「組織開発」を含む転職・求人の検索結果

■ミッションEYSC全体のDE&I戦略の実現に向け、多様な働き方を支える制度・仕組みの企画、インクルーシブ・カルチャーの醸成、各種DE&I施策やリーダー育成プログラムの企画・導入・運営まで幅広く担当します。経営層や各事業部、グローバルチーム等と連携し、DE&Iを組織に浸透させるプロジェクトを主体的に推進することがミッションです。■募集背景EYSCのDE&I推進チームは、設立から間もない組織として、今後さらに取り組みを拡大していくフェーズにあります。現在は3名体制で幅広いテーマを推進しており、組織拡大に伴う増員として今回の採用を行います。新たなメンバーを迎えることで業務を分担し、DE&I施策の企画・推進体制をさらに強化していきます。■業務内容EYSCにおけるDE&I戦略の実現に向け、以下の業務を担当いただきます。・多様な働き方を可能にする人事制度・仕組みの企画・導入・インクルーシブ・カルチャー醸成のための研修やコミュニケーション企画・導入・ジェンダー・障害・LGBTQ+・マルチカルチャー等の多様な属性に関するエクイティ向上施策・リーダー育成プログラムの企画・導入・運営・DE&Iに関する社内外コミュニケーション・情報開示※ご自身の興味・関心に沿って業務をお任せします■英語活用シーン〇グローバルとの連携EYのグローバルな関係者と連携しながら、DE&I関連のイベントや施策を推進します。・海外関係者とのコミュニケーション・DE&I関連イベントにおける英語でのファシリテーション・英語での資料・文書作成・グローバルチームとの協働■組織構成部署人数：DE&I推進チーム3名（管理職）。ADクラス2名、ディレクター1名■働き方・平均時間外：月間10時間程度・所定労働：7時間・フルフレックス・週4日在宅勤務※基本的にはリモートワーク中心ですが、イベント対応やチーム活動等に応じて出社いただく場合がございます。■キャリアパス・DE&I領域の専門性を深めるキャリア・DE&Iを起点にHR領域へ専門性を広げるキャリア・組織開発・チェンジマネジメント領域への展開・将来的にHRBP等、より広い人事領域へのキャリア展開が可能です■本ポジションの魅力〇英語力を活かして、グローバルなDE&I・組織開発に携われる→EYSCのDE&I推進を担い、海外の関係者と連携しながら英語でのイベント・ファシリテーション等にも携われます。HRやDE&Iの経験だけでなく、英語力とプロジェクト推進力を活かしたい方にも挑戦機会があります。〇制度運用だけでなく、組織・カルチャー変革まで経験できる→人事制度・仕組みの企画、研修、カルチャー醸成、DE&I施策、リーダー育成など、複数の領域を横断して担当できます。〇EYSC全体に影響するDE&I施策を企画・推進できる→経営層、各事業部、HR、海外チームなど、多様なステークホルダーと連携しながら、施策の企画から導入・改善までプロジェクトを推進できます。〇DE&Iの専門経験がなくても、これまでの経験を活かせる可能性がある→DE&I領域における深い専門経験は必須ではなく、DE&Iへの高い関心と推進意欲を重視しています。経験をいかしてより大規模なプロジェクトに参画できます。〇週4日程度の在宅勤務＋フレックスで、専門性と働きやすさを両立→基本的にリモートワーク中心で、週4回程度の在宅勤務が可能。フレックスタイム制かつ平均時間外は月10時間程度で、WLBを保ちながら専門性を高められる環境です。〇ジェンダー、障がい、LGBTQ+、マルチカルチャーなど幅広いテーマに携われる※弊社ではインサイダー取引防止を目的として、金融商品取引法が定める特定有価証券等（すべての上場株式、リート、社債等）の売買を禁止しています。ただし、やむを得ない事由による場合は、独立性のルールに反しない限り、保有（入社時や相続等）や売却を認め、都度、（売却に際しては事前に）届け出るものとしています。また、弊社では副業は原則不可となります。応募の際はあらかじめご了承ください。

次世代のテクノロジーに不可欠な、世界最先端の半導体用フォトマスクを研究開発から生産まで一貫して担う拠点において、事業成長の鍵を握る「人と組織」をリードするHR監督職ポジションです。監督職として各部門の責任者、協力会社、労働組合まで幅広く周囲を巻き込みながら、チームをリードし、業務を遂行いただきます。現場に深く入り込む事業部人事施策、組織全体に大きな影響を持つ本社人事機能、適性・意欲によってはグローバル連携にまで携わっていただくことが可能です。急速に拡大する半導体市場を上回る成長を実現するため、事業成長の鍵となる人財の採用・育成や、組織力強化に直結する人事施策に取り組んでいただきます。【業務分野】※ご経験や適性に合わせて担当業務をアサインします。＜パフォーマンスマネジメント＞個人及び組織全体のパフォーマンス向上に向け、自ら課題を発見し、現場・経営と合意形成しながら、施策立案・実行まで主導いただきます。　例)　・経営や現場、労働組合を巻き込み、外部環境に左右されない強い現場を実現する勤務制度や人員体制の検討。　・社員がやりがいと安心を感じて働ける福利厚生制度の企画　・少子高齢化や女性活躍など、社会問題でもある各課題に対する個社人事領域での施策検討　・管理職を巻き込んでの1on1ミーティングの活性化。　・社員同士が互いに高めあう環境の企画導入や、コミュニケーションイベントの実施。＜組織開発・人財開発・研修企画＞　組織全体ののびしろや課題を見極め、組織・人財の活性化に一気通貫で取り組んでいただきます。　例）　・階層別教育、語学やAI/DX推進等のテーマ教育をはじめとした研修プログラムの企画・運営・効果測定。　・社員の自律学習を促す制度・環境整備。リスキリング施策の立案。　・各職場の若手管理職層をプロジェクトメンバーとした、エンゲージメント向上プロジェクトの推進。　・経験者採用（人財要件定義、フロー改善、チャネル開拓、広報ツール及び施策の検討）。専門性の高い半導体業界における技術者やオペレーターの採用（年間20名程度）【はたらく環境および組織】従業員数：グローバル約2,000名、国内約550名、うち朝霞サイト約300名HR部門：国内18名（50代2名、40代4名、30代6名、20代以下6名）、うち朝霞サイト4名（40代2名、30代1名、20代以下1名）、部門内経験者8名（約44.4%）＜キャリア＞ご入社後は監督職ポジションにて、CHRO及び人事部長のもとで、他拠点メンバーと連携しつつ、朝霞チームをリードしていただきます。将来的にはチームマネージャー更には人事責任者として、人事領域全体をフィールドにご活躍いただくことを期待しています。＜制度＞リモートワーク、フレックス(コアタイム無し)など、個人で裁量を持ち柔軟に働く制度を整備し、効率化に向けて積極的な活用を推奨しています。互いにサポートし合いながら、メリハリをつけ、プライベートも大切にする職場です。

クリエイティブ人事のミッションは採用・育成、組織開発など、非常に多岐に渡ります。日々クリエイター社員とコミュニケーションをとりながら、一緒に目標に向き合っています。【具体的な業務内容】＜新卒採用／育成＞■採用計画／採用戦略の立案■採用イベント・インターンシップ設計／実行■新卒研修の設計／実行＜キャリア採用＞■採用計画／採用戦略の立案■採用イベント設計／実行■選考（カジュアル面談／面接など）■中途入社メンバーのサポート／育成＜組織・文化づくり＞■組織戦略の策定■人材配置、適材適所の設計／推進■活性化など各種施策の設計／実行【事業内容】“クリエイティブで勝負する”サイバーエージェントのミッションステートメントにあるこの言葉はクリエイティブにかける、サイバーエージェントの決意を記したものです。クリエイティブを会社の競争力にするため、新たにCA Creative Center（通称：CCC）を設立しました。CCCは、クリエイターのマネジメント（採用/育成/組織開発)・クオリティ・ブランディングを一貫して担う組織です。クリエイター採用強化に伴い、クリエイティブ人事として一緒に働く仲間を募集します。クリエイティブに関する専門知識は問いません。クリエイティブの可能性を信じ、一緒にクリエイティブを会社の競争力にしていける方からの応募をお待ちしています！

【マネーフォワードの使命】マネーフォワードが創業時から大切にしている想いを込めておりますので、まずはご覧ください。マネーフォワードのMission・Vision・Valueはこちら【ミッション】マネーフォワードでは経営の半分以上は人事だと考えています。今回、マネーフォワードビジネスセグメントで「組織開発責任者」には採用マネジメント及び、抜擢・異動・評価・育成を事業戦略に紐づく形で高次元のアウトプットを期待しています。特に急成長を遂げるバックオフィスSaaS事業の領域においては「経営者の育成」が急務となっており、セグメント内に存在する複数の事業ドメインが300名規模を超えつつある今、そこを担う経営チームを複数つくっていく必要があります。組織開発責任者の方には、COO及び各ドメインの事業責任者と共に中長期の事業戦略に基づく人事戦略の策定及び実行をお願いしたいと考えています。【募集背景】SaaS事業を展開する「マネーフォワードビジネスセグメント」において次なる成長を実現するために、2021年より新たにHRBP室を新設し、採用及び組織開発の強化をスタートしました。今回、さらに一段戦略人事のレベルを高めるためマネーフォワードビジネスセグメントの組織開発責任者を募集することにしました。マネーフォワードビジネスセグメントの経営陣と共に事業戦略と対になる人事採用戦略を立案・実行できる方を募集します。このSaaSマーケットで圧倒的No1を目指すべく、事業成長にコミットしたい方のエントリーをお待ちしております。【業務内容】[戦略：事業戦略と人事戦略の連動]採用、配置、目標設定、育成、評価など、人材マネジメント全般の責任を担う。組織開発責任者は経営ボード及び、各事業責任者のパートナーとして事業成果の創出を人事の側面から支援。事業戦略で求められる人材像や要員数を明らかにし、採用の手段、評価の基準、知識・スキルの開発方法など具体的な施策を提案する。[変革：社員の意欲や組織の活力を最大限引き出す]問題の抽出や解決に向けた関係者へのヒアリング機会やミーティングを設定し、ファシリテーションも行う。マネジャーが、組織運営や部下とのコミュニケーションの課題を抱えていれば、直接指摘し、改善勧告する。[仲介：経営と社員をつなぐ]全社の目標を現場の個人レベルにまで落とし込み目標への納得感とコミットメントを高める。業績が上がらないチームがあれば、自らマネージャー及びメンバーに直接説明を行うことでパフォーマンスを高める。事業部長の組織コミュニケーションに課題がある場合は直接責任者への指導やコーチングも行う。[管理：人材プールを戦略的かつ効果的に管理する]中核人材の人材プールのデータベース化と戦略的活用の設計も行う。社員の評価、業績、経験、能力、キャリアの希望などの情報をデータ化し、経営陣や事業部長と共有することで、有望な人材の発掘や登用を適時的確に行えるようにする。【具体的なタスクイメージ】・各本部を人事サポートするHRBPのマネジメントと育成・CxO/責任者ロールの役割の言語化/コンピテンシーの明確化・採用プロセス別KPIの設計とプロセスマネジメント・採用マーケティングの体系化・オンボーディングのKPI設計・組織マネジメントに関するKPI設計・組織のマネジメント力の測定・組織開発アプローチのThe Modelフレームワーク化

【募集背景】現在、同社では個人の成長と組織の発展を同期させる「Talent Forward Strategy」を推進しています。今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進していただける方を募集します。将来的には、その方のスキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化していただくことを期待しています。【組織構成】People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションをお任せします。■Growth System Group人事制度、評価報酬■Organization Development Group組織開発、タレントマネジメント、サーベイ■Training Group育成、オンボーディング【ミッション】経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。【業務概要】Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。【具体的な業務内容】■育成施策の企画・実施・今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計■リーダー～マネジメント層の育成施策の企画・実施・新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師■次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施・全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師・HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施■全社向けの育成施策の企画・実施・上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施同社の研修は、自社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。※マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。【ポジションの魅力】■経営インパクトの大きさ急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。■育成×タレントマネジメントの統合 単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。■キャリアの広がり 将来的には部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。

【募集背景】2030年までの新規事業創出に向けて組織機能の強化が急務であり、その推進を強く進めています。中期経営計画に基づき研究開発型企業への変革を進めるため、2025年にコーポレートと事業部の研究開発機能を統合しました。この統合により生まれたリソースを最大限に活用し、戦略実行を人と組織の側面から支えて成果創出に共に挑戦するHR人財を求めています。【職務内容】・研究開発におけるありたい人財要件の明確化と人財育成マネジメントの仕組み構築・人財育成の仕組みづくり・コーポレートR&Dの特性に合わせた人事評価の運用ガイドライン検討　等※研究開発部門は全体400名ほど在籍しております。※上記業務に加え、将来的には採用や教育・研修企画などの業務にも携わって頂く可能性がございます。【魅力・やりがい】本ポジションは、研究開発本部の目標達成に向けた戦略実行を人と組織の面から支える、戦略人事ポジションです。組織課題を分析し、必要な人財の採用・育成・配置を企画・提案することで、技術力と組織力の両面を強化していきます。また、本社人事部門と密に連携しながら、会社全体の人財戦略と整合性を取りつつ、研究開発本部の特性に即した施策を推進していくため専門性を実践に活かせる点が魅力です。組織の未来を描きながら、現場と経営の橋渡し役として活躍できイノベーション創出を支える、やりがいのあるポジションです。キャリア入社メンバーも増えてきており、それぞれの専門領域で活躍中です。【配属】技術戦略部　技術企画G【配属部署のミッション】技術戦略部 技術企画Gでは、UBEのパーパスである「希望ある化学で、難題を打ち破る。」の実現に向けて、研究開発本部において新たなコアコンピタンスを2030年までに獲得していくための技術戦略の策定、研究開発テーマの管理、人員および予算計画の立案・管理、制度の構築・運営、情報インフラなど各種基盤の整備・管理、産官学との連携など研究開発本部のマネジメント全体を統括することをミッションとしています。【働き方】・残業時間：20～30時間程度/月・フレックス勤務制度：有（コアタイムなし）・リモートワーク：有　（出社とリモート勤務を併用しております/週3日以上の出社必須となります）

