「組織開発」を含む転職・求人の検索結果(5ページ目)

【担当業務】■トレーニングや組織開発のプロフェッショナルとして上流から下流まで当事者として関与同社グループの法人向けに、トレーニングや組織開発の各種プログラムの企画・設計・展開・フォローアップまでを一気通貫でご担当いただきます。VUCAと呼ばれる前例や過去の成功事例が全く参考とはならない皆が手探りの時代において、人材育成・組織開発のプロフェッショナルとして、部門で発生している課題の本質を適切に見極め、実行し、結果を出すことを部門からは強く期待されています。企画・設計のみならず、実際のプログラムのデリバリーやフィードバックを通じた継続的改善などの運用フェーズにも当事者として関与いただきます。■様々なステークホルダーとの遣り甲斐あふれるコミュニケーション対同社内部のクライアントに対しては上流は、トップマネジメント層（CEOを頂点とするManagement Committee）や各事業部門の部門長や人材育成担当のパートナーやマネージャー層、下流は、新規入社者（新卒や中途を含め毎月10名以上）や現場の若手スタッフまで、幅広く寄り添ったご対応をいただきます。対内部でも、人事部内での人事リーダーやチームリーダー層、同チーム（Learning ＆Development）の同等マネージャーレベルや派遣社員を含めたスタッフメンバーと連携しながら、「ワンチーム」としてスクラムを組み、互いの専門領域で貢献しあいながら業務を推進いただきます。【職務内容】1.新入社員の受け入れと新人研修- 新入社員のオリエンテーションの計画と実施- 新人研修プログラムの設計と運営- 新入社員のフィードバックと評価の実施2. 資格取得学習支援制度の運用- 資格取得のための学習支援プログラムの策定と実施3. 研修プログラムの企画- 研修ニーズの分析と調査- 研修プログラムの設計とカリキュラムの開発- 研修の評価と改善策の提案4. プロジェクトマネジメント- 研修プロジェクトの計画、実行- プロジェクトの進行状況のモニタリングとレポート作成【ポジションの魅力】プロフェッショナルの成長支援を通じて社会に貢献できること、研修や教育を通じて個々のスキルアップを支援することが、組織全体のパフォーマンス向上にも寄与します。また、最先端の学習トレンドに触れる機会が豊富であり、常に新しい知識や技術を取り入れてそれを実践することで、自身の専門性を高めることができます。これらの点が大きな魅力です。【働き方・環境】■リモートワークが主体ですが、月に数回の出社が必要です。さらに、新人研修期間中（年2回、4~5月頃と10~11月頃を予定 ）は出社がメインとなります。■新人研修期間中は、定時前の出社が必要であり、1時間程度の残業が発生します。■受動喫煙防止策：屋内原則禁煙（喫煙室あり）※選考の中でAssociate / Senior Associateいずれかの職階に決まります。【活躍する人物像】・人材育成、組織開発に高い関心、熱意があり、当領域のプロフェッショナルとしての実績、あるいは今後そのようなプロフェッショナルになりたいという強い情熱をお持ちの方・ステークホルダーの気持ちに寄り添った対応ができる方・コミュニケーションスキルが高くチームワークを大切にできる方・効果測定と研修フィードバックを基にプログラムの品質向上に取り組める方例えば、研修の成果を定量的に測定し、受講生のフィードバックを収集・分析することにより、プログラムの改善点を特定できる能力を持つ方。また、この情報を活用して、プログラムの目的に沿った最適な学習環境を提供し、受講生の成長を促進できる方。・デジタルツールを活用しながら常に新しいチャレンジをするイノベーターマインドにあふれる方

【募集背景】当社は、より複雑化・高度化する顧客ニーズに対応し、持続的な成長を実現するために、事業拡大と体制強化を図ってきました。また、DXの推進やAI競争の激化に伴い、人材の育成・確保、組織文化の変革といった課題への対応は、経営の最重要課題の一つとなり、強固な人事・組織戦略が不可欠です。人材開発や組織開発の分野において、実践的なソリューションを提供し、企業の変革を強力に推進してきた豊富な知見と実行力で、変革を志す人事戦略企画リーダーを募集します。企業の成長に貢献したいという意欲をお持ちの方からのご応募をお待ちしております。【業務内容】自社の経営課題解決に向けた人事・組織戦略の立案から実行までを一貫してリードする役割を担っていただきます。特に、人材開発・組織開発領域の専門家として、人材ポートフォリオの策定・運用など、具体的な人事施策のデリバリーを主導していただきます。自社の経営課題を深くヒアリングし、データ分析に基づいた本質的な解決策を導き出し、実行可能な提案として具現化することが重要な責任です。多様なステークホルダーと円滑に連携し、複雑な状況下でも粘り強くプロジェクトを推進し、事業成長と社員成長にコミットするプロフェッショナルとして貢献することを期待します。【具体的には】■経営課題を深くヒアリングし、本質的な人事・組織課題を特定■データ分析に基づき、自社の課題解決に繋がる人事・組織戦略を企画・設計・実行■自社の人材ポートフォリオ策定と、戦略配置/最適配置に基づいた運用■人材開発・組織開発を目的としたプログラムの企画・設計・実行■多様なステークホルダーと連携し、事業成長に貢献

【仕事内容】人材育成および組織開発の両面から、同社の成長を支える「人と組織の仕組み」を企画・推進していただきます。■人材育成（教育・開発）・経営戦略・事業方針と連動した 人材育成戦略の企画・実行・階層別・テーマ別研修の設計・運営・リーダーシップ・キャリア開発プログラムの構築と推進・社内外の教育リソース（講師・ベンダー）の選定・ディレクション・研修効果測定・フィードバック・継続的改善・評価・キャリア制度と連動した 育成体系の整備・運用■組織開発・エンゲージメント向上・組織サーベイの設計・実施・分析・改善提案・社員エンゲージメント向上施策の立案・推進・企業理念・バリューの浸透活動（ワークショップ・ストーリーテリング等）・部門横断的な風土改革プロジェクトの企画・ファシリテーション・社内コミュニケーション施策・社内イベントの企画運営・経営層・マネジメント層への組織開発に関する助言・サポート

【期待する役割】2026年に「ムヒ」発売100周年を迎えた当社では、新たなMVV（Mission・Vision・Values）の策定を契機に、社員一人ひとりが自律的に挑戦・成長できる組織への変革を推進しています。パーパスを起点とした理念体系の浸透や、人事制度をジョブ型の考え方を取り入れた制度へ刷新するなど、人と組織のあり方を大きく進化させるフェーズにあります。本ポジションでは、人材開発・教育企画の中核メンバーとして、新しい人事制度と連動した育成体系をゼロベースで企画・構築いただきます。従来型の「会社が与える研修」ではなく、「社員自ら学び、挑戦し、キャリアを切り拓く」文化を醸成することがミッションです。研修の企画・運営に留まらず、キャリア形成支援や自己啓発施策、管理職育成など、人材開発全体の仕組みづくりを通じて、会社の未来を支える組織づくりを担っていただきます。【職務内容（研修）】■新入社員研修の企画、実施　■若手社員研修の企画、実施　■キャリア研修の企画、実施【業務内容（採用）】■新卒採用業務：会社説明会／採用イベント等の企画運営／採用選考の企画運営／面接対応　■中途採用業務：求人票作成／社内調整／採用選考試験対応／業者対応※教育・採用スケジュールイメージは備考欄をご確認ください。【本ポジションの魅力】■100年企業の第二創業期を人づくりで支える2026年の100周年を契機に、MVVの刷新、人事制度改革など組織変革が本格始動しています。完成した制度を運用するのではなく、「これからの池田模範堂に必要な人材育成」を企画できる貴重なフェーズです。■研修を作るだけではなく、文化を変える仕事目指すのは、社員が会社任せではなく、自ら学び・挑戦し・成長する組織。新制度と連動した教育体系を構築し、「学び続ける文化」を定着させる役割を担います。■人事企画として幅広くキャリアを広げられる教育企画に加え、人事制度・キャリア開発・組織開発など、人材開発領域を横断的に経験可能。人事のスペシャリストとして市場価値を高められる環境です。■経営と近い距離で組織づくりに携われる【魅力】年間休日128日、残業時間が少なくワークライフバランスが保てる環境です。また、有給休暇や産休・育休なども取得しやすく、福利厚生も充実しているため、安心して長期就業いただけます。【教育スケジュール】■新入社員研修：4月、8月■若手社員研修：6月、10月■キャリア研修：各世代ごとの研修を随時実施【新卒採用年間スケジュール一例】2～3月：採用スケジュール検討4月：媒体早期オープン4～6月：年間予定企画・準備6月：インターン受付スタート、合同企業説明会6～8月：インターン実施9～12月：インターン参加学生フォロー、冬以降説明会準備1～3月：選考対応4月～：内定者フォロー【販売商品例】■かゆみ、虫さされ薬「ムヒシリーズ」■ひび、あかぎれ治療薬「ヒビケアシリーズ」

◎ポジションのご説明船井総研HCは、プライム上場企業・船井総研ホールディングスグループのもと、人的資本経営に特化した経営コンサルティング会社として2026年1月に発足しました。RPO事業は今年から案件が増加し、本格的な事業拡大フェーズに入っています。現在はインバウンド・紹介経由が中心ですが、今後は積極的なアウトバウンド展開も視野に、サービス・体制・収益基盤を一から構築していきます。このポジションは、その事業責任者です。各部署と連携しながら、RPO事業の設計・拡大・チームマネジメントまでを自走して担っていただきます。──────────────────────────────職務内容【立ち上げ～運用フェーズ】・クライアントの採用課題のヒアリング・可視化、採用戦略の立案・RPOサービスの運用設計、媒体・エージェント選定・求人原稿改善、応募～入社までのオペレーション設計・代行・KPI設計、月次PDCA運用・改善提案【スケールフェーズ】・チームの採用・育成・マネジメント（複数クライアント並走体制の確立）・収益管理・事業戦略の立案と推進・成功モデルの型化・横展開・社内ナレッジ蓄積──────────────────────────────このポジションの魅力① 事業の「伸び始め」に乗れる現在は紹介・インバウンド中心で案件数が増加し、まさに事業として芽が出るタイミングと捉えています。自分の手で設計できるフェーズです。② 上場グループの基盤 × 社内ベンチャーの裁量制度・労働環境の安定性は担保しながら、新会社ならではの自由度と意思決定のスピードがあります。決まりきったやり方に縛られず、仕組みを自分たちでつくることを期待されている文化です③ 社内外に影響力を持つ、リーダーシップポジション営業・コンサル・バックオフィスなど各部署と連携しながら事業を推進。クライアント側でも採用責任者と対等な立場で向き合い、組織横断で成果を出していきます。④ 幹部・役員へのキャリアパスが明確事業立ち上げ後は、事業部長・幹部登用を視野に入れたポジションです。自分の成果が、そのまま社内外の実績として積み上がります。弊社について株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングは、2026年1月1日、株式会社HR Forceと船井総研グループ内の人的資本経営支援機能を統合する形で発足した、人的資本領域に特化した経営コンサルティング会社です。船井総研グループ内に蓄積されてきた組織成長・人材・マネジメント領域のコンサルティングノウハウを集結し、より多くの、より難易度の高い企業課題に挑むことを目的として設立されました。私たちが取り組むテーマは、「ヒューマンキャピタル（人的資本）経営」。少子高齢化や労働力不足を背景に、企業経営における「人と組織」の重要性はかつてないほど高まっています。こうした環境下で当社は、人材を単なるコストではなく経営の中核を担う資本（ヒューマンキャピタル）として捉え、経営戦略と人材戦略を一体で設計・実行する「人的資本経営」の推進を使命としています●人的資本経営ロードマップの策定●人事評価・賃金制度の設計・運用支援●組織開発・エンゲージメント向上・理念浸透●採用戦略設計からRPO（採用代行）までの実行支援●人材育成・管理職・幹部育成プログラム●HR領域におけるAI・DX・データ活用支援など、人事戦略の上流設計から実務レベルの実行支援までをワンストップで提供しています。また、業種特性を踏まえた実践的な支援にも強みを持ち、人材確保が重要な●人材ビジネス業界●警備・ビルメンテナンス業界●タクシー・バス業界など、労働集約型ビジネスを中心に、数多くの業績向上支援も実施しています。新会社としてスタートした背景には、企業を取り巻く環境変化の中で、「人と組織の課題」がこれまで以上に経営の中枢テーマとなっている現状があります。当社は船井総研グループのパーパス「サステナグロースカンパニーをもっと。」の実現に向けて、人的資本経営の分野から日本企業の持続的成長を支え続けています

■業務内容◎ポジションのご説明本ポジションは、HR系コンサルタントのオープンポジションです。ご経験・志向・強みを踏まえ、以下いずれかの職種にてご活躍いただきます。①人事・採用戦略コンサルタント②組織開発・人事評価制度コンサルタント船井総研HCのHRコンサルタントとして、経営者・人事責任者と直接向き合いながら、採用課題の本質に踏み込み、「成果が出る採用の仕組み」を構築・運用していく仕事です。単なる求人広告運用やオペレーション代行ではありません。企業ごとに異なる経営戦略・事業フェーズ・組織課題を踏まえ、採用戦略の設計から施策実行、改善・型化までを一気通貫で支援します。──────────────────────────────◎具体的な業務内容について①人事・採用戦略コンサルタント【特徴】●　経営者、または同等の決裁権限者がクライアント●　採用のみならず、人事計画全体をコンサルティングを実施●　クライアント規模によっては、業績向上支援にも着手可能【仕事内容】●　経営者・人事責任者への人事課題ヒアリング　　└単年・中長期計画の立案をご提案●　事業戦略・組織戦略を踏まえた採用戦略の設計　　└目標から逆算した採用計画をプランニング●　母集団形成施策（求人・広告・媒体出稿等）の企画立案　　└エビデンスをもとに母集団形成方法をご提案●　募集～入社決定までのオペレーション改善提案　　└クライアントの実態を把握し、詳細な動きまで改善提案●　採用KPI設計、効果分析、改善提案　　└毎月の数値進捗、改善アクションをコンサルタントとしてご提案●　クライアントの人事部、担当者サポート　　└クライアントの人事部力向上施策の実施●　成功事例の型化・横展開、ナレッジ蓄積　　└弊社内クライアントにナレッジ共有（勉強会の場など）==============②組織開発・人事評価制度コンサルタント【特徴】●　経営者、または同等の決裁権限者がクライアント●　評価制度や組織開発を主軸に、クライアントの経営課題に深く関与●　クライアント規模によっては、業績向上支援にも着手可能【仕事内容】●　経営者・人事責任者への人事課題ヒアリング　　└経営者や人事責任者へのヒアリングを通じ、組織の根本的な課題を特定●　人事制度の設計・構築　　└ 経営数値（売上、利益、人件費等）を分析し、等級・役職・賃金・評価制度を最適に設計●　制度の運用サポートと改善支援　　└構築した制度が組織に定着し、効果的に機能するよう伴走支援●　組織開発支援　　└ 従業員のエンゲージメント分析・改善支援　　└ 「サステナグロースカンパニー」の実現を目指す●　幹部・管理職向け研修の実施　　└人事制度の理解促進や、マネジメント能力向上を目的とした研修を企画・実行●　成功事例の型化・横展開、ナレッジ蓄積　　└弊社内クライアントにナレッジ共有（勉強会の場など）■船井総研HCのHRコンサルに向いている方以下のような志向・経験をお持ちの方は、本ポジションで力を発揮できます。●　HR領域でのキャリアに将来の限界を感じ、市場価値を高めたい方└単体のノウハウではなく、人事戦略・組織・経営視点を身につけたいと考えている方。●　現状の仕事を、より“戦略寄り”な役割へシフトしたい方└手を動かすだけでなく、設計・改善・仕組み化まで関わりたいと感じている方。●　決まった型やメニュー提案に物足りなさを感じている方└顧客ごとに状況が異なるからこそ、より柔軟で意味のある提案がしたいと考えている方。●　営業力や折衝力に自信があり、顧客とのコミュニケーションを武器にしてきた方└　単なる受注や調整ではなく、課題の背景まで踏み込んだ提案をしたい方●　現場経験があり、実務を理解している方└実行現場を知っているからこそ、「どうすれば成果が出るか」を戦略レベルで考えたい方。●　経営者・人事責任者と同じ目線で議論し、意思決定に近い場所で仕事をしたい方■事業内容●弊社について株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングは、2026年1月1日、株式会社HR Forceと船

