を提案します。ときには、潜在的な人材ニーズを把握し当方から最適なポジションを想定して人材のご推薦をすることもあります。また、人事全般に関する相談に応じ、採用動向・市況感等の情報提供や採用活動の進め方の助言を行い、長期的な経営パートナーとして支援します。■求職者向け面談（オンライン・対面）を通じて退職理由や価値観・志向をヒアリングしキャリアプランを構築します。その上で、適した求人案件の提案、面接に向けたアドバイス、転職活動全体の支援を行いキャリアの実現をサポートします。■その他企業・求職者向けセミナーの企画・運営、経営者や転職成功者へのインタビュー・WEB記事の作成、その他データ分析・資料作成（PowerPoint、Excel等使用）などにも携わります。【業務フローについて】・企業に対して：新規開拓⇒商談⇒求人作成⇒マッチング⇒選考⇒受注⇒入社後フォロー・求職者に対して：新規獲得⇒面談⇒面談所感作成⇒マッチング⇒選考⇒受注⇒入社後フォロー【研修について】（期間は目安）・座学研修（入社直後）：人材紹介業の基礎知識、リージョンズの特徴、地場企業の理解を深めるカリキュラム・営業同席（入社～2カ月）：社長や先輩社員に同行し実際の商談や企業訪問を通じて実務を学習・新規開拓（入社～2カ月）：テレアポ・飛び込み・イベントやセミナーを活用し地域企業とのネットワークを拡充・面談トレーニング（入社後3カ月～6カ月）：座学とロールプレイングを組み合わせ、求職者との面談スキルを実践的に習得【働き方について】・フレックス制度有（コアタイム 9:00～14:00／コアタイムは出社、14:00以降は在宅勤務可能）・土日祝は休みですが、個人の裁量で求職者対応を入れる場合やキャリア相談会などのイベント対応が発生する場合があります。※振替休日の取得を推奨しています【給与制度について】・1年目の給与：現年収・希望を考慮の上決定し、1年間お約束します・2年目以降の給与：入社1年経過後、算定対象となります（6～24ヶ月間の算定期間を基に納品粗利の25％を支給／最低保証給あり）

北海道担当として経営者への採用コンサルティング営業と求職者への転職コンサルティングを行います。【具体的には】■企業向け経営者・人事責任者に対して、経営戦略や経営課題に基づいた採用戦略を提案します。ときには、潜在的な人材ニーズを把握し当方から最適なポジションを想定して人材のご推薦をすることもあります。また、人事全般に関する相談に応じ、採用動向・市況感等の情報提供や採用活動の進め方の助言を行い、長期的な経営パートナーとして支援します。■求職者向け面談（オンライン・対面）を通じて退職理由や価値観・志向をヒアリングしキャリアプランを構築します。その上で、適した求人案件の提案、面接に向けたアドバイス、転職活動全体の支援を行いキャリアの実現をサポートします。■その他企業・求職者向けセミナーの企画・運営、経営者や転職成功者へのインタビュー・WEB記事の作成、その他データ分析・資料作成（PowerPoint、Excel等使用）などにも携わります。【業務フローについて】・企業に対して：新規開拓⇒商談⇒求人作成⇒マッチング⇒選考⇒受注⇒入社後フォロー・求職者に対して：新規獲得⇒面談⇒面談所感作成⇒マッチング⇒選考⇒受注⇒入社後フォロー【研修について】（期間は目安）・座学研修（入社直後）：人材紹介業の基礎知識、リージョンズの特徴、地場企業の理解を深めるカリキュラム・営業同席（入社～2カ月）：社長や先輩社員に同行し実際の商談や企業訪問を通じて実務を学習・新規開拓（入社～2カ月）：テレアポ・飛び込み・イベントやセミナーを活用し地域企業とのネットワークを拡充・面談トレーニング（入社後3カ月～6カ月）：座学とロールプレイングを組み合わせ、求職者との面談スキルを実践的に習得【働き方について】・フレックス制度有（コアタイム 9:00～14:00／コアタイムは出社、14:00以降は在宅勤務可能）・土日祝は休みですが、個人の裁量で求職者対応を入れる場合やキャリア相談会などのイベント対応が発生する場合があります。※振替休日の取得を推奨しています【給与制度について】・1年目の給与：現年収・希望を考慮の上決定し、1年間お約束します・2年目以降の給与：入社1年経過後、算定対象となります（6～24ヶ月間の算定期間を基に納品粗利の25％を支給／最低保証給あり）

茨城県担当として経営者への採用コンサルティング営業と求職者への転職コンサルティングを行います。【具体的には】■企業向け経営者・人事責任者に対して、経営戦略や経営課題に基づいた採用戦略を提案します。ときには、潜在的な人材ニーズを把握し当方から最適なポジションを想定して人材のご推薦をすることもあります。また、人事全般に関する相談に応じ、採用動向・市況感等の情報提供や採用活動の進め方の助言を行い、長期的な経営パートナーとして支援します。■求職者向け面談（オンライン・対面）を通じて退職理由や価値観・志向をヒアリングしキャリアプランを構築します。その上で、適した求人案件の提案、面接に向けたアドバイス、転職活動全体の支援を行いキャリアの実現をサポートします。■その他企業・求職者向けセミナーの企画・運営、経営者や転職成功者へのインタビュー・WEB記事の作成、その他データ分析・資料作成（PowerPoint、Excel等使用）などにも携わります。【業務フローについて】・企業に対して：新規開拓⇒商談⇒求人作成⇒マッチング⇒選考⇒受注⇒入社後フォロー・求職者に対して：新規獲得⇒面談⇒面談所感作成⇒マッチング⇒選考⇒受注⇒入社後フォロー【研修について】（期間は目安）・座学研修（入社直後）：人材紹介業の基礎知識、リージョンズの特徴、地場企業の理解を深めるカリキュラム・営業同席（入社～2カ月）：社長や先輩社員に同行し実際の商談や企業訪問を通じて実務を学習・新規開拓（入社～2カ月）：テレアポ・飛び込み・イベントやセミナーを活用し地域企業とのネットワークを拡充・面談トレーニング（入社後3カ月～6カ月）：座学とロールプレイングを組み合わせ、求職者との面談スキルを実践的に習得【働き方について】・フレックス制度有（コアタイム 9:00～14:00／コアタイムは出社、14:00以降は在宅勤務可能）・土日祝は休みですが、個人の裁量で求職者対応を入れる場合やキャリア相談会などのイベント対応が発生する場合があります。※振替休日の取得を推奨しています【給与制度について】・1年目の給与：現年収・希望を考慮の上決定し、1年間お約束します・2年目以降の給与：入社1年経過後、算定対象となります（6～24ヶ月間の算定期間を基に納品粗利の25％を支給／最低保証給あり）