【具体的には…】■管理職候補として、以下業務を担当いただきます。① 組織・人材戦略・事業戦略に基づく人事戦略および人員計画の立案・組織・人材課題の分析および解決・配置・異動・登用による適所適材の実現・サクセッションプランの企画・運営・役員・統轄部長など経営陣への提言および意思決定支援② 人事企画・業務改革・グループ会社を含む人事制度・人事施策の企画推進・タレントマネジメント施策の企画・推進・人材データ分析および重要会議体運営③ 人材育成・階層別研修施策の企画・推進・キャリア開発およびローテーション施策の企画・全社人材育成施策の企画・推進【募集背景】■半導体市場の急速な成長に伴い、事業拡大を支える組織基盤の強化が重要な経営課題となっています。当部門では、事業戦略や全社方針と連動した人事戦略・人員計画の立案を通じて、組織課題の解決と事業成果の最大化を推進しています。今後さらなる成長を実現するため、役員・統轄部長などの経営陣と連携しながら、人と組織の側面から経営を支援し、組織変革や人材戦略の推進を担う人材を募集します。【配属組織】■総務人事部総務人事部は、事業成長を実現するために、人と組織の側面から経営を支援する組織です。役員・統轄部長をはじめとする経営層および事業責任者・各部門長のパートナーとして、人事戦略、人員計画、人材育成、人事制度の企画【求人魅力】■役員・統轄部長などの経営陣と直接議論しながら、経営判断や事業運営を支援できます■人事戦略、人員計画、組織設計、人材育成、人事制度など幅広いテーマに携わることができます■組織課題に対し、人事として企画立案から実行まで主体的に推進できます■人と組織の観点から事業成長に直接貢献し、成果創出を実感できる環境です【入社後想定されるキャリアパス】■入社後は複数部門を担当いただき、事業や組織への理解を深めながら、組織課題の解決および事業成果の最大化を推進いただきます。将来的には、人事戦略、人材育成、人事制度、組織開発などの専門領域におけるスペシャリストや、人事部門責任者としてのキャリア形成が可能です。また、グループ会社を含む人事制度設計や全社人材育成施策の企画・推進など、より広範な領域で活躍いただくことも期待しています。【職場の雰囲気】■人事企画・組織開発領域は総務人事内の7名で構成されており、30～40代を中心に活躍しています。プロパー社員とキャリア入社社員が半数ずつ在籍しており、当社事業への深い理解と外部で培った知見を融合しながら業務を推進しています。役員・事業責任者との距離が近く、経営や事業に深く関与できる環境であるとともに、多様なバックグラウンドを持つメンバーが互いに刺激し合いながら、高い主体性を持って業務に取り組んでいます。【SCREENセミコンダクターソリューションズ(旧・大日本スクリーン製造)とは】■半導体製造装置(洗浄装置)で世界No.1シェアスマートフォンやAIに不可欠な「半導体」を作る過程で、目に見えないナノレベルのゴミを洗い流す装置です。半導体はホコリ一つで不良品になるため、製品の品質を左右する絶対に欠かせない重要な役割を担っています。<同社製品のシェア>・枚葉式洗浄装置（薬液をスプレーして、ウエハーを 1 枚ずつ洗浄する装置）：世界シェア34%(シェア1位)・バッチ式洗浄装置（複数枚のウエハーを一度に薬液に浸して洗浄する装置）：世界シェア43%(シェア1位)・スピンスクラバー（ウエハーを軟らかいブラシと純水で物理洗浄する装置）：世界シェア56%(シェア1位)■他社参入が難しい技術力◎半導体の基となるシリコンウエハーは、少しの汚れで回路に欠陥が生じてしまします。その汚れのサイズはナノレベルであり、このような超微細なゴミを除去できる装置を開発し、世界シェアNo.1を獲得しております。※例えるならば野球場の中に落ちてある、1本の髪の毛を見つけきれいにすることと同じです。■完全オーダメドで装置を開発同じ型番でもお客さまの要望が異なるため、お客さまと密に連絡をとり要望を満たす装置を開発しています。

【事業/部署概要】株式会社アークエッジ・スペースは、超小型人工衛星の設計・開発・製造・運用を一貫して手がける宇宙スタートアップです。「衛星を通じて、人々により安全で豊かな未来を」というミッションのもと、宇宙を誰もが使える社会インフラとするための技術とビジネスを着実に積み重ねています。現在、従業員数は約200名。累計300億円超の資金調達・受注実績を背景に、6ヶ月以内に250名規模への拡大を目指して組織を急速に伸ばしているフェーズです。人事総務部は、この成長を「人と組織」の側面から支える部門です。採用・人事制度・組織開発・カルチャー浸透・総務を担います。人事に求められているのは、この成長を止めないための「採用の持続的実行力」と、規模が倍になっても崩れない「組織の骨格づくり」の両立です。現在の人事チームは、その両方を担える2人目を探しています。【職務内容】■採用業務組織の質と量の拡大が組織課題の中核であるため人材の獲得が業務の中核です。事業部長・採用責任者と直接連携し、採用要件の整合から内定・入社後フォローまでを一気通貫で担います。・宇宙・深宇宙・衛星ソフトウェアなど、市場に母数が少ない希少人材層へのスカウト設計・実行・採用エージェント・スカウト媒体・リファラルなど複数チャネルの運用と最適化・求人票の品質管理（評価基準に基づく改善サイクルの継続）・面接官トレーニング・採用基準の言語化・共有・選考ファネルの可視化とデータドリブンな改善提案■組織開発・人事制度組織規模の急拡大に伴い、組織内に様々な新しい組織課題が発生します。どこでどのような組織課題が発生しているのか泥臭く組織に入り込みながら、採用した人材が活躍し、チームとして機能する環境を整備する役割を担います。・急速な拡大に伴うオンボーディング設計・改善（チーム横断での情報断絶を防ぐ仕組み化）・評価制度の運用支援と現場フィードバックの収集・反映・カルチャー浸透施策（MVV共有・行動規範の現場定着）・経営層への課題レポーティングと施策提案【配属組織】管理本部 人事総務部　部長1名　HRメンバー4名全社の平均年齢は35歳前後。エンジニア・ビジネス・コーポレートが一つのフロアで働いており、職種間の垣根は低いです。意思決定は速く、「まずやってみて、結果から学ぶ」というスタンスが組織全体に根付いています。また、人事チームでは、求人票をGitHubで管理し、AIを使った自動レビューフローを内製で構築・運用するなど。「人事の仕事を仕組みで回す」という方向性を既に実践しており、そのスタンスに共感できる方と働きたいと考えています。【同社について】・東京大学発のスタートアップ企業で世界最先端の超小型人工衛星の開発を中心とする多種類複数の人工衛星生産体制を構築し、超小型人工衛星、地上局整備、関連部品の設計・製作などのハードウェア事業を展開しています。・「誰もが衛星によるビジネスが可能な未来を」をミッションとし、今後はIoT通信、地球観測、海洋VDES等に対応した人工衛星コンステレーションの構築を実現するとともに月面活動にむけた衛星コンステレーション構築や深宇宙探査等、あらゆる宇宙ニーズに応える事業モデルにより誰でも手が届く宇宙の開発利用を推進します。・経済産業省の「中小企業イノベーション創出推進事業（SBIRフェーズ3）」に採択、EY新日本有限責任監査法人が主催する「EY Innovative Startup 2024」において今後著しい成長が期待されるスタートアップ企業として表彰、「国連気候変動枠組条約第28回締約国会議（COP28）」に初出展する等様々な分野で注目を浴びており、IPOを目指し急拡大中です。・主要取引先が宇宙航空研究開発機構 (JAXA)、台湾国家宇宙センター（NSPO）ルワンダ政府インフラ規制庁、東京大学等であり、非常に注目を集めているスタートアップ企業です。・パソナから内定実績のある企業で選考フローを熟知しておりますので、内定まで丁寧にフォロー致します。

【業務内容】2020年設立、設立4年目でグロース市場上場を果たし、今後の急成長が期待される同社は事業拡大に伴い組織規模が急速に拡大しています。当社は製造現場に対して AI × デバイスを通じたFA（ファクトリーオートメーション）の推進 により事業拡大を続けています。本ポジションでは急成長フェーズにある当社において、採用・組織開発領域を中心に、人事企画から運用までを一気通貫で担っていただきます。【主な業務内容】・採用企画・採用広報の企画／運用・求人票作成、スカウト配信・社内報の企画・運用・研修・オンボーディングプログラムの企画／運営・人事関連資料の作成（主にPowerPoint）・人事オペレーションの設計・運用・人事データベースの構築・管理【同社について】・2020年設立のスタートアップで設立4年目でグロース市場上場を達成した企業です！・売上・利益ともに前年比1.5倍で急拡大2026年2月期は過去最高益。今期も売上47%増を見込む超高成長企業圧倒的なスピード感で会社が拡大中。営業利益率約28%の卓越したビジネスモデル筋肉質な財務基盤で新規投資も積極的。・新卒の20代前半の若手社員から50代社員まで年齢問わず幅広い層の社員が在籍して活躍しており、ボードメンバーはキーエンス出身者や大手銀行出身者で構成され、スタートアップながらも堅実な経営を推進して企業です！・製造業×AIをテーマにソフト（AI）からハード（装置）まで一気通貫したビジネスを展開しております。

同社では、短期間での急拡大を経て、企業文化形成において課題感が生じ始めるフェーズに差し掛かりつつあります。第二創業期、改めて組織開発、人材開発両面に一層の力を注ぐことで、非連続な事業成長を続ける企業・組織を実現すべく、同社の中核人材として活躍いただける方をお探ししております。事業・組織に向き合いながら、組織文化の醸成・浸透、組織課題解決、人材育成など重要なアジェンダの戦略設計から実行までリードいただき、人・組織という面から企業及び事業成長を担っていただきます。まずはプロジェクトメンバーとして企画立案・実行をご担当いただきながら、ゆくゆくはリーダーやマネジメントとして組織を牽引していただくことを期待しています。【職務内容】・企業理念・行動指針の浸透、風土醸成の仕組み化検討・組織開発に関するイベントの企画・実行（全社総会、表彰等）・インナーコミュニケーション等の企画・実行・エンゲージメントの企画・運用・活用促進、定量データを用いた組織課題の特定・分析・DEI（Diversity Equity & Inclusion）に関する企画・実行・人材開発施策の企画・実行（新卒研修、階層別研修、マネジメント研修等）・その他、人事施策の企画立案推進【入社後の想定キャリア例】・HRビジネスパートナー・人材組織開発領域のスペシャリスト・マネジメントポジション・経営企画、事業企画 ..等、志向性に合わせて様々な可能性がございます

◇人事グループのマネジメントを担いながら、プレイングマネージャーとして実務にも携わっていただきます■ 採用業務・事業計画に基づく人員計画の策定・新卒・中途採用における母集団形成、選考・面接対応、クロージング・ダイレクトリクルーティングの推進および人材紹介会社との折衝・管理・人材派遣会社との折衝・管理■組織開発・労務サポート・階層別研修や技術継承のための教育プログラムの企画・運営・入退社手続き、勤怠管理などの労務関連業務 （労務経験が浅い方も歓迎）・組織文化の醸成に向けた社内コミュニケーション施策の企画・推進・人事制度（評価制度・賃金制度・等級制度など）の企画・導入・運用■総務業務・備品管理・施設・設備管理・福利厚生制度の運営・その他総務関連業務【やりがい】・事業拡大フェーズにおける労務基盤構築に携われる経験 ・社員の働く環境を支えているという実感 ・専門知識の習得を通じた会社への貢献 ・人事データの活用による経営意思決定の支援【募集背景】同社は現在、2030年に「売上200億円」という大きな目標を掲げ、急速な事業拡大を続けています。こうした「事業拡大を支える人事基盤」を自らの手で形にしていくための、体制強化を目的とした増員です。