■業務内容人事・採用戦略コンサルタント（HRコンサル）【特徴】●　経営者、または同等の決裁権限者がクライアント●　採用のみならず、人事計画全体をコンサルティングを実施●　クライアント規模によっては、業績向上支援にも着手可能【具体的な仕事内容】●　経営者・人事責任者への人事課題ヒアリング　　└単年・中長期計画の立案をご提案●　事業戦略・組織戦略を踏まえた採用戦略の設計　　└目標から逆算した採用計画をプランニング●　母集団形成施策（求人・広告・媒体出稿等）の企画立案　　└エビデンスをもとに母集団形成方法をご提案●　募集～入社決定までのオペレーション改善提案　　└クライアントの実態を把握し、詳細な動きまで改善提案●　採用KPI設計、効果分析、改善提案　　└毎月の数値進捗、改善アクションをコンサルタントとしてご提案●　クライアントの人事部、担当者サポート　　└クライアントの人事部力向上施策の実施●　成功事例の型化・横展開、ナレッジ蓄積　　└弊社内クライアントにナレッジ共有（勉強会の場など）【魅力・やりがい】①採用の上流～下流まで携われるマーケティング～面接運用まで支援範囲が広く、経験の幅を広げられます②若手中心のチームで早期抜擢あり20代メンバーが中心で、早ければ半年でリーダー登用も実績あり。幹部候補へのステップアップも可能⇒成長フェーズの組織で中核人材としてのキャリア構築が可能。●プライム上場グループの安定性×ベンチャーのスピード感の両立母体である船井総研ホールディングスは、プライム上場を果たしています。労働環境や制度等、働きやすさは保証されつつも、社内ベンチャー企業としての自由さがあります。■船井総研HCのHRコンサルに向いている方以下のような志向・経験をお持ちの方は、本ポジションで力を発揮できます。●　営業力や折衝力に自信があり、顧客とのコミュニケーションを武器にしてきた方└　単なる受注や調整ではなく、課題の背景まで踏み込んだ提案をしたい方。●　決まった型やメニュー提案に物足りなさを感じている方└顧客ごとに状況が異なるからこそ、より柔軟で意味のある提案がしたいと考えている方。●　採用代行業（RPO）の経験があり、採用オペレーションの実務を理解している方└実行現場を知っているからこそ、「どうすれば成果が出るか」を戦略レベルで考えたい方。●　現状の仕事を、より“戦略寄り”な役割へシフトしたい方└手を動かすだけでなく、設計・改善・仕組み化まで関わりたいと感じている方。●　HR領域でのキャリアに将来の限界を感じ、市場価値を高めたい方└採用単体ではなく、人事戦略・組織・経営視点を身につけたいと考えている方。●　経営者・人事責任者と同じ目線で議論し、意思決定に近い場所で仕事をしたい方■事業内容●弊社について株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングは、2026年1月1日、株式会社HR Forceと船井総研グループ内の人的資本経営支援機能を統合する形で発足した、人的資本領域に特化した経営コンサルティング会社です。船井総研グループ内に蓄積されてきた組織成長・人材・マネジメント領域のコンサルティングノウハウを集結し、より多くの、より難易度の高い企業課題に挑むことを目的として設立されました。私たちが取り組むテーマは、「ヒューマンキャピタル（人的資本）経営」。少子高齢化や労働力不足を背景に、企業経営における「人と組織」の重要性はかつてないほど高まっています。こうした環境下で当社は、人材を単なるコストではなく経営の中核を担う資本（ヒューマンキャピタル）として捉え、経営戦略と人材戦略を一体で設計・実行する「人的資本経営」の推進を使命としています●人的資本経営ロードマップの策定●人事評価・賃金制度の設計・運用支援●組織開発・エンゲージメント向上・理念浸透●採用戦略設計からRPO（採用代行）までの実行支援●人材育成・管理職・幹部育成プログラム●HR領域におけるAI・DX・データ活用支援など、人事戦略の上流設計から実務レベルの実行支援までをワンストップで提供しています。

事業戦略を実現する組織づくりをミッションに、総務・人事の幅広い仕事をお任せします。未経験から専門的なスキルを身に着け、中長期的に会社の成長に携わることができるとてもやりがいのあるポジションです。基礎レクチャーを受けていただいた後、求人票作成や面接対応などの採用企画から入社手続き・労務、入社後研修や評価制度運用まで幅広く担当いただきます。経験豊富な先輩社員のもと、未経験からスピード感を持って総務人事全般のスキルを身に着けられます。その後は、適性や成長に応じて、採用マーケティングや組織開発といった人事領域、または労務管理や社内制度の改善企画を担う総務領域へのキャリアパスが可能です。■採用活動における面接日程調整、面接準備サポート■勤怠・給与計算の管理、各種手続き、福利厚生の運用■備品・設備管理、来客や電話応対など受付業務の管理■入社後研修制度・評価制度(年2回)の運用サポート■生成AIや最新ツールを活用し、業務改善や効率化の推進◎定型業務に取り組むだけではなく、業務全体を俯瞰しながら、BPO・アウトソーシングも活用した効率的な業務フローや仕組みづくりにチャレンジできます。【配属部署】総合管理部　人事総務課　社員3名(女性2名/男性1名)・派遣2名◎経験豊富な先輩社員のもとでスキルを習得できる環境です。【先輩社員の声】https://www.herb-kenko.com/career-blog/5852/

【概要】人材育成・組織成長のニーズはあらゆる企業において存在します。本ポジションでは、クライアントの企業理念、経営戦略、組織人事戦略の実現のため、人材育成・組織開発・エンゲージメント向上を伴走支援します。具体的には、クライアントに対して「経営戦略の視点からの人材育成・組織開発」「人事制度との連動」「専任コンサルタントが一気通貫で伴走支援」「中期的な視野で人と組織の育ちをサポート」を通して、人や組織の行動変容のために伴走し、持続的成長発展に貢献しています。◇主なクライアント年間売上高1,000億円までの国内中堅・中小企業対象（業種は多種多様）◇コンサルティングテーマ以下の人材育成・組織開発分野における7つのソリューションをテーマとしています・人材アセスメント・調査・人材育成体系構築・階層別・テーマ別研修・コーチング・カウンセリング・対話型ワークショップにを通じたミッション・ビジョン・バリューの策定・浸透支援・MBO・OKR定着支援・採用（新卒・キャリア）支援【職務内容】プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、案件の営業活動、企画提案、実行、アフターフォロー等に従事していただきます。具体的な業務内容は以下のとおりです（応募者の方に全てを求めるものではありません）。・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動・全社および部門別人材育成体系構築に関するコンサルティング活動・階層別および各種テーマ別研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発、（リアル、リモート、両者のハイブリッド）・今日的な人材育成テーマ（離職防止、自律的キャリア開発、各種ハラスメント、メンタルヘルス等）に関するコンサルティング活動・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆【プロジェクト事例】・各種アセスメント手法を組み合わせた人材選抜・登用支援（中堅建設業）・人材育成体系導入支援（大手化学製造業）・経営幹部候補養成研修（大手自動車部品製造業）・管理職層向けマネジメント研修（中堅製薬業）・コンプライアンス・各種ハラスメント研修（中堅製造業）・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅サービス業）・キャリア開発研修・面談（大手サービス業）・理念浸透、組織活性化支援（中堅メーカー）・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者育成支援（中堅メーカー）　等多数【仕事の魅力・やりがい】・MUFGグループの一員として、幅広い規模・業種のクライアント支援に携わる・クライアントの課題解決に向け、テーラーメイド型の人材育成・組織開発にソフト・ハード両面から関与できる・東名阪横断型の組織として、所属地区を超え、国内全域の案件に広く参画できる・人事部門のみならず経営層への提案機会が多く、経営者に寄り添う伴走型コンサルティングを実践できる・人事制度構築支援を行う他部との協業やクロスセル案件も多く、人材マネジメント領域の専門性を短期間で習得し、継続的に磨くことができる・人材マネジメント支援を手掛けるコンサルタントとしての成長を支援する環境が豊富にある。個々のキャリアや強みに合わせた役割を付与し、機会を得られる風土が根付く・提供価値の最大化と長期的な活躍を下支えする柔軟な働き方ができる（裁量労働制、リモートワーク等）

【期待する役割】本ポジションでは内部監査部門のアウトソーシング先として、人材とノウハウを補完し、経営者と現場双方に役立つ監査を提供。信頼関係を基盤に、内部統制改善提案から解決まで担う「信頼されるアドバイザー」を目指していただきます。【職務内容】下記の内部監査、内部統制、会計コンサルに関わる全ての業務に従事していただく予定です。《内部監査の業務》・上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施。監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。（具体的には）・初回面談→提案書作成→提案・内部監査計画の策定、手順書の作成・監査の実施→報告書作成・監査結果の報告→改善提案《内部統制の業務》・主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施。　3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。（具体的には）・初回面談→提案書作成→提案・現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新・整備評価手続・運用評価手続を実施→監査法人対応を実施《会計コンサルの業務》・グループ内、金融機関からのご紹介を受け、事業会社の会計コンサルティングを行います。【具体的には】・財務分析、キャッシュフロー分析等・定期訪問による分析結果の報告・アドバイザリー【魅力】・クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。　HPからの問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中企業からプライム上場まで　幅広く支援しています。・在宅勤務制度ありで繁閑はございますがメリハリをつけた働きかたが可能です。【募集背景】・事業拡大に伴う増員

【同社について】https://www.notion.so/fb8746fc486c4473ae5fae2659e592d9?pvs=21【期待する役割】新卒採用で入社されたスタッフ向けのビジネス研修、ビジネス・管理部門や専門領域で働くスタッフ向けの育成を目的とした研修プログラムの企画立案・実行を担っていただきます。メインミッションは専門性の高い知識・スキル習得（技術職）のための研修、パッケージプログラムの企画・実行までのリードをお任せします。（入社時点における技術専門職に関する知識は不要です）【課題】▼1人目研修企画専任担当としてグループ全体に向けた効果的な研修プログラムの設計▼習熟度や経験、キャリアアップなどそれぞれのニーズに応じた研修プログラムの設計▼現状分析ならびに分析に基づいたアクションプランの作成と実行を中長期的に継続していくこと【職務内容】■研修プログラムの目標、内容、形式、スケジュール設計■研修プログラムの企画立案・実行■研修の効果測定と評価■評価に基づく改善点の特定■検証結果に基づいた施策提案そのほか広く組織開発領域の以下の業務もお任せしていきます。■タレントディベロプメント：キャリアパス定義とOJT、OJTの仕組みづくり■タレントマネジメント：人材交流の促進に向けた取組等■カルチャー面のチェンジマネジメント：離職率が高い組織に落下傘で入って課題分析、対応の現場巻き込んだリード、従業員サーベイを軸とした人材マネジメントの仕組み立ち上げ【働き方】基本的には東京本社での勤務となりますが自社研修施設（ME技術センター：千葉県佐倉市西御門486-10）での業務も発生する可能性がございます【魅力】◆すでに型になっているプログラムをなぞるのではなく、タスクの設定、スケジューリング、リソースの管理、進捗管理などのプロジェクトマネジメントを並行しながら1からの研修企画に携わることができる◆ニーズや組織ごとの教育要件を評価し、それに基づいて研修プログラムを設計することができる◆グループ会社に全体に渡る幅広いステークホルダーとの関わりの中で業務推進することができる◆加速度的に組織が拡大していく中で、ニーズや組織の目標も変化し続けます。◆柔軟で効果的・実践的な研修体制の構築を1からリードできることがこのポジションの魅力でもあります。【チームについて】同社は「2030年クライシス」に立ち向うため、M&Aを積極的に進めており、人材開発部には「採用」と「研修/組織開発」の2つのグループから構成されており、採用～育成を一体となって行っています。研修/組織開発チームでは、技術者を育成する上で必要な研修の企画と運営を行なっています。「科学的な教育プログラムの導入」と体系的な知識の習得、「人材が定着する組織」を作るための組織開発が大きなミッションとなっています。【募集背景】業容拡大に伴う新設ポジション【組織構成】人材開発部　研修室（東京と千葉研修センター：11名）

【同社について】https://www.notion.so/fb8746fc486c4473ae5fae2659e592d9?pvs=21【人事チームについて】同社は「2030年クライシス」に立ち向うため、M&Aを積極的に進めています。人材開発部には「採用」と「研修/組織開発」の2つのグループから構成されており、採用・育成を一体となって行っています。研修/組織開発チームでは、技術者を育成する上で必要な研修の企画と運営を行なっています。【役割】日本のものづくり・社会インフラを支える技術者育成を、研修運営の面から支えていただくポジションです。新人・中途・既存社員向け研修の運営を、正確かつ丁寧に進めることがミッションです。【職務内容】■入社研修の運営（新人・中途・異動社員）入社準備から配属までの研修を一貫して管理・運営します。入社情報の確認、研修スケジュール作成、受講者連絡、LMS設定、出欠管理やフォローまで、入社後の第一歩を支える業務です。■既存社員向け研修の運営全社研修やスキルアップ研修の、研修案内作成、参加者募集、会場・WEB環境準備、当日の運営、記録管理までを担います。■研修データ管理改善支援受講者台帳の管理、アンケート回収・分析、結果報告、eラーニング管理や資料更新を行います。また、研修結果を記録・分析し、次の育成施策につなげることもできます。【ポジションの魅力】・技術者の成長を間近で感じやりがいを見出すことができる・蓄積された研修ノウハウのもと運営スキルと教育知見を高ることができる・人材育成の中核として、グループの事業成長に直接貢献できるポジション【募集背景】業容拡大に伴う新設ポジション【組織構成】人材開発部　研修室（東京と千葉研修センター：11名）