「スタンドマイヒーローズ」、「魔法使いの約束」、「ブレイクマイケース」を中心に、大ヒット作品多数により事業拡大中の当社にて組織強化のため、採用チームのリーダー候補を募集します。自社の成長を支える採用担当として、新卒・中途を問わず幅広いポジションの採用活動全般をお任せします。【具体的には】以下の業務のうち、得意領域・優先度に応じて担当いただきます・現場・経営陣との採用要件のすり合わせ、求人票作成・採用媒体の選定・運用、スカウト文面の作成および送信・候補者対応（面接～クロージングまで）・社内での合否判断に向けた情報整理・調整・採用KPIのトラッキング、施策の振り返り、改善実行（PDCA）スキルや志向に応じて、採用戦略の立案や制度・育成企画に携わることも可能です。

当社は、「サービスとテクノロジーで社会課題を解決する」をミッションに掲げ、電気や通信といったライフラインを一人ひとりのユーザー様へ提供しております。今後は、さらなる付加価値を創出し、生活に欠かせないサービスや情報を幅広く提供するプラットフォーマーとして成長していくことを目指しております。事業の成長に伴い、未来を見据えた採用戦略・育成・組織開発・タレントマネジメントを通じて、組織の成長を支える人事課長を募集します。【業務内容】■採用戦略・実行・採用計画の策定、計画を実現するための戦略立案・多様な採用手法の活用と改善・採用オペレーションの設計・実行■育成・組織開発・タレントマネジメント・育成プログラムの企画・運用・タレントマネジメントの設計・推進（社員の能力を最大限に発揮させる施策の策定）・人材配置の最適化（事業成長に貢献できる適材適所の配置戦略の立案・実行）・組織課題の特定と改善策の提案・推進・人事制度の改善・運用組織構成課長代理：30代男性(総務、労務)一般職：20代女性(新卒採用、育成)一般職：20代男性(中途採用、総務)

【募集背景】事業拡大および滋賀エリアでの案件増加に伴い、即戦力としてエリアの売上牽引を担う人材コンサルタントを募集します。単なるマッチング業務ではなく、「企業の経営・組織課題を捉え、採用戦略から伴走できる方」 を求めています。【具体的な業務】人材を求める企業への採用コンサルティング及び求職者へのキャリアコンサルティング。人材紹介会社では通常、企業を担当するコンサルタントと求職者へのキャリアコンサルタントが別々になっている形態が一般的ですが、弊社はどちらも担当し、一人二役を担います。● 企業向けコンサルティング経営者・採用責任者への採用課題ヒアリング組織課題を踏まえた採用戦略の立案求める人物像・採用要件定義の設計高度なポジションの候補者提案大手・優良企業の新規開拓および深耕● 求職者向けキャリアコンサルティングキャリア面談キャリア棚卸し・キャリアプラン形成経験・志向・価値観に合った企業・求人の提案書類添削／面接対策●企業と求職者とのマッチング選考調整、条件交渉、入社フォロー途中離脱を防ぐ進捗管理・リスク管理の実施高難度案件のクロージング● エリア戦略・組織貢献滋賀エリアの市場分析・事業戦略策定再現性のある営業プロセス構築（歩留まり改善 etc.）若手メンバーの育成・OJT売上計画/KPI設計 への参画

【募集背景】事業拡大および滋賀エリアでの案件増加に伴い、即戦力としてエリアの売上牽引を担う人材コンサルタントを募集します。単なるマッチング業務ではなく、「企業の経営・組織課題を捉え、採用戦略から伴走できる方」 を求めています。【具体的な業務】人材を求める企業への採用コンサルティング及び求職者へのキャリアコンサルティング。人材紹介会社では通常、企業を担当するコンサルタントと求職者へのキャリアコンサルタントが別々になっている形態が一般的ですが、弊社はどちらも担当し、一人二役を担います。● 企業向けコンサルティング経営者・採用責任者への採用課題ヒアリング組織課題を踏まえた採用戦略の立案求める人物像・採用要件定義の設計高度なポジションの候補者提案大手・優良企業の新規開拓および深耕● 求職者向けキャリアコンサルティングキャリア面談キャリア棚卸し・キャリアプラン形成経験・志向・価値観に合った企業・求人の提案書類添削／面接対策●企業と求職者とのマッチング選考調整、条件交渉、入社フォロー途中離脱を防ぐ進捗管理・リスク管理の実施高難度案件のクロージング● エリア戦略・組織貢献滋賀エリアの市場分析・事業戦略策定再現性のある営業プロセス構築（歩留まり改善 etc.）若手メンバーの育成・OJT売上計画/KPI設計 への参画

【募集背景】事業拡大および滋賀エリアでの案件増加に伴い、即戦力としてエリアの売上牽引を担う人材コンサルタントを募集します。単なるマッチング業務ではなく、「企業の経営・組織課題を捉え、採用戦略から伴走できる方」 を求めています。【具体的な業務】人材を求める企業への採用コンサルティング及び求職者へのキャリアコンサルティング。人材紹介会社では通常、企業を担当するコンサルタントと求職者へのキャリアコンサルタントが別々になっている形態が一般的ですが、弊社はどちらも担当し、一人二役を担います。● 企業向けコンサルティング経営者・採用責任者への採用課題ヒアリング組織課題を踏まえた採用戦略の立案求める人物像・採用要件定義の設計高度なポジションの候補者提案大手・優良企業の新規開拓および深耕● 求職者向けキャリアコンサルティングキャリア面談キャリア棚卸し・キャリアプラン形成経験・志向・価値観に合った企業・求人の提案書類添削／面接対策●企業と求職者とのマッチング選考調整、条件交渉、入社フォロー途中離脱を防ぐ進捗管理・リスク管理の実施高難度案件のクロージング● エリア戦略・組織貢献滋賀エリアの市場分析・事業戦略策定再現性のある営業プロセス構築（歩留まり改善 etc.）若手メンバーの育成・OJT売上計画/KPI設計 への参画

