東京都の人員計画のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

同社の事業戦略担当として、事業全体の戦略立案をお任せいたします。【業務内容】営業DXサービス「Sansan」、インボイス管理サービス「Bill One」をはじめとして、同社全体の事業戦略立案に携わります。■事業部のコストや収益の分析■計数管理（KPIの設定、モニタリングなど）■各種施策に対するレビュー■全体の事業計画や人員計画の策定■計画の実行に関するフォローアップやアセスメント■事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行■業界、市場、ビジネストレンドなどのリサーチとレポート■価格戦略に対するレビューと企画立案のサポート【組織ミッション】COO室は、2023年6月に新設された部門です。COO（Chief Operating Officer）と一体となって同社の各事業の統括、横断的な戦略立案、事業運営ルールの策定やBPR（業務改革）など、さまざまな経営課題を解決する部門です。【募集背景】組織体制が変化する中で、組織全体を横断的に見て最適化する部門を創設し、全社最適の視点を持ちながら戦略の策定を行っていくため。【本ポジションの魅力】経営層に近い立ち位置で会社全体を俯瞰し、ダイナミックな施策の企画立案から実行まで携わることができます。【組織構成】COO室は以下の4つのグループに分かれています。■事業統括グループ■プライシング戦略企画グループ■オペレーションエクセレントグループ■横断マーケティンググループ■適性を見ながら、事業統括グループもしくはプライシング戦略企画グループへの配属となります。【使用するツール】Salesforce、Office 365、Google Workspace、Xactly※ SalesforceはSalesforce.com,Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

以下いずれかの業務を担当します。志向性や経験に合わせてポジションを決定します。【具体的な業務内容】■事業開発担当［Sansan BI］営業DXサービス「Sansan」のオプション機能である「Sansan BI」の機能の企画・設計や今後の戦略の立案・実行の推進を担います。（業務例）・営業やプロダクトの戦略・戦術の立案・顧客の要望を踏まえた、開発組織へのフィードバック└定型業務を淡々と行うのではなく、顧客の業務フローやシステムの現状に合わせてサービスの導入目的を達成し、サービスの継続的な利用のための工夫を凝らします。・「顧客業務理解」「コミュニケーション力」「探究心」と幅広い力が求められるポジションです。■事業戦略企画　マネジャー候補［Bill One］「Bill One」の事業企画部門に所属し、Bill One事業の課題特定から戦略の立案・実行までさまざまな業務範囲を担当します。・事業計画／人員計画の策定・計画達成に向けた各種施策の立案・実行・計数管理（KPI設計、モニタリングなど）・フロント部門のKPI策定や評価ルールの設計・新規プロダクトの事業化に向けた各種支援・事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行

航空宇宙事業本部業務部にて管理会計をメインに下記業務をお任せします。【vision】航空宇宙事業本部業務部として、各部署や各サイト（拠点）を巻き込みながら各製品原価の可視化や製造拠点（海外）の収益改善に取り組んでいく。【背景】vision実現に向けた組織強化のために、下記業務をお任せ出来る方を募集致します。【業務内容】・予算実績管理（日機装、宮崎日機装、ベトナム現地子会社(NVI)）　→集計～データ取り纏め～分析・利益計画、期初計画の立案・投融資管理・子会社管理・航空宇宙事業の企画業務　（各製品の原価を可視化、NVIの収益改善など）　ご経験に応じて下記業務もお任せします。・人事関連業務（人員計画取りまとめ、異動対応）・決算資料作成・監査法人対応・株主総会想定問答作成・内部統制・サステナビリティ推進に関わる情報とりまとめ【部署の現状】コロナを経験し、これまで航空機一辺倒だったビジネスの多角化を進めています。直近ではCFRPの技術力を生かし人工衛星や空飛ぶクルマ(eVTOL)など市場の拡大が予測されている先端技術分野への参入に力を入れています。【本ポジションの魅力】　経営に直結する業務のため経営層との距離が近いところが魅力です。部署としてもビジネス拡大フェーズの立ち上げに携わる事やゆくゆくは事業本部長などと一緒に航空宇宙事業部の事業計画を考えていただけるポジションとなります。【部署構成】航空宇宙事業本部　業務部　3名【働き方】・在宅：週1回程度_利用可能（※2週間に1度程度が理想）・FX勤務：利用可能・出張：国内_宮崎（年に1~2回）／海外_ベトナム（年に1回）

経営管理のプロフェッショナルとして、経営陣の意思決定を支える以下の業務を遂行していただきます。【ミッション】■配属部門のミッション：経営と一体となって事業成長を管理部門として担保する【具体的な業務内容】■予算・予実管理事業予算の策定、月次・四半期ごとの業績のモニタリングおよび差分分析■経営参謀業務経営課題の抽出、市場・競合環境調査、および戦略立案のサポート■意思決定支援経営会議の企画・運営、意思決定の迅速化に向けた経営データの構造化■組織・基盤整備採用を含む人員計画の管理（組織開発）、業務プロセスの効率化、決算早期化の推進■重点プロジェクト新規事業や重要施策における予実管理・PMO業務【業務の流れ】事業責任者や部門責任者、現場担当者と密接に連携しながら業務を推進します。基本的には担当領域において、自らの判断で施策を提案・実行することが可能です。日々の進捗や重要な判断については、上長と密なコミュニケーションを取りながら、チーム全体で最適な解を導き出すプロセスを大切にしています。【配属について】■組織構成経営管理全体で約30名（ABEMA担当3名、メディア事業担当3名）※他派遣社員、業務委託、サイバーエージェント本社との兼務等■年齢層・雰囲気30代～40代が中心の活気ある組織です。中途採用や外部プロフェッショナルが中心となっており、新しい挑戦をポジティブに後押しする文化があります。■上司・カルチャー男女比は半々で落ち着きのあるチームです。貢献意欲が高く、自発的に業務に取り組むことのできるメンバーが多いです。上司はメンバーに対して親身になってくれるタイプのため、ささいなことでも気軽に相談することができます。【本ポジションの魅力】■事業経営に直接的に関われる環境新規事業のガバナンス構築や重点プロジェクトへ若手から主体的に関わることができます。事業責任者と並走し、組織の意思決定の質とスピードを高める土台作りに挑戦できます。■経営陣直下でスピード感を持って推進できる環境トップ層の判断スピードが極めて早く、方針決定後は圧倒的なスピード感で事業が進んでいきます。「議論ばかりで進まないもどかしさ」とは無縁の環境で、自ら課題を特定し会社を動かす手応えを得られます。【募集背景】同社は事業拡大と多角化が急速に進んでおり、経営管理部門にも、従来の管理機能を超えて事業成長を牽引する役割が求められています。整った仕組みを守るだけでなく、ときにはゼロから仕組みをつくり、事業責任者と並走しながら、意思決定の質とスピードを高めていくことが必要です。変化と挑戦の多い環境の中で、高い専門性を発揮しながら事業に深く入り込み、周囲と刺激し合いながら強い組織をつくっていける方をお迎えしたいと考えています。【部署概要】サイバーエージェントは、アニメ領域に強みを持つABEMAに代表されるメディア事業やゲーム、広告事業等を多角的に行うデジタルに強みをもった総合エンターテインメント企業です。今回は、直近ではアニメや縦読み漫画や実写ドラマ、2.5次元舞台といった分野にも事業領域を広げ、全世界に感動と熱狂を届けるコンテンツ作りに力を入れております。今回は、「ABEMA」もしくは、「ABEMA、Amebaを含む上記に記載しているようなメディア事業領域を横断して担当するチーム」に所属いただき、経営と一体となり事業成長を管理部門の側面から支える新しいメンバーを募集しています。どちらへの所属となるかは、ご希望や適性を考慮して、判断いたします。事業予算の策定から予実管理、経営課題の抽出、戦略立案まで多岐にわたる業務を行い、エンターテインメント・インターネットビジネスにおいて、持続可能な成長基盤を構築しています。経営陣の迅速な意思決定を支え、事業の「ディフェンス」と「オフェンス」を両立させる極めて重要な機能を果たしていただくポジションとなります。就業が決まった際には、新規事業、もしくは新規領域をお任せしたいと思っております。

【期待する役割】■ミッション（DSS 人財戦略部）DSSセクター CEOのHRBPであるDSS CHROがその使命を最大限に果たせるよう、右腕としてのチーフ・オブ・スタッフ機能を発揮するとともに、DSS HR組織ハブ機能として、DSS HRの効果的かつ効率的な組織運営と持続的な成長を実現する。これらを通じて、DSSおよび同社が社会に対してより大きな価値を創出し続けることに貢献する。■当ポジションの役割・責任DSS CHROおよび人財戦略部長の定める戦略や方針に基づき、DSSにおける組織編制や幹部人材配置、DSS HR部門の組織運営の実務について、グループのメンバーを指揮しながら執行します。【職務詳細】１）DSS のビジネスオペレーションモデルの変更に伴う、組織設計および幹部人財配置の決定に向けた調整２）DSS管轄のグループ会社を含めたDSS HR内の人事異動の調整３）DSS HR部門の予算、人員計画編成４）DSS HR所属員のパフォーマンスマネジメント、タレントマネジメントの実施５）DSS HR内の各種コミュニケーション施策（幹部ミーティング含む）の事務局６）ポジションマネジメントグループ所属員のマネジメント（育成含む）【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】・DSSの経営戦略、ビジネス戦略と密接にかかわる業務であり、ビジネスのダイナミズムを体感できます。・DSSおよびDSS HR部門の幹部との直接の接点が多く、リーダーの広い視野、高い視座に触れることで、自らのビジネスパーソンとしての成長のヒントを得ることができます。・クロスファンクショナルなプロジェクトにリーダーポジションで携わることも少なくなく、チェンジマネジメントを実践を通じて身に着けることができます。・DSS CHROのスタッフであり、HRプロフェッショナルとして広範な業務に携わることができます。そのため、当ポジションを経験後は、HRBPやCoE（Center of Expertise）などキャリアの選択肢は比較的広いです。【働く環境】・DSS人財戦略部 ポジションマネジメントグループには、当ポジションを除き、派遣の方も含めて7名のメンバーが所属しています。・ポジションマネジメントグループ所属の社員のうち半数以上、および、上長の人財戦略部長ともキャリア入社者であり、多様なバックグラウンドの人財が同じチームで働いています。・在宅勤務可能です。終日在宅勤務、半日あるいは数時間在宅勤務など、フレキシブルな対応が可能です。・オフィスへの出社頻度は定めていませんが、当ポジションの役割を果たすには、グループ内のメンバーや上長とはもちろん、他部門の幹部や社員との密なコミュニケーションは極めて重要ですので、対面でのコミュニケーションも重視しています。【募集背景】DSSは同社全体が長期目標としての「Lumada 80-20」を実現するために中心的な役割を果たします。そのために、DSS全体が変革（transform）していく必要がありますが、DSS HR部門自身も変革のエージェントたるべく、自らを変革していく必要があります。DSS CHROのリーダーシップのもと推し進める、DSSの組織および人財の変革、DSS HR部門自身の変革について、人財戦略部がDSS HR部門のハブ機能を果たすべく、体制を盤石なものとします。【配属組織について（概要・ミッション）】人財戦略部は、DSSセクター CEOのHRBP、組織設計・オペレーションモデル設計、経営幹部候補の最適配置、DSS HR部門の組織運営（DSS CHROオフィス機能）を担います。本社のHR部門、DSS内のHRBPやCoE（Center of Expertise）の幹部や担当者との協力体制のもと、DSS HR部門のハブとして、DSSビジネスの発展に貢献します。【福利厚生】■住宅支援住宅手当制度や寮・社宅制度等（詳細は勤務事業所により異なります）によって皆さんの住居をサポートします。転勤などの際の住居の不安を解消する役割も果たしています。■育児教育育児施設利用費補助、子どもの教育費補助 等

経営陣とも連携しながら、以下の業務をご経験やスキルに合わせて段階的にお任せします。■人員計画の立案と組織編制・事業戦略の進捗に合わせた、全社的な人員配置計画の策定・急激な事業拡大やプロジェクト発足に対応するための最適な組織編制の企画・提案■人事制度（評価・処遇・インセンティブ）の企画・運用・幹部職をはじめとする総合職の評価・処遇制度、福利厚生制度の適切な運用と時代に合わせた改定・優秀な人材のエンゲージメントを高めるためのインセンティブプラン（現金、株式報酬など）の企画・設計・社内表彰や懲戒（賞罰）に関する実務の統括■グローバル人事システムの構築・運用・Workday（クラウド型の人事・タレントマネジメントシステム）や社内システムを活用した、人事データ基盤の構築と、制度運用のデジタル化・効率化の推進■コーポレートガバナンスへの対応支援・指名・報酬諮問委員会の運営に付随する、幹部人事の要件定義や処遇検討のサポート業務【使用ツール】■Word、Excel、Power Point■人事システム（Workday、P3など)【期待する役割】全社の人員計画立案、人事制度（評価・処遇・インセンティブ等）の企画・運用、および人事システムの構築・運用業務【組織のミッション】社長直下のコーポレートスタッフ部門である人事総務部の中にある「制度担当」という課で業務を行っていただきます。制度担当では、任意の指名報酬諮問委員会の事務局・幹部クラスの人事・処遇管理、報酬制度企画、福利厚生制度企画、賞罰、等の業務を所管しています。【採用背景】■当社は、「『記憶』で世界をおもしろくする」というミッションのもと、フラッシュメモリ・SSDの開発・製造・販売事業等を行う会社で、2024年12月に東京証券取引所プライム市場に上場しました。■AIが基盤となって発展していく社会の中で、データ活用のニーズは多様化しており、フラッシュメモリ・SSDの需要は拡大する見込みです。当社においても、AIデータセンター需要が大きく伸長したことを追い風に、成長を続けています。事業の安定的な成?を?えるための重要な機能である?事業務において、各種制度や戦略?事機能などをさらに拡充させることを重要な課題と捉えています。そこで、即戦?としてご??の経験、知?を活かしながら、前例にとらわれずにチャレンジし、HR機能の拡充に貢献したいという想いを持つスペシャリストの?をお迎えしたいと考えています。【配属先組織の環境】・出社頻度：週3～4日程度（在宅勤務は週1～2日程度）※出社と在宅とのハイブリッド勤務で働く社員が多いです。・平均残業時間：36時間/月・制度担当は、半数以上が中途採用、また半数以上が女性の組織です。【業務のやりがい・魅力】■従業員数10,000人を超えるグローバル企業でありながら、東証プライム上場、さらにAI需要による急成長という変革期の渦中にあります。経営戦略の変化に合わせて組織を最適化していく「攻めの人事」を経験できます。■先進的なインセンティブ設計（株式報酬など）の企画や、Workdayを活用したデータドリブンな人事の仕組みづくりに深く関わることができます。■社長直下の人事総務部であり、ご自身が企画・運用した人事戦略が、世界と戦う半導体ビジネスの成長を加速させるインパクトをダイレクトに実感できます。【今後のキャリア】人事総務部内の他組織・工場・研究所など、拠点間異動を含めたジョブローテーションを経て半導体メモリ事業の理解を深め、人事戦略立案、タレントマネジメント、グローバルHRマネジメントなど、経営に近い立場で人事のスペシャリストとして活躍して頂くことを想定しています。

※マネーフォワードエックス株式会社へ在籍出向となるポジションです。【マネーフォワードエックス株式会社について】「ともに、金融をすべての人のそばに。」というビジョンのもと、金融機関・パートナー企業とともに価値を生み出す「共創プラットフォーム」の構築を目指す企業です。金融機関を競合ではなく連合の仲間と捉える「合従連衡」の発想のもと、パートナー同士をつなぐハブとなり、生活者が特別な努力をしなくても自然と便益を受け取れる「動く歩道」のような体験を届けることを目指しています。金融領域の事業開発は、法的要件や既存システム要件などの制約があり、自社の努力だけでは、生活者のお金の体験を大きく変革することはできません。同社では、自社サービスとしてSaaS事業を手掛けながらも、パートナーの新規サービスを共創する事業も推進しております。現在は「銀行体験」「資金管理体験」「保険体験」「投資体験」「相続体験」などを中心として事業展開を進めていますが、私たちが目指す先は金融インフラそのものではなく、その先にある「地域デジタルプラットフォーム」です。金融を入口に、法人・個人・従業員・地域の暮らしや事業を横断的に支える基盤をつくることを見据えています。【募集背景】現在、組織規模は約100名ですが、既存サービスのさらなる拡大および新規サービスの連続的な立ち上げを行い、ミッションの実現に向けた事業拡大を目指しています。この事業成長を強力に支えるため、3年後に200名体制へと組織を急拡大・強化していくことが不可欠です。本ポジションは、このダイナミックな事業拡大フェーズにおいて、経営陣と密に連携しながら人事・組織戦略の策定から実行までを包括して牽引していただく「人事責任者」の募集です。【主な業務内容】経営戦略・事業戦略に連動した、MFX独自の組織づくり全般をプレイングマネージャーとしてリードしていただきます。マネーフォワードの資本政策や人事方針とも連携しながら、以下の業務を統括・実行いただきます。■ 直近重要度の高いミッション（戦略策定および採用・オンボーディングの牽引）・人事・組織戦略の策定と実行-3年後200名体制を見据えた中長期の人員計画・組織開発戦略の策定-既存サービス拡大・新規サービス立ち上げに最適な組織フェーズの設計・採用・オンボーディングの統括-急拡大を支える中途採用戦略の立案、および採用プロセスの最適化-採用エージェント等、外部パートナーとの強固なリレーション構築・パートナーシップ強化-新メンバーが早期に活躍・定着できるためのオンボーディングプログラムの設計・アップデート・経営・資本政策に連動した人事施策-資本政策を考慮した人事施策や組織改編への対応■段階的に推進するミッション・人事評価・目標設定の運用・改善-マネーフォワードとも連携し、事業目標の達成に向けた目標設定の仕組みづくり-メンバーのエンゲージメントと成果を最大化する評価制度の運用および改善・人事部門のマネジメント-人事部（採用、人材開発、労務など）のメンバーマネジメント、育成、評価-組織としてのパフォーマンス最大化【本ポジションの魅力ポイント】■経営に直結するダイナミックな経験「3年で200名体制」という非常に挑戦的なフェーズを、人事トップとして自らデザインし、牽引することができます。■高度なコーポレート経験資本政策や、将来的にはM&A、能力開発など、人事としてのキャリアを大きく広げる先進的な取り組みに携われます。■社会的意義の大きな事業成長への貢献単なる金融SaaSの提供に留まらず、地域金融機関との共創を通じて「地域デジタルプラットフォーム」という巨大な社会インフラを構築する非常に意義深い事業の成長を組織面から支えることができます。