企業の持続的成長を財務・会計・経営管理・内部監査等のコーポレート機能のAI・データ利活用を通して高度化・効率化するコンサルサービスを提供。■業務内容・ビジネスコンサルティング ：クライアントのビジネス課題を理解し、データ・AI活用を通じた優先解決策の提案・ビジネスアナリティクス：統計分析や機械学習、生成AIなどを駆使して意思決定の質を上げて理解しやすくする高度化の実現・クライアントコミュニケーション：プロジェクトの進捗・課題管理、顧客へのビジネス機会の把握と提案・ステークホルダーコミュニケーション：社内外のステークホルダーと協力し、プロジェクトの成功に向けた計画策定・実行【マネージャー以上の方には上記業務に加えて以下業務もお任せします】・企業のコーポレート機能と課題の理解とそれに対する解決策定と提案力・新規クライアント・案件の提案、獲得・プロジェクトマネジャーとしての品質管理・チームのリーダーシップを発揮したメンバーの育成・指導・組織開発と人材開発 【以下ご経験をお持ちの方は特に歓迎いたします】■コーポレートアナリティクス コンサルタント（経理・財務）・経理・財務の実務経験があり、その中デジタル技術で高度化・効率化・自動化等を行ってきた方■コーポレートアナリティクス コンサルタント（内部監査・内部統制）・内部監査・内部統制の実務経験があり、その中デジタル技術で高度化・効率化・自動化等を行ってきた方

（雇入れ直後）豊田通商グループ各社の人財育成・組織課題に対し、各社人事のパートナーとして伴走しながら、人財開発施策の企画・運営・改善を担うポジションです。研修を提供する立場にとどまらず、豊田通商グループとして目指す方向や、各社の状況や課題を理解した上で、施策の設計・展開・効果検証までを一貫して支援します。将来的には、各社人事と並走しながら人財育成の方向性を共に考える、HRBP的な役割を担っていただくことを期待しています。まずは運営・データ業務を起点に、徐々に「各社の人事課題を理解し、提案する立場」へ役割を広げていきます。＜具体的には・・・＞・グループ各社人事と対話しながら、各社戦略・状況に合わせた人財育成・研修施策の企画検討・豊田通商グループとしての公募研修・階層別研修等の研修体系設計・運営および展開支援・豊田通商、及びグループ各社をつなぐHUBとして、関係者を繋ぐ機会の提供/情報発信・研修企画/デザイン/講師としての登壇・受講者データの集計・分析・各社人事・関係部署・外部ベンダーとの連携・調整・各社の状況を踏まえた、対象者設定・案内方法・実施スケジュールの調整「自社の人事」ではなく「各社人事の伴走者/ビジネスパートナー」という位置づけの為、各社人事の話を丁寧に聞き、表に出ていない課題を整理・言語化してニーズや可能性を引き出しながら、人財育成を共に考えていくスタンスが求められます。＜この仕事の特徴＞・単なる研修運営ではなく、各社人事と伴走する立場で関われます・一社完結ではなく、複数の会社・組織を横断して支援する視点が身につきます・同じグループ会社の社員向けの関りとなるため、長期的な関係を築くことが可能です・研修を「打ち手の一つ」として捉え、課題に応じた関わり方を考える仕事です・人事施策を、現場で機能する形に落とし込む実践力が磨かれます・経験を積むことで、人財開発・組織支援領域のHRBP的専門性を高められます＜この仕事のやりがい＞・各社人事と信頼関係を築きながら、組織や人の変化に長期的に関われること・施策の背景や狙いを理解した上で支援できるため、表面的でない手応えを感じられます・自分の関わり方次第で、各社の人財育成の質が変わっていく実感があります・グループ全体の人財育成を俯瞰しながら、視座の高い人事経験を積めます・将来的に、人事企画・HRBP・組織開発領域へのキャリア展開が可能です＜この仕事の厳しさ＞各社ごとに事情や優先順位が異なり、正解のない調整が求められます。数字・データの正確性と、相手の腹落ち感・納得感の両立が求められます。成果が短期では見えにくく、中長期視点での粘り強い関与が必要です。＜その他＞・豊田通商はISO30414をアジアで2番目に取得、人財育成に力を入れているグループであり、　　そして弊社は豊通の方針/ビジネスを良く知る立場（≒HRBP）としての人事機能の提供ができるポジショニングです・同じ部内では「豊田通商向け」の業務、「組織開発」の業務も担っているため、そちらにも関わっていただく場面も出て参ります。その他、同社業務全般へのチャレンジの道もあります。【歓迎要件】・人事・人財開発・組織開発の実務経験（目安3年以上）・課題が明確でない状態から、仮説を立てて整理・提案した経験・データ分析や生成AI活用スキル・データや定性的な声をもとに、示唆や改善案をまとめた経験・特定の顧客・部署・会社と、継続的に関係を築いた経験（社内外問わず）【求める人物像】・人の話を聞くこと、背景を考えることが苦にならない方・正解が決まっていないテーマでも、考えながら進められる方・表に出ている要望だけでなく、「本当は何に困っていそうか」を考えられる方・研修や制度を“目的”ではなく、“手段の一つ”として捉えられる方・各社・各部署の事情を尊重し、伴走するスタンスで関われる方・地道な調整や積み重ねを、価値ある仕事だと思える方・自学自習が好きな方（人財開発分野は変化が激しいため、常にキャッチアップが必要）

【概要】弊社はシンクタンクとしてだけでなく、世界最大級の金融グループであるMUFGの40万社に上る企業ネットワークを基盤に、大企業から中堅中小企業まで幅広くカバーした国内有数のコンサルティング実績を誇っています。組織人事ビジネスユニットHR第3部では、主に日系大企業クライアントの組織・人事領域の受託プロジェクトの遂行や、企業の人事課題の解決に資するソリューション開発の活動を行っています。◇主なクライアント年間売上高1000億円以上の日系大企業 (業種は様々)◇具体的には・人的資本経営・人的資本開示・人材戦略・人事中計策定・ISO30414認証・活用・基幹人事制度設計（ジョブ型含む）・役員指名・評価・報酬・サクセッション（CxO・次世代リーダー育成）・ピープルアナリティクス・エンゲージメントサーベイ・人事業務DX・定年延長・シニア活性化・グループ人事制度統合・人材開発・組織開発 など【職務内容】◇プリンシパル・シニアマネージャー・プロジェクトリーダーとして、人材マネジメントに関する様々なコンサルティングテーマへのセールス及びプロジェクトマネジメントを担当いただきます・カウンターパートは大企業の経営層、人事部門の役員・部長層、事業部門の役員・企画責任者など多岐にわたります・通常のセールス活動に加え、MUFGの一員として三菱UFJ銀行や三菱UFJ信託銀行の担当者と協働しながら案件化を進めていただくケースも多くございます。MUFGの一員として、「信頼・信用」「プロフェッショナリズムとチームワーク」「挑戦とスピード」を体現し、長期的な関係を位置することが期待されます・また、コンサルティングソリューションの開発やレポート執筆、セミナー登壇、PJ外でのメンバーの育成など、様々な組織貢献活動にも取り組んでいただきます。将来的な部長・副部長、グループ長といったマネジメントの役割を担っていただくこともございます◇マネージャー・プロジェクトの中核（サブプロジェクトリーダー、場合によってはプロジェクトリーダー）として、プロジェクト計画に基づきプロジェクトメンバーへの業務指示や品質管理などを担当いただきます・既存顧客へのリピート提案など、セールスにも従事いただき、顧客とのやり取りにおいても責任を持った立場でやり取りしていただきます・採用・育成などの組織運営に関与いただくことともに、マーケティング活動（セミナー登壇、執筆など）にも取り組んでいただきます◇コンサルタント・アソシエイト・プロジェクトメンバーとして複数のプロジェクトに参加いただき、プロジェクトリーダーのもと、アウトプット作成、顧客コミュニケーション等の担当タスクを遂行いただきます・具体的には以下のタスクを担当いただきます　－内外環境分析を踏まえた人材マネジメントの仮説構築と構造化　－課題解決に向けたコンセプトと方向性の策定　－改革プランの詳細化と導入サポート・経験を積むことでプロジェクトのまとまったモジュールを担当いただくとともに、後輩の指導も担っていただきます・意欲と知見のある方は、レポート執筆やセミナー登壇の機会もございますいずれの役割の場合でも、生成AIなどのテクノロジーを積極的に活用し、顧客提供価値や生産性の向上に取り組んでいます。【プロジェクト事例】・大手デベロッパー・大手化学メーカーなど：人材戦略構築・人的資本開示支援・大手精密機械メーカー・大手エンターテインメント業など：ジョブ型人事制度構築・運用定着支援・東証プライム製造業・非製造業など：役員マネジメント改革支援・大手金融業・大手通信業など：デジタルHR・People Analytics導入支援【仕事の魅力・やりがい】・歴史ある日本最大規模の組織人事コンサルティングファーム・MUFGの一員として、日本の大企業が抱える経営課題・社会課題に立ち向かう・金融グループの顧客基盤のなかで安定的な営業活動が可能であり、海外HQの意向を気にせず主導的にビジネスを推進できる・特定分野のセールスに偏らず、顧客のニーズに対応した多様なソリューション提供に携われる。またシンクタンク×コンサルティングの協働で新たな価値を産みだす機会がある

【業務概要】ミキワメAIをご利用のお客様の人や組織に関する課題と向き合い、そのお客様の採用成功や組織開発に向けて伴走します。更なる価値提供を行うためのアップセルやクロスセルは勿論、お客様からのフィードバックを通じたプロダクト・サービスの質向上も担います。【具体的な業務内容】■お客様の採用や組織課題の解決に向けたミキワメAIの活用方法の提案を行います。導入の支援（オンボーディング）からさらなる活用促進（アダプション）までを支援します。■組織分析や活躍社員の分析などの組織分析業務を担当します。■お客様からのフィードバックに基づいて、プロダクトやサービスの改善を行います。■お客様に更なる価値を提供できるよう、アップセルやクロスセルの提案を行います。社内には臨床心理士が在籍する「組織心理研究所」やAIに精通した社員を抱え、高い知見を持ちながら顧客の課題解決に伴走することができます。【目標】■契約更新ARR■追加受注ARRご契約更新だけではなく、満足いただけると自然にアップセルいただけるプロダクトでもあるので、顧客満足と顧客の可能性を拡げるための提案をすることが大事になってきます。【ポジションの魅力】■企業に与えるインパクトが大きいプロダクトミキワメAIは、企業の採用・配置・マネジメント・定着といった人事・組織課題を解決するプロダクトです。「採用基準の明確化」「最適な配置・配属」「従業員のコンディションを踏まえたケア体制の構築」など、組織の根幹に関わる課題に対して的確なソリューションを提供できることが大きな魅力です。お客様からは、「自社に合う人材を採用できるようになり、会社が成長している」「悩んでいた社員の状況を把握し、対話を通じて生き生きと働ける環境を整えられた」といった、組織や人に関する喜びの声を多くいただいています。■幅広い業務と仕組み化を担い、成長できるカスタマーサクセス同社のカスタマーサクセスは、オンボーディング、更新前の提案、アップセルといった業務をすべて担うため、組織分析やコンサルティング、深耕営業など幅広いスキルを身に着けることが出来ます。また、業務の仕組み化やプロダクト開発にも関与できるため、単なるカスタマーサクセス業務にとどまらず、より本質的なサービス改善や事業成長に貢献できます。■ミキワメAIのプロダクト改善に関わることができるカスタマーサクセスはお客様と伴走しながら、課題や要望を丁寧にヒアリングし、それを開発チームに共有することで、プロダクトの改善に直接貢献しています。顧客の声を一番にキャッチアップするCSの声を反映できる環境を整えており、実際に提案した内容がプロダクトの改修に活かされることも多くあります。これにより、社員はお客様の課題解決に貢献すると同時に、自らの意見がプロダクトの進化につながる実感を持ちながら働くことができます。

企業の持続的成長を財務・会計・経営管理・内部監査等のコーポレート機能のAI・データ利活用を通して高度化・効率化するコンサルサービスを提供。【シニアコンサルタント職】・ビジネスコンサルティング ：クライアントのビジネス課題を理解し、データ・AI活用を通じた優先解決策の提案・ビジネスアナリティクス：統計分析や機械学習、生成AIなどを駆使して意思決定の質を上げて理解しやすくする高度化の実現・クライアントコミュニケーション：プロジェクトの進捗・課題管理、顧客へのビジネス機会の把握と提案・ステークホルダーコミュニケーション：社内外のステークホルダーと協力し、プロジェクトの成功に向けた計画策定・実行【マネジャー・シニアマネジャー職】（上記に加えて）・企業のコーポレート機能と課題の理解とそれに対する解決策定と提案力・新規クライアント・案件の提案、獲得・プロジェクトマネジャーとしての品質管理・チームのリーダーシップを発揮したメンバーの育成・指導・組織開発と人材開発 【所属】デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社在籍になります（有限責任監査法人トーマツに一部出向になる可能性があります）。【特に採用したい業務領域の人材】①コーポレートアナリティクス コンサルタント（経理・財務）・経理・財務の実務経験があり、その中デジタル技術で高度化・効率化・自動化できる人材②コーポレートアナリティクス コンサルタント（内部監査・内部統制）・内部監査・内部統制の実務経験があり、その中デジタル技術で高度化・効率化・自動化できる人材