【募集背景】組織拡大にあたり、同社事業・組織を牽引いただくマネージャー候補となるコアメンバーをお迎えしたいと考えております。また、クライアントにおいては、人的資本経営に関わるニーズや、組織を牽引する管理職への支援ニーズが高まっており、同ポジションでお迎えする方においては、ご自身の業界でのプレイヤーのご経験に加え、管理職・マネジャーのご経験を活かし、クライアントの組織開発・人材育成に取り組んでいただくことを期待しています。【業務内容】■コンサルティング営業対象となる企業（中小企業、もしくは中堅大企業）へアプローチし、経営課題のヒアリングを行い、それを解決すべく中長期的な人材育成プランの提案とサービス提供を行います。既存の研修提案に留まらず、難易度の高いオーダーメイド・カスタマイズ型の提案や、教育体系構築にも取り組んでいただきます。■研修講師1,200種類以上にわたる公開型研修、または企業ごとの課題に合わせて実施する企業内研修（講師派遣型）の講師を担当します。講師として登壇することにより体系化された経営テーマを学ぶことができます。※中途入社社員の9割以上が講師未経験者です。同ポジション採用の方においては、特にクライアントの管理職向け研修に早期登壇いただくことを期待しています。■研修コンテンツの企画、制作既存研修のテキスト内容の改善/改良や、カスタマイズ型研修で使用するコンテンツの新規作成などを行います。【キャリアパス】同ポジションの方は、スペシャリストとしてお迎えすることを想定しております（スペシャリストの定義は給与欄参照）。まずは、ご経験を活かしながら学び・学び直し、早期に営業・コンサルティング・講師業務におけるご活躍を期待します。今後はご志向に応じて、引き続き専門性を追求・発揮いただくスペシャリストとして従事いただく、またはマネジャーにご転身され、マネジメントに取り組んでいただくことを期待します。中途入社のメンバーにおいては、人材業界に限らず、異業界出身者も多く活躍しています。今後もクライアントから必要とされ続ける組織開発・人材育成の領域において、専門性・マネジメント能力を磨いていただけます。詳しくはキャリア採用HP社員インタビューをご覧ください。https://career.all-different.co.jp/persons/【魅力】■企業の組織開発・人材育成ニーズが急拡大しており、社会的意義と事業成長性の双方を実感できるポジションです。■営業×コンサル×講師”と経営課題のヒアリング・提案から研修登壇・コンテンツ制作まで、一気通貫で関われるため、圧倒的なスキル成長が望めます。■2万社以上の支援実績・1,200以上の研修テーマを持つ強固な基盤を背景に、質の高い提案や講師登壇ができるため、経験者・未経験者ともに成果を出しやすい環境です。■自社内に研究機関（ラーニングイノベーション総合研究所）を保有しており、社員意識調査や組織データ分析を基盤とした“エビデンスベース”の支援ができ、信頼性の高いコンサルティングが可能です。■中途入社の9割以上が講師未経験。入社後に体系立てて学べるため、管理職支援のプロとして成長できます。■既存研修の販売だけでなく、教育体系構築や企業固有課題に合わせたカスタマイズ提案など、上流領域の経験を積めます。■専門性を極めたい方も、マネジメントに挑戦したい方も、志向に合わせたキャリア構築が可能です。■人材業界経験は不問。多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しており、新しい視点が歓迎されます。

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。■求職者から選ばれる方法を明確化会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。■経営課題解決に向けた実行支援コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。【ご支援例】●採用コンサルティング●採用HP制作ご支援●採用ピッチ資料作成●面接官トレーニング●組織の「関係性構築」プログラム●次世代幹部向けマネジメント研修●バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト●SDGsマテリアリティ策定ワークショップ●1on1研修　など【ココが魅力・やりがい】 ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 【大切にしている価値観】 ♯全体最適　♯中長期思考　♯地域創生　♯ワークinライフ　♯圧倒的なお客さま志向　♯当事者意識【私たちのパーパス】 「持続可能な社会を実現すること」と「企業の長期的成長」は一体であり、 それを実現するために存在するのが「パーパス＝企業の存在理由」です。 パーパスは、SDGsを土台とする長期的視点に基づくものであり、「企業の発展」と「社会貢献」を同時に成し遂げるための基軸となるものです。 みらいコンサルティンググループは、「Co-Creation for Innovative MIRAI 2030」＜競争から共創へ：イノベーティブなミライ＞をビジョンに、 以下のパーパス・ステートメントに基づき、中堅・中小企業の長期的発展を支援し続けてまいります。【パーパス・ステートメント】1．私たちは、大きく変化していく「世界」の中で、つねに先を見つめて「道」を切り開き、　「社会」に新しい活力を届けていきます。私たちは「お客さま」と真剣に向き合い、最善を尽くし、ともに「未来」をつくり上げます。2．私たちは、お客さまの「企業価値」を向上させるために、「バリューチェーン全体」に配慮し、創造的で先見性に富んだ「最適のサービス」を提供します。3．私たちは、「すばらしいキャリア体験」と「オープン」で「協調的な文化」を通じて、「多様な仲間たち」を輝かせ、お客さまに『価値ある新たな体験』を提供します。4．私たちは、「お客さま」にとって「仲間たち」にとって、そして「社会」にとって、それぞれが「持続的に成長・発展」できるために努力を続けます。【Uターン歓迎】 これまで培ってこられたご経験で、生まれ育った地域の発展に貢献したいという方を積極的に募集しております。拠点がまだない地域であっても、ぜひ、その想いを伝えてください！

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。■求職者から選ばれる方法を明確化会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。■経営課題解決に向けた実行支援コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。【ご支援例】●採用コンサルティング●採用HP制作ご支援●採用ピッチ資料作成●面接官トレーニング●組織の「関係性構築」プログラム●次世代幹部向けマネジメント研修●バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト●SDGsマテリアリティ策定ワークショップ●1on1研修　など【ココが魅力・やりがい】 ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 【大切にしている価値観】 ♯全体最適　♯中長期思考　♯地域創生　♯ワークinライフ　♯圧倒的なお客さま志向　♯当事者意識【私たちのパーパス】 「持続可能な社会を実現すること」と「企業の長期的成長」は一体であり、 それを実現するために存在するのが「パーパス＝企業の存在理由」です。 パーパスは、SDGsを土台とする長期的視点に基づくものであり、「企業の発展」と「社会貢献」を同時に成し遂げるための基軸となるものです。みらいコンサルティンググループは、「Co-Creation for Innovative MIRAI 2030」＜競争から共創へ：イノベーティブなミライ＞をビジョンに、 以下のパーパス・ステートメントに基づき、中堅・中小企業の長期的発展を支援し続けてまいります。【パーパス・ステートメント】1．私たちは、大きく変化していく「世界」の中で、つねに先を見つめて「道」を切り開き、　「社会」に新しい活力を届けていきます。私たちは「お客さま」と真剣に向き合い、最善を尽くし、ともに「未来」をつくり上げます。2．私たちは、お客さまの「企業価値」を向上させるために、「バリューチェーン全体」に配慮し、創造的で先見性に富んだ「最適のサービス」を提供します。3．私たちは、「すばらしいキャリア体験」と「オープン」で「協調的な文化」を通じて、「多様な仲間たち」を輝かせ、お客さまに『価値ある新たな体験』を提供します。4．私たちは、「お客さま」にとって「仲間たち」にとって、そして「社会」にとって、それぞれが「持続的に成長・発展」できるために努力を続けます。【Uターン歓迎】 これまで培ってこられたご経験で、生まれ育った地域の発展に貢献したいという方を積極的に募集しております。拠点がまだない地域であっても、ぜひ、その想いを伝えてください！

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。■求職者から選ばれる方法を明確化会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。■経営課題解決に向けた実行支援コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。【ご支援例】●採用コンサルティング●採用HP制作ご支援●採用ピッチ資料作成●面接官トレーニング●組織の「関係性構築」プログラム●次世代幹部向けマネジメント研修●バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト●SDGsマテリアリティ策定ワークショップ●1on1研修　など【ココが魅力・やりがい】 ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 【大切にしている価値観】 ♯全体最適　♯中長期思考　♯地域創生　♯ワークinライフ　♯圧倒的なお客さま志向　♯当事者意識【私たちのパーパス】 「持続可能な社会を実現すること」と「企業の長期的成長」は一体であり、 それを実現するために存在するのが「パーパス＝企業の存在理由」です。 パーパスは、SDGsを土台とする長期的視点に基づくものであり、「企業の発展」と「社会貢献」を同時に成し遂げるための基軸となるものです。みらいコンサルティンググループは、「Co-Creation for Innovative MIRAI 2030」＜競争から共創へ：イノベーティブなミライ＞をビジョンに、 以下のパーパス・ステートメントに基づき、中堅・中小企業の長期的発展を支援し続けてまいります。【パーパス・ステートメント】1．私たちは、大きく変化していく「世界」の中で、つねに先を見つめて「道」を切り開き、　「社会」に新しい活力を届けていきます。私たちは「お客さま」と真剣に向き合い、最善を尽くし、ともに「未来」をつくり上げます。2．私たちは、お客さまの「企業価値」を向上させるために、「バリューチェーン全体」に配慮し、創造的で先見性に富んだ「最適のサービス」を提供します。3．私たちは、「すばらしいキャリア体験」と「オープン」で「協調的な文化」を通じて、「多様な仲間たち」を輝かせ、お客さまに『価値ある新たな体験』を提供します。4．私たちは、「お客さま」にとって「仲間たち」にとって、そして「社会」にとって、それぞれが「持続的に成長・発展」できるために努力を続けます。【Uターン歓迎】 これまで培ってこられたご経験で、生まれ育った地域の発展に貢献したいという方を積極的に募集しております。拠点がまだない地域であっても、ぜひ、その想いを伝えてください！

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。■求職者から選ばれる方法を明確化会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。■経営課題解決に向けた実行支援コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。【ご支援例】●採用コンサルティング●採用HP制作ご支援●採用ピッチ資料作成●面接官トレーニング●組織の「関係性構築」プログラム●次世代幹部向けマネジメント研修●バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト●SDGsマテリアリティ策定ワークショップ●1on1研修　など【ココが魅力・やりがい】 ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 【大切にしている価値観】 ♯全体最適　♯中長期思考　♯地域創生　♯ワークinライフ　♯圧倒的なお客さま志向　♯当事者意識【私たちのパーパス】 「持続可能な社会を実現すること」と「企業の長期的成長」は一体であり、 それを実現するために存在するのが「パーパス＝企業の存在理由」です。 パーパスは、SDGsを土台とする長期的視点に基づくものであり、「企業の発展」と「社会貢献」を同時に成し遂げるための基軸となるものです。みらいコンサルティンググループは、「Co-Creation for Innovative MIRAI 2030」＜競争から共創へ：イノベーティブなミライ＞をビジョンに、 以下のパーパス・ステートメントに基づき、中堅・中小企業の長期的発展を支援し続けてまいります。【パーパス・ステートメント】1．私たちは、大きく変化していく「世界」の中で、つねに先を見つめて「道」を切り開き、　「社会」に新しい活力を届けていきます。私たちは「お客さま」と真剣に向き合い、最善を尽くし、ともに「未来」をつくり上げます。2．私たちは、お客さまの「企業価値」を向上させるために、「バリューチェーン全体」に配慮し、創造的で先見性に富んだ「最適のサービス」を提供します。3．私たちは、「すばらしいキャリア体験」と「オープン」で「協調的な文化」を通じて、「多様な仲間たち」を輝かせ、お客さまに『価値ある新たな体験』を提供します。4．私たちは、「お客さま」にとって「仲間たち」にとって、そして「社会」にとって、それぞれが「持続的に成長・発展」できるために努力を続けます。【Uターン歓迎】 これまで培ってこられたご経験で、生まれ育った地域の発展に貢献したいという方を積極的に募集しております。拠点がまだない地域であっても、ぜひ、その想いを伝えてください！

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。■求職者から選ばれる方法を明確化会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。■経営課題解決に向けた実行支援コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。【ご支援例】●採用コンサルティング●採用HP制作ご支援●採用ピッチ資料作成●面接官トレーニング●組織の「関係性構築」プログラム●次世代幹部向けマネジメント研修●バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト●SDGsマテリアリティ策定ワークショップ●1on1研修　など【ココが魅力・やりがい】 ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 【大切にしている価値観】 ♯全体最適　♯中長期思考　♯地域創生　♯ワークinライフ　♯圧倒的なお客さま志向　♯当事者意識【私たちのパーパス】 「持続可能な社会を実現すること」と「企業の長期的成長」は一体であり、 それを実現するために存在するのが「パーパス＝企業の存在理由」です。 パーパスは、SDGsを土台とする長期的視点に基づくものであり、「企業の発展」と「社会貢献」を同時に成し遂げるための基軸となるものです。みらいコンサルティンググループは、「Co-Creation for Innovative MIRAI 2030」＜競争から共創へ：イノベーティブなミライ＞をビジョンに、 以下のパーパス・ステートメントに基づき、中堅・中小企業の長期的発展を支援し続けてまいります。【パーパス・ステートメント】1．私たちは、大きく変化していく「世界」の中で、つねに先を見つめて「道」を切り開き、　「社会」に新しい活力を届けていきます。私たちは「お客さま」と真剣に向き合い、最善を尽くし、ともに「未来」をつくり上げます。2．私たちは、お客さまの「企業価値」を向上させるために、「バリューチェーン全体」に配慮し、創造的で先見性に富んだ「最適のサービス」を提供します。3．私たちは、「すばらしいキャリア体験」と「オープン」で「協調的な文化」を通じて、「多様な仲間たち」を輝かせ、お客さまに『価値ある新たな体験』を提供します。4．私たちは、「お客さま」にとって「仲間たち」にとって、そして「社会」にとって、それぞれが「持続的に成長・発展」できるために努力を続けます。【Uターン歓迎】 これまで培ってこられたご経験で、生まれ育った地域の発展に貢献したいという方を積極的に募集しております。拠点がまだない地域であっても、ぜひ、その想いを伝えてください！