【期待する役割】同社は日本のジェットエンジン生産の60～70％を担うリーディングカンパニーです。当社の瑞穂工場と鶴ヶ島工場は民間航空機エンジン事業並びに防衛省向け航空機エンジン事業の製造・整備拠点となっております。本ポジションでは工場全体の生産計画（操業計画、人員計画等の数字に係る計画）を立案・推進頂き、工場の生産性向上を目的とした予実管理業務や生産管理体制の整備業務をご担当頂きます。当社の主要製造拠点のヒト・モノ・カネに関する進捗管理を行う非常に重要なポジションとなります。【具体的には】◆瑞穂工場・鶴ヶ島工場における操業度計画、人員計画、部門費予算管理のとりまとめ年度末に翌年度の利益計画を立て、顧客からのエンジン入荷予測をもとに必要な人員や予算を算出し、計画値に対して毎月の実績・進捗管理を行います。（各数字の管理はExcelを使用）日次、週次、月次等でデータ分析は行いますが、各部門への報告は月次単位で進捗報告を行っていただきます。◆工場の生産性向上計画の立案・推進前年度末に立てた利益計画に対して乖離があった場合は各部門に確認を行い、歩留まりの原因を分析します。分析後、生産計画を利益計画通りに進めるため、現場・技術部門と連携を行い、作業改善策の立案と遂行支援を行っていただきます。各部門との連携にあたっては各部門の方々との信頼関係が重要です。その後、その作業改善によってどれだけ生産性が向上・改善したのかを利益計画に反映し、関係各所（部署、上層部等）に報告頂きます。【アピールポイント】・工場運営の基幹業務に携わり、事業拡大に貢献することが可能です。・多様な費目や複数部門との調整など、幅広い業務を積むことが可能です。・数字分析力・コミュニケーション力を活かし、成果が目に見える形で事業成長に反映することを味わうことが可能です。・工場業績に関する数値を取りまとめる部門であるため、工場運営に関する数値などを理解することが可能です。・民間工事、防衛省工事両方を取り扱うため、それぞれの特色や違いを理解できます。【働き方】■平均残業時間：20時間程度■フレックス可否：可（コアタイム：無）■リモート勤務：状況に応じて柔軟に相談可能【募集背景】事業拡大に伴う、組織強化を目的とした増員募集です。【社宅詳細】■社宅 概要・年齢制限 ：なし・入居期限 ：10年間・賃料限度額 ：同居のお子様あり　120,000円同居のお子様なし　100,000円　※共益費・管理費を除く・本人負担額 ：20,000～40,000円/月程度※物件の条件，入居期間により変動　※共益費，管理費等は個人負担・エリア ：（鶴ヶ島・昭島・立川・所沢・青梅・八王子）近郊・面積上限 ：同居のお子様あり　75m2　同居のお子様なし　60m2・間取：制限なし・物件選定方法 ：原則，会社指定業者を通して本人が選定・物件種類 ：戸建物件は認めない・その他 ：社宅入居後の物件変更は認めない※現住居から通勤可能な場合（通勤時間：１時間30分以内）は利用不可 ■独身寮/単身赴任寮 概要・場所：（鶴ヶ島・昭島・立川・所沢・青梅・八王子）近郊・選定：会社選定・間取り：1K，1R・本人負担額：１～２万円/月程度・入居期限：独身寮　35 歳到達時もしくは入社後2年間のいずれか長い方／35歳以上の場合は入社後2年間　単身赴任寮　単身赴任期間中※現住居/ご実家から通勤可能な場合（通勤時間：１時間30分以内）は利用不可

【業務内容】カスタマーディーラー、セールストレーダー、法人営業員など、高度な専門性を持つ人材が在籍するグローバルマーケット部門にて、部門人事として人事制度の企画・運営を中心にご担当いただきます。採用業務にも携わりますが、メインミッションは部門固有の人事課題を把握し、給与・評価をはじめとする人事制度の改善・企画につなげることで、各部門の責任者や現場社員と連携しながら、既存制度の課題を抽出し、制度の見直しや新たな仕組みの企画・設計まで一貫して携わっていただきます。【詳細】・部門内の人事制度（給与・評価等）の企画、設計、運営・各部門へのヒアリングを通じた人事課題の抽出、改善施策の企画・目標管理シートや評価制度のブラッシュアップ・従業員エンゲージメント向上に向けた施策の企画・実行・人員計画に基づく新卒・中途採用の戦略立案、運営・高度専門職をはじめとする多様な雇用形態・職種に応じた制度の検討、改善【募集背景/組織課題】市場価値の高い専門人材が多く在籍しており、外部からの高度専門人材の採用実績も増えています。こうした人材に対して従来の一律的な人事制度では対応が難しいことから、2022年には高度専門職向けのグローバル・マーケットカンパニー部を新設しました。一方で、職種や専門性によって求められる評価基準や報酬体系が異なるため、既存制度をそのまま適用するのではなく、「どのような評価・報酬体系が適切なのか」「既存制度のどこに課題があるのか」から検討し、部門の実態に即した制度へ改善していくことが求められています。各部門と密に連携し、現場の課題を吸い上げながら、制度のカスタマイズや新たな仕組みの企画・設計を推進いただくことが期待されています。【組織構成】グローバルマーケット部：260名（正社員200名、契約社員60名ほど）部門人事：2名★★の配属となります。【働き方】・リモート：原則出社ベースですが、個人の事情に合わせて相談可能です。・月平均残業時間：20時間前後【魅力ポイント】■経営・事業に近い立場でHRBPとしての経験グローバルマーケット部門に入り込み、事業・組織の課題を踏まえた人事施策を企画できます。■制度の運用だけでなく課題発見～企画・設計まで既存制度を運用するだけではなく、現場へのヒアリングを通じて問題点を発見し、制度変更や新たな仕組みの企画・設計まで一貫して経験できます。■採用から制度・エンゲージメントまで幅広く経験人事制度企画を中心としながら、人員計画や新卒・中途採用、エンゲージメント向上施策などにも携わるため、部門人事として幅広い経験を積むことができます。

経営管理部 人事総務課のメンバーとして、人事・労務・総務業務全般を担当いただきます。給与計算や社会保険手続きなどの定型業務に加え、採用、人事制度運営、業務改善など幅広い業務に携わり、会社の成長を支えるコーポレート部門の一員としてご活躍いただきます。【職務内容】■人事・人員計画の策定支援・採用活動（中途・アルバイト・派遣）・入社・退社・異動手続き・労働契約管理・勤怠管理・給与・賞与計算・社会保険・労働保険手続き・人事評価制度の運営・昇給・昇格・異動管理・教育研修の企画・運営・エンゲージメント向上施策・人事データ管理・分析■労務・労働時間管理・安全衛生管理・産業医・衛生委員会運営・就業規則等の改定・労働法令対応・ハラスメント相談窓口・労務トラブル対応・労働基準監督署対応■総務業務・代表電話・受付・来客対応・オフィス美観維持・備品・固定資産管理・保険契約管理・防災・BCP対応・社内イベント企画・運営・福利厚生制度の運営【組織構成】経営管理部　部長1名（人事総務課　課長兼任）人事総務課　リーダー1名、一般社員1名、派遣社員1名なお、経営管理部は社長直下の組織であり、社員であっても、社長に直接報告する場面も多くあります。【求める人物像】・新しい業務や知識を積極的に習得できる方・正確性を重視し、責任感を持って業務に取り組める方・関係部署との円滑なコミュニケーション・調整ができる方・現状に満足せず、業務改善や効率化を主体的に提案できる方・守秘義務・コンプライアンスを遵守できる方

【募集背景】マネーフォワードビジネスセグメント（以下、MFBS）では「ビジネスを前へ。働く人をもっと前へ。」というミッションを掲げ、デジタル化・クラウド化による業務の変革を通して、誰もがワクワクしながら働ける社会の実現を目指しています。会計・人事・法務分野など幅広いバックオフィス領域にてプロダクトを展開してますが、今後もプロダクトラインナップを拡充し同社サービスが担う領域をさらに拡大させていく方針です。プロダクト数や組織を益々増やしながら、生産性高い事業・組織を作ることが何よりも重要であり、最適な組織戦略を推進し、MFBSの人・組織能力を最大化するため「HRBP室」として今後も更なる拡大を予定しております。より多岐に渡る人事施策の支援を組織や事業フェーズに合わせて展開することにより、事業に対する貢献性を高める為、HRBPの採用を強化していく運びとなりました。【ミッション】同社はスモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しているため、各事業部を独立した一法人のように扱っており、MFBS内にも複数事業（法人）が存在する形となっています。HRBP担当の方には、ミッション・ビジョン実現のために経営視点を持って、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。組織機能も拡大を続ける中で、様々なバックボーンを持ったメンバーがジョインしております。ご経験を鑑みながら適したアサインメントを検討することが可能です。【業務内容】HRBP室は、今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして臨機応変に機能して頂きます。●各本部へのHR支援領域の拡大●適時適量・厳選採用に適した方法論の確立●本部横断の事業・組織課題への対応【具体的には】■事業部毎の人員計画・実績・予測の管理■採用プロジェクト戦略策定と推進■新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施■組織/人員コンディション管理及び型化■各種指標の数値化、会議運営■サクセッサー候補のコンディション管理（タレントマネジメント）■ロール毎の要件定義、マネジメントの型化■本部横断での生産性指標の整備■現場マネージャーへのハンズオン支援など【ポジションの魅力】■急成長を支える多様な事業環境同社は、YoY130%の成長率を誇るコンパウンドSaaS企業であり、10を超える事業本部が存在します。2025年は経営フェーズの転換期であり、変化期の組織成長を主導することで、あなたのキャリアに大きなインパクトを与えることができます。■HR戦略の最前線での活躍同社のHRBPは、採用戦略から人材・組織開発まで幅広いHRイシューに対応します。各事業本部からの信頼も厚く、HR戦略を先導することで、他社にはない成長環境を提供します。■専門性の広さと深さを追求一般的なHRBPとは異なり、同社では採用を起点に事業全体を包括的に捉えます。これにより、専門性の広さと深さを同時に追求し、事業に貢献することが可能です。■多様なキャリアパスの可能性HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部への異動や事業運営の企画など、他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度の高さを活かし、幅広いキャリアパスを描けます。グループ会社への支援やPMIの伴走などもフォーカスになります。

【メインミッション】営業事務・サポートの業務プロセスを最適化し、正確かつ迅速なデリバリーを通じて事業成長を支える強固な実行組織を構築本ポジションは、急成長を続ける当事業のGo-to-Market戦略を「実務」の側面から支える、セールスオペレーションズ部門のリーダーです。単なる事務管理に留まらず、オペレーターや営業事務メンバーのマネジメントを通じて、ミスなく、停滞なく、スケーラブルに業務が回る仕組み（オペレーショナル・エクセレンス）を追求することを期待しています。【具体的な業務内容】■リソースプランニング & キャパシティ管理・事業計画（リード数・受注数・顧客数）に連動した、必要な人員数・工数の予測・繁閑に応じたリソースの最適配置、および採用計画の策定・実行支援・正社員・派遣・アウトソーシングの最適なポートフォリオの設計■チームマネジメント & 育成・営業事務・オペレーターの進捗管理、リソース配分、評価、スキル開発の支援■業務プロセスの構築・改善（BPR）顧客対応（CS）や契約事務におけるワークフローの標準化・マニュアル化・現場のボトルネックを特定し、ツール活用や手順変更による工数削減の実行■KPI管理・リソースプランニング・レスポンス速度、処理件数、エラー率などのKPI策定とモニタリング・サービス品質の維持・向上に向けたフィードバック体制の構築■ステークホルダー連携・営業・マーケティング部門と連携し、現場実務に即した運用ルールの調整・合意形成【当ポジションのキャリアイメージ】■短期：オペレーションリーダー営業事務・オペレーションの現状課題を特定し、標準化とKPI管理体制を確立する。事業計画に基づいたリソース予測の精度を向上させ、適切な人員配置を実現。■中期：オペレーションマネージャー組織規模の拡大を見据えた、BPO活用や自動化ツールの導入を含む「拡張性の高いオペレーション基盤」のオーナーに。部門横断的な業務改善のリーダーとして、1人あたりの生産性を飛躍的に向上。■長期：オペレーションHead（責任者）事業成長を阻害しない「レジリエンスの高い組織構造」を設計する。経営層に対し、実務データの裏付けに基づいた組織戦略・投資判断へ寄与。 【募集背景】立ち上げから5年目をむかえ、エンタープライズ事業のセールス＆マーケティンググループは50名強。これからは更なる成長加速フェーズへと入り、2年内には100名以上の組織規模になる計画をしており、多様な経験、業界知見、指向性のメンバーを求めています。本ポジションでは、現場のオペレーションを統括するだけでなく、「経営指標から逆算して、どのような組織を作るべきか」というリソース戦略から携わることができます。まだ整備されていないプロセスや仕組みをゼロから作り上げる大きな裁量と、自らの手で組織の未来を形作るやりがいのあるポジションです。多様なバックグラウンド、専門性を持つメンバーと切磋琢磨できるチーム環境で、これまでの経験・キャリアを活かし、更なるご自身の成長機会へと繋げていただけるフィールドでぜひ挑戦してみませんか？【エンタープライズ事業について】「伝統的な産業をテクノロジーで再構築する企業の本質的な課題解決に取り組む、ソリューションプロバイダー」ラクスルでは事業フェーズにおける創業・立ち上げ～成長・拡大～成熟・大規模化にいたるまで、様々な事業課題を解決するプラットフォーマーへと変容を遂げようとしています。その中でも”中堅～大手企業”の課題解決に特化しているのが、エンタープライズ事業です。”ラクスル エンタープライズ”を中心に、印刷物をネットで注文できる“EC型”と、企業の調達・購買を集約管理する“SaaS型”の2つの側面を持った、弊社ならではの価値提供をしております。エンタープライズ事業では、単なる費用削減・効率化だけではなく、業務や取引の「当たり前」の仕組み・フローを変革していくことを目指します。購買最適化による”コスト削減”はもちろん、”業務効率化”やデータ活用による”売上最大化”、”ガバナンス強化”、”CSR推進”まで、企業が抱える幅広い経営課題を特定し、解決に至る中で新たな仕組みを届けていきます。