データ駆動型の意思決定を支援する専門家として、クライアントがビジネス課題を解決し持続可能な成長へ向けたトランスフォームを実現するために、AI活用支援やビジネスアナリティクスのコンサルティングを提供【組織構成】自動車業界や製薬、化学、半導体などの業界を担当するＭＦＧ＋という組織の中でも、特にライフサイエンスやヘルスケア、製薬業界に特化した業務をご担当いただきます【業界の特徴と募集の背景】製造業は、製品やサービスの付加価値や差別化がハードウェアからソフトウェアに移り、モノづくりの過程や品質保証のあり方も複雑化する一途です。市場や当局の品質に関する関心は高まり、品質基準や規制（欧州デジタル規制等）も厳しくなっていますモノ売りからコト売りへのビジネスモデル変革と、これに伴う戦略やビジネスオペレーションの見直しが不可避になっています。複雑な状況を可視化し、分析・予測に役立てる包括的なデータベース環境と新しいテクノロジーの活用がサステナブルな経営を支えるといわれております（データドリブン組織への変革）一方でデジタル環境の変化に合致した企業のIT人材は枯渇しており、組織の在り方やガバナンスモデルも変革が必要になってきています。BPOも視野に入れたオペレーティングモデルを構築中の状況です。このような背景からバリューチェーンにおけるAIやデータの利活用による業務効率化やリソース最適化等、また、それらに向けた新しいテクノロジーやデータ活用を前提にした企業内ガバナンスモデルの再構成やオペレーション改革を支援いたします。AIや生成AIの活用と導入、Service Nowなどのソリューション活用提案と導入、周辺領域の新しいテクノロジーのインプリにも力を入れていきます。【シニアコンサルタント職】・ビジネスコンサルティング ：クライアントのビジネス課題を理解し、データ・AI活用を通じた優先解決策の提案・ビジネスアナリティクス：統計分析や機械学習、生成AIなどを駆使して意思決定の質を上げて理解しやすくする高度化の実現・クライアントコミュニケーション：プロジェクトの進捗・課題管理、顧客へのビジネス機会の把握と提案・ステークホルダーコミュニケーション：社内外のステークホルダーと協力し、プロジェクトの成功に向けた計画策定・実行【マネジャー・シニアマネジャー職】（上記に加えて）・市場、顧客の分析からビジネス機会の発掘・新規クライアント・案件の提案、獲得・プロジェクトマネジャーとしての品質管理・チームのリーダーシップを発揮したメンバーの育成・指導・市場、顧客の分析とビジネス成長戦略を立案・実行・組織開発と人材開発

データ駆動型の意思決定を支援する専門家として、クライアントがビジネス課題を解決し持続可能な成長へ向けたトランスフォームを実現するために、AI活用支援やビジネスアナリティクスのコンサルティングを提供【クライアント】自動車業界や製薬、化学、半導体などの製造業向けのコンサルタントその中でも特に人事領域でのDXやデータ利活用、ピープルアナリティクスに関する業務をお任せする予定です【業界の特徴と募集の背景】自動車業界をはじめとする製造業は、製品やサービスの付加価値や差別化がハードウェアからソフトウェアに移り、モノづくりの過程や品質保証のあり方も複雑化する一途です。市場や当局の品質に関する関心は高まり、品質基準や規制（欧州デジタル規制等）も厳しくなっていますモノ売りからコト売りへのビジネスモデル変革と、これに伴う戦略やビジネスオペレーションの見直しが不可避になっています。複雑な状況を可視化し、分析・予測に役立てる包括的なデータベース環境と新しいテクノロジーの活用がサステナブルな経営を支えるといわれております（データドリブン組織への変革）一方でデジタル環境の変化に合致した企業のIT人材は枯渇しており、組織の在り方やガバナンスモデルも変革が必要になってきています。BPOも視野に入れたオペレーティングモデルを構築中の状況です。このような背景からバリューチェーンにおけるAIやデータの利活用による業務効率化やリソース最適化等、また、それらに向けた新しいテクノロジーやデータ活用を前提にした企業内ガバナンスモデルの再構成やオペレーション改革を支援いたします。AIや生成AIの活用と導入、Service Nowなどのソリューション活用提案と導入、周辺領域の新しいテクノロジーのインプリにも力を入れていきます。【シニアコンサルタント職】・ビジネスコンサルティング ：クライアントのビジネス課題を理解し、データ・AI活用を通じた優先解決策の提案・ビジネスアナリティクス：統計分析や機械学習、生成AIなどを駆使して意思決定の質を上げて理解しやすくする高度化の実現・クライアントコミュニケーション：プロジェクトの進捗・課題管理、顧客へのビジネス機会の把握と提案・ステークホルダーコミュニケーション：社内外のステークホルダーと協力し、プロジェクトの成功に向けた計画策定・実行【マネジャー・シニアマネジャー職】（上記に加えて）・市場、顧客の分析からビジネス機会の発掘・新規クライアント・案件の提案、獲得・プロジェクトマネジャーとしての品質管理・チームのリーダーシップを発揮したメンバーの育成・指導・市場、顧客の分析とビジネス成長戦略を立案・実行・組織開発と人材開発

＜主な業務内容＞Windows Server / VMware / Microsoft Azure / M365 を中心とした、インフラ系システムの企画・設計・構築・更新・保守/運用をご担当いただきます。これらの製品・サービスやそれ以外のものに対する検証評価や、それを基にした顧客への提案業務も行うこともできます。ご経験に応じて、プロジェクトの管理や同社開発部門あるいはベンダーとのブリッジも対応いただきます。近年、大型案件が増えており、サーバ部分での要件の定義や構築をお任せしたいと考えています。【採用背景】お客さまの事業領域の拡張により、新しい技術への対応/活用の検討が急務となりました。新たな知見を持つ方を迎え入れて組織を活性化させたく、募集にいたりました。【魅力】システムオーナーと直接やりとりしながら、ゼロベースで企画や提案といった活動に取り組むことができます。またオーナーと合意できれば、新しい技術/製品にもチャレンジすることができ、検証～導入を通じて、新たな知識/技術の研鑽を積むことができます。同社が任されているシステムは数千名が利用する規模のものもあり、これらの構築や更新にあたっては色々な観点での分析・検証が必要なことがあります。これらを経験し、顧客目線を全フェーズで考えた知見が得られることも魅力の1つです。大型案件では外部のコンサル会社や大手ベンダーの方達と直接、上流から携わるケースもあり、これらを通じて、プロジェクトの進め方など新たな知見を得る機会もあります。【期待すること】インフラ系システムの上流工程の担い手になり、主体的にプロジェクトやチームをけん引する存在になっていただけることを期待します。また、これまでに培われた知識と技術を基に後輩への指導・業務改善提案等、チーム力の底上げへも寄与いただきたいです。【キャリアステップ】PL/PM業務やお客さまとの折衝業務等でご活躍されたのちに、志向や組織体制に応じて、専門技術力に特化したスペシャリストか、マネーキャーとして組織開発をするキャリアが選択できます。※ご経験に応じてお任せしていく案件の規模やステップアップスピードは異なります。【入社後のフォロー】まずは先輩社員のOJTのもと下流～中流の各業務を経験いただき、業務を理解いただきます。同社の仕事環境や進め方を理解いただいた上で、上流の工程の割合を増やしたいと考えております。必要に応じて社外研修の受講も支援します。仕事の状況や自身の志向について、定期的に1on1ミーティングで伺います。東京または福岡配属の場合は、プロジェクト遂行や業務知識習熟の為に、メンバーの多い山口県へのスポット的な出張も可能です。【配属部署について】インフラソリューション部　運用技術グループ同社はUBE株式会社様のサーバプラットフォーム～インフラ系システムの各フェーズを任されており、企画/提案といった上流工程も主体的に取り組むことができます。また、ご自身が面白いと思った技術/サービスを顧客に提案し、技術検証～導入することも可能です。トラブルが発生したりや対応に行き詰まった際も、先輩社員を中心にメンバみんなで支援して解決していっています。【出張頻度】年に1回程度です。【在宅頻度】個人で異なりますが、平均して週2回程度利用しています。

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。◇主なクライアント中堅企業を中心に大企業～中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。◇具体的には（注力分野）　(1) 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します　(2) 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します　(3) 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案　(4) 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成（業務内容・役割）　(1) 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告　(2) クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告　(3) 戦略・戦術の検討と策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援　(4) 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等　(5) 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進◇備考中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。【プロジェクト事例】(1) 経営戦略・事業戦略　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定　・広告業　　　　　：成長戦略策定支援　・電機メーカー　　：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援　・金融機関　　　　：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援　・不動産業　　　　：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価(2) 実行支援　・中堅化粧品卸　　：中期経営計画作成支援・実行支援　・製造業　　　　　：経営再建計画策定および施策実施支援　・飲食サービス業　：収益改善および経営者的人材育成　・医療法人　　　　：２病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援【募集部室】コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニット　経営戦略第2部

～未経験OK／世界160ヶ国以上の国と地域との取引実績を誇る刺繍機製造メーカー／年休125日／土日祝休／平均勤続年数10年以上の働きやすい環境～【募集背景】採用や労務の強化に向けた採用です。【業務内容】刺繍機製造メーカーである同社にて、人事業務をお任せいたします。【入社後の流れ】ご経験に合わせて最初の仕事をお任せしていきます。採用：新卒向けの会社説明会などのイベント参加や、選考フローの補助、日程調整などからはじめていただきます。労務：給与計算のアシスタントや勤怠管理のアシスタントからはじめていただきます。徐々に仕事の幅をひろげていただき、人事としてのスペシャリストを目指していただきます。【業務詳細＜将来的にお任せする業務＞】◇労務管理（勤怠/給与計算/社会保険手続き/労働法令対応/安全衛生管理/社内制度整備）◇採用業務（採用企画実施・説明会/選考対応/内定者フォロー/SNS/媒体管理）◇人財育成/教育研修◇人事制度運用◇組織開発/エンゲージメント向上◇人事データ管理/分析【同社について】◇刺繍機事業：主軸事業として、代理店を通じてアパレルメーカー等に刺繍機を販売しています。世界各国にある60以上の代理店との強固な関係を強みに、より多くのお客様にタジマのソリューションを提供していきます。◇縫製機事業：アパレル業界のみに留まらず、自動車内装や家具・革製品など、穴加工・縫製領域でも技術開発が進んでいます。大手を含む国内外のOEMメーカーや自動車業界のTier1メーカーなどが顧客です。

経理部門における【経理組織の再設計・改善推進およびマネジメント】をお任せします。事業の多角化や組織の拡大に伴い、経理組織のアップデートが急務となっています。既存のルーティン業務をこなすだけでなく、「将来の同社を支える強い経理組織を、構造から創り上げる仕掛け人」としての役割を期待しています。【具体的な業務内容】経理メンバーと丁寧なコミュニケーションを図りながら、以下のミッションを裁量を持って進めていただきます。■経理組織の再構築・仕組み化・属人化している業務プロセスの効率化・マニュアル化・「コア業務」「ノンコア業務」の仕分け・整理■マネジメント・組織開発・経理メンバーの育成、スキルアップ支援・組織のモチベーションを高めるチームビルディング■改善プロジェクトの牽引・経理内の課題抽出、改善施策の提案・実行・システム導入やフロー改定などの実行推進※組織規模の特性上、現場の状況を正しく把握するための一定の実務関与は必要ですが、主軸となるミッションは「業務改善の推進」と「マネジメント」です。【本ポジションの魅力】■「守り」の経理から「攻め」の組織開発へ組織の歯車として動くのではなく、組織のルールや形そのものを自らの手でデザインできる、経理パーソンとして最高峰の経験が積める環境です。■経営陣とダイレクトに繋がる距離感経営陣と近い距離で意思決定を行いながらプロジェクトを推進するため、高い視座とスピード感を圧倒的な当事者意識を持って体感できます。■無限大の裁量と、大きな改善余地「こう変えた方が、会社もメンバーもより良くなる」というアイデアは、社歴に関わらず即座に実行に移せる風土です。今までのご経験を、組織の変革という形で存分に発揮してください。

【募集背景】急拡大・急成長フェーズにおける当社事業を人事/組織の側面からリードするHRBPを募集します。メドレーは、医療ヘルスケア領域の課題を解決するために設立されました。これまで積極的なM&Aや採用によって組織が拡大しており、社員数はグループ全体で約1,500名規模（2024年末時点）となりました。2019年12月末に上場を果たし、2022年にはプライム市場への移行を果たしましたが、次のフェーズに向けて積極的な新規事業の開発やM＆A・グローバルへの展開などを計画しています。年間数百名の採用による組織の拡大をダイレクトに事業成長へ繋げられるよう、HR領域では対症療法的な組織づくりではなく、数千名規模・グローバル展開においても適切に機能できる組織をデザインすることを目指しています。HRBP室は、いわば “ミニCHRO” としてメドレーのそれぞれの事業のパートナーとなり、密に連携しながらあらゆる人事・組織課題に裁量高くアプローチしています。M&A・組織再編における変革や、今後の成長に向けた組織戦略など、今のフェーズだからこそ取り組めるテーマも多く、その管掌範囲は広範にわたります。経営・事業責任者らとともに組織を作り、成長させていく手触り感を味わってみませんか？【職務内容】ご経験・ご志向を踏まえて、当社のいずれかの事業部のHRBPをお任せします。経営陣や事業本部長などと密に連携しながら、担当事業部の組織・人事課題の解決を通じて事業・プロダクトのグロースに貢献することがミッションです。下記テーマは一例であり、今後も事業や組織の適切な成長をサポートすべく、様々な検討施策に着手します。■組織開発職種ごとのキャリアパス設計管理職クラスのコーチングカルチャー浸透に向けた、バリュー発揮度評価の設計インターナルコミュニケーションの活性化■制度・組織設計セールスインセンティブの設計部門別手当の設計サービスのAI実装・強化に向けた組織設計■PMI人事制度統合カルチャー融合一体感醸成に向けたコミュニケーション施策組織設計など【ポジションの魅力】■事業との密な連携と裁量の大きさ役員・事業責任者と直接コミュニケーションを取りつつ、”ミニCHRO”として裁量を持ち、戦略的なテーマに向き合える環境役員・事業責任者と直接対峙し、同期/非同期で日常的にコミュニケーションを取れる距離の近さが魅力御用聞きや一部領域（採用や研修など）のみの担当ではなく、本気のパートナーを志向。事業を成長させるための人事施策の企画～実行までを直接リードできる■変革期におけるテーマの多様性M&Aや新規事業・事業統廃合による組織再編が多く、多様なテーマを取り扱うことができる環境（以下例）AIケイパビリティの強化PMI（人事制度・オペレーションの統合、カルチャーの融合）新規事業組織の設計・アサインメント　など■ロジック+人間力が求められる成長環境「ドキュメントドリブン*」＝ロジックを重視しつつ、高い対人関係能力との両立が求められるため、ビジネスパーソンとして大きく成長できる環境ドキュメントは物事を前に進めるための武器。根回しや見た目重視の過度な資料作り込みはせず、本質を大事にする・追求する文化とはいえ、人間対人間。幅広い関係構築力や対人影響力の発揮が求められるため、ロジック×人間力という、ビジネスパーソンとしての地力が鍛えられる