【募集背景】事業拡大および滋賀エリアでの案件増加に伴い、即戦力としてエリアの売上牽引を担う人材コンサルタントを募集します。単なるマッチング業務ではなく、「企業の経営・組織課題を捉え、採用戦略から伴走できる方」 を求めています。【具体的な業務】人材を求める企業への採用コンサルティング及び求職者へのキャリアコンサルティング。人材紹介会社では通常、企業を担当するコンサルタントと求職者へのキャリアコンサルタントが別々になっている形態が一般的ですが、弊社はどちらも担当し、一人二役を担います。● 企業向けコンサルティング経営者・採用責任者への採用課題ヒアリング組織課題を踏まえた採用戦略の立案求める人物像・採用要件定義の設計高度なポジションの候補者提案大手・優良企業の新規開拓および深耕● 求職者向けキャリアコンサルティングキャリア面談キャリア棚卸し・キャリアプラン形成経験・志向・価値観に合った企業・求人の提案書類添削／面接対策●企業と求職者とのマッチング選考調整、条件交渉、入社フォロー途中離脱を防ぐ進捗管理・リスク管理の実施高難度案件のクロージング● エリア戦略・組織貢献滋賀エリアの市場分析・事業戦略策定再現性のある営業プロセス構築（歩留まり改善 etc.）若手メンバーの育成・OJT売上計画/KPI設計 への参画

【募集背景】事業拡大および滋賀エリアでの案件増加に伴い、即戦力としてエリアの売上牽引を担う人材コンサルタントを募集します。単なるマッチング業務ではなく、「企業の経営・組織課題を捉え、採用戦略から伴走できる方」 を求めています。【具体的な業務】人材を求める企業への採用コンサルティング及び求職者へのキャリアコンサルティング。人材紹介会社では通常、企業を担当するコンサルタントと求職者へのキャリアコンサルタントが別々になっている形態が一般的ですが、弊社はどちらも担当し、一人二役を担います。● 企業向けコンサルティング経営者・採用責任者への採用課題ヒアリング組織課題を踏まえた採用戦略の立案求める人物像・採用要件定義の設計高度なポジションの候補者提案大手・優良企業の新規開拓および深耕● 求職者向けキャリアコンサルティングキャリア面談キャリア棚卸し・キャリアプラン形成経験・志向・価値観に合った企業・求人の提案書類添削／面接対策●企業と求職者とのマッチング選考調整、条件交渉、入社フォロー途中離脱を防ぐ進捗管理・リスク管理の実施高難度案件のクロージング● エリア戦略・組織貢献滋賀エリアの市場分析・事業戦略策定再現性のある営業プロセス構築（歩留まり改善 etc.）若手メンバーの育成・OJT売上計画/KPI設計 への参画

【募集背景】事業拡大および滋賀エリアでの案件増加に伴い、即戦力としてエリアの売上牽引を担う人材コンサルタントを募集します。単なるマッチング業務ではなく、「企業の経営・組織課題を捉え、採用戦略から伴走できる方」 を求めています。【具体的な業務】人材を求める企業への採用コンサルティング及び求職者へのキャリアコンサルティング。人材紹介会社では通常、企業を担当するコンサルタントと求職者へのキャリアコンサルタントが別々になっている形態が一般的ですが、弊社はどちらも担当し、一人二役を担います。● 企業向けコンサルティング経営者・採用責任者への採用課題ヒアリング組織課題を踏まえた採用戦略の立案求める人物像・採用要件定義の設計高度なポジションの候補者提案大手・優良企業の新規開拓および深耕● 求職者向けキャリアコンサルティングキャリア面談キャリア棚卸し・キャリアプラン形成経験・志向・価値観に合った企業・求人の提案書類添削／面接対策●企業と求職者とのマッチング選考調整、条件交渉、入社フォロー途中離脱を防ぐ進捗管理・リスク管理の実施高難度案件のクロージング● エリア戦略・組織貢献滋賀エリアの市場分析・事業戦略策定再現性のある営業プロセス構築（歩留まり改善 etc.）若手メンバーの育成・OJT売上計画/KPI設計 への参画

【募集背景】事業拡大および滋賀エリアでの案件増加に伴い、即戦力としてエリアの売上牽引を担う人材コンサルタントを募集します。単なるマッチング業務ではなく、「企業の経営・組織課題を捉え、採用戦略から伴走できる方」 を求めています。【具体的な業務】人材を求める企業への採用コンサルティング及び求職者へのキャリアコンサルティング。人材紹介会社では通常、企業を担当するコンサルタントと求職者へのキャリアコンサルタントが別々になっている形態が一般的ですが、弊社はどちらも担当し、一人二役を担います。● 企業向けコンサルティング経営者・採用責任者への採用課題ヒアリング組織課題を踏まえた採用戦略の立案求める人物像・採用要件定義の設計高度なポジションの候補者提案大手・優良企業の新規開拓および深耕● 求職者向けキャリアコンサルティングキャリア面談キャリア棚卸し・キャリアプラン形成経験・志向・価値観に合った企業・求人の提案書類添削／面接対策●企業と求職者とのマッチング選考調整、条件交渉、入社フォロー途中離脱を防ぐ進捗管理・リスク管理の実施高難度案件のクロージング● エリア戦略・組織貢献滋賀エリアの市場分析・事業戦略策定再現性のある営業プロセス構築（歩留まり改善 etc.）若手メンバーの育成・OJT売上計画/KPI設計 への参画

【期待する役割】本ポジションは、ヤマシタの事業成長を人材獲得の側面から支える中途採用部門の責任者です。2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョンに向け、ホームケア事業の拡大に伴う採用から、本社専門職、デジタル・AI人材、事業責任者等のキーポジションまで、中途採用の重要性が急速に高まっています。入社後は、事業計画・組織課題を踏まえて採用ニーズを捉え、採用ポートフォリオ・優先順位を整理。各領域のリクルーターをマネジメントしながら、採用戦略、チャネル、KPI、エージェント・RPO活用、ダイレクトソーシング、採用プロセス等を横断的に設計・改善していただきます。求人が発生してから対応する採用ではなく、経営・事業部門と先回りして必要人材を定義し、必要な人材を必要なタイミングで獲得できる中途採用組織への転換をリードすることがミッションです。【募集背景】ヤマシタでは事業・組織の拡大に伴い、中途採用の量・難易度ともに高まっています。全国のホームケア事業を支える採用、本社専門職、DX・AI等の高度専門人材、経営・事業を担うキーポジションなど、採用マーケットや採用手法の異なる複数領域を同時に強化する必要があります。一方、現在は中途採用部門の責任者を兼務している状況であり、採用ニーズへの対応が後手に回る場面や、外部パートナーへの依存、採用ノウハウ・データの蓄積などにも改善余地があります。そこで、中途採用全体を俯瞰し、採用戦略と日々の実行の双方をマネジメントしながら、持続的に成果を生み出せる採用組織を構築する責任者を募集します。【職務内容】■中途採用戦略・採用ポートフォリオ設計・経営計画、事業計画に基づく中途採用戦略の策定・事業部門との採用計画・人材要件の設計・採用ポジションの優先順位付け、リソース配分・採用市場を踏まえたチャネル・母集団形成戦略の策定■採用組織マネジメント・中途採用チームのマネジメント、メンバー育成・各リクルーターの役割・KPI設計・ホームケア、本社、キーポジション等の採用活動統括・採用ノウハウの標準化・組織内への蓄積■採用プロセス・チャネル高度化・エージェント、RPO、求人媒体等の戦略的活用・ダイレクトソーシング、リファラル等の強化・選考プロセス、アトラクト・クロージングの改善・採用業務の内製化・生産性向上■採用KPI・DX・採用KPI、歩留まり、チャネル別成果等の可視化・データに基づく課題特定・改善・ATS等の採用システム活用高度化・AI・デジタルを活用した採用業務の効率化・高度化■経営・事業部門との連携・経営層、事業責任者への採用状況・課題のレポーティング・採用市場を踏まえた人材要件・採用計画への提言・将来的な人材ニーズを捉えたプロアクティブな採用活動の推進【ポジションの魅力】最大の魅力は、採用人数を達成するだけではなく、中途採用機能そのものを再構築できることです。ホームケア事業の大規模採用から、本社専門職、デジタル・AI人材、キーポジションまで、性質の異なる採用を横断して統括。経営・事業責任者と直接議論しながら、「誰を採るか」だけでなく「事業成長のために、いつ・どの領域へ人材投資するか」から関与できます。また、採用チャネル、KPI、組織体制、外部パートナー活用、DX・AI等を含め、現在の採用機能を次のステージへ引き上げる変革フェーズです。採用実務の延長ではなく、Talent Acquisitionを経営・事業を支える機能へ進化させる経験ができます。