【ミッション】同社はスモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しているため、各事業部を独立した一法人のように扱っております。 急成長を遂げるバックオフィスSaaS事業の領域において、セグメント内に存在する複数の事業ドメインを担う「経営チーム・次世代幹部候補」を計画的に組成していくことが急務となっています。HRBPには、各ドメインの事業責任者やセクション長、経営陣のパートナーとして経営視点・組織開発の思想を持って伴走していただきます。単なる「現場の人事サポート」に留まらず、中長期の事業戦略に基づいた抜擢・異動・評価・育成を設計し、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。 また、生成AIを活用した先進的な開発事例（エンジニアの業務を週平均15～20時間削減するなど）を自社で体現しているからこそ、人事の側面からも「人とAIが協働する未来の組織モデル」を自ら定義・進化させていく、最先端の組織開発に向き合える環境が用意されています。【業務内容】今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして、事業成果の創出を人事・組織開発の側面から臨機応変に支援・機能して頂きます。●AIシフトに通ずる各本部の組織イシューに合わせたHR・組織開発支援領域の拡大●事業戦略に基づいた適時適量・厳選採用、およびその配置・育成・評価の最適化●全社横断の事業・組織課題（カルチャー、マネジメント層の育成等）への対応【具体的には】・事業部毎の人員計画・実績・予測の管理、および事業戦略で求められる人材像や要員数の明確化　　・事業戦略と連動した採用プロジェクト戦略の策定と推進、プロセス別KPIの設計 　　　　　・新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施、およびオンボーディングのKPI設計・組織/人員コンディション管理、および組織マネジメントに関するKPI設計・型化・各種指標の数値化、会議運営、および組織のマネジメント力の測定・サクセッサー候補管理 (タレントマネジメント)および中核人材プールのデータベース化・次世代リーダー・マネジメント層（責任者ロール）の役割の言語化、要件定義、コンピテンシーの明確化・本部横断での生産性指標の整備、および組織開発アプローチの仕組み化・現場マネージャーへのハンズオン支援、および組織コミュニケーション課題に対する直接的な提案・コーチング【ポジションの魅力】■急成長を支える多様な事業環境同社は、Businessセグメント売上高が前年同期比+59%に加速（1Q実績：123.8億円）、法人ARRも前年同期比+37%と力強い高成長を継続するコンパウンドSaaS企業です。10を超える事業本部が存在する中、2026年はまさに「SaaS×AI」の掛け合わせによる経営フェーズの大転換期であり、圧倒的な変化期におけるAIシフトな組織成長を主導することで、あなたのキャリアに巨大なインパクトを与えることができます。■HR・組織開発戦略の最前線での活躍同社のHRBPは、採用戦略から抜擢・配置・人材育成・組織開発まで、事業成長に直結する幅広いHRイシューに対応します。経営陣や各事業責任者からの信頼も厚く、対等なパートナーとしてHR戦略を先導・変革を推進することで、成長環境を提供し続けます。■専門性の広さと深さを追求一般的なHRBPとは異なり、当社では採用を起点に、組織開発（OD）の視点から事業全体を包括的に捉えます。これにより、戦略策定の「深さ」と、現場へのハンズオン支援という「広さ」を同時に追求し、事業の未来に直接的に寄与することが可能です。■多様なキャリアパスの可能性HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部の重要ポジションへ異動など他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度や組織開発の知見の高さを活かし、将来的には全社横断の組織開発責任者や、グループ会社への支援、PMIの伴走支援、あるいはビジネスサイドの責任者など、幅広いキャリアパスを描けます。

【職務内容】ご入社後は、まずは当社の事業や従業員を理解していただくために、教育担当として従事いただきます。具体的には、新入社員研修、階層別研修、選抜研修、昇格などの教育研修の企画、運営、実行まで一貫してご担当をいただきます。当社の事業や人材の状況の理解を進めていただいたのちは、教育企画にも関与いただきます。当社の教育研修は、事業の特性上多岐にわたる業界で活躍する社員のボトムアップを行なう重要な施策であるため、昨年踏襲をするのでなく、より事業・現場と人材の状況にマッチした教育研修を企画していくことが求められ、教育の効果を追求した教育企画を実行いただきます。　具体的には選抜研修として次世代リーダー人材育成プログラムとして当社の次世代の事業を牽引する人材を育成するために最適なプログラムの企画実行、さらに後継者育成サクセッションプランへの取り組み、昇格制度の再構築等、新たな教育企画についても関与をいただく機会があります。　なお、一定期間の教育担当および教育企画のご経験をいただいたのち将来的には、人事基幹制度全般（賃金制度、人事考課制度、等級制度等）、人員計画、働き方の追求などの人事企画全般にチャレンジをいただけます。企画業務はその会社における事業の上流から下流までを詳細に把握したうえで、課題の抽出から解決策の仮説立案、検証を重ねていくため、人事の到達点としてキャリア形成をすることができます。【★具体的な担当業務は、応募者様のこれまでのご経歴、ご経験に合わせて柔軟に調整いたします】【仕事の進め方・やりがい】本社機能としての役割だけでなく、事業・現場に入り込み、各事業と綿密に連携を取りながら、時には全社共通の目線で、時には事業単独の最適目線で、最適解を見出すことが求められます。社内外様々なステークホルダーと関わり合うことができ、その中で人事として必要な様々な知識・経験を得ることができるだけではなく、会社経営にも貢献することができます。【人事部について】当社の基幹事業である、インダストリアル事業、航空宇宙事業、メディカル事業、いずれの事業においても、既存事業の推進だけでなく、社会的に新たな取り組みが求められ、注力をしています。これらの経営戦略を実現するために、社内外のステークホルダーを巻き込みながら組織やプロジェクトを牽引する「中核人材」と事業の最前線において高度な技能・知識・経験をもって、「技術の日機装」の根幹を支える「専門人材」が必要不可欠であり、これらの人材の育成を強化していく方針です。また、すべての従業員が自分らしさを発揮し活き活きと働きがいを感じて働くことができるよう、安全かつ健康で安心して柔軟な働き方ができる労働環境を整備するとともに、上司と部下のコミュニケーションを通じた相互理解を図り、チャレンジを促進する自由闊達な組織風土を育むことにより、従業員の活躍の最大化に取り組んでいきます。人事部として、各事業が求める組織・人材基盤を構築する為に必要な様々な取り組みを実行するために、人事部の組織体制の強化を進めています。

【職務内容】キャリア採用のスペシャリストとして、各部署のニーズに沿った即戦力人材を採用することで、会社の人材力強化および長期的な事業成長に貢献する仕事です。【具体的には】（１）東京本部各部署の採用活動（技術職/営業職/事務管理系職　年間採用人数約150名）・各部署からの採用申請に対し、人材要件をヒアリングして求人の要件定義を行い、ターゲット層に合わせた求人票を作成・エージェント向け説明会を実施したりスカウトを送信するなどして有効な母集団を形成・人事面接官として一次面接・最終面接に参加、人物面を見極め（チーム全体で月100～120件）・オファ稟議の作成、オファ、内定面談を行い、ご入社を決定いただくまでのクロージング（２）HQとしての全社管理・全社施策活動・グループ全社の人員計画・採用計画の取りまとめ・グループ全体の採用実績をとりまとめ、経営層への報告・全社規模での採用力向上施策の企画・実施（リファラル制度、ジョブリターン制度、面接官トレーニング、入社者/辞退者アンケートの分析など）・社内公募制度の運営・各拠点・グループ会社への採用支援・採用進捗管理の仕組み化やAI活用など、採用活動における効率化促進【配属部署】人事総務部門　人材開発部キャリア採用チームは現在7名（男性4名・女性3名）です。全メンバーがキャリア入社で、様々なバックグラウンドを保有していることを強みとし、日々意見交換を行いながら改善に努めています。【募集背景】経営戦略と連動した採用を推進するため、採用チームの体制を強化します。【魅力・やりがい】・将来の会社を支える人材の採用：面接官として、自社でご活躍いただける方かどうかを見極め、採用という“人材への投資”に関わる判断を任されます。自身が採用した方が活躍している姿を見ることがやりがいにつながります。・一気通貫で関わる手応え： 現場との要件定義～母集団形成～面接～オファ稟議起案～内定出し～入社承諾に至るまで、一連のプロセスを自らハンドリングできるため、マッチする人材を採用できた際に大きな達成感を得られます。また、採用スペシャリストとしての経験値を大きく伸ばすことができます。・業務の多様性と広がり： 採用力を向上させるための各種施策を自ら立案・企画して実現することができ、多角的な経験を積むことができます。全社規模の施策も多く、自らの提案や活動が組織の強化に直結するダイナミズムを感じられます。・グループを俯瞰する視点： 本部としてグループ全体の状況を把握し、連携を深めることで、より広い視野でキャリアを築くことが可能です。・経営課題としての重要性：会社の持続的成長を支えるのは「人」であり、優秀な人材の採用は会社の重要テーマであるとの認識が経営層に強く、よりよくするための提案や挑戦が歓迎される環境です。仕事の意義を大きく感じながら働くことができます。【会社の特徴】◆ミネベアミツミとは～コア事業「8本槍」を核とした、世界に一つしかない「相合」精密部品メーカー～ベアリングに代表される超精密加工技術から、モーター、センサーや、半導体、無線技術などのエレクトロニクス技術を組み合わせ、常識を超えた「違い」で新しい価値を創造する、世界に一つしかない「※相合」精密部品メーカーです。2025年3月期は12期連続で過去最高を更新し、売上高は約1.5兆円、営業利益945億円となりました。「※相合」とは：総合ではなく、相い合わせることを意味する造語。 当社グループのあらゆるリソースを掛け合わせ、 相乗効果により新たな価値を創造する。

■人事企画業務（全社） ・採用・配置転換：全社の人員計画・採用計画立案、配置転換の企画・運用 ・全社タレントマネジメント：タレントの見極め・配置・活用に関する全社的な仕組みづくり ・人材・キャリア開発、教育：階層別・職種別の育成体系の企画、研修プログラムの設計・運用 ・全社サクセッション：経営・重要ポジションを対象とした後継者育成計画の企画・推進 ・エンゲージメント：エンゲージメント調査の企画・分析、改善施策の立案・推進 ・人事制度：等級・評価・報酬制度など既存制度の運用品質の担保、制度改定の企画 ・福利厚生：福利厚生制度の企画・見直し、運用管理 ■HRBP業務（リレー事業本部担当） ・事業本部内における人事施策の企画・推進（本部長・部門長との連携） ・中期経営計画や中長期目線に基づく人員計画の策定、サクセッションプランニングの実行 ・評価・配置・育成の最適化（本部内の人材ポートフォリオを踏まえた個別最適化） ・全社制度の事業本部内での運用品質担保（現場実態に合わせた運用調整・浸透） ・個別の組織課題・人事イシュー（組織改編、労務問題、キーパーソンのリテンション等）への対応 ■マネジメント業務 ・人事チームメンバーのマネジメント（プレイングマネージャーとして自らも実務を担いながらチームを牽引） ・経営陣・事業本部長への報告、人事戦略に関する検討・実行 【募集背景】事業ポートフォリオの転換とリレー事業への集中に伴い、リレー事業の成長をHRBPとして人事・組織面から支える体制強化と、採用・タレントマネジメント・育成・サクセッション・エンゲージメント・制度改定といった人事企画機能の強化を同時に進める必要があります。そのため、全社の人事企画を推進する機能と、事業本部の成長を支援するHRBP機能を兼務し、企画と実務の両方をリードできるプレイングマネージャーを募集します。 【働き方】リモートワーク併用可（週2日程度）【魅力】・富士通グループにルーツを持つリレー専業メーカーとして「第二創業フェーズ」に立ち会える ・売上比率7割が海外のグローバルな事業の本社人事として裁量を持って人事施策をリードできる ・事業本部と深く連携しながら、AI・デジタル実装も含めた中期経営計画の実行に向けた組織人事施策をプレイングマネージャーとして一貫して担える 【当社について】リレー、I/Oデバイス、無線・センサー等の幅広い電子部品やモジュールを提供する電子コンポーネントメーカーとして、「未来を創る」ための製品設計・開発・販売を通してお客様から多くの信頼をいただいております。

人事労務領域の中核メンバーとして、労務管理、就業規則・各種規程の整備、人事制度運営・改善を担っていただきます。単なる制度運用に留まらず、関係部署と連携しながら課題を発見し、必要に応じて業務プロセスや制度の見直し・改善を推進していただくことを期待しています。【業務内容】■労務管理全般（勤怠管理、労働時間管理、各種労務対応）■就業規則・各種規程の制定、改廃、運用■人事制度（評価・等級・報酬制度等）の運営および改善■人員配置、人員計画策定支援■福利厚生制度の企画・改善■人事関連業務の効率化、DX推進、業務改善プロジェクトの推進■将来的にはチーム運営や後輩育成等のマネジメント業務※採用と研修の業務は当チームではなく別チームが担当しています。【配属先情報】■人事部-人事チーム└柔軟にフレックス制度を活用しております。※採用・研修は人事部-人材開発チームが担当しております。■組織構成└10名：副部長兼課長、総合職(3名)、一般職(6名)└一般職の方々は両チームの業務に携わるので、実質8名体制のイメージです。└ユニットはなくチーム全体で、人事制度企画・運用、人員配置適正化、労務管理などを行っています。└ゆくゆくはマネジメント職として課長を目指していただきます。■キャリアアップ人事労務の中核メンバーとして、労務管理、就業規則・各種規程、人事制度運営など幅広い領域を経験することができます。入社直後は労務管理からお任せする予定ですが、ご経験に応じて人事制度業務もお任せいたします。関係部署と密接に連携しながら、制度改定や業務改善にも携わるため、単なる運用担当に留まらない人事としての専門性と企画力を磨くことができます。将来的にはチーム運営や後輩育成など、マネジメント領域での活躍も期待しています。【やりがい】現行制度や業務プロセスを運用するだけでなく、自ら課題を発見し、改善提案から実行まで主体的に推進し、会社の成長に貢献できる環境です。事業拡大や組織成長が進む中、人事制度や労務基盤の整備・改善を通じて、会社の成長を支える仕組みづくりに直接携わることができます。【募集背景】同社は2024年3月にNTTドコモグループの連結子会社となり、 2026年7月より株式会社NTTドコモ・フィナンシャルグループの子会社となりました。社員数も増加しており、人事部の役割も拡大しているため、人事業務の経験者を募集しています。人事労務領域の中核メンバーとして、労務管理、就業規則・各種規程の整備、人事制度運営・改善を担っていただきます。単なる制度運用に留まらず、関係部署と連携しながら課題を発見し、必要に応じて業務プロセスや制度の見直し・改善を推進していただくことを期待しています。【同社の魅力】■同社の大きな魅力である働きやすさは数字にも表れております。└有給取得率:79%　(日本平均：60%強)└女性管理職比率:35.0%　(日本平均：10%強、政府目標:30%)■長期的な働きやすさ・WLBの両立支援└男女比＝5:5└女性社員の産休・育休取得率:100%└育休後の復職率:100%■勤務時間の柔軟さ└フレックス制あり(シフト制部署除く)└時間単位での年次有給制度→フレックス制を活用しにくい事情をお持ちの方は、年間5日分の年次有給を1時間単位に分割して取得可能■社風└新卒・中途入社、ワーママなど様々な社員がいる中、お互いが「さん」呼びで、フランクな雰囲気└若手が中心となり新商品開発やメインプロモーションを行うことも多く、チャレンジしやすい環境(研修制度や先輩フォローもあり)

【募集背景】みずほリアルティOneは、みずほフィナンシャルグループの不動産アセットマネジメント領域を担う企業として、不動産ファンド事業を中心に事業を展開しています。近年は私募ファンドやREIT投資など事業領域が拡大しており、経営戦略・事業企画機能の強化が求められています。そのため今回、グループ全体の経営企画業務を担いながら、不動産ファンドビジネスの成長を支える経営企画メンバーを募集しています。【業務内容】不動産ファンド事業を展開する同社において、経営企画業務全般をご担当いただきます。■経営戦略・経営計画・経営戦略および業務計画の策定（単年／中期）・組織設計、人員計画・DX戦略およびDX推進計画の策定・経営理念（ミッション・バリュー等）の策定・見直し■事業企画／事業支援・スポンサー企業との各種協議・コンセプトファンド組成の事業企画支援・ファンド投資（私募ファンド、REIT投資口取得など）・自己投資管理、出資管理■IR・広報・ブランディング企画・プレスリリース、ウェブサイト管理■その他経営管理業務・経営会議、取締役会、株主総会などの会議体運営・スポンサー企業への報告対応・BCM／BCP管理・社内外広報経験や志向に応じて担当領域を決定し、徐々に業務範囲を広げていく想定です。【配属先】経営企画部（戦略企画チーム）※以下企業と兼務・出向体制・みずほ不動産投資顧問・みずほリートマネジメントグループ横断で経営管理を担う組織のため、事業部門やスポンサー企業と連携しながら業務を進めます。金融機関系の組織らしく落ち着いた雰囲気がありながら、事業企画やファンド組成などスピード感のある業務にも携われる環境です。【ミッション（入社後の期待）】入社後は経営企画担当として、経営戦略・事業企画・経営管理など幅広い業務に携わっていただきます。特に、・不動産ファンド事業の成長戦略立案・スポンサー企業との連携強化・DX推進や組織設計などを通じて、同社グループの中長期的な成長を支える役割が期待されています。また、経営層や事業部門と密に連携しながら、経営視点での企画・提案を行うことが求められるポジションです。【働き方】・フレックスタイム制（コアタイムなし）・ハイブリッド型テレワーク制度・転勤なし・年間休日：土日祝休み＋年末年始柔軟な働き方が可能で、テレワーク環境やシェアオフィスの利用制度なども整備されています。【ポジションの魅力】本ポジションの魅力は、みずほフィナンシャルグループの不動産アセットマネジメント事業において、経営戦略や事業企画に直接関与できる点です。不動産ファンド事業の成長に伴い、ファンド組成や投資戦略、スポンサー企業との協議など、金融と不動産の双方に関わるダイナミックな業務に携わることができます。また、経営企画として経営会議運営や中期戦略策定など経営に近い業務を経験できるため、将来的に経営人材を目指したい方にとっても魅力的な環境です。