【ポジション概要】同社の経営戦略・事業戦略と一体となった人材戦略の構想・立案をリードいただきます。事業構造の理解と外部トレンドの洞察を起点に、経営層との対話も通じて、人事戦略の策定を担うポジションです。・事業環境・競合動向・労働市場トレンドの分析に基づく、中長期人材戦略のグランドデザイン・戦略的人材ポートフォリオ（現状／将来人材像・スキル構成）の設計・運営・事業戦略に対する人材観点からのフィードバック・HR Tech（ラーニングプラットフォーム、スキル管理、ピープルアナリティクス等）を活用したデータドリブンHRの基盤構想・経営層・各部門と連携した人事KPI設計、モニタリング枠組みの構築と継続改善・AIガバナンス（ISO/IEC 42001、EU AI Act等）を踏まえた人事業務の生産性向上プランの策定・遂行【同部のやりがい】・経営アジェンダの構想フェーズに当事者として関わり、人材戦略を通じて会社の将来を形づくれる・部長・経営層との至近距離で議論し、自分のたたき台が経営判断の起点になるダイナミズム・変革期にある大企業に深くコミットできる実践機会【同部の魅力】・実行フェーズを担う専門人材が既に在籍し、構想・企画に集中できる体制・AI活用（Gemini/Copilot）を推奨する組織文化・部次長クラスとの壁打ちが奨励され、意思決定が素早い。能力に見合った裁量が与えられる・人材ポートフォリオ、HR Tech、組織開発、AIガバナンスを横断的に経験できる環境・金融×ITの事業基盤を持つ当社ならではの複雑性の高い経営課題に挑める【募集背景】運営強化に伴う増員⇒次年度から中期経営計画が始まることもあり、これからの経営戦略・事業戦略と人材戦略を合わせていくことが重要テーマとなっています。今回の募集チームは1年ほど前から新設チームとして立ち上がっていますが、それに伴い中途メンバーの採用を行い、人事部内での戦略に基づく施策を人事部内を横断する形で提案・推進いただくことがミッションとなります。【組織構成】人事部(人材戦略企画・推進担当は3名、30代～40代の方が中心)【ポジションの魅力】■経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略を、経営層と直接連携しながらリードできるポジションです。人材ポートフォリオ設計やHR Tech活用、組織開発など幅広いテーマに携わり、戦略立案から現場実装まで一気通貫で推進できる環境です。■組織ミッション：SMBCグループの中核企業として、スキルベースの人材ポートフォリオを軸に、全社横断で最適な人材配置・育成を実現し、会社の将来を人材面から形づくることがミッションです。■キャリアパス：人事領域で専門性を深めつつ、経営視点も獲得可能。将来的には人事内での幅広いキャリアや異動・昇進の選択肢も豊富です。■全社的にリモートワークを推進しており、コアタイムなしフレックス制度もあるため、多様な働き方が可能で、働きやすい環境です。※リモートワーク目安：週3日程度活用可能【働き方】■出社と在宅勤務を併用して勤務いただきます。※目安週3日程度リモート可■コアタイムなしのフレックスタイム制【求める人物像】・部長・経営層との議論を起点に、論点を素早く整理しストーリーを描ける方・現場の実情を踏まえた真に必要かつフィージビリティある施策を考えられる方・不確実なテーマでも仮説を立て、議論を前に進められる方・AIなど最新のツールを使いこなし、常に生産性を高める意識を持った方・部門を越えて信頼関係を築き、巻き込みながら推進できる方

エンジニア組織はPS本部や営業本部などのビジネスサイドとも直接コミュニケーションを取りながら、日々開発を行っています。基幹サービスであるPickGoは国内最大級規模に成長し、そのほかにも複数サービスの提供を行っていますが、ユーザー満足度を高め、更なる認知と支持を得るためにも、より良いプロダクト開発が求められており、まだまだ開発リソースが足りません。また、今後の組織拡大にあたっては、組織マネジメントやメンバー育成も含めた組織開発も積極的に実行・推進する必要があり、技術的にも、組織的にもリードを担っていただける方、リードを担っていきたい方を求めています。【主な業務内容】・Rubyを用いたバックエンド開発・外部システムと連携するAPI開発・プロダクト課題へのアサインから設計・実装・事業提携・アライアンス連携における物流プラットフォームの設計及び実装・各サービスの耐障害性を担保した複数のサービスをまたぐ基盤機能のインフラ設計/通信設計【開発環境】・言語：Ruby,Scala・フレームワーク：Ruby on Rails, Play・インフラ：AWS, GCP・コミュニケーションツール：Slack, G Suite・エディタ： VSCode, Vim, Emacs, JetBrain(会社からライセンス費用全額支給)など本人の自由・その他使用サービス、ライブラリ：GitHub, Jenkins, GitHub Actions, New Relic, Figma, Asana・開発PC : MacOS本求人はバックエンドエンジニアの募集ですが、役割を絞ることなく、フルスタックかつフルサイクルに開発に携わりたい方も大歓迎です！これから拡大していくフェーズのため、ご自身の活躍次第でキャリアアップ・ポジションアップも目指せます【配属部署】プロダクト本部(沖縄勤務)

エンジニア組織はPS本部や営業本部などのビジネスサイドとも直接コミュニケーションを取りながら、日々開発を行っています。基幹サービスであるPickGoは国内最大級規模に成長し、そのほかにも複数サービスの提供を行っていますが、ユーザー満足度を高め、更なる認知と支持を得るためにも、より良いプロダクト開発が求められており、まだまだ開発リソースが足りません。フロントエンドのポジションに関しては、現在、リードやリーダーを担える専任者が不在です。今後の組織拡大にあたっては、組織マネジメントやメンバー育成も含めた組織開発も積極的に実行・推進する必要があり、技術的にも、組織的にもリードを担っていただける方、リードを担っていきたい方を求めています。【主な業務内容】・Vue.js(Nuxt.js)を用いたフロントエンド開発・TypeScriptでの実装・Atomic DesignベースでのUI設計・E2Eテストの導入検証・SPAのパフォーマンス改善【配属部署】プロダクト本部(沖縄勤務)

①案件発掘・提案・熊本県内企業を中心に顧客との対話を通じて案件発掘・提案を推進します②戦略立案を中心としたコンサルテーションの提供・クライアント企業を取り巻く内外諸環境の調査・分析を通じ現状を把握します・調査分析結果を踏まえたクライアント企業の経営目標を設定し、目標達成に向けた戦略をクライアント企業と共創します※案件によっては、戦略立案・事業計画（数値計画・行動計画・評価計画）の策定から、組織開発、新規事業開発支援まで、支援対象が拡張する場合もあります③事業開発・経営コンサルティングは立上げ期を経て、拡張期を迎えつつある。今後も更に機能拡張・高度化を図っていくため、事業開発の要素も含まれます

採用を入口としながらも、「戦略」「アセスメント」「仕組み化」の観点から採用を再設計し、組織全体の生産性向上に接続していくことが本ポジションのミッションです。そのため、単なる採用担当ではなく、CHROと並走し、事業責任者と対等に議論しながら組織をつくるパートナーとしての役割を担っていただきます。【具体的な業務内容】■採用戦略の立案・実行■事業戦略・組織戦略を踏まえた採用要件定義■ターゲット設計およびチャネル戦略（ダイレクトリクルーティング／エージェント）の立案・実行■人材の獲得に向けたアトラクトおよびクロージング戦略設計■採用KPIの設計・モニタリングおよび改善サイクルの構築■アセスメント■エンジニア・BizDev・プロダクト責任者等のシニア人材の見極め■スキル・カルチャー双方の観点からの評価設計■面接プロセス全体の設計および改善■リファレンスチェックの設計・運用■採用プロセスの仕組み化（AI活用）■AIツールを活用した採用オペレーションの効率化・自動化■採用データの可視化および分析基盤の構築■採用フロー全体の再設計・最適化■データドリブンな意思決定プロセスの確立■HRBPとしての組織課題への介入■採用データを起点とした組織課題の特定および提言■事業責任者とのディスカッションおよび意思決定支援■評価制度・育成施策へのフィードバック■組織設計・人員配置の最適化への関与【本ポジションの魅力】■採用の“上流”ではなく“構造”を作れる単なる採用実務ではなく、採用戦略・評価設計・プロセス設計まで一貫して担うことができます。■事業責任者と対等に議論できる環境CHROや現場部長と密に連携し、事業を勝たせるための採用・組織の意思決定に関われる環境です。■AI×採用で新しい仕組みを作れる既存のやり方に縛られず、AIを活用した採用の最適化・自動化を推進できます。■キャリアを拡張できる採用に閉じず、組織開発・評価・育成などへと役割を広げていくことが可能です。

当社のHRは、各事業・機能本部への採用及び、人事制度・組織マネジメントの運用支援を通じて組織価値を最大化し、事業を推進することをミッションにしています。本ポジションでは、当社の成長を支える「人材戦略」を担うタレントマネジメント担当者を募集します。従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境を整え、組織全体のパフォーマンス向上に貢献していただきます。本ポジションでは、人材開発と組織設計を担当していただきます。経営層と連携し、事業目標達成に向けた人材育成プログラムの企画・運用、人事制度の改善、組織戦略の立案を担っていただきます。【具体的な業務内容】■人材開発戦略の企画・運用（研修・教育プログラムの設計、リーダー育成）■タレントマネジメントシステム（TMS）を活用した人材データの分析・活用■適正な人材配置とキャリアパスの設計（ハイポテンシャル人材の特定・後継者計画）■評価制度・報酬制度の見直し・運用（人事制度の改善提案）■従業員のエンゲージメント向上施策の企画・実施■組織開発・ダイバーシティ＆インクルージョン施策の推進※HRBPとは異なり、事業部門ごとの個別対応ではなく、全社的な視点でのタレントマネジメントを担当していただきます。

【担当業務】■トレーニングや組織開発のプロフェッショナルとして上流から下流まで当事者として関与同社グループの法人向けに、トレーニングや組織開発の各種プログラムの企画・設計・展開・フォローアップまでを一気通貫でご担当いただきます。VUCAと呼ばれる前例や過去の成功事例が全く参考とはならない皆が手探りの時代において、人材育成・組織開発のプロフェッショナルとして、部門で発生している課題の本質を適切に見極め、実行し、結果を出すことを部門からは強く期待されています。企画・設計のみならず、実際のプログラムのデリバリーやフィードバックを通じた継続的改善などの運用フェーズにも当事者として関与いただきます。■様々なステークホルダーとの遣り甲斐あふれるコミュニケーション対同社内部のクライアントに対しては上流は、トップマネジメント層（CEOを頂点とするManagement Committee）や各事業部門の部門長や人材育成担当のパートナーやマネージャー層、下流は、新規入社者（新卒や中途を含め毎月10名以上）や現場の若手スタッフまで、幅広く寄り添ったご対応をいただきます。対内部でも、人事部内での人事リーダーやチームリーダー層、同チーム（Learning ＆Development）の同等マネージャーレベルや派遣社員を含めたスタッフメンバーと連携しながら、「ワンチーム」としてスクラムを組み、互いの専門領域で貢献しあいながら業務を推進いただきます。【職務内容】1.新入社員の受け入れと新人研修- 新入社員のオリエンテーションの計画と実施- 新人研修プログラムの設計と運営- 新入社員のフィードバックと評価の実施2. 資格取得学習支援制度の運用- 資格取得のための学習支援プログラムの策定と実施3. 研修プログラムの企画- 研修ニーズの分析と調査- 研修プログラムの設計とカリキュラムの開発- 研修の評価と改善策の提案4. プロジェクトマネジメント- 研修プロジェクトの計画、実行- プロジェクトの進行状況のモニタリングとレポート作成【ポジションの魅力】プロフェッショナルの成長支援を通じて社会に貢献できること、研修や教育を通じて個々のスキルアップを支援することが、組織全体のパフォーマンス向上にも寄与します。また、最先端の学習トレンドに触れる機会が豊富であり、常に新しい知識や技術を取り入れてそれを実践することで、自身の専門性を高めることができます。これらの点が大きな魅力です。【働き方・環境】■リモートワークが主体ですが、月に数回の出社が必要です。さらに、新人研修期間中（年2回、4~5月頃と10~11月頃を予定 ）は出社がメインとなります。■新人研修期間中は、定時前の出社が必要であり、1時間程度の残業が発生します。■受動喫煙防止策：屋内原則禁煙（喫煙室あり）※選考の中でAssociate / Senior Associateいずれかの職階に決まります。【活躍する人物像】・人材育成、組織開発に高い関心、熱意があり、当領域のプロフェッショナルとしての実績、あるいは今後そのようなプロフェッショナルになりたいという強い情熱をお持ちの方・ステークホルダーの気持ちに寄り添った対応ができる方・コミュニケーションスキルが高くチームワークを大切にできる方・効果測定と研修フィードバックを基にプログラムの品質向上に取り組める方例えば、研修の成果を定量的に測定し、受講生のフィードバックを収集・分析することにより、プログラムの改善点を特定できる能力を持つ方。また、この情報を活用して、プログラムの目的に沿った最適な学習環境を提供し、受講生の成長を促進できる方。・デジタルツールを活用しながら常に新しいチャレンジをするイノベーターマインドにあふれる方

【担当業務】■トレーニングや組織開発のプロフェッショナルとして上流から下流まで当事者として関与同社グループの法人向けに、トレーニングや組織開発の各種プログラムの企画・設計・展開・フォローアップまでを一気通貫でご担当いただきます。VUCAと呼ばれる前例や過去の成功事例が全く参考とはならない皆が手探りの時代において、人材育成・組織開発のプロフェッショナルとして、部門で発生している課題の本質を適切に見極め、実行し、結果を出すことを部門からは強く期待されています。企画・設計のみならず、実際のプログラムのデリバリーやフィードバックを通じた継続的改善などの運用フェーズにも当事者として関与いただきます。■様々なステークホルダーとの遣り甲斐あふれるコミュニケーション対同社内部のクライアントに対しては上流は、トップマネジメント層（CEOを頂点とするManagement Committee）や各事業部門の部門長や人材育成担当のパートナーやマネージャー層、下流は、新規入社者（新卒や中途を含め毎月10名以上）や現場の若手スタッフまで、幅広く寄り添ったご対応をいただきます。対内部でも、人事部内での人事リーダーやチームリーダー層、同チーム（Learning ＆Development）の同等マネージャーレベルや派遣社員を含めたスタッフメンバーと連携しながら、「ワンチーム」としてスクラムを組み、互いの専門領域で貢献しあいながら業務を推進いただきます。【職務内容】1.新入社員の受け入れと新人研修- 新入社員のオリエンテーションの計画と実施- 新人研修プログラムの設計と運営- 新入社員のフィードバックと評価の実施2. 資格取得学習支援制度の運用- 資格取得のための学習支援プログラムの策定と実施3. 研修プログラムの企画- 研修ニーズの分析と調査- 研修プログラムの設計とカリキュラムの開発- 研修の評価と改善策の提案4. プロジェクトマネジメント- 研修プロジェクトの計画、実行- プロジェクトの進行状況のモニタリングとレポート作成【ポジションの魅力】プロフェッショナルの成長支援を通じて社会に貢献できること、研修や教育を通じて個々のスキルアップを支援することが、組織全体のパフォーマンス向上にも寄与します。また、最先端の学習トレンドに触れる機会が豊富であり、常に新しい知識や技術を取り入れてそれを実践することで、自身の専門性を高めることができます。これらの点が大きな魅力です。【働き方・環境】■リモートワークが主体ですが、月に数回の出社が必要です。さらに、新人研修期間中（年2回、4~5月頃と10~11月頃を予定 ）は出社がメインとなります。■新人研修期間中は、定時前の出社が必要であり、1時間程度の残業が発生します。■受動喫煙防止策：屋内原則禁煙（喫煙室あり）※選考の中でAssociate / Senior Associateいずれかの職階に決まります。【活躍する人物像】・人材育成、組織開発に高い関心、熱意があり、当領域のプロフェッショナルとしての実績、あるいは今後そのようなプロフェッショナルになりたいという強い情熱をお持ちの方・ステークホルダーの気持ちに寄り添った対応ができる方・コミュニケーションスキルが高くチームワークを大切にできる方・効果測定と研修フィードバックを基にプログラムの品質向上に取り組める方例えば、研修の成果を定量的に測定し、受講生のフィードバックを収集・分析することにより、プログラムの改善点を特定できる能力を持つ方。また、この情報を活用して、プログラムの目的に沿った最適な学習環境を提供し、受講生の成長を促進できる方。・デジタルツールを活用しながら常に新しいチャレンジをするイノベーターマインドにあふれる方