グループの事業会社増加に伴い、採用・人材開発のリードをお任せいたします。人材を事業成長に向けた重要な投資領域と位置づけ、経営陣も採用・人材育成を重要テーマとして捉えており、経営陣とも近い立ち位置でグループの組織作りに貢献していただきます。【具体的には】★採用■経営戦略に基づく採用戦略・計画の策定■人員計画の立案■採用チャネルの企画・検討■採用要件の定義・ポジション設計■採用チーム（社員・業務委託）マネジメント★人材開発ホールディングスおよびグループ会社全体の人材育成基盤をゼロから構築いただきます。■経営陣と連携した人材ポリシー・育成方針の策定■グループ全体に適用する育成体系・スキームの設計（階層別・職種別等）■研修育成プログラムの企画・設計■評価・育成・配置を連動させた人材マネジメント設計■各グループ会社の経営陣と連携した現場実装・運用推進【募集背景・ミッション】同社は事業拡大に伴い年間20～40名規模のキャリア採用を進めており、これは成長に向けた前向きな先行投資です。変革フェーズにおける採用強化が今後のM&A推進にもつながる重要な取り組みとなっています。古賀グループ全体の事業成長を支えるため、人材開発（育成基盤の構築）を中心に、採用戦略を統括し、組織力を非連続に引き上げることがミッションです。現状は体系的な育成基盤が未整備であるため、経営層と連携しながら人材ポリシーの策定から育成スキームの構築・実装までを一貫してリードいただきます。【魅力・やりがい】■人事の視点から、同社のダイナミックな事業成長を支える貴重な経験を積むことが可能。■事業拡大に伴い年間20～40名（数億円規模）の採用を推進しており、ご自身の成果が会社の成長を大きくドライブする実感を得られます。■M&Aによりグループ会社を含む多様なポジションがオープンするため、人事領域にとどまらず、パフォーマンス次第では経営に近い経験を積む機会も広がっています。■CEO・CSO・CFOはいずれも経験豊富なメンバーであり、経営層と近い距離で働くことで、刺激的で成長につながるビジネス経験を得ることができます。【募集部門】人事総務部　採用担当（2～3名程）【キャリアパス】将来的には投資先の人事責任者や事業責任者など経営ポジションへのキャリアパスがあります。【同社について】～長期ビジョン「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 上記はあくまで一例であり長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】本ポジションは、ヤマシタの事業成長・組織変革を支えるキーポジション採用を専任で担う戦略リクルーターです。2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョンの実現に向け、既存事業の成長に加え、DX・AI、新規事業、コーポレート機能の高度化などを推進する中、各領域を牽引する専門人材・リーダー人材の獲得が重要な経営テーマとなっています。入社後は、デジタル領域をはじめとした採用難易度の高いキーポジションを中心に、経営層・事業責任者と採用背景や事業課題をすり合わせ、求める人物像・採用要件の設計から母集団形成、候補者アプローチ、選考・クロージングまで一気通貫で担当いただきます。求人が発生してから候補者を探すだけではなく、「事業を実現するために、どのような人材が必要なのか」から考え、市場に自ら人材を探しに行くプロアクティブな採用を期待しています。【募集背景】ヤマシタは現在、約3,000名規模の組織からさらに大きな成長を目指す第二創業期にあります。事業・組織の変革に伴い、デジタル・AIをはじめ、事業責任者や高度専門職など、従来の採用手法だけでは獲得が難しいポジションも増加しています。一方、現状は限られたリクルーターが複数の重要ポジションを担当しており、個々の求人に対する市場分析やダイレクトソーシング、候補者との継続的な関係構築まで十分に行い切れないことが課題となっています。そこでキーポジション採用の体制を強化し、事業部門と深く連携しながら、重要人材の採用を主体的に推進できるリクルーターを募集します。【職務内容】■採用戦略・人材要件設計・経営層、事業責任者との採用背景・事業課題の整理・ポジションのミッション、必要な経験・能力の言語化・採用市場分析、ターゲット企業・人材の設計・ポジションごとの採用戦略、チャネル戦略策定■候補者サーチ・母集団形成・ダイレクトソーシングによる候補者発掘・アプローチ・人材紹介会社、各種採用チャネルの活用・転職顕在層だけでなく潜在候補者との関係構築・採用市場や候補者動向を踏まえた要件・戦略の改善■選考・アトラクト・クロージング・候補者との面談、キャリア・志向性の把握・事業責任者等と連携したアトラクト設計・選考プロセスの設計・改善・オファー設計、クロージング、入社までのフォロー■採用力の高度化・採用KPIの設計、進捗・歩留まり分析・採用データを活用した課題特定・改善・AI・デジタルを活用したソーシング・採用業務の高度化・採用ノウハウ・候補者情報の蓄積、仕組み化【ポジションの魅力】最大の魅力は、「決められた求人を採用する」だけではなく、事業に必要な人材そのものを事業側と一緒に考えられることです。経営・事業責任者と直接対話し、採用要件の設計から市場分析、候補者発掘、アトラクト・クロージングまで一気通貫で担当。採用難易度の高いポジションだからこそ、一人の採用が事業・組織に与えるインパクトを実感できます。また、現在はキーポジション採用体制そのものを強化するフェーズです。既存チャネルだけに依存せず、ダイレクトソーシングやタレントプール、AI等も活用しながら、ヤマシタにおけるハイクラス・専門人材採用の仕組みそのものをつくっていく経験ができます。将来的には、キーポジション採用のスペシャリストだけでなく、採用戦略やTalent Acquisition全体を担うキャリアにも広げられるポジションです。