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。■求職者から選ばれる方法を明確化会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。■経営課題解決に向けた実行支援コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。【ご支援例】●採用コンサルティング●採用HP制作ご支援●採用ピッチ資料作成●面接官トレーニング●組織の「関係性構築」プログラム●次世代幹部向けマネジメント研修●バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト●SDGsマテリアリティ策定ワークショップ●1on1研修　など【ココが魅力・やりがい】 ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 【大切にしている価値観】 ♯全体最適　♯中長期思考　♯地域創生　♯ワークinライフ　♯圧倒的なお客さま志向　♯当事者意識【私たちのパーパス】 「持続可能な社会を実現すること」と「企業の長期的成長」は一体であり、 それを実現するために存在するのが「パーパス＝企業の存在理由」です。 パーパスは、SDGsを土台とする長期的視点に基づくものであり、「企業の発展」と「社会貢献」を同時に成し遂げるための基軸となるものです。みらいコンサルティンググループは、「Co-Creation for Innovative MIRAI 2030」＜競争から共創へ：イノベーティブなミライ＞をビジョンに、 以下のパーパス・ステートメントに基づき、中堅・中小企業の長期的発展を支援し続けてまいります。【パーパス・ステートメント】1．私たちは、大きく変化していく「世界」の中で、つねに先を見つめて「道」を切り開き、　「社会」に新しい活力を届けていきます。私たちは「お客さま」と真剣に向き合い、最善を尽くし、ともに「未来」をつくり上げます。2．私たちは、お客さまの「企業価値」を向上させるために、「バリューチェーン全体」に配慮し、創造的で先見性に富んだ「最適のサービス」を提供します。3．私たちは、「すばらしいキャリア体験」と「オープン」で「協調的な文化」を通じて、「多様な仲間たち」を輝かせ、お客さまに『価値ある新たな体験』を提供します。4．私たちは、「お客さま」にとって「仲間たち」にとって、そして「社会」にとって、それぞれが「持続的に成長・発展」できるために努力を続けます。【Uターン歓迎】 これまで培ってこられたご経験で、生まれ育った地域の発展に貢献したいという方を積極的に募集しております。拠点がまだない地域であっても、ぜひ、その想いを伝えてください！

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。■求職者から選ばれる方法を明確化会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。■経営課題解決に向けた実行支援コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。【ご支援例】●採用コンサルティング●採用HP制作ご支援●採用ピッチ資料作成●面接官トレーニング●組織の「関係性構築」プログラム●次世代幹部向けマネジメント研修●バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト●SDGsマテリアリティ策定ワークショップ●1on1研修　など【ココが魅力・やりがい】 ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 【大切にしている価値観】 ♯全体最適　♯中長期思考　♯地域創生　♯ワークinライフ　♯圧倒的なお客さま志向　♯当事者意識【私たちのパーパス】 「持続可能な社会を実現すること」と「企業の長期的成長」は一体であり、 それを実現するために存在するのが「パーパス＝企業の存在理由」です。 パーパスは、SDGsを土台とする長期的視点に基づくものであり、「企業の発展」と「社会貢献」を同時に成し遂げるための基軸となるものです。みらいコンサルティンググループは、「Co-Creation for Innovative MIRAI 2030」＜競争から共創へ：イノベーティブなミライ＞をビジョンに、 以下のパーパス・ステートメントに基づき、中堅・中小企業の長期的発展を支援し続けてまいります。【パーパス・ステートメント】1．私たちは、大きく変化していく「世界」の中で、つねに先を見つめて「道」を切り開き、　「社会」に新しい活力を届けていきます。私たちは「お客さま」と真剣に向き合い、最善を尽くし、ともに「未来」をつくり上げます。2．私たちは、お客さまの「企業価値」を向上させるために、「バリューチェーン全体」に配慮し、創造的で先見性に富んだ「最適のサービス」を提供します。3．私たちは、「すばらしいキャリア体験」と「オープン」で「協調的な文化」を通じて、「多様な仲間たち」を輝かせ、お客さまに『価値ある新たな体験』を提供します。4．私たちは、「お客さま」にとって「仲間たち」にとって、そして「社会」にとって、それぞれが「持続的に成長・発展」できるために努力を続けます。【Uターン歓迎】 これまで培ってこられたご経験で、生まれ育った地域の発展に貢献したいという方を積極的に募集しております。拠点がまだない地域であっても、ぜひ、その想いを伝えてください！

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。■求職者から選ばれる方法を明確化会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。■経営課題解決に向けた実行支援コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。【ご支援例】●採用コンサルティング●採用HP制作ご支援●採用ピッチ資料作成●面接官トレーニング●組織の「関係性構築」プログラム●次世代幹部向けマネジメント研修●バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト●SDGsマテリアリティ策定ワークショップ●1on1研修　など【ココが魅力・やりがい】 ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 【大切にしている価値観】 ♯全体最適　♯中長期思考　♯地域創生　♯ワークinライフ　♯圧倒的なお客さま志向　♯当事者意識【私たちのパーパス】 「持続可能な社会を実現すること」と「企業の長期的成長」は一体であり、 それを実現するために存在するのが「パーパス＝企業の存在理由」です。 パーパスは、SDGsを土台とする長期的視点に基づくものであり、「企業の発展」と「社会貢献」を同時に成し遂げるための基軸となるものです。みらいコンサルティンググループは、「Co-Creation for Innovative MIRAI 2030」＜競争から共創へ：イノベーティブなミライ＞をビジョンに、 以下のパーパス・ステートメントに基づき、中堅・中小企業の長期的発展を支援し続けてまいります。【パーパス・ステートメント】1．私たちは、大きく変化していく「世界」の中で、つねに先を見つめて「道」を切り開き、　「社会」に新しい活力を届けていきます。私たちは「お客さま」と真剣に向き合い、最善を尽くし、ともに「未来」をつくり上げます。2．私たちは、お客さまの「企業価値」を向上させるために、「バリューチェーン全体」に配慮し、創造的で先見性に富んだ「最適のサービス」を提供します。3．私たちは、「すばらしいキャリア体験」と「オープン」で「協調的な文化」を通じて、「多様な仲間たち」を輝かせ、お客さまに『価値ある新たな体験』を提供します。4．私たちは、「お客さま」にとって「仲間たち」にとって、そして「社会」にとって、それぞれが「持続的に成長・発展」できるために努力を続けます。【Uターン歓迎】 これまで培ってこられたご経験で、生まれ育った地域の発展に貢献したいという方を積極的に募集しております。拠点がまだない地域であっても、ぜひ、その想いを伝えてください！

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。■求職者から選ばれる方法を明確化会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。■経営課題解決に向けた実行支援コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。【ご支援例】●採用コンサルティング●採用HP制作ご支援●採用ピッチ資料作成●面接官トレーニング●組織の「関係性構築」プログラム●次世代幹部向けマネジメント研修●バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト●SDGsマテリアリティ策定ワークショップ●1on1研修　など【ココが魅力・やりがい】 ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 【大切にしている価値観】 ♯全体最適　♯中長期思考　♯地域創生　♯ワークinライフ　♯圧倒的なお客さま志向　♯当事者意識【私たちのパーパス】 「持続可能な社会を実現すること」と「企業の長期的成長」は一体であり、 それを実現するために存在するのが「パーパス＝企業の存在理由」です。 パーパスは、SDGsを土台とする長期的視点に基づくものであり、「企業の発展」と「社会貢献」を同時に成し遂げるための基軸となるものです。みらいコンサルティンググループは、「Co-Creation for Innovative MIRAI 2030」＜競争から共創へ：イノベーティブなミライ＞をビジョンに、 以下のパーパス・ステートメントに基づき、中堅・中小企業の長期的発展を支援し続けてまいります。【パーパス・ステートメント】1．私たちは、大きく変化していく「世界」の中で、つねに先を見つめて「道」を切り開き、　「社会」に新しい活力を届けていきます。私たちは「お客さま」と真剣に向き合い、最善を尽くし、ともに「未来」をつくり上げます。2．私たちは、お客さまの「企業価値」を向上させるために、「バリューチェーン全体」に配慮し、創造的で先見性に富んだ「最適のサービス」を提供します。3．私たちは、「すばらしいキャリア体験」と「オープン」で「協調的な文化」を通じて、「多様な仲間たち」を輝かせ、お客さまに『価値ある新たな体験』を提供します。4．私たちは、「お客さま」にとって「仲間たち」にとって、そして「社会」にとって、それぞれが「持続的に成長・発展」できるために努力を続けます。【Uターン歓迎】 これまで培ってこられたご経験で、生まれ育った地域の発展に貢献したいという方を積極的に募集しております。拠点がまだない地域であっても、ぜひ、その想いを伝えてください！

【職務内容】①法人営業・クライアント企業の役員～人事担当者に対し、複数のプログラムを組み合わせた組織開発プロジェクトを提案し、受注までを自ら主導する。→ご自身のネットワークやイベントでの集客を活用し商談の機会を自ら創出する。→組織変革ニーズをクライアント企業と共に言語化し提案書を作成しプレゼンテーションを担当する。　→受注後、プロジェクト開始までにプロジェクト設計書を作成する。※複数企業、複数案件を同時にご担当いただきます。※営業主担当としてメンバーをリードいただきます。②プロジェクトマネジメント・成果創出に向けて、社内の担当コーチやクライアント企業とコミュニケーションを担当し、進捗管理、品質管理を行う。→プロジェクト担当のコーチが確実にプログラム提供できるよう進捗管理を行う。→クライアント企業のプロジェクト事務局とのコミュケーションを担当し、プロジェクト実行上発生した問題解決にあたる。→コーチエィの哲学をオーナーや事務局担当者により理解していただきリピート受注につなげるため、イベントや書籍などコーチングに関する情報を共有し興味を喚起する。※中小規模案件では、上記をご自身で主導いただくことを期待します。※複数企業、複数案件を同時にご担当いただきます。※プロジェクト主担当としてメンバーをリードし実務管理や日程調整に責任をもっていただきます。③コーチング・事業責任者～ミドルマネジメント層への1on1コーチングを担当する。・オンラインクラスや組織変革プロジェクトの集合プログラム（キックオフ・中間/成果共有会）のファシリテーションを担当する。【魅力】プロジェクト主担当クラスとして業務を体得した先には、プロジェクト責任者クラスへと昇格いただき以下の役割を担っていただくことを期待しています。・プライム上場系企業のトップ～役員クラスとのネットワークを活かし、大規模取引企業を自ら開拓いただきます。・経営層へのエグゼクティブ・コーチング を担当していただきます。【募集背景】23年度は40歳前後の即戦力クラス（ビジネス経験が豊富で営業力に秀でた方、トップアプローチの営業ができる、そのコネクションがある）を中心に採用しました。24年度はその一つ下のレイヤーである案件主担当クラス（カウンターパートが人事部長クラスになる案件の営業、プロジェクトマネジメント。小規模案件なら上司をつけずとも一人で回せるレベル）の採用に注力しております。

2050年に向けたグローバルビジョンの実現に向けた経営戦略を実行するための人事戦略の立案～実行・推進をリードしていただきます。ご経験に応じて下記いずれかの業務を担当いただきます。　◇制度企画　◆経営戦略に連動した人事戦略の立案から実行・推進　◆経営陣のコミュニケーションを通じた組織課題の特定および解決策の立案　◆人事諸制度（評価・等級・報酬など）の企画・新規導入・改訂　◆人事諸制度のオペレーション企画、現場へのインプリメンテーション　◇組織開発　◆サクセッションプランの運営を通じた後継者育成および経営人材パイプラインの強化　◆任免・異動に関する運営および人材配置・評価施策の推進　◆組織開発プログラムの企画・運営および組織力向上施策の推進　◆階層別研修、選抜育成プログラム等の企画・運営　◆タレントマネジメント基盤の活用を通じたデータドリブンな組織・人材マネジメントの推進当社は全従業員に向けて「キャリア自律」を掲げています。一人ひとりの希望・志向に応じたキャリア（スペシャリスト、ゼネラリスト、組織長、など）を自ら描き、マネジメントの協力を得ながらアクションプランを立てて実現を目指していただきますので、人事部門をはじめ多様なキャリアに挑戦していただける可能性があります。■ご参考：第7次中期経営計画：　https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/_227230/2025_kessan/p20260305.pdf【募集背景】2050年に向けたグローバルビジョン「『わが家』を世界一 幸せな場所にする」の実現に向け、経営戦略に連動した人事戦略および実行推進力強化のための増員募集となります【人材開発部組織体制】①人財採用室（キャリア採用・新卒採用）②人財開発室（エグゼクティブ人事T、キャリア開発G、組織開発G、制度企画G）※制度企画G又は組織開発Gで今回募集【グループごとの役割】制度企画企画G役割：グループ人財戦略・制度企画立案人財戦略立案、人事制度企画、グループ連携・支援組織開発G役割：リーダーパイプライン構築・職責者支援サクセッションプラン、職責者登用・評価、SP等級改定、選抜研修、人財配置、要員管理、組織開発支援→組織開発といっても研修、教育などはは対象外組織開発とは：事業所・本部へのチームビルディングをも行っているが人事制度のコアになるようなサクセッション、評価・等級改定　人の処遇に関わる制度運営【求める人物像】◇当社の企業理念に共感し、事業や戦略に興味を持っていただける方◇自ら課題を見つけ、主体的に解決に向けた行動が起こせる方◇柔軟性が高く、機敏に、他者と協力しながら、経営課題に対して効果的な打ち手を打てる方◇高い倫理観を持ち、目標達成意欲の強い方