本ポジションでは、事業戦略を理解し、経営や部門責任者と連携しながら、こうした変化を踏まえた人事戦略・採用戦略を立案から実行まで推進していただきます。業務内容の例を以下に記載しますが、HRBPとして事業や組織フェーズに応じて、採用、組織開発など様々な人事課題に取り組んでいただきます。・経営/マネジメント陣とともに、中長期視点でのありたい組織を描き、現状との差分を把握し、課題を設定する・専門的な知見に基づいて、組織・人事課題解決に対して踏み込んだ提案、解決策の実行を行う【本ポジションの魅力】・経営チームとともに、人事戦略を描く：経営課題を起点に人事戦略を描き、方向づけから施策実行まで経営チームと直接ディスカッションしながら進められる。・AI時代の働き方を最前線で実装できる環境：Claude Codeを全社員に配布するなど、AIを全社で積極活用する方針のもと、職種を問わずAIを実践・試行できる環境。

【期待する役割】当社は、製造業向けにAIとデバイスを活用したFA（ファクトリーオートメーション）ソリューションを提供し、事業拡大を続けています。今後の事業成長および組織拡大に伴い、人事制度の高度化や組織基盤の強化を推進するため、人事企画機能を強化します。本ポジションでは、人事部の一員として、等級制度・評価制度・報酬制度の企画・設計・運用を主担当として担っていただきます。また、今後推進するM&Aにおいては、人事領域のデューデリジェンスやPMI（統合推進）にも携わり、グループ全体の組織基盤強化を推進いただきます。経営陣や各部門責任者と連携しながら、事業成長を支える人事制度の構築・運用をリードするポジションです。【業務内容】■人事制度 ・運用・等級制度、評価制度、報酬制度の企画・設計・改定・人事制度改定プロジェクトの企画および推進・人事制度の運用設計および定着支援・昇格・評価運用プロセスの構築および改善・人件費管理および人員計画策定支援・組織課題の分析および改善提案・人事関連規程の整備および改定■人事企画・組織開発・組織課題の分析および改善施策の企画・タレントマネジメント施策の企画・推進・エンゲージメント向上施策の企画・推進・人事データ分析およびレポーティング・全社横断の人事プロジェクト推進■人事PMI（M&A発生時）・買収候補企業の人事制度・組織体制の調査および分析・人事デューデリジェンスの推進支援・人事制度統合方針の策定・等級・評価・報酬制度の統合推進・キーパーソンリテンション施策の企画・組織文化統合施策の企画および推進・PMIにおける人事領域の進捗管理および関係者調整【同社について】・2020年創業、創業3年11か月でグロース市場上場を果たし、急成長中の製造業特化のAIソリューション企業です。・AI画像検査機と専用カメラを軸に各工場ラインに最適な機器・ソフトを組み合わせ、稼働可能な検査ラインを設計・構築しています。また、同社は特定のベンダーに依存せず、ベンダーフリーの立場で最適な機器を選定し、顧客ごとにカスタマイズされたシステムを提供します。・東京大学出身の優れたAI技術者が取締役として複数名在籍し、リーダーシップを発揮しながら最先端のAI技術開発をリード。他社には真似できないスピードで革新的なAIソリューションを顧客に提供しています。・スタートアップには珍しく、創業以来、常に黒字経営。2025年2月期の業績は前期比、売上高152％の成長を実現しています。

【業務内容】KANNAの事業成長を牽引するため、マーケティング戦略全体の立案から実行、チームマネジメントまでを一貫して担っていただきます。 ターゲットとなるノンデスクワーク業界（建設・製造・不動産・インフラ等）に対し、デジタル・オフライン・CRMなど多岐にわたるチャネルを統合し、リード獲得から商談創出、LTV最大化までをリードしていただきます。■具体的な業務内容マーケティング戦略の立案・実行・事業計画に基づいた中長期および短期のマーケティング戦略・KPI策定・予算管理および費用対効果（ROI）の最大化・デジタル（広告、SEO）、コンテンツ、イベント（展示会）、CRM等のチャネル横断的な施策の最適化およびディレクションチームマネジメント・組織開発・マーケティングチームメンバーの育成、目標設定、評価・採用活動による組織拡大他部門との連携・事業推進・セールス（IS/FS）チームとの連携によるリード品質および受注率の向上・経営陣へのレポーティングおよび戦略提言【本ポジションの魅力】・巨大マーケットでの挑戦：日本の労働人口60％を占める巨大マーケットを舞台に、様々なマーケティング施策を経験し、プロフェッショナルとして成長できます。・組織づくりとマネジメントへの挑戦：拡大するチームのマネジメントを通じて、組織開発や採用にも深く関与できます。メンバーの成長を支援しながら、強いマーケティング組織を作り上げる経験が得られます。・経営と近いポジションで意思決定に関与経営陣と密に連携しながら、戦略立案から施策の実行・改善までを一気通貫で推進するポジションです。プロダクト・組織の双方が急成長するフェーズで、マーケターとしてのスキルと視座を飛躍的に高めることができます。

【募集背景】営業企画部の部長職を兼任していた取締役の退任が決定した為、後任の方を募集。【職務内容】・BtoBマーケティング戦略の策定および実行 （セールス＆マーケという役割です）経営層と連携し、会社全体のビジョンに基づく長期的なマーケティング戦略を設計・実行します。市場動向、競合分析、顧客ニーズを反映させた高レベルな戦略立案を主導します。特に同社では、エンタープライズ企業（従業員数1.000名以上）の人事部門あるいはIT部門へのマーケティング活動を強化していきたいと考えています。・全社的なマーケティングロードマップの策定と推進マーケティング全体を統括し、ブランド戦略、リードジェネレーション、営業CV率向上など、全てのマーケティング活動の最適化を図ります。営業・プロダクト・カスタマーセールス部門と緊密に連携し、成果を最大化します。・予算管理・リソース配分の最適化マーケティング予算の策定と管理を担当し、商談pipelineを最大化するためにリソース（人員、ツール、予算など）を効果的に配分します。・チームマネジメントと組織開発マーケティング部門の組織構築とリーダーシップを担当します。部門メンバーの育成、パフォーマンス管理を行い、チーム全体の成果を最大化します。・アライアンスパートナー関係強化営業戦略に基づいたアライアンス先との戦略的パートナーシップの構築・運営・エンタープライズ企業（従業員数1.000名以上）をターゲットとしたデータドリブンな意思決定マーケティング施策の効果を数値で評価し、PDCAサイクルを回すことで継続的な改善を行います。【組織構成】営業企画部マーケティング課　3名（20代前半～30代前半の男性）セールスディベロップメント課　2名（20代前半～30代前半の男性）【求める人物像】・戦略的思考と実行力を兼ね備えたリーダー短期・長期的両方の視野で会社の成長を支えるため、マーケティング戦略を設計・実行できる方。・組織を牽引するエグゼクティブマインドを持つ方活動量も多くスピード感をもって、チームをけん引しながらリーダーシップを発揮し、チームや関係者を巻き込みながら結果を出せる方。（30代で部長職のご経験がある方　等）・イノベーションを推進する好奇心旺盛な方新しいマーケティング手法やツールを積極的に取り入れ、既存の枠にとらわれない革新を目指す方。・プレイングマネジメントの志向性がある方

事業成長を支える「人と組織」の基盤づくりを担い、採用・評価・育成・労務を横断して、人事機能全体をマネジメントを担っていただきます。【職務内容】■人事チームのマネジメント◎人事メンバーの業務マネジメントおよび育成◎業務分担・進捗管理、課題整理・改善の推進◎チームとしての生産性・専門性向上に向けた体制づくり■採用戦略の立案、採用業務と統括（新卒・中途）◎事業計画に基づく採用計画・人員計画の策定◎新卒・中途採用の全体設計および進行管理◎採用要件定義、選考プロセス設計、現場部門との連携◎採用KPI（充足率、リードタイム等）の管理・改善※採用はメンバーとともに一部実務を担っていただきます。■人事評価・等級・報酬制度の運用管理◎人事評価制度（等級・評価・報酬）の運用管理（新人事制度の運用定着）◎評価サイクル（評価実施・評価会議・フィードバック）の統括◎昇給・昇格・賞与算定プロセスの管理※運用実務はメンバーが担います。■人材育成・組織開発◎人材育成方針・研修体系の企画・運営、運用◎マネージャー育成、オンボーディング施策の運用管理・改善◎エンゲージメント向上施策（サーベイ、1on1支援 等）の企画・実行◎組織課題の可視化と改善施策の推進■労務管理・コンプライアンス対応◎勤怠・労働時間・有給休暇等の管理体制構築◎就業規則・人事関連規程の整備・改定◎労基署・社労士等の外部専門家との連携◎労務トラブル・個別案件への対応方針決定■経営・各部門との連携◎経営層への人事施策・課題のレポーティング◎事業部門マネージャーとの人材・組織課題に関する協議◎経営戦略と連動した人事施策の企画・推進■その他（人事チームとしてチームメンバー全員が関わり遂行する業務の管理）◎全社ミーティング（半期ごと）の運営・実施管理◎マンスリーミーティング（月次）の運営管理◎オフィス管理（ファシリティ、環境の整備、管理）など【組織構成】経営管理部　人事チーム：4名（リーダー/40代男性、採用・育成担当/20代女性2名、人事企画担当/40代男性）【募集背景】現マネージャーの後任となる方を募集しています。【働き方】■リモート週3日可/フルフレックス【ポジションの魅力】■人事企画（評価制度運用）、労務（給与・社保）の基本的業務については自立的に遂行できるメンバーがおり、採用を中心に積まれたご経験を活かして、人事全体のマネジメントにチャレンジできます。■役員・部長（他部門を含む）との直接の対話を通じた課題解決に取り組むことができます。■今後5年で社員数150名の組織を目指しています。採用の質を追求しながら、採用後の立ち上がりの支援まで一貫してマネジメントと実務に携わることができます。

【本ポジションの魅力】★asken経営陣や法人事業部部長など、最終意思決定者と近い距離で業務に取り組んでいただきます。決められたルールに縛られるのではなく、ルールを策定する側の立場で事業課題や組織課題などの本質に向き合い、解決策の提案・実行に臨むことが可能なポジションです。★事業拡大フェーズにある発展途上の組織だからこそ、既存サービスの改善だけではなく、新規サービスの企画・開発に取り組む機会も多くあります。新たな価値提供に向けた運用フローの刷新や体制変更なども、自身のアイデアを盛り込んで実現できる環境です。★週3リモート／フルフレックス勤務（コアタイム無し）で、長く働き続けられる環境です。経営層との距離が近く、事業戦略に対して率直な議論ができる風土が整っています。【募集背景】ここ数年、『あすけん』の認知や評価の向上により、多くの企業・団体から「従業員の健康増進施策に活用したい」という引き合いをいただいており、法人向け健康経営サービス『あすけんプラス』や特定保健指導サービス『あすけん式健康づくりプログラム』の導入企業・健保数も着実に拡大しています。一方で、事業拡大フェーズにある当グループでは、・新規顧客開拓および既存顧客フォローを担う営業チームの体制強化・チームメンバーの育成と組織開発・契約更新率・オプション付帯率向上のためのCS体制の再設計といった組織課題に向き合って成果を出す仕組みを作れるマネージャーを必要としています。そのため上記ミッションを達成できる方を外部から採用すべく募集を開始します。【ミッション】本ポジションのミッションは、リーダーシップを発揮しメンバーの成長を促しながら、BtoB事業の拡大を牽引することです。特にメンバーの育成に関しては、本ポジションの営業組織を更に強化するべく、重きをおいております。将来的には事業責任者としての役割も視野に入れ、より大きなスケールで戦略立案・事業推進を担っていただくことを期待しています。【職務内容】・『あすけん』を活用した、法人向け健康経営サービス『あすけんプラス』や特定保健指導サービス『あすけん式健康づくりプログラム』の導入を提案する営業活動、および営業メンバーのマネジメント（目標設定・評価・育成など）・『あすけんプラス』導入後の顧客へ利用率向上を目的としたアップセル・クロスセルの企画提案を実施するCSメンバーのマネジメント（目標設定・評価・育成など）・運用フローの標準化・仕組み化、バックオフィス機能の整備・法人事業部の事業戦略・営業戦略の立案サポートと推進・法人事業部の組織運営サポート（KPI管理、プロセスの最適化、他部署との連携など）【組織構成】あすけん事業本部 法人事業部 企画営業グループ／健康経営CSグループ・企画営業グループのメンバー構成：リーダー1名、メンバー2名・健康経営CSグループのメンバー構成：メンバー3名【働き方】・リモートワークを導入しています。全社でのオフィス出勤日は設けていませんが、グループとしては月曜日・木曜日を出社奨励日としています。・社内ではオンラインミーティングやチャットツールを活用し、リモートでも気軽に、密にコミュニケーションをとれる風土です。