アイリスグループ全体の人事戦略を牽引する方を募集します。「人事の専門家」として人事部長とともに組織戦略を推進する役割を担っていただけます。（国内子会社・海外子会社を含むグループ人事領域全般が対象）【ミッション】・人事戦略の立案・設計・採用・制度の企画高度化・子会社人事への専門的支援・経営と現場を専門知見で支える役割【主な業務内容】1.グループ全体の事業戦略・中期経営計画に基づく人事戦略の立案支援・人員計画/人材ポートフォリオ設計/組織設計・見直し・各子会社の人事課題分析および改善施策の企画・人事戦略に関する専門的観点での提言・資料作成2. 採用戦略・採用高度化（国内・海外子会社）・グループ全体の採用戦略・方針の設計・国内外子会社の採用計画・要件定義支援・採用プロセス・基準の標準化、改善・人材紹介会社・採用媒体・現地パートナーへの専門的対応・採用KPI設計、データ分析、改善提案3. 人事制度設計・制度専門対応・グループ共通人事制度（等級・評価・報酬）の設計・改定・国内子会社への制度展開・運用支援・海外子会社向け制度ローカライズ方針の検討・評価制度の設計・運用改善、制度ドキュメント整備・人事規程・ガイドライン改定に関する専門的対応4. 国内外子会社への人事専門支援・国内子会社・海外子会社人事担当へのアドバイス・伴走支援・本社と子会社の橋渡し（専門領域）・子会社人事のレベルアップ・標準化支援【職種の位置づけについて】人事専門家としての関与が中心となります。（非管理職）そのため、メンバー育成や評価などは対象外としています。【求める人物像】管理職にならずとも、戦略人事に深く関われるポジションです。国内外子会社を含むグループ人事を俯瞰できる、人事の「仕組み・質」を高める役割に集中できる方を募集します。・マネジメントではなく「専門性」で価値を発揮したい方・人事制度や戦略を深く考え、構造化できる方・グループ全体最適を意識して行動できる方・将来的に人事の第一線エキスパートとして活躍したい方

【職務内容】新卒採用業務全般の実務・改善・新規施策の提案と実行を行っていただきます。ご経験・スキルに応じて担当を決めますが、①の業務を中心にお任せする予定です。将来的には組織やチームを牽引するマネジメント業務も期待しております。①グループ会社を含む全事業所の高専卒/大卒/院卒新入社員の新卒採用活動全般（理系７割、文系３割）具体的には、・採用スケジュールおよび施策の立案/実施・各種ナビ媒体の掲載内容/DM・スカウトサービスの運営・学校訪問（就職担当教員・キャリアセンター等）、学内企業説明会実施、リクルーター活動企画・運営・学外合同説明会・インターンシップ等のイベント企画・運営、クロステックミュージアム（ショールーム）案内・一次面接官担当・二次面接～最終面接までの調整、最終面接合格者へのフォロー・内定者フォロー、入社準備（内定式・入社式）②採用企画：採用力向上のための各種施策の立案、実施例：採用ブランディング、採用ウェブサイト改定など③HQとしての全体管理・全国各事業所/グループ会社の人員計画とりまとめ・各事業所/グループ会社との施策の連携、アドバイス、実績管理とその分析【組織について】新卒採用チームは現在８名、男女比ほぼ半々、20～30代のメンバーが中心です。キャリア入社者も多く、多様なバックボーンを持ったメンバーが年齢・役職問わず在籍しております。【魅力・やりがい】・自社の将来性や成長性を学生の方に丁寧に伝え、共感してもらい、自分の人生を預ける会社として選んでいただくのが最大のやりがいです。・また毎年テーマが変わる採用課題（例：博士採用の強化 等）に主体的に向き合えることや、採用数・質の両立を創意工夫しながら行えるミッションがございます。・会社全体が大きな成長を目指し変革している時期に当たりますので、人財力の観点から会社の成長を考え、時代に合わせた採用施策の導入など、新たに取り組みたいことが多くあります。【キャリアパス】将来的には、ご本人の志向・適性などにより、人事総務部門内のジョブローテーションの可能性もあります。キャリア採用や教育研修などの人材開発分野だけでなく、人事・総務分野、海外でのグローバル人事総務業務など、活躍いただけるフィールドが多岐にございます。【会社の特徴】◆ミネベアミツミとは～コア事業「8本槍」を核とした、世界に一つしかない「相合」精密部品メーカー～ベアリングに代表される超精密加工技術から、モーター、センサーや、半導体、無線技術などのエレクトロニクス技術を組み合わせ、常識を超えた「違い」で新しい価値を創造する、世界に一つしかない「※相合」精密部品メーカーです。2025年3月期は12期連続で過去最高を更新し、売上高は約1.5兆円、営業利益945億円となりました。「※相合」とは：総合ではなく、相い合わせることを意味する造語。 当社グループのあらゆるリソースを掛け合わせ、 相乗効果により新たな価値を創造する。

【期待する役割】トプコンは企業理念として「Topcon for Human Life」を掲げ、「医・食・住の成長市場において、社会的課題を解決し事業を拡大する」をビジョンとした成長戦略を加速しており、従来の強みであるモノづくりをベースに、IoT, AIを活用したソリューションビジネスにビジネスモデルを転換しており、グローバルで事業を加速・推進しています。?急拡大している当社にとって、ビジネス環境の変化に迅速に対応できる人材をグローバルで戦略的に管理、処遇、育成を行う必要があり、現行の仕組みの見直し、課題解決に向けた各種プロジェクトを進めています。グローバルで競争力の高い企業にしていくために、トプコンの人事におけるグローバル基準を立案し、全世界への展開を推進・実行をお任せいたします。【業務内容】■ 主要ミッション・日本本社および関係会社の人事パートナーとして、事業戦略に連動した人事施策を企画・実行・COE機能も兼務し、日本市場に最適化した運用を担当■ 具体的業務・人事戦略・制度企画から実行・運用（評価・報酬・グレーディング）・人員計画・人件費管理・組織開発・組織異動・昇進昇格管理・チェンジマネジメント・タレントマネジメント・サクセッションプランニング・中国工場の人事サポート・アイケア、スマートインフラ以外の各事業部門の人事課題に対するコンサルティング・問題解決支援【ポジションの魅力】当社は2026年度よりグローバルマトリクス体制へ移行し、日本発のグローバル企業として次のステージに挑戦しています。この変革期において、本社を含む、日本組織の人事戦略を牽引するHRBPを募集します。「人材」は経営の中核課題であり、日本（本社および関係会社）の競争力強化と変革推進が急務です。当社ではHRBPがCOE機能を兼務し、戦略策定から運用までEnd-to-Endで担当。事業に近い立場で迅速な意思決定が可能です。将来的には海外法人HR、グローバルHRBP、COEへのキャリアチャンスも期待できます。【組織構成】グローバルHR戦略推進部　12名程度【募集背景】組織体制強化に伴う募集です。※今後の成長を担う、日本組織全般のHRBPの採用が急務なため【働き方】・フレックス制度・原則出社（週1回リモート可）・本人希望があれば海外駐在も可能【その他魅力】■WLBの整った環境で就労頂けます。・フレックスタイム制度あり・年休：128日・入社3年後定着率90％以上【同社の事業情報】（１）住（建設）製品：ICT施工を建設機械（トラクターやショベルカーなど）に組込み、無人での操縦を可能にし少子化対策や効率化を実現、唯一無二の測量技術で世界シェアNo.1を確立している「測量機」を擁するメインビジネス（２）食（農業）製品：農作業用トラクターのICT化を実現し無人での運行を実現。少子化対策・効率化を実現し世界の食糧危機対策に貢献しています。（３）医（ヘルスケア）製品：眼科治療の新しい形として予防治療に力を入れています。「治療」から「予防」へ新しいアイケア事業創造へ注力しています。

【職務概要】トプコンは、アイケアソリューションと建設DXソリューションをグローバルに展開し、両事業の成長と変革をリードしています。本ポジションは、人事戦略の立案から実行までを主導し、持続的な競争優位の確立に貢献する重要な役割を担います。 昨年12月のMBOを経て急速に成長する当社では、変化の激しいビジネス環境に対応できる人材をグローバルに戦略的に確保・処遇・育成する必要があります。現行人事仕組みの見直しや課題解決に向けたプロジェクトをいくつも推進しており、特にアイケアビジネスを中心に、アメリカでの眼底画像を活用した全身疾患管理など新規ソリューション開発の大型プロジェクトが進行中です。これらを背景に、グローバルHR戦略の構築が急務となっており、日本本社においては、グローバル人事制度を本社実情や法令に適合させるとともに、本社特有の課題にも取り組んでいく必要があります。【業務内容】■ 主要ミッション日本本社の人事として、人事戦略に基づく本社向け各種施策の企画から実行までをお任せします。日本の法令対応や人事課題にも主体的に取り組んでいただきます。また、国内関係会社の人事と連携し、日本の人事戦略をリードしていただきます。■ 具体的業務・人事戦略の立案および制度企画から運用まで（評価・報酬・グレーディング）・人員計画や人件費の管理・組織開発や人事異動、昇進昇格の管理・労働組合（労使懇談会等の開催運営）・労基署などの公的機関の対応・労務課題への対応・各種データ分析・アイケア、スマートインフラ以外の事業部門に対する人事課題の対応や問題解決支援【組織構成】グローバルHR戦略推進部（約5名、部全体12名） 【働き方】・フレックス制度・原則出社（週1回リモート可）・本人希望があれば海外駐在も可能【その他魅力】■WLBの整った環境で就労頂けます。・フレックスタイム制度あり・年休：128日・入社3年後定着率90％以上【同社の事業情報】（１）住（建設）製品：ICT施工を建設機械（トラクターやショベルカーなど）に組込み、無人での操縦を可能にし少子化対策や効率化を実現、唯一無二の測量技術で世界シェアNo.1を確立している「測量機」を擁するメインビジネス（２）食（農業）製品：農作業用トラクターのICT化を実現し無人での運行を実現。少子化対策・効率化を実現し世界の食糧危機対策に貢献しています。（３）医（ヘルスケア）製品：眼科治療の新しい形として予防治療に力を入れています。「治療」から「予防」へ新しいアイケア事業創造へ注力しています。

【募集背景】同社ではこれまで、人事機能は入退社手続きや労務管理などのオペレーション業務が中心であり、人事制度や組織開発を主体的に推進する体制は整っていませんでした。一方で、事業拡大を見据える中で、従来のホールディングス共通の人事制度では、成果やチャレンジが十分に評価・報酬へ反映されにくく、成長を目指す事業に適した制度とは言えないという課題が顕在化しています。そこで現在はホールディングスの人事部門と連携しながら、新たな評価・報酬制度の設計を進めており、制度設計は完了間近です。今後は、その制度を現場へ定着・運用し、事業成長へとつなげていくフェーズへ移行します。そこで今回、新たに人事責任者を募集します。制度を運用するだけでなく、「人事を経営戦略の一つ」と捉え、事業成果を最大化するための評価制度の運用、人材配置、マネジメント層の育成、組織開発まで一貫して推進いただくことを期待しています。社長直轄のポジションとして、ホールディングスの専門部門とも連携しながら、自社に最適な人事の仕組みを構築・定着させ、組織の成長を牽引していただける方をお迎えしたいと考えています。【業務内容】配属先の経営戦略室は、労務管理や人事制度、評価・表彰制度、就業規則の整備など、全社運営の中核を担う組織です。本ポジションでは、人事領域の責任者として、社員のエンゲージメント向上を目的とした制度設計・運用の高度化および組織体制の構築をリードしていただきます。1. 人事制度・評価制度の企画・設計・運用・ グレード制度・報酬制度・評価制度の設計・見直し・ 評価運用の定着支援、評価者トレーニング・ 表彰制度の企画・運用改善2. 組織開発・カルチャー醸成・ 組織課題の可視化と解決策の企画・ エンゲージメント向上施策の企画・運営・ マネジメントラインの育成支援3. 経営戦略と連動した人事戦略の策定・ 中期的な組織戦略、人員計画の策定・ 経営層との協働による組織課題の特定と解決・ 事業成長を見据えた体制構築（1→10の仕組み化）【求める人物像】・ 事業成長スピードに合わせ「人と組織の仕組み」を構想し、主体的に形にできる方・ 労務の正確性と人事制度の柔軟性を両立できるバランス感覚を持つ方・ 抽象的な経営課題を整理し、実務レベルの打ち手に落とし込める方・ 経営層、現場、外部専門家など多様なステークホルダーと信頼関係を築ける方・ 構造思考があり、リスクと成長のバランスを取れる方【ベネッセキャリオスについて】さまざまな雇用形態や条件に答えるHRサービス事業を中心に、福祉用具や介護情報の提供など、働く人と利用する人を双方から支える事業展開で介護・医療の現場を総合的にサポートします。多様な働き方に対応する介護人材サービスの提供で、介護人材不足という社会課題の解決へフルコミットしており、離職率低下・採用コストの最適化も同時に実現しているのが強みです。介護事業者様からの信頼も得られやすく急速に事業を拡大しております。そのため、会社組織全体の強化も急務となっておりグループの中でも特に採用強化している状況です。

【募集背景】当社は、領域特化型AI基盤モデルの研究成果を、医療機関向けの商用検査サービスとして社会実装するフェーズにあります。研究室で検査を確立し、AIで解析するところまでは自社で完結していますが、その検査を「事業として回す」機能そのものがまだありません。現在、月2万検体規模の自社検査ラボ（ファクトリー）の立ち上げを進めており、続いて月4万検体規模の第2ラボを計画しています。検体を預かるところから、解析してレポートを返すまでの全工程を担う検査部門を、これから立ち上げます。本ポジションは、その検査部門を組織・体制・責任分界点・精度管理の仕組みからつくり、ファクトリー1（月2万検体）とファクトリー2（月4万検体）の両方を統括いただく役割です。現在この領域を見ているのは研究開発出身の責任者であり、検査を事業として回してきた経験を持つ人材が社内にいません。【職務内容】・検体の受領から結果報告（解析・レポート返却）までの全工程を担う検査部門の設計と立ち上げ・組織体制・役割分担・責任分界点の設計（研究開発部門・営業部門・IT部門との境界の設定を含む）・ファクトリー1（月2万検体）およびファクトリー2（月4万検体・計画中）の統括・検査部門の人員計画、採用・育成の設計・施設責任者、シフト責任者、技術・教育担当など、配下ポジションのマネジメント・日々の検査オペレーションの設計と、スループット・ターンアラウンドタイムの管理・シフト体制の設計と運用（夜勤・休日稼働を含む体制の検討）・内部精度管理・外部精度管理の設計と運用・検体の受入基準・再検基準・報告基準の整備と、判断責任の所在の明確化・装置・試薬・消耗品の運用管理と、供給体制の設計・検査部門としての品質方針の策定と、品質担当・研究開発部門との合意形成・衛生検査所として求められる体制の整備（外部の専門コンサルタントの支援体制があります）・検査結果に対する最終的な品質判断・営業・事業側の要求と品質要求が衝突した場合の判断・研究開発部門が確立した検査工程を、事業として回る形で受け入れること（設計移管の受け手）・運用して見つかった課題の、研究開発部門へのフィードバック・検査手法・解析モデルが更新されていくことを前提とした運用設計今後遅くても2027年3月にはラボに入居し、そこから3か月程度で稼働開始を見込んでいます。【組織体制】測定技術開発部　担当役員1名メンバー3名（派遣含む）今後部長、施設長、開発リードなど複数採用を予定しており、組織を立ち上げていくことが求められます。【サービスについて】★未病AIドック「今、病気があるか」を調べる人間ドックから一歩進んで、「将来、どんな病気になりやすいか」をAIで予測し、病気になる前の対策につなげるサービスです。■特徴①エピジェネティクスを活用└DNAそのものではなく、生活習慣や加齢などによって変化するDNAメチル化などのエピゲノム情報を分析。②AIで「未来の健康状態」を予測└独自のAI基盤モデル「Large Epigenome Model（LEM）」を活用し、疾病リスクや生物学的年齢などを分析。③未病段階でリスクを可視化└心筋梗塞や認知症など、加齢に伴う疾患の発症リスクを早期に予測することを目指しています。④予防・介入につなげる└「リスクが高い」と分かって終わりではなく、医師による予防介入や健康管理につなげることを狙っています。⑤生物学的年齢も測定全身だけでなく、臓器ごとの「生物学的年齢」を可視化する技術を展開しています。【魅力】★将来的に医療の圧迫が予想される日本において未病はとても大切な考え方となり、そんな「未病」に遺伝子やAIを活用し革新的なアプローチしています。★経済産業省の生成AIプログラムにも認定された同社において、今後ラボを立ち上げる責任者としてご活躍いただけます。実際に既にラボの場所を決める段階まできており、ここからラボ事業の実装に向けて準備段階から裁量を持ってご担当いただける貴重な環境です。★スタートアップではあるものの、国内でも有数の確かな実績を残した経営陣のもと、国民の健康に取り組むヘルステック企業です。