【お任せしたいミッション】経営戦略と連動した「戦略人事」の推進を主導し、人事の専門性を武器に組織成長を加速させるコアメンバーとして活躍すること【業務内容】・新卒・中途採用、評価制度・研修の運用・改善・人材ポートフォリオの策定、エンゲージメント向上施策の企画、組織開発の実行 【キャリアパス】人事部門のマネージャー、または人事企画のスペシャリスト。将来的な人事部長候補【企業の魅力】■1918年創業、100年以上の歴史があります。原料処理から製造まで一貫生産できる体制で高品質を提供し、ゼラチン国内シェア6割と長年トップを維持しております。■売上高404億円(2024年3月実績)を超えるグローバル企業にて活躍頂けます。■リモートワークやフレックス制度を活用でき、柔軟な働き方が可能です。■本社には社員食堂もあり、福利厚生が充実しております。

2050年に向けたグローバルビジョンの実現に向けた経営戦略を実行するための人事戦略の立案～実行・推進をリードしていただきます。ご経験に応じて下記いずれかの業務を担当いただきます。　◇制度企画　◆経営戦略に連動した人事戦略の立案から実行・推進　◆経営陣のコミュニケーションを通じた組織課題の特定および解決策の立案　◆人事諸制度（評価・等級・報酬など）の企画・新規導入・改訂　◆人事諸制度のオペレーション企画、現場へのインプリメンテーション　◇組織開発　◆サクセッションプランの運営を通じた後継者育成および経営人材パイプラインの強化　◆任免・異動に関する運営および人材配置・評価施策の推進　◆組織開発プログラムの企画・運営および組織力向上施策の推進　◆階層別研修、選抜育成プログラム等の企画・運営　◆タレントマネジメント基盤の活用を通じたデータドリブンな組織・人材マネジメントの推進当社は全従業員に向けて「キャリア自律」を掲げています。一人ひとりの希望・志向に応じたキャリア（スペシャリスト、ゼネラリスト、組織長、など）を自ら描き、マネジメントの協力を得ながらアクションプランを立てて実現を目指していただきますので、人事部門をはじめ多様なキャリアに挑戦していただける可能性があります。■ご参考：第7次中期経営計画：　https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/_227230/2025_kessan/p20260305.pdf【募集背景】2050年に向けたグローバルビジョン「『わが家』を世界一 幸せな場所にする」の実現に向け、経営戦略に連動した人事戦略および実行推進力強化のための増員募集となります【人材開発部組織体制】①人財採用室（キャリア採用・新卒採用）②人財開発室（エグゼクティブ人事T、キャリア開発G、組織開発G、制度企画G）※制度企画G又は組織開発Gで今回募集【グループごとの役割】制度企画企画G役割：グループ人財戦略・制度企画立案人財戦略立案、人事制度企画、グループ連携・支援組織開発G役割：リーダーパイプライン構築・職責者支援サクセッションプラン、職責者登用・評価、SP等級改定、選抜研修、人財配置、要員管理、組織開発支援→組織開発といっても研修、教育などはは対象外組織開発とは：事業所・本部へのチームビルディングをも行っているが人事制度のコアになるようなサクセッション、評価・等級改定　人の処遇に関わる制度運営【求める人物像】◇当社の企業理念に共感し、事業や戦略に興味を持っていただける方◇自ら課題を見つけ、主体的に解決に向けた行動が起こせる方◇柔軟性が高く、機敏に、他者と協力しながら、経営課題に対して効果的な打ち手を打てる方◇高い倫理観を持ち、目標達成意欲の強い方

同社において、経営と現場をつなぎ、組織基盤を強化するマネージャー候補のポジションを募集します。組織開発や人事制度・採用など、現在も整備・改善の途上にある人事課題が多く存在しています。事業成長のボトルネックを人的側面から特定し、実行・改善までを担っていただくことを期待しています。【職務内容】ご入社後は、これまでのご経歴を考慮し、まずは最も強みを発揮できる得意領域からお任せします。会社全体の業務フローを理解していただきながら、体制づくりに幅広く携わっていただけるポジションです。■HRBP（事業部門支援）・事業戦略や組織状況を踏まえた組織課題の特定および解決策の立案・部門責任者との定期的な対話を通じた組織・人材課題の把握・組織パフォーマンス向上に向けた施策の企画・推進・経営と現場をつなぐパートナーとしての意思決定支援■採用戦略・タレントマネジメント・各部門責任者と連携した人材要件の定義・採用活動全体の推進および採用プロセス改善・オンボーディング施策の企画・改善・ハイパフォーマー創出に向けた人材活用施策の推進■人材開発・マネージャー支援・事業戦略に基づく人材育成施策の企画・推進・階層別・職種別研修の企画・運営・マネージャー育成およびリーダーシップ開発支援・継続的な学習文化の醸成と育成基盤の整備■組織開発・エンゲージメント向上・組織サーベイの設計・分析および改善施策の立案・推進・MVV浸透施策の企画・推進・従業員エンゲージメント向上施策の推進■組織マネジメント・チームマネジメント（メンバー育成・評価・目標管理）・チームの業務設計およびリソースマネジメント・外部パートナーおよび関係部署との連携・調整・人事領域における中長期的な組織・運営方針の策定【組織の現状】現在、人事部門はMIXIからの出向者を含む4名体制で構成されています。少数精鋭の組織のため、人事領域を横断的に経験しながら、人事として必要な視点や考え方を実務を通じて身につけられる環境です。従業員一人ひとりと向き合い、組織をより良くしたいという思いを持って、試行錯誤を楽しめる方を歓迎します。

同社はこれまで、事業拡大に伴う採用強化を最優先に組織を拡大してきました。一方で、今後は「採用して終わり」ではなく、入社後の活躍・定着・育成まで含めて、一人ひとりのパフォーマンスを最大化できる組織へ進化していくことが重要なテーマとなっています。現在は、従業員エンゲージメントやロイヤリティの向上、ミドルマネジメント層の育成、オンボーディングの強化、評価制度の安定運用など、採用以外の人事機能をより一層強化していくフェーズです。また、M&Aによるグループ会社の増加に伴い、国内グループ会社を含めた人事PMIやグループ人事機能の構築も今後の重要テーマとなっています。そこで今回、特定の人事ファンクションに閉じるのではなく、経営・事業のニーズを捉えながら、人材開発・組織開発・人事企画・グループ人事などを横断してリードいただける人事マネージャーを募集します。【職務内容】人事マネージャーとして、組織開発・人材開発を中心に、人事企画やグループ人事など幅広いテーマを推進いただきます。経営陣や事業責任者と連携しながら、組織課題を捉え、必要な施策を企画・実行し、その効果検証まで一気通貫で担っていただくことがミッションです。会社の成長フェーズや経営方針に応じて、担うテーマは柔軟に変化します。特定領域のスペシャリストというよりも、HRBPのように複数の人事テーマを横断しながら、経営と現場をつなげられる方を想定しています。■組織開発・人材開発・エンゲージメント向上　従業員サーベイ（eNPS、満足度、ロイヤリティ等）の分析および課題特定　エンゲージメント向上施策の企画・実行・効果検証　MVV・カルチャー浸透施策の企画・推進　オンボーディング施策の企画・改善　マネジメント層の育成施策・研修プログラムの企画・実施　1on1やマネジメントの共通言語・仕組みづくりなど、マネジメント品質向上に向けた施策の推進　次世代リーダー育成・キャリア開発施策の企画　組織・人材データを活用した課題分析および改善施策の推進■人事企画・制度運用　評価制度の運用および改善　報酬・福利厚生・表彰制度等の企画・運用　経営方針や組織課題を踏まえた人事施策の設計　人事オペレーションの標準化・属人化解消　HRデータを活用した経営層へのレポーティング・提言■グループ人事・HRBP機能の構築　国内グループ会社における人事PMIの企画・推進　グループ会社を含めた人事制度・人材マネジメントの整備　全社および各事業部におけるHRBP機能の設計・構築　事業責任者との組織課題の整理および人事施策への落とし込み■採用　重要ポジションにおける採用戦略の策定・推進　採用プロセス・候補者体験の改善　採用広報・リファラル等の施策支援※担当領域・割合は、ご経験やご志向、組織状況に応じて柔軟に決定します。【ポジションの魅力】■「採用のその先」の組織づくりをリードできる事業・組織が急速に拡大する中、今後は採用だけでなく、入社後の活躍・育成・エンゲージメント向上まで含めた人事機能の強化が重要なフェーズに入っています。組織開発、人材育成、オンボーディング、カルチャー浸透などを横断し、「人が活躍し続けられる組織」をつくる中核を担っていただけます。■ 経営と近い距離で、人事から事業成長に関われる経営方針や事業課題を理解し、それを人事制度や育成施策、組織開発へ落とし込んでいくポジションです。決められた人事施策を運用するだけではなく、経営陣・事業責任者と議論しながら、今の組織に必要な打ち手を考え、実行まで推進できます。■ M&A・事業拡大に伴う「グループ人事」をつくる経験ができるM&Aやグループ会社の増加に伴い、今後は各社を横断した人事機能や人事PMIの構築も重要になります。完成された仕組みを運用するのではなく、グループ全体としてどのような人事機能を持つべきかという上流から関与できる、成長フェーズならではの経験が得られます。■ HRBP・人事責任者へつながる幅広い経験を積める特定の人事領域だけを担当するのではなく、組織開発、人材開発、人事企画、グループ人事、HRBP機能の構築など、事業・組織の状況に応じて幅広いテーマに携わります。

当社は、「サービスとテクノロジーで社会課題を解決する」をミッションに掲げ、電気や通信といったライフラインを一人ひとりのユーザー様へ提供しております。今後は、さらなる付加価値を創出し、生活に欠かせないサービスや情報を幅広く提供するプラットフォーマーとして成長していくことを目指しております。事業の成長に伴い、未来を見据えた採用戦略・育成・組織開発・タレントマネジメントを通じて、組織の成長を支える人事課長を募集します。【業務内容】■採用戦略・実行・採用計画の策定、計画を実現するための戦略立案・多様な採用手法の活用と改善・採用オペレーションの設計・実行■育成・組織開発・タレントマネジメント・育成プログラムの企画・運用・タレントマネジメントの設計・推進（社員の能力を最大限に発揮させる施策の策定）・人材配置の最適化（事業成長に貢献できる適材適所の配置戦略の立案・実行）・組織課題の特定と改善策の提案・推進・人事制度の改善・運用組織構成課長代理：30代男性(総務、労務)一般職：20代女性(新卒採用、育成)一般職：20代男性(中途採用、総務)

【期待する役割】システミック・コーチングによる効果をデータで検証し、顧客にお届けしていくポジションです。営業部門、R&Dチームなどと密に連携します。【システミック・コーチングとは】組織全体に働きかける「組織開発」を目的とし、組織のトップの考えや発信されるVisionに則しながら、組織に所属する人々の行動やコミュニケーション、部門間の関係性を変え、組織全体にその効果を浸透させていきます。【職務内容】・コーチングプロジェクトを実行中の顧客企業における調査、集計（例：リーダーシップ、組織風土、対話リテラシー調査など）・上記を携えての営業同行、データに関する提案や報告業務（プレゼンテーション）・コーチングで活用する各種アセスメントの開発・外部パネルを使った市場調査（例：上司部下の関係性、組織風土、など。グローバル調査含む）・コーチングによる組織開発・組織変革の事例をデータでまとめ、営業活動やプロジェクトで活用できるようにする【魅力】上記業務での経験を積みながら、1～2年後にはより良いコーチングサービスの開発に関する業務も並行して担えるようになっていただきます。【将来的なミッション】・組織開発のためのコーチングを、より効果的かつ網羅的に提供できるようにするための現行サービスの改善・新規サービスの企画から開発、資料作成、顧客への試導入、営業など全般

【期待する役割】①新規営業（法人/個人）コーチングを通してクライアント企業・社会に組織開発の価値を届けるために、企業や個人との最初の商談の機会を創るポジションです。アポイント獲得後は、先輩や上司の主導の元、初回の商談からお客様のビジョンの明確化、成果設計、ご契約まで、一気通貫してクライアントに関わります。②プロジェクトマネジメントプロジェクトリーダーを補佐する役割です。社内外のステークホルダーとの予定調整や、クライアントが適切なスケジュールでコーチングを受けているか確認し、プロジェクトの品質を管理します。作業中心のように見えますが、起こりうるリスクや課題を先回りしてリーダーや案件担当役員に報告したり、プロジェクトの目的やゴール達成に必要だと思う仕事を自ら考え、提案し、実行していくことが求められます。＜例＞下記についてプロジェクトリーダーと相談しながら進める役割です・プロジェクト全体スケジュール設計、各ステークホルダーの予定調整、進捗管理・クライアントミーティングの設計、一部パートの進行・社内プロジェクトミーティングの設計、進行・コーチングの品質インタビュー同席、ログ作成③ミドルマネジメント層への1on1コーチング／オンラインクラスの提供組織変革を目的としたコーチングを行います。中途で入社するメンバーのほとんどがコーチング未経験です。コーチになるためのトレーニングを経て社内試験に合格した方から順次、実際のクライアントへのコーチングを開始いただきます。【魅力】上記業務を体得したその先には、営業、プロジェクトマネジメントそれぞれの場面でご自身で主導していただくことを期待します。キャリアの次のステップについては以下URLの仕事内容を参照してください。■営業および組織開発コーチ（プロジェクト主担当クラス）■https://herp.careers/v1/coacha/ApNiJGA7huPT