■ ポジション概要社員数50～100名規模で事業が成長する中、各事業部門と密接に連携しながら採用・組織課題を推進するHRBPを募集します。採用・制度運用・労務対応を横断的に担いながら、事業部門の成長を人事面から支えるポジションです。HRBPとしての専門性をさらに深めたい方、将来的に人事部長・CHROを目指したい方にとって、キャリアの幅を広げられる環境です。■ 主な業務内容・まず取り組んでいただくこと（入社～半年）入社後は採用・制度運用・労務対応を並行して担いつつ、経営・管理部と連携しながら人事部の体制方針を策定。実務を回しながら、段階的に人事部の基盤を構築していただきます。　-人事部体制の方針策定・実行　└経営・管理部と協議しながら人事部の体制方針を策定し、段階的に構築　-採用　└事業部・CEOと連携した人員計画の策定から、外部リソースを活用しつつ　 媒体運用・エージェント管理・選考設計・オンボーディングまで一気通貫で　 ディレクション　-人事制度運用　└評価制度・等級制度・福利厚生などの運用管理　-労務トラブル対応　└組織・人材間で発生する課題への対応　 （事実確認・記録・関係者調整・クロージングまで）・次のステップ（半年～1年以降）土台が整ってきたら、人事機能の拡充フェーズへ移行します。　-労務体制の整備・構築　└実務というよりはディレクションやマネジメント想定　-福利厚生の見直し・改善　-育成プログラム・オンボーディングの設計　-組織エンゲージメント向上施策の企画・実行　-リファラル施策～採用広報の企画・実行■ ポジションの魅力・HRBPとしての専門性をさらに深められる　└業部門に深く入り込み、採用・組織開発・制度運用を横断的に担うことで、　 HRBPとしての引き出しが広がります。「事業側の言葉で動けるHR」としての　 スキルをさらに磨ける環境です。・部長・CHROへのキャリアパス　└人事機能の立ち上げフェーズから関わることで、将来的に人事部長・CHROを　 目指せるポジションです。　 1人目人事のため、実績次第でキャリアアップの道が具体的に見えます。・現場職×リモート職が混在する組織でのHR経験　└施工管理・営業などの現場職と、開発やデザイナー、マーケティングといった　 リモート職が共存する組織。多様な職種・文化を横断するHRBP経験が積めます。■求める人物像・現場に入り込み、メンバーや部門長と対話しながら課題を解決できる方・採用・組織開発を「設計して終わり」ではなく、最後まで動かせる方・HRBPとしての専門性を深めながら、人事全領域へキャリアを広げたい方・将来的に人事部長・CHROを目指したい方・東京・名古屋の両拠点に必要に応じて出社・出張いただける方■ 会社概要当社は住宅解体工事の領域で、解体工事DXプラットフォームを開発・運営しています。空き家等の解体工事を希望するお施主様が安心して解体工事を行うお手伝いを通じて、社会問題化する空き家問題の解決に貢献することを目指しています。■休暇・休日完全週休2日制（土日休み）有給休暇10日～20日休日日数118日夏期休暇、年末年始休暇（土日含む5日）有給休暇（入社半年経過後10日）採用時特別休暇（有休3日）慶弔休暇豊かな暮らし休暇（有休3日）

**仕事内容**人事管理職として、採用・労務・人事制度の企画・運用など、人事業務全般をお任せします。これまでのご経験や適性を考慮し、担当業務を決定します。**具体的には**■組織開発・人事制度* 人事制度（評価制度・等級制度など）の企画・運用・改善* 業務分掌やジョブディスクリプションの策定・見直し* キャリアパスの設計* 社員教育・研修の企画、運営* 企業カルチャー浸透に向けた施策の企画・実行■労務管理* 勤怠管理・働き方の改善* 給与計算・社会保険手続きの運用改善* 福利厚生制度の企画・運用* 社員が働きやすい環境づくりの推進■採用業務* 新卒・中途・パート社員の採用* 採用計画の立案・実施* 面接対応や採用イベントの運営これまでの経験を活かし、人事制度や組織づくりを通じて会社の成長を支えるポジションです。

【募集背景とポジションの魅力】「退職後も企業と個人がつながり続ける仕組み」のアルムナイ事業を展開している株式会社ハッカーズークと「採用の入口を支援する仕組み」RPO事業をリードする株式会社レイン。この2社の合併により、両社が培ってきた採用（入口）と退職（出口）強みが融合し、HR領域における提供価値は大きく進化しています。統合によって生まれた新たな事業機会・顧客接点の拡大に伴い、共に事業成長を担うセールスメンバーを募集しております。「BBBプラットフォームの実現」～3つの人材戦略を組み合わせた構想～・Buy（人材を採用）・Build（人材を育成）・Borrow（内部・外部人材の活用）この思想は、採用して終わり、退職して終わりではなく、採用・育成・活用・退職後の関係性までを含めた、企業と人材の新しい関係性を築くための大きな指針となります。今後はこのBBBプラットフォームを軸に、より多くの企業・人材との接点を広げていく予定です。■ 市場を「創る」フェーズへの参画合併によりHR領域での存在感が一層高まる中、日本を代表する企業の組織変革・人的資本戦略をリードするポジションへと進化しています。既存市場に参入するのではなく、新しい市場・価値を自ら創り上げていくフェーズに携わることができます。■ 経営直下でのダイナミックな事業・組織づくり2026年1月の統合直後という大きな変革期において、経営陣と近い距離で意思決定に関わりながら、事業・組織の成長を推進します。戦略構想から実行フェーズまで一気通貫で携われる、裁量とスピード感のある環境です。■ 提案価値の圧倒的な拡張従来のアルムナイ支援に加え、レインが強みとする採用・RPO領域のノウハウが融合することで、顧客への価値提供は「Nice to have」な施策から、経営に直結する「Must have」な戦略パートナーへと進化しています。顧客の経営課題・人的資本戦略に深く入り込み、より本質的な価値提供が可能になりました。＜具体的な業務内容＞大手企業の人事責任者・経営層に対し、人事・組織課題のヒアリングを行い、採用コンサルティング・RPOからアルムナイまで一貫したHRソリューションの提案機会を創出していただきます。提案していただきたい商材：・アルムナイコンサル・アルムナイ専門サービス「オフィシャル・アルムナイ」・人事コンサル（人事制度設計、評価制度改定等）・採用コンサルティング／RPOサービス・LinkedIn導入・運用支援エンタープライズ顧客に対して下記のような業務を行っていただきます。・紹介、イベント、セミナー等を通じた顧客接点の創出・企業の人事責任者や経営層とのリレーション構築・顧客課題のヒアリングおよび現状（As-Is）と理想状態（To-Be）の整理・顧客課題に応じた提案方針の設計および社内専門チームとの連携・商談機会の創出から提案プロセス推進までのプロジェクトリード・既存顧客との継続的な関係構築および追加提案機会の創出※提案内容の詳細設計やデリバリーは、各専門チームと連携しながら推進いただきます。＜業務の特徴＞カウンターパートは、大手企業の人事責任者・経営企画・広報・経営層など多岐にわたります。企業の経営課題や組織課題に向き合いながら、中長期的な信頼関係を構築し、課題解決のパートナーとして伴走していただきます。また、アルムナイ・採用・人事制度・組織開発など幅広いHRテーマを取り扱うため、顧客ごとの課題に応じて社内の専門チームと連携しながら最適な支援機会を創出していくことが特徴です。単なる商材提案ではなく、顧客との対話を通じて課題を整理し、長期的な関係構築を通じて価値提供を行う営業スタイルとなります。

人事スペシャリストとして、ご経験と志向に応じて得意な領域をお任せします。【職務内容】■人事評価、昇格制度等の整備・運用（新人事制度の定着推進）■教育研修制度、タレントマネジメントの整備・運用■退職金制度の見直し■サクセッションプランの策定、運用■人的資本報告書の整備、および各種開示対応■中期経営計画、市況を見据えた採用強化施策の推進定型業務（給与・勤怠・社保等）はアウトソーシング・システム化が進んでおり、本募集ポジションは人事企画や人材開発・組織開発等に集中できる環境が整っています。【この仕事で得られるもの】① 幅広い人事領域の経験を積める評価・昇格・教育・退職金といった主要制度を0→1で作り上げる業務や、制度にとどまらず幅広い領域をお任せします。細分化された業務の枠を広げたい方にはマッチする環境です。② 経営直結の仕事ができるサクセッションプランや人的資本開示など、経営層と直接向き合う施策を担当し、人事のプロとして経営視点を鍛えられます。③ 裁量が大きく、専門性を深められる少数精鋭組織であり、入社後すぐに中核メンバーとして活躍できるポジションです。【部署_人数規模】7名【今回募集ポジション・等級】実務担当者～リーダー【募集背景】当社は2026年2月に東京証券取引所プライム市場へ上場区分変更をしました。今後のさらなる成長へ向けて、人事機能の高度化・戦略化が急務となっています。変革フェーズにある今、制度設計から運用、人材開発・組織開発、人的資本開示などを担う中核自在を募集してます。

【入社後すぐお任せする業務】・労務管理（勤怠管理、労働契約管理、各種保険手続き）・就業規則など各種規定の運用管理（問合せ対応、制定・改定、社内周知）・労働環境の整備（安全衛生の推進、柔軟で働きやすい環境づくりに向けた制度設計・運用・効果検証および改善）【このポジションの役割・魅力】上記の業務を通じて、社員がよりいっそう安心して働ける環境を整え、組織の成長を支える役割を担っていただきます。人事労務を軸に、将来的には採用、人財開発、組織開発のほか、グループ各社を横断しての人事関連プロジェクトに携わっていただき、人事領域の経験値とキャリアを広げていただけるポジションです。【会社の特徴】常石グループは国内建造量第4位の常石造船を中核としています。常石グループ株式会社はグループ連結40社以上の経営を推進する機能を持つ持株会社であり、本部署はグループ各社の法務機能の役割を担っています。【求める人物像】(1)まずは労務業務を正確かつ安定的に運用できる基礎力を持つ方。(2)“運用担当”ではなく、“改善・企画ができる人”。　現状のプロセスに課題を見つけて現実的な改善提案ができる方。　会社の成長に合わせて制度をアップデートすることに前向きな方。(3)自走でき、周囲を巻き込めるタイプの方。　関係部門と調整しながらプロジェクトを進められるコミュニケーション力を持つ方。(4)会社の“働きやすさ”を本気でつくりたい方。　社員の働きやすさや組織の成長に関心があり、人事の仕事を　「会社の未来をつくる仕事」と捉え、やり抜く姿勢がある方。

拠点長候補としてご活躍いただきます。従業員数20名規模の生産拠点の責任者ポジションになります。生産管理から営業、労務管理に至るまで拠点のマネジメント全般を副拠点長として拠点長の支援を担っていただく予定です。若いメンバーが多く、特にモチベーション管理、人材育成経験のある方を歓迎いたします。■主に統括していただく周辺の組織構成：当社は製造、生産管理、業務（総務部門）の3部門で構成されます。生産管理と総務が２～3名ほどで構成され、大半は製造部門のメンバーとなります。その3部門のマネジメントをお任せします。（製造）・掘削加工技術を用い、機械オペレーションを通じ、製品の生産・製造・出荷前の製品梱包作業や検品・新製品の開発や技術研究（生産管理）・製造工程別の計画や人員配置、ワークフォースマネジメント機能

【業務内容】人事制度企画・運用の中核メンバーとして、当社の急成長、グローバル展開、および将来的なIPOを支える人事基盤の構築・高度化をリードしていただきます。事業戦略および経営計画を踏まえ、評価・報酬・等級制度をはじめとする人事制度の企画・運用・改善を推進するとともに、グローバル組織としての一貫性と各拠点の事業特性を両立した人材マネジメント基盤の構築を担っていただきます。また、ストックオプション制度や中長期インセンティブの運用、タレントマネジメントの高度化、組織開発、人事ガバナンスの強化などを通じて、世界で戦える組織づくりを推進していただきます。主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや組織課題に応じて自ら課題を特定し、優先順位を設定しながら主体的に推進いただくことを期待しています。■グローバル人事制度の企画・運用・評価・報酬・等級制度の企画・高度化事業成長およびグローバル展開を見据え、評価・報酬・等級制度の企画・運用・改善を担います。組織拡大に伴う職種の多様化や高度専門人材の増加に対応しながら、公平性・納得性・市場競争力を兼ね備えた制度設計を推進します。また、事業フェーズや組織の変化に合わせて制度を継続的に見直し、グローバル水準の人材マネジメント基盤へ進化させていただきます。・ストックオプション・株式報酬制度の企画・運用ストックオプション制度をはじめとする中長期インセンティブ施策の企画・運用を担当します。経営陣、財務、法務、外部アドバイザーと連携しながら、付与方針の策定、対象者選定、運用設計、従業員向け説明などを推進し、企業価値向上と社員の成長を結びつける報酬戦略を構築していただきます。■組織成長を支える人材・組織開発の推進・キャリア開発・育成体系の構築社員一人ひとりが成長し続けられる環境を実現するため、キャリア開発制度や育成体系の企画・運用を推進します。専門職・マネジメント職それぞれの成長モデルの設計や、昇格基準・キャリアパスの整備を通じて、自律的な成長を支援する仕組みを構築します。・研修・リーダーシップ開発施策の企画組織の成長フェーズに応じた研修体系を設計し、マネージャー育成、次世代リーダー育成、専門人材育成などの施策を企画・推進します。国内外の多様な人材が高いパフォーマンスを発揮できるよう、学習機会の創出と組織能力の向上を支援します。・組織風土改革・カルチャー醸成の推進急成長する組織においても、当社らしい価値観や行動原則が浸透する組織づくりを推進します。エンゲージメント向上施策や組織開発プログラムの企画・実行を通じて、高い挑戦意欲と協働を生み出す組織風土の形成をリードします。・組織課題の分析と改善提案エンゲージメントサーベイ、人事データ、各種組織指標などを活用し、組織の状態を定量・定性の両面から可視化します。分析結果をもとに経営陣への提言を行い、制度・組織・人材開発の観点から課題解決を推進します。■IPO・グローバル成長を支える人事基盤の構築・IPOを見据えた人事ガバナンスの強化将来的な株式上場を見据え、人事制度の透明性向上や運用ルールの整備を推進します。評価・報酬・昇格プロセスの標準化、規程整備、人事関連データの管理強化などを通じて、上場企業として求められる人事ガバナンス基盤を構築していただきます。また、監査対応や内部統制の観点を踏まえた人事プロセスの整備・改善にも携わっていただきます。・グローバル人事ポリシー・運営基盤の整備海外拠点の拡大や多国籍組織化を見据え、グローバル共通の人事ポリシーや運用基準の整備を進めます。各国の制度や文化への対応力を持ちながら、一貫性のある人材マネジメント体制の構築を推進していただきます。・人事オペレーションの標準化・スケール化評価運用、人材情報管理、ストックオプション管理、人材レビューなどの各種プロセスを整理・標準化し、組織拡大に耐えうる運営基盤を構築します。将来的な数百名規模からグローバル企業への成長を見据え、再現性と拡張性を備えた人事オペレーションの実現を担っていただきます。