【期待する役割】プレイングマネージャーとして、ライフ事業本部の事業運営を支える事業管理業務および組織・人財マネジメント業務を担当いただきます。経営・事業戦略と連動した業績管理および組織マネジメントを推進し、事業成長と組織力向上の両面から事業運営をリードしていただくことを期待しています。また、事業部門とコーポレート部門（人財総務・経理等）のハブとして、事業運営に必要な管理基盤の強化を推進していただきます。【具体的には】・単年度トップライン予算編成取りまとめおよび年度計画・見込み点実績の分析・モニタリング活動・単年度経費予算編成取りまとめおよび年度計画、見込み、実績のモニタリング・設備投資計画取りまとめ、資産購入、維持、管理モニタリングおよび各種調査への対応・収益性向上および資産効率改善に向けた管理会計の構築・運営・人財総務本部と連携して事業運営の一環として以下組織・人材マネジメントを推進する。人員計画、異動、昇進・昇格等の運営人財育成施策の企画・推進エンゲージメント向上施策の企画・推進【ポジションの魅力】・創立110年を超える歴史を持、安定した財務基盤がある横河電機において、ライフ事業本部は第三の柱として事業立ち上げを求められており、変革を担うやりがいのある事業領域に携わることができます。・日本のモノづくりをしている堅実なメーカーとして、世界に高品質の商品を展開し、実ビジネスに携わることができます。・事業本部の経営層と近い距離で、人財・資産・業績(ヒト・モノ・カネ）といった経営資源の管理に携わることで、経営管理全般の経験を積むことができます。■キャリアパス事業部運営を経験していただいた後は、本社経営企画・経理・人財部門へのローテションや、海外拠点の事業管理や買収子会社(海外を含む）の経営ポジションへの任用など、グローバルに活躍できるチャンスがあります。【募集背景/部門情報】■募集背景事業拡大に伴う、高い事業成長を目指すライフ事業本部の事業部運営体制を強化する為に、本ポジションを募集いたします。■部門情報：ライフ事業本部　事業戦略室　事業企画部事業戦略室は、全社視点の中期経営計画に基づき、ライフ事業本部の事業成長戦略立案および実行を担う組織です。戦略室に所属する事業企画部は中期戦略策定・年度予算策定管理・資産管理・人事・総務を担当し、事業部運営全般の機能を担います。■組織構成事業戦略室：27名（40代中心）うち事業企画部：12名(派遣社員含む）中途入社者も多く、性別・年齢・国籍のダイバーシティーに富む職場です。専門性を尊重しながらフラットに議論できる雰囲気です。【働き方】■本ポジションは基本的に出社を想定（家庭の事情等により一部相談可）■残業規制もあり、恒常的な残業はなく、落ち着いて長期的に働くことのできる環境■性別問わず、誰もが活躍できる職場環境（多様性重視、女性活躍推進等）【就業環境】キャリア採用にてしばらくご活躍いただくため当面転勤想定しておりません。（将来的な転勤の可能性はございます）より快適な職場環境をめざし、様々な制度、施設を整えて社員をサポートしています。平均残業時間も月30時間程度と長期就業可能な環境です。日本国内にいる期間はテレワーク、時間単位休暇制度、フレックスホリデー、フレックスタイム制度、育児時間制度 等の働きやすさに関する制度や社員の適材適所を実現するためにキャリアプラン申告や社内公募制度も導入をしております。【企業の魅力】■100年の歴史を誇る制御分野のリーディングカンパニー。現在、化学・医療・バイオ領域拡大のまさに変革期！　■WEB面接完結。在宅勤務実施中。働き易さ抜群で企業ランキング上位！■残業規制もあり、恒常的な残業はなく、落ち着いて長期的に働くことのできる環境。■社内で幅広い活躍が期待できる環境配属予定の本部以外にも各製品事業部でも専門スキルをお持ちの方のニーズがあるため、他の部署への道も将来的に希望があればチャレンジできる環境。

採用マネージャーとして、経営戦略に基づいた人員計画の策定、採用戦略の立案、ロードマップの策定と実行をお任せします。採用活動全体のプロジェクト進捗管理、KPI設計とモニタリング、そしてマネージャー自身によるハンズオンでの採用実務（特にハイクラスやエンジニア採用）まで、採用の全プロセスを統括していただきます。 【具体的な業務内容】■経営陣・事業責任者との連携による中長期の人員計画策定と採用予算の管理 ■事業戦略に基づいた採用戦略・ロードマップの策定と実行 ■採用KPI設計、データ分析、レポーティング、改善施策の実行 ■採用活動全体のプロジェクト進捗管理（スケジュール、工数、コスト管理） ■採用チャネルの最適化（ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル、採用広報など） ■ハンズオンでの採用実務（求人票作成、スカウト、面談・面接、クロージング） ■採用プロセスの最適化、ATSの運用管理 ■入社後のオンボーディング支援、定着・活躍支援（他部門と連携） 【ミッション】経営戦略・事業計画に基づき、データドリブンな採用戦略を設計・実行します。事業成長に不可欠な「人材」の獲得をミッションとし、人員計画の策定から採用ロードマップの推進、KPI設計・管理までを一貫して担当。さらに、自らもハンズオンで採用活動をリードし、事業成長を加速させる組織変革の中核を担います。 【ポジションの魅力・やりがい】経営の最重要課題である採用の責任者として、大きな裁量を持って戦略をデザインできます。経営陣や事業責任者とダイレクトに議論し、人員計画や採用ロードマップを策定するフェーズから関与できます。KPI設計とデータ分析に基づいた戦略的な採用活動と、自らのハンズオンでの実行により、事業と組織の成長をダイレクトに実感できる、インパクトの大きなポジションです。

【企業・求人の特色】設立わずか5年で年商954億円（3期累計売上高2,356億円）を達成した、圧倒的な成長スピードを誇る急成長ベンチャーです。業界随一のSNSマーケティング戦略と、社員一人当たり売上高約20億円という少数精鋭（現在約50名）の高い生産性を強みとしています。2026年2月には上場企業であるラオックスホールディングスと資本提携（持分法適用関連会社化）を行い、5年後のIPOを目指して健全な経営体制の強化とグローバル展開を進めています。【募集背景】急成長を遂げる当社は、約50名の組織から、年内には20～30名の増員、来期には100名体制への拡大を計画しています。5年後のIPOやさらなる事業成長を見据え、現在担っている採用や人事業務を専門機能として強化し、人と組織の成長を支える体制づくりを進めるフェーズです。今後は、採用力の強化に加え、社員の定着・活躍を支える教育体制や評価制度の構築が、企業成長の重要なテーマとなります。そこで今回、採用から人事制度設計まで幅広く担い、人事基盤の構築をリードしながら、当社の成長を組織面から牽引いただく人事責任者候補を募集します。【業務内容】【概要】人事機能全般をゼロから立ち上げ、組織の成長を牽引する責任者候補です。 まずは急務である「採用実務」と「教育・育成体制の仕組み化」にハンズオンで入り込み、短期的な課題解決を実行していただきます。 長期的には、評価・等級制度の設計や労務管理など、経営陣と連携して組織づくりを牽引していただく、非常に裁量の大きな中核ポジションです。【詳細】・採用戦略/採用設計の立案と実務の実行（管理職/幹部クラスの採用を含む）・教育/オンボーディング体制の仕組み化および運用・育成／評価・等級・報酬制度の設計と運用 ・経営層と連携した組織設計、人員計画の策定・労務管理（就業規則/社会保険/労働基準法への対応）・人事指標のモニタリングと経営層への報告資料作成（変更の範囲）：変更なし

【企業・求人の特色】設立わずか5年で年商954億円（3期累計売上高2,356億円）を達成した、圧倒的な成長スピードを誇る急成長ベンチャーです。業界随一のSNSマーケティング戦略と、社員一人当たり売上高約20億円という少数精鋭（現在約50名）の高い生産性を強みとしています。2026年2月には上場企業であるラオックスホールディングスと資本提携（持分法適用関連会社化）を行い、5年後のIPOを目指して健全な経営体制の強化とグローバル展開を進めています。【募集背景】急成長を遂げる当社は、約50名の組織から、年内には20～30名の増員、来期には100名体制への拡大を計画しています。5年後のIPOやさらなる事業成長を見据え、現在担っている採用や人事業務を専門機能として強化し、人と組織の成長を支える体制づくりを進めるフェーズです。採用力の強化に加え、社員の定着・活躍を支える教育体制や評価制度の構築が、企業成長の重要なテーマとなります。今後は経営陣からの権限委譲を進め、人事・組織の観点から成長を牽引する存在が不可欠です。 そこで今回、経営陣のビジネスパートナーとして企業理念の再定義から入り込み、抜本的な人事制度の再設計や次世代幹部の育成をリードしていただけるCHRO（最高人事責任者）候補を募集します。【業務内容】【概要】経営陣の右腕として、全社的な組織・人事戦略の立案から実行までを牽引するCHRO候補です。 中長期的には、企業理念の再定義や評価・等級・報酬制度の抜本的な再設計、次世代の経営幹部・管理職の育成を担っていただきます。【詳細】・経営戦略と連動した中長期的な組織設計、人員計画の策定・企業理念の再定義と、社内への浸透・風土づくり・評価/等級/報酬制度の抜本的な再設計および運用・管理職/リーダー層の登用/育成方針の確立、次世代幹部育成・採用戦略の立案と採用実務の統括（CXO/ハイレイヤー層の採用牽引を含む）・教育/オンボーディング体制の構築による定着化・経営会議への参画、人事/組織的観点からの提言・人事部門（採用/労務/教育）の組織化およびマネジメント（変更の範囲）：変更なし

将来のIPOを見据え、経理マネージャー候補として以下の業務をお任せします。※組織拡大に伴い、CFO採用も予定しており、将来的にはCFO直下での業務となります。※下記①~④がメインの業務となります。②④はCFOの補佐をイメージしておりますが、ご経験・ご志向によって、ご対応頂きます。（１）経理財務基盤の構築と運用■経理業務の統括・高度化:・会計処理や基準の論点整理、整備と適切な運用・会計システム及びその周辺システムの選定・導入・運用・改善（２）IPO（新規株式公開）準備業務■開示体制の構築:・開示体制の構築・運用（適時開示、法定開示）■会計制度の整備:・上場企業として求められる会計基準への準拠（J-GAAP、場合によってはIFRS）■内部管理体制の強化:・規程類の整備（経理規程、職務分掌規程など）・コンプライアンス体制の強化■資金調達（VCデット・エクイティ）支援業務・投資契約関連の経理・財務的論点の整理と対応等財務戦略・経営管理■予算策定・予実管理:・月次での予実分析、差異分析、経営陣へのレポーティング■キャッシュフロー管理:・資金繰り予測、実績管理・運転資本の効率的な管理■経営分析・意思決定支援:・財務データに基づいた経営分析、課題抽出・新規事業や投資案件に関する財務的観点からのアドバイス（３）M&A関連業務■ソーシング・エグゼキューション:・買収候補先の財務デューデリジェンス（DD）の実施・管理・企業価値評価（バリュエーション）の実施やサポート・買収契約（SPA）締結に向けた財務・会計面の検討やサポート■PMI (Post Merger Integration):・被買収企業の経理プロセスの統合・のれん、無形資産の評価と会計処理（４）チームマネジメント■経理部門の組織構築・採用・育成:・事業拡大に合わせた組織設計と人員計画・メンバーの育成、スキルアップ支援、評価■部門内コミュニケーションの活性化【本ポジションのミッション】本ポジションのミッションは、急成長するAI企業の経営基盤を支える経理・財務体制を構築し、将来のIPOに向けた経理・財務体制の整備とガバナンス強化を推進することです。正確かつ迅速な経営情報の提供、コンプライアンスの徹底、経理・財務オペレーションの最適化を通じて、AI市場No.1企業への成長を管理面から支えていただきます。

【採用マネージャーの募集背景】 既存事業の急成長に加え、新規事業の立ち上げも加速する中、この成長を支え、さらにドライブさせるためには人材の獲得が最重要経営課題となっています。 経営陣や各事業責任者と密に連携し、採用戦略の策定から実行までをプロジェクトマネージャーとして牽引し、自らもハンズオンで採用を成功に導く採用マネージャーを募集します。【採用マネージャーのミッション】 経営戦略・事業計画に基づき、データドリブンな採用戦略を設計・実行します。事業成長に不可欠な「人材」の獲得をミッションとし、人員計画の策定から採用ロードマップの推進、KPI設計・管理までを一貫して担当。さらに、自らもハンズオンで採用活動をリードし、事業成長を加速させる組織変革の中核を担います。 【採用マネージャーの業務の概要】 採用マネージャーとして、経営戦略に基づいた人員計画の策定、採用戦略の立案、ロードマップの策定と実行をお任せします。採用活動全体のプロジェクト進捗管理、KPI設計とモニタリング、そしてマネージャー自身によるハンズオンでの採用実務（特にハイクラスやエンジニア採用）まで、採用の全プロセスを統括していただきます。 【採用マネージャーの具体的な内容】 ・経営陣・事業責任者との連携による中長期の人員計画策定と採用予算の管理 ・事業戦略に基づいた採用戦略・ロードマップの策定と実行 ・採用KPI設計、データ分析、レポーティング、改善施策の実行 ・採用活動全体のプロジェクト進捗管理（スケジュール、工数、コスト管理） ・採用チャネルの最適化（ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル、採用広報など） ・ハンズオンでの採用実務（求人票作成、スカウト、面談・面接、クロージング） ・採用プロセスの最適化、ATSの運用管理 ・入社後のオンボーディング支援、定着・活躍支援（他部門と連携） 【採用マネージャーのやりがい】 経営の最重要課題である採用の責任者として、大きな裁量を持って戦略をデザインできます。経営陣や事業責任者とダイレクトに議論し、人員計画や採用ロードマップを策定するフェーズから関与できます。KPI設計とデータ分析に基づいた戦略的な採用活動と、自らのハンズオンでの実行により、事業と組織の成長をダイレクトに実感できる、インパクトの大きなポジションです。

【期待役割・ミッション】・事業企画部マネージャーとして、組織としてのアウトプット最大化を図る・事業全体の収益構造を踏まえ、売買差益最大化に向けた戦略設計を行う・営業KPIを設計し、進捗をモニタリングしながら改善を推進する・現状（As Is）とあるべき姿（To Be）を定義し、ロードマップを策定・実行まで責任を持つ・経営層へのレポーティングおよび意思決定支援を行う【具体的な仕事内容】■収益戦略・KPI設計・売上／質量／売買差を軸とした収益構造の分析および改善施策の立案・値上げ戦略およびシェアアップ戦略の設計・営業KPIの設計・管理指標の体系化・ダッシュボード設計・会議体（週次／月次）の設計および運用■SFA・データ基盤設計・Salesforceを活用した営業モニタリングの高度化（要件整理・設計方針・ベンダー管理）・営業プロセスの標準化（型化）および営業ノウハウの共有■組織マネジメント・育成・事業企画部メンバーのマネジメント（進捗管理・業務配分・品質管理）・後進育成（業務指導・レビュー・フィードバック）■経営支援・経営層向け資料の作成および提言・投資判断（人員／在庫／施策）の意思決定支援■事業企画・成長戦略立案・中期事業計画の策定および事業成長シナリオの設計・市場環境、競合動向、顧客ニーズを踏まえた成長機会の探索・重点領域、重点顧客、重点商品の選定および攻略方針の策定・商品別、顧客別、拠点別の収益性分析および事業ポートフォリオの見直し・新規事業、新サービス、新たな収益源の企画・検討・事業化推進・事業計画と連動した人員計画、投資計画、在庫戦略の策定支援【チーム規模】現在 室長含め2名。将来的に実行型メンバーのマネジメントを担う役割です。【レポートライン】直属の上司：事業企画部部長　→　執行役員 CGO（Chief Growth Officer）※CEO・取締役と非常に近い距離で働ける経営直結ポジションです。【提供できる機会】・CGO担当役員と近い距離で事業運営に関与可能・営業改革・業務改革の中核として全社影響のある施策を推進可能・将来的に経営ポジションを担うキャリアパス【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】担当部門のHRBPとして、事業戦略に連動した人事戦略の立案・実行を担っていただきます。【具体的には】1.人事戦略パートナー・事業部門の戦略に基づく人材戦略の策定・経営層・事業責任者への人事アドバイザリー・組織課題の分析および改善施策の提案2. 組織・人材マネジメント・組織設計および組織開発施策の企画・実行・タレントマネジメント（評価・育成・後継者計画）・人材配置・人員計画の策定３.エンゲージメント向上・従業員エンゲージメント施策の企画・推進・組織カルチャーの醸成4. 労務・人事オペレーション連携・労務課題の対応およびコンプライアンス対応・CoE（制度・採用・人材開発）チームとの連携※全てを一度にお任せするわけではなく、ご経験を考慮して得意な領域を中心に発展的にお任せしていきます。【働き方】平均残業20時間程度で恒常的な残業もなく長期就業可能な環境です。また出社頻度も1～2回程度でリモートワーク中心に業務従事が可能です。【募集背景】事業成長および組織変革に伴い、各事業部門に対して戦略的な人事支援を行うHRBP体制を強化しています。担当事業部のパートナーとして、組織課題の特定から施策の実行までをリードできる人材を求めています。【ポジションの魅力】1.経営・事業に近いHRBPポジション担当事業部のパートナーとして、組織戦略・人材戦略の立案から実行までを担うポジション。事業責任者と連携し、経営に近い立場で人事戦略を推進できます。2.組織変革フェーズでHRの価値を発揮できる事業環境の変化に対応するため、組織・人材マネジメントの高度化を推進中。HRBPとして組織開発・人材戦略の中心的役割を担えます。3.グローバルグループの知見と日本発の組織運営世界180以上の国・地域で展開するグローバルグループのリソースを活用しながら、日本拠点として自律的な人事運営が可能。4.HRBPとして幅広いテーマに関われる人材配置、タレントマネジメント、組織設計、エンゲージメント施策など、HRBPとして戦略から実行まで一貫して関われる役割。5.HRとして長期的なキャリア形成が可能人事企画・組織開発・HRBPなど複数領域の経験を積みながら、HRリーダーや人事責任者を目指せるキャリアパス。【配属先情報】人数　　：13名　平均年齢：40代半ば【企業の魅力】FCCLは、PCおよびデジタルデバイス事業を中心に展開するテクノロジー企業です。事業環境の変化に対応しながら、組織力の強化と人材戦略の高度化を推進しています。① グローバルグループの安定基盤世界180以上の国・地域でビジネスを展開するグローバルPCメーカーグループの一員。安定した事業基盤のもと、日本市場向けの製品開発・ビジネスを推進しています。② 30年以上続く国内ブランド国内PC市場で30年以上の歴史を持つブランドとして、法人・教育・個人など幅広い顧客に製品・サービスを提供しています。③ 国内最大級のPC開発拠点日本の研究開発拠点に1000名以上のエンジニア・専門人材が在籍し、製品企画から開発まで一体となって取り組む環境があります。④ 事業変革と成長フェーズPC事業を中心に新たなビジネス領域への挑戦を進めており、社員一人ひとりが事業成長や組織変革に主体的に関われる環境があります。