【期待する役割】会社として業界別チームでの採用はしておりませんが、医療業界に対しては特別チームを編成し、医療業界の特性に合わせた提案活動を行っていただきます。【職務内容】①新規営業主に経営層（病院長など）に向け、コーチングを用いた組織開発プロジェクトをご提案します。②営業企画新規顧客開拓イベントの企画・運営を担っていただきます。医療業界ならではの慣習や病院同士のつながりなどを勘案しながら、アイデアを出し、形にしてください。③事業創造上記以外にも、クライアントのニーズと私たちの貢献領域が重なる部分を探し続け、新しい事業（サービス）を創ることにも関わっていただきます。④プロジェクトマネジメント・プロジェクト全体スケジュール設計、各ステークホルダーの予定調整、進捗管理・プロジェクトキックオフのファシリテート・クライアントミーティングの設計、一部パートの進行・社内プロジェクトミーティングの設計、進行・コーチングの品質インタビュー同席、ログ作成　など⑤ミドルマネジメント層へのコーチング組織開発を目的としたコーチングを行っていただきます。コーチングの経験は不問です。様々なトレーニングが用意されています。なお、医療業界に限らず、他の業界のクライアントへのコーチングも行っていただくことがあります。【募集背景】事業強化及び組織拡大に向けた増員採用

人事グループのミッションは、「会社の成長を加速させるビジネスパートナー」として、組織を中から変革していくことです。採用や人事制度の運用など人事業務全般に広く携わり、組織づくりの中核としてご活躍いただけることを期待しています。【職務内容】＜組織開発＞■事業組織との連携■事業組織のパフォーマンスを最大化させるための施策検討、提案・実行＜人事制度＞■人事制度の運用・管理■既存フローのアップデート提案・実施＜採用業務＞■新卒、中途、派遣、アルバイトの採用業務全般（母集団形成、選考管理、既存フローのアップデート提案・実装）＜その他＞■労務業務や福利厚生■制度関連業務の推進・サポート【配属部署】人事グループ/人事チーム：6名（40代男性部長、30代女性課長、30代～50代のメンバー4名）【働き方の魅力】■週1回の全員出社日以外は、個人の裁量に応じて出社とリモートワークを併用（リモート週3日程度可）■フレックス可能（コアタイム有り）■残業15h程度、年間休日124日とメリハリを付けて働くことができます。【当社の特徴】1950年創業の寺田倉庫は「モノだけではなく、価値をお預かりする」という理念のもと、従来の倉庫業の概念を深化させてきました。ワイン、アート、映像・音楽メディア、文書など、専門性の高い保管事業を展開し、単なる保管にとどまらず、保存・修復技術の追求やデジタル化によって、お預かりした品の価値を未来へとつないでいます。また、天王洲アイルを中心にエリア活性化と不動産事業を手がけ、近隣企業・地域団体とともに街の賑わいを創出してきました。近年では、ベンチャー企業を誘致し、水辺とアートが共存するこの街をビジネスイノベーションの拠点へと育て、多様な交流による活性化を目指しています。さらに、天王洲アイルを国際的な芸術文化の発信地とする活動も積極的に推進しています。ミュージアムやギャラリー複合施設の運営、アーティスト支援、倉庫空間を活用したイベントスペースの運営を通して、芸術文化を未来につなげる活動を進めています。

採用や人事制度の運用など人事業務全般に広く携わり、組織づくりの中核としてご活躍いただけることを期待しています。入社後は、先輩社員がOJTとして実務を一つずつレクチャーし、仕事の流れに慣れるまで並走します。【職務内容】＜組織開発＞■事業組織との連携■事業組織のパフォーマンスを最大化させるための施策検討、提案・実行＜人事制度＞■人事制度の運用・管理■既存フローのアップデート提案・実施＜採用業務＞■新卒、中途、派遣、アルバイトの採用業務全般（母集団形成、選考管理、既存フローのアップデート提案・実装）＜その他＞■労務業務や福利厚生■制度関連業務の推進・サポート【求める人物像】■アドバイスやフィードバックを前向きに受け止め、柔軟に自身の成長に繋げられる方■既存の前提に縛られることなく、ゼロベースで思考できる方■「組織を良くしたい」「人の役に立ちたい」という当事者意識をお持ちの方変化や新しいインプットを楽しみ、未経験でも早期に独り立ちを目指せる方■「自分の担当はここまで」と決めつけず、状況に応じて臨機応変に動くことを楽しめる方■人事として、機密情報などを責任持って誠実に取り扱える方【配属部署】人事グループ/人事チーム：6名（40代男性部長、30代女性課長、30代～50代のメンバー4名）【働き方の魅力】■週1回の全員出社日以外は、個人の裁量に応じて出社とリモートワークを併用（リモート週3日程度可）■フレックス可能（コアタイム有り）■残業15h程度、年間休日124日とメリハリを付けて働くことができます。【当社の特徴】1950年創業の寺田倉庫は「モノだけではなく、価値をお預かりする」という理念のもと、従来の倉庫業の概念を深化させてきました。ワイン、アート、映像・音楽メディア、文書など、専門性の高い保管事業を展開し、単なる保管にとどまらず、保存・修復技術の追求やデジタル化によって、お預かりした品の価値を未来へとつないでいます。また、天王洲アイルを中心にエリア活性化と不動産事業を手がけ、近隣企業・地域団体とともに街の賑わいを創出してきました。近年では、ベンチャー企業を誘致し、水辺とアートが共存するこの街をビジネスイノベーションの拠点へと育て、多様な交流による活性化を目指しています。さらに、天王洲アイルを国際的な芸術文化の発信地とする活動も積極的に推進しています。ミュージアムやギャラリー複合施設の運営、アーティスト支援、倉庫空間を活用したイベントスペースの運営を通して、芸術文化を未来につなげる活動を進めています。

【募集背景】現在、企画部のメンバーが営業部からの異動や人に関わるお仕事の経験が少ない方が多い状況です。そのため、メンバーの方をリードしながら、0から企画をして運用までを行える方を募集しています。【期待する役割】本企画部は、「従業員のハピネスが、お客様の感動につながる」という思想のもと、会社全体のハピネス感動経営を“絵に描いた理念で終わらせず、現場で機能させる”ことをミッションとしています。店舗・拠点で働く従業員の声や現場の実態を起点に、人事制度・施策・文化づくりに関わる企画を立案し、実行・改善まで一貫して推進していただきます。【業務内容】本ポジションでは、従業員のハピネス向上が組織力の強化、ひいてはお客様への感動提供につながるという考え方のもと、下記の一連のプロセスを担っていただきます。理念やスローガン浸透のための企画職が主となります。企画したものは上長へプレゼンしていただきますので、提案力やコミュニケーション力も求められます。・従業員のハピネス実現に向けた各種企画・施策の立案・人事制度・運用・風土づくりに関わる改善提案・新規企画・企画した施策の導入・運用・改善（実行フェーズまで一貫して担当）・店舗・拠点を訪問し、現場の声や実態を把握するリサーチ・ヒアリング・関係部署（人事・営業・現場責任者等）と連携したプロジェクト推進・経営層・上位マネジメントへの報告資料作成・提案出張頻度：月により変動はありますが、月1～2回程度で短期間での出張の可能性があります。

【具体的な業務内容】■タレントマネジメントの仕組み設計（スキル・コンピテンシー定義／人材データベース設計／評価・育成連動設計）■リーダー育成体系・次世代マネジメントプログラムの企画運営■組織診断（サーベイ分析／エンゲージメント可視化）と改善施策立案■各事業部門との連携による人材育成計画の策定・推進■外部パートナー／コンサル／教育ベンダーとの協働による施策設計・実装■経営・人事部門へのレポーティング／改善提言

【募集背景】同社ではこれまで、人事機能は入退社手続きや労務管理などのオペレーション業務が中心であり、人事制度や組織開発を主体的に推進する体制は整っていませんでした。一方で、事業拡大を見据える中で、従来のホールディングス共通の人事制度では、成果やチャレンジが十分に評価・報酬へ反映されにくく、成長を目指す事業に適した制度とは言えないという課題が顕在化しています。そこで現在はホールディングスの人事部門と連携しながら、新たな評価・報酬制度の設計を進めており、制度設計は完了間近です。今後は、その制度を現場へ定着・運用し、事業成長へとつなげていくフェーズへ移行します。そこで今回、新たに人事責任者を募集します。制度を運用するだけでなく、「人事を経営戦略の一つ」と捉え、事業成果を最大化するための評価制度の運用、人材配置、マネジメント層の育成、組織開発まで一貫して推進いただくことを期待しています。社長直轄のポジションとして、ホールディングスの専門部門とも連携しながら、自社に最適な人事の仕組みを構築・定着させ、組織の成長を牽引していただける方をお迎えしたいと考えています。【業務内容】配属先の人事部は、労務管理や人事制度、評価・表彰制度、就業規則の整備など、全社運営の中核を担う組織です。本ポジションでは、人事部門の責任者として、社員のエンゲージメント向上を目的とした制度設計・運用の高度化および組織体制の構築をリードしていただきます。1. 人事制度・評価制度の企画・設計・運用・ グレード制度・報酬制度・評価制度の設計・見直し・ 評価運用の定着支援、評価者トレーニング・ 表彰制度の企画・運用改善2. 組織開発・カルチャー醸成・ 組織課題の可視化と解決策の企画・ エンゲージメント向上施策の企画・運営・ マネジメントラインの育成支援3. 経営戦略と連動した人事戦略の策定・ 中期的な組織戦略、人員計画の策定・ 経営層との協働による組織課題の特定と解決・ 事業成長を見据えた体制構築（1→10の仕組み化）【求める人物像】・ 事業成長スピードに合わせ「人と組織の仕組み」を構想し、主体的に形にできる方・ 労務の正確性と人事制度の柔軟性を両立できるバランス感覚を持つ方・ 抽象的な経営課題を整理し、実務レベルの打ち手に落とし込める方・ 経営層、現場、外部専門家など多様なステークホルダーと信頼関係を築ける方・ 構造思考があり、リスクと成長のバランスを取れる方【ベネッセキャリオスについて】さまざまな雇用形態や条件に答えるHRサービス事業を中心に、福祉用具や介護情報の提供など、働く人と利用する人を双方から支える事業展開で介護・医療の現場を総合的にサポートします。多様な働き方に対応する介護人材サービスの提供で、介護人材不足という社会課題の解決へフルコミットしており、離職率低下・採用コストの最適化も同時に実現しているのが強みです。介護事業者様からの信頼も得られやすく急速に事業を拡大しております。そのため、会社組織全体の強化も急務となっておりグループの中でも特に採用強化している状況です。

企画だけで終わらせず、制度を運用し、組織に根づかせる。人事の実務経験を活かして、課題発見から実行・改善まで担うポジションです。　ご経験や得意分野を踏まえ、既存制度の運用・改善から担当いただきます。その後、経営陣・管理職・現場社員と連携しながら担当領域を広げていただきます。【業務詳細】※入社時点ですべての業務経験は求めません。経験を生かせる領域から始め、徐々に担当範囲を広げていただきます。■人事制度・評価制度　∟ 評価・目標管理制度の運用、スケジュール設計、社員・評価者への説明、運用データの分析、制度改善■組織開発・エンゲージメント　∟ 従業員サーベイの運用・分析、組織課題の抽出、管理職や各部門と連携した改善施策の企画・実行■HRシステム・人事データ分析　∟ タレントマネジメントシステムの運用、評価・サーベイ・社員情報の整備、集計・分析、会議資料の作成■人材育成・教育施策運用・改善　∟ 新入社員オリエンテーション、各種教育制度の運用、昇格時研修、倉庫研修など既存施策の運用・改善■共通する実務　∟ 社員向け案内・説明資料・マニュアルの作成、問い合わせ対応、業務フロー整備、社内関係者との調整■福利厚生・社内制度　∟ 福利厚生制度の企画・導入、既存制度の改善、利用促進、効果検証【求める人物像・期待することについて】　人事領域の実務経験を土台に、現場の声やデータから課題を整理し、施策の企画・実行・効果検証まで主体的に進めていただきます。完成された仕組みや詳細なマニュアルを前提とせず、関係者と対話しながら進め方そのものを整えられる方を求めています。　人事企画・組織開発を主軸とし、既存の教育施策の運用も担当します（業務状況により最大3割程度）。企画・提案だけでなく、制度運用、データ集計、資料作成、社員案内、問い合わせ対応まで自ら手を動かします。生成AIやITツールを日常業務に取り入れ、業務の質とスピードを高めることを期待しています。【配属部門の特徴】　人事管理部では、採用・労務・教育・総務の各担当が専門性を生かして業務を進めています。一方、人事制度の企画・改善、組織開発、エンゲージメント向上などの人事企画領域は、現在マネージャーが中心となって担っています。今後、評価制度の見直し、従業員サーベイの活用、ペット関連企業ならではの福利厚生などをスピード感を持って進めるため、既存制度の運用から新たな施策の企画・実行・社内浸透まで、一貫して推進するメンバーを募集します。