【概要】パナソニック コネクトの事業成長を支える新卒採用担当として、年間約200名規模の採用戦略立案から母集団形成、選考設計、学生フォローまで一貫して担当いただきます。ジョブ型人事制度のもと、事業を牽引するプロフェッショナル人材の獲得に向けて、採用活動の企画・推進をリードするポジションです。【具体的には】事業成長と持続的な企業価値向上に向けた新卒人材（約200名）の獲得・新卒採用戦略の企画立案とジョブ型新卒採用活動推進・プロフェッショナル人材の獲得に向けた母集団形成と採用プロモーション強化・獲得人材の質向上に向けた選考プロセス設計と見極め強化・インターンシップから選考、入社までの学生コミュニケーション設計【募集背景】パナソニックコネクトでは「現場から社会を動かし未来へつなぐ」というパーパスを掲げています。2023年4月からはジョブ型人事制度を本格導入するなど、事業成長とパーパス実現に向けた改革を進めています。採用市場での競争が激化するなかで、事業を牽引するプロフェッショナル人材を獲得するためには、新卒採用のより一層の強化が必要と考え共にチャレンジしてくれる方を募集しています。【配属部門について】配属部門：人事総務本部　Talent Acquisition部〈人事総務本部とは〉パナソニック コネクトグループの人事および総務の戦略立案とその遂行に責任を負っています。個人の成長が会社の成長に繋がる好循環を創出し企業価値の持続的向上を中期的戦略としていますが、特に人事機能としてはCONNECTers(社員)一人ひとりが仕事を通じて成長し続けるthrivingな状態になることを目指し、人材マネジメントの変革、働きやすい環境づくり、より良いカルチャーづくりに貢献していきます。〈採用部とは〉新卒採用、キャリア採用、入社後のオンボーディング（研修など）のための企画立案、推進をします。パナソニックコネクトの事業戦略実現のため、優秀な人材の獲得、育成がミッションです。【キャリアパス】23年度4月よりメンバーシップ型からジョブ型雇用に移行し、ご自身のキャリアをより主体的に選択できるようになりました。パナソニックグループALLにチャレンジできる社内公募制度、社員が自律的に学習可能な「Linkedin Learning」の導入、MBA派遣プログラム、語学力向上プログラムなど、社員一人一人の成長を後押しする制度を充実させております。【職場の雰囲気】・組織のメンバーの約半数が女性で、リーダークラス含めキャリア入社者の方も多いです。様々なバックグラウンドの社員が活躍しています。特に新卒採用チームは20～30代の社員が多く、年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談を行う活発な組織です。・出社/リモートワークのハイブリッドワークが基本で、出社頻度は週3回程度です。【働き方】・フレックス制度：あり・リモートワーク制度：あり

事業成長を支える「人と組織」の基盤づくりを担い、採用・評価・育成・労務を横断して、人事機能全体をマネジメントを担っていただきます。【職務内容】■人事チームのマネジメント◎人事メンバーの業務マネジメントおよび育成◎業務分担・進捗管理、課題整理・改善の推進◎チームとしての生産性・専門性向上に向けた体制づくり■採用戦略の立案、採用業務と統括（新卒・中途）◎事業計画に基づく採用計画・人員計画の策定◎新卒・中途採用の全体設計および進行管理◎採用要件定義、選考プロセス設計、現場部門との連携◎採用KPI（充足率、リードタイム等）の管理・改善※採用はメンバーとともに一部実務を担っていただきます。■人事評価・等級・報酬制度の運用管理◎人事評価制度（等級・評価・報酬）の運用管理（新人事制度の運用定着）◎評価サイクル（評価実施・評価会議・フィードバック）の統括◎昇給・昇格・賞与算定プロセスの管理※運用実務はメンバーが担います。■人材育成・組織開発◎人材育成方針・研修体系の企画・運営、運用◎マネージャー育成、オンボーディング施策の運用管理・改善◎エンゲージメント向上施策（サーベイ、1on1支援 等）の企画・実行◎組織課題の可視化と改善施策の推進■労務管理・コンプライアンス対応◎勤怠・労働時間・有給休暇等の管理体制構築◎就業規則・人事関連規程の整備・改定◎労基署・社労士等の外部専門家との連携◎労務トラブル・個別案件への対応方針決定■経営・各部門との連携◎経営層への人事施策・課題のレポーティング◎事業部門マネージャーとの人材・組織課題に関する協議◎経営戦略と連動した人事施策の企画・推進■その他（人事チームとしてチームメンバー全員が関わり遂行する業務の管理）◎全社ミーティング（半期ごと）の運営・実施管理◎マンスリーミーティング（月次）の運営管理◎オフィス管理（ファシリティ、環境の整備、管理）など【組織構成】経営管理部　人事チーム：4名（リーダー/40代男性、採用・育成担当/20代女性2名、人事企画担当/40代男性）【募集背景】現マネージャーの後任となる方を募集しています。【働き方】■リモート週3日可/フルフレックス【ポジションの魅力】■人事企画（評価制度運用）、労務（給与・社保）の基本的業務については自立的に遂行できるメンバーがおり、採用を中心に積まれたご経験を活かして、人事全体のマネジメントにチャレンジできます。■役員・部長（他部門を含む）との直接の対話を通じた課題解決に取り組むことができます。■今後5年で社員数150名の組織を目指しています。採用の質を追求しながら、採用後の立ち上がりの支援まで一貫してマネジメントと実務に携わることができます。