＜仕事内容＞【職務概要】本ポジションでは、AI活用に関するコンサルティング案件のプロジェクトマネージャーとして参画いただきます。特に、CoE（分析組織）支援、AI・データ戦略策定、ガバナンス設計、業務改善の上流検討などを中心に、金融業界の大手クライアントと直接連携しながらプロジェクトを推進します。同社は、技術実装から業務設計・体制構築まで幅広いデータ活用支援を手がけており、本ポジションでは技術メンバーのサポートを受けつつ、上流フェーズや組織設計・ルール設計といった非技術領域のリードも担っていただきます。また、クライアントはほぼすべてが日本を代表する大手金融機関であり、高い業界理解とビジネスインパクトのある案件に携わることが可能です。【プロジェクト体制】2名～6名程度でチーミング【具体的な業務内容】・金融機関向けの生成AI活用コンサルティング案件でのプロジェクトリード・データサイエンティストやエンジニアの成果物を理解し、顧客への説明や橋渡し・CoE組織の立ち上げ・運営支援・データ人材育成伴走支援、仕組みづくり・AI・データ活用の中長期戦略・ロードマップ策定・データ活用ポリシー、ガイドライン、ルールの設計・AIガバナンス（モデルの品質管理・セキュリティ・倫理面対応）の検討【プロジェクト事例】・証券会社様におけるAI活用コンサルティング支援・大手金融グループ様におけるAI組織での活用推進支援・資産運用会社様におけるAI戦略策定、AI推進支援・証券会社様におけるデジタルマーケティング基盤の構築支援・銀行様におけるAutoMLツールの比較検討、導入支援・金融コングロマリット様でのグループ横断データ活用基盤企画推進支援・銀行様における市場分析モデルの開発、運用支援・カード会社様・証券会社様・信託銀行・銀行、金融HD様などでのAI人材育成の推進、データ活用CoE組織開発支援・生成AI等を活用した金融事務の効率化、ビジネスプロセス変革（同社プロダクトTrust GenGAを活用）・生成AI等を活用したレガシーシステムマイグレーション支援（同社プロダクトTrust TLanPを活用 ）＜魅力ポイント＞【プロジェクトの魅力】・大手金融機関とのビジネスインパクトの大きい案件に携われる・開発したプロダクトが実際に大手金融機関に導入・活用される現場志向のものづくり・プロフィットセンターとしてのデータ分析部門で、成果が事業価値に直結・金融業界に強いネットワークを活かし、高難度な業務課題に深く関与できる【組織とカルチャー】・CTO友田（34歳）自らがAI・データ事業部長を兼任、役員とも距離が近いフラットな組織・毎週金曜の全社定例で他部署の動きも把握できるオープンな環境・技術選定や開発方針に関してチーム全体に裁量があり、最新技術導入にも積極的・四半期ごとのイベントや金曜夕方の交流会など、風通しの良い雰囲気と一体感【成長環境】・東京大学との共同研究・輪読会、社内技術勉強会を定期開催・書籍・資格・セミナー・オンラインコース・カンファレンス参加など、裁量ある研鑽費用補助制度あり・固定された学習プラットフォームに縛られず、目的に応じた柔軟な学びが可能・全社員にChatGPTアカウントを付与し、生成AI活用も推進・同社が運営するデータ活用コミュニティ活動にも自由に参加可能【働きやすさと安定性】・コンサルティング会社として安定した経営基盤があり、プロダクト開発にも安心して集中できる環境・ハイブリッドリモート勤務可、休暇制度や福利厚生は大手企業水準・社会保険完備、協会けんぽ加入、健康診断・インフルエンザ予防接種（家族含む）も全額補助・スポーツ手当（月1万円まで）や社内交流費用補助で、健康とコミュニケーションをサポート・通勤・出張・研修旅費補助、住宅・育児サポート、慶弔見舞金制度も充実・キャリアアップに応じた年収上昇カーブも高水準

＜仕事内容＞同社は、大阪エリアの金融機関向けにITコンサルティングおよびAI活用支援をより強化すべく、新たに大阪オフィスを開設いたしました。立ち上げのフェーズから参画し、拠点づくりと事業成長をリードしていただける方を募集しています。【職務概要】本ポジションでは、AI活用に関するコンサルティング案件のプロジェクトマネージャーとして参画いただきます。特に、CoE（分析組織）支援、AI・データ戦略策定、ガバナンス設計、業務改善の上流検討などを中心に、金融業界の大手クライアントと直接連携しながらプロジェクトを推進します。同社は、技術実装から業務設計・体制構築まで幅広いデータ活用支援を手がけており、本ポジションでは技術メンバーのサポートを受けつつ、上流フェーズや組織設計・ルール設計といった非技術領域のリードも担っていただきます。また、クライアントはほぼすべてが日本を代表する大手金融機関であり、高い業界理解とビジネスインパクトのある案件に携わることが可能です。【プロジェクト体制】2名～6名程度でチーミング【具体的な業務内容】・金融機関向けの生成AI活用コンサルティング案件でのプロジェクトリード・データサイエンティストやエンジニアの成果物を理解し、顧客への説明や橋渡し・CoE組織の立ち上げ・運営支援・データ人材育成伴走支援、仕組みづくり・AI・データ活用の中長期戦略・ロードマップ策定・データ活用ポリシー、ガイドライン、ルールの設計・AIガバナンス（モデルの品質管理・セキュリティ・倫理面対応）の検討【プロジェクト事例】・証券会社様におけるAI活用コンサルティング支援・大手金融グループ様におけるAI組織での活用推進支援・資産運用会社様におけるAI戦略策定、AI推進支援・証券会社様におけるデータ分析基盤の構築支援・銀行様におけるAutoMLツールの比較検討、導入支援・金融コングロマリット様でのグループ横断データ活用基盤企画推進支援・銀行様における市場分析モデルの開発、運用支援・カード会社様・証券会社様・信託銀行・銀行、金融HD様などでのAI人材育成の推進、データ活用CoE組織開発支援・生成AI等を活用した金融事務の効率化、ビジネスプロセス変革（同社プロダクトTrust GenGAを活用）・生成AI等を活用したレガシーシステムマイグレーション支援（同社プロダクトTrust TLanPを活用 ）＜魅力ポイント＞【プロジェクトの魅力】・大手金融機関とのビジネスインパクトの大きい案件に携われる・開発したプロダクトが実際に大手金融機関に導入・活用される現場志向のものづくり・プロフィットセンターとしてのデータ分析部門で、成果が事業価値に直結・金融業界に強いネットワークを活かし、高難度な業務課題に深く関与できる【組織とカルチャー】・CTO友田（34歳）自らがAI・データ事業部長を兼任、役員とも距離が近いフラットな組織・毎週金曜の全社定例で他部署の動きも把握できるオープンな環境・技術選定や開発方針に関してチーム全体に裁量があり、最新技術導入にも積極的・四半期ごとのイベントや金曜夕方の交流会など、風通しの良い雰囲気と一体感【成長環境】・東京大学との共同研究・輪読会、社内技術勉強会を定期開催・書籍・資格・セミナー・オンラインコース・カンファレンス参加など、裁量ある研鑽費用補助制度あり・固定された学習プラットフォームに縛られず、目的に応じた柔軟な学びが可能・全社員にChatGPTアカウントを付与し、生成AI活用も推進・同社が運営するデータ活用コミュニティ活動にも自由に参加可能【働きやすさ】・コンサルティング会社として安定した経営基盤があり、プロダクト開発にも安心して集中できる環境・ハイブリッドリモート勤務可、休暇制度や福利厚生は大手企業水準・社会保険完備、協会けんぽ加入、健康診断・インフルエンザ予防接種（家族含む）も全額補助・スポーツ手当（月1万円まで）や社内交流費用補助で、健康とコミュニケーションをサポート・通勤・出張・研修旅費補助、住宅・育児サポート、慶弔見舞金制度も充実・キャリアアップに応じた年収上昇カーブも高水準

■製造課・生産管理課　約30名のマネジメントを実施いただきます。レポートライン：執行役員部下：係長1名・主任5名/メンバー20名強葛飾工場の位置づけ社の売上70～80％を占める半導体ウェハー用の研磨キャリアを製造しております。【同社の特徴】独自の製造ノウハウと生産効率の最適化と最短化当社では必要に応じて、材料段階から材料メーカー（樹脂）と共同開発を行い、お客様のご要求に合わせた素材開発を行っています。また、材料だけでなく加工機も加工機メーカーと共同で特殊仕様の加工機の開発、導入を行い、高精度化、短納期化を図っています。さらに、材料、加工機だけでなく製造技術、生産技術においても企業や研究機関、大学等と共同開発を進めるなど、材料段階から製品加工に至るまで様々な工程で研究開発を含むモノづくりを行っています。社内でも特殊治工具や特殊刃物などの開発、設計、製造を行い、独自の製造ノウハウを構築しています。これらの研究開発は、生産性の向上、安定品質、安定供給など多くの利点があると共に、高品質化、短納期化、低コスト化など様々な形でお客様に貢献しています。

■募集背景同社は「地球上で働くすべての人への支援を通して成功に導くこと」を使命とし、採用から育成、定着までをAIで自動化するプラットフォームを展開しています 。これまではCHRO経験者を含む経営陣が人事業務を兼務してきましたが、急激な事業拡大と従業員数の増加（連結140名規模）に伴い、組織体制を強化するための専任人事チームを立ち上げることとなりました。まずは人事全般の基盤構築を担い、将来的にはCHRO（人事最高責任者）として経営の一翼を担っていただく「候補」としての採用です 。■詳細な業務内容経営陣のパートナーとして、以下の人事戦略全般をリードいただきます。・経営戦略と整合した人事戦略の策定・実行・人事制度の構築・運用、海外子会社の人事マネジメント・タレントマネジメント、サクセッションプランニング・ダイバーシティ＆インクルージョン、従業員エンゲージメント等の推進・組織文化変革、リーダーシップ開発、人材育成プログラムの設計・実施・人事部門の組織開発・人材育成、チームビルディング・経営陣への人事戦略に関する助言・提言　など■各種ツール・ATS：HRMOS・情報共有：Meeting Base、notion・コミュニケーション：Slack■組織の特徴社員数は約50名の単体組織です。調達した資金を優秀な人材の採用に重点的に投資しており、少数精鋭の体制で着実に事業成長を遂げています。年齢構成は40代が最も多く、次いで30代、50代が続きます。いずれも高い専門性を持ち、ピープルマネジメントを前提としない即戦力人材が中心のため、組織として余計な管理負荷が少なく、各自が本業に集中できる環境が整っています。■人事組織構成主担当（CHRO経験者）＋サブ担当の２名体制■求める人物像行動指針にある通り、すべてが異常速度で進み、変化の激しい環境です。一方で、新しい価値の創造に向けて思考と行動を尽くす面白さがあります。一丸となって社会的意義を発揮していくためにも、下記のようなスタンスをお持ちの方を求めています。・スタートアップの早い環境変化に対して前向きに捉えられる方・会社の立ち上げにおいて主体的/能動的に多くの業務に取り組める方・自己変革しながら会社とともに成長ができる方・コトに向かって思考し、行動を取れる方■魅力ポイント・日本を代表するHR Techカンパニーへの成長過程に、参画できます。・積極的なM&Aによるグループ拡大フェーズのため、ダイナミックな組織開発に携われます 。■入社後のキャリアパス入社当初は実務責任者として組織の基盤を固めていただきますが、適性や成果に基づき、将来的には経営陣の一員としてCHROへの登用を検討します 。

中古商用車ECというニッチ市場で急成長を続ける同社で、経営陣とともに全社横断の経営を推進するポジションです。戦略立案から実行までを一気通貫で担い、経営の意思決定を加速させる経営のパートナーとして活躍いただきます。【具体的には】■経営陣とのディスカッションの整理・言語化・構造化■戦略方針の策定■課題分析～課題特定■事業計画の作成■新規事業開発■業務改善、BPR■現場部門との橋渡し役(戦略の実行支援、進捗管理)■各種資料作成(戦略資料、実行計画等)■社内外ステークホルダーとの調整※ご経験やご志向により、お任せするプロジェクトを相談させていただきます。【ミッション】■経営陣の意思決定を最速・最適化するため、情報整理と分析を通じて判断基盤を整備し、全社横断の経営課題をプロジェクトとして推進していただきます。■新規事業・組織課題・オペレーション改善など、全社横断の経営課題の推進（PM/PMO）【提供できる機会】■経営の最前線で意思決定プロセスを学べる機会・経営判断の裏側にあるロジック・情報整理・戦略思考を実践的に習得できます。・事業・組織・財務など、経営全領域に触れながら、経営レベルの視座を獲得できます。■経営課題を横断的に推進する経験が積める・部門を越えて課題を解決するPMO／プロジェクト推進スキルが身に付きます。・経営管理、採用、組織開発、新規事業など、多様な領域のテーマをリードできます。■事業全体を俯瞰する「経営の全体最適」の視点が身につく・部門横断で情報が集まるポジションのため、事業モデル・収益構造・オペレーションを深く理解できます。・将来的にCOO、事業責任者、経営企画などキャリアの選択肢が広がります。

脱炭素が求められる流れの中で、自治体から採用されることで公平公正のブランディングのもと、プロダクト・サービスのPMF完了に伴い事業がスケールしております。事業は急速にスケールし、現在はT2D3に沿った成長戦略の中でIPO準備フェーズに突入しています。このスケーラビリティの高いフェーズにおいて、経営と事業をつなぎ、オペレーション全体を統括する【COO（候補含む）】をお迎えしたいと考えています。COOに求めるのは、経営陣の一員として事業全体の指揮を執ること。経営層と密に連携しながら、事業・組織を戦略的かつ実務レベルで推進し、スケールの確度を高めるミッションを担っていただきます。【ミッション】・脱炭素×テクノロジー領域におけるBtoB SaaS／Marketplaceの事業運営を、戦略から実行まで一気通貫で推進・複数のプロダクトラインをまたぐオペレーションの設計・改善・IPO前後に向けた事業成長と経営基盤の確立・経営意思決定に必要なオペレーション視点のインサイト提供【具体的な業務内容】・PL計画の責任を持ち、事業計画達成のための戦略立案・事業グロースのためのKPI策定・モニタリングと改善・各事業部の戦略遂行サポートおよび推進体制の構築・セールス／PM／マーケティング／カスタマーサクセス等の各部門横断オペレーション設計・オペレーション課題の特定と改善PDCA（例：受発注フロー、レポーティング、プロセスの自動化等）・経営戦略に沿った組織開発・人材配置計画の立案・事業全体のPL/BS理解とそれに基づくリソース配分最適化・経営層への経営アジェンダの共有とアクション実行・IPO準備に関わる業務支援（内部統制の整理、事業計画資料作成 等）【同社の魅力】■フルリモート勤務/働きやすい環境原則自宅からのフルリモート勤務となります。実際同社では福島県や奈良県から勤務されている方もおり、遠方からの勤務が可能です。※重要な打ち合わせがある場合は出社いただきます。■子育てしやすい環境役員クラスも子育てをしており、全社として産休・育休・幼稚園の送り迎えなど可能な環境です。商談などもほぼほぼオンラインを推奨しており、子育てをしながら就業が可能です。【同社について】2018年創業以来、電力需要家目線でのエネルギー調達の最適化を推進するスタートアップ企業です。主力プロダクトである法人向け電力リバースオークション『エネオク』をはじめ、環境価値取引サービス『グリーンチケット』や、太陽光発電設備導入のシステム選定支援サービス『ソラレコ』を開発しています。テクノロジーとコンサルティングを組み合わせた独自のソリューション提供が特徴です。エネオクの取扱総額も900億円を突破するほどの急成長を遂げています。