【募集背景】2050年に向けたグローバルビジョンの実現に向け、経営戦略と連動した人事戦略のさらなる強化と、施策の実行推進力を高めるための増員募集です。単なる人事制度の運用ではなく、経営・事業側と連携しながら、「経営戦略を人・組織の側面から実現する」ことが期待されるポジションです。【業務内容】2050年に向けたグローバルビジョン「『わが家』を世界一 幸せな場所にする」の実現に向け、経営戦略と連動した人事戦略の立案～実行・推進を担っていただきます。ご経験・適性に応じて、以下いずれかの領域を担当いただきます。① 制度企画・経営戦略に連動した人事戦略の立案・実行・経営陣とのコミュニケーションを通じた組織課題の特定・解決策の立案・評価・等級・報酬など、人事制度の企画・新規導入・改定・制度導入後の運用設計および現場への展開・定着支援② 組織開発・サクセッションプランの運営、後継者育成・経営人材パイプラインの強化・任免・異動、人材配置・評価施策の推進・組織開発施策の企画・推進・階層別研修・選抜育成プログラム等の企画・運営・タレントマネジメント基盤を活用したデータドリブンな人材・組織マネジメントの推進※組織開発領域は、一般的な研修・教育業務が中心ではなく、サクセッション、評価・等級、人材配置など、人事制度や人材マネジメントの中核に関わる業務が中心です。【配属組織】人材開発部は以下の組織で構成されています。人財採用室：キャリア採用・新卒採用人財開発室：エグゼクティブ人事T、キャリア開発G、組織開発G、制度企画G※今回は、**「制度企画G」または「組織開発G」**での募集です。■ご参考：第7次中期経営計画：　https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/_227230/2025_kessan/p20260305.pdf【求める人物像】◇当社の企業理念に共感し、事業や戦略に興味を持っていただける方◇自ら課題を見つけ、主体的に解決に向けた行動が起こせる方◇柔軟性が高く、機敏に、他者と協力しながら、経営課題に対して効果的な打ち手を打てる方◇高い倫理観を持ち、目標達成意欲の強い方

【募集背景】2050年に向けたグローバルビジョンの実現に向け、経営戦略と連動した人事戦略のさらなる強化と、施策の実行推進力を高めるための増員募集です。単なる人事制度の運用ではなく、経営・事業側と連携しながら、「経営戦略を人・組織の側面から実現する」ことが期待されるポジションです。【業務内容】2050年に向けたグローバルビジョン「『わが家』を世界一 幸せな場所にする」の実現に向け、経営戦略と連動した人事戦略の立案～実行・推進を担っていただきます。ご経験・適性に応じて、以下いずれかの領域を担当いただきます。① 制度企画・経営戦略に連動した人事戦略の立案・実行・経営陣とのコミュニケーションを通じた組織課題の特定・解決策の立案・評価・等級・報酬など、人事制度の企画・新規導入・改定・制度導入後の運用設計および現場への展開・定着支援② 組織開発・サクセッションプランの運営、後継者育成・経営人材パイプラインの強化・任免・異動、人材配置・評価施策の推進・組織開発施策の企画・推進・階層別研修・選抜育成プログラム等の企画・運営・タレントマネジメント基盤を活用したデータドリブンな人材・組織マネジメントの推進※組織開発領域は、一般的な研修・教育業務が中心ではなく、サクセッション、評価・等級、人材配置など、人事制度や人材マネジメントの中核に関わる業務が中心です。【配属組織】人材開発部は以下の組織で構成されています。人財採用室：キャリア採用・新卒採用人財開発室：エグゼクティブ人事T、キャリア開発G、組織開発G、制度企画G※今回は、**「制度企画G」または「組織開発G」**での募集です。■ご参考：第7次中期経営計画：　https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/_227230/2025_kessan/p20260305.pdf【求める人物像】◇当社の企業理念に共感し、事業や戦略に興味を持っていただける方◇自ら課題を見つけ、主体的に解決に向けた行動が起こせる方◇柔軟性が高く、機敏に、他者と協力しながら、経営課題に対して効果的な打ち手を打てる方◇高い倫理観を持ち、目標達成意欲の強い方

【募集背景】事業の拡大に伴い、人的資本経営推進の強化が急務となっています。人事企画と組織開発の専門チームで、これまでの経験を活かし、活躍してくださる方を募集します。【事業・組織紹介】同社は、物流と不動産を中心に事業を展開しており、全国の主要港や交通の要所にある倉庫・配送センターを活用して、各分野の専門知識と豊富な経験を持つチームが、お客様のニーズに合わせた最適な物流プランを提案・構築しています。チームワークを大切にしながら、協力して高品質なサービスを届けています。【業務内容】企業の中長期的な成長を支えるための人事戦略を企画・立案・実施します。具体的には、経営計画に掲げている、「エンゲージメント向上（働きがい・働きやすさの追求）」、「DE＆I推進（多様性に富んだ、つながりあふれる組織づくり）」、「挑戦を後押しする組織風土改革（自律的なキャリア形成の支援）」を中心に取組み、個人と組織のパフォーマンスの向上し、最適な組織運営を実現します。また、指名・報酬委員会の事務局など、法務的な知識を要するガバナンス領域の業務もあります。【補足情報】このポジションでは、物流業界のリーディングカンパニーで専門性を深めながら、幅広い業種に対応した経験を積むことができます。新しいサービスの企画にも関われるので、創造的な仕事にチャレンジしたい方にはぴったりです。物流の仕事に誇りを持ち、コツコツと粘り強く取り組む姿勢を大切にしています。働きやすい環境の中で、自ら学び、長期的なキャリアを築いていけるチャンスがあります。

【募集背景】組織拡大にあたり、同社事業・組織を牽引いただくマネージャー候補となるコアメンバーをお迎えしたいと考えております。また、クライアントにおいては、人的資本経営に関わるニーズや、組織を牽引する管理職への支援ニーズが高まっており、同ポジションでお迎えする方においては、ご自身の業界でのプレイヤーのご経験に加え、管理職・マネジャーのご経験を活かし、クライアントの組織開発・人材育成に取り組んでいただくことを期待しています。【業務内容】■コンサルティング営業対象となる企業（中小企業、もしくは中堅大企業）へアプローチし、経営課題のヒアリングを行い、それを解決すべく中長期的な人材育成プランの提案とサービス提供を行います。既存の研修提案に留まらず、難易度の高いオーダーメイド・カスタマイズ型の提案や、教育体系構築にも取り組んでいただきます。■研修講師1,200種類以上にわたる公開型研修、または企業ごとの課題に合わせて実施する企業内研修（講師派遣型）の講師を担当します。講師として登壇することにより体系化された経営テーマを学ぶことができます。※中途入社社員の9割以上が講師未経験者です。同ポジション採用の方においては、特にクライアントの管理職向け研修に早期登壇いただくことを期待しています。■研修コンテンツの企画、制作既存研修のテキスト内容の改善/改良や、カスタマイズ型研修で使用するコンテンツの新規作成などを行います。【キャリアパス】同ポジションの方は、スペシャリストとしてお迎えすることを想定しております（スペシャリストの定義は給与欄参照）。まずは、ご経験を活かしながら学び・学び直し、早期に営業・コンサルティング・講師業務におけるご活躍を期待します。今後はご志向に応じて、引き続き専門性を追求・発揮いただくスペシャリストとして従事いただく、またはマネジャーにご転身され、マネジメントに取り組んでいただくことを期待します。中途入社のメンバーにおいては、人材業界に限らず、異業界出身者も多く活躍しています。今後もクライアントから必要とされ続ける組織開発・人材育成の領域において、専門性・マネジメント能力を磨いていただけます。詳しくはキャリア採用HP社員インタビューをご覧ください。https://career.all-different.co.jp/persons/【魅力】■企業の組織開発・人材育成ニーズが急拡大しており、社会的意義と事業成長性の双方を実感できるポジションです。■営業×コンサル×講師”と経営課題のヒアリング・提案から研修登壇・コンテンツ制作まで、一気通貫で関われるため、圧倒的なスキル成長が望めます。■2万社以上の支援実績・1,200以上の研修テーマを持つ強固な基盤を背景に、質の高い提案や講師登壇ができるため、経験者・未経験者ともに成果を出しやすい環境です。■自社内に研究機関（ラーニングイノベーション総合研究所）を保有しており、社員意識調査や組織データ分析を基盤とした“エビデンスベース”の支援ができ、信頼性の高いコンサルティングが可能です。■中途入社の9割以上が講師未経験。入社後に体系立てて学べるため、管理職支援のプロとして成長できます。■既存研修の販売だけでなく、教育体系構築や企業固有課題に合わせたカスタマイズ提案など、上流領域の経験を積めます。■専門性を極めたい方も、マネジメントに挑戦したい方も、志向に合わせたキャリア構築が可能です。■人材業界経験は不問。多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しており、新しい視点が歓迎されます。

【募集背景】組織陣容の拡大に伴う新設です【業務内容】事業成長を加速させる組織の仕組みを作り、ドライブするオーナーシップを担っていただきます。事業の拡大に向けた体制整備（組織の役割定義も含む）、データ分析指標の策定、経営層や現場を巻き込んだ制度の定着化までを一貫して担当していただき実効性を担保いただくことが主なミッションです。組織全体の営業生産性を飛躍させるための既存の仕組みや業務フローの再設計を、リーダーとして牽引していただき事業の方向性に影響を与える重要な役割を担います。・組織開発・採用施策の企画・推進・Mgr育成/評価運営の整備・Value/MVV浸透施策の企画・運営・会議体/振り返り運営の標準化・KPI/業績と組織運営の接続整理・人事制度、オンボーディング/育成フローの運用、改善【ポジションの魅力 】?安定した基盤を持ちながら、スタートアップならではのスピード感でアグレッシブな挑戦が可能です。 ②豊富なスキルアップの機会：経営直下で全社横断課題に関与することができます。事業拡大フェーズでは、さまざまな仮説検証の取り組み、職種の枠にはまらない柔軟な動きが求められます。事業戦略と現場運営の両方に携わるため「企画」だけでなく「実行」まで担うことができ、手触り感をもって事業、組織の仕組みづくりに携わる経験は、個人のキャリア上の価値にもつながります。本ポジションは、事業成長に伴って複雑化する組織運営・マネジメント課題に対して、制度設計だけでなく、現場運営への実装・定着までを一気通貫で推進いただきます。経営・事業責任者と連携しながら、マネジメント品質向上、組織運営標準化、Value浸透、人材定着など、全社横断の組織課題解決をリードいただくポジションです。

【業務詳細】人事企画領域を横断しつつ、特に以下の分野において戦略策定・プロジェクトマネジメント・実行推進を担っていただきます。一人ひとりの可能性を引き出し、次世代を担うリーダーを育てることがミッションです。■ 人材開発・人的資本戦略・経営方針を踏まえた人的資本ストーリーの企画・設計・マネジメント育成施策および次世代リーダー育成の体系化■ 組織課題の特定と企画推進・データを活用した課題抽出・仮説設計・施策企画・労務・採用など関係部門と連携した全社横断施策の推進■ メンバーのマネジメント・人事企画グループにおける目標設定・プロジェクト管理・成果創出に向けたチーム運営（育成・巻き込み・推進力の醸成）【働き方の魅力】同社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

【業務内容】人事・組織開発の責任者として、各カンパニーの持続的成長を支える人材育成体系や組織文化をゼロベースで構築していただきます。【育成体系の構築・実行】・全社および各カンパニーの事業戦略に紐づく人材開発（階層別研修、職種別育成プラン）の企画・立案・実行・次世代リーダー・マネージャー層の育成プログラムの設計、およびサクセッションプラン（後継者計画）の策定【組織開発・文化醸成】・組織開発（エンゲージメントサーベイの実施、組織課題の抽出、改善施策の推進）の主導・ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の浸透に向けたインナーブランディングや文化醸成施策の展開【組織の立ち上げ・マネジメント】・人材開発・組織開発機能の組織立ち上げと、チームのマネジメント（メンバー育成、予算・KPI管理）【今後のキャリアパス】人材開発・組織開発機能の立ち上げを成功させ、全社のエンゲージメント向上に貢献いただいた後は、人事企画部門全体を統括する「人事部長」や、各カンパニーの事業成長を人事面から直接牽引する「HRBP責任者」、さらには「CHRO（最高人事責任者）」へとステップアップしていくキャリアパスが広がっています。【求める人物像】・ゼロベースを楽しめる方：整っていない環境をポジティブに捉え、自ら絵を描いて仕組みに変えていくことにやりがいを感じる方・事業・経営に寄り添える方：人事施策のための人事ではなく、事業成長や生産性向上から逆算した施策を打てるビジネス視点のある方・変革の推進力：経営陣や現場を巻き込み、新しいカルチャーや制度を浸透させていく高いコミュニケーション能力とエネルギーのある方