同社のHRは、採用・育成・制度運用だけでなく、HRBPとして事業部の課題に並走しながら、人と組織の両面から事業成長にコミットするチームです。ポジションに関係なく、「どうすればこの組織に適切な人材が入り、活躍できるか」「その先に、事業がより強くなるにはどうするか」までを考え、動ける人事を目指しています。本ポジションでは、中途採用を主担当としてお任せしつつ、オンボーディング設計や活躍支援、さらには組織課題の解決や制度運用といったHRBP領域まで広く関与いただきます。特に、各部門の責任者と定期的に1on1や振り返りを行いながら、現場のリアルな課題や変化を捉え、採用以外の打ち手（育成・配置・カルチャー施策など）も検討・提案できる環境です。「採用の枠を超え、人と組織の本質的な成長を支える」ことに関心のある方にとって、非常に自由度が高くチャレンジングなポジションとなります。【具体的な業務内容】■組織課題や事業成長を踏まえた採用戦略の企画・実行■ダイレクトリクルーティング・エージェント折衝による母集団形成■面談・面接・クロージング対応■育成・人事制度・文化浸透施策の実行■採用広報【本ポジションの魅力】■単一業務にとどまらず、採用からオンボーディング・育成までを一貫して担うことで、組織づくり全体に関わることができる■表面的な採用数の目標や予算拡大だけでなく、背景にある組織課題や戦略まで踏み込み、本質的な課題解決に向き合える■制度や仕組みづくりのフェーズから携わり、自分の提案を形にできる裁量の大きさがある■若手でも「こうしたい」を実現できるスピード感と自由度の高いカルチャーがある※以下はご経験ベースでの魅力となります。■採用経験を活かしながら、HRとしての守備範囲を広げていける環境がある■事業側での経験を活かし、「どう活躍できるか」までを設計できる余地がある■人材・コンサル業界で得た知見を、制度やカルチャーの型づくりに活かせる土壌がある

【募集背景】AIコンサルティングおよびプロダクト展開により急成長を続ける同社では、今後さらなる非連続な事業拡大を見据えており、その実現には「優秀な人材の獲得」が最重要課題となっています。本ポジションでは、新卒・中途採用の責任者として、年間300名単位の採用と数億円規模の採用予算をお任せします。経営陣と密に連携しながら、採用戦略の立案から実行、さらにはAIを活用した採用活動の高度化までを牽引し、同社の成長エンジンとなる組織創りを強力にリードしていただく「採用部長」を募集いたします。【業務概要】AIを軸としたコンサルティングや様々なプロダクト提供を通じて、日本を代表する企業をはじめとした様々な業界/規模のとの取引がある同社の更なる成長を組織創りの観点からリードをお任せします。【具体的な業務内容】※ご経験や志向性と合わせて以下のいずれかをお任せします。各ミッションにおいては経営会議での提案/ディスカッション/承認を含みます。新卒・中途採用の責任者として、「事業成長を実現する採用戦略の設計・実行」をお任せします。（配属はギブリー、またはギブリーコンサルティングとなります）＜採用戦略＞■各部門と連携した新卒／中途における募集ポジションの人材要件策定■採用予算の策定と経営陣へのプレゼンテーション・合意形成■採用競合の分析とブランディング方針の策定■各種選考プロセスの設計（選考フロー／面接項目／評価基準の策定）■ポジションごとの採用チャネルの企画および選定（エージェント／各種媒体／ダイレクトリクルーティング／リファラル／インターン／説明会など）＜採用実行＞■定期的なエージェントイネーブルメント（情報提供・関係構築）■RPO会社など外部協力会社の開拓、およびマネジメント■管理帳票の作成、KPIのモニタリングを通じたボトルネックの特定と改善策の実行■自ら面接官としての選考実施、および現場の面接官研修・ナレッジ共有の推進■内定承諾率向上に向けた企画立案、内定後のフォローアップの実施■新卒／中途採用グループのメンバー10名のマネジメント（採用／育成／評価）※入社後の状況を鑑み、AIを活用した採用活動全体の業務効率化や、入社後の活躍人材のデータ分析を通じた「採用すべき人材像の再定義」などもお任せしていく予定です。【今後のキャリアパス】採用部長として組織の急拡大に貢献いただいた後は、採用領域のみならずHR全体を統括する人事本部長、さらにはCHRO（最高人事責任者）や経営ボードへのステップアップなど、ご志向と実績に応じた幅広いキャリアパスを描くことが可能です。【ポジションの魅力】■予算の策定から経営陣へのプレゼン・合意形成までを担うため、単なる実行部隊ではなく、「経営戦略としての採用」を動かす手応えを味わえます。■部長職のその先として、「CHRO（最高人事責任者）」という経営ボードへのキャリアステップを踏むことが可能です。

【HR コンサルティング事業紹介】人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。【コンサルティングテーマ】　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム【コンサルアシスタントの仕事内容】コンサルタントの生産性向上を目的としてクライアントへの訪問準備や資料作成のサポートを実施していただきます。また所属部門の状況に応じてセミナーや研究会の事務局や運営サポートをご担当頂く場合があります。・クライアント訪問、議事録作成・クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整・コンサルティング資料作成（調査・分析資料）・案件にかかわる情報のトスアップ・社内システムの運用促進（他部署との連携）・ウェビナーや説明会の事務局運営・契約関係の手続き・コンサルティングナレッジの管理【コンサルティングの全体像】１．コンサルティング（プロジェクトの実行）現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理・クライアントとのコミュニケーションツールの導入・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼分析→業界や顧客、組織体制、制度など・報告会の設定、報告書作成・コンサルティング関わる契約締結などの実務・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）２．顧客創造（コンサルティング提案のためのソリューション営業活動）アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育３．研究会、セミナー研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営【研究会】　・経営層のための学びと体験の場・各種研究テーマごとに定期開催・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施【セミナー】　・年間参加者数9900人以上・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。【充実したキャリア形成支援】プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。・企業内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる

【募集背景】同社では中長期的な企業価値向上に向けて、将来の経営を担う人材の継続的な創出（サクセッションの強化）を重要テーマと位置づけています。その実現に向けては、単なる採用や育成にとどまらず、どのような人材を獲得・育成するか、グループ全体でどのように人材を最適配置するかといった、人材ポートフォリオ全体の設計と意思決定機能の高度化が求められています。本ポジションでは、その中核を担う人事企画として、経営人材パイプラインの設計・運用に関わっていただきます。【業務内容】採用、配置、育成といった人事機能を個別最適で運営するのではなく、グループ全体の経営人材戦略として、将来のリーダー候補を発掘し、育成・活躍につなげる仕組みづくりを担っていただきます。人事領域にとどまらず、経営や事業の視点を持ちながら意思決定に関与できるポジションです。・経営人材候補の発掘・選抜・グループ全体のサクセッションプランの設計・運用・タレントマネジメント施策の企画・推進・新卒採用戦略の立案・推進・配置・育成戦略の企画