【募集背景】パナソニック コネクトでは、事業成長や働き方の変化に合わせて、国内主要拠点（大阪・福岡等）のオフィス・施設戦略の最適化・再構築を進めています。本ポジションでは、単なる施設管理ではなく、5年～20年先を見据えた拠点戦略の立案や老朽化建物の建て替え、大規模改修などのプロジェクト推進までを担っていただきます。大規模なプロジェクトを推進できる専門性の高い人材をお迎えし、安心・安全で効率的な建物・設備を提供するため体制の拡充を行います。【業務内容】主要拠点（大阪・福岡等）を対象に、老朽化建物の建替え・大規模改修・オフィス再編などのファシリティプロジェクトを、企画構想から完了まで一貫してリードしていただきます。事業成長や働き方変革を見据え、事業部門や経営層と議論しながら、5年～20年先を見据えた施設戦略・投資計画を策定し、安全かつ生産性の高い職場環境の実現を推進します。・大阪・福岡等の主要拠点における建替え・大規模改修・オフィス再編プロジェクトの企画・推進・事業計画や人員計画を踏まえた中長期施設戦略・投資計画の策定・要件定義、設計レビュー、工事監理・ベンダー選定、契約交渉、品質・コスト・納期管理・事業部門、IT部門、経営層など社内外ステークホルダーとの調整・合意形成・ファシリティマネジメントに関する標準化・業務改善【人事総務本部とは】当社グループの人事および総務の戦略立案とその遂行に責任を負っています。個人の成長が会社の成長に繋がる好循環を創出し企業価値の持続的向上を中期的戦略としていますが、特に人事機能としてはCONNECTers(社員)一人ひとりが仕事を通じて成長し続けるthrivingな状態になることを目指し、人材マネジメントの変革、働きやすい環境づくり、より良いカルチャーづくりに貢献していきます。【総務部とは】企業全体の施設運用・管理の最適化を担い、オフィス・工場等の安定稼働と長期的な価値創出を目指します。ミッション：働きたくなる会社をつくるビジョン：仕事が捗り　安心して働ける職場　プロとして頼られ 経営に貢献する総務【キャリアパス】23年度4月よりメンバーシップ型からジョブ型雇用に移行し、ご自身のキャリアをより主体的に選択できるようになりました。パナソニックグループALLにチャレンジできる社内公募制度、社員が自律的に学習可能な「Linkedin Learning」の導入、MBA派遣プログラム、語学力向上プログラムなど、社員一人一人の成長を後押しする制度を充実させております。【職場の雰囲気】・組織のメンバーは全国に配置されており、様々な地域や関連部署と連携してと共同で課題解決に取り組みます。・組織は20代～50代まで幅広く、様々なバックグラウンドの者が活躍しております。年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談を行う活発な組織です。・出社/リモートワークのハイブリッドワークとなります。・現場との連携を行うため、月に数回の宿泊を伴う出張があります（大阪、福岡中心）

歴史あるインポートブランド【DANTON】や【ORCIVAL】【GYMPHLEX】の企画製造会社にて、短期から中長期的な企業の発展および成長を目指し、損益分析をベースにした経営サポートを行います。経営陣および各事業部長への適切なレポーティングや情報共有を通じて、課題を特定し、事業基盤の強化に貢献する役割を担います。立上げフェーズの部署のため、業務構築や運用体制を整えるところからご担当いただきます。■業務詳細①管理会計業務構築・分析基盤策定管理会計業務のプロセスおよび分析基盤の策定、運用体制の構築各種データ収集および分析ツールの選定・導入社内での管理会計の知識普及および活用促進②予算立案および管理PL（損益計算書）に基づくコスト予算立案プロセスの策定予算管理フォーマットの精査および導入支援全社的な予算策定プロセスの進行管理および調整③実績管理および分析各関係会社別およびブランド別のPL管理業務の導入および実績管理月次でのPL実績管理と予算対比分析コストアカウント別の分析スキーム策定と差異分析月次レポート作成および経営陣・各事業部への報告各分析結果をもとにした課題の抽出、問題提起、改善提案④レポーティング業務およびコミュニケーション各分析結果や管理会計データを基にした定期的な経営報告経営陣および各事業部長との連携による意思決定のサポートHC/FTE（人員計画）資料の作成および月次レポーティング重要な経営指標（KPI）のモニタリングおよび達成状況の共有⑤業務改善および基盤強化データの可視化および業務効率化のためのツール・システムの改善提案管理プロセスやフローにおける継続的な改善活動グループ全体の経営基盤強化を目的としたプロジェクトの推進※ 株式会社ビショップ（セレクトショップBshop運営・小売業）のグループ会社である株式会社ボーイズの配属となります

■ ポジション概要社員数50～100名規模で事業が成長する中、各事業部門と密接に連携しながら採用・組織課題を推進するHRBPを募集します。採用・制度運用・労務対応を横断的に担いながら、事業部門の成長を人事面から支えるポジションです。HRBPとしての専門性をさらに深めたい方、将来的に人事部長・CHROを目指したい方にとって、キャリアの幅を広げられる環境です。■ 主な業務内容・まず取り組んでいただくこと（入社～半年）入社後は採用・制度運用・労務対応を並行して担いつつ、経営・管理部と連携しながら人事部の体制方針を策定。実務を回しながら、段階的に人事部の基盤を構築していただきます。　-人事部体制の方針策定・実行　└経営・管理部と協議しながら人事部の体制方針を策定し、段階的に構築　-採用　└事業部・CEOと連携した人員計画の策定から、外部リソースを活用しつつ　 媒体運用・エージェント管理・選考設計・オンボーディングまで一気通貫で　 ディレクション　-人事制度運用　└評価制度・等級制度・福利厚生などの運用管理　-労務トラブル対応　└組織・人材間で発生する課題への対応　 （事実確認・記録・関係者調整・クロージングまで）・次のステップ（半年～1年以降）土台が整ってきたら、人事機能の拡充フェーズへ移行します。　-労務体制の整備・構築　└実務というよりはディレクションやマネジメント想定　-福利厚生の見直し・改善　-育成プログラム・オンボーディングの設計　-組織エンゲージメント向上施策の企画・実行　-リファラル施策～採用広報の企画・実行■ ポジションの魅力・HRBPとしての専門性をさらに深められる　└業部門に深く入り込み、採用・組織開発・制度運用を横断的に担うことで、　 HRBPとしての引き出しが広がります。「事業側の言葉で動けるHR」としての　 スキルをさらに磨ける環境です。・部長・CHROへのキャリアパス　└人事機能の立ち上げフェーズから関わることで、将来的に人事部長・CHROを　 目指せるポジションです。　 1人目人事のため、実績次第でキャリアアップの道が具体的に見えます。・現場職×リモート職が混在する組織でのHR経験　└施工管理・営業などの現場職と、開発やデザイナー、マーケティングといった　 リモート職が共存する組織。多様な職種・文化を横断するHRBP経験が積めます。■求める人物像・現場に入り込み、メンバーや部門長と対話しながら課題を解決できる方・採用・組織開発を「設計して終わり」ではなく、最後まで動かせる方・HRBPとしての専門性を深めながら、人事全領域へキャリアを広げたい方・将来的に人事部長・CHROを目指したい方・東京・名古屋の両拠点に必要に応じて出社・出張いただける方■ 会社概要当社は住宅解体工事の領域で、解体工事DXプラットフォームを開発・運営しています。空き家等の解体工事を希望するお施主様が安心して解体工事を行うお手伝いを通じて、社会問題化する空き家問題の解決に貢献することを目指しています。■休暇・休日完全週休2日制（土日休み）有給休暇10日～20日休日日数118日夏期休暇、年末年始休暇（土日含む5日）有給休暇（入社半年経過後10日）採用時特別休暇（有休3日）慶弔休暇豊かな暮らし休暇（有休3日）

【概要】リモート可(ハイブリッド、週1回の出社を義務付け)／直近105億円の資金調達を実施した注目スタートアップ／J-Startup認定（経済産業省）・東洋経済「すごいベンチャー100社」選出／カーボンニュートラルな未来のエネルギー開発を担う会社【業務ミッション】核融合の早期実現による脱炭素社会の実現。そして、日本発の核融合企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げること。当社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップです。その中でHRBPに求められるのは、制度を運用することではなく、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を描き、事業責任者とともに推進することです。事業の成長スピードに合わせて組織は絶えず変化し、新たな役割やチームが次々に生まれています。答えのない課題が連続する環境だからこそ、HRBPには人事領域に閉じない視点と実行力が求められます。・経営戦略と事業計画を踏まえた組織・人材戦略の策定・採用・配置・評価・育成を一体で捉えた組織パフォーマンスの最大化・マネジメント強化や組織開発を通じた事業成長の加速・急成長フェーズに適した組織文化・意思決定基盤の構築経営陣や事業責任者と日常的に議論を重ねながら、「この事業を次のステージへ進めるために、どのような組織が必要か」「今、どのような人材ポートフォリオや組織能力を獲得すべきか」を考え、戦略立案から実行までを一気通貫で担っていただきます。人事を管理部門として支えるのではなく、事業成長を実現する経営パートナーとしてリードする。そして、「核融合を日本の重要産業にする」という前例のない挑戦を、人と組織の力で推進していく。そんなHRBPとしての醍醐味とインパクトを実感できるポジションです。【業務内容】HRBPとして、経営陣および事業責任者のパートナーとなり、チームメンバーのマネジメントを担いながら、事業成長を加速させる組織・人材戦略の立案と実行をリードしていただきます。事業戦略や中長期計画を踏まえ、組織・人材面の重要課題を特定し、経営層や各部門のリーダーと連携しながら解決を推進していただきます。採用、配置、評価、育成、組織開発、労務などの人事機能を個別最適ではなく統合的に捉え、事業成果の最大化に向けた人材戦略の実現を担うポジションです。主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや経営課題に応じて優先順位を見極め、自ら課題設定を行いながら推進いただくことを期待しています。■事業成長を実現する組織・人材戦略の推進 ・事業計画と連動したワークフォースプランニング事業戦略や開発ロードマップを踏まえ、中長期的な組織設計・人員計画を策定します。必要な組織能力や人材ポートフォリオを定義し、事業成長に必要なリソースの最適配置をリードします。 ・クリティカルタレントの獲得・定着戦略の推進世界トップレベルの研究者・エンジニアをはじめとする希少人材の獲得に向け、採用戦略の立案から実行までを事業責任者と伴走しながら推進します。また、採用後のオンボーディングや活躍支援を通じて、人材投資の最大化を図ります。 ・組織能力の強化とマネジメント支援事業拡大に伴い発生する組織課題に対して、部門長やマネージャーのパートナーとして支援を実施します。組織体制の見直し、人材配置、後継者育成、チームビルディングなどを通じて、組織パフォーマンス向上を実現します。■組織変革・組織開発のリード ・成長フェーズに適した組織設計の推進事業や組織の変化に合わせて、組織構造や役割設計を見直しながら、より高い成果を生み出せる組織づくりを推進します。新組織の立ち上げや部門横断プロジェクトなど、変革局面におけるチェンジマネジメントも担います。 ・評価・報酬・キャリアの仕組みを通じた組織成果の最大化制度そのものを目的とするのではなく、事業成果と人材成長を両立するための仕組みとして、評価・報酬・等級・キャリア開発施策の企画・改善を推進します。 ・組織診断と課題解決の推進エンゲージメントサーベイや各種People Analyticsを活用し、組織状態を可視化します。定量・定性データを基に課題を特定し、経営陣への提言から具体施策の実行までをリードします。

【募集背景】部署の持続的な成長を支えるため、人員計画に沿った体制整備を進めるための採用となります。【ミッション】コニカミノルタの本社法務部門において、株主総会・株式実務の企画・運営・高度化をリードするポジションです。経営陣や関係部門と連携しながら、ガバナンス基盤の強化を推進し、株主対応や有事対応において会社をささえる重要な役割をになっていただきます。【職務内容】■株主総会の全体統括（当日・リハーサルの企画、シナリオ策定、招集通知作成管理、想定問答、当日運営、バーチャル総会、予算）■株式実務全般（株主名簿管理、株主対応、取引先持ち株会事務局、証券代行との折衝、配当実務、大量買付モニタリング）■アクティビスト・機関投資家対応（株主構成分析、機関投資家の議決権行使動向分析等）■社用印章管理、社内規程（社用印章管理規程、株式関連規程等）の整備・改訂■稟議システムの管理・運営■チームマネジメント（5名～6名規模。業務改善、人材育成、DX推進等を通じて組織力をリード）【配属部門について】コニカミノルタの法務部は戦略法務、貿易法務、コンプライアンス、ガバナンス、の4グループからなる総勢約30名のプロフェッショナル組織です。募集部署のガバナンスグループは5名のメンバーで、株式・株主対応（株主総会の企画・運営）、組織法務（会社機関、役員の法対応）、危機管理対応を担当しています。【ポジションの魅力】■株主総会運営・株主対応・対外開示書類作成を通じて、取締役会・執行役・IR・経営企画等と密接に連携し、企業価値向上やコーポレートガバナンス高度化に直接関与できます。■国内でも数少ない指名委員会等設置会社において、高度なコーポレートガバナンスの実務に携わりながら、経営判断の質を高める重要な役割を担います。■将来的には、株主総会・株式実務の専門性を高めるだけでなく、会社法・コーポレートガバナンスをはじめとする法務領域や、法務部門のマネジメントなど、より広い領域で活躍いただくことを期待しています。【働き方】通常は週2日程度のリモートワークとなりますが、株主総会の準備のための繁忙期は原則として出社となります。【◇企業からのメッセージ◇】コニカミノルタの法務部は女性比率が5割で、男女分け隔てなく活躍してもらえるようにアサインしています。会社が推進している柔軟で多様な働き方も最大限活用し、能力を最大限発揮いただきたいと考えています。プロフェッショナル人財を志し、常に学び続けて自分を高めていくとともに、企業価値向上に向けた基盤整備を推進していきましょう。