【期待する役割】本ポジションに期待するのは、研修企画担当ではなく、「ゼンショーの管理職・経営人材の能力を可視化し、育成・評価・処遇を一体で設計する人材戦略の中核」としての役割です。具体的には、＜上級管理職の“あるべき姿・能力定義”の設計＞＜研修・認定試験・評価制度を連動させた昇格基準の構築＞＜M&A後の企業文化統合・人事PMIの推進＞＜新卒～役員まで一貫した教育体系の高度化＞を通じて、ゼンショーの成長を支える人材パイプラインの構築を担っていただきます。【募集背景】ゼンショーグループは「国内外15,000店舗超」「外食・小売・製造・物流・養殖までを内包」「M&Aを軸とした非連続成長」というフェーズにあり、人材の質と文化統合が成長のボトルネックになり始めています。特に、「管理職の能力のばらつき」「M&A企業の文化・評価基準の不統一」「育成と処遇が連動していない」「上級管理職育成の体系不足」といった課題を背景に、ゼンショー大学を軸とした“教育×評価×文化浸透”の再設計が急務となっています。本ポジションはその中核として、教育企画と運営の両輪を担う戦略採用です。【職務内容】■上級管理職育成の企画・運営・管理職・経営人材の能力定義・上級管理職研修の設計・実施・認定制度・評価制度との連動■教育体系の設計・高度化・新卒～役員までの教育ロードマップ設計・階層別研修の企画・改善・教育効果測定・改善■人事PMI・文化浸透・M&A企業の教育統合・ゼンショー文化・行動規範の浸透・組織統合における人材育成施策の推進■教育インフラ構築・LMS・eラーニングの企画・運用・認定試験・能力可視化制度の設計・企業理念・企業文化浸透施策【ポジションの魅力】■「人材版M&A」の中心に立てるポジション事業統合だけでなく文化・人材統合の設計者として関われることができます。■新卒～役員までを一貫して設計を担う業務人材育成の一部ではなく、企業全体の人材戦略を設計する経験が得られます。■評価・処遇・育成を一体で設計できる業務多くの企業では分断される領域をゼンショーでは一体で担うことが可能です。■ゼンショー大学という独自教育基盤企業内大学を活用した本格的な経営人材育成に関われることができます。

【期待する役割】本ポジションに期待するのは、既存制度の運用ではなく、「評価・昇格・報酬・賞与を一体で再設計し、ゼンショーの成長を支える人事制度基盤を構築すること」としての役割です。具体的には、＜等級・評価・報酬制度の抜本見直し＞＜昇給・昇格・賞与と評価の連動強化＞＜人材の能力・成果を適切に処遇へ反映する仕組み構築＞＜グループ会社・海外展開を見据えた制度標準化＞を通じて、ゼンショーの人材マネジメントの根幹を設計する役割を期待します。【募集背景】ゼンショーグループは「国内外15,000店舗超」「外食・小売・製造・物流・養殖までを内包」「M&Aを軸とした非連続成長」というフェーズにあり、人材の質と文化統合が成長のボトルネックになり始めています。特に、制度課題が顕在化してきており、具体的には「等級・評価・報酬の一貫性不足」「グループ会社間の制度差」「成果と処遇の連動不足」「経営人材・専門人材の確保競争激化」といった課題があります。そのため現在、「人事制度をゼロベースで見直す全社プロジェクト」が立ち上がっており、まずはゼンショー本体、次にグループ会社、そして将来的には海外へ展開していく計画です。本ポジションはその中核として、になっていただくスペシャリストの採用になります。【職務内容】■人事制度設計・刷新・等級・評価・報酬制度の企画・設計・制度改定プロジェクト推進・経営層への提案■評価・報酬連動設計・昇給・昇格・賞与制度設計・成果・能力の可視化・報酬テーブル設計■制度運用・改善・制度導入・定着支援・評価データ分析・従業員エンゲージメント向上施策■グループ・海外展開・制度統合・標準化設計・グローバル展開準備【ポジションの魅力】■人事制度の“ゼロ→1”に関われる既存制度の改修ではなく、抜本改革の中心に立てる■グループ・海外展開まで経験できる制度統合・標準化という希少な経験■経営直結テーマ制度は「採用」「教育」「評価」「報酬」すべてに影響する■人材競争力を左右する中核テーマゼンショーの成長を支える人材マネジメント基盤を設計できる。

【職務内容】下記業務のうち、経験等を考慮して業務をお任せいたします。企画から運営まで一気通貫でご担当いただき、さまざまな施策を推し進めていただきます。・研修企画、研修ベンダー管理、効果測定・eラーニング企画/運用・OJT設計・リーダーシップ開発、グローバル人材育成・エンゲージメントサーベイ・バリュー浸透、風土改革施策・チームビルディング支援・組織開発施策設計・キャリア開発/自律支援・学習支援施策設計・運用・オンボーディング設計/実施【募集背景】社会やビジネス環境が目まぐるしく変化する中で更なる成長を遂げるために、当社では「自律型人材」を人材ポリシーとして掲げ、「自律型人材あふれる組織」を目指しています。これに向かって、個人、組織両面からさまざまな施策をさらに推し進め、成長を加速させていくために、牽引する組織の強化としてメンバーを増員いたします。なお、現状のチームは経験の浅い社員が大半を占める為、中途入社者(経験者)に新たな風を吹き込んでいただく事も目的としています。【組織構成】人事部　採用/人材・組織開発課■部署構成：計10名（課長1名、リーダー1名、メンバー7名　派遣1名）

【募集背景】現在、企画部のメンバーが営業部からの異動や人に関わるお仕事の経験が少ない方が多い状況です。そのため、メンバーの方をリードしながら、0から企画をして運用までを行える方を募集しています。【期待する役割】本企画部は、「従業員のハピネスが、お客様の感動につながる」という思想のもと、会社全体のハピネス感動経営を“絵に描いた理念で終わらせず、現場で機能させる”ことをミッションとしています。店舗・拠点で働く従業員の声や現場の実態を起点に、人事制度・施策・文化づくりに関わる企画を立案し、実行・改善まで一貫して推進していただきます。【業務内容】本ポジションでは、従業員のハピネス向上が組織力の強化、ひいてはお客様への感動提供につながるという考え方のもと、下記の一連のプロセスを担っていただきます。理念やスローガン浸透のための企画職が主となります。企画したものは上長へプレゼンしていただきますので、提案力やコミュニケーション力も求められます。・従業員のハピネス実現に向けた各種企画・施策の立案・人事制度・運用・風土づくりに関わる改善提案・新規企画・企画した施策の導入・運用・改善（実行フェーズまで一貫して担当）・店舗・拠点を訪問し、現場の声や実態を把握するリサーチ・ヒアリング・関係部署（人事・営業・現場責任者等）と連携したプロジェクト推進・経営層・上位マネジメントへの報告資料作成・提案出張頻度：月により変動はありますが、月1～2回程度で短期間での出張の可能性があります。

【募集背景】同社の研修を受講し、AIの可能性とプロジェクト推進の要点を深く理解された顧客から、「この構想を、ぜひ御社と一緒に形にしたい」という開発依頼をいただくケースが急増しています。表面的な課題解決ではなく、事業の成功という本質的なゴールに向かって、純粋に開発に集中できる。この理想的な環境で、クライアントの戦略パートナーとして事業変革をリードし、同社の開発部門の中核を担っていただける「AI/DX開発プロジェクトマネージャー」を募集します。【業務内容】開発プロジェクト全体の責任者として、開発の品質管理、システム実装、クライアントとの継続的な折衝までを一気通貫でリードしていただきます。AIシステム受託開発/伴走支援におけるプロジェクトマネジメントをお任せします。? クライアントとの要件定義・設計（PoC/本開発含む）? プロジェクト計画と推進 スケジュール・予算・品質を管理し、プロジェクト全体を成功に導きます。? 開発チームとの連携 社内のデータサイエンティストやエンジニアと密に連携し、チームのパフォーマンスを最大化に導きます。? ステークホルダーとの折衝・報告： 良好なリレーションのもと、プロジェクトの進捗を報告し、継続的な関係を構築します。【本ポジションの魅力】? 共通言語で始まる理想の開発プロジェクト 同社の研修でAIの知見とリテラシーを習得した担当者様が、明確な課題意識を持って開発依頼を受けることも多　　　く、要件定義における認識のズレや、開発途中の大幅な手戻りが極めて少なく、プロジェクトマネージャーは本　来の価値である「プロジェクトを成功に導く」ことに集中できます。? 「教育研修」から「開発」へ。最上流から成功を見届けるやりがい 多くのプロジェクトが、研修で信頼関係を築いたお客様からのご相談から始まります。単なる受託開発ではな　　く、お客様の事業戦略のパートナーとして、構想段階から深く関与し、その成功を最後まで見届けられるのは、　　同社ならではの大きなやりがいです。? 最先端技術によるソリューション開発 生成AIやRAG、AIエージェントといった最新技術を駆使し、クライアントの高度な課題を解決するソリューシ　　ョン開発に携われます。常に新しい技術に触れ、自身のスキルをアップデートし続けられる環境です。? 日本を代表する企業の変革を支援 クライアントは、金融、製造、小売、医療など、各業界をリードする大手企業が中心です。日本の産業全体の　　DXという、社会的意義の大きな挑戦に当事者として関わることができます。? 継続的な自己成長の機会 ご自身の専門性をさらに高めるための資格取得支援制度はもちろん、60以上に及ぶ自社AI/DXコンテンツも自　　由に受講可能。インプットとアウトプットを繰り返しながら、市場価値の高いプロフェッショナルへと成長でき　　る環境を約束します。【企業について】同社は、AI/DX人材育成・組織開発、GX人材育成・組織開発、そしてそれらを支えるシステム開発を三本柱として、企業と個人の成長を強力に支援しています。①AI/DX人材育成・組織開発日本初の体系的AI教育プログラムと伴走支援でAI/DX推進を加速。優秀なAI/DX人材の転職・採用もサポートし、企業と人材の最適なマッチングを実現します。②GX人材育成・組織開発GX推進に向けた人材育成プログラムと組織開発を伴走支援。GX検定で、すべてのビジネスパーソンのGX推進に必要な知識習得を支援します。③システム開発自社開発の学習プラットフォームや試験システムを提供。各種検定対策アプリも開発・提供し、効果的な学びと人材育成をサポートしています。2030年に国内で2兆円になると予測されているAI産業の市場規模は、これまで以上の拡大が見込まれています。同社では、そんな「日本にデジタル変革をもたらす当事者になりたい」というメンバーを募集しています。

【期待する役割】当社は現在、中期経営計画の実現とさらなる成長に向け、事業変革を加速させています。成長投資案件の本格稼働を見据え、人と組織の力を最大限に引き出す人事戦略の推進が重要となっています。この変革を人事面からリードするため、タレント・ディベロップメント部（TD部）人材組織開発グループにて、人材開発（LD）・組織開発（OD）・タレントマネジメント・採用の各領域を担う中核人材を募集します。【職務内容】「KAITEKI」の実現を加速させるため、全社規模での人材開発・組織開発を推進していただきます。【担当頂く可能性のある領域（いずれかを主担当としてアサイン）】・人材開発（LD）：人材育成体系の構築、研修コンテンツの企画・運営、自律的な学び／成長支援の仕組み・制度検討・組織開発（OD）：エンゲージメント向上施策、MCG&meサーベイを活用した組織活性化、風土改革・理念浸透・タレントマネジメント：ハイポテンシャル人材の選抜・育成企画・運営、サクセッション、DE&I（女性活躍・両立支援等）推進・採用：新卒／キャリア採用の企画・遂行、母集団形成、採用コミュニケーション・ブランディング、採用基盤整備・入社受入【魅力】・各々が裁量を以て担当テーマを推進いただける体制です・社歴や年次によらず、能力に応じてチャレンジングな案件もお任せしていきます・有用性が認められた新たな施策は積極的に実行していく風土です・各領域は「人と組織の成長」で連動しており、主担当領域で専門性を磨きつつ、隣接領域へ活躍の幅を広げられます【募集背景】人事機能の変革フェーズにある中、経営層を巻き込んだ人材・組織開発施策の拡大や組織変革の推進に伴い、人材・組織開発機能の体制強化を進めています。採用・LD・OD・タレントマネジメントのいずれか、または複数領域に専門性を持ち、変革を推進いただける人材を募集します。【働き方】・平均残業時間：通常期 0-20時間/月、繁忙期 20-30時間/月・出張：有（頻繁ではないが国内出張あり）・フレックス制度：有・リモートワーク制度：有（業務状況に応じて出社とリモートワークのハイブリッド勤務となります）・将来的にグループ会社への在籍出向可能性あり

【業務内容】顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。【業務詳細】クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。同社では、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。 同ポジションはクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織】に分けて活動を行っています。 【２つの組織とその特徴】 １．より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）２．特定顧客の課題解決により深く入り込む（点の深堀） 【共通のアプローチ】 2組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。 ※書類応募の段階では2組織共通の職種としてご応募頂きます。一次面接の中で、同社からも両組織についてお伝えしながら、ご自身の特性や取り組みたいことを踏まえた上でどちらの組織を志望されるかお決めいただきます。部門紹介【同社法人部門のミッションと目指す姿】 同社の法人部門は、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。