同社は、ヘルスケア領域におけるSaaSプラットフォームとして急成長を遂げる中、非連続な成長を実現するため、経営戦略と人事戦略を強く連動させたCHRO（最高人事責任者）を求めています。組織設計や人材採用、評価制度の構築など、HR戦略全般を統括し、500人規模の組織と50人の経営幹部層の育成を主導していただきます。AI活用やHRtechの導入により、人事業務の効率化と高度化を進めるとともに、成長意欲の高い人材の獲得・育成を通じて、企業価値の向上に貢献していただける方を募集しています。同社のミッションである「テクノロジーによって新しい価値を創造し、一人ひとりのより良い未来をつくる」を体現し、人事の観点から事業成長を加速させる重要な役割を担っていただきます。【ミッション】経営戦略と人材戦略を融合し、組織の持続的成長と競争力強化を実現することがミッションです。テクノロジーとデータを活用し、業界トップクラスの人材基盤を構築していただきます。データ駆動型のアプローチで採用から人材育成まで一貫した戦略を立案・実行し、業界トップクラスの人材プラットフォームを実現していただきます。【具体的な業務内容】■経営戦略に基づく人事戦略の立案と実行■組織設計と人材ポートフォリオの最適化■採用戦略の策定とハイレイヤー人材の獲得■人材育成プログラムの企画と推進■評価制度および報酬体系の設計と運用【本ポジションの魅力】急成長するヘルスケア×ITビジネスにおいて、経営陣と直接連携しながら人事戦略を立案・実行できます。最新のHRテクノロジーを駆使し、データドリブンな意思決定と革新的な人材施策の展開が可能です。また、組織のデジタル化を推進し、業界の変革をリードする立場として、自身のキャリアを大きく成長させる機会があります。

【期待する役割】本ポジションに期待するのは、人事データの集計ではなく、「組織・採用・離職・人材育成に関する課題をデータから特定し、経営・人事戦略の意思決定を支援すること」です。具体的には、＜採用・評価・離職・配置などの人事データ分析＞＜組織課題の可視化と改善提案＞＜組織戦略室・採用部門との連携による施策設計＞＜グローバルデータ基盤の構築・活用＞を通じて、ゼンショーの人事を“経験・勘”から“データドリブン”へ進化させる役割を担っていただきます。【募集背景】ゼンショーグループは「国内外15,000店舗超」「外食・小売・製造・物流・養殖までを内包」「M&Aを軸とした非連続成長」というフェーズにあり、人材の質と文化統合が成長のボトルネックになり始めています。特にHR領域においては蓄積されたデータはあるものの、そのデータを活用した採用戦略から組織設計までを連動できていない状態が続いています。具体的には「早期離職の要因分析不足」「採用成功パターンの可視化不足」「チームビルディングにおけるデータ活用不足」「組織戦略と人事施策の連動不足」といった課題が顕在化しています。そのため現在、「HRアナリティクス機能を強化し、組織戦略・採用戦略と連動したデータ活用体制の構築」を進めています。本ポジションはその中核として、になっていただくスペシャリストの採用になります。【職務内容】■人事データ分析・採用・離職・評価・配置データの分析・早期退職要因分析・採用成功パターン分析■組織・チーム分析・チームビルディング指標設計・組織健全性分析・パフォーマンス要因分析■データ基盤構築・HRデータの統合・グローバル人事データベースの構築・運用・分析環境整備■組織戦略・採用戦略との連携・組織戦略室との共同分析・採用部門との施策設計・分析結果に基づく改善提案【ポジションの魅力】■人事未経験からPeople Analyticsの中核になれる⇒データサイエンスを組織課題解決に活かせる希少ポジション。■経営・人事戦略に直結する分析ができる⇒分析結果がそのまま組織施策・採用戦略へ反映される。■大規模・多様な人事データを扱える⇒外食・製造・物流・小売・海外など非常にリッチなデータ環境。■HRテック・グローバルデータ基盤構築に関われる⇒Oracle HCMなどを活用した高度なHRデータ基盤構築に挑戦できる。■人材競争力を左右する中核テーマゼンショーの成長を支える人材マネジメント基盤を設計できる。

本ポジションでは、事業戦略を理解し、経営や部門責任者と連携しながら、こうした変化を踏まえた人事戦略・採用戦略を立案から実行まで推進していただきます。業務内容の例を以下に記載しますが、HRBPとして事業や組織フェーズに応じて、採用、組織開発など様々な人事課題に取り組んでいただきます。・経営/マネジメント陣とともに、中長期視点でのありたい組織を描き、現状との差分を把握し、課題を設定する・専門的な知見に基づいて、組織・人事課題解決に対して踏み込んだ提案、解決策の実行を行う【本ポジションの魅力】・経営チームとともに、人事戦略を描く：経営課題を起点に人事戦略を描き、方向づけから施策実行まで経営チームと直接ディスカッションしながら進められる。・AI時代の働き方を最前線で実装できる環境：Claude Codeを全社員に配布するなど、AIを全社で積極活用する方針のもと、職種を問わずAIを実践・試行できる環境。

本ポジションでは、事業戦略を理解し、経営や部門責任者と連携しながら、こうした変化を踏まえた人事戦略・採用戦略を立案から実行まで推進していただきます。業務内容の例を以下に記載しますが、HRBPとして事業や組織フェーズに応じて、採用、組織開発など様々な人事課題に取り組んでいただきます。・経営/マネジメント陣とともに、中長期視点でのありたい組織を描き、現状との差分を把握し、課題を設定する・専門的な知見に基づいて、組織・人事課題解決に対して踏み込んだ提案、解決策の実行を行う【本ポジションの魅力】・経営チームとともに、人事戦略を描く：経営課題を起点に人事戦略を描き、方向づけから施策実行まで経営チームと直接ディスカッションしながら進められる。・AI時代の働き方を最前線で実装できる環境：Claude Codeを全社員に配布するなど、AIを全社で積極活用する方針のもと、職種を問わずAIを実践・試行できる環境。

本ポジションでは、事業戦略を理解し、経営や部門責任者と連携しながら、こうした変化を踏まえた人事戦略・採用戦略を立案から実行まで推進していただきます。業務内容の例を以下に記載しますが、HRBPとして事業や組織フェーズに応じて、採用、組織開発など様々な人事課題に取り組んでいただきます。・経営/マネジメント陣とともに、中長期視点でのありたい組織を描き、現状との差分を把握し、課題を設定する・専門的な知見に基づいて、組織・人事課題解決に対して踏み込んだ提案、解決策の実行を行う【本ポジションの魅力】・経営チームとともに、人事戦略を描く：経営課題を起点に人事戦略を描き、方向づけから施策実行まで経営チームと直接ディスカッションしながら進められる。・AI時代の働き方を最前線で実装できる環境：Claude Codeを全社員に配布するなど、AIを全社で積極活用する方針のもと、職種を問わずAIを実践・試行できる環境。