グループの事業会社増加に伴い、採用・人材開発のリードをお任せいたします。人材を事業成長に向けた重要な投資領域と位置づけ、経営陣も採用・人材育成を重要テーマとして捉えており、経営陣とも近い立ち位置でグループの組織作りに貢献していただきます。【具体的には】★採用■経営戦略に基づく採用戦略・計画の策定■人員計画の立案■採用チャネルの企画・検討■採用要件の定義・ポジション設計■採用チーム（社員・業務委託）マネジメント★人材開発ホールディングスおよびグループ会社全体の人材育成基盤をゼロから構築いただきます。■経営陣と連携した人材ポリシー・育成方針の策定■グループ全体に適用する育成体系・スキームの設計（階層別・職種別等）■研修育成プログラムの企画・設計■評価・育成・配置を連動させた人材マネジメント設計■各グループ会社の経営陣と連携した現場実装・運用推進【募集背景・ミッション】同社は事業拡大に伴い年間20～40名規模のキャリア採用を進めており、これは成長に向けた前向きな先行投資です。変革フェーズにおける採用強化が今後のM&A推進にもつながる重要な取り組みとなっています。古賀グループ全体の事業成長を支えるため、人材開発（育成基盤の構築）を中心に、採用戦略を統括し、組織力を非連続に引き上げることがミッションです。現状は体系的な育成基盤が未整備であるため、経営層と連携しながら人材ポリシーの策定から育成スキームの構築・実装までを一貫してリードいただきます。【魅力・やりがい】■人事の視点から、同社のダイナミックな事業成長を支える貴重な経験を積むことが可能。■事業拡大に伴い年間20～40名（数億円規模）の採用を推進しており、ご自身の成果が会社の成長を大きくドライブする実感を得られます。■M&Aによりグループ会社を含む多様なポジションがオープンするため、人事領域にとどまらず、パフォーマンス次第では経営に近い経験を積む機会も広がっています。■CEO・CSO・CFOはいずれも経験豊富なメンバーであり、経営層と近い距離で働くことで、刺激的で成長につながるビジネス経験を得ることができます。【募集部門】人事総務部　採用担当（2～3名程）【キャリアパス】将来的には投資先の人事責任者や事業責任者など経営ポジションへのキャリアパスがあります。【同社について】～長期ビジョン「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 上記はあくまで一例であり長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

経営チームの一員として、人事・組織・文化のすべてを掌握し、戦略の策定から実行まで一気通貫でリードしていただきます。【具体的な業務内容】＜人事戦略の策定・実行＞経営陣と連携しながら、事業成長を人事の力で加速させます。■中長期的な組織・人員計画の策定： 事業計画に基づいたロードマップと採用・育成計画の設計■人事制度の設計・改善： 等級・報酬・評価制度の設計と、運用方針の策定・改善サイクルの構築■人事データの可視化・分析： HRテックを活用したピープルアナリティクスの基盤構築・運用■各階層の仕組み化： 経営陣・各部門と連携し、あるべき姿に向かえる仕組みの要件定義と実装＜採用戦略の統括＞採用人事メンバーと連携しながら、カウシェの採用機能全体をリードします。■採用戦略の設計： 全社採用計画の策定、チャネル戦略・エージェント戦略の最適化■ハイクラス人材の獲得： 経営幹部・専門職採用のダイレクトリクルーティング■採用ブランディングの統括： 採用広報・採用コンテンツ戦略の方針策定■採用組織の育成： 採用人事メンバーのマネジメント・育成＜組織文化・エンゲージメントの醸成＞同社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を全社に体現させるための施策を設計・実行します。■MVV浸透施策： 同社らしい組織文化をデザインし、全社への浸透をリード■エンゲージメントの強化： サーベイ設計・結果分析・改善施策の策定と実行■オンボーディングの設計： 入社後の立ち上がりを最大化する仕組みの構築・改善■組織開発施策： ワークショップ・1on1・マネージャー育成プログラムの企画・実行■コミュニケーション基盤の構築： 経営陣と従業員間の建設的な対話・信頼関係の醸成＜労務・コンプライアンス管理＞スタートアップから上場企業へのフェーズ移行に対応した、健全な労務基盤を整備します。■労務管理の統括： 就業規則・各種規程の整備・運用、給与・勤怠管理の監督■コンプライアンス体制の構築： 法令遵守・ハラスメント防止・内部通報窓口の運用■IPO準備における人事・労務対応： 上場基準に対応した人事制度・労務体制の整備＜AI・テクノロジーを活用した人事DX＞同社では全社的にAI活用を義務化しています。人事領域においても、AIとHRテックを最大限に活用して生産性と質を同時に高めることをミッションの一つとして担います。■HRテックの導入・最適化： ATS・HRIS・サーベイツール等の選定・運用改善■採用・評価へのAI活用： スカウト文面生成・JD作成・評価分析等のAI活用推進■データドリブンな意思決定： 人事データを経営判断に活かす分析基盤の構築＜人事チームのマネジメント・組織構築＞■採用人事メンバーの育成・マネジメント■人事機能の拡充に向けた採用計画の策定・実行■労務・総務との連携強化【本ポジションの魅力】■人事が、経営の意思決定テーブルにいる同社において人事は「管理部門」ではありません。経営チームの一員として、事業戦略の議論に人事の視点を持ち込み、組織設計から制度設計まで経営直結で動ける環境です。■「超・非・労働集約型」組織の設計者になれる「100人で企業価値1兆円」という目標を、人事の力で実現する第一人者になれるタイミングです。AIと組織設計の掛け算で、まだ誰も作ったことのない組織モデルを自分の手で実験できます。■急成長フェーズで、人事組織そのものを0から作れる人事専任が少人数のフェーズだからこそ、制度・文化・採用のすべてに自分の意志を反映できます。「同社の人事はこうあるべき」という思想を、組織に刻み込める稀有な機会です。■IPO準備を経営チームの一員として経験できる上場準備において人事・労務の整備は最重要課題の一つです。CHRO候補として、IPOプロセス全体を人事の観点から関与できる経験は、キャリアに大きな厚みをもたらします。

雇用元：株式会社ほけんのぜんぶ出向先：ZENB HOLDINGS【求人のミッション】すでに存在する仕組みや組織を正しく理解し、課題を特定し、優先順位をつけながら、人事組織の成熟度を一段階、二段階引き上げていくこと。まずは代表、経営陣、事業責任者、現場社員へのヒアリングや、人材データ・既存制度の分析を通じて、ZENB HOLDINGSの人事・組織の現状を把握していただきます。そこから、経営と議論しながら改善テーマを決めていきます。採用・評価・等級・報酬・育成・配置・定着・組織開発といった個別施策から考えるのではなく、 経営・事業課題を起点に必要な人事施策を選択すること を重視しています。【具体的な業務内容】■組織・人事課題の診断・経営陣、事業責任者、社員へのヒアリング・人材・組織データの分析・経営課題と組織課題の整理・課題の構造化、優先順位付け・経営向け提案、意思決定資料の作成■人事戦略・人員戦略・グループ全体の人事戦略、人員計画の策定・事業計画に基づく組織設計、人材要件の整理・採用、配置、育成、定着を含む人材戦略の策定■人事制度・組織開発・評価、等級、報酬制度の改善・新設・マネジメント育成・研修、オンボーディング体系の整備・エンゲージメント、組織開発施策・人材データを活用した組織改善■採用戦略・グループ年間約200名の採用計画策定・年間約2億円の採用投資の最適化・事業ごとの採用課題、人材要件の整理・採用KPI、採用プロセス、採用チャネルの改善・採用組織、外部パートナーを含めた体制設計■組織変革プロジェクト・経営陣、事業責任者との合意形成・複数部門を巻き込んだプロジェクト推進・施策導入時のコミュニケーション設計・導入後の効果検証、改善【入社後まずお願いしたいこと】いきなり大規模な制度改定をお任せする想定ではありません。まずは「知ること」から始めていただきます。1．現状把握・代表、経営陣、事業責任者へのヒアリング・各事業の事業計画、組織構成、人員計画の把握・採用、退職、評価、配置等の人材データ分析・既存の評価制度、育成制度、採用体制等の整理・マネージャー、現場社員へのヒアリング2．課題の構造化・経営課題と組織課題の整理・各事業共通の課題と、事業固有の課題の切り分け・課題の原因仮説、優先順位の設定・経営陣への論点・選択肢・改善テーマの提示3．施策設計・実行課題に応じて、・採用戦略・人員配置・評価、等級、報酬・マネジメント育成・オンボーディング・人材育成・離職、定着施策・組織開発・エンゲージメント・人材データ活用などの中から必要な施策を設計します。4．運用・定着制度や企画を作って終わりではありません。経営、事業責任者、マネージャー、現場を巻き込みながら実行し、運用状況や組織の変化を確認しながら改善を続けます。【重視する経験】一定の制度や組織は存在するものの、まだ改善余地のある環境で、課題を整理し、人事・組織の仕組みを一段引き上げた経験。【ポジションの魅力】1．経営課題から人事を考えられる2．既存改善と新規設計の両方ができる3．複数事業の組織課題に向き合える4．人事を経営機能としてつくれる【ZENB HOLDINGSとは】保険を起点に、不動産・人材・マーケティング・M&A・地域創生など、10以上の事業を展開する企業グループです。2005年の創業以来事業領域を広げ、現在は売上100億円規模まで成長しています。各事業が持つ顧客接点・営業力・採用力・マーケティング力を掛け合わせながら、新たな事業やサービスを生み出していることが当グループの特徴です。今後のさらなる事業拡大に向けて、現在は「人・組織」の面から経営基盤を強化するフェーズに入っています。

【募集背景】アクシスコンサルティングは、次の成長ステージに向けた事業変革のフェーズにあります。これまで培ってきたハイエンド人材とのネットワークを強みに、コンサルティングファーム向けの人材紹介を中心に事業を展開してきましたが、現在は事業会社向け人材紹介やスキルシェアへと事業領域を拡大。さらにM&Aや業務提携なども活用しながら、企業の経営・事業課題の解決を総合的に支援するプラットフォームへの進化を目指しています。そして、事業領域の拡大に伴い経営が向き合うテーマも大きく広がっています。事業ポートフォリオの強化、新規事業の立ち上げ、M&A・アライアンス、事業戦略、組織・人材戦略、経営管理・FP&Aなど、会社の成長に直結する経営テーマが増えており、それらを経営陣とともに構想し、実行まで推進する経営企画の役割がますます重要になるため、経営企画組織の体制強化に伴い、新たなメンバーを募集します。本ポジションでは、特定の領域だけを担当するのではなく、経営陣と近い距離で、さまざまな経営テーマに向き合い、戦略策定から実行まで一気通貫で携わることができます。【求められるミッション】"経営課題を抽出し、整理し、実行まで推進すること"事業・組織・市場の変化を捉え、データや現場の声をもとに、「今、会社として向き合うべき課題は何か」から考えることがミッションです。課題を特定した後は、論点を整理し、経営陣と議論しながら解決に向けた打ち手を設計します。その後、各事業・コーポレート部門を巻き込み、プロジェクトを前に進め、実行・成果創出までリードしていただきます。【職務内容】・社長室PJ：経営課題の特定・戦略立案・実行推進・IR：決算開示・投資家対応・IR戦略の推進・M&A：案件探索・分析・交渉・PMIの推進・全社予実：予算策定・予実分析・経営改善の推進・人員計画・組織設計・組織改革：組織課題の特定・業務改革の推進※入社直後は上長とPJ推進に携わりつつ、適性・志向に応じて主担当テーマを持って頂きます。【働く魅力】・上場企業のIRに携われる：決算開示や投資家との対話を通じ、企業価値向上に向けた経営を経験できます。・M&Aを経営戦略から実行まで経験できる：案件の検討、分析から実行、その後の成長まで幅広く携わることができます。・経営管理を通じて経営判断を支える：全社の予実・KPIを分析し、経営課題の特定から改善まで推進します。・組織や人事領域へ踏み込むことができる：事業成長に必要な組織、人材のあり方を考え、改革を推進します。・経営陣と近い距離で仕事ができる：経営課題の抽出から施策の企画、実行まで一気通貫で携わることができます。【求める人物像】・関係者と連携しながらスピードを意識して推進できる方・新しいテーマや未経験領域にも前向きに取り組める方・変化に柔軟に対応し先回りして行動できる方

まずは採用業務を中心に、変革を迎える企業の労務管理体制の強化や人事業務の効率化、人事制度企画等の業務、メンバーのマネジメントをお任せします。人事業務をオールラウンドに携わることができるため、人事のプロフェッショナルとして活躍いただける環境です。【具体的には】〇採用（中途採用）に関する業務（社員・アルバイト）※海外（中国・韓国等）採用にも携わっていただく機会があります。・本社各部門、各店舗の採用ニーズ把握、調整・媒体の選定運用(ダイレクトリクルーティング含む)、紹介会社とのやり取り・入社手続き～オンボーディング対応・障碍者雇用・人員計画に関するレポーティング等採用関連の諸業務〇人事部体制の強化や人事業務の効率化・給与業務のアウトソーシングをはじめ、人事業務の効率化・人事制度企画業務、就業規則改訂等■組織構成：人事部：部長1名、次長1名、メンバークラス４名、派遣社員３名で構成されています。■当社の特徴：◇海外人材の直接採用を行い、社員の母国に合わせ、その国のインバウンド客に向けての商品展開戦略やマーケティングを行うことから、災害危機などの影響も毎回乗り越え、順調に事業拡大と全国への店舗拡大をしています。新たに３店舗の出店を予定しており、販売力は当社の強みの一つです。◇圧倒的な店舗数、売上確立ができていることから免税店取扱い企業では珍しい上場を果たしています。社員の半数以上が外国籍の方で社宅提供やビザ取り扱いのフォローなど手厚く福利厚生も用意しています。◇コロナ禍における打撃に対し、当社はEC出店店舗数と出品数を増やしています。また免税店ならではの海外からの団体客の受け入れから現在は日本国内の一般消費者向けに免税をなくし、単価を下げて利益確立に繋げています。アフターコロナに向け、営業ネットワークの再構築、店舗運営の効率化、経営基盤のリストラクチャリング、新たな販路開拓に向け準備をすすめています。

■経営層・部門責任者との連携による人事戦略の策定■人事制度（等級・評価・報酬）の企画・設計、制度改定プロジェクトの推進■評価・報酬制度の運用・改善の実施■事業計画に基づく組織設計・人員計画の立案および各部門との調整■従業員サーベイの設計・分析、エンゲージメント向上施策の企画・実行■経営者報酬や株式報酬に関わる制度設計、資料作成・情報管理■有価証券報告書等の人事関連情報開示に伴うデータ整理・管理および開示資料の作成【期待する役割】■最先端ロジック半導体の量産を目指し2022年8月に誕生した当社において、事業拡大と組織成長を支える人事制度・組織運営の企画立案から実行まで幅広く携わっていただきます。■経営層と連携し、人事領域全般の方針策定から運用まで、一貫して関与していただく予定です。業務はご経験や習熟度に応じて段階的にお任せします。【配属組織】人事部【魅力】■国内最大級の開発に携わり、日本を背負う産業に関わるチャンスです。■ゆくゆく上場を目指しているため大型上場に関わることもできる予定です。■単なる制度運用にとどまらず、経営戦略を支えるパートナーとしての人事に関われます■若手～中堅の成長フェーズの社員に寄り添い、キャリア支援を制度面から実現できます■少数精鋭の組織だからこそ、担当範囲が広く、裁量も大きく、提案がスピーディに形になります■グローバル人材支援を通じて、海外に挑戦する社員を支える“縁の下の力持ち”としての達成感があります【定年】65 歳　※65 歳以降有期契約による継続雇用有【求める人物像】■人事を通じて経営や組織づくりに深く関わっていきたい方■社内外のステークホルダーと柔軟に調整し、丁寧な関係構築ができる方■データ分析やレポーティングなど、裏付けある提案を行うのが得意な方■グローバルな環境で活躍したい、もしくは海外人事に関心がある方【Rapidus社とは】元東京エレクトロン会長の東様が発起人となり、キオクシア、ソニー、ソフトバンク、デンソー、トヨタ自動車、NEC、NTT、三菱UFJ銀行が出資し、海外では2nm技術を有する米IBMおよびEUV露光装置技術を持つベルギーimecとの協力体制構築、国内では技術研究組合最先端半導体技術センター(LSTC)との連携によりサムスン社やTSMC社でも成しえていないbeyond 2nmを掛け声に同社は設立されました。この度2027年に次世代半導体生産を目指し、キャリア採用を加速させております。【同社の魅力】■日本の半導体を再び世界へ半導体は「産業のコメ」ともいわれる、今やあらゆる技術の開発、進化に欠かせないものとなっています。かつては世界でも最先端の半導体製造国であった日本ですが、現在は海外の半導体やファウンドリが台頭し、日の丸半導体は劣勢にあります。そんな中で最先端の2ナノ半導体及びさらにその先の次世代半導体の国内量産を目指し、設立されたのが同社です。■産官学連携について大手企業8社から総額73億円の出資を受け、「ポスト5G基金事業」による次世代半導体の研究開発プロジェクトの委託先として新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）から開発事業費700億円を受けています。また、技術研究組合最先端半導体技術センター（LSTC）と連携して2020年代後半に2nm世代の最先端ロジック半導体の短TATによる量産実現を目指しています。 ■量産開始を目指す米IBM社と戦略的パートナーシップを締結しており、現在多くの技術者がIBM社にて2ナノ世代の要素技術獲得を進めています。並行してEUV露光機をはじめとして最先端の搬送システムや生産管理システムの導入も進めています。現在はパイロットラインの初期設計を進めており、2025年にはパイロットライン稼働、2027年には量産開始を目指しています。