【具体的な仕事内容】業務は大きく「採用」「オンボーディング・定着」「育成・組織開発」の3つのフェーズに分かれます。ご自身の強みを活かしながら、徐々に領域を広げていただきます。まずは採用周りから携わっていただきます。 新卒 / 中途についてはご経験をもとにお任せします。採用ボリュームは以下新卒：8名（28卒目標人数）中途：80～100名（年間）◆1｜採用・要件定義経営層や各部門と連携し、事業計画に基づいた採用戦略の立案から実行までを主導します。・採用戦略・要件定義： 現場の課題をヒアリングし、年間採用計画の立案とターゲット（ペルソナ）の明確化を行います。・母集団形成・外部折衝： エージェントとの関係構築、求人媒体の選定・運用、スカウト配信を通じて、最適な候補者にアプローチします。・選考・CX（候補者体験）の向上： 書類選考～1次面接の実施～日程調整を含め、候補者が「ここで働きたい」と思える選考体験を設計・改善します。・クロージング・データ分析： 内定者へのオファー面談や入社前フォロー、採用KPI（歩留まり・単価等）の分析に基づくプロセス改善を行います。◆2｜オンボーディング・定着入社者が「最初のつまずき」なく、早期にパフォーマンスを発揮し、長く働ける環境を構築します。・オンボーディング設計： 新卒・中途それぞれに向けた入社直後の教育カリキュラムや、配属先での受け入れ体制をゼロから構築します。・キャリア面談・1on1の仕組み化： 社員の不安やキャリアの迷いに寄り添い、定着率向上と早期離職防止の施策を立案・実行します。◆3｜育成・組織開発現場のOJTに依存せず、会社として「人が育つ仕組み」を構築し、MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透を図ります。・階層別・スキルアップ研修の企画運営： 若手、中堅、管理職といったフェーズ別の教育設計や、営業力・マネジメント力向上のための研修を仕組み化します。・評価制度との連動・効果測定： 研修を「やりっぱなし」にせず、行動変化や数値を可視化し、人事評価と連動した実効性のある育成プログラムを設計します。・社内講師育成とカルチャー浸透： 特定の個人に依存しない教育体制の構築と、理念や行動指針を「言葉」から「日々の行動」へと落とし込む組織文化の醸成を担います。◆4｜使用ツール・Google work space・Slack・HRMOS・circus・crowd-agent・Jobins・Smart HR【PRポイント】Care Earthでは、採用は単なる人員補充ではなく「経営戦略そのもの」と捉えています。多くの会社では・課題はあるのに見ないふりをする・人事が声を上げても届かない・採用の優先順位が上がらないそんな環境が珍しくありませんだからこそ、人事が軽視されることがないように、経営直下のポジションで「採用・育成・組織・制度」に真正面から向き合う環境を整えています。人事体制を本気で整え、社員一人ひとりが仕事に全力を注げる環境を創り、成果に応じて正しく「還元できる会社」にしていきたいと考えています。成果への還元はインセンティブという形ではなく、「昇給（年2回）」「役職手当」「昇格スピード」に反映される仕組みです。実際、最短半年での昇格実績もあります。

【業務内容】プロダクトを「インフラ」へと昇華させる戦略的アプローチを。■1万名規模の組織図を読み解き、複雑な決裁ルートとキーマン（担当及びC-level）を特定。外部コンサルタントとも対等に渡り合い、全社導入に向けた合意形成を導きます。■「今の運用をシステムに乗せる」のではなく、ジョブカンによって「本来あるべき理想の姿」はどう描けるか。既存の非効率を排除するグランドデザインを構築します。■プロダクトがもたらす投資対効果を数値化し、顧客にとっての価値を最大化させる高度な交渉力を発揮してください。■現在は専門組織の立ち上げフェーズです。商談現場での気づきをプロダクト開発へフィードバックし、エンタープライズ領域のスタンダードを自ら創り上げる役割も期待しています。【本サービスのセールスで手にする「市場価値」】■20代：国内屈指の戦略アカウントエグゼクティブへ広大な組織からキーマンを特定し、多階層の意思決定プロセスを制御する「個の戦闘力」を確立。外資トッププレイヤーに比肩する国内最高峰の商談遂行力が身につきます。■30代：事業成長を牽引するシニア・クライアントパートナーへ顧客のBPR（業務プロセス再設計）を主導し、社内の開発・企画を巻き込んでエンプラ攻略の勝機を創り出す事業開発能力を習得。事業責任者やCCOへの道が拓かれます。■40代：日本企業の未来を共創するエグゼクティブ・アドバイザーへ一企業の導入支援を超え、産業界全体の生産性を向上させる変革の旗振り役へ。経営層の意思決定に影響を与える視座を持ち、社会的なインパクトを創出する経営陣としての地位を確立できます。【募集背景】日本を代表する企業の変革を、自らの手で完遂する。数万人規模のエンタープライズクライアントの多くは、すでに独自システムや大規模組織向けの基盤を導入済みです。しかしその実態を紐解くと、複雑なレガシーシステムや手作業による運用がいまだに根深く残っており、コストや効率の面からクラウドへのリプレイス要望が後を絶ちません。本サービスは、現場から経営までをシームレスにつなぎ、日本企業の機動力を引き上げる「社会インフラ」へと昇華することを目指しています。これまでは中堅・中小企業の課題解決を中心に成長してきましたが、エンタープライズ領域においては、より高度なデータハンドリングや複雑な業務フローの再設計、そしてSIerやITコンサルに近い「実装・導入の完遂力」が必要不可欠です。すでに数万人規模の導入実績は積み上げていますが、現在はさらなる飛躍を見据えた「エンタープライズ専任組織」の立ち上げフェーズにあります。 「戦略を描くだけのコンサルでは物足りない」「受託開発ではなく、自社プロダクトで社会にインパクトを与えたい」 そんな想いを持つプロフェッショナルなあなたに、エンプラ攻略の「型」と「組織」を創り上げるフロントランナーとして参画いただきたいと考えています。【代表 西村が掲げる、独自の「エンプラ採用戦略」】私たちが求めているのは、「スライド上の美しさ」ではありません。複雑な利害関係や現行システムの制約という高い壁を、自らの地力で突破し、プロジェクトを完遂させてきた人材です。■「あるべき論」を超えた具体解を： 1万名規模の商談では、理想論だけでは通用しません。既存の業務フローやシステムとの整合性を読み解き、現実に即した具体解を提示する必要があります。SIerでのPM経験や難易度の高いSaaS導入、大規模な組織変革に並走してきた「構造を捉える力」は、エンプラ領域において最強の武器となります。■「インフラ創り」を楽しめる泥臭さを： 大規模組織の変革には、緻密な調整と合意形成が不可欠です。それを単なる苦労と捉えず、自分の介在によって数万人の働き方がアップデートされるプロセスを「楽しめる」方を求めています。自社プロダクトというレバレッジの効く武器で、日本企業の土台を塗り替える挑戦に加わってください。