【募集背景】PRエージェンシー事業のHRBPとして、労働集約型ビジネスにおける人事戦略の立案・推進を担い、稼働率や人件費などの数字面から事業成長を支えることができる方を急募しており、事業責任者と密に連携し、組織・人材課題の解決を実行に期待しています。【期待する役割】社員数が約100名規模に成長している中、組織全体をより戦略的に運営していくべく、事業責任者のパートナーとして、人・組織の変革をリードする「HRBP」を新設します。単なる制度の運用や管理に留まらず、粗利・営業利益・労働分配率などの事業数値に基づき、組織課題の特定と解決に責任を持っていただきます。まずは主力であるPRエージェンシー事業の成長を加速させ、将来的には他事業やグループ全体の組織変革への関与も期待しています 。【業務内容】以下の3点を重点テーマとして、事業戦略に直結した組織・人材戦略の設計から実行までを一貫してリードしていただきます。■人員生産性の最大化（事業KPIとの連動）　▼人員計画・組織設計：稼働率・粗利・労働分配率等の事業KPIと連動した人員計画の策定および実行責任を持ち、最適な組織体制を設計する。　▼現場への直接関与：現場の課題を数値と対話の両面から特定し、必要に応じて直接入り込んで解決する。■ハイパフォーマー組織の構築（採用・配置・評価の統合） ▼採用戦略：事業成長に必要な人材要件を定義し、重要ポジションの採用においては自ら面接・アトラクトを行う。 ▼評価・インセンティブ：PRプロフェッショナルの成果創出を最大化する評価制度・目標設計・報酬インセンティブを設計・改善する。 ▼最適配置：適材適所の配置および戦略的な人材異動を主導し、事業成長と個人の成長を両立させる。■マネジメント層の強化（リーダーシップの向上） ▼育成・フィードバック：各部門の部長・リーダーの育成・評価を通じて、組織の生産性と再現性を高める。 ▼カルチャー醸成：エンゲージメントを高める施策を設計・実行し、ビルコムらしい組織文化を強固にする。【魅力】◎経営直結の「事業パートナー」としての裁量人事事務や制度運用ではなく、事業KPI（粗利・営業利益・労働分配率など）に基づき、「事業責任者のパートナー」として経営に近い視座で組織変革をリードする経験を積むことができます。◎組織の急成長フェーズをリードする醍醐味100名規模への組織拡大や上場グループ参画といった、組織運営の戦略性がより求められる変革期です。自身の介在価値が組織の成長に直結する手応えを感じられます。◎「生産性」と「カルチャー」を両立させる高度な専門性PR業界というプロフェッショナルサービスにおいて、生産性の最大化・ハイパフォーマー組織の構築・ビルコムらしさの追求の3つを統合的に設計・実行するキャリアを築けます。

【募集背景】同社は、事業ポートフォリオの多様化や組織体制の変化が進む中で、「全社最適の視点で意志決定に資する管理会計基盤をつくること」を重要な経営テーマと位置づけています。これまでは、事業部ごとの個別最適なルール・運用が先行しており、配賦基準や勘定科目などにおいても、全社共通で納得感のある基準やルールが十分に整備されているとは言えませんでした。そこで、「Loglass」の導入・活用を本格化させ、「管理会計COE（Center of Excellence）」としての機能を強化するため、新たに専任メンバーを増員することにしました。上場企業でありながら、まだまだ改善余地の大きい管理会計領域を、一緒につくり上げていただける方を募集しています。【期待する役割】同社の経営管理室において、管理会計（管理会計システム運用・管理会計基盤構築）を中心にご担当いただきます。「Loglass」をはじめとする管理会計システムを活用しながら、事業の意志決定に資する管理会計P/Lの設計・運用や、全社で共通使用できる管理会計ルールの整備・高度化を推進していただきたいと考えております。【具体的な業務内容】■管理会計システム「Loglass」を用いた月次管理会計P/Lの作成・各種データの投入・検証・事業別／商品別／セグメント別など多様な切り口でのP/L作成・再構成・予実差異の分析および原因把握■管理会計ルールや業務プロセスの設計・改善・勘定科目体系、配賦基準などの管理会計ルールの設計・見直し・管理会計ルールのシステムへの実装ディレクション・業務プロセスの可視化・標準化・自動化の企画および実行■経営層・各部門へのレポーティング・取締役会・経営会議向けの業績報告資料の作成・事業部・関連部門からの新規分析ニーズのヒアリング、要件整理・「Loglass管理会計」上でのダッシュボード／レポート設計【入社後のイメージ】まずは「Loglass管理会計」上でのP/Lの構造や管理会計ルールを理解いただき、月次のデータ投入～P/L作成・検証までをお任せしていく想定です。業務に慣れてきた段階で、人件費予実管理など、「Loglass人員計画」領域の業務にも関与いただくことを想定しています。また、日々のオペレーションを通じて気付いた課題や違和感を起点に、ルールやプロセスの改善提案にも積極的に取り組んでいただけることを期待しております。【同求人の魅力】■「上場企業なのにまだ整備途中」という稀有なフェーズすでに一定の規模・複雑性を持つ事業を有しながら、管理会計の仕組みは発展途上です。既存の枠に縛られるのではなく、「どうあるべきか」を考えながら基盤を作っていく経験ができます。■「Loglass」を中心としたシステム活用・高度化の中心メンバーになれる管理会計システム「Loglass」の運用・高度化を通じて、システム面・業務プロセス面の両面から改善に関わり、将来にわたり通用する「データ×会計×システム」のスキルセットを身につけることができます。■キャリアの広がり将来的には、事業寄りの経営企画・事業パートナーとして、事業責任者の意志決定を支えるポジションへのキャリアパスもあります。または、子会社管理やCFOサポート、将来的なCFOロール、マネジメントポジションなど、ファイナンス領域での多様なキャリア展開が可能です。■働きやすい環境週2日程度の出社と、リモートワークを組み合わせたハイブリッドな勤務スタイルです。【組織構成】経営管理室_全社管理グループ_管理会計チームへの配属となります。グループ全体で10名弱の組織で、新卒：中途比率はおおよそ5：5となっており、中途入社者も馴染みやすい環境です。グループマネージャーは、前職以前は上場子会社の経理部長や、リスクマネジメント部で事業投資管理をしてきた経験豊富な中途入社者ですので、これ以上にない成長環境だと言えると思います。

【採用背景】AWSビジネスの需要拡大DX化やIT促進が増す中でAWS・クラウドの新しい活用をしていくため事業企画担当として募集を致します。【具体的な職務内容】■自社の強みや競合分析、市場分析結果を踏まえた事業企画事業計画・事業戦略の策定から実施計画への落とし込み、サービス企画、競合優位性の確立、ビジネス推進に向けたマーケティング戦略/セールス戦略策定、人員計画策定、収益/コスト管理まで手掛けていただきます。■AWSの各組織との連携強化に向けたアライアンス業務AWS領域における既存パートナーとの関係構築を行いながら、アライアンスを強化し、ビジネスの成長につなげます。■ビジネスマネジメントビジネスプラン実行におけるKGI/KPI設定から進捗管理、成果評価、改善計画の立案から実行までの一連のプロセスを遂行いただきます。■社内ステークホルダーとの調整営業・マーケティング・エンジニア等、社内ステークホルダーを巻き込みながらビジネスを推進いただきます。【同ポジションの魅力】■行動ファースト/スピード感持った業務推進「まずはやってみよう」といった行動ファーストの文化があり、ご自身のアイデアを実現していきやすい柔軟な環境です。直接役員・社長様へ提案も可能で意思決定が早く、スピード感を持った業務推進ができます。■事業企画として実現可能な幅が広いAWSプレミアティアサービスパートナーに選ばれる技術力を活かして事業企画を進めて頂くため、実施出来る事業企画の幅が広いです。■企画から実行まで携われる企画提案か実行フェーズまで主体的にリードできますので事業やプロダクトの成長に寄与していることを実感できます。■ビジネスとしての裁量権ビジネスを中心で進めるメンバーが少ない背景から裁量権が大きく、自分自身を中心とした事業推進、キャリア構築を行えます。※同社社員の多くがエンジニア社印になります。

同社の営業本部にて、戦略企画、販促活動促進をしていただきます。営業やCSチームとの横断的な戦略立案、事業運営ルールの策定やBPR（業務改革）など、さまざまな経営課題、営業課題を解決するミッションです。【職務内容】■事業部のコストや収益の分析■計数管理（KPIの設定、モニタリングなど）■各種施策に対するレビュー■全体の事業計画や人員計画の策定■計画の実行に関するフォローアップやアセスメント■事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行■業界、市場、ビジネストレンドなどのリサーチとレポート■価格戦略に対するレビューと企画立案のサポート【事業内容】「ASUENE」：CO2排出量見える化・削減・報告クラウドサービス「ASUENE SUPPLY CHAIN」：サプライチェーンマネジメントプラットフォーム「ASUENE CAREER」：GX・ESG人材特化型転職プラットフォーム「Carbon EX」：カーボンクレジット・排出権取引所「ASUENE VERITAS」：脱炭素・非財務情報の第三者検証・保証、アドバイザリーサービス

【職務内容】現業部門のパートナーとして人員獲得を担当します。定常的に人員を募集しているのは2本部・12部門。リクルーター1人あたりの採用目標が20～25人になるよう部門を分担しています。要員計画や人材要件のヒアリング、採用チャネルの選定、求人票の作成、書類選考、クロージングなどが主業務です。既存メンバー4名とともに活動いただきます。具体的には：・担当部門の人員計画を踏まえた採用計画の立案・求める人材像の言語化と求人票の作成・募集人員の充足に向けた活動の計画と実行・個別候補者の進捗ハンドリング（書類選考・カジュアル面談・クロージング）【募集背景】同社はDX専業のコンサルティング会社です。2000年の創業以来、緩やかに成長を続けてきましたが、市場ニーズの高まりを背景として「業界トップクラスのコンサルティングファーム」に駆け上がるべく事業拡大に動いています。直近3年間で採用数を大幅に引き上げ、社員数は334人(2022年1月時点)から586人に急増しました(2025年1月時点)。5年後には1000人超の組織に拡大させる計画です。採用人数の増加に伴い、担当チームの陣容を強化する必要があり、新規メンバーの募集をスタートしました。【求める人物像】・企画力と実行力を兼ね備え、成果にコミットできる方・多様なステークホルダーと柔軟に連携できる方・未経験のテーマでも自己学習してキャッチアップできる方【組織構成】中途採用担当5名 【キャリアパス】中長期的には人事部内でローテーションでご経験広げていただくこと、マネジメントキャリア、特定領域のスペシャリストとしてご活躍可能です。 【働き方】残業時間：20～30時間/月リモートワーク：週1出社してみんなで集まり業務をしていますがその他は自由に対応しています。積極的にリモートワーク活用されていらっしゃる方が多いです。

【職務内容】現業部門のパートナーとして人員獲得を担当します。定常的に人員を募集しているのは2本部・12部門。リクルーター1人あたりの採用目標が20～25人になるよう部門を分担しています。要員計画や人材要件のヒアリング、採用チャネルの選定、求人票の作成、書類選考、クロージングなどが主業務です。既存メンバー4名とともに活動いただきます。具体的には：・担当部門の人員計画を踏まえた採用計画の立案・求める人材像の言語化と求人票の作成・募集人員の充足に向けた活動の計画と実行・個別候補者の進捗ハンドリング（書類選考・カジュアル面談・クロージング）【募集背景】同社はDX専業のコンサルティング会社です。2000年の創業以来、緩やかに成長を続けてきましたが、市場ニーズの高まりを背景として「業界トップクラスのコンサルティングファーム」に駆け上がるべく事業拡大に動いています。直近3年間で採用数を大幅に引き上げ、社員数は334人(2022年1月時点)から586人に急増しました(2025年1月時点)。5年後には1000人超の組織に拡大させる計画です。採用人数の増加に伴い、担当チームの陣容を強化する必要があり、新規メンバーの募集をスタートしました。【求める人物像】・企画力と実行力を兼ね備え、成果にコミットできる方・多様なステークホルダーと柔軟に連携できる方・未経験のテーマでも自己学習してキャッチアップできる方【組織構成】中途採用担当5名 【キャリアパス】中長期的には人事部内でローテーションでご経験広げていただくこと、マネジメントキャリア、特定領域のスペシャリストとしてご活躍可能です。 【働き方】残業時間：20～30時間/月リモートワーク：週1出社してみんなで集まり業務をしていますがその他は自由に対応しています。積極的にリモートワーク活用されていらっしゃる方が多いです。

【業務内容】クリニックにおける事業計画、バリューアップ計画の立案、KPI企画とその達成施策の実行支援をお任せします。＜具体的な業務内容＞1） 経営統合や経営改善の主導・プロジェクトチームを主導し、経営統合や経営改善アジェンダや計画の作成・プロジェクトメンバーや対象企業職員のマネジメント2） 事業計画の策定・コスト削減策や成長施策を織り込んだPLのシミュレーション・現場施策と連動したKPI設計と売上、投下費用計画の策定・計画の進捗状況をモニタリングし、目標達成に向けた課題抽出と改善策の提案3） バリューアップ計画の立案と、施策のKPI設計・管理・集患、単価、リードタイム、歩留まり率などのKPIを設定・現場改善の成果を出すための現場人員計画の策定・日常業務とPL数字の紐づけ、日常なPDCAマネジメント4） 予実分析（P/A）・実行責任者として、予実分析後の対策の成果責任を負う ・計画と実績のズレを分析し、原因の特定を行い改善仮説と計画の策定

【募集背景】同社は継続的な成長を目指して変化し続けています。この変化に対応するため、人・組織の観点から事業成長へ貢献する人事組織の再編を進めています。今回は、特定のポジションに限定せず、「組織・人の観点から事業成長に貢献したい」という意欲をお持ちの方を幅広く募集します。特に、拡大する組織を横断的に支援する機能「労務・人事企画」、または各事業を深く理解し横断機能と連携しながら個別事業を支える「HRBP」の領域で、リーダーシップを発揮いただける方を求めています。【配属部署】■ 配属部署/配属部署の組織体制経営管理本部 人材開発部への配属予定となります。全社戦略・事業戦略を踏まえ、人事（労務・採用を含む）に関わるあらゆる制度・施策等の企画・運用・サポートを担っている部署です。現在は、各組織併せて30名弱の組織となっています。■ 配属部署の事業概要同社グループは、多様なビジネスモデルの事業が、加速度的に増加・拡大しながら、事業ごとにシナジーを形成し成長し続けていきます。事業責任者が多数存在しながら、経営陣の意向も汲み取り、①同社グループ全体の経営サポート、②個別事業の運営サポートを行うことが人材開発部のミッションとなります。同社グループのミッション、全社戦略を深く理解し、コーポレート機能横断の視点をもって、グループの成長のための支援を行いながら、個別事業の戦略、ビジネスモデルを深く理解し、事業に寄り添い、全社最適とのバランスを思考し、行動する組織です。【仕事内容】人材開発部に所属し、全社戦略・事業戦略を踏まえた人事施策の企画・運用・サポートを担います。 ご入社時は、ご本人の強みに合わせて、以下のいずれか、または複数を横断するミッションをお任せします。① 組織基盤・プロセス設計（労務マネジメント領域）労務関連業務のマネジメント、業務プロセス設計業務を軸に、労務業務を会社運営上必要な機能とだけ捉えず、働き方全般を通じて価値貢献する組織として考え、牽引いただきます。・業務プロセス改善: 入退社、給与、契約管理などの業務プロセスの再設計および効率化（AI活用やDX推進、BPO活用検討含む）・方針・ルールの新規策定と標準化： 就業規則等に関わる企画・運用、個別事象のルール昇華および運用への落とし込み・コンプライアンス対応: 法令対応や労務個別案件への対応・メンバーマネジメント: 労務組織の戦略・ミッション策定、チームの目標設定、育成、ピープルマネジメント・働き方に関わる企画・運用業務② HRBP（事業パートナー領域）事業責任者のビジネスパートナーとして、事業成長のために人材戦略(人員計画/予算含む)の策定から採用・育成・理念浸透といった人・組織からの貢献を、機能組織（採用・制度・労務）との連携を図りながら推進していただきます。・組織課題解決: 事業フェーズ（立ち上げ、拡大、再生など）に応じた組織課題の抽出と解決策の実行・人材戦略策定: 採用要件の定義、配置戦略、ハイレイヤー採用の支援・組織開発: エンゲージメント向上施策、理念浸透、オンボーディング設計③ 人事企画（制度・データ領域）同社グループの継続成長とリンクした人事制度の企画・設計を行っていただきます。・人材マネジメント全般に関わる企画・運用業務・制度企画: 評価・報酬制度の運用および改定、等級制度の設計・ピープルアナリティクス: 人事データの分析を通じた経営への提言【仕事のやりがい・働く魅力】・経営戦略～各事業戦略を理解し、自身の領域の戦略を描いていただくため、経営プロセスの考え方と実行力を身に付けることができます・労務・採用・人事企画・HRBP等、将来的に幅広く人事領域に挑戦するチャンスがあります・グローバルでの成長に伴う様々な人事領域のチャレンジ機会・成長機会があります・事業とも密接に連携するため、会社・事業の成長を支えているといった手触り感があります・3,000人規模の従業員を支えるプロセスの構築・運用と海外労務の両方を経験